本周工作回顾与总结17篇

工作总结1周前 (04-08)

本周工作围绕市场拓展和团队协作展开,成功签署了多项渠道合作协议,并表彰了业绩突出的团队。通过与各业务部门的定期汇报,加强了对市场需求的沟通。尽管渠道合作推进较慢,仍需优化现有资源以提升效率。下周将继续推动新网点的落实,提升市场执行力,并完善每周工作报告,加强绩效分析。将协助进行年度考核准备,确保公司基础设施正常运转,集中采购办公用品,支持各部门工作,努力提升工作质量与效率。整体上,本周的工作让团队认识到细节管理和良好沟通的重要性,将在未来的工作中持续改进。

本周工作总结

本周工作总结 1

 本周工作

一是围绕新的市场拓展计划,着重推进了与各大渠道的合作洽谈,并成功签署了相关协议。这一举措将有助于提升公司的整体业务拓展能力,特制定了详细的实施方案,并下发至相关部门。

二是对本月业绩突出的XX团队给予表彰,并推出了相应的奖励机制,相关通知已向全体员工发布。

三是与XX和XX两个业务部门加强沟通,每天下午定期参加工作汇报会,以便及时了解前线需求并解决实际问题。

本周遇到的主要问题是渠道合作的推进缓慢,虽然相关协议已经签署,但在具体落地实施中,各部门仍面临合作不顺畅的情况。现有的市场渠道资源匮乏,导致业务开展受限。亟需对现有网点进行梳理与优化,争取更高效的业务输出。

下周工作安排:

一是继续发力合作渠道的开发,与各部门抓紧落实新网点的争取工作,确保合作协议的落地,推动业务发展。

二是全力提升市场业务的执行力,以制定的内部方案和市场推广策略为引导,明确激励措施,增强团队的业务积极性。

三是完善每周工作报告,增设对业绩的深度分析,确保每周一统计上周数据并进行KPI目标的审视。

四是协助同事进行年度考核的相关准备工作,认真完成领导交办的日常任务。

一、加强部门的日常管理,确保公司基础设施的正常运转。在每天下班前,需仔细检查水、电、门窗的安全状况,并做好办公用品的领用登记。

二、集中采购办公用品。由各部门提前列出所需物品,我将汇总后提交总经理审批,依据审批结果进行采购。

三、负责协助总经理的日常工作,及时高效完成分配任务,整理每月的财务台账,并妥善保管客户资料。

四、做好会议记录工作,在每周例会上整理会议纪要,并整理成文上报给上级审阅。

五、积极支持各部门的工作。在客户贷款时,协助信贷部起草合同,并与财务部门做好协调,及时更新客户信息。

本周的工作让我收获颇丰,也让我意识到认真对待每项工作的重要性。资料整理和分类,需要做到心中有数,确保能够快速找到所需信息。与同事之间要保持良好的沟通,虚心请教,真诚对待每一个人。我将不断总结经验,在下周的工作中争取做得更好。

下周我计划不仅继续加强前台文员的本职工作,还将积极拓展自己的知识面,学习相关业务知识,为未来的工作做好准备。

本周工作总结 2

本周主要拜访了浦东地区的几家4S店,包括东昌丰田、恒信车型维修中心、东昌日产特约维修站、东昌本田、永达丰田、永达浦东宝城奔驰等客户,现将以上几家客户的拜访情况汇总如下。

一、东昌丰田。

1、目前东昌丰田的售后经理是刚任职的王经理,同时变速器的外修主要由他来负责。

2、主要的竞争对手是庙行丰田。

3、沟通的重点集中在价格方面,主要涉及到的01N、01V、09G的产品价格,庙行报价分别为01N-4600、01V-5900、09G-7100,而我们孚美公司则在这些价格的基础上加了600元。

