劳动竞赛活动执行方案(通用11篇)

劳动竞赛活动实施方案旨在激励员工的工作热情与创造力，强化团队合作精神，提升整体工作水平。活动时间定于每年的10月1日至12月31日，参与对象为全站各岗位职工。实施方案包括准备动员、实施、检查考核和总结上报四个阶段，重点围绕收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设。组织结构设置了活动领导小组，负责活动的组织与考核。竞赛将结合年度工作目标，推广“敬业爱岗、优质服务”的理念，确保完成各项任务。考核与奖励机制将与绩效考核结合，表现突出的个人和班组将获得奖励，推广良好劳动习惯与工作效率。

劳动竞赛活动实施方案 篇1

一、活动目的：为积极推动“敬业爱岗、优质服务”的精神，通过劳动竞赛的形式，激发全体职工的工作热情与创造力，增强责任感和紧迫感，贯彻执行公司年度工作会议的精神，集中精力落实收费工作，推动发展进程，提升站区管理水平，确保完成上级下达的各项任务，助力年度工作目标的达成。

二、活动时间：20xx年10月1日至12月31日。

三、活动对象：全站各岗位职工。

四、组织领导：成立以为组长，为副组长，各部门负责人为成员的劳动竞赛领导小组，负责本次活动的组织、宣传、监督及考核工作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段（20xx年9月25日—9月30日）。

成立活动领导小组，制定详细的实施方案及具体措施；通过站务会议、月度例会及班前班后会等形式层层动员，使每位职工了解活动的内容、目标及措施。

第二阶段：实施阶段（20xx年10月1日—12月25日）。

根据竞赛要求，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面开展活动，活动领导小组将定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（20xx年12月25日—12月31日）。

竞赛期间，领导小组将组织不定期的抽查，结合明查与暗访形式，活动结束时，各部门、班组将进行自查，领导小组将进行全面检查，发现问题后及时整改，确保迎接上级的检查考核。

第四阶段：总结上报阶段（20xx年1月1日—1月15日）。

各部门、班组需结合活动开展情况进行并于20xx年1月1日前将总结书面报告至办公室。

办公室将认真总结全站活动情况，撰写书面总结并反馈给管理处。

六、竞赛内容：

围绕收费稽查、综合管理、安全生产与精神文明建设四个方面，落实责任至各部门、班组，由部门班组负责人为第一责任人，制定《收费站劳动竞赛实施方案》。结合我站第四季度的收费计划任务，将元通行费收入分解至四个收费稽查班，促进收费技能和服务质量的提升，力争获得综合优胜奖及超额完成任务奖等各类奖项。

七、考核奖励：

考核工作将与站部的绩效考核相结合，每月进行综合评估。对于在活动中表现出色、收费成绩突出的个人和班组，活动领导小组将研究实施奖励措施。

八、活动要求及措施：

1、加强领导，精心组织，确保活动质量。此次活动为我站移站后的首次劳动竞赛，各级领导需高度重视，各部门应结合工作实际，制定相应的具体实施措施，确保活动的顺利进行。

增强宣传力度，使全员充分意识到活动的重要性与必要性。劳动竞赛将进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，提升员工的职业素养和服务水平，为年度各项工作目标的达成提供强有力的支持。

2、突出重点，做好结合。此次活动的重点应放在班组建设与收费工作上，股室人员需深入一线，帮助班组解决实际问题。将本次活动与我站的省级文明收费站创建工作有机结合，实现互促共进的效果。

