城管年度工作总结范本（实用15篇）

20xx年，xx区城市管理局在区委和区政府的指导下，围绕“美丽新xx”目标，积极推进城市管理工作。总结包括以下几个方面：加强市容市貌和环卫管理，推进城乡环境整治，清理垃圾死角，实现市容卫生常态化。市政基础设施建设加速，重点修复老旧设施，提升园林绿化水平，确保环境整洁。再者，城管执法水平提升，通过有效监管和文明执法，打击违法建筑和大气污染行为。虽然存在一定不足，如控违巡查盲点和垃圾治理短板，但未来将加大巡查力度，强化管理，确保环境卫生和市容整洁。深化数字城管建设，提高工作效率和服务质量，推动城市管理创新，不断提升居民生活质量。

城管工作总结 1

20xx年，xx区城市管理局在区委、区政府的高度重视和有效指导下，围绕城市管理工作这一核心，确立了“美丽新xx”的目标，积极推进各项工作，现在对20xx年的城管工作情况进行汇报如下：

一、加强市容市貌及环卫管理

自城市创建以来，城乡环境综合整治成效逐步显现，“脏乱差”现象得到有效改善，城市环境秩序显著提升。

1. 市容环境卫生持续优化。完成城区内xx个社区的xxxx.xx万平方米的清扫、保洁和垃圾清运任务；强化第三方公司在清扫保洁、垃圾分类、化粪池清掏等环节的精细管理，规范作业流程与管理制度，建立考核机制并进行量化评分，确保市容环卫工作质量提升。为进一步精细化市容环境卫生，进行了辖区内清扫保洁和垃圾清运点位的全面排查，填补环卫作业的盲区，实现了无垃圾死角和长期无人保洁的现象，干净、整洁的市容环境已成为常态。

2. 城市“顽疾”得到长效治理。各镇（办）和社区共同努力，累计清理零星垃圾死角x.x万余处，清运垃圾x.xx万余车，清除“牛皮癣”及小广告xx.x万余条，拆除废旧广告xxxx余块。查处私建菜地xxx处，修复公共绿化地块x.xx万平方米。垃圾分类工作稳定开展，市民对垃圾的规范处置逐渐形成。

3. 市场环境秩序明显好转。整治背街小巷占道经营xxxx余起，劝导教育占道经营的小摊贩x.x万余人次；加强对校园上下课期间的秩序维护，确保师生安全；对车辆乱停乱放进行整治，规范停放各类乱停车辆x.x万余次，处罚xxxx余起。

二、加大市政基础设施建设力度

1. 基础设施管理到位。清掏背街小巷化粪池xxxx余处，更换破损的窨井盖和盖板xxx块，清理枯枝断木xxx棵，修复坑洼路面xxx处，疏通污水沟渠和管道xxx米，更换损坏灯泡xxxx余盏，修复电线xxxx余米，巡查电源点xxx处，更换锈蚀的路灯杆xx根，安装电箱xx个，智能电表xx处。重点加大对城市安全隐患的治理，今年遭遇恶劣天气，部分背街小巷出现树木倒伏，城管中队积极应对，处理各类安全隐患树木xx余棵，疏通堵塞井盖xx个。

2. 园林绿化养护到位。做好树木和绿植的栽种与移植，草皮绿地的铺设，及时进行化肥的施用、浇水和除虫作业，确保绿植的生长与存活。对各类大树和灌木的枯枝落叶进行定期清理，修剪树枝，依据气候要求做好树木的防护工作。

3. 背街小巷提升改造工作顺利推进。完成xx、xx、x、xx侧小巷等xx条道路施工，平安路施工进度已完成xx%，南新街改造进展已达xx%。该项目投资约xxxx万元，项目建成后有效解决了原道路面不平、雨污管道不畅的问题，惠及居民约xx.x万人。

三、城管执法水平逐步提升

1. 控违拆临监管有效落实。加强对辖区内违法建设的巡查监管，积极配合老旧小区改造控违拆违工作，拆除违法建筑面积xxxx平方米，查处各类违章搭建xxx起，下发整改通知书xxx份，尤其对交通派出所附近xx家违章搭建的厨房进行了整体拆除，消除了“脏乱差”现象，营造了干净整洁的环境。

2. 大气污染防治措施的有效性。查处乱运、乱倒建筑垃圾行为xx起，向公安机关移送案件x起；检查餐饮店油烟排放情况xxx家；查处露天焚烧造成的污染行为xxx起，及时扑灭无人管理的火源xx起。为降低粉尘污染，环卫作业车辆坚持每天在城区进行清扫、洒水和降尘，有效抑制了扬尘。

四、存在的不足

1. 在控违巡查工作中，仍有盲点和死角，部分违法建筑拆除不彻底。

2. 全面推进城乡生活垃圾一体化治理工作仍存在短板。

3. 小街小巷道路改造因施工难度和群众对管网改造的新要求，导致工程进度放缓。

五、下一步工作计划

1. 认真做好城市管理行政执法工作，加大对违法建筑的巡查力度，确保早发现早制止，坚决打击乱建、乱停、乱贴等行为，重点整治违规排放和余土清运问题。

2. 加强城市管养工作，提升第三方管理水平，确保城乡生活垃圾的清扫、保洁和清运工作，及时解决化粪池、管网堵塞、窨井盖破损、路面坑洼和路灯不亮问题，注重小街小巷的园林绿化及公共设施的维护。