二、恒信车型维修中心。

1、现负责此中心的是配件部的李经理。

2、在沟通中了解到去年的维修情况,目前合作的单位是四惠。不过由于他们之前与孚美有过合作,所以也同意为我们提供服务,但需要给予对方一定的回扣。

三、东昌日产特约维修站。

1、主要负责人是周站长和配件部的赵经理。

2、与赵经理的沟通非常顺利,他的理念是将质量和效率放在首位,价格这样的理念和我们孚美公司的客户群体不谋而合。

3、他们有时会找一些小修理店来进行维修,因为之前有遇到过维修一台变速箱返修超过5次的情况。

4、他们是一家综合性的维修单位,除了维修日产车外,还有其他品牌的车辆维修。

四、东昌本田。

1、现主要负责人是李总监和陈经理。

2、沟通过程相对顺畅,有箱子会了解并与孚美公司合作。

五、永达丰田。

1、目前主要负责人是张经理。

2、沟通中主要讨论了合作的可能性,由于通用目前主要使用旗下天脉的再生件,价格较高,维修站为了保持客户关系,依然选择与我们合作。

六、永达浦东宝城奔驰。

1、当前主要负责人是黄经理。

2、在交流中提到奔驰事业部已经与四惠签订了合作协议,但还是希望能够继续保持联系。

本周工作总结 3

这一周我们逐渐适应了工作的节奏,整体情况还算不错。本周我最大的收获是,成功克服了与陌生人进行电话沟通的恐惧。通过这次经验,我也意识到自身在沟通技巧上的不足,发现自己在电话交流时显得不够专业,对博研和MTT的了解仍然不够深入。当客户拨打电话时,我们的应对能力还不足,因此我们需要对公司的情况做更全面的掌握。我就本周的工作情况进行总结。

本周的主要任务是师资培训方面的工作。我们的目标是联系全国各大院校的电子商务、计算机、市场营销和国际贸易等相关专业的教师,邀请他们参加我们的全国第三届网络销售培训师研修班。

本周工作总结 4

本周一,我拨打了32个电话,发送了4封邮件,传真了一份资料,整体情况不是特别理想,很多院校都表示没有相关安排或者不需要我们的服务。我继续跟进电话,有一家院校因为招生工作繁忙,另一个则因严格的老师出差管理政策,让我感到无奈。这一天的进展不算顺利,也让我意识到需要认真反思自己的工作方法。

本周二,我拨打了45个电话,发出了6封邮件,传真了一份资料。尽管这天的成果依然不尽人意,但我感到心情比之前轻松了许多。我深知,从事这个行业的人员必须保持积极的心态,并学会自我调整。在打电话时,我努力调节自己的情绪,让良好的心情传递给对方。

接下来几天,我和同事李明共用一个电话号码,而我手头上也没有完整的院校名单,只能进行电话跟进。在这过程中,唯一有效的电话剩下5个。总体情况是,一位负责人正在外出差,稍后才能确认,他们之前参加过我们的活动,过几天再进行跟进。拨打电话时我常遇到的一些问题包括:无人接听、信号差、邮箱地址错误,以及可能因为拨打的数量太多。比如在拨打某高校时,我误把负责人的名字记错了,结果导致对方很不高兴地挂断了电话。为了道歉,我尝试回拨,但对方不接,我只能发短信解释。对方还是宽容地原谅了我,并提供了正确的邮箱地址,不过在后续的联系中,她表示学校另有安排,但推荐了另一位负责人的联系方式。这位负责人告诉我,他们学校计划在7月中旬举办相关培训。当时我只是客气地说不打扰她了,后来想想,还不如表明我们是定期活动,下次再联系。经过同事的提醒,我意识到在沟通上需要更专业一些,争取在拨打电话时提升自己的表达能力。

本周工作总结 5

站在这一周的尾声,回首过去几天的工作,种种经历在脑海中浮现,仿佛时光的车轮又将我带回那个紧张而充实的时刻。周初的工作安排仍历历在目,让我意识到,这一周的任务重任已悄然降临,面对不断增加的工作量,我的压力也随之加大。

为了能够顺利完成本周的工作任务,我决定在原有的基础上,重新审视并整理相关的工作知识,将其系统化。通过对各项任务的深入分析,我逐渐找到了提高效率的钥匙,以便能更好地适应这快速变化的工作环境。

在时间紧迫的情况下,我放下了对外界干扰的顾虑,专注于手中的工作,不分昼夜,努力完成每一项任务。尽管工作进展时常面临挑战,但我始终相信只要努力,就一定能看到成效,伴随着汗水的流淌,我的心中也在不断积累着经验与成长。

曾几何时,我在深夜的灯光下仍在忙碌,内心不免感到疲惫,就像是一名执着的工作者。然而,我清楚自己必须面对现实,除了全力以赴地投入工作,还需要对每一项工作的细节进行反思与总结。从如何高效利用时间,到如何优化工作流程,我努力使自己的工作更加规范化、系统化,确保一切井然有序。

经过这一周紧张而充实的工作,我感到自己的技能又上升了一个台阶。每一项工作的思路和步骤都变得清晰明确,行动有了方向,目标也更为清晰。经过努力,我终于做到了在繁忙中保持冷静,有条不紊地推进各项工作,摆脱了过去那种忙而无序的状态。

就这样,我在这一周的忙碌中不断前行,迎接着新的挑战。我内心充满信心,期待在接下来的工作中创造出更多的成绩与进步!

