财务主管年度工作回顾与总结(精选13篇)

财务主管在过去一年中，围绕成本控制和资金管理，成功完成各项财务任务，强化了财务管理在企业运营中的重要地位。通过优化日常财务工作流程，确保资金流正常，及时处理费用和账务，协调各部门工作，提升团队整体素质。尽管取得了一些成绩，但仍面临专业知识不足等问题，未来将加强培训和监督管理，进一步提升财务人员的能力与职业素养。财务部将在新的一年中继续努力，创新突破，确保公司财务管理的规范化和精细化，为企业的持续发展提供有力支持。

财务主管年终工作总结 1篇

在繁忙中，我们告别了过去的一年，迎来了充满期待的新年。在公司领导的指导和各部门的密切配合下，财务主管在成本控制和资金管理方面取得了显著成效。我们坚持务实、高效的工作作风，圆满完成了各项财务任务，进一步加强了财务管理在企业运营中的重要地位。为了更好地总结经验，提高工作水平，现将过去一年的工作梳理如下。

　一、扎实做好日常财务工作

作为财务部门，我们每月需要处理大量的资金支付、费用报销、账务记录以及票据审核等工作。我们也参与到公司的招投标过程，整理各类会计报表、银行资料及社保资料，每月按时完成员工社保的申报和调整。面对日常繁琐的任务，财务部门根据工作的优先级妥善安排，及时、高效地为部门提供财务支持，基本满足了各部门的需求。

对于日常财务工作流程，我们做到心中有数，工作有序，账目清晰。从发票的收集、凭证的填制，到会计报表的编制，以及凭证的装订和保存，各项工作均按照规范标准执行。资料的收集、整理、装订、归档均依照财务档案管理制度进行，使得财务部门形成了公司宝贵的信息资源库。

　二、积极筹集资金，确保现金流正常

按照公司的整体规划，我们合理安排资金使用，确保施工过程中的各项支出及时支付，并保障项目投标所需资金的及时到位。对工程及其他应收款项做到心中有数，积极跟进并催促回款。

　三、协调配合其他部门工作

在过去的一年中，财务部门主动承担了公司营业执照及其他证照的年检工作，尤其在公司人手不足的情况下，积极配合各部门的工作，确保任务的顺利进行。

　四、提升部门综合素质

为了提升部门的综合业务能力，我们在工作之余组织学习企业会计制度、税务知识等，团队成员之间互相交流，取长补短。这有效提高了部门的整体业务素养。

　五、存在问题与改进措施

尽管取得了一些成绩，但我们还面临着专业知识和技能上的不足。针对这一问题，我们将加强培训，包括税务、银行业务、会计实务及与税务官员沟通的技巧，并安排定期的内部学习和讨论。注重团队建设，培养财务人员既能高效完成资金收付工作，又能独立解决各类财务问题的能力。在制度管理方面，增强监督力度，定期对现金进行盘点，确保风险可控。在人员管理上，加强财务人员的素质和职业道德教育。

尽管过去一年工作繁重，挑战不少，但我们将继续以积极、务实的态度迎接新的挑战，努力进取，创新突破，充分发挥财务管理在企业发展中的关键作用，助力公司的持续辉煌!

财务主管年终工作总结 2篇

作为财务主管，我认真贯彻集团公司的发展战略，致力于为公司各部门提供高效的财务支持和服务。在过去的一年中，围绕提升财务管理的专业水平，我积极组织和落实各项会计核算工作，确保财务基础工作规范化。现将年度工作总结如下：

　一、严格遵守财务管理规章及相关法律法规，认真履行职责

作为财务主管，我和我的团队始终坚持遵守国家的财务会计制度、税收法规及集团公司的财务管理规定，确保各项财务工作合规。我们负责从日常的收费和出纳工作，到基础数据的录入和报表的编制，都认真对待。在审核原始凭证以及会计凭证的录入方面，确保每一步的准确性，以高度的责任感推动各项财务报表的编制，及时办理税费的计提与申报工作。在资金的安排和调拨方面，保证资金使用的合理性和合规性，使公司财务信息的收集、处理与传递高效而准确。

