检验科个人年度工作回顾与总结(通用6篇)

检验科在过去一年中，在医院领导的指导和同事的支持下，围绕核心工作全力以赴，积极提升医疗质量与服务水平。总结包括思想政治学习、医德医风、业务能力提升和工作计划等方面。全科人员坚定服务意识，保持良好工作纪律，注重知识更新和技能提升，在工作过程中积极解决问题并与临床沟通，以保证检验结果的准确性。然而，工作中也存在人员结构不合理、设备老旧和创新意识不足等问题。未来计划将更重视理论与实践的结合，持续改善和提升检验科的整体工作效能，争取在新的一年中取得更优异的成绩。

检验科年度个人总结 1

20xx年，在医院领导和主任的正确引导下，感谢同事们的支持，我们携手并进，围绕医院核心工作，充分结合检验科的性质，树立了强烈的事业心和责任感，积极投入工作，真实务实，踏踏实实的努力，不断提升医疗质量，确保医疗安全，增强全科素质，积极协助主任推动检验科的各项工作。尽管在工作中取得了一定成效，但也面临一些问题。现将情况总结如下：

1、思想政治方面

我们始终保持积极进取的态度，认真学习党的各项方针政策，树立并坚持正确的世界观、人生观和价值观，踊跃参加医院的各类政治活动及业务学习。将政治理论学习与业务提升相结合，提高自身的思想觉悟和服务技能，牢固树立服务意识和大局意识，勇于实践，敢于创新。始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，以病人的需求为重，认真完成医院下达的各项工作任务。待人处事公正，不八卦，不打小报告，对上级决策不轻易评论。在工作与生活中，与同事和睦相处，互相关心和支持。

响应党的号召，在部分困难地区，当群众需要帮助时，尽管我的收入不高，但我依然乐于助人，慷慨解囊。

2、医德医风和医疗质量方面

具备强烈的事业心和责任感，对待每一位前来检查的病人，都能够做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人提供服务。不断提升自己的工作态度，勤奋努力。对于不符合检验质量要求的标本，及时要求患者重新留取，并耐心解释原因，以取得病人的认可。对于病人提出的关于化验结果的疑问，积极配合临床医生，不进行无端解释。遵守严明的组织纪律，做到按时上下班，不迟到、不早退、不串岗。没有接受患者的请吃和收受红包、礼品、回扣的情况，也未发生医疗事故。在工作中发现的问题能及时纠正，与各个科室保持良好的沟通，及时发现并通知相关科室重新收集有问题的标本，避免差错的发生。在日常工作中，注重知识的积累，保持独立思考和大胆实践的精神，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心态积极，坚持追求工作的高标准、高效率和严要求。业务能力较强，已能胜任本职工作，并热爱岗位。

3、业务工作和学习方面：

积极参与医院及科室组织的各类业务学习，通过学习与反思，提升自身素质。今年下半年在熊老师离开后缺乏带教的情况下，能够主动配合谭主任和同事按时完成工作，端正学习态度，从未抱怨。在具体的业务工作中，严格遵循科室的各项规章制度，认真遵循操作规程，处理每一个待检标本时始终保持谨慎的态度，努力解决工作中遇到的各类疑难问题。对于检测结果与临床诊断不一致的情况，第一时间将结果反馈给老师，并坚持复查，确保检验报告的准确性，及时与临床医生沟通，提供有效的诊断依据。严格遵循危急值报告制度，及时通知临床医师或患者，为患者的诊疗争取宝贵时间。工作中努力克服困难，按时保质完成领导交代的任务。不断总结经验，将临床生化的参考值分发给各个科室，方便医护人员使用。

在面对新形势、新机遇、新挑战的情况下，我深刻认识到了内功修炼的重要性，因此在工作之余不断提升专业理论知识，积极参加各类学习讲座和继续教育，努力学习最新的知识和进展，争取明年顺利通过检验技师的考试。

