土建监理工作的经验总结与反思（实用2篇）

土建监理员在工作总结中表达对公司领导和同事支持的感激，强调了扎实专业知识和职业操守的重要性。监理工作需遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，注重集体和个人学习相结合，以提升团队整体素质。监理员应加强与业主和施工单位的沟通，关注细节管理，确保施工质量，以赢得业主信任。团队管理也至关重要，激发团队成员积极性、以身作则是确保项目顺利进行的关键。通过总结经验和反思自身不足，监理员将不断提升专业技能，为公司的发展贡献力量。

土建监理员工作总结 篇1

在这里，我要衷心感谢公司领导和同事们对我在过去一年的工作给予的支持和帮助。

进入土建监理这个岗位，我经历了不少挑战，但在领导的关怀和同事的支持下，我逐步克服了这些困难。在这里，我感受到了如家庭般的温暖，我们就像一家人，公司是我们共同的家。

作为一名监理人员，我深知要具备扎实的专业知识和良好的职业操守。我们需学习前辈们的经验，掌握他们的工作特点，以及人际关系的协调技巧。

在日常工作中，我们应定期交流经验，借助具体的案例来达到我们的目标。每一位监理人员都应审视自己的工作，发现不足，向优秀的同事学习。我们要以前辈的经验为基础，严格要求自己，在刚入职时就树立高标准，只有这样才能共同提升我们的服务水平，树立公司的良好形象，拓宽发展空间。

以下是我在监理工作中的一些学习体会：

做人之道;

我们的监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，逐步迈向规范化，我们也需要努力成长为一支团结向上的团队的一员。

我们要时刻保持警惕，抵制在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为，这不仅对社会造成危害，也会对自己造成损失，因此希望大家能够保持清白。

在工作和生活中，除了学习专业知识，更应该学习为人处世的道理，向老工程师们学习他们对工作的严谨态度和做人的智慧。

关于监理工作方面的一些问题：

(一)我们要重视集体学习与个人学习相结合。我们监理团队的专业素质差异较大，整体水平难以满足市场的需求，许多监理人员多来自于施工背景，导致知识结构相对单一，组织协调能力不足，急需培养年轻的骨干人才。我们需要重视学习，在现场说出专业知识，切实解决工程中出现的问题，为建设单位提供切实可行的建议。经验丰富的监理人员应不断进取，起到榜样作用，而新入职的人员则要拼尽全力学习，注重实践，积累经验，尽快赶上。

(二)我们要注重工作方法，搞好各方关系的协调。目前监理形势要求我们一方面要提升专业水平，另一方面要努力做好协调工作。监理是服务职能，我们通过专业服务获得建设单位的认可和报酬。到工地后，我们必须摆正自己的位置，避免自我感觉良好，以法律执行者的身份告知建设单位如何按规范办事，而应善于沟通，帮助建设单位明确这样做的益处。对施工单位也要避免高高在上的态度，要清楚地解释发现的问题，并加强检查验收，若问题无法解决，需请建设方和项目总监进行协调，避免关系紧张，影响工作。如果只收取费用而不提供服务，最终只会造成“为了短期利益，失去了自己的未来”。

(三)我们要严把质量关，对材料、验收批次、分项和分部工程的验收必须亲自进行检查，确保结论与实物一致。如果大家对工程验收敷衍了事，随意签字，将会导致后期质量问题，一旦出现问题，监理将承担法律责任。

在公司领导的支持和帮助下，我们将继续努力，积极为公司的美好未来贡献力量。

期待公司日益壮大，创造更辉煌的成就。

土建监理员工作总结 篇2

时光飞逝，转眼间20年已经成为过往的一部分，而新的一年则悄然开启。

这一年，是我在土建监理工作岗位上最为忙碌和充实的一年，从各类商业综合体到住宅项目，从基础设施到环保工程，参与了多个项目的监理工作。通过这些实践，我不仅拓宽了自己的视野，提升了专业技能，更深刻认识到了自身的不足与成长空间。

在参与的各个项目中，有过艰辛的挑战，也有过令人欣慰的收获，感触良多。我想和大家分享一些在工作中的思考与体会。

一、对监理工作的体会：

1、注重沟通与总结。

在监理工作中，沟通是非常重要的一环。通过参与某大型商业项目的监理，我意识到，作为监理员，我们不仅要做好自己的本职工作，还需时刻关注业主的需求和期望。在项目推进的过程中，保持与业主和施工单位的有效沟通，可以帮助我们更好地理解项目的进展和潜在问题，及时调整监理策略。我认为在工作结束后进行也十分关键。只有不断反思自己的工作，才能在未来的项目中更好地应对各种挑战。在这方面，我还有许多需要提升的地方，希望未来能向经验丰富的同事们多请教。

2、关注细节，追求卓越。

在某住宅项目的监理过程中，我深刻感受到细节管理的重要性。项目经理常强调，细节决定成败，监理工作中每一个环节都需严谨对待。我们要确保施工单位严格按照设计图纸和规范进行施工，尤其是在质量、安全和进度方面更是马虎不得。通过对细节的严格把控，我们不仅能提升项目整体质量，还能赢得业主的信任与赞誉。

三、对团队管理的思考：

1、激发团队成员的积极性。

在监理项目中，团队的每位成员都至关重要，只有调动大家的积极性，才能确保项目顺利进行。在某次监理工作中，项目总监给予我充分的信任，让我主抓质量与安全的控制，这使得我倍感责任重大。在团队讨论中，鼓励每个人发表意见，才能形成良好的合作氛围。项目的顺利完成得益于每个人的共同努力。

2、以身作则，树立榜样。

作为监理人员，我们不仅要关注项目的进度与质量，更要身先士卒，为团队树立榜样。项目中，项目总监常常以身作则，亲自检查施工现场。通过这样的方式，不仅增强了团队的凝聚力，还提升了大家对工作的重视程度。明白“己所不欲，勿施于人”是我在这一年中深有体会的道理，理解他人并尊重他们的劳动，才能在工作中形成良性循环。

我将继续以更加饱满的热情投入到土建监理工作中，努力提升自己的专业技能，以更好地服务于项目，为公司的发展贡献自己的力量。