3. 持续推进城市背街小巷的功能与品质提升，实现路面平整、水流畅通、灯光明亮、线路整齐的改造目标。

城管工作总结 2

作为我市“城市管理”工作的重要组成部分，20xx年我市对城管系统进行了全面提升，特别是在数字化城管方面的建设取得了显著成效，经过不断的推进和完善，深圳已然成为全国首个在特大城市中全面落地数字化城管的先锋城市。数字化城管系统运行以来，处理问题的效率逐步提升，最初的低效状态现已得到显著改善，各单位、部门也由最初的适应不良逐渐转变为积极配合，形成了良好合作的局面。尤其是20xx年数字城管评价系统的启用，使得各职能部门的工作效率和服务质量得到了突飞猛进的提升，赢得了广泛的社会赞誉和市民的认可。据统计，20xx年全市数字城管信息系统共立案2394275宗，日均立案6559宗，结案率高达99.95%。

一、全面完成数字城管二期工程建设，确保系统全市范围内覆盖。

在各级部门的共同努力下，宝安和龙岗两区的数字化城管信息系统分别于7月2日和7月31日成功启动。此次建设的总投资额分别达到了8000万元和9353万元，涉及的网格单元数和普查部件信息也大幅提升，现有监督员和操作员的数量也有了显著增长。

（一）搭建统一平台，实现监管与指挥的功能分离。

数字化城管不仅是技术上的创新，更是体制上的突破，实施监督与指挥的分离。根据本市的实际情况，建立了两级监督、一级指挥、分区受理的统一平台，包括在市城管局设立城市管理监督指挥中心，并在各个区设立监督中心与指挥中心。在宝安和龙岗两区的建设中，依据实际情况设立了区级城市管理监督指挥中心，有效行使各自的监督与指挥职责，同时在各街道设立街道处置中心，处理辖区内相关的城市管理问题。这一管理模式的落实，为城市管理提供了分工明确的互动机制。

（二）积极探索信息采集与监督员管理的市场化模式。

目前，我市的监督员管理模式主要有两种：一是由区城管部门自行招聘与管理，二是委托人力资源公司进行招聘和人事管理。20xx年，借鉴特区内各区及其他城市的实践经验，xx区积极探索市场化的信息采集与监督员管理模式，实行了较为彻底的市场化信息采集机制，由中标的企业负责信息采集和监督员的管理，同时由区监督指挥中心提供业务指导。目前，各街道也落实了市场化管理模式，招标工作已全部完成。

经过5个月的运作，xx区的市场化模式显示出明显的优势，实际的采集成本较预算大幅下降，问题发现量也显著增加，促进了采集队伍的良性竞争，提升了服务质量。目前，全区共配备监督员1043人，日均采集信息6000条。

二、健全制度体系，进一步规范工作流程。

为严格规范数字化城管的工作流程，确保各责任单位和人员切实履行职责，市、区数字城管部门针对各种人员及环节，制定了一系列完整的规章制度。20xx年，已制定《xx市数字化城市管理工作规定》、《数字化城市管理业务流程》等多项规章，并根据工作需要不断完善。通过这些制度，保障了数字化城市管理系统的高效运转。

三、加强人员培训工作，强化队伍建设。

在数字城管的各个环节中，监督员和操作员是直接的实施者，他们的工作质量直接关系到数字城管的效率。市、区数字城管部门加大了人员培训和管理的力度。

（一）强化操作员和监督员的培训工作。人员培训始终是数字化城管的重中之重，20xx年，市城管监督指挥中心对管理规章和培训方案进行了修订，编写了《xx市数字化城市管理系统运行操作指南》等培训教材，同时制定了《xx市数字城管工作培训方案》，为操作员和监督员的上岗培训打下了坚实基础。

（二）丰富文化生活，增强思想政治工作，提高团队凝聚力。市、区城管监督指挥部门开展了丰富多彩的集体活动，增强团队的凝聚力，激发了队伍成员的工作积极性。

（三）开展监督员和操作员管理体制的调研，为决策提供依据。市城管监督指挥中心对各区的管理进行调研，提出合理化建议，为数字城管工作的推进奠定基础。

四、建立公众投诉反馈制度，促进公众参与和监督。

数字城管是否能贴近群众、解决问题是检验其成效的重要标准。为鼓励市民参与监督，市、区数字城管部门实施了公众投诉反馈制度，通过规范的反馈方式，提升了公众参与度和满意度。

五、完善评价体系，推动技术创新，不断优化数字城管系统。

（一）开通评价系统，及时发布评价结果以提升工作效率。市城管监督指挥中心制定了评价模型，对各单位的工作绩效进行定期评价，使各单位在处理城市管理问题时更有动力。

（二）着手构建数字化综合执法系统，提升城市管理的全面性与有效性。市、区城管部门已完成相关调研工作，保障系统顺利推进。

（三）开发城市管理移动办公系统，提高工作便利性，提升数字城管的处理效率。

（四）开展数字城管相关课题研究，以数据支撑改革决策，提升整体效益。

城管工作总结 3

20xx年即将结束，在这一年里，我市城管部门始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持热情高效的工作态度，细致入微的工作作风，积极探索创新的发展路径，围绕城市管理的各项任务，努力提升城管服务的质量与效率。经过全体同仁的共同努力和上级部门的关心支持，城管工作取得了一定成效，现将年度工作情况总结如下：

　一、在城市管理和环境整治方面

1、强化环境卫生管理，提升城市形象。我部门始终把环境卫生作为工作的重中之重，积极制定并实施了相关管理措施。面对突发的天气变化，我们迅速组织力量，及时清理街面积雪，保障居民正常出行。在3月5日的学雷锋日，我们志愿者主动参与到城市绿化和垃圾清理行动中，提升了辖区的环境卫生水平。我们还通过多渠道宣传，号召居民共同参与环境整治工作，共清理卫生死角15处，清除“牛皮癣”广告1200余处，处理生活垃圾10吨，确保城市干净整洁。