　二、推动ERP软件实施，优化财务业务流程

在全面实施ERP系统的过程中，我带领财务团队进行了各模块的初始化设置，以确保符合新企业会计制度和集团公司的具体需求。通过对供应商、客户、存货等基础信息的精细管理，我们在日常业务处理和统计分析中，不断发现并解决存在的问题，提高了工作效率和数据准确性。

　三、建立健全财务成本核算体系，有效控制成本费用

根据集团年初设定的经济责任指标，我负责将其分解到各个部门，并制定了明确的成本核算体系。通过合理确认各类收入和统一成本费用的核算标准，实施科室绩效考核，确保各项成本得到有效控制。在财务执行过程中，我定期汇总收入、成本和费用的执行情况，与各责任单位沟通经营情况，协助他们提高管理水平与经济效益。

　四、资金调控科学合理，有效控制资金规模

在资金管理方面，我注重统筹安排，通过精细化的资金调度来保证集团整体资金的合理规模，确保各项业务需求得到满足，同时避免资金使用的不必要浪费。通过严格监控资金流动，制定周密的资金计划，有效提升资金使用效率。

财务主管年终工作总结 3篇

　体现以下素质能力

道德素质，如：诚信为本、坚守操守、热爱岗位、团结协作、视企业如家

知识素质，如：掌握微观与宏观经济学的基本原理、熟练运用会计知识、具备相关专业技能、全面了解企业的各个方面

职业素质：对于上级：要认真履行自己的职责任务；尊重并执行上级的决策；关注上级的指导与培养；通过自身工作来为上级解决问题。

对于下属：要给予支持和帮助，提供成长与锻炼的机会，建立良好的上下关系，倡导团队合作，激励他们的工作热情，共同完成财务职责，协助下属实现工作目标，保持积极的能量，乐观自信，让下属在挑战中保持昂扬斗志。

　体现以下能力

1）决策能力、表达能力、组织能力、领导能力、财务管理能力

2）适应能力、意志力、创新思维、协调能力、专业技能

3）在主管职位上，哪些能力更为重要？

4）作为财务主管，需注重领导艺术

5）包括授权艺术、会议艺术、战略运筹艺术、批评艺术

6）调节艺术、沟通艺术、激励艺术、语言艺术、表扬艺术

7）作为优秀财务主管应持有的观念

8）竞争意识“优胜劣汰，适者生存”

财务主管年终工作总结 4篇

一、提升人员素质，确保工作高效

1. 完善规章制度，奠定财务工作的基础。今年，根据业务的发展和内部管理的需求，我对职责和制度进行了全面梳理，明确了各自的责任和目标，并根据实际需要增补和修订了一些制度。这些变更为支行的内控强化和风险防范提供了积极支持，特别是在七八月份差错率偏高的情况下，及时出台了相应的规范，有效阻止了风险的蔓延。

2. 强化监督管理，确保会计工作顺利进行。今年，我一方面加强了对工作的考核，实施了与工作效率挂钩的考核机制，每月对差错率进行评估，并督促相关人员进行整改，以消除潜在隐患。另一方面，加大检查的力度，结合定期与不定期、常规与专项检查的方式，及时识别工作中的关键问题，并迅速采取针对性措施，有效降低了经营风险。

3. 重视培训，提升会计出纳人员专业素质，进一步规范了工作。年内，我主要开展了以下几项工作：

(1) 积极推动优质服务，树立服务意识，努力提供优质文明的客户服务；

(2) 坚持业务学习，定期组织学习新的政策文件，从实际操作中提炼出问题，进行集体讨论，寻求解决方案；

(3) 将考核与经济效益指标紧密结合；

(4) 成立以骨干为核心的结算小组，提升团队协作；

(5) 组织柜员进行上岗考试，以增强业务能力；

(6) 培养一线员工自觉审查传票的习惯；

(7) 进行不定期的技能竞赛和知识考核，以提高员工的综合能力，进而提升结算工作的质量与效率。

二、加强成本意识，提升经济效益

1. 为了更好地完成年度财务工作，我严格遵循财务制度，认真编制年度收支计划，及时、准确地报送各类财务资料，并在季度及年末进行深入的财务分析。在资产采购方面，确保了先审批后购置，并在固定费用方面准确计算并上缴各项费用，如职工福利、工会经费、教育经费、社保及其他费用，严格按照制度执行。

