医务科年度工作总结报告(通用5篇)

医务科在20xx年上半年积极开展医疗质量与安全管理，遵循三级医院标准，注重提升医疗服务质量和安全管理。具体措施包括流程管理、核心制度管理和医疗安全意识强化。重点梳理了围手术期用药、产房管理及临床路径等多个流程，实施了“三基三严”的培训考核，提高医务人员的法律意识与医疗纠纷处理能力。开展了疑难病例讨论与医疗投诉处理，确保及时响应患者需求。医务科还积极支持对口支援工作，加强传染病管理。尽管取得了一定成绩，但仍面临人手不足、人才培养等问题，需持续改进以保障医疗质量与安全。

医务科工作总结 第1篇

20xx年上半年，我科在院领导的指导下，遵循三级医院的各项标准和要求，始终坚持以质量保障安全、以安全促进质量的工作理念，积极展开医疗质量与安全管理的各项工作，具体总结如下：

一、医疗质量管理

（一）流程管理

深入一线，通过现场问题的发现和协调会的召开，系统梳理科室间及内部各种流程，以实现持续改进。上半年重点梳理了围手术期术前用药的规范、产科产房急诊手术室的管理、院外会诊的流程、新生儿监护管理、临床大输血救治预案及流程，以及门诊妇科、妇保科、导医台、收费处、输血管理、妇产科二线医师、产科、引产与死亡婴儿的处理等流程，累计召开协调会议14次，涉及科室十余个，及时解决了众多实际问题。

（二）加强核心制度管理

1. 转诊与会诊制度管理：在院医务科的组织下，20xx年上半年，我院共进行了26次院外会诊，外出会诊5次，院内扩大会诊10次，全市扩大会诊1次，管理转诊病例22例。

2. 坚持“三基三严”的培训考核工作。在院领导的关心和支持下，20xx年7月组织了全体医务、技术和药学人员的“三基”理论考核，并积极推进医务人员参与全国妇幼健康技能竞赛，目前正在积极准备中。

3. 临床路径、预约诊疗服务及危急值管理工作现已常态化，上半年全院出院人数达到11603人次，其中入径病例共3997例，总入径率为34.4%（标准为20%）。总预约人数为63423人，总预约率为35%（目标为40%）。我科每月深入临床和医技科室检查各项制度的执行情况，发现问题及时与个人和科室沟通处理，并纳入绩效考核。

4. 坚持每月现场考核及每季度医疗质量例会制度，分析总结医疗质量问题，特别是对出现安全隐患、医疗投诉和医疗纠纷的病例，及时组织科室及系统讨论，总结原因，举一反三，并将结果纳入绩效考核与评优等。

5. 加强业务知识培训，提升诊疗水平。通过全员、分系统、部门等方式，对专业技术人员进行继续教育培训，注重学考结合，学习效果显著。今年上半年共组织业务学习7次。

6. 疑难病例讨论情况：20xx年上半年我科共组织了5次疑难病例讨论，主要针对投诉和纠纷病例，医务科亦参与讨论，以便于及时了解情况，更好地处理问题。

二、强化医疗安全意识，重视法律法规，妥善处理医疗纠纷

1. 结合我院实际，采用各种形式进行全面的安全培训，上半年组织了2次全院性的医疗安全培训讲座，其中一次邀请了市卫生局医政科副科长应维对《江西省医疗纠纷处理与防范条例》进行了深入解读，提高了我院医务人员的法律意识，提升了应对医疗纠纷的能力。

2. 进一步加强不良事件的上报管理工作，鼓励全员主动发现并上报医疗及保障等环节的安全隐患。20xx年上半年，我院医务科共收到9次不良事件上报，按照《不良事件管理办法》，对相关科室给予了奖励，并及时与相关科室协调改进，努力将不安全因素消灭在萌芽状态。

3. 医疗投诉与纠纷处理：

1）投诉：20xx年上半年，医务科共接到投诉10例，其中直接到医务科的投诉7例，转由投诉科的3例。每次接到投诉后，我科积极响应，第一时间向患者及相关科室了解情况，并召集相关科室进行分析讨论，找出不足，提出整改措施，并及时给予投诉者口头或书面的反馈。