2、推进旧区改造，增加绿化面积。为提升城市整体形象和居民的生活质量，我部门在4月针对辖区内老旧小区进行了实地勘查，制定出改造计划，并在后续的工作中实施。在积极协调相关单位的基础上，开展了小区绿化改造工作，改造后的小区环境焕然一新，居民反响积极。我们还鼓励居民参与到绿化活动中，提升了大家的环保意识。

3、宣传住房政策，为困难家庭提供保障。今年我部门积极宣传和实施廉租住房政策，共为20户家庭提供了房屋保障，确保符合条件的居民能享受到相应的政策支持，提升了社区的幸福感。

　二、在宣传教育和文化活动方面

在过去的一年中，我部门积极组织各类文体活动，丰富居民的文化生活。我们共计发放宣传资料25份，举办文化汇演3场，通过多种形式鼓励居民参与到社区活动中来，增强了居民的凝聚力。

　三、在法治宣传和矛盾调解方面

1、妥善处理矛盾纠纷。我部门在解决居民矛盾时，始终做好中立协调者，全年共调解各类纠纷18起，确保问题得到及时解决，增强了居民的信任感。

2、加强普法宣传。利用宣传栏和社区活动，不断提高居民的法律意识，让大家理解并遵守相关法律法规，推动法治建设。

3、积极关注矫正人员，确保其顺利融入社会。我部门定期了解矫正人员的情况，针对性开展思想政治教育，引导他们健康成长。

　四、在安全管理方面

我们定期召开安全工作会议，提高居民的安全防范意识。通过宣传和培训，提升了大家对于安全知识的认识。我们针对辖区内的安全隐患进行了排查，确保居民的生活环境安全稳定。

以上是我部门在过去一年里所做的工作尽管我们取得了一些成绩，但也明确看到与上级要求和居民期待之间的差距。未来，我们将在总结经验的基础上，继续改进工作方法，提升服务质量，为打造更加和谐的城市环境而努力。

城管工作总结 4

20xx年，在镇党委和政府的高度重视及区大队的悉心指导下，城管分队紧紧围绕“迎世博”“办世博”这一核心任务，以科学发展观为指导，积极探索网格化管理模式，致力于实现精细化管理和人性化服务。在这一年里，我们有条不紊地推进日常管理与执法工作，并按照年初确定的工作目标，圆满完成各项重点任务，为“难忘世博、精彩世博”这一篇章增添了浓墨重彩的一笔。现将一年来的工作总结如下：

一、队伍建设

加强学习教育，提升队员素质。

通过强化业务知识学习，提高执法技能。20xx年度，分队组织了11次集中学习，参与人数达243人次，学习内容涵盖多项法律法规和相关文件。通过深入学习，队员们的法律知识得到了显著提升，能更有效地运用法律法规进行教育管理，避免因条款使用不当而导致的执法失误。5月，分队13名执法证过期的队员在区大队的统一安排下顺利通过市局的执法证考核；6月，在全区行政执法抽查中，分队的8名队员全部通过考核。

加强文明执法教育，规范队员行为。分队以廉政建设为抓手，要求队员们认真查找自身不足，积极改进。明确了严格执法与文明执法的关系，确保两者相辅相成，坚决杜绝执法态度粗暴的问题。

二、世博工作

分队为保持镇在迎世博和办世博期间的市容整洁，组织了23次专项整治行动，内容包括跨门经营、乱设摊、乱涂写、乱张贴、店铺招牌标准化等，取得了显著成效：拆除破损遮阳棚5处，清除乱张贴17500余处，清除乱涂写26000多平方米，粉刷建筑立面达16万多平方米，运送各种垃圾约780吨，整治跨门营业178起，取缔乱设摊237起。

三、拆违工作

针对镇李塔汇区域因南部新城规划引发的乱搭乱建现象，城管分队准确把握形势，通过加强与各村居委会的联系，确保信息畅通，及时掌握动态，坚决做到发现一起、拆除一起。加大法律宣传力度，消除潜在的乱搭乱建行为，确保镇拆违办提出的“不增一平米”目标顺利达成。截止11月15日，城管分队共拆除违建4462平方米，其中个人新增违法建筑12户，面积482平方米，集体违法建筑2家，面积4180平方米。还制止了两家企业的违法建设行为，涉及面积达xx多平方米。

四、日常执法管理

经过一年的努力，分队的日常执法管理逐步确立以服务型执法为主导，树立了爱民、亲民的良好形象。对于一般违法行为，我们坚持以教育和劝导为主，而对于屡教不改、拒不服从管理、造成不良社会影响的行为，坚决采取必要的行政措施，予以处罚。截止11月19日，城管分队共收缴罚款6300元，处置各类案件217起，其中市、区投诉举报案件27起。

五、20xx年工作计划：

20xx年将是“十二五”规划的开局之年，我们将把握这个新起点，实现新的发展与跨越。未来的工作将以科学发展观为原则，秉持“亲民执法，和谐城管”的理念，以民生为核心，长效保持市容的整洁为目标，积极探索后世博的城市管理经验，进一步提升城市管理水平，巩固工作成果，创新思路实现更大发展。石湖荡分队将以政风行风和廉政建设为抓手，着力在便民服务、长效管理、创新创优、队伍建设等方面下功夫，推进和深化镇城市管理工作。