工作中存在的主要问题

主要集中在只注重个人的工作，未能充分帮助领导和同事。有时候工作中的细致程度不够，偶尔表现出急躁情绪，创新意识不强。

4．在我总结取得成绩的也意识到自己在以下几个方面还有待加强：

近期的学习有所放松，虽然强调明年要进行职称考试，但思想上的放松使得我对自身要求有所降低。在工作高峰期，难免会表现出急躁情绪，影响了工作的严谨性。

在新的一年里，我将更加重视实践与理论学习，坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，持续学习、总结与提升，解决工作中的实际问题，力求在学习质量上取得新的进展。时刻关注自己的不足，继续发挥优点，改正缺点，努力提升各项工作。将加强个人修养和党性锻炼，保持高标准、严要求，树立良好的公仆形象。虚心向前辈学习，向实践学习，从他人身上汲取经验，争取在新的一年里以更加饱满的热情投入到工作中，迎接新的挑战，争取取得更优异的成绩。

检验科年度个人总结 2

在过去的20xx年度，在医院领导的有效指导下，借助科室全体同事的热情支持和共同协作，我努力学习，不断进取，积极推动管理理念的转变，认真贯彻医院及科室的双重管理责任，带领科室成员秉持吃苦耐劳、开拓创新和勇于进取的精神，紧跟医院改革的步伐，虽然在工作中取得了一定的成果，但也面临一些需要改进的问题。以下是我的工作

一、坚定信念，严守规章，保持廉洁自律。

我始终模范遵守医院的各项规章制度，严格服从领导的安排，努力实现透明管理。通过结合政治理论与专业知识的学习，紧跟时代发展，把握行业脉搏，树立了服务意识和大局观念，积极参与医院及科室的各项改革，敢于实践，并追求卓越。在科室人员减少、任务加重的情况下，充分调动全体成员的积极性，以“院兴我荣、院衰我耻”的思想带领大家共同努力，确保年度目标超额完成。

二、以学习促进管理，以管理带动效益，以效益推动发展。

我认真处理科室与医院、科室同事之间的关系，努力引导所有同事树立正确的价值观与人生观。在面对新形势、新机遇及新挑战时，我深刻认识到，提升自身的专业技能与内在素养是生存发展的关键。利用业余时间钻研专业知识，解决工作中的难题。作为一名管理者，我不仅追求自身素质的提高，更致力于推动全体科室人员素质的整体提升。

三、严格遵守院规院纪，落实相关制度。

我始终保持良好的工作作风，上班不迟到、不早退，积极主动地完成各项工作任务。加班加点已成为常态，但我从未向医院提出不合理要求，也从未报过加班。在科室管理上，我始终以身作则，确保自己首先做到要求别人做到的事情，坚决不做要求他人不做的事，与科室同事团结协作，圆满完成医院下达的各项任务。

四、以技术创新为重点，实现科室目标超额完成。

1、在20xx年度，根据新情况制定了科室绩效薪酬分配方案，充分调动了全体人员的积极性。借助集思广益的力量，我们根据医院的实际情况，新增了包括幽门螺旋杆菌抗体检测、TORCH、Rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，提升了科室的服务能力，便利了患者并增加了科室的经济创收，实现了经济与社会效益的双丰收。

2、顺利推进了实验室信息管理系统的建设。在院领导的支持下，成功完成检验科实验室信息管理系统的安装和使用，系统的建立极大提高了科室管理效率，并促进了医、检、患三方之间的有效沟通。

3、积极超额完成了全年的医疗任务。在20xx年度，科室共完成常规总诊次超过两万次，经济创收达47.3万元；另为医保体检、合疗体检提供服务约1万余人次，创收16.6万元；其他零星体检也实现了可观的创收。全年创收总额达84万元，为医院创造了近60万元的效益，取得了可喜的成绩。

五、存在问题。

尽管在20xx年度取得了不少成果，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制和人情检查等方面仍有不足之处。我将努力改进，争取在20xx年取得更为优秀的成绩。

检验科年度个人总结 3

20××年，本人在医院的各项政治活动和业务学习中积极参与，不断提升自己的思想认识和服务技能，努力提高检验队伍的整体素质，坚守全心全意为人民服务的信念，设身处地为病人考虑，及时响应病人的需求，紧紧围绕医院的发展目标，积极落实各项工作任务，圆满完成了医院交付的各项工作指标。现将20××年的个人工作总结如下。