本周工作总结 6

为了使下一步的工作更加高效,明确工作中的各类问题,总结上周的工作情况,并制定下周的工作计划,特做以下安排:

 上周工作重点:

周一

1、陪同李总及张主任到人事局,沟通关于新招聘人员的相关事宜。

2、按照公司要求,前往工地进行现场巡视,了解实际情况。

3、到市场采购名片及宣传资料,并在电器店购买配件。

周二

1、上午召开工作例会,讨论并确定下周的计划安排。

2、设计公司的标志及内部培训PPT课件。

3、邀请王主任在三楼会议室进行首次培训,分享各项工作的总结与经验。

4、下午协助王主任及团队清理三楼储物室和办公室的卫生。

周三

1、上午召开工作例会,邀请张总、王主任及相关人员参与,讨论下一步工作进展。

2、进行网络线路的安装及打印机共享设置。

3、例行前往工地进行现场勘查。

周四

1、因有事请假,午餐时到餐厅协助接待来访的领导,讨论明天的接待安排。

2、下午陪同李总、张主任及其他同事前往市委、市政府,预定会议室及住宿,并办理施工许可证及设计图纸相关事宜,最后在超市采购招待物品。

周五

1、早上接李总及张主任,安排来访会议室的准备工作。

2、陪同李总到高速路口迎接张教授团队。

3、在酒店安排张教授团队的住宿及接待工作。

4、下午从酒店接张教授到公司举行会议。

5、晚餐时带领张教授团队到本地知名餐厅就餐。

6、晚上送张教授及团队返回酒店,并安排李总及张主任回家。

周六

1、早上6:30接李总、张主任及团队到酒店享用早餐。

2、上午8:15带队前往当地名胜,随后返回公司参加会议。

3、上午10:10陪同张总在高速路口为张教授团队送行。

4、11:00张总组织总结此次来访的经验与细节,确保工作落实。

5、下午1:30结账并购买电脑配件。

 下周工作计划:

1、积极配合领导及同事交付的各项工作。

2、完善项目手续的前期准备工作。

3、初步完成可行性研究报告的草拟。

4、制定培训课件的PPT内容。

5、落实公司员工的社保缴纳事宜。

6、规划前往连云港考察项目的详细行程。

7、总结外出考察及接待来访的相关细节问题。

8、协助王主任制定公司的安全管理制度。

9、常规到工地现场进行情况检查。

本周工作总结 7

又是一个星期的结束,回首这一周,感触颇深。作为班组长,我始终以高标准严格要求自己,认真执行上级的安排,始终把整体利益放在首位。得益于领导的支持,我们圆满完成了这一周的各项工作。为了在新的一周内能够更好地履行职责,我对本周的工作进行了系统的总结。

在确保自己严格要求的我也履行了作为小组长的责任,组织班组成员进行烹饪和面点技术的学习,严格把控各个环节的质量,实施全面的质量管理。我定期检查食品卫生,督促组员认真履行各自的岗位职责,清理负责的卫生区域,确保食物加盖以防虫鼠,并合理安排用餐前后的整理工作。对于切配和烹调加工的主副食品质量、色泽、香味、形状等方面,我进行了严格把关,及时指出不合格的情况并加以纠正。我与组员保持良好的沟通,了解班级成员的思想动态和工作状态,以身作则,带领团队共同做好我们的工作。遇到困难或其他特殊情况时,我会及时请示并汇报。

本周工作总结 8

本周的工作总结围绕着我们在课程中所取得的成就和面临的挑战展开。通过这一周的努力,我们不仅在知识的传授上取得了进展,也增强了孩子们在实际生活中的应用能力。为了让幼儿更好地理解所学内容,我们采取了多种形式的学习活动。