2）纠纷：20xx年上半年发生医疗纠纷6例，目前已解决3例（包括①谢洪枚双胎死亡事件②赵依输卵管妊娠破裂事件③李秋莲肱骨骨折事件），待解决的医疗争议有3例（①彭晓蓉胎盘早剥事件，已进行医疗鉴定②妇科钟爱萍膀胱破裂事件，正在法律程序中③向梅宫内死胎事件，目前在等待尸解结果）。

对于投诉及纠纷的案例，医务科始终到现场了解情况，并组织相关科室及人员进行病案讨论，必要时可进行多次讨论。根据情况召集不同形式的沟通解疑会议与协商解决会议。随着江西省纠纷解决条例的出台，解决方式更加明确，与医调委、医鉴办、律师、法院等部门的联系也更为频繁。解决纠纷后，针对问题组织学术委员会讨论、定性责任划分，并进行下一周期的制度和流程优化，整改工作也成为我科的重要任务。

三、落实卫生支农与对口支援工作

20xx年我院的对口支援工作包括莲花坊楼卫生院与赤山中心卫生院。我院通过多种形式开展对口支援工作。莲花坊楼卫生院派驻妇产科系统的两名中级以上医师，每月进行专业授课一次并参加门诊或组织查房，定期主持疑难病例讨论等；每周六派出一名妇产科医师与一名儿科医师到赤山中心卫生院进行查房和业务指导，深受受援医院好评。我个人的支援医院是上栗县赤山医院。

四、传染病管理工作

五、下半年的工作打算

我科将继续深化临床实践，加大现场考核力度，结合《院长行政业务查房管理办法》的标准及各项规章制度，发现科室不足，针对薄弱环节采取整改措施，以质量保障安全，以安全促进质量。

医务科工作总结 第2篇

在医院领导的强有力支持和上级主管部门的指导下，我们医务科在各兄弟科室的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了一定成绩，但同时也面临着一些不足之处，现总结如下：

一、主要工作成就：

（一）进一步完善了各项规章制度，规范了医疗行为，提升了医疗质量。

为了更好地满足患者的医疗需求，我们制定了《医疗质量管理实施细则》以及《学习处理条例及配套文件的通知》，并转发了卫生部和国家中医药管理局关于《病历书写基本规范》的通知，组织全院医务人员学习《湖北省医疗机构病案书写规范》，明确了年度医疗质量目标、措施和业务指标，从而规范了各类医务人员的医疗行为，强调法律意识，保护医患双方的合法权益，为医院的安全医疗工作奠定了基础。

（二）强化临床医疗质量检查，争取成为一流保健医院。

为进一步贯彻临床医疗管理制度，全面提升我院的服务水平，在院长的带领下，多次召开科主任会议，讨论临床工作，并广泛征求意见。为确保落实，院领导及相关业务部门深入科室进行业务学习、病历书写、疑难病例讨论、差错登记等各方面的认真检查，督促科室严格按制度办事，查漏补缺，通过检查，及时解决了许多临床工作中的问题。为加强医疗安全，定期召开各科室的医疗安全会议，讨论差错及潜在隐患，并制定防范措施，确保临床安全。

（三）加强人才培养和临床教学，提升医疗质量。

为加快人才培养，满足医疗需求，院领导在经济压力下，派遣张红翠等人员去上级医院进修，同时组织10余人参加各类学术活动，引进新技术和新经验。返院后要求他们提交学习总结及未来工作计划，提升了相关科室的学术水平，为学科建设奠定了基础，取得了显著成效。

（四）业务培训：

一是加强业务学习，狠抓“三基三严”，努力提升业务水平。全年共安排20场讲座，授课时间达50个小时，内容涉及各学科前沿问题，引发了全院职工的学习兴趣，收效显著。对在职医疗人员每半年进行一次考试，对不同级别人员进行年度考试，考试内容涵盖临床基础及各学科的新进展，真实考核技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。

二是对“非典”知识进行了系统培训，依据长卫字［20xx］28号文件的要求，组织全院职工进行培训及工作安排，对门诊医务人员进行《传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则》的培训，并对全员展开“非典”诊断标准及医务人员防护等知识的培训。