一、强化监管，进一步改善镇区环境。

1、计划在镇东片和西片分别打造一条“精品示范道路”，以带动其他道路的规范管理，展示石湖荡的优秀形象。

2、继续加强对5个学校周边、2个农贸市场的市容管理。

3、加大对乱张贴、乱涂写整治力度，及时清除上述非法广告，重点检查大型户外广告的安全隐患和整洁美观。

4、规范夜市烧烤市场经营，逐步引导到指定区域。

5、对现有的临时疏导点进行规范管理，减少流动摊贩数量。

6、加强与村居委会的联系，保持信息畅通，严防违章建设的出现。

二、狠抓教育，严格管理，提升队伍素质。

1、加强思想政治教育和业务培训，全面提升队伍整体素质。

2、贯彻“亲民执法、和谐城管”理念，确保依法行政和文明执法，致力于打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的亲民城管队伍。

三、加强宣传，动员全员，形成共管城市管理的新氛围。

积极开展“城管开放日”“法律宣传日”等丰富多彩的活动，广泛宣传城管法律法规，提高市民的文明守法意识，实现城管队伍与市民的良性互动，鼓励市民积极参与城市管理，进一步提升群众对城管工作的认同感，营造共同管理的良好氛围。

城管工作总结 5

我镇在数字化城管工作中，紧紧围绕市委、市政府的各项要求，结合我镇的实际情况，不断创新工作方式，强化责任体系，稳步推进数字化城市管理建设，秉持“管理优于建设”的理念，加强团队建设，确保各项工作的有序进行。现将年度工作总结汇报如下：

一、聚焦数字化城管系统建设的核心任务

数字化城市管理建设是一项系统性的工程，必须以创新的体制机制为支撑，以完善的平台为依靠，以责权分明的体系为基础，抓住重点，攻克难点。我镇在市委、市政府的指导下，组织各村及相关部门迅速行动，密切协作，认真落实数字化城市管理工作。

（一）创新机制，建立管理平台。乡镇的工作平台建设直接关系到市级系统的运行，影响整个数字化城管试点工作的成效。镇党委和政府成立了数字化城管工作领导小组，负责统筹全镇的数字化城管事务。领导小组负责事件的派遣、处理、协调与督查，各村及相关单位需设立联络员，并制定详细的工作方案，落实责任，并有序推进，确保城管工作落实到位。

（二）整合资源，构建运行平台。数字化城市管理系统涉及动态管理事件的监控与处理，被管理对象的信息都可以用数字完备而准确地表达。为此，系统中各主体的责任必须清晰明了。我镇数字城管工作明确了管理思路，落实了工作职责，清晰划分了各部门之间的责任关系，加强了各部门间的协调，确保各类事件的处理与日常管理。要求各村、各单位强化管理责任，服从领导小组的安排，积极配合镇数字化城管指挥中心的工作，完成各项工作任务。

（三）规范管理，搭建考核平台。镇指挥中心制定了数字化城管的考核制度，加大督查与考核的力度。设立城管工作先进单位的奖励机制，用于季度奖励和年终总评。每季度初评，年终进行总评。对落实不到位的单位，给予通报批评并限期整改。通过建立严格的奖惩机制，激发各级部门的责任感和积极性，确保各项工作目标的实现。

二、深刻认识数字化城市管理推进的重要性

村庄环境建设与旧村改造迅猛推进，基础设施建设水平不断提升，城镇化进程逐渐完善，作为数字城管体系的重要组成部分，全镇上下充分意识到推进数字化城市管理的重要性，视其为提升城市综合管理水平的重要机会，切实增强紧迫感与责任感，积极推动各项措施落实。

（一）实施数字化城市管理是满足城市化进程需求的必然选择。随着城市化进程的加快，城市管理的范围愈加扩大，管理的种类和问题也愈加复杂。我镇及时更新管理理念，创新管理方式，努力为广大群众创造更加和谐且舒适的居住环境。

（二）实施数字化城市管理是提升管理水平的现实选择。全镇在共同努力下，城市管理取得了显著进步，管理机制逐步完善，管理重心向基层转移，居民的生活环境不断改善。可以看出，数字化城市管理为城市管理工作找到了突破口，使其走出被动、低效、粗放的局面，是实现城市管理主动、高效、持续发展的现实选择。

（三）实施数字化城市管理是提升居民生活质量的有效途径。城市管理关乎人民的切身利益，也是构建和谐社会的重要内容。广大居民希望分享城市发展的成果，不断提升自己的生活质量。推行数字化城市管理新模式，能够及时发现、处理和解决城市运行中的问题，实现资源的互联互通和共享，广大群众将享受到更优质、更便捷的服务。

三、加强数字化城市管理系统建设的具体措施

数字化城管系统建设范围广、技术含量高、组织协调复杂，必须强化责任和落实。

（一）严格落实责任。我镇明确领导责任，认真落实各项任务。进行任务细分，将系统建设的目标、责任分配到具体单位和个人，确保每项工作都有责任人、定时限，并加大督促力度，确保工作有计划、有步骤地推进。

（二）加强协作配合。增强大局观念、责任意识、协作意识，围绕工作目标紧密配合，相互支持。牵头部门要主动协调，配合部门要积极服从，集中精力解决重点和难点问题，提高工作效率。同时要加强对数字化城管系统建设进展的协调调度，及时解决出现的矛盾与问题，提出切实可行的解决方案。

（三）切实转变工作作风。数字化城管系统使得城市管理责任更加清晰，效率更高，反应更迅速，评价更加客观。自实施数字化城管以来，我镇将城市管理责任细化、落实到位，从实际出发，真实反映问题、解决问题，切实提升了机关的工作作风，始终从群众利益出发，务实推进工作的落实，不辜负群众的期待。

