36个经典团队建设活动方案精选(通用15篇)

团队建设经典活动方案旨在增强团队凝聚力与协作能力，通过一系列多样化的活动提高员工之间的沟通与理解。活动包括预选赛和决赛，参与者将通过自我介绍、团队展示及即兴合作等环节展示团队协作和创新能力。活动安排涵盖宣传、报名、前期准备、流程设计及评分标准，以确保活动的顺利进行。方案还包含户外拓展训练、案例分享、技能培训等内容，促进跨部门合作与经验共享。通过定期反馈与优化活动效果，推动团队文化发展，提升整体工作效率。

团队建设经典活动方案 1

　一、活动宣传

1、由人力资源部负责设计一幅大型海报与三幅小海报，于活动开始前分别张贴于公司公告栏和各部门进行宣传。

2、专门负责人将前往各部门进行面对面的活动介绍。

　二、活动口号

团结协作，共创辉煌

　三、报名安排

1、宣传时间：待定

2、报名地点：待定

3、由组织部负责整个报名工作。

4、参赛条件：所有员工均可报名参加。

　四、活动前期准备

报名结束后，召集各部门活动负责人在指定会议室开会，详细讲解活动的流程和注意事项，使报名的员工明确准备方向。

　五、活动流程

（一）、预选赛

1、预选赛时间：待定

2、预选赛地点：待定

3、预选赛评委：待定

4、预选赛流程：

（1）选手进行自我介绍（1分钟以内）

（2）团队合作活动（时间根据活动内容而定）

（3）评委对选手进行问题提问

5、预选赛结果：根据评委评分，选出下一轮晋级团队

（二）、决赛

1、决赛时间：待定

2、决赛地点：待定

3、决赛评委：待定

4、决赛流程

（1）团队展示：（才艺表演或项目展示）（时间1分至2分钟，满分10分）

要求：参赛团队介绍成员及团队特色，展示团队协作能力和创意。[评委可在展示后选择性提问]

（2）即兴团队协作：（限时任务）（时间1分至2分钟，满分10分）

要求：团队在限定时间内完成一个即兴合作任务。[评委在表演后进行选择性提问]

（3）创意发言：（1分钟，满分10分）

要求：团队围绕一个主题进行创意发言，展现出智慧与团队精神。[评委在发言后进行选择性提问]