2. 对费用支出进行了专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，并建立了相应的台账，严格落实审批制度，以现代化手段减少不必要的开支，实现节约，力求以最少的资金获取最大的收益。xx年总支出为万元，较去年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较去年增加万元，增幅为%。从数据上看，收入增长速度是费用增长速度的两倍，严格的费用指标控制和日常账务处理确保了支行实际费用率为%，节约费用达5个百分点，整体费用未突破年度控制指标。

三、恪尽职守，强化自身建设

在推动治理工作的我也注重自身修养，提升工作能力。一是不断学习，增强工作原则性与预见性；二是坚持实事求是的工作作风，坚决反对腐败和消极现象，积极帮助同事解决问题，以诚恳的态度和踏实的工作促进各项工作开展；三是加强团队合作，反对个人主义。

四、明年工作计划

1. 深挖人力资源，调动积极性。在现有人员基础上，根据知识结构和素质状况确定培训重点，丰富培训方式，特别是对业务骨干的专项培养。

2. 降低成本，推动效益稳步增长。一是加强成本治理，减少资金流失；二是加强结算管理，最大化增加可用资金；三是合理调配资金，提高利用率，尽量减少无效资金的占用；四是降低费用开支，提高盈利水平；五是准确进行财务测算，为领导决策提供依据。

3. 充分发挥职能部门的作用，强化管理，提升工作效率。

财务主管年终工作总结 5篇

在过去一年中，我在公司领导的指导和各部门同事的支持下，遵循财务管理制度，认真负责成本、账务及资金运作等各项工作，与公司内部及外部的相关部门保持良好的沟通，力求提供高效、精准的财务服务。以下是我本年度的工作总结。

　一、会计核算与凭证审核

我严格按照国家的法律法规及公司制定的财务制度，认真开展会计核算工作，确保会计资料的准确性和及时性。在审核原始凭证时，我确保其内容完整且准确，对于内部制作的凭证，审批和签署程序必须完备，发现问题时及时予以纠正。每天按时编制记账凭证，做到日清日结。完成的凭证及时提交审核，如发现错误，立即进行更正。

　二、账目核对与报表编制

我按时登记账簿，定期对总账与各明细账、日记账进行核对，确保无误。每月清理往来账项和银行未达账，防止呆账和死账的出现，以保证公司流动资金的充足，增强资金风险意识，合理规划资金需求。每月月底结账时，准确计提各项费用和应交税金，确保足额交纳。我负责编制月度、季度和年度财务报表，确保账目与实际相符合，及时向内部和外部提供财务信息。我还会根据企业内部管理的需求，定期编制各部门所需的报表。

　三、协助其他部门的工作

我定期协助行政部门进行资产和物资的清查盘点工作，并不定期抽查出纳现金与账面余额的一致性，及时清理公司内部人员的备用金。我负责编制、整理和保管各类票据及财务资料，定期装订会计凭证、账簿及银行对账单等，妥善保管并归档。我会监督和分析企业的财务收支状况，及时反馈相关变动因素与实际问题，以便为领导提供参考和建议。并按时完成领导交办的其他任务。

我能够取得的成绩，离不开全体财务人员的共同努力。本年度，因多位会计人员的离职，财务科的工作压力突然增加。我积极面对挑战，承担新的任务，确保公司财务工作的稳定。通过带教新员工，使他们迅速适应工作，帮助财务科顺利完成各项任务。

有人说，税务会计工作辛苦，且不适合年轻人。在面对这种声音时，我选择做一个坚定的奋斗者。因为我深知，会计这一职业需要积累经验，税务会计的工作能够全面体现年轻人的挑战。在工作中，我虚心向前辈学习，注重观察，独立思考、勤奋工作，不断学习，确保能够跟上企业发展的步伐，提升自我，掌握最新的会计准则、税法法规和经济动态。利用所学知识为企业发展提供正确的决策，制定良好的税务计划，为企业创造更多的价值。