1、在科学课《探索生活的奥秘》中,孩子们通过观察和实验,了解到一些常见植物的名称、特征,以及它们在自然界中的作用。通过实地观察和触摸,增强了他们对自然的认识。

2、数学课《有趣的数数游戏》让孩子们通过图形的分类、数数等活动,锻炼了他们的逻辑思维能力。孩子们在游戏中快乐地学习,充分调动了他们的积极性。

3、语言课《美丽的故事》帮助孩子们理解了故事的基本结构,增强了他们的语言表达能力。通过角色扮演,孩子们更深入地感悟到故事中的情感和道理。我们还进行了音乐课《快乐的歌唱》,通过歌曲的学习,让孩子们感受到音乐的魅力。

为了拓宽孩子们的视野,我们还鼓励他们进行课外观察,寻找自己周围的植物和动物,并分享他们的发现,为下周的主题讨论做准备。在游戏区内,孩子们通过建构玩具,激发了他们的创造力,锻炼了他们的手眼协调能力。

本周的作业是,请孩子们在家中观察自己喜欢的书籍,尝试用自己的话讲述故事的内容,以便下周分享和讨论。

本周工作总结 9

――本周工作总结

在这一周中,认真落实了上级的工作指示,根据年初的计划和实际需求,积极开展了一系列其他工作,具体情况如下:

市部共安排了以下几项任务:

一是依照要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《X年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。

二是完成了《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》的填写与上报。

三是对干部负责的三项试点工作进行了全面梳理,填写并上报了《党建制度改革试点工作情况梳理表》。

除了市部安排的任务外,我们还开展了以下几项工作:

一是年轻干部挂职锻炼的相关工作。召开了X年选派年轻干部到基层挂职锻炼动员会议,并下发了年轻干部挂职锻炼通知。我们组织了挂职干部的座谈交流会,邀请了以往表现出色的干部分享经验,新选派的挂职干部也在会上就工作进行了提问。加强了对挂职干部的管理,组建了QQ群和微信群,并发放了《挂职干部工作须知》,明确了挂职期间的具体要求,督促挂职干部及时到岗。

二是开展领导班子和干部队伍的调研工作。下发了《关于开展领导班子和干部队伍建设工作调研的预通知》,要求乡镇做好调研的前期准备。

三是关于编制和职数的研究。进一步核对副科级以上行政(含参公)和事业单位的编制、职数情况,并收集整理各单位的三定方案,以掌握干部及编制情况的底数,为选人、配班、消化超编提供可靠依据。

四是推动党建制度改革的试点工作。整理了XX20xx年轻干部挂职锻炼工作的内业材料,并起草了《扎兰屯市年轻干部近期培养规划》。

五是核实领导干部个人信息,修改和完善干部的基本情况。

――下周工作安排

下周,我们将在确保高效完成上级指派及部领导交办的任务的基础上,着重做好以下几项工作:一是深入乡镇调研领导班子和干部队伍建设情况。二是继续扎实推进试点工作,起草《挂职干部选派实施方案》。三是持续开展乡镇领导班子分析研判工作。

本周工作总结 10

在小贷公司工作了一个多月,作为前台文员,我在这个岗位上积累了不少经验。为了高效完成各项工作,我认真学习了相关的岗位知识和工作要求。以下是我本周工作的具体

一、日常管理工作。负责公司的水、电、门窗的管理。在每天下班前,我会认真检查水、电、门窗是否关闭,并做好部门饮水及办公用品的领用登记。

二、办公用品的采购。根据各部门的需求,我会将所需办公用品汇总后交给总经理审批,待审批通过后再进行采购。

三、协助总经理的工作。每天我都按照总经理的安排,及时完成分配的任务,并保管好公司每月的贷款台账和客户的重要资料。

四、会议纪要的整理。在每周一的例会上,我负责记录会议内容,并将会议记录整理成文,提交给上级领导审核。

五、积极支持各部门的工作。当客户申请贷款时,我会协助信贷部起草合同,并负责与财务部门的对接,及时登记贷款客户的信息。

在这一周的工作中,我学到了很多新知识,同时也认识到认真工作的重要性,更要注重细节。资料的整理和归类让我意识到,要时刻保持对资料的清楚认识,以便在需要时能够迅速找到。我也会虚心向部门同事请教,真诚对待每一个人,善待周围的环境。我希望通过这些经验,进一步提升自己,下周能将工作做得更加出色。