（4）总结发言：（30秒，满分10分）

要求：参赛团队对整个活动进行表达活动感受，并提出未来的展望。

评分标准：

团队协作：成员配合默契，展示团队精神。

表达能力：语言流畅，表达清晰，逻辑性强。

应变能力：面对突发情况反应迅速，处理得当。

创新内容：团队活动的创意及吸引力。

如不能按照规定时间完成活动内容将扣相应分数。

团队建设经典活动方案 2

为促进团队协作与凝聚力，增强员工间的友谊，提升团队整体素质，计划于20xx年5月上旬举办一场团队建设经典活动，具体方案如下：

一、活动时间：

20xx年5月5日（周五）—7日（周日）

二、活动地点：

深圳大鹏半岛户外拓展基地

三、参与人员：

公司全体员工

四、组织形式：

以部门为单位，由各部门经理负责，协调组织报名及活动安排

五、活动日程及内容

5月5日（周五）

下午2:00集中出发

下午5:00到达大鹏半岛并入住

下午6:00晚餐及团队破冰活动

5月6日（周六）

上午8:00早餐

上午9:00进行户外拓展训练

中午12:00午餐，稍作休息

下午2:00团队建设交流会

下午6:00晚餐及经验分享

5月7日（周日）

上午8:00早餐

上午9:00团队成果展示会（每个部门准备PPT进行汇报）

中午12:00午餐

下午1:30返程

六、活动费用：

1200元/人（包括住宿、餐饮及活动费用，协会将承担相关费用）

七、其他注意事项：

1、参加活动人员请统一乘坐大巴前往，若有特殊情况需要自驾的，请于当天下午5点前到达目的地。

2、如需请假的员工，请务必安排一名同事代替出席，并提前准备好部门介绍及分享内容。

3、本次活动为公司集体活动，请各部门高度重视，提前做好组织与报名工作。

团队建设经典活动方案 3

　活动目标：

1、通过开展一系列团队建设活动，提升团队成员之间的沟通与协作能力，增进相互理解与信任。

2、通过趣味游戏和知识分享，激发团队的创造力和集体归属感。

3、通过活动交流，促进新老成员之间的互动与感情，让团队氛围更加和谐。

4、通过合作与竞争相结合的形式，增强团队凝聚力，推动整个组织的团队文化发展。

　活动时间：

20xx年4月15日下午13:30—15:30

　参加人员：

全体部门成员

　活动形式：

体验式互动

　活动组织人员安排：

活动策划及主持：xxx

摄影记录：xxx

计分统计：xxx

道具准备：xxx

观察员：xxx

　活动地点：

会议室

　活动准备：

1、参与者需自备：一支笔

2、准备物品：白纸、遮眼布、便签纸、报纸（大张）、评分表、反馈单及活动主题音乐。

　活动过程：

一、暖场游戏（10分）

1、传声筒

2、找朋友

二、组建团队（25分）

1、破冰活动（介绍小组成员）：分享姓名、两项特长（爱好）。

2、各团队给自己取一个有创意的名称，要求寓意深刻。

3、制定团队口号：展现团队特色。

4、设计团队标志并进行展示。

5、领导小结：刚才各组精彩的表现让我想到一个关键字——团结。今天的活动将围绕“团队建设”展开，寻找提升团队氛围的方法。

三、团队互动环节（50分）

（一）活动一：分享故事——合作精神

1、分享《船长与水手》的故事。

在团队中，合作是我们达到目标的关键。在这里和大家分享一个关于合作的故事。

2、讨论

主持人：故事简单，却蕴含了深刻的启示。面对同样的目标，为什么团队成员的表现会有所不同？从这个故事中我们可以学到些什么？

3、小结

主持人：合作能力是成功的重要因素，能够让我们心往一处想、劲往一处使。这就是团队建设的重要基础——合作。

（二）活动二：知识竞赛——责任感

1、竞赛规则：

我将出题，知道答案的参与者拨打我的手机，最快接通者可以回答。答对题目将为自己小组加分。

2、小结：

主持人：作为教师，承担育人的责任是我们的核心使命。责任意识和团队协作是提升团队质量的重要因素，这就是我们团队建设的第二个关键——责任。

（三）活动三：解绳结——沟通交流

1、游戏规则：

每10人一组，围成一个圈，用双手交叉握住相邻的人的手，尝试在不松开的情况下解开这个绳结。

2、讨论：

（1）初始时的感觉如何？是否觉得思路混乱？

（2）当情况有所改善时，如何调整自己的思路与沟通方法？

（3）最后成功解开后的感受如何？

3、小结：

主持人：有效的沟通能让团队合作事半功倍，创造良好的氛围与成果。这就是团队建设的第三把钥匙——沟通。

（四）活动四：信任之旅——互信

1、游戏规则介绍：两名成员为“盲人”，另一名为“导盲员”，要使盲人在看不见的情况下安全走到指定地点。

2、四组同时进行。

3、讨论：

（1）回程时的速度为何更快？

（2）在担任导盲员时的指引是否有需要改进之处？

主持人：通过这种体验，参赛者能够感受到信任的重要性，一个互信的团队才具备良好的凝聚力。这是我们团队建设的第四把钥匙——信任。

（五）活动五：团结一心——共赢

1、游戏规则：每组派10人，尽量使更多队员站在逐渐缩小的“救生船”上，活动进行三轮，最后以存活人数为胜。

2、讨论：随着“救生船”面积的缩小，团队成员如何调整策略？感受如何？

3、主持人通过这些活动，大家相互之间的了解与信任得到了提升，团结互助是我们成功的基础。这就是团队建设的第五把钥匙——团结。

今天，我们通过这些活动找到了团队建设的五把金钥匙——“合作、责任、沟通、信任、团结”。在激烈的竞争中，更重要的是合作与分享，只有相互支持，才能提升团队的向心力和战斗力。

四、活动结束（15分）

1、参与者分享活动感受。

2、全体合唱一首主题歌曲。

3、负责人总结发言。

团队建设经典活动方案 4

一、活动目的

目前，团队建设已成为企业发展的重要组成部分。为了提升团队凝聚力，加深员工之间的相互理解，我们特此举办本次团队建设活动，旨在通过多样化的互动体验，增强团队协作意识，推动团队整体的进步与成长，从而为公司的长远发展奠定坚实的基础。

二、活动地点与时间

1.活动地点：会议中心

2.活动时间：20xx-5-10上午9:00

三、活动方式：

1.团队协作游戏，期间穿插分享和反馈环节。

2.团队建设主题拓展活动。

四、活动流程：(各项准备工作需明确分工，责任到人)

1.开幕式：(签到表已经准备好)

问题：以什么样的方式迎接嘉宾的到场?