三是针对“三基”培训，年初制定了学习计划，申请了三个医学继续教育项目，并对新上岗医护人员进行了岗前培训。

四是成立了“药品不良反应监测”小组，加强了对药品不良反应的监测，确保病人用药安全。

五是组织全院职工学习《湖北省新型农村合作医疗制度基本药物目录》，严格把控医疗质量，各科室按照操作常规办理，确保各项指标达标，住院病历甲级病案率达97%，门诊处方合格率超98%，门诊病案书写率达100%，手术前后诊断符合率达96%，孕产妇死亡率为0，围产儿新生儿死亡率较去年同期下降，医疗纠纷发生率为0。

（五）设立发热门诊预检分诊台，防止患者间的交叉感染；加强急诊室建设，提升应急能力。

（六）全院医务人员秉持创一流的精神，特别是在抗“非典”期间，在人手紧张和任务繁重的情况下，积极工作，确保医院正常运转。

（七）全院医务人员努力改善服务态度，提高服务质量，使来院就诊的患者都能抱着希望而来，带着满意而归，全院医务人员主动为患者提供便利，通过共同努力，使我院在全县卫生系统内声誉逐渐提高。

（八）实行首诊医师负责制，确保没有推诿病人的情况发生，在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自认真履行职责，确保每位病人都得到最好的救治，未因抢救不力引起医疗纠纷。

二、存在的问题

1、医务科人手不足，作为医院的职能部门，工作复杂繁多，往往忙于处理日常事务，无法从全局和长远的角度思考和规划工作。

2、亟需加强人才培养，造就真正的学科带头人，同时注重后备力量的培养，当前医院人才储备不足，并且由于科室目标责任制的实施，外出学习和进修的机会减少，这需要引起高度重视。

3、科室应注重新技术的应用和引进，注重硬件建设，唯有这样才能更好地满足人民的就医需求。

医务科工作总结 第3篇

20xx年圆满完成医疗任务，现将本人近年来的工作总结如下：

　一、政治思想及医德医风建设方面

深入理解和贯彻上级指示精神，确保与上级保持一致。严格按照医院的部署，组织科室全体员工学习重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各项文件，提高全体员工的思想认识，努力做好医疗、教学、科研等各项工作，为社会和谐尽职尽责。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违规现象。积极开展反商业贿赂工作，组织科室成员参加医院各类教育活动，认真学习相关文件，提高思想觉悟，进行自查自纠，科室多年未发生收受回扣事件。全心全意提高医疗服务质量，以患者为中心，提供优质服务。由于医院的严格管理以及全体科室成员的共同努力，科室多次被评为“先进科室”、“十佳科室”，个人亦多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

　二、医疗业务方面

严格遵循医院各项规章制度，狠抓医疗质量管理、感染防控、护理管理及健康教育等工作，并努力按照医院管理年要求做好每一项工作，使我科在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展，较好地完成各项工作任务。

　（一）住院率和业务收入

自开科以来，我科的住院率始终位居院内前列，业务总收入持续增长，同时药品比例逐步降低。

　（二）危重病人抢救工作

在繁重的临床医疗工作中，坚持专业理论学习及新技术的探索，不断提升业务技能。随着老年患者病情日趋复杂，我科危重病例数量有所增加。在医护团队的通力合作下，多年来成功抢救了多例重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等患者，获得了患者及家属的高度评价。通过对这些危重病人的研究与抢救，不仅成功治愈了病人，也使全科医务人员积累了丰富的临床经验，业务水平显著提高，并培养了一批技术骨干。

　（三）继续教育

依据工作需求，全员积极学习，营造良好的学习氛围。本人在参与以上医疗业务工作的更重要的是发挥了指挥和协调的作用。在全科室同仁努力下，医护工作稳定，多年来未发生医疗事故及重大医疗纠纷。

　（四）人才队伍建设

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，关注医药前沿信息。针对科室多系统、多器官病变患者的特点，要求每位医师在专业发展上有所侧重，同时强化内科常见病和多发病的诊疗技术，确保知识结构与医学发展同步。为了检验学习效果，科室每季度对主治医师以下人员进行卷面考试，并记录成绩。

2、积极派遣外出学习。全科医师尤其是青年医师深知外出进修是提升视野、更新知识的重要途径，科室也抓紧机会，联系了中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等进修医院，但由于多种原因，目前尚未能派出人员进修，这是个人的一大遗憾。