财务主管年终工作总结 6篇

我在公司领导和部门主管的指导下，承担了财务主管的职责，作为一名有经验的财务从业者，我始终以高度的热情投入工作，致力于为公司提供优质的财务服务，爱岗敬业，忠诚履职，与同事团结协作，注重团队和谐，努力为新员工树立良好的榜样。

xx月，我主要负责财务主管的工作，处理日常账务、融资资料的收集与编制以及财务数据的分析。在税收筹划与缴纳方面，我确保遵循国家财经政策与公司财务规章，以顾全公司的利益为重，合理避税，从而有效降低公司的税务支出。在费用控制方面，我严格履行职责，注重诚信管理，确保费用的合理控制，真正做到会计监督与控制的落实。

在对新员工的指导与培养上，我积极配合公司的人才发展战略，通过日常工作来培养新员工的会计技能。我不仅以身作则传授良好的工作风格、态度和职业道德，还通过灵活的方式将会计技巧和成本控制理念传授给新员工，确保公司会计工作的顺利衔接。

xx月，公司领导安排我担任财务主管，负责内审工作。我对深圳、广州、惠州的账务及原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的收费明细，了解了收费员的工作流程。在发现小问题时，我及时与相关人员沟通，提出建议，对于暂时难以解决的问题，我在内审报告中向公司领导进行了汇报，从而在一定程度上降低了财务风险。

作为一名财务工作者，我始终关注国家财经与税收政策，积极学习行业相关法规和标准，不断提升自己的专业能力，保持为公司利益负责的态度，坚守原则，恪尽职守，努力为公司的经济效益最大化贡献力量。

随着xx年的即将结束，我将继续保持积极向上的工作态度，为公司的持续发展贡献自己的力量。

财务主管年终工作总结 7篇

回顾过去的一年，在公司领导与各部门经理的指导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针和目标展开，努力提升工作效率，积极落实各项工作安排。在财务核算和管理方面，我认真履行职责，结合实际情况进行改进。为了总结经验、发扬成绩、弥补不足，现将20xx年的工作进行如下简要回顾和总结。

　一、财务核算与管理工作

作为一名财务主管，我深知自己不仅仅是一个管理者，更是团队的执行者。要想带好团队，不仅需要熟知业务，还需对具体工作负责。我始终以身作则，鼓励团队成员在人员紧张的情况下，主动承担各项任务。我对各分公司及营业点的收入和成本进行了严格的监督与审核，制定了相应的财务管理制度。保持统一的核算口径，在日常工作中，我及时与各方沟通，密切关注他们的工作，并给予指导和建议，成功与分公司和营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

确保准确计算营业税和个人所得税，及时足额缴纳税款，积极配合税务部门推行新的税收申报系统，及时发现并纠正违反税务法规的问题，保持与税务部门的良好沟通，获得了他们的支持与指引。在工作繁忙之余，我注重团队建设，努力打造一支业务扎实、工作热情高的团队。作为管理者，我充分发挥团队成员的长处，促进他们的成长与发展，提高整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象。

　二、费用成本方面的管理

在原有基础上，我们对成本费用管理进行了更加细致的划分，加强了运输费用的项目管理，分类统计每辆车的实际消耗，真实反映运输成本，为车辆绩效管理提供了有力依据。我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存水平，减少资金占用。建立材料领用制度，改进之前在材料采购和使用上的不规范问题，确保费用合理归集。

　三、会计基础工作

我们按时编制了公司及集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年度审计、季度复审及税务检查中，积极配合相关部门的工作。严格遵循《会计法》，进一步加强对财务人员的指导，确保会计凭证编制规范，认真审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。我们将所有成本费用按部门和项目进行归类，月底共同费用进行合理分摊，以真实反映部门效益。

新的一年是一个新的起点，面临新的机遇与挑战，我们将继续努力，争取更大的进步。明年我们将向财务精细化管理的目标迈进，确保“营运资金流畅流转”、“投资效益最大化”、“优化财务管理手段”等，从而使公司的财务管理更加精细化、规范化。我们将以“细”为切入点，建立每个岗位、每个部门的具体业务成本管理体系，延伸财务管理的触角至公司各个经营领域，通过强化财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的全面覆盖，挖掘财务活动的潜在价值。

财务主管年终工作总结 8篇

在过去的一年中，在公司领导的积极支持下，我作为财务主管，带领财务团队紧密围绕年度财务工作计划，着力提升财务基础工作，规范财务流程，创新管理模式，优化财务体制，确保公司各项工作平稳、有序推进，为实现公司的战略目标贡献了力量。