预先邀请参与的各部门主管及领导，并安排座位。

2.主持人开场白：

问题：主持人如何选定?

主持词的撰写。(内容包括：活动的主题和目的;欢迎嘉宾的参与并进行简单介绍;特别感谢领导的到场;强调此次活动是为了促进团队合作，让大家共同成长。)

各部门负责人与团队成员需如何介绍，介绍方式是什么?

3.请部门经理发言。

问题：发言内容需要提前准备和审核。

4.邀请特别嘉宾致辞。(共同举杯庆祝)

5.宣布活动正式开始。

团队建设经典活动方案 5

　活动目的：

增强团队协作能力，提升团队凝聚力

　活动地点：

学校操场

　活动时间：

12月5日

　活动人数：

约40人

　活动项目：

团队搭建、障碍接力、信任背摔

　所需器材：

绳子、纸箱、护具、计时器、投影仪

　活动步骤：

一、前言

讲解活动的主题和目的，说明参与纪律及注意事项。

二、热身活动——团队搭建

(一)团队搭建热身活动

1、活动目的：增强团队成员之间的信任和沟通。

2、活动方法：将参与者分成若干小组，每组利用指定的纸箱在15分钟内搭建一个最高的建筑，使用绳子固定。时间结束后，评估各组的作品高度与稳固性。

3、竞赛规则：

(1)每组只能使用提供的材料，任何其他物品严禁使用。

(2)在规定时间内完成搭建，时间截止后不允许修改。

三、拓展项目

(一)障碍接力

1、道具：设定多个障碍物，包含绳子、纸箱和圆筒。

2、目的：

(1)促进团队之间的协作与支持。

(2)提高团队成员的应变能力。

3、步骤：

(1)选择一块空旷的场地，并设置障碍物。

(2)参赛小组需依次完成障碍物，通过者在队友的帮助下完成所有障碍。

(3)比赛以总用时为准，时间最短的组获胜。

4、讨论问题示例：

(1)哪个小组在接力中表现更佳？

(2)在过程中遇到的主要挑战是什么？

(3)如何相互支持和协作以完成任务的？

(4)如何将此次活动的经验应用到日常工作中？

5、安全问题

注意确保参与者在活动中的安全，特别是在障碍物附近。

6、变通：

(1)障碍接力可以在室内进行，使用不同的道具设置障碍。

(2)可以根据参与者的能力调整障碍物的设置。

(二)信任背摔

1、道具：护具、垫子

2、操作流程：

(1)分组，每组内选择一名队员进行背摔。

(2)说明活动规则和目标，确保所有参与者理解。

(3)进行背摔活动，监控参与者的安全。

(4)每位队员都需轮流完成此活动，以培养彼此的信任。

3、拓展规则：

(1)每次背摔需由两名队员负责接住，确保安全。

(2)活动中要鼓励与支持，让每个成员感受到团队的温暖。

4、活动要求：

(1)参与者需在进行前穿戴好护具。

(2)每位参与者轮流进行，且在摔倒前需得到队友的确认。

5、总结分享：

(1)分享各自的感受和体验。

(2)讨论信任在团队合作中的重要性。

(3)反思活动中学到的沟通技巧及团队精神。

团队建设经典活动方案 6

一、活动目的

为增强团队的凝聚力，提高团队成员间的沟通与协作能力，特定于4月10日举办团队建设经典活动。通过此次活动，旨在让新员工更快地融入团队，同时也希望大家能在今后的工作中、一起并肩作战，共同推进公司的目标。

二、活动主题：亲密无间的团队

三、活动时间：20xx年4月10日09：00

四、参与对象：全体员工

五、活动地点：公司附近的户外拓展训练基地

六、活动组织

1、09：00所有参加员工在公司大门口集合，进行活动前的简要说明。

2、按组别分配，开展一系列的团队合作项目，鼓励团队成员沟通与协作。(活动中及时记录精彩瞬间，并安排摄影师负责拍摄。)