3、落实措施，确保活动效果。为确保活动有效开展，活动期间要着重做好以下工作：

(1) 按管理处要求，进一步规范基础管理，健全和完善各项管理台账。

(2) 加强收费数据的统计与分析，及时掌握收费动态，以提供决策依据。

(3) 进行周边道路状况的摸底调查，研究增收方案，多渠道引流，提高收入。

(4) 利用高速公路分流的机遇，合理安排岗位人员，提高工作效率，保障收费稽查及安全畅通。

(5) 增强安全检查力度，做好安全隐患排查及应急预案的落实工作。

(6) 深入学习相关收费政策，端正工作态度，规范操作技能与文明服务，确保为过往车辆提供优质服务。

(7) 加强信息宣传，及时报道活动中的优秀事迹，关注新问题，发挥信息报道的推动作用。

劳动竞赛活动实施方案 篇2

　一、活动意义

为深入落实“培养良好习惯，成就美好人生”的教育理念，积极践行本校专门编写的《行为习惯培养指南》，旨在锻炼学生的动手能力、思维能力以及生活实践能力，树立“自己的事情自己做”的自主意识，激发学生对劳动的热爱，提升他们的劳动技能，感受劳动中的乐趣和价值。本次活动也旨在丰富学生的课外生活，增强他们学习的积极性，通过劳逸结合实现身心健康和全面发展，学校决定举办“劳动快乐我参与”首次学生劳动技能竞赛，进一步促进学生的教育发展。

　二、赛事规则与评分标准

比赛规则：

1、各班级需确保全体学生参与，由教导处负责人数的核查。

2、准备阶段：比赛开始前，学生须脱下校服上衣与鞋子，静待比赛开始。

3、正式比赛：随着口令的发出，每位学生需迅速穿上校服上衣（确保拉链拉好，领口平整），并正确穿好鞋子，系好鞋带。

4、在结束口令响起后，所有动作需立即停止，静待评审。如有继续活动者，按每人0.5分扣除班级总分。

5、总分制：满分为10分。

评判标准：一年级学生在三分钟内完成任务，二年级学生在两分钟内完成，时间到后活动停止，评委团将逐班检查并评分，取每班最后的平均分依据分数高低进行排名。一年级将评选出前5名进行颁奖，二年级则评出前4名进行表彰。

　三、活动正式开始（配以轻快的音乐）

　四、宣布比赛结果并进行颁奖（配合颁奖音乐）

一年级：

二年级：

　五、活动总结

劳动竞赛活动实施方案 篇3

活动目的：

借助劳动竞争活动，增强团队协作精神，提升员工的参与感和凝聚力，通过不同的比赛项目，让大家在轻松愉快的氛围中展示才华，增进同事之间的感情和了解。本次活动也期望通过竞赛形式，提升员工的劳动意识和对工作的热情。

劳动竞赛旨在激励员工在工作中不断追求卓越，增强自信心，培养良好的竞争意识和团队协作能力。

活动进程：

活动一：团队拔河比赛

活动目的：

1、增强员工的团队协作能力。

2、培养集体主义精神和竞争意识。

活动二：

创意劳动作品展示

活动目的：

1、鼓励员工发挥创造力，展示个人才艺。

2、增进同事之间的交流与互动。

3、活动准备：展示板、材料盒

劳动竞赛活动实施方案 篇4

为切实落实管理处45号文件的相关要求，稳妥有效地开展“拼搏四季度”劳动竞赛活动，从而提升站区的整体工作水平，确保本次活动和年度收费等工作任务目标的实现，特制定本方案。

一、活动目标：

通过劳动竞赛，积极宣传“敬业奉献、服务至上”的理念，充分调动全站职工的积极性和创造力，增强整体责任感与紧迫感，贯彻公司及管理处年度工作会议的精神，全力以赴提升收费工作，推动站区管理工作再上新台阶，确保顺利完成上级下达的各项任务，实现年度工作目标。

二、活动时间：

10月1日至12月31日。

三、活动对象：

全站各岗位的职工。

四、组织机构：

成立由xxx担任组长，xxx担任副组长，各部门负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查与考核等各项工作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。

组建活动领导小组，制定具体实施方案与措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等多种方式进行全面动员，确保活动内容、目标和措施人人明了。

第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。

按照竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产和基础设施建设等方面展开组织实施，活动领导小组将定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

在整个竞赛活动期间，活动领导小组将不定期进行抽查，形式包括明查与暗访相结合。活动结束后，各部门和班组要对照竞赛要求进行自查，领导小组将进行全面检查，及时整改发现的问题，以做好迎接上级考核的准备。