我镇数字城管建设任务艰巨，未来我们将继续发扬精神，积极作为，推进数字城管工作，为实现“富裕、秀美、和谐、幸福的新冀屯”目标而不懈努力！

冀屯镇人民政府

20xx年8月29日

城管工作总结 6

对于我而言，过去的一年是打开新篇章的一年。作为一名刚步入城管工作岗位的新手，我面对着陌生的环境与诸多挑战。从入职以来，我在领导的引导和同事们的支持下，逐渐适应并融入了这个全新的工作角色。在这一年中，我不断学习与成长，对于城管这一重要的执法部门也有了更加深刻的理解，现将这一年来的工作情况总结如下。

一、不断学习，提升自我

在日常工作中，我深知学习的重要性。我努力钻研相关的法律法规和执法规范，力求做到熟读熟记，并能灵活运用，确保依法行政。在业务学习和实际工作中，我始终保持谦虚的态度，积极向领导和经验丰富的同事请教，通过多看、多听、多问和多做，尽快熟悉城管工作的内容和要求。

二、脚踏实地，认真工作

在工作过程中，我始终坚持“脚踏实地”的态度，确保每一步都稳扎稳打。经过领导和同事们的耐心指导，我已经能够胜任日常的各项工作。在此过程中，我严格遵守各项规章制度，认真规范自己的行为，同时也积极融入团队，与同事们团结合作，努力为集体贡献力量。对于来自外界的反馈，我也保持开放的心态，不断调整和改进自己的工作方式。

三、熟悉业务，积极巡查

我所在的中队，主要负责辖区内施工工地的管理，包括设备出入对路面的影响及夜间施工的检查工作。这不仅需要我在白天进行常规巡查，晚上在领导的带领下进行专项检查，确保施工不对周边环境造成影响。我感受到了一定的压力，但这也促使我更快掌握工作要领，深化对城管部门职能的理解，并体会到自己的工作对于维护城市环境的重要性。

这一年来，我在学习和工作中逐渐成长，虽然取得了一定的成绩，但我始终清楚自身仍有诸多不足之处，亟需进一步学习与提升。在今后的工作中，我将继续深入研究相关法规，强化案件处理能力，作为一名城管人员，我还有很多知识需要掌握，前面的道路任重而道远。

城管工作总结 7

20xx年，城管工作在市容局和区政府的指导下，紧紧围绕“建设全国文明城市”的目标，积极开展专项整治工作。我们在各方的支持和帮助下，勇于面对挑战，全力以赴清理辖区内未经批准的占道经营、摆摊设点等违规行为。我队始终秉持文明执法、和谐执法和规范执法的原则，坚决贯彻公平、公开、公正的执法理念，取得了一系列显著成绩。据统计，20xx年1月至10月，我队共开展专项整治行动251次，暂扣各类违规物品216件，罚没款项超17000元。经过一年的努力，地区市容市貌得到了显著改善。现将20xx年的工作总结如下：

一、建立制度，完善队伍内部管理

我队现有27名队员，致力于建设一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城管执法队伍，夯实规范化建设基础。一方面，制定学习制度、签到制度和队员考核细则，激发队员的工作积极性；另一方面，采取二班二运转制，确保日常和夜班的市容管理工作无缝衔接，防止小商贩“游击式”经营现象的发生，并加强夜班管理力度。我们还注重队员的形象管理，实施统一着装上路，确保文明执法。

二、集中力量，积极展开专项整治行动

在市局和区局的支持下，在区政府和解放路街道的积极协调下，中队在相关领导的带领下，开展了一系列集中整治专项行动，坚决打击夜市摊点的占道经营和店外店现象。针对不同违规摊点的实际情况，采取说服、清理、取缔及行政处罚等多种措施，适时协调安置。后期将安排小分队每日进行小型整治，每周结合中队力量进行大的整治任务，以防摊点反弹。

基于对辖区内实际情况的全面摸排，明确了整治重点，并根据季节和路段特点，开展针对性整治工作，及时总结所遇到的问题，制定相应对策，确保整治工作的顺利进行。

20xx年，我队将不断更新执法理念，转变工作思路，提高工作效率，努力建设一支让领导放心、群众满意的城管执法队伍，为高标准完成上级赋予的重大任务提供有力保障。我们将不断创新，追求跨越式发展，以人性化的执法服务为先，树立城管良好形象，为城管事业的发展和社会的和谐稳定作出更大贡献。

城管工作总结 8

今年以来，在区委和区政府的正确领导下，我们的城管团队团结协作，认真落实各项工作，并以求真务实的态度，推动了城市的长效管理，提升了城市管理的精细化和精品化水平。

截至10月底，我局在全市城市长效管理的综合考核中，已连续10个月未出现扣分现象;环卫工作也表现优异，9次获得全市第一，1次获得第二;防违治违工作同样保持了零扣分的良好记录。

　一、市容管理方面

1、积极开展市容环境整治工作。通过实施“三清一整治”行动，对环境卫生进行全面清理，开展环境综合整治提升活动，清除城市内的“牛皮癣”小广告以及违规占道和擅自摆摊的现象，确保良好的市容秩序。我们加强了便民点的管理，新发放了23辆便民服务车，并为180多辆原有的便民服务车更换了破损的画面。在城区主要干道上，我们张贴了21份便民设施导引图，以便为市民提供更加便捷的服务。

2、整治广告及霓虹灯，规范城市美化工作。围绕全国文明城市创建、示范社区创建等任务，我局加强了店招店牌及户外广告的管理，及时拆除和更新城区主次干道上破损及违规的户外广告。今年以来，累计拆除不合格的店招150多块、户外广告90余处，高炮广告2个，并更新了63块店招，同时更新了35处便民设施及4个高炮广告。我们还积极开展小广告的督查工作，督促专业清理公司履行小广告清除责任，确保每天在8:00前完成清理工作，新产生的小广告需在1小时内处理。今年共清除小广告1700余处，粉刷乱涂写的墙面小广告400余平方米。我们加强了店招及楼身霓虹灯的检查，整改破损亮化设施31处，有效提升了我区的市容管理水平。