3、后勤团队提前准备充足的水和小吃，确保每位参与者的需求得到满足。

七、游戏规则

1、随机抽取一名团队代表，分享自己在团队中的感受。

2、信任背摔：参与者两两搭档，其中一人从后方摔向另一人，由搭档接住，增强彼此间的信任感。

3、盲人方阵：所有参与者蒙上眼睛，需在不言语的情况下组队成功，时间最短的队伍获胜。

4、团队拼图：将团队分为若干小组，各组需在限定时间内拼凑完整的团队拼图，提升团队合作意识。

团队建设经典活动方案 7

自我介绍：大家好，我是李明，来自市场营销系，主修市场管理，平时喜欢阅读和打篮球。

1、 认识彼此（温馨大圈）：请每位同学轮流自我介绍，并记住前面同学的名字。大家先举手自信介绍自己，然后问问大家记住了多少人的名字。反思一下：在团队合作中，如何更好地记住伙伴的优点和能力？

2、 信任游戏：组队10人，中间一名同学闭眼双手交叉，周围同学形成保护圈，准备接住他。大家轮流讨论信任的感受，以及在活动中如何建立相互信任，分享一下各自的体验。

3、 突破手链：大家分组围成圈，彼此握住一只手，想方设法解开这个“手链”。探讨在这个过程中出现的困难和解决方案，这与我们在工作中遇到的复杂问题有何相似之处？

4、 球传递挑战：团队成员依次将三个球按顺序传递，时间最短为胜。大家在传递过程中能否思考更高效的传递方式？反思不同方法的有效性和适应性。面对压力时，怎样选择合适的解决方案？

5、 沟通与理解：每人手中一张纸，按老师的指令进行操作，闭眼完成，看大家的结果。探讨为什么在同一个指令下，结果会各不相同，初步理解沟通中潜藏的误差。

6、 创意造句：每人给出一个字，最终共同完成一个句子。讨论成功的团队是如何进行有效的合作，以及各个成员之间的沟通策略。

【活动方案】

一、 活动目的：

1. 加强团队协作与凝聚力；

2. 激励员工积极参与各项团队活动；

3. 提高员工对企业文化的认同感；

4. 促进身心放松，缓解工作压力。

二、 参与对象：

技术公司全体员工

三、 活动时间：

两天一晚

四、 活动主题：

海滨度假2天1夜欢聚活动

五、 主办单位：

人力资源部（负责活动策划与组织）

旅行社（提供专业导游服务）

六、 行程安排：

第一天: 公司出发——目的地（乘车）——酒店入住

第二天：团队拓展活动——海滩游玩——晚餐

七、 费用预算：

1. 每人费用：1880元起；

2. 包含内容：

（1）往返交通费用。

（2）全程安排空调交通工具。

（3）1晚酒店住宿。

（4）专业团队指导及活动保险。

（5）全程餐饮安排。

3. 公司预算：参与人数 50人×1880元/人 = 94000元

八、 其他说明：

如需更多信息，请联系活动负责部门。

团队建设经典活动方案 8

为进一步提升团队的凝聚力、协作能力和整体素质，提高团队在工作及项目中的表现，结合不断变化的市场需求和团队建设的实际情况，决定于20xx年7月启动“团队建设经典活动方案”，为期三年（20xx年7月—20xx年6月）。现将活动方案的相关事项通知如下：