一、工作完成情况

1、截至11月底，个人业务收入已达200余万元，同比增长15%。随着标本数量的增加，我每天提前到岗，认真做好检测工作，确保每一份结果能按时送达。

2、重视实验仪器的维护与保养工作，对于出现的故障，积极进行研究和解决，确保各类仪器的正常运行，同时为医院节省了维修费用。

3、病人服务意识明显增强，我平均每天接待约200名门诊病人，工作虽然繁杂，却始终严格遵守查对制度，验证病人信息、门诊发票号及抽血注意事项，耐心解答病人的各种疑问，确保分析前质量控制。

4、积极参与省临床检验中心的室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目的评价中均获得良好成绩，充分展示了我在实验项目检测结果的准确性及与其他实验室之间的数据可比性。

5、增强与临床部门的沟通协调。年初与人民医院临床检验中心达成合作协议，我的生化项目由该中心进行检测，这不仅解决了病人的就医难题，还显著提升了检验结果的准确性。自该项工作开展以来，中心的生化检验项目有所增加，我的工作量也随之上升。针对新增项目的标本采集、注意事项及报告时间等，我积极向临床进行宣传，并在科室内加强业务培训，每月至少集中学习一次。

6、科室服务水平稳步提升。我们始终将检验质量作为工作的核心，努力避免差错事故的发生，要求每位医务人员具备高度的服务意识，全心全意为病人服务。针对群众提出的难点问题，我结合科室的实际情况进行认真研究与解决，赢得了病人的信任，全年无医疗事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构仍显不合理，科学分工难以实现。

2、个别专业设备相对落后，影响实验结果的准确性和及时性。

3、新建立的LIS系统中，某些功能尚不熟悉，信息管理员不在时遇到问题较难自行解决。

4、科室管理制度较为陈旧，未能适应时代的发展需求。

5、成员进修机会较少，业务素质有待进一步提升。

在20××年中，我将努力克服上述问题，扬长补短，始终秉持“一切以病人为中心”的工作理念，以提升检验服务质量为动力，以更加充沛的精力和饱满的热情去迎接明年的各项工作任务。

检验科年度个人总结 4

x年在医院各级领导的关心和支持下，检验科不断迎头赶上，推进科室发展、提升效益，树立先进管理理念、增强竞争力，加强职业道德建设、提升科室形象，实现全年工作目标和任务。

一、基本情况

检验科现有专业技术人员8名。在人员紧张、工作压力大的情况下，我们依然顺利完成日常检验和各类社会检验活动，确保各类检验仪器的日常校准、质量控制和标定作业，确保结果的准确性。在提升经济效益的我们着力降低成本，减少不必要的浪费。

二、医德医风和医疗质量方面

科室员工始终怀有强烈的事业心和责任感，以热情的态度接待每一位前来检查的患者，努力做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为患者服务。我们多次获得患者的赞誉，始终保持积极向上的工作态度和踏实努力的精神。在工作中，针对不符合检验要求的标本，我们耐心向患者说明情况，取得他们的理解，并协助他们重新进行标本留取。我们及时纠正工作中发现的问题，保持与各科室的良好沟通。我科员工严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不串岗，无医疗差错，重视知识的学习与积累，不断提升自身的综合素质与工作能力。

三、业务工作及学习方面

我们积极参与上级医疗机构和医院组织的各类培训，并针对相关专业知识进行重点学习。全科业务学习每周开展一次，月末进行考核。我们对待工作认真负责，以严谨的态度处理每一份待检标本，仔细解决工作中遇到的疑难问题，确保所发出的检验报告准确无误，并及时与临床医生沟通，为提供可靠的诊断依据。

四、完成的工作及取得的成绩

今年我科新增检验项目包括血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、B-型尿钠肽等；引进了全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，极大地扩展了检验科的检测范围，提高了服务质量，同时也为医院创造了可观的经济效益。x年，检验科实现经济效益238万（不含体验部分），业务收入同比增长92%，接诊33611人（次）。我科参加了陕西省室内和室间质评活动，并获得了良好成绩，顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的共同努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量和业务能力赢得了他们的信任。在不增加人员、不影响日常工作的情况下，大家发扬吃苦耐劳的精神，圆满完成年初工作计划。