一、顺利完成年度审计工作。

在年度审计过程中，我们全力以赴，积极准备、及时反馈、协调各方，确保了审计的顺利进行。

公司各部门成立了以主要负责人为组长的审计协调小组，财务部门担任主协调，通过建立畅通的沟通机制，及时解决了审计期间发现的问题15项；

依据公司审计准备会议的部署，迅速要求各区域公司与职能部门对照内控制度开展自查，整改不符合规范的事项达250余项；

与各区域公司和相关部门共同审查、把关审计前期和审计过程中的各类资料；

针对审计组提出的40项审计记录，我们立刻组织财务部门与相关部门仔细核对、深入研究，反复讨论并完善各部门的回应，从法律及相关政策角度进行了合理解释。

凭借“严谨、扎实、细致、周全”的工作态度，公司顺利通过了审计署的考核，获得了审计组的高度认可。

二、财务信息化建设取得显著成效。

在核算体系改革方面，我们以“推进财务系统7.0上线”为重点，组织本部及各区域的业务骨干，深入学习财务7.0系统的各项管理流程，创新核算方式，历时一个月完成近12万条数据的设置与账务初始化工作，顺利实现了财务系统6.0与7.0的并行。并行期间，尽管财务核算工作量有所增加，但财务人员加班加点、全力以赴，扎实推进，为提升信息透明度、优化核算流程和增强对基层的监控奠定了坚实基础。

在销售费用定额管理方面，我们积极探索并运用建筑行业的定额管理理念，经过调研、总结与软件开发三个阶段，得到了整体的认可，并被委托负责软件的开发与推广。目前该系统已成功开发，预计在20xx年第一季度全面上线，为销售公司实施低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸创造了良好条件。

在资金管理系统建设方面，经过一年的调研与开发，我们基本实现了对资金流动的实时监控，与业务系统的信息共享，达成了资金自动划拨和凭证自动生成，账户余额实时监控。为进一步降低资金占用、提高核算效率和风险控制能力提供了便捷的信息平台，实现了资金管理的质变。

三、资金与资产管理水平稳步提升。

在资金管理方面，我们以“减少冗余资金、加强现场审核”为重点，确保全年无重大资金安全事件发生。

一是持续推广银行上门收款与POS机使用，有效降低了在途资金，保障了资金安全。截止20xx年底，实现上门收款的加油站达到1300座，同比增加160座，上门收款率提升至98%；POS机刷卡结算金额达11亿元，同比增长10倍；清理冗余账户、合并账户42个，确保账户数量维持在最低限度。

二是积极落实资金安全专项检查机制，各地市公司对加油站资金管理的自查率达到100%，省公司组织的抽查覆盖率平均达到65%。根据板块的要求，成立了专项检查领导小组，累计检查站库1600余座，检查覆盖率达99%以上，发现并整改问题600余项，顺利完成了资金稽查任务，得到了公司审计组的高度评价。

在资产管理方面，明确转资流程与标准，结合审计结果，督促各区域公司提高转资效率。截止20xx年底，在建工程余额为62000万元，与年初相比在建工程占资产总额的比例下降了0.5个百分点。借助资产管理系统，有效解决了信息不对称的问题，共完成700万元固定资产的内部调拨，编制资产卡片近6万张，充分利用存量资产的价值。对各项资产进行了全面清查，确认符合报废条件的资产280项，为后续优化资产结构、活化低效资产提供了数据支持。

四、加强过程管控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算与资金联动控制进一步加强，区域公司实现了由被动接受向主动执行的转变，确保费用合理、均衡发生，全年费用控制在合理范围内；二是通过整合第一手资料，深入贯彻上级单位的管理意图，20xx年预算编制获得了板块领导的高度认可，预算汇报圆满完成。

五、法治意识逐渐增强，税企环境进一步优化。

通过加强协调、内部管理和提升财务人员的专业素养，我们取得了良好的成果。

一是经过努力，xx地区的增值税预征率再次降低，年度为企业节省税负900余万元；二是通过积极协调，纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年度节省印花税200余万元，改善了企业的纳税环境，增强了企业在税务话语权；三是实现了xx冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平，提升企业形象提供了有力支持，是税企关系的一次重大突破；四是开展了一次全面的财税检查，查处并整改问题30余项，并根据检查结果制定了发票管理办法，规范票据使用，降低税务风险。