　（五）开展新技术、新项目

积极响应医院的号召，开展中医特色治疗，拓展医疗新技术和新项目。我院为中西医结合医院，充分利用了中西结合的优势。在国家大力支持中医药的背景下，我们逐步提高中医治疗的比重。这几年已开展中频穴位治疗和中药烫疗，对于老年人骨关节病、颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良及便秘等病症，取得了良好的疗效，深受患者喜爱。通过与针灸推拿科的合作，开展了相关治疗，提升了治疗手段，促进了患者的康复。目前我们还增加了穴位敷贴、艾灸和中药熏洗等中医外治项目，进一步促进了中医特色科室的建设。在新技术方面，我们开展了长期置入空肠管治疗吸入性肺炎和老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养方面逐渐形成了经验。

　三、教学工作

作为研究生导师，近年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，已顺利完成学业8名，毕业后的学生已成为医院的技术骨干。我还承担着急诊学的研究生教学任务，并在本科教育中负责临床体格检查培训及中西医结合内科学等课程，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，获得了学生的高度评价，并荣获“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，也组织科室人员承担学院中西医结合本科和临床医学本科的《诊断学》理论教学、临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了各类教学任务。无论是临床带教还是理论授课，各位老师均一丝不苟，尽心尽力，得到学生们的好评。

　四、不足之处

1、业务方面：尽管近年来的收入有所增加，但与医院其他兄弟科室相比，仍存在一定差距，这与患者来源单一、治疗方法局限以及思路不够开阔相关。我们需要积极扩大患者来源，充分利用科室的医疗资源，加强对传统中医药特色疗法的研究与开发，同时加强对卫生法规、医保政策以及医院相关文件的学习与研究，确保科室持续发展。

2、个别职工的工作仍显得不够细心，责任心不足，存在医疗护理差错的风险；健康宣教工作也未做到位，个别患者及家属对我们的部分工作表达了不满。

3、医疗护理文件的书写仍需改进，有待进一步提升。

4、学科建设和科研工作方面还需加强努力。

针对以上问题：在个人和科室与相关医院联系的向医院管理层提出要求，寻求本院与对方医院的公对公联系，以期提升进修学习的机会。还可以多方联系其他医院，增加学习的机会。

医务科工作总结 第4篇

在20xx年，医务科在院领导的有力指导下，始终围绕“以病人为中心”的方针，着力提升医疗服务质量，确保医疗规范制度的贯彻实施，致力于从源头上降低医疗风险。

在院领导和各科室主任的大力支持下，全体工作人员齐心协力，圆满完成上级领导交代的各项任务。现将工作总结汇报如下：

一、医疗质量管理

医疗质量是医院生存与发展的核心问题。医务科将“严格把控医疗质量，全面提升医疗服务水准”视为首要任务，通过科学管理和扎实执行，我院的医疗质量与安全管理工作已取得显著成效。

1、重视基础医疗质量：医务科与医院主管领导协作，在年初制定了详细的工作计划与重点任务。结合我院实际情况，进一步完善医疗质量控制体系，每月对各科室进行医疗质量检查，督促科室落实质控工作。通过对核心制度执行情况的监督，确保基础医疗和环节医疗质量显著提升。

2、强化环节质量管理：为提升医疗质量和保障医疗安全，我们针对医院的实际情况，重点开展了以下工作：

（1）首诊负责制的严格执行。

（2）住院病人实施三级查房制度。

（3）加强临床用血管理，为确保用血安全，年初医务科组织临床医生参加由输血科主任讲解的《临床用血管理办法》培训，同时与院领导和输血科主任定期检查临床用血环节。5月份，我们对全院输血病历进行了抽查，合格率达到86%，针对问题及时反馈至相关科室并要求限期整改。8月，医务科与输血科在石家庄共同参加“临床输血新技术与科学合理用血”培训班，并依据会议精神向临床科室下发了有关临床安全用血的通知。今年，在相关部门的共同努力下，临床用血工作未出现任何安全事故。