第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

1、各部门和班组需结合活动的实施情况进行并于1月1日前将书面总结材料报送至办公室。

2、办公室将整理全站活动的整体情况，撰写总结并上报管理处。

六、竞赛内容：

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四个方面展开，具体工作职责明确到各部门和班组，由各部门负责人担任第一责任人。同时结合我站第四季度的收费计划目标，确保本年度通行费收入达到xxx元，并按月份分解至四个收费稽查班，10月、11月、12月各班收入责任分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以提升收费技能与服务水平，争取获得综合优胜奖及超额完成任务奖等多项奖励。

七、考核与奖励：

活动的考核将与站部的综合考评相结合，每月进行一次综合评估。对于在活动中表现出色、收费业绩突出的个人和班组，活动领导小组将给予专门研究并实施奖励。

八、活动要求与措施：

1、加强领导，精心组织，确保活动质量。此次活动是我站自移站后首次进行的劳动竞赛，同时也是新老站区两个文明建设的延续，各级领导需高度重视，各部门应结合实际工作和目标，制定相应的具体措施，确保活动的顺利进行。

2、加强宣传，增强活动重要性的认识。“拼搏四季度”劳动竞赛的开展对弘扬“敬业奉献、服务至上”精神、培养职工的职业道德、提升技能与服务水平、增强基础管理工作能力，全面实现年度目标具有重大意义，因此要依托专题会议、班组学习会及宣传工具，做好宣传工作，强化思想意识；强调遵纪守法、严格收费的重要性；宣传安全生产的必要性，为活动的有效实施打下基础。

3、突出重点，强化结合。围绕收费中心工作，活动中需重点关注班组建设和收费工作，努力将班组建设管理做好。股室人员应进一步深入一线，集中精力帮助班组解决实际困难。活动要与我站创建省级文明收费站的工作紧密结合，形成相互促进的良好局面。

4、落实措施，确保活动取得实效。为确保活动取得预期效果，活动期间要重点做好以下工作：

（1）按照管理处的统一要求，进一步规范基础管理工作，按标准要求完善各类管理台账。

（2）加强收费数据的统计、分析与研究，预测收费形势，及时掌握收费动态，为后续决策提供依据。

（3）深入调查周边道路状况，研究增收的可行方案，多渠道做好引流工作，确保“收足”文章。

（4）抓住高速公路分流与移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提升工作效率，确保收费稽查、安全畅通及应急准备工作到位。

（5）聚焦查隐患与不安定因素，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实及新站区各项基础设施的保卫工作。

（6）深入学习收费政策与理论，端正工作态度，严格执行劳动纪律，规范各岗位操作及文明服务，提高员工的操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核，为驾乘人员提供优质、便捷的服务。

（7）加强信息报道，及时宣传活动中的好人好事及优秀做法，关注工作中的新问题，充分发挥信息报道的推动作用。活动期间，各部门信息上报数量不得少于3篇。

劳动竞赛活动实施方案 篇5

　一、指导思想：

围绕本校劳动竞赛活动的实施方案，以“促进发展，争创佳绩”为主旨，紧密结合实际，推动教职工共同参与，以提高教育质量为目标，全面提升教职工的职业素养、业务能力和服务意识。通过开展多样化的活动，激发教职工的创新精神和工作热情，形成良好的校风，促进学校的可持续发展。

　二、活动领导小组：

xxx

　三、活动内容：

开展“三比三赛”活动：

1、比管理水平、赛教育效果：各年级组及部门将进行教学质量评比，着重分析管理措施与成效。继续推进节约型校园建设，鼓励教师在日常工作中践行节约理念，争创优秀班级和节约先锋，提高校园环境。

2、比学习氛围、赛专业技能：举办优质课竞赛、教学技能比赛，以及“师徒结对”示范课等多项活动，鼓励教师相互学习，共同提高，特别关注年轻教师的成长与发展。

3、比科研创新、赛教育成果：鼓励教师参与教育科研，积极申报课题，努力提升科研能力，通过评选论文、课件及项目成果，鼓励教师在学术领域取得突破。

4、比社会形象、赛职业道德：加强师德教育，组织教师学习《教师职业道德规范》，自觉践行师德，营造尊师重教的良好氛围。借助各类评选活动，激励教职工树立榜样，提升师德形象。