　二、环卫管理方面

1、加强基础设施建设。为提高城区生活垃圾的处理能力，我局建设了沈阳路垃圾中转站，马上就要投入使用。根据为民办实事的工作要求，新建了10座公厕，改建了3座，并且新建的公厕已经在9月下旬投入使用，同时配备了环卫工人休息室。改建的公厕也将在近期施工，确保按进度推进。购置了2辆8吨和5吨的道路洗扫车，1辆3吨的后压缩清运车及8辆小型清扫车实施慢车道清扫，进一步提高了机械化作业水平。

2、开展环境卫生整治活动。根据季节特点，集中清理绿化带等卫生死角。这些地方难以清理，易存垃圾，环卫分公司采取日常保洁与定期集中清理相结合，确保管理的常态化和精细化，有效改善了城区的环境卫生状况。

　三、渣土管理方面

1、加强渣土规费收入管理。按建设图纸核算土方，严禁人为丈量，确保渣土规费应收尽收，反对跑、冒、滴、漏现象。今年以来，已完成了银河湾三期、金地花园二期、承德公馆二期、天鹅湾等项目的土方规费征收。

2、规范渣土运输行为。我局合理安排班次，实行“三班制”，确保全天24小时不间断巡查，加强对在建工地和运输单位的管理，严格规范渣土运输行为，从严查处未经核准的运输渣土、车辆带泥上路和沿路抛洒滴漏等违法行为。今年以来，共查处工地污染74起、违法运输19起。

　四、防违治违方面

1、强化城建巡查工作和拆迁工作。今年以来，我局不断增强对违章建筑的巡查力度，提高巡查人员的工作要求，确保对违法建设的巡查覆盖全区。积极利用网络等新媒体手段，广泛接受群众监督，及时处理电话网络举报信息，增强巡查工作的深度。我们配合王营镇、新渡乡及区征收办的拆迁工作，有效推动了我区的拆迁进程，为城市发展贡献了力量。

2、有效开展违建拆除工作。自接手防违治违工作以来，我局坚持“真查、真拆、真兑现”的原则，及时发现并拆除违建。今年以来，共拆除违法建筑210户，拆除面积8026平方米，成功遏制了违建的蔓延。

　五、市场管理方面

1、实施市场管理工作。按照从严、从精、从细的标准，全面提升市场管理水平，对市场存在的问题进行综合整治，纠正乱拉乱挂、乱贴乱画、乱泼乱倒、乱堆乱放等现象，进行全面清理并保持长效。对苏北市场进行撤岗并区，采取片区制管理模式，共分为6个片区。积极开展“示范经营户”评选及“执法服务标兵”评比活动，引导市民自觉参与市场管理，共建和谐城管。

2、加强广场管理。一是防止噪音扰民。在审批广场娱乐和经营场地时，进行合理布局，保持适当距离，避免相互干扰造成噪音扰民;合理控制广场舞和摊点经营时间，超时的一律予以禁止，对不配合管理的，取消场地使用资格;特别是中高考期间，强化噪音管理，暂停相关活动，减少干扰。二是管理遛狗行为。根据管理标准，广场、游园严禁犬只出没，大型犬、烈性犬禁止遛放，及时劝阻违规行为，确保游人安全。三是按照“示范广场”标准，做好卫生和秩序管理，保持广场椅凳、花坛干净整洁，确保车辆规范停放，无乱堆乱放现象。

　六、城管执法方面

1、开展法治宣传。为进一步推进城管工作，宣传相关法律法规，我局举行了“城市、诚心、成规章，爱心、爱民、爱城管”主题系列活动，通过宣传提高市民的文明意识，增强参与意识，通过整治行动提升城市长效管理水平。

2、定期开展流动摊点的集中整治。根据季节特点和重大节庆，我局在高峰时段加强流动摊点的查处力度。今年以来，共处罚流动摊点717起，车辆抛洒滴漏50起，暂扣非机动车329辆，乱泼污水83起。

城管工作总结 9

20xx年上半年，在街道党工委、办事处的正确引导下，在上级业务部门的悉心指导下，各社区积极配合与支持，城管科顺利完成了各项工作任务，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、强化精神文明建设工作，因地制宜开展创建活动

积极组织辖区内的文明单位开展丰富多彩的文化和娱乐活动，在贞元广场举行了“欢乐中原”广场文化活动，参与单位达2个。在市图书馆的支持下，共借阅书籍3000余册，开展了“爱我安阳，做安阳文明使者”读书活动，并规范了文明单位的创建工作，整理汇编了18册精神文明档案。4月18日，铁西路街道世纪名城社区在铁西路小学举办了居民运动会，活动包括开幕式表演和6项比赛项目，共有来自辖区的300名居民参与。5月份，我们还组织了“宇通电器杯”棋类比赛，13名选手分别获得象棋、围棋、跳棋、军棋和五子棋的一、二、三等奖。

二、深入推行城市管理工作，建立创卫工作长效机制

建立社区楼院规范化管理机制，充分激发社区和群众参与城市管理的积极性，逐步实现楼院从被动管理向主动管理的转变。对9个社区的楼院进行月评比，评比结果分为精品楼院、示范楼院、达标楼院，奖励分别为600元、400元和200元，促进了楼院达标的进展。今年上半年共评选出精品楼院1个，示范楼院2个，达标楼院18个。