在下周的工作中,我将不仅加强前台文员的专业学习,还会拓宽自己的知识面,努力学习各方面的业务知识,为今后的工作奠定基础。

本周工作总结 11

本周,我们安保部在总经理的指导下,认真开展各项安全保卫工作,虽然取得了一定的成效,但也发现了一些问题。为了更好地总结经验、改进工作,现将本周情况汇报如下:

一、5月19日,我馆举办了一场盛大的婚礼。当天,车流量大,客人较多,而安保人员相对不足。为此,我们迅速调动所有安保人员,确保了车位的合理划分,并圆满完成了现场的安全保卫任务。

二、5月20日,依据宾馆的管理规定,我们对各部门上交的备用钥匙进行了集中存放,并对所有钥匙进行了编号管理,以提高钥匙的规范管理水平。

三、5月21日,安利公司在我馆举办了大型产品说明会,参会人数达到500多人,场面十分复杂。我们克服困难,派出专人现场维持秩序,确保会议顺利进行。会后,响应餐饮部的要求,我们在21日和22日对厨师进行规范化培训,效果显著。

四、5月22日,应总经理的指示,我部联系了广告公司和交警一大队等相关单位,进行实地勘查,并对宾馆外围进行整体规划。经过多方比价,最终确定由市交警一大队负责停车位划线及限速标牌的制作,为宾馆节约了不小的开支。

五、5月24日,药业公司及合肥明亮广告会议(信旺、华府)在我馆召开,参会人员众多。我们的安保部在岗人员除了负责车辆指挥和管理,还专门派人到四楼香樟厅,确保此次会议的安全保卫工作到位。

六、5月25日,六安市电视台播音员毛瑞先生在我馆举办大型婚庆宴会,受到较多宾客的到访。由于是周末,来往车辆和宾客非常繁杂,给我们的安保工作带来了挑战。为此,我部决定将所有休息的安保人员调动起来,确保婚宴的安全和顺利进行,同时提升了宾馆形象。

存在的问题:

1、在管理上仍需进一步与领导要求对标,提升工作标准。

2、夜间值班时,有员工出现打瞌睡现象,我部对此进行了严肃处理并作出相应处罚。

下周工作计划:

1、继续加强安保人员的培训,确保培训计划的落实。

2、加强仪容仪表的整治,改善工作风气。

3、严格执行工作纪律,进一步强化安保队伍的管理。

本周工作总结 12

今天是9月22号,星期五,回顾这一周的工作,总体总结如下:

 一、工作的总体感受

这一周的工作感觉非常充实,每天都在忙碌中度过。作为新入职的员工,我仍在积极适应工作环境,学习相关的政策法规、项目管理方法以及具体的执行流程。虽然每天都在重复一些相似的任务,但通过这样的实践,我逐渐意识到耐心、细心和自我控制对于工作的极端重要性。这些品质对我这样的职场新人尤为重要,值得在今后的工作中不断磨练。起初,由于对资料整理的不熟悉,我的工作效率较低。不过在同事们的帮助和指导下,我逐渐适应了我的岗位。

 二、工作岗位的认识

作为项目执行专员,我的角色涵盖了多重职能,包括组织者、推销员、协商者、研究人员、行政支持和培训师等。这个岗位要求我具备较强的组织能力和问题解决能力,也需要一定的数学基础、良好的沟通能力、财务知识和计划能力。对细节的关注、灵活的应变能力和医学知识也是必不可少的。这是一份充满挑战的工作,因此我必须努力提升自己在这些方面的能力,以便更好地适应这份工作。

 三、自己在工作中的不足

在这一周的工作中,我也发现了一些自身的不足之处:例如对某些项目的理解还不够深入,有时也会出现急躁情绪。针对这些问题,我计划在今后的工作中进行改进,积极与同事交流,向他们请教,努力减少错误的发生,提升自己的工作质量。

本周工作总结 13

本周工作

1、周一及时对上周申请的仓库物料进行了跟踪,确保各类原材料的采购进度,并与北京的物流情况保持紧密联系,特别是出差的倪华丽,了解南宁的盘点情况及仓库库存的审核。收集并处理各门店年前货物的异常邮件,由张明云集中处理转发的发票事宜,库房的邓京贤与王威负责直营空瓶的清点工作;