活动期间，将通过家长和社会的反馈，评估对学校及教师的满意度，并及时改进工作，提高社会对学校和教师的认可度。我们将通过家校沟通、开放活动展示教育成果，提升学校的公众形象。

　四、实施步骤：

（一）动员准备阶段（20xx年5月）

1、组建团队。成立劳动竞赛领导小组，制定活动方案。

2、动员部署。召开全体教师会议，统一思想，明确活动目标及实施步骤，营造浓厚氛围。

（二）实施阶段（20xx年6月至20xx年12月）

在全体教职工中开展丰富多彩的竞赛活动，围绕“三比三赛”的主题进行。

1、开展广泛讨论。组织教师学习相关文件与法规，并进行讨论活动，及时对教师的笔记进行评比。

2、完善制度。结合学校实际，建立健全各项管理制度，制定具体的竞赛评比方案和考核办法。

3、实施各种活动。以活动促进教师素质提升：

（1）开展师德演讲活动，提升教职工道德素养，评选师德标兵，并将结果向社会公开，增强师德意识。

（2）举办各类教学竞赛，提升教师的专业能力，持续推进高效课堂的开展，实施优质课、技能比赛等活动，营造积极的教学氛围。

（3）树立良好的校园形象，开展家校联系，表彰优秀家长，促进家校合作，改善学校的公共形象。

(3) 加强学校网站建设，利用新媒体向外界展示学校教育教学活动，扩大社会影响力，夯实“满意教师”、“满意学校”的基础。

（三）总结反思阶段（20xx年1月）

1、总结。评比结束后，对活动进行提炼经验与不足，评比优胜团队，并在20xx年1月8日前上报。

2、表彰。对表现优秀的团队及个人进行表彰和奖励，激励全体教职工。

　五、活动要求：

1、加强管理，周密策划。领导小组负责组织协调，确保活动有序推进，制定切实可行的方案，保证落实每项细节。

2、注重结合，创新方法。将劳动竞赛与创建人民满意学校活动结合，形成相辅相成的良好局面，激励教职工提高素质。

3、强化宣传，营造氛围。积极宣传活动的重要性，及时总结并报道优秀事迹，激励全体教职工参与，推动活动深入开展。

劳动竞赛活动实施方案 篇6

　一、指导思想：

以实现公司设定的xx年战略目标为核心，围绕生产经营展开，以劳动竞赛为抓手，推动员工素质提升，检验各部门的工作质量与业绩。通过竞赛激励，促进生产、安全、管理、效益和发展，打造优质品牌，深入推进企业文化建设，为达成公司xx年的奋斗目标打下坚实基础。

　二、活动主题：

“确保生产稳定，提升质量，降低消耗，为实现年产xx目标而共同努力”

　三、参与对象：

公司各部门、各工段及全体员工

　四、活动必要性：

1、根据xx年公司董事会所设定的目标，全年生产xx，并计划实现销售收入12亿，利润5亿。去掉30天的维修时间，每月生产多晶硅的任务为100吨。在时间紧、任务重的背景下，开展劳动竞赛，进一步明确并细化各部门、各岗位在1100吨目标中的职责和工作，激发员工的积极性，形成全员共同努力、务实高效的工作氛围。

2、面对金融危机影响，国际太阳能光伏市场面临萎缩；国际多晶硅厂的扩产和国内新建企业的上线，加上薄膜太阳能电池的逐渐成熟，使得市场竞争愈发激烈。为了在这样的竞争中脱颖而出，公司决定迎难而上，开展“确保生产稳定，提升质量，降低消耗，为实现年产1100吨多晶硅目标而努力”的劳动竞赛，共同推动川投集团的生产经营目标达成。

　五、实施办法：

1、对于能够量化的生产经营指标（如产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等），各部门的具体生产任务将作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值依照计划部下达的月度指标执行。

2、对于无法量化的工作任务，将以公司总经理办公会下达的重点工作或本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限由总经理办公会确定，或按部门计划安排执行。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本将作为各部门（工段）共同关注的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛的重点是各部门在完成1100吨生产任务及其相关工作的表现，日常工作不作为竞赛内容。