对于辖区单位和沿街门店，则建立了“三色旗”评比机制，鼓励各单位、门店和农贸市场积极参与环境卫生管理。今年上半年共评选红旗单位3个、沿街门店27个、农贸市场1个；同时黄旗沿街门店5个，黑旗单位1个。

我们还加强农村内部管理，确保任家村营造出整洁有序的环境。充分调动村民的参与热情，建立村内环境卫生的考核体系，逐步实现农村环境卫生的主动管理。建立了街道联合执法队的管理机制，完善了工作激励体系，确保执法队员的积极性和工作绩效。

三、开展安钢大道街景整治工作

对安钢大道两侧进行了全面整治，包括对殷墟宫殿宗庙遗址管理处的雕刻进行油漆、清洗，对高楼庄小学家属楼进行红沿美化和安装轮廓灯，对23块不合格的牌匾进行拆除和更新。

四、做好“创卫”迎检工作，圆满完成相关任务

我们硬化了道路13714平方米，封堵垃圾楼道278个，维修和配备了大型垃圾桶600个，同时为居民配备了垃圾桶200个，清运垃圾12847吨，制作和更换健康教育版面52块，粉刷墙体11994平方米，粉刷树木和线杆4273个，绿化面积达1230平方米。市创卫指挥部还专门在我办召开了规范管理农贸市场的现场会。

五、其他工作

（一）防汛工作

组织辖区单位和社区召开了防汛工作动员大会，签署了防汛责任书，成立了1400人的抢险队伍，储备了防汛物资，并对辖区内危房进行了全面排查。对排洪沟和万金渠进行了清淤，确保汛期河道畅通。

（二）城建工作

我们协助市政工程处推进铁一北路的打通工作，协调、拆迁并打通了5家单位，修筑了10000平方米的铁一北路。对辖区内的10个自然村的背街小巷进行了硬化和治理。今年上半年共办理建房申请7户，回访四邻50户，调解建房纠纷3户。

（三）城管检查工作

实施定期检查与社区抽签互查相结合的方法，对社区内背街小巷及家属楼院的卫生进行月检查和评比，取得了良好的成效。

（四）城乡一体化工作

任家庄村委会实现了环境卫生城市化、社会事业发展一体化及就业和社会保障一体化。

（五）经济适用住房工作

针对申请经济适用住房的户进行严格审查、登记和上报。

（六）廉租住房工作

完成对75户廉租住房申请者的全面检查、落实和统计工作，入户调查75户，合格58户，不合格17户。

（七）文化工作

制定了街道文化工作方案，安排各类文化活动10场，目前已演出4场。同时建立了文化人才档案。6月12日，市妇女儿童活动中心的100名小演员为大家带来了多种表演，吸引了千余名群众的热烈掌声。铁西路街道还对“宇通电器杯”棋类比赛的获奖选手进行了颁奖。

六、存在的问题

1、城市管理长效机制的具体措施和方法需要进一步探索与研究。

2、任家庄村的城市管理尚需纳入规范化管理。

3、拆迁工作中需加强群众的动员与宣传，做好思想工作。

4、长效机制的制度执行力度不足，缺乏统筹协调能力。

七、下半年工作计划

1、继续深入开展“创卫”和文明城市创建工作。

2、加强辖区内背街小巷及楼院的环境卫生监督、管理。

3、持续做好楼院达标评比工作。

4、做好防汛工作及相关收费。

5、完成廉租住房普查统计工作。

6、提升未成年人的“三理”教育水平。

7、推进文化建设和“欢乐中原”文化广场活动。

铁西路街道办事处城管科

20xx年7月1日

城管工作总结 10

20xx年，作为城市管理改革的重要阶段，我们应当聚焦于创新驱动、开放发展的大局，抓住新的发展机遇，通过调整“三个观念”，明确“四个重点”，实施“五项措施”，以优化城市管理和执法工作保障。

　(一)调整“三个观念”

1.职能转变：顺应改革与改进的要求，从单一的行政审批及许可，转向提供优质服务与科学管理，夯实工作基础。

2.工作重心：依据市委、市政府的总体战略，把工作重心从传统的行政管理调整为服务、管理、建设与执法的综合推进，提升工作质量。

3.管理策略：适应当前城市管理与执法的现状及发展趋势，将管理手段由单一的行政方式，转变为行政、法律、宣传、技术等多种手段的综合运用，推动管理向系统治理转型，激励管理活力。

　(二)聚焦“四个重点”

1.体制改革。按照《中共中央国务院关于推动城市执法体制改革促进城市管理的指导意见》(中发〔20xx〕37号)的要求，结合xx实际，着力推动城市管理和执法体制的全面改革，实现城市管理标准体系的基本完善，执法机制的理顺，机构队伍建设的增强，保障机制的优化，提升便民服务效率，构建现代城市治理体系，显著提高城市管理的执行效果。

2.项目实施。将项目建设作为管理的基础，加快推进多个重点项目，如“乔木进城、绿化增量”工程、垃圾焚烧发电及其配套设施、花果畈垃圾填埋场的提升改造、数字城管的二期工程等，以提升城市的综合功能和承载能力。

3.提升“三率(力)”。转变工作作风，确保执行力、工作效率和满意率实现整体提升：一是要针对城市管理与执法的特点，达到“三提升”；二是要考虑形势发展的要求，确保“三提升”；三是要关注干部队伍的现状，实现“三提升”。制定具体的实施方案，将“三提升”作为年度考核的重要内容。

4.制度落实。完善现有制度，将制度建设视为一项系统性工程，结合巡察反馈，逐步推进制度的修订与完善，确保科学合理的制度体系建立，提升工作效率。加强制度执行，确保“制定一项，执行一项”，提升制度的遵守力度与约束力。建立监督机制，定期检查制度执行情况，强化责任分配与考核，营造良好的监督氛围。