　一、活动目标

通过组织一系列经典活动，增强团队成员之间的信任与沟通，提升团队合作能力，培养团队的创新意识与问题解决能力。

　二、活动范围

适用于公司各部门的全体员工，所有成员均可参与，鼓励跨部门协作，增进了解与合作。

　三、活动内容

1、团队拓展训练。通过户外拓展训练提升团队的合作意识与协作能力，增强团队成员间的信任感。

2、案例分享会。每个成员分享在工作中的成功案例，通过交流学习最佳实践，促进团队的经验共享。

3、技能培训。邀请行业专家对团队成员进行专业技能培训，提升团队整体的专业素质和工作效率。

4、团队建设游戏。设计多样的团队游戏，增强团队之间的互动与协作，为团队创造轻松愉快的氛围。

　四、活动安排

1、制定详细的活动计划，对每个活动进行时间、地点及参与人员的安排。

2、活动前进行宣传与动员，提高员工的参与热情和活动的影响力。

3、活动结束后进行收集参与人员的反馈，评估活动效果，为后续活动的开展提供参考。

　五、材料准备

1、活动策划书。需详细列出活动的目的、内容、形式、时间、地点及预算等。

2、参与人员名单。各部门需提交参与活动的人员名单，确保活动的顺利进行。

3、反馈表。活动结束后，收集参与人员的意见与建议，以便于改进未来的活动。

通过以上活动的开展，力求在团队建设方面取得显著成效，营造良好的团队文化，提升团队整体素质，助力公司目标的实现。

团队建设经典活动方案 9

为了提升团队的协作能力，促进成员之间的沟通与了解，增强团队的凝聚力和向心力，经研究决定举办“团队建设经典活动方案”，让每位参与者在轻松愉快的氛围中锻炼团队精神，充分展现个人才能。具体安排如下：

　一、活动主题：

团结奋进，共创辉煌

　二、主办单位：

团队建设发展协会

　三、活动内容：

1. 冰破游戏：通过互动游戏，打破陌生感，拉近成员之间的距离，增进了解。

2. 团队合作挑战：设计一系列需要协作完成的任务，考验团队成员的配合与协作能力。

3. 角色扮演：成员分组进行角色扮演，通过模拟情境增强理解与沟通。

4. 户外拓展：结合自然环境进行体能与智力挑战，强化团队协作与战略规划能力。

　四、活动时间：

20xx年6月20日（如遇到恶劣天气，活动顺延至下一周）

　五、活动地点：

阳光户外拓展基地

　六、报名

报名时间：20xx年6月10日—6月18日

报名对象：本次活动面向所有希望提升团队合作能力的成员。

报名地点：团队建设发展协会办公室。（也可通过各自小组负责人进行报名）

　七、报名费用

本次活动费用预计200元每人（包括：保险费10元、交通费30元、午餐费40元、拓展训练费60元和活动材料费60元，共计200元。）

　八、活动流程：

略

　九、奖励办法

在活动中，设置评比环节，对于表现优异的团队，给予相应的奖品和荣誉证书，以激励所有成员的积极参与。

　十、活动分组：

根据报名情况，将参与者分为若干小组，以便进行更有效的团队合作与竞争。

团队建设经典活动方案 10

　一、活动主题：

“团队建设、共同成长”