5、多晶硅的产量、质量、物耗和成本的竞赛指标将由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门（工段）的劳动竞赛内容和指标请见附表1、2。

　六、奖励办法：

1、获得“红旗集体”和“优胜集体”称号的部门（工段），将作为后续评选公司“先进集体”和“先进中层干部”的重要参考依据或推荐对象。

2、公司设立劳动竞赛专项奖励基金，奖金来源于公司自有资金。

3、对于获得“红旗集体”或“优胜集体”的部门（工段），在完成当季度生产经营指标或重点工作任务且未发生重大事故的情况下，部门人均奖励（XX）元。部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度的奖励标准分别为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可对奖金进行二次分配，特别对那些工作努力、业绩突出的员工要给予更大奖励，体现“多劳多得”的原则。

5、劳动竞赛指标请见附后。

　七、活动要求：

1、各部门需高度重视此次竞赛活动，部门负责人应将其作为提升部门形象、改善工作作风、加强员工业务素质和敬业精神的契机，切实抓好劳动竞赛。

2、认真进行评比，严格落实考核，以竞赛促进生产、安全、管理和效益，力争实现“确保生产稳定，提升质量，降低消耗，为实现年产1100吨多晶硅目标而共同努力”的任务。

3、务实高效，避免形式主义，确保公司顺利完成董事会下达的全年生产经营目标任务。

劳动竞赛活动实施方案 篇7

　活动目的：

良好的劳动习惯和动手能力是孩子们成长过程中不可或缺的素养。儿童时期是技能养成的关键阶段，利用这一时期进行有效的训练，将会取得显著的成效。通过劳动竞赛的形式，教导学生们掌握正确的劳动技能；合理使用工具、保持劳动环境的整洁、培养团队合作精神等。通过“我们爱劳动”系列活动，让学生在实践中体验劳动的乐趣，增强动手能力，树立正确的劳动价值观。

　活动年级：1-5年级

　活动内容：

一年级——种植小花比赛

二年级——清理教室卫生

三年级——手工制作比赛

四年级——家务劳动技能大比拼

五年级——厨艺展示比赛

　活动细则：

一年级——种植小花比赛

各班选拔10位选手参加比赛，比赛要求学生在规定时间内完成种植小花的各项步骤，考验学生的动手能力和细致程度。

二年级——清理教室卫生

各班选拔10位选手参加比赛，比赛要求学生在一定时间内快速、高效地清理教室，保持环境的整洁美观。

三年级——手工制作比赛

各班选拔10位选手参加比赛，比赛内容包括使用各种材料制作创意手工，考验学生们的创造力和动手能力。

四年级——家务劳动技能大比拼

各班选拔10位选手参加比赛，比赛内容包括洗碗、扫地、整理物品等，考验学生们的基本家务能力。

五年级——厨艺展示比赛

各班选拔10位选手参加比赛，比赛要求学生在指定时间内完成简单的烹饪，展示他们的厨艺水平。

　比赛安排：

比赛时间——周五下午第一、二节课

选手选拔、班级学生观看并维护纪律——各班班主任

班级学生观看维持纪律——各班班主任 xx（1-3年级） xx（4-5年级）

周五下午第一节课：

一年级——种植小花比赛——裁判：xx

二年级——清理教室卫生——裁判：xx

三年级——手工制作比赛——裁判：xx

周五下午第二节课：

四年级——家务劳动技能大比拼——裁判：xx

五年级——厨艺展示比赛——裁判：xx

劳动竞赛活动实施方案 篇8

　一、指导思想

为深入贯彻市委、市政府关于全面达成建设目标的指示，通过进一步开展“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，最大限度地调动广大建设者的积极性与创新精神，为加速城市建设、提升城市功能、优化城市环境、实现年度建设工作目标贡献力量。