五、x年工作计划

明年我们将高度重视员工素质、业务能力、操作技能和服务理念的提升，发扬理论与实际相结合的工作作风，边学习、边总结、边提高，解决实际工作中的问题。我们将着重加强对专业知识和技能操作的培训，熟悉各种仪器的操作规程，确保每一项工作都有章可循、有据可依。明年我们将充分发挥新引进仪器的优势，特别是进口全自动生化分析仪，提高检验科的知名度，并开展疑难病特殊检验项目。在工作中，我们将继续做好室内与室间质控并参与卫生部的质量评比工作，确保检验结果的准确性，定期校准检验仪器并完善维护记录，发扬长处、改正短处，努力做好各项工作，做到自己满意、医生满意、患者满意、领导放心！争取在新的一年里更上一个新台阶！

检验科年度个人总结 5

在医院领导的支持与指导下，在职能部门和临床科室的积极配合下，检验科始终关注患者需求，深入推进“三好一满意”工作，努力提升服务质量与医疗技术水平。我们还严格对照三甲医院的评审标准，开展自查自评，查找不足，落实改进措施，持续优化。围绕年初制定的工作计划，全体员工共同努力，顺利完成了今年上半年的工作任务，现总结如下：

一、取得的成绩：

1、20xx年1—11月，完成工作量达到20xx万项次，同比增长6.20%；业务收入达1亿元。

2、科室依照ISO15189的质量体系，持续改进各专业组的工作流程，确保检验质量。特别是完善急诊标本的处理流程，保障绿色通道的效率。

3、成功完成医院职工体检、高考体检、2500多人次的鼻咽癌筛查及征兵体检等大型项目。

4、积极支持医院的GCP认证申报工作，助力医院8个临床科室顺利通过GCP评审。

5、顺利申报顺德区第三周期医学重点专科，取得重大发展。

6、检验科首次招收4名住院医师规范化培训学员，科室组建了规培教学小组，规范了规培教学安排。

7、每周组织科室中级以上工作人员为实习生进行知识分享，每月开展科室人员的三基及业务学习。

8、为满足临床的诊治需求，科室积极申报开展小而密低密度、乙醛脱氢酶等新项目。主动与小儿科、呼吸内科、肾内科的核心小组沟通，让临床医生及时了解检验科新项目的临床意义和检测要求，听取临床科的建议，持续改进检验工作，满足临床需求。

9、积极配合医务科，完成临床床旁血糖的比对工作。

10、成功通过20xx年卫生部、省临检中心、性病实验室及HIV初筛实验室的室间质评工作，并取得优异成绩；对室间质评的反馈重视，及时查找原因并进行纠正，持续完善室内质控，确保日常检验结果的准确性。

11、根据医院实际情况，按照消防安全防控工作部署，组织全体员工学习消防知识，并对科室各个角落进行现场消防检查，及时整改存在的问题，尽量减少意外事故的发生，切实落实消防工作。

二、存在的主要问题：

1、检验信息系统及血库（输血科）信息系统较为落后，目前存在许多技术统计需求无法满足。

2、高质量的科研立项及科研论文数量仍需提升。

3、ISO15189实验室认可工作的推进进展缓慢。

检验科年度个人总结 6

一、检验科设备管理

1. 针对当前使用的检验设备，进行详细的分类与登记，确保计量器具的领用、保管以及现场使用与维护均有详细的台账记录。

2. 通过国家认可的检测机构“安徽省计量管理所”对现有的60件计量检测设备进行检定和维修。由于目前量具的数量和种类有限，计划将检定工作分为三批，预计在20xx年12月31日前完成所有设备的检定和出具合格证书。结果显示，检查合格的设备为55件，3件因现场使用和保管不当而被判定为不合格，3件被报废，并在计量器具上标识合格状态。

3. 根据生产制造部门的需求，在20xx年内成功采购并安装10种先进检验设备，以满足现场装配、调试和检验的要求。

4. 计量器具管理存在的问题：

检定和维修频率过低，导致部分计量器具出现严重损坏，无法确保现场使用的计量器具能100%满足产品检测需求。在20xx年内需不断补充和完善计量器具的检定周期间隔。随着公司日益增加的精密计量器具的数量，需要改善存放条件，增加专用存放柜，并对存放环境进行通风和干燥处理。