（4）严格医务人员执业范围，禁止无证或助理人员单独值班，通过多方位的督导检查，确保该工作落实。

（5）认真落实危重病人的告知、抢救机制、疑难病例讨论及死亡病例讨论等制度。

（6）急诊会诊和院内会诊必须按时到位，经现场抽查，所有参与人员表现良好。

（7）为了确保临床医师可及时获取病人检查信息，迅速为患者制定有效的干预和治疗方案，我们制定了“危急值报告制度”，此举有效促进了临床与辅助科室之间的沟通，提高了工作效率。

3、规范电子病历管理，提高病历书写质量：根据《河北省病历书写规范》，我们加强了对住院病历的检查，医务科每周进行病历检查，并于今年3月和5月开展了病历书写专题培训。每月，质控人员与医务科联合对运行中的病历进行抽查，终末病历的考评结果也纳入医疗质量考核。4月份，我院启动电子医嘱试运行，医务科与微机中心对全院医护人员进行相关培训，并在运行中不断解决问题。经过共同努力，当前我院的病历内在质量较去年明显提升，内科系统出院患者病历甲级率达到97%，外科系统逐渐改善，所有出院病历按时归档率均达到了100%。10月份，针对外科系统的手术安排，我院发布了《关于外科系统手术安排的通知》，以便于手术相关指标的统计。

二、医疗安全管理

1、将“以病人为中心”作为医疗安全管理工作的起点与落脚点，严格遵循医院相关规章制度和工作流程。在日常工作中，确保核心制度贯穿整个医疗过程。

（1）加强医疗安全教育，防范医疗纠纷的发生，医务科于3月份组织全院医护人员参与“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”的培训；7月份针对年轻医师开展了“危重症抢救与纠纷防范”的专题培训。

（2）增强医务人员的医疗安全防范意识，维护患者知情权和自主选择权。于5月份，医务科向各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”，重点强调“侵权责任法”中的“替代医疗方案”，要求各临床科室严格执行。

（3）从控制医疗缺陷入手，加强危重患者的管理，接到科室上报信息后，及时到科室了解患者信息、安排会诊，全年组织大会诊13次，确保疑难危重病人得到及时有效的救治。3月份，主管院长主持召开急诊会诊专题会议，强调会诊要求，规范120接诊医师的工作。

（4）为保障医疗安全，减少医疗不良事件，确保患者安全，制定了“泊头市医院医疗不良事件报告制度”，并要求各科室认真落实，将其纳入医疗质量考核内容。

2、加强知情告知，重视医患沟通：面对日益紧张的医患关系，医务科加强病情告知的监督，通过查阅资料、借鉴上级医院经验、与科主任交流，规范常规告知内容，包括各种穿刺、特殊检查和特殊治疗的同意书，对高风险孕妇进行产前诊断及相关告知，也下发了医患沟通制度，严格要求临床人员在出入院、各类检查及手术时做到全面告知，并将告知内容完整填写于相应知情告知书中。

3、依据卫生部发布的《病历书写基本规范》和《手术分级管理要求》，为保障手术安全，提高医疗服务质量，医务科制定了手术分级管理制度、手术安全核查制度和手术风险评估制度及实施细则，并对落实情况进行定期检查，纳入医疗质量考核；通过对全院手术病历的抽查，确保全年无超级别手术，降低手术风险，保障手术安全。

4、实行合理检查和合理用药。根据沧州市卫生局《20xx年抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的要求，6月份由医务科组织召开了临床科主任专题会议，强调科主任为抗菌药物专项整治的第一责任人，并通过信息化手段对抗菌药物进行分级管理。针对我院存在的问题，全面检查住院及出院病历300份，以反馈问题并进行整改。通过持续督促及检查，我院在合理检查、用药和抗菌药物的临床应用方面取得了显著改观，特别是住院患者抗菌药物使用比例和Ⅰ类切口手术患者的预防性抗菌药物使用比例均明显降低。

医务科工作总结 第5篇

一、医疗质量

医疗质量是医院持续发展的基石，严格把控医疗质量管理、全面提升医疗服务水平是医务科的首要任务。依据《卫生部病历书写基本规范标准》，对门诊、住院病历及相关记录的书写提出进一步的规范要求，并定期组织学习。每月开展对科室医疗质量的检查，现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：