　二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目

通过过去一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除了20xx年参加城建重点工程的xx大道、xx大街、xx大道快速通道工程、xx大道综合改造工程、xx连通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大桥建设工程、xx广场改造及市政配套建设工程、xx乐园建设工程及二环线汉口段疏解道路工程等工程外，今年还新增了xx线xx段、xx区xx线景观工程、xx道路整治工程、xx河综合整治和xx绿化工程以及xx大道沿线房屋整治、亮化、招牌整治及园林绿化景观工程等（以上项目均计划于今年十一之前完工）。年底完工的工程包括xx快速道路综合配套工程（xx路改造及配套工程），参赛项目还包括地铁工程。

　三、参赛单位

参与“四比一创”劳动竞赛的单位包括：市房管局、城管局、园林局、水务局、相关区政府，以及建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位和施工单位等。

　四、劳动竞赛活动总体安排

（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法

以“x天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，实施时间自20xx年x月起至20xx年x月底，共计x个月。

考核奖惩办法：以月度考核和年度综合评比的方式进行。工程进度的月度考核采用百分制进行评估。20xx年度年终综合评比根据竞赛x个月的总体情况进行综合考核，年底市人民政府将对表现优异的单位和先进个人给予表彰。

（二）奖惩方式及对象

第一阶段（x至x月份）

月度奖励：

1、集体奖励对象：对当月施工标段考核综合得分排名前5名的施工单位，每单位奖励人民币x万元；

2、个人奖励对象：对当月施工标段考核综合得分排名前5名的监理单位，奖励各单位的先进个人人民币x元。

月度惩罚：若当月施工标段考核综合得分未达到月度计划，将由市城建重点办予以通报批评。

第二阶段（x月份至x月）

完成建设目标任务奖励：

1、奖励对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，按完成项目给予人民币5万元奖励；地铁项目若完成今年的投资目标，奖励人民币x万元。

2、奖励对象包括参与“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，每单位奖励人民币x万元。

未完成建设目标任务的惩罚：对未完成建设目标任务的项目责任单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。

（三）其他

1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和现场管理是评比的基本指标，若在以上任何方面出现问题，均实行一票否决，取消评比资格。

2、在劳动竞赛期间，应坚持实事求是的原则，确保不弄虚作假，一经查实，将取消评比资格。

劳动竞赛活动实施方案 篇9

20xx年劳动竞赛活动即将全面启动，在过去的20xx年中，xx充分调动了员工的工作热情和创造思维，激励大家发扬爱岗敬业的精神，营造出良好的工作环境，涌现了大量杰出的集体和个人。在这次劳动竞赛期间，我们的团队得到了锻炼，细节管理得到了进一步强化。今年我们将继续秉持高效执行、勇于创新，在全面提升的切实增强自身的业务能力和管理水平，为xx的文明企业建设打下坚实基础。

一、活动时间：6月1日—9月8日

二、领导小组：

组长：

副组长：

组员：

三、主旨思想：注重细节管理，提升服务意识

四、活动主题：

三优、三控、三满意劳动竞赛新风

管理优、服务优、文化优

控违纪、控违章、控清欠

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容：

本次劳动竞赛将围绕应知应会、劳动纪律、工作质量与效率、综合素质提升等四个方面进行，主要针对新旧车辆管理、违章违纪行为、素质工程的推进及清欠工作等，对xx全体员工进行考核及现场实作评估，并开展多项专题比赛。初步拟定的活动时间及内容安排如下：

（1）x月x日进行劳动竞赛动员大会

（2）x月中旬举行优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力、业务熟悉度以及日常基础工作状况）

（3）x月底开展第一次分公司及职能部门抽查

（4）x月中旬组织司机参与“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力、司机培训能力以及素质工程落实情况）

（5）x月底进行第二次分公司及职能部门抽查

（6）x月初开展xx之星评选活动

（7）x月中旬举办清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集活动

（8）x月底进行全面考核阶段

（9）x月初各部门进行述职报告，分享先进经验及改进措施

（10）x月中旬举行总结表彰大会

注：以上活动安排不包含集团组织的各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突，以集团方案为主。同时将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，具体见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造：