财务主管年终工作总结 9篇

转眼间，本年度已经接近尾声。这一年我在财务主管岗位上辛勤工作，不遗余力地管理公司的财务事务。经过一年的努力，我总算取得了一些成就，也算是不辜负这一年的时光。我将对本年度的财务工作进行总结。

　一、严控公司财务支出

作为财务主管的第二年，我积累了更多的经验，因此在财务支出管理上更加严格。这种控制支出的做法旨在让每一项开支都在合理范围内，从而避免不必要的浪费。在查账时，我发现公司往年的财务支出相对宽松，导致出现了许多问题，使得财务工作变得异常困难。今年我对财务支出进行了严格的管理，确保每一笔开销都需详细记录，简化了后续的核算工作，并为公司节省了一些资金。过去支出过于宽松，公司的资金流失问题非常严重。

　二、严格员工管理

由于我负责整个财务部的工作，因此在管理上也显得尤为严格。上班期间，我不允许员工出现打瞌睡的情况，因为财务工作必须做到细致入微，不能有丝毫差错。若发现员工不遵守纪律，我会给予相应的惩罚。当然，如果情况不严重，我通常只会进行口头批评，第一次犯错我会选择宽容，给予警告，但绝不允许出现第二次。身为财务部的员工，必须认真对待工作，尤其是在账单计算方面，绝不能马虎。由于我的严格管理，这一年财务工作中的错误情况大幅减少，大部分只是一些小错误，影响也非常有限，这算是一种进步。

　三、我的不足

不过在过去的一年中，作为主管我也意识到自身存在不足。身为管理者，我更应该以身作则，确保工作出色，才能赢得员工的信任与服从。我发现自己在审查团队工作的及时性上做得不够，导致一些小问题未能及时发现，从而影响了后续的财务工作。我必须提高审查工作的及时性，力求将错误降低到最小，将财务损失控制在最低限度。

财务主管年终工作总结 10篇

时光荏苒，转眼间一年又将过去。在这一年的工作中，我付出了大量的时间和精力，面对繁琐的财务事宜，虽然经历了不少挑战与困难，但也收获了许多经验和成就。这段时间不仅让我在专业技能上得到了锻炼，也提升了个人的综合素质。在工作中，我始终遵循领导的指示，努力做好财务主管的职责，尽量完成各项任务。由于财务工作涉及的事项繁杂、变动频繁，致使整个财务团队在工作上还有许多不足之处，需要在未来的工作中不断改善。以下是我的年终工作

一、主要工作完成情况

在今年的工作中，我始终保持认真严谨的态度，及时并准确地完成了每月的开票、认证、记账、结账等一系列账务处理工作。各类月度、季度及年终报表的填报也均按时且准确地提交给相关部门。税务申报和缴纳工作也得以顺利完成，包括今年的退税工作，以及会计档案的分类、装订和归档工作。出于对企业日常支出的高度负责，我及时审核了各类支出，并进行详细分类。根据公司的财务状况和经营情况，我制定了资金预算，提出了合理的建议，帮助管理层及时掌握公司的资金动态，以便采取相应措施。

在公司各类证件的变更和年检方面，我负责处理相关事务。由于公司正处在快速发展的阶段，经营地址也发生了变更，导致需要对多项证件进行调整。尽管因为我的疏忽在某些变更上没有及时处理，影响了报关流程，但幸好得益于同事的帮助，最终通过其他渠道顺利解决了问题。我将在今后的工作中更加注意细节，避免类似情况的再次发生。其他部门相关证件的年检与变更工作则顺利完成，确保了各项工作的正常进行。

二、加强学习与个人修养提升

在工作期间，我不断加强对财经相关法规政策的学习，通过报纸、网络及电视等媒体，提升自己的政治素养和道德修养。始终将工作放在严谨细致的原则上，踏实地进行每一项任务。我努力做到学以致用，理论与实践相结合，使自己的综合能力逐步提高，在工作中积极学习，在学习中提升工作效率。