　二、活动时间：

为了适应各位员工的工作安排，并考虑到气候因素，拟定于二○○八年十月十五日下午五点至八点在公司会议中心举办“团队建设、共同成长”团建活动。

　三、活动形式

本次活动将包含丰富多样的形式，包括户外拓展、团队竞技、分享交流、欢乐抽奖等。

提供健康饮品、便捷小食、以及丰富的活动道具。

饮品包括：矿泉水、果汁、咖啡等。

小食种类覆盖：新鲜水果、坚果、三明治等。

也将设有精彩的团队表演以及游戏互动环节，增强团队凝聚力。

邀请人员：公司全体员工及各部门负责人，以便于更好地促进沟通与交流。

　四、会场布置

会场内将装点彩旗、桌花以及团队标语，营造出积极向上的气氛。主舞台背景将以团队建设为主题进行装饰，以实际行动展示团结的力量。（物资详见后附清单）

　五、邀请方式

邀请对象包括公司所有员工及管理层，特别设计制作精美的邀请函，详细介绍活动的内容、意义和亮点，以激励大家积极参与。

公司管理层将通过电子邮件和面对面方式发放邀请，确保每位参加者都确认能否出席，以便准确统计人数并做出合理安排。

　六、活动安排及时间表

17：00－17：20，专人负责迎接到场的参与者，并为他们发放活动手册与号码牌（号码将用于抽奖环节），务必提醒大家妥善保管。

17：20－17：40，活动正式开始，先进行团队热身活动，促进团队之间的相互了解；

17：40－18：00，介绍主办方及领导发言；

18：00－19：30，进行户外拓展活动、团队游戏和精彩的抽奖环节。

19：30－20：00，团队成果展示与互动环节，鼓励每个团队分享活动体验。

　七、文艺节目

将会安排多样的文艺展示，包括但不限于团队合唱和情景剧，增强员工之间的互动和趣味性。

　八、工作人员安排

◆活动主持人：待定

◆后勤组若干人：负责活动现场的布置、设备调试等工作。

人员安排：xxxx

◆礼仪组2人：负责活动签到、接待重要嘉宾、为参与者提供必要的服务；

人员安排：xxxxxx

◆摄影师1人：全程记录活动盛况，捕捉精彩瞬间，为参与者留下美好回忆。

人员安排：

希望以上工作人员能够充分了解各自的职责，并保持良好的沟通协调。

　九、活动环节

1．团队默契大比拼（参加对象：全体；参加人数不限）

2．趣味问答环节

3．团队竞技游戏

团队建设经典活动方案 11

在团队的建设过程中，经典活动的开展扮演着至关重要的角色，能够有效提升团队之间的凝聚力和协作能力。以下是对团队建设经典活动方案的详细规划，以便让每位成员都能参与其中，体验到团队合作的乐趣。

本次活动计划的核心在于多样性与参与感。我们希望通过各类经典活动，充分调动每个团队成员的积极性，让大家在活动中展现出各自的特长和创意。

1、活动内容的多样化

为了让每位成员都能享受到活动的乐趣，我们需要设计丰富多样的活动内容。可以选择一些经典的团队活动，比如信任摔、盲人方阵等。这些活动不仅可以增强团队间的信任感，还能够在轻松的氛围中促进彼此的了解。我们还应该在活动前，听取大家的意见，选择大家都感兴趣的活动，以增强参与感。

2、活动流程的精细化

活动的每一个环节都需经过精心的筹划，确保流程的顺畅。我们可以将每个活动的时间节点详细列出，明确每位成员的职责。在这个过程中，要鼓励团队成员相互沟通，及时反馈各自的进展，确保不会出现时间上的拖延。

活动的总协调者应充分把握整体流程，加强各小组之间的联系，以提升活动的整体效率。

3、活动亮点的挖掘

为了让团队活动更加吸引人，我们需要在活动中融入一些新颖的元素。例如，可以在游戏中插入团队知识竞赛环节，或是在结束时进行总结分享，让成员们回顾活动中的趣事和收获。这不仅能增强活动的互动性，也能让每个人珍惜在团队中的体验。

团队建设活动的成功并不仅在于人数的参与，更在于每位成员的积极投入。我们希望大家在活动中能够大胆表达自己的想法，也鼓励创新，让活动充满新鲜感。

4、团队氛围的营造

考虑到团队的新成员融入问题，我们需要有意识地组织一些团队协作性质的活动，比如团建拓展训练等。这类活动不仅可以拉近成员之间的距离，还能让新成员感受到温暖与归属感。通过小组合作的方式，大家可以在轻松愉快的气氛中建立深厚的友谊。

回顾以往，每当新学年开始时，团队内总会出现人员流失的现象。这提醒我们必须重视团队的氛围营造，积极寻找解决方案，确保每个成员都能在团队中找到自己的位置，感受到团队的支持与温暖。

团队建设经典活动方案 12

一、团队建设活动概述

意义：团队建设活动旨在提升团队成员之间的沟通与协作能力，以实现共同目标，增强团队凝聚力。

活动规划（各类活动设计、人员安排与协调、反馈机制）

根据团队的特点和需求，设定团队建设活动的目标，划分短期和长期活动，确保活动与团队发展相匹配。

通过多样化的活动形式吸引团队成员参与：可以是户外拓展、团体竞赛或工作坊等，确保每位成员都有机会展示自我。

二、团队建设活动类型

沟通与信任：活动如盲人方阵、信任坠落等，旨在增进成员之间的理解和信任。

协作与竞争：通过团队竞技项目如拔河、团体障碍赛，激发团队成员的合作精神和竞争意识。

创意与思维：如头脑风暴会、创意工坊，鼓励团队成员共同探讨和创新，提升团队的创造力。

领导力提升：针对潜力成员设计的领导力培训活动，帮助他们在团队中发挥更积极的作用。

三、活动实施方式

策划会议(准备活动方案、目标设定、参与人员分配、时间安排等)