1、制作宣传条幅和展板以营造活动氛围。

2、设计劳动竞赛考核表，设置公示牌对比赛情况进行公示。

3、全程跟进制作简报，报道劳动竞赛的进展及下阶段工作安排等。

4、通过组织各项比赛进行考核，评选优秀员工，树立榜样。

劳动竞赛活动实施方案 篇10

一、劳动竞赛实施方案指导思想：

以执行公司提出的xxxx年方针目标为根本，紧紧围绕生产经营这一主线，以劳动竞赛为手段，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的综合素质，评估各部门的工作质量和业绩水平，以竞赛促进生产、提升安全、加强管理、提高效益和推动发展，致力于打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的目标奠定坚实基础。

二、劳动竞赛活动主题：

“稳生产、提质量、降消耗，为完成年产xxx任务而努力”

三、劳动竞赛活动参与对象：

公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、根据公司董事会提出的年度生产目标：全年生产xxx，销售收入12亿，利润5亿。考虑到维修时间为30天，月生产的多晶硅任务为100吨。面对紧迫的时间和繁重的任务，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在实现1100吨目标中所需承担的具体工作和责任，激发员工的工作积极性，形成齐抓共管、真抓实干的良好氛围。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将面临更大的萎缩；随着国际多晶硅厂的扩产及国内新建多晶硅企业的陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的逐步成熟，多晶硅市场的竞争将更加激烈。为了在激烈的竞争中保持优势，公司决定迎难而上，开展“稳生产、提质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅的任务而努力”的劳动竞赛活动，积极为完成川投集团今年的生产经营目标贡献力量。

五、劳动竞赛活动的具体措施：

1、对于产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等可量化的部门，将其承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标以计划部下达的月度指标为准。

2、对于工作任务难以量化的部门，将公司总经理办公会下达的重点工作或本部门的相关任务作为劳动竞赛的主要内容，完成时限依照总经理办公会议确定的时限或本部门的工作计划为准。

3、安全、环保、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共同的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，主要突出各部门在完成1100吨生产任务及与之紧密相关的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛的内容。

5、多晶硅的产量、质量、物耗、成本指标由计划发展部提供相应的月计划作为依据。

6、各部门（工段）的劳动竞赛内容及指标见附表1、2。

六、劳动竞赛活动的评比方法：

1、生产经营指标。

（1）产量指标：以计划发展部每月下达的指标为准，完成下达计划的得满分。若实际完成指标低于计划指标10%则不得分；低于10%以内的，每低于1%扣1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%加1分。

（2）产品质量：设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率达到100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%-99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率低于90%则该项分扣完。

（3）单位产品的物耗：由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。（附后）

（4）产品成本：由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作：按时按质完成的重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上则不得分，超出5天以内的，每超出1天扣2分。提前1天完成加1分，最多加5分。

3、安全环保指标：安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标的完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域，生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行竞赛；承担重点工作的其他部门为另一个区域进行竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

七、劳动竞赛活动的奖励措施：

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作为后续评选公司“先进集体”和“先进中层干部”的重要参考依据或推荐对象。

2、公司设立劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源于公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、在达标的劳动竞赛获奖部门（工段）中，完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的，部门人均每季度奖励（XX）元。部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度的奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真、业绩突出的员工，予以拉大差距奖励，以体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

八、劳动竞赛活动要求：

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人应将竞赛作为树立部门形象、改进工作作风、技术训练，提高员工业务素质和敬业精神的机会，认真落实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格执行规则。以竞赛促进生产、增强安全、改善管理、提升效益，在活动中力争实现“稳生产、提质量、降消耗，为实现年产1100吨的多晶硅而努力”的目标。

3、真抓实干，杜绝形式主义，确保公司顺利完成董事会下达的全年生产经营目标任务。

九、劳动竞赛的组织领导机构：

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组 长：

副 组 长：

组 员：

竞赛活动领导小组下设办公室。

成 员：

罗春富

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况的跟踪、检查及名次评比等工作。

九、劳动竞赛的时间安排：

从今年第二季度开始，其中第二季度以4月份的生产经营和重点工作作为评比依据，第三季度和第四季度则以当季三个月的评分作为依据。

公司号召全体员工以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇于创新，再创佳绩”的精神，争取实现“稳生产、提质量、降消耗”的目标，为完成公司年产xxx任务而努力，为xx集团的全面完成全年生产经营目标贡献力量。