2、周二协调加盟店的集体要货,确认后及时通知财务进行付款,安排发货日期,并将各相关事务告知加盟部,持续跟进北京的在途货物状态;

3、对现有商品明细进行了排版,重新制作了标价签,由库房的邓京贤和王威负责加盟空瓶的清点;

4、周三快速审核并分配店面的周销售库存货物,要求任永涛提前分配各店面配件物料,张明云需及时开单票据,并提前联系配送车辆,确保北京的货物如期到达并完成清点与入库,特别是长安、南海、阳江和湛江的发货;

5、周四在倪华丽出差后,我负责录入各类发货明细单并逐一审核,同时跟进南宁发货的店面在途情况,确保直营店的优先出货,对前进和中心店的提货进行提醒,并处理四川加盟店的发货事宜,对发货后的店面进行快递跟进;

6、周五继续处理省内及之前已从南宁发出的店面,确保所有会员日的货物都已发出,并告知财务林姐进行空瓶的验收与清点,完成四川发货后的付款通知,并将空瓶的抵扣明细转发财务,确保发货后的店面及时跟进快递情况;

7、周六确认到店的会员日货物,针对海盛库房发出的货物未能在会员日到达的店面(如桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德),大部分将在会员日之前送达;

8、从南宁返回的货物到达后,进行详细清点确认,并将南宁收店后的发货明细邮件转发给相关人员,及时处理加盟店的到货,确保清点与入库工作顺利进行,并根据加盟部的要求优先处理南城、人人乐、西乡的发货,同时将北京到货的明细转发给财务进行后续处理。

下周工作计划:

1、周一继续处理上周加盟店要货的外省发货,同时与北京沟通处理到货后出现的异常问题,并协调财务与加盟部就南宁收店后的报表开票进行沟通,继续咨询北京的要货事宜;

2、对南宁发货店面的到货情况进行回访,确认各项事务;

3、周二继续安排加盟店的发货工作,并对周边店面的补货进行处理;

4、与印刷公司沟通各类标价签的设计及样品打样,同时更新库房对店面报表的报价,准备大批量的印刷申请,并由财务进行审核;

5、周三完成直营店面的补货工作,直营与加盟部需统计下月生日礼盒的数量,及时向北京申报并落实发货数量及日期,同时处理加盟宁德新店的要货,确保财务回款后催促北京发货;

6、周四继续进行店面的发货,盘点仓库各类物料,仔细清点南宁收店后的配件辅料入库,制作对北京的要货清单,协调运营部审核,并及时与财务沟通确保回款后催促发货;

7、周五完成月底结盘点各类报表的更新与审核,配合财务的盘点工作,对仓库物料进行分类调整,并对年后需退货的商品及南宁返回的货物进行清点和评估,准备一并返回北京处理;

8、周六确认下月主题节的物料需求,集中补发北京缺失的各类物料,同时发货需要补货的店面,并处理快递年后送货的反馈意见,尤其是快递公司对应的运费扣除事项,确保各类报表的印刷按时到货并完成验收。

本周工作总结 14

一、任务完成分析:

(药店)本周任务完成率为88%。丰台路口销售额达到79.5%;明光桥销售额为110%;共有8家店铺设置了美容导购;本周整体销售;

二、会员情况分析;

本周丰台路老会员增加8人,新会员登记5人,销售额;明光桥老会员增长6人,新注册会员10人,销售额;

三、人员变动情况;

(药店)目前无人员调整,自杨总监培训后,两个店的美容导购信心大增。(万宁)目前有3名专职人员,分别是;永旺、十里堡、新东安,4名兼职人员,分别是;宝盛里、双井、银泰、中关村。

四、本周的主要工作;

由于刚接手万宁,很多事务需要处理,去药店的时间相对较少。我周一和周二各去了店里,虽然顾客流量不多,但我注意到我们的美容导购们仍然积极主动地拉客、介绍产品,并努力进行体验。虽然有的顾客体验完后没有购买,但并没有影响她们的热情;她们继续为下一个顾客服务。我也在不断鼓励她们,多给会员打电话,利用会员日提升业绩。我整理了上半月的销售数据,接下来下半月需要更加努力才能完成预定目标。