三、个人工作中存在的问题

尽管成功完成了年度工作任务，但仍然存在一些不足之处：财务工作繁多，应对日常事务的压力较大，导致深入探讨和研究财务管理方法的时间不足，影响了工作的深度。由于财务部门的人力资源不稳定，我未能很好地发挥团队管理的作用。

四、明年工作展望与重点

在新的一年里，我希望逐步学习并运用科学的管理方法，提升部门的工作效率，以实现事半功倍的效果。同时加强对成本管理的重视，增进与其他部门的协作，提高收汇管理、应付管理及仓储工作跟进的效率，充分发挥财务部门的职能。准确完成各项财务测算，为领导的决策提供更为详实的依据。

财务主管年终工作总结 11篇

岁月如梭，20xx年已经悄然结束。财务主管在公司领导班子的指引下，不断加强预算管理，以节省开支为核心，致力于降低公司运营成本和产品制造成本，提高产品质量，提升企业绩效为目标，深入到生产经营的第一线，充分发挥财务管理的职能，积极协助各生产单位开展基础管理工作。现将这一年的工作情况汇报如下：

　一、积极做好部门的日常管理工作。

1、认真开展本部门员工的思想政治学习，及时传达公司的决策、规定等，确保大家能够自觉遵守公司的规章制度，维护公司的整体利益和形象。

2、根据公司财务收支计划，做好财务收支的登记，详尽编制公司的财务收支情况表。

3、加强公司预算管理。定期和不定期地检查和考核公司财务预算的执行情况，并及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况的报告。

4、严格按照公司的印鉴管理规定，妥善使用财务印鉴，确保公司资金的统一调度，保障资金安全和提高资金使用效率。

5、与财务部门密切合作，积极开展公司的财务核算和税务管理工作。

6、加强自我学习，提升业务知识，进一步提高业务水平和工作效率，参加了会计继续教育和企业所得税等相关培训。

　二、深入到生产经营的实际工作中，协助生产单位完成相关工作。

1、按照公司的安排，定期和不定期地了解各单位的生产经营及财务运营情况，以资金管理和物流管理为基础，围绕成本控制，参与到生产经营过程中，并及时与生产单位进行沟通。

2、积极支持和协助生产单位的财务部门，进一步建立和完善内部控制制度，特别是在生产成本和费用控制及考核方面，理顺基础财务管理和会计核算工作。

3、与其他管理部门共同对炭素厂20xx年的生产经营及财务运营现状进行了深入分析，为降低经营风险、提升经济效益做出了贡献。

4、与其他管理部门协同完成硅钙厂的资产租赁工作，完善相关的租赁手续，并成功全额回收09年的租赁费用和材料销售款项。

财务主管年终工作总结 12篇

岁月如歌，转眼间又是一年。作为财务主管，我深切感受到这一年来我们的部门经历了不少挑战与成长。在公司各项工作推进的过程中，我们凭借团队的努力和不懈的追求，取得了一定的成绩。以下，我将对20xx年的财务工作做一个系统的总结。

一、有效控制成本，提升财务管理水平

20xx年，我们在成本控制方面的工作重心依然不变。年初，我们针对公司现有的财务管理体系进行了深入的分析与反思，针对发现的问题，制定了《财务管理规范》，以确保工作的透明性与规范性。经过不断的学习和实践，我们逐步将这些规章制度内化为日常操作的标准，从而提高了工作效率。

在审核借款与费用报销中，我们始终保持审慎的态度，严格遵循公司规章，不放过任何不合理的申请。在每一笔凭证审核中，确保没有问题流入下一环节，通过这一系列措施，我们不仅加强了内部控制，更有效地降低了不必要的费用支出。

二、营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力

在繁琐的数据和报表中，我们始终保持热情，努力为公司创造价值。为了提升团队的荣誉感和归属感，我们制定了内部考核制度，根据员工表现进行公正的评估，这不仅激励了团队士气，也推动了工作效率的提高。

通过合理利用激励机制，员工们的积极性得到了极大的调动，良性竞争氛围逐渐形成。每个人都在为共同的目标而努力，这使得我们的团队更具凝聚力和战斗力。

三、加强部门间合作，提升整体工作效率

在完成本职工作的我们始终强调部门协作的重要性。20xx年，我们配合其他部门顺利完成了年度审计工作，为公司的财务健康打下了良好的基础。我们在处理费用时，及时编制会计凭证，并与物流和销售团队的账目保持一致，确保数据准确无误。