定期反馈与总结

团队建设营

集体活动参与

季度活动总结会议（分享活动体验、获得的收获、未来计划）

在线活动反馈平台（收集参与者对活动的意见和建议）

四、团队建设活动宗旨

增强团队凝聚力，实现目标共识，提升团队的整体战斗力。

团结、协作、充满活力、开拓创新

学习能力优秀

勤奋敬业、专业素养高

积极向上：展现团队的精神面貌和专业水平，提升行业内的认知与形象。

五、团队成员基本要求

具备良好的学习能力与适应能力

责任心强，并渴望在团队中成长

具有较高的素质与专业背景，优先考虑具有本科及以上学历者

忠诚于团队，积极参与团队活动，愿意为团队目标付出努力。

团队建设经典活动方案 13

一、指导思想

为加强团队建设，提升团队凝聚力和协作能力，本方案旨在通过一系列经典活动，让团队成员在参与中增进理解、促进交流，强化团队理念，提升整体工作效率。在活动安排上，围绕“团队第一”的原则，结合团队成员的实际需求，设计出丰富多彩的活动，帮助团队在实践中磨合，推动团队文化的不断进步。

二、主要活动

1、团建破冰活动

首先开展“破冰”活动，通过简单的互动游戏，帮助新成员快速融入团队。在活动中，每位成员简单自我介绍，并分享自己的兴趣爱好，通过建立共同话题，降低陌生感。通过“传递信物”这种互动游戏，加深团队成员之间的相互认识和信任。

2、团队目标规划

通过“团队目标制定”会议，团队成员共同讨论并确定本季度的工作目标。利用头脑风暴的方式，鼓励每位成员发表自己的看法，确保每个人都参与到目标的制定过程中。同时需要明确分工和责任，使得每位成员都能清晰了解自己的角色和任务。

3、沟通与合作挑战

组织“沟通与合作”挑战活动。在此活动中，团队成员需要共同完成一个复杂的任务，每个人只能通过口头沟通而不能使用书面形式。这一环节将让成员们体验沟通的重要性，提高他们的合作能力与默契度。

4、团队户外拓展

利用周末进行一次户外拓展活动，选择合适的场地组织趣味运动会。通过团队比赛的形式，增强团队成员的竞争意识与协作意识。活动中设置团队合作项目，比如接力赛、团队拉力赛等，既锻炼身体，又能促进团队成员之间的合作与信任。

5、团队反馈与总结

活动结束后，安排“团队反馈与总结”会议，让每位成员对活动进行评价，分享自己的收获和感受。通过帮助成员们认识到团队建设的重要性，并为今后的团队活动提供参考和改进意见，如此不断优化团队建设方案，让团队朝着更好的方向发展。

团队建设经典活动方案 14

一、活动口号：

“凝聚团队，携手共进”

二、活动目的：

为了增强团队成员之间的默契与相互信任，提升整体工作效率，特此举办“凝聚团队，携手共进”活动。我们希望通过轻松愉快的活动，让每位员工在参与中加深彼此的了解，打破沟通壁垒。

三、活动时间：

20xx年9月15日下午2点至5点

四、活动地点：

公司多功能厅

五、前期工作：

人力资源部需提前规划准备活动材料及相关器材，确保活动有序进行。

六、活动形式：

1、由人力资源部组织主导此次活动。

2、设定小组比拼，由失败方提供小吃和饮料以示庆祝。

3、邀请对象：公司全体员工参加。

七、活动内容：

方案一：团队配合跑

活动说明：参与者分为两组，每组4-6人，队员将手搭在前一个队员的肩膀上，按照主持人的指示进行行进。计时看哪组能在规定时间内跑完指定距离并保持队形完整。

活动规则：1、队员必须保持手搭肩的姿势，若有队员失去平衡需回到起点重新开始。

2、比赛时若有队伍松开手，需立即停下，并记录时间。

方案二：默契大考验

活动说明：每组选择5名代表，进行比划猜词的挑战。首名队员以肢体语言暗示词语，最后一名队员猜出答案。每组比赛限时5分钟。

活动规则:

1、五名队员排成一排，第一名队员面向裁判，其他队员背对第一名队员。

2、游戏开始后，第一名队员从抽签箱中抽取词语并进行比划，直至最后一名队员猜出词语。

3、任何时候，第一名队员可选择跳过不易表达的词语，但跳过次数不得超过3次。

4、若在比划中使用语言表达，则视为规则违规，扣除相应分数并结束该词语的比划。

活动道具：

白纸50张，抽签箱2个

八、工作人员：

◆活动主持：人力资源部经理XX，担任活动裁判。

◆助手：人力资源部助理XX

◆参赛者：公司全体员工

XX公司

20xx年9月10日

人力资源部

团队建设经典活动方案 15

一、指导思想

以团队建设为核心指导思想，深入学习团队协作的重要性，积极开展具有实效性的团队建设活动。围绕增强团队凝聚力、执行力和创新力，以团队成员的全面发展为工作目标，全力推进团队的成长与进步。通过多样的团队活动，加强团队成员之间的沟通与协作，促进团队精神的培养，使团队在高效执行任务的享受团体合作的乐趣，为团队达成各项工作目标提供有力保障。

二、工作要点

本年度，我团队将围绕一个目标（建立高效团队），抓三项重点（活动策划、团队交流、绩效提升），做好五方面的工作：

(一)以“团队活动”为重点，增强团队凝聚力

1、开设丰富多样的团队活动，增强团队成员之间的合作精神。在团队活动中，我们将注重团队成员的参与感，设立明确的活动主题，确保活动有计划、有目的。通过拓展训练、团队运动会等形式，增进团队成员之间的了解与信任，加强彼此的互动与支持，使团队成员在活动中感受到团体力量的魅力。

2、定期举行团队分享会，提升团队沟通效率。鼓励成员分享工作经验与心得，以便在团队中形成良好的知识共享氛围。团队分享会上，通过邀请外部讲师或行业专家进行专题讲座，提升团队成员的专业技能和视野，进一步增强团队整体素质。

3、开展团队建设的反馈机制，持续改进团队活动的实施效果。定期收集团队成员对活动的意见与建议，并进行总结与反思，确保下一步活动更加贴合团队的实际需求，提升活动效果，促进团队目标的达成。

4、注重团队文化建设，打造积极向上的团队氛围。通过策划团队聚会、生日庆祝等活动，增强团队的归属感和认同感，形成良好的团队文化氛围，让每位成员都能感受到团队的温暖与关怀。

5、开展“感恩活动”，提升团队成员的情感联结。通过组织团队内的小型感恩活动，使每位成员都能表达对团队、同事的感谢，增强团队成员之间的情感纽带，形成良好的合作氛围。

(二)以“团队管理”为基础，保障活动的顺利进行。

团队建设必须依托良好的管理机制，才能有效推动各项活动的落实，实现团队的创新与发展。

1、加强团队管理制度建设。

建立明确的团队活动规划与执行流程，确保每项活动的顺利开展。对团队成员的职责与分工进行详细明确，让每位成员清楚自己的任务，促进团队协同合作。

2、完善团队绩效考核机制。

科学合理地设置考核指标，通过量化考核来激励团队成员的积极性，促进团队的整体绩效提升。组织定期的绩效总结会，及时反馈团队成员的工作表现，促使其不断提升自我。

3、注重团队培训与发展。

定期组织团队培训，提升团队成员的专业技能与综合素质，确保团队在面对挑战时具备良好的应对能力。通过外部学习、课程培训等多种形式，激发团队成员的学习热情，增进团队的竞争力。

(三)要敢于创新，提升团队建设的效果

1、创新团队活动形式，增强活动的趣味性与参与感。探索更加多元化的团队活动方式，如线上线下结合的团队建设活动，以便适应不同成员的需求，提高参与度。

2、加强与团队成员家属的互动，扩展团队建设的外部支持。通过组织家庭日活动，增强团队成员与家属的理解与支持，从而形成良好的家庭与工作之间的平衡。

三、月份安排

一月份

1、总结上一年度团队活动的收获与不足，设定新年度目标。

2、制定详细的团队建设计划，明确活动主题与时间安排。

3、组织迎新活动，增强团队成员之间的亲密感。

二月份

1、开展新春团建活动，强化团队凝聚力。

2、举办“学习分享”会，提升团队成员专业技能。

三月份

1、组织春季拓展训练，增进团队协作能力。

2、开展“感恩周”活动，增强团队成员之间的情感联系。

四月份

1、举办心理健康讲座，关注团队成员的心理健康。

2、定期召开团队例会，总结交流活动经验。

五月份

1、开展“团队建设月”活动，进行系列团队建设活动。

2、参与行业交流大会，拓宽团队的视野与联系。

六月份

1、总结上半年团队活动的成效，调整下半年计划。

2、组织团建成果展，展示团队的成长与进步。