（一）、临床科检查情况

1、病案质量：各科室按医院要求认真完成病历，病历质量较去年显著提高，其中儿科、内科、妇科的病历最为完善。

（1）归档病案：过去病历未能及时归档问题得到改善，在宫院长的亲自指导下，病历归档及时率达到95%以上。

（2）现病历：

①严格遵循《卫生部病历书写基本规范标准》，进一步规范现病历及病程记录的书写。今年平均每月检查30份病历，完成率超过90%，较去年有所改善，

②住院与出院手续及时办理；

③门诊病历的完成情况良好。

（3）全院组织病历评审1次，病历展评1次。

（4）处方质量：每季度随机抽查5天处方，1月份平均合格率达到96.2%。

2、各种告知记录：今年医务科统一制定了多种医疗告知表格，并下发至各科室，基本能够按时完成，医疗告知在全市医院中名列前茅。

3、“三基”技能/理论考核：进行“三基”理论考试三次，合格率为80%，较去年有所下降，主要由于本年度强调中医特色，医务人员在中医知识上的掌握不足。

4、防止医疗差错和事故：增强医务人员职业道德与技术能力的培训，特别是对卫生部发布的《医疗事故处理条例》、《医疗事故分级标准》以及相关制度的学习，并修订了《七台河市中医医院医疗事故防范预案》和《医疗纠纷处理程序》等制度。本年度处理了3起医疗纠纷，未发生重大医疗事故，所有纠纷均已妥善解决。

5、规范手术管理：医务科完善了《外来专家会诊制度》和《手术分级管理制度》，严格把控外请专家和重点手术，保障医疗安全。

6、业务查房10次。

（二）、医技科医疗质量

加强医技人员的技能培训及服务质量的改进，重视检测结果的符合率与准确率，不断引进新项目以满足临床需求。制定并实施了危急值报告制度、同级医院辅助检查互认制度。

（三）、门、急诊医疗质量

1、在门诊部的配合下，调整了专家门诊布局及出诊时间，完善了出诊流程，加强了门诊病历管理，健全了各种签字告知表格。

2、为了突出中医特色，打造中医品牌，开设了脑病、肾病等9个中医专病门诊。

二、科教工作

1、继续教育被纳入医院工作计划，制定了《七台河市中医院继续教育管理委员会》和《进修管理协议》。

2、派出了3名长期进修人员，短期培训人员十余人次。

3、承办了市级继续教育16项。

4、获得市级科技进步奖14项，其中一等奖12项、二等奖2项；市级学术成果奖4项，均为一等奖。

5、申报了省卫生厅和省中医管理局各1项课题。

6、开展院内业务学习10次。

7、接收实习生10人次，毕业生轮科培训10人。

三、科室建设

1、今年向国家中医药管理局申请将“心血管”专科认定为国家“十二五”重点专科，省中药局批准我院骨伤科为省级“十二五”重点专科。

2、去年向省卫生厅申请的“人工全膝关节植入技术、人工全髋关节植入技术、人工椎体、椎间盘植入技术、妇科内镜诊疗技术”4项二类医疗技术项目，近期将进行考核验收。

四、卫生应急工作

1、完善各种应急预案，加强对传染病的管理。

2、针对手足口病、麻疹等传染病进行了培训，并制定了相关诊疗常规。

3、启动发热门诊，开展传染性疾病的筛查工作。

4、组织全院突发卫生应急事件演练2次。

五、对口支援及义诊活动

1、开展了“中医药进社区、进农村”的义诊活动，在桃山公园、北山步行街及长兴乡等地点共进行义诊13次，中医宣传活动7次，参与的义诊医护人员共150人次，诊治患者5100人次。

2、双向转诊87人次，大大方便了辖区居民的就医。

六、抗菌药物专项整治工作

依据国家卫生部、省卫生厅、市卫生局的要求，在感染科和药剂科的协作下，制定了《抗菌药物整治方案》、《抗菌药物管理办法》和《抗菌药物分级目录》等规定，检查了全院抗菌药物的使用情况，并公示了8、9、10月份使用率前10的抗菌药物、金额前10的药物及医生使用前10名，并进行了干预。

七、其他

1、成功完成全市中医及中西医类别执业医师实践技能考试工作。

2、顺利完成全院初、中、高级职称晋级的报名与考试工作。

不足之处：

1、医生下乡到基层卫生室蹲点工作未能完全落实。

2、科研基础薄弱，科研成果较少。

3、病历质量亟需进一步提升。