未能及时按照《计量器具损坏管理规定》对损坏设备进行有效处理。

计划在20xx年内完善计量器具的管理，将检验员与生产现场工人的量具分开使用，以避免相互干扰，从而提高检测精度。

二、质量管理

1. 原材料验收

针对特殊标准的电气元件、气动元件和液压传动件等原材料的验收，需收集相关证书和使用说明书作为验证依据。做好这些证书的分类整理和存档工作。

原材料检验需配备相应的专业人员，并完善其检验测量手段。

2. 外协加工质量验收及管理

2.1 针对20xx年各项目（例如青特主减、陕汽主减等）的零部件，汇总外协加工产品质量，现阶段存在以下问题：

外观质量不符合设计要求，如周边倒角处理不达标。

焊接质量差，出现焊接不牢固和变形现象，部分设计技术要求不够严谨。

热处理后硬度未达到标准要求。

加工错误或漏加工情况时有发生。

外协加工单位的质量意识较弱，需加强对我方产品质量要求的传达。

2.2 对外协供应商的管理

20xx年度合格供应商综合评比情况：

序号 合格供应商 一次交付合格率 返修率 返工率 合作态度（10分） 综合评比率 备注

1 XXX 0.970 0.050 0.030 9.5 0.89 20xx年加工次数25次

2 XXX 0.930 0.060 0.030 9.0 0.85 20xx年加工次数2次

3 XXX 0.910 0.060 0.015 9.2 0.83 20xx年加工次数5次

4 XXX 0.900 0.060 0.030 9.3 0.82 20xx年加工次数6次

5 XXX 0.890 0.060 0.048 8.9 0.81 20xx年加工次数8次

综合评价标准包括产品一次合格交付率、返修率、返工率、报废率及合作态度。

3. 装配过程质量

严格按照工艺要求进行装配；

确保零部件表面的清洁并进行整理；

在装配过程中应规范使用工具，例如，攻丝时使用专用工具进行操作；装圆螺母时使用专用工具等，以确保装配质量。

4. 产品总成质量检验

总成质量的检验重点放在外观表面质量上，比如喷漆、喷塑、发黑和表面清理等。在确保出厂设备外观完美的逐步加强对其工艺性能的质量控制。

计划在20xx年第一季度编写并实施《总成质量检验规范》，并进行考核。

三、档案的建立与完善

汇总外协件检验记录单、质量反馈单；

汇总存档不合格品审理单和报废单；

汇总存档单批生产外协厂家图纸回收和检验记录及相关资料；

完善ISO9000质量管理体系。

截至20xx年12月31日，我公司的ISO9000质量管理体系已实施1年4个月。在公司高层的支持下，通过全员的参与和配合，成功完成年度两次内部审核及一次外部审核的工作。为满足质量管理体系人员需求，董事会决定对新增的5名内审员进行《内审员资格培训》，我利用三个培训课时，讲解ISO9000质量管理体系标准的基本要求、适用行业、认证特点、内审员的作用及资格要求等内容，并于20xx年11月20日完成培训。

四、工作中的不足与反思

经过本年度质量管理体系的内审工作，作为质量检验科的一员，我深感责任重大，所取得的成绩仍需锦上添花。在短暂的自满后，需对过去一年中存在的问题进行深入分析、及时纠正，并改进相应措施，挖掘潜在的质量隐患。

计量器具的送检率偏低，需进一步完善；

各配套商尚未充分理解我方的产品质量需求；外协件的质量还有待提升，以确保符合项目的质量要求；

不合格品的控制率需进一步提高。

质量检验科需不断完善和改进质量管理体系，个人的专业知识也需持续学习与提高。

五、20xx年整改方向及目标

在20xx年，将主要聚焦于对所有合格供应商的质量控制，强化外协件的外观质量、配合要求以及材料和热处理等方面的管理。着重提升对外协供应商的管理水平，力争在20xx年上半年建立2家以上的免检合格供应商。

对设计质量和工艺要求进行详细记录，配合整改，以避免类似的设计错误再度发生。

目标：

确保合格供应商的质量管理100%受控；

检测装置100%满足产品检测需求；

错检、漏检率保持在≤1%；

不合格品100%受控，杜绝报废品和不合格品的流入；

零部件产品抽查合格率达到≥95%；

六、建议与想法

建议公司在20xx年培训计划中加入针对现场突发伤害的应急处理培训。提升员工自我保护和相互保护的意识与能力，并向生产部门配备小药箱，以便对碰伤、划伤等情况进行初步处理。作为一线员工，提出此建议以保障大家的安全。

期待我们的公司在未来更加强劲地发展！