本周主要回收了万宁部分过季的睡膜,由于每家店的存货不多,最多的也就二十个左右,没法调动库房的车子运送,只能先自己把它们提回家,再带到公司。我检查了各店的断货情况,了解了近期产品上架的情况,并对每个店的台面和货架进行了整理。还与几家店的销售人员进行了沟通,分享了一些销售技巧,并激励她们提高销售积极性。

五、下周计划;

1、持续关注药店的销售情况;

2、增加产品体验活动以提升业绩;

3、调动团队的积极性;

4、为最后一周做好冲刺准备;

本周工作总结 15

随着温和的秋风再次拂过校园,掠过恣意盛开的丹桂和苍翠的松柏,映月湖的碧波荡漾着,现代化的教学楼高耸入云,绿茵茵的运动场显得生机勃勃。这一切景致交融在一起,仿佛如涓涓细流般和谐、温暖。每个孩子都是希望的象征,他们心中都有着美好的梦想和灿烂的未来,我们将倾注全力去呵护、培养每一个孩子,让他们在新文学校这片沃土上自由翱翔,茁壮成长。

本周工作

1、周一的升旗仪式正式开启了新学期,商校长主持了大会,刘校长发表了热情洋溢的讲话,鼓励全体师生成为有知识、有智慧的人。刘校长的语言生动有趣,旁征博引,给在场的每一个人都留下了深刻的印象。随后,教学处李主任对展翅部的宏志生和市级获奖学生进行了表彰,并颁发了奖学金。我班的王芷央同学荣获奖学金,为班级赢得了荣誉,特此表扬,希望所有同学能够以她为榜样,为自己、为班级争光。

2、学部的例会中,主任周扬就新学期工作进行了主题报告,明确了接下来的工作方向。

3、周二晚上6:30至8:30,学校组织全体师生观看了中央2台与教育部共同举办的《开学第一课》。孩子们的脸上洋溢着笑容,看到喜羊羊、哪吒走进演播室,他们欢欣鼓舞;看到杨利伟叔叔和李连杰叔叔闪亮登场,孩子们更是欢呼雀跃;当马鹏飞带着责任感出现在屏幕上时,孩子们的眼泪夺眶而出。这次精彩的晚会教会了我们:爱是分享,爱是责任,爱是力量,爱是荣耀。相信孩子们会从身边的小事做起,爱同学、爱父母、爱我们的家乡,努力成长为建设祖国的栋梁之材。

4、周三第六节课后开展了全校的卫生大扫除,所有师生齐心协力,将教室和包干区打扫得焕然一新。茂盛、罗思宇、黎美琦、付钒、张佳怡、黎健等同学被评为劳动积极分子,希望其他同学以他们为榜样,争当班级的主人。

5、班级工作井然有序地进行,本周进行了座位调整和卫生轮值。老师们重点关注了每位孩子的思想动态和心理情况,特别倾听新转来的几位新生的心声与需求。

生活、纪律情况

1、孩子们在各方面展现出的积极向上和勤奋好学的精神状态令人赞赏。但在内务整理和卫生纪律方面还有待加强,比如就寝铃响后不能迅速安静,男生在卫生轮值和保洁方面需要加油。有些孩子对劳动的意识不够强烈,打扫卫生时不够积极和认真。

2、本周四对男生寝室进行了检查,201和202寝室的卫生表现良好,以下同学的床铺折叠整齐,特此表扬邓新建、朱嘉盛、杨志康、刘良灿、刘宇轩、刘辉维、黎健、张隆安、文仔露、易宇轩、聂亚雄、李高峰、胡耀威、刘浩鑫、胡翔宇。

本周作业:

1、完成练习册的第一课,同时背诵第一课的全文。请认真搜集资料,准备参加下周的口语交际和演讲活动,分享假期生活的收获,包括旅游经历、读书体会和其他方面的感悟。

2、朗读课文a、b部分,熟记单词cake, like, cold drink, bun, feel hungry。并默写26个字母一遍,特别是新生要特别注意书写格式,返校后要重新默写。

本周工作总结 16

一、本周工作

1、于xx月xx日,针对东矿项目建设一期工程化合浸出是否选择连续浸出工艺,已编制并上报方案报告至项目建设指挥部。

2、于xx月xx日,工艺组对东方锰业科信公司进行电解锰中板试验的最后并撰写总结报告与推荐,随即上报给项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否启动中板生产线进行初步评估并提出建议。