劳动竞赛活动实施方案 篇11

在推动企业高质量发展的背景下，结合实际工作，积极开展劳动竞赛，不仅是刺激员工积极性的重要方式，也是提高工作效率、强化团队合作精神的有效手段。

一、竞赛目标

全面实现公司设定的各项生产和经营目标，提升企业管理水平及精神文明建设成效。

二、竞赛内容、形式与奖励措施

今年的劳动竞赛活动将采用全年、季度和阶段三个层次进行。

全年项目：在各分场进行。年末将根据产量、质量及成本三大经济指标的实际完成情况与年初设定计划进行比较，评选出三家优胜单位。其中，产量优胜单位奖励x元，成本优胜单位奖励x元，质量优胜单位奖励xx元，并在年底的总结表彰大会上对其进行表彰。

季度项目：在各单位间开展，涵盖现场管理及精神文明建设两大内容。每季度末，按《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设考核办法》，由公司组织有关人员通过汇报、现场检查及记录审查等方式，评选出x个文明工区（车间）和x名文明职工。在年终总结表彰会上，将根据季度评选和全年工作表现，评出x个标杆工区（车间）和x名优秀班组长，标杆工区奖励x元，优秀班组长同样有奖励。

阶段项目：在原盐生产的不同时间段内，依据季节变动灵活开展针对性强的指标竞赛。计划于x月上旬举行第六届炊工比武竞赛，随后还将组织捞盐比赛和拉塑苫比赛。对于这些活动，竞赛领导小组将对获胜者进行表彰。

按照三条战线，联合开展竞赛，争创一流的要求，各单位还需开展一些具有针对性和实效性的小指标竞赛活动，以小指标的完成促进大指标的实现。原盐生产线应围绕“赛产量、争第一；赛质量、创优质；赛消耗、降成本”展开竞赛。碘盐厂和原盐运输储存公司则需开展“比产量、赛质量；比成本、降消耗；比销售、争回款”的劳动竞赛。机关处室应设置“比文明办公，赛后勤服务标准化；比业务知识、赛管理水平提升；比综合素质、赛爱岗敬业精神”的系列劳动竞赛活动，营造全场比学赶帮超的良好氛围。

三、竞赛要求

1、突出安全意识，确保健康竞赛。对于出现安全事故和违规行为的单位，在评选先进时应视具体情况降低名次或扣分。对于发生重大责任事故和违法事件的单位，取消其评选优胜单位资格。

2、培养优秀人才，提升团队素质。通过竞赛激励机制，培养一批管理能手、技术标兵和优秀职工，扭转技术人才短缺的局面。

3、全程管理监督，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动进行阶段性并将活动开展情况和成效每季度上报总场竞赛办。总场将组织部门对活动进行检查、考核和评比，并进行资料积累，定期公开活动进展。

四、组织领导

为确保劳动竞赛活动有效开展，成立由xx担任组长，xx为成员的劳动竞赛领导小组，办公室设在工会，负责全场劳动竞赛的组织、协调、情况汇总和评比表彰工作。各单位也应建立相应的领导小组，负责本单位竞赛活动的组织与考核。要切实加强领导，积极协调，形成工会牵头、党政工团共同参与的工作格局，确保竞赛活动方案明确、特色突出、措施得当，务实有效。

五、注意事项

1、增强认识。劳动竞赛是依靠职工推动企业发展的重要方式，对企业持续发展具有重要意义，各单位必须高度重视，积极参与，认真落实。

2、紧贴中心。要围绕企业工作中心任务，针对性地开展竞赛活动，避免走过场或流于形式。

3、依靠员工。结合实际，制定具体竞赛细则，组织职工参与，鼓励广泛员工及专业技术人员在竞赛中展现才华、贡献价值。

4、搞好结合。将劳动竞赛与企业文化建设相结合，形成团结合作的氛围；与学习型企业创建相结合，增强职工创新意识；与定额管理结合，加大激励力度，确保实际成效。