为了更好地支持公司的运营，我们还定期与其他部门沟通，及时了解他们的需求和反馈，以便迅速调整我们的工作策略，确保公司的整体运营流畅。

四、提升自身素质，增强综合能力

为了加强个人与团队的综合素质，我们定期开展学习交流活动，探讨财务管理中的热点与难点。我们鼓励每位员工提出问题和建议，让大家在互相学习中共同成长。我们合理安排外勤工作，确保每个人都有机会与外界接触，开拓视野。

五、顺利完成税务工作，提升专业能力

在税务管理方面，我们积极参加各类培训，通过对政策的学习与理解，确保公司的纳税申报工作顺利完成。我们加强了对税务筹划的重视，提高了每月报税工作的准确性，确保各类报表及时、准确地完成，维护了公司的合法权益。

通过这一年的工作，我有几点体会：

团队协作至关重要。我们的工作不是单打独斗，而是需要每个团队成员共同努力。只有每个人都齐心协力，才能形成强大的合力，推动工作的顺利开展。

与各部门之间的沟通显得尤为重要。了解不同部门的需求与挑战，可以帮助我们更好地调整工作策略，及时解决问题。只有建立良好的沟通机制，才能确保工作效率的提升。

持续学习与进步是我们每位财务人员的使命。在日益变化的市场环境中，提升自身专业素养，适应新形势、新挑战，是我们必须面对的任务。只有不断学习和适应，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

财务主管年终工作总结 13篇

转眼间，在这个大家庭中担任财务主管已经一年了，时间虽不算长，却让我经历了许多难忘的瞬间。回首这一年，和亲切的领导、友好的同事一起工作，感受到的温暖无处不在，仿佛这个环境就像是家一样。过去一年里的点滴经历让我感慨良多，不仅结识了众多优秀的同事，也在工作中学到了很多知识。作为一名财务主管，我深刻体会到了这个职位的重要性和责任感。

在过去的一年中，我对自己的工作进行了细致的审视和取得了一些成绩，也发现了自身的不足，借此机会希望能够对自己的工作有一个更清晰的认识，也期待领导和同事们对我多多指导。

1、我始终坚持严格把控公司的财务预算，确保每一项支出都经过严格审核，确保财务的安全和透明。每天都会对各项现金流进行汇总，对收支凭证进行逐一审核，确保系统录入的准确性。

2、在现金管理方面，我坚决执行现金限额规定，超出部分及时存入银行，确保公司资金的安全。对收付的每一笔现金和支票均由我和会计一同复核，确保所有交易的准确无误。

3、按时进行库存现金的盘点，做到日清日结，发现问题及时纠正，确保资金安全。严格遵循银行结算的相关纪律，确保每一张票据填写无误，印鉴清晰。

4、在处理银行业务时，我保持高标准的审核流程，认真核对支票金额、日期及印鉴，准确填写银行进账单，确保银行存款日记账的手工登记无误。

5、时刻掌握公司的银行存款余额，确保不签发空头支票，并妥善保管现金、收据及其他重要凭证。对于每月的凭证交接，我认真填写并及时传递给财务主管，确保信息传递的高效与准确。通过我的努力，过去一年在这方面没有出现任何错误，这一点让我感到无比自豪。

6、每月定期编制工资报表，及时统计各部门的考勤情况，确保工资发放的准确。我会在发放工资时仔细审核，尽量避免错误，然而在这个过程中确实发生过小失误，虽然及时更正，但我意识到这仍是我需要提高的地方。

7、对涉及与雷地产相关的业务请款工作，我在刚接手时并未充分理解业务与财务的关系，导致在请款时遇到困难。但在同事的帮助与指导下，我逐步掌握了这项工作的要点，后续的请款流程得到了有效的优化，节省了时间并提高了效率。我也建立了详细的请款记录表，使得后续的统计与审核变得更加方便。

总结过去一年的工作，毕竟每一项工作都涉及到日常事务的处理和保密制度的遵循，因此我的总结或许显得不够全面。希望在新的一年中，能继续努力，在工作中更细致、更完善，力求不出现失误。