3、于xx月xx日,依据项目指挥部的决议,工艺组针对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行了初步设计方案和资金投入概算的编制,已上报项目建设指挥部。

4、配合xx化工医药设计院,按照项目部计划完成了各车间土建施工图的设计出图工作,设计院要求按时出图。xx化工医药设计院于x月x日完成了净化车间挡土墙及高位池的土建施工图的蓝图盖章工作。

5、工艺组的成员继续前往东锰科信公司电解锰中板的试产现场进行为期三班的跟踪,深入了解各岗位的操作工艺指标及状态,逐日进行并于x月x日全数回到项目部办公。

6、工艺组与电器组、土建组以及王工和化工设计院进行了一期工程开关站设计图的地形标高布置的对接,以确定施工方案,为地质勘探单位的进场施工做好准备。

7、于x月x日在项目建设指挥部会议室,与中国环科院的潘博士、朱博士等专家针对xx东方矿业一期工程项目建设工艺方案展开讨论,并初步了解是否采用浓密机设备。

二、下周工作计划:

1、根据项目建设指挥部办公室的要求,计划于x月x日前完成相关项目。

2、要求项目部工艺组对科信公司电解锰中板生产的所有工艺进行全面并对生产中存在的问题进行深入讨论。

3、与xx化工医药设计院保持沟通,督促其按照项目计划及时出具各车间的施工图纸。

4、与项目部土建组密切合作,做好电解车间施工队进场的准备工作。

5、继续与项目指挥部设备组和电器组协作,讨论一期工程建设中的设备与电器方案,持续优化和完善。

6、认真审核设计院已交付的电解车间工艺条件图,对于需要微调的部分进行全面核实和调整,确保工艺前提下有效降低土建费用投入。

7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

本周工作总结 17

一、本周工作总结

(一)组织推进雷平镇上山片甘蔗种植项目。

根据县政府的工作部署,我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩甘蔗种植基地的建设。任务下达后,我局积极与农机、水利等相关部门以及雷平镇政府进行协调,抓紧开展各项准备工作。我联系绿泰农业公司,引进优质甘蔗种,目前已完成200亩的甘蔗良种种植,其余的土地将在秋季全面投入种植。

(二)全力支持县“双高”办公室的各项工作。自县“双高”办公室成立以来,我局派出一名副局长和一名技术人员参与工作,积极配合推进各项任务,目前各项工作正在有序推进中。

(三)深入基层指导甘蔗田间管理工作。我局全面深入到全县15个乡(镇),强调甘蔗种植和田间管理的重要性。目前,全县已完成追肥28.8万亩,除草21万亩,病虫害防治2万亩。

(四)协助推进制糖企业的重组工作。糖业是我县的重要支柱产业。为贯彻落实县委、县政府关于推进制糖企业重组的通知精神,我局积极与中粮集团进行沟通,推动其参与我县制糖企业的重组。经过一系列的协调与服务,中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司的蔗区进行调研,并将以调研结果为基础进行重组洽谈,我局已草拟相关工作方案。

(五)督促制糖企业落实蔗款兑付工作。尽管20xx/20xx年榨季食糖市场价格有所上涨,但制糖企业仍然面临经营困难。为了缓解难题,我县的制糖企业积极筹措资金,及时对农民进行蔗款兑付。截至20xx年5月26日,我县辖区内三家制糖企业应付蔗款共计7.24亿元,其中已兑付3.97亿元,未兑付3.27亿元,兑付率54.83%。具体来看:雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元,已兑付2.14亿元,未兑付1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元,已兑付0.83亿元,未兑付1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元,已兑付1.00亿元,未兑付0.05亿元,兑付率95.24%。督促乡(镇)关注蔗农动态,做好解释沟通,稳定蔗农情绪,防止因蔗款问题引发的上访,维护社会稳定。

三、下周工作计划

1、督促制糖企业加大资金筹措力度,按照自治区、崇左市糖料蔗款兑付相关要求,确保甘蔗款的及时兑付,推动田间管理工作。

2、集中力量,参与“双高”糖料蔗基地的建设。

3、继续推进雷平镇新立村上山屯良种甘蔗的种植工作。

4、积极做好县委县政府交办的人大换届选举相关工作。

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