　(三)实施“五项措施”

1.强化日常管理，提升管理水平。在环境卫生方面，持续巩固已有成果，着重解决城乡结合部及城市湖面垃圾问题，提升机械化和信息化的管理能力；在城市秩序方面，进一步加强对禁放烟花、摊贩管理及燃气执法的监督；在园林绿化方面，确保绿化养护达到“无缺株、无裸露、无断档、无损坏、无病虫害”的“五无”标准，打击损绿行为，提升公园服务质量；在市政设施方面，确保各项设施正常运转；加强对渣土运输和违规广告的监管，推动停车管理规范化；数字城管应充分发挥其作用，提升沿湖及燃气管理的安全水平。

2.突出项目建设，提升城市功能。根据年度城建计划，推进重点项目，如“乔木进城、绿化增量”工程及垃圾处理设施的升级，以此增强城市管理能力。

3.强化队伍建设，保障工作落实。一方面，提升班子素质，做到“六个坚持”；另一方面，做好专业培训，增强队伍的业务能力；完善监督考核机制，制定切实可行的考核指标，促进干部队伍的纯洁与活力。

4.鼓励改革创新，激发管理潜力。推进城市管理体制的改革，明确管理职责，探索综合执法模式，重构城市管理部门的分工，充分发挥基层单位的作用，形成一个权责明确、服务至上、管理优化、执法规范的城市管理体系，提高城市运行效率。

5.着重中心工作，优化城市形象。以问题为导向，严控公共环境和秩序，解决城市管理顽疾，确保各环节达到全国文明城市标准，积极配合市委、市政府的中心工作，为城市形象的提升作出贡献。

城管工作总结 11

在过去半年里，城管办根据市政府“太湖杯”城管创优和区级“两整两创”工作的要求，积极做好规划与部署。我们以“管理区域网格化、标准细化、队伍专业化、机制长效化”为重点，通过环境整治这一抓手，强化属地管理与目标考核，持续夯实城市管理基础，有效提升了整体城市管理水平，圆满完成各项工作任务。

　一、加强组织领导，明确监管责任

年初，城管办制定并下发了《20xx年度城市管理重点工作考核实施方案》、《20xx年度环境卫生“月月评”考核细则》、《社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》，将城市管理的达标创优工作纳入年度工作目标，建立了街道、社区的城管领导责任制，通过常态化的考核与奖惩，形成了层层抓落实的良好氛围，确保城市管理工作有序推进。

　二、重视队伍建设，夯实工作基础

今年，街道公开招聘了6名城管队员，充实和增强城管队伍，提高了整体素质，提升了城市管理的综合能力。目前，城管办及中队专职城管人员共有29名，各社区专职城管人员47人。根据6月份的城管职能调整，下半年我们将继续招聘5至10名城管队员，以满足工作需求。在去年的太康社区网格化试点基础上，今年在全街道推广“网格化”管理，各社区制定了具体的实施方案，并明确了片区责任制，社区区域片区分布图、网格化管理示意图、服务指示牌均已制作并张贴，为信息化管理打下良好基础。

　三、突出工作重点，严格落实措施

全面推进重点工程，鸿桥路街景改造、钱巷路与龙山路背街小巷综合改造、魅力荣巷商业街区广告牌整治等4个工程已经完成立项，现已进入开工阶段。鑫隆家园的户外广告设计方案已上报，预计在7月份完成修改和论证。青山公厕改建已完成，大张巷公厕正在进行施工。园林式居住区的创建工作已在梁湖南苑展开，初检已结束，等待复检。今年新增公共绿地任务20万平方米，由新峰社区落实。年内要完成50个公共停车泊位的建设，目前青山西路的停车泊位已建设完成。

一季度完成了4个村庄的环境整治验收，二季度又完成了5个村庄，整体完成目标的60%。37条背街小巷已纳入常规保洁管理，配备了167名保洁人员及专用安全工作服，落实36辆专用保洁车辆和18个垃圾收集桶，新增4个垃圾桶清洗点。在亮化维保方面，蠡溪路、鸿桥路及云景家园的亮化工作已实现100%亮灯，公益路的亮化维保方案正在制定中。深化“两整两创”的月月评工作，对100多个居民小区、自然村、农贸市场进行检查，整改问题225处。针对热点、难点及“三乱”场所进行综合整治，完成拆违429平方米，清理无主垃圾31处，总计55吨，清理乱堆放210处，清理乱张贴及涂写7051处，进一步改善了环境面貌。

　四、下半年工作计划

按照市、区两级文明城市创建的要求，进一步完善《20xx年度城市管理重点工作考核实施方案》、《20xx年度环境卫生“月月评”考核细则》和《社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》，以老新村改造、背街小巷管护、自然村环境改造和农贸市场周边整治为重点，积极推进重点项目的建设与整治。继续加强对太康路、大丁中街、梅园市场、交通学校、勤新市场、桃源市场等热点、难点地区的长效整治，落实街道与社区的联合管理，强化对门头广告、店招店牌、建筑工地、违法建设及“三乱”现象的监管。进一步加强城管队伍建设，配齐城管人员，强化学习与培训，完善考核机制，规范内部管理，提高城管中队的整体战斗力。

城管工作总结 12

根据县委、县政府及局领导对法治创建工作的要求，我局法制办在20xx年度紧紧围绕城市管理工作的实际情况，明确目标，落实目标责任，扎实推动法治宣传和行政执法的规范化建设。我们坚守执法为民、文明执法以及人性化执法的原则，法治建设取得了显著成效，初步构建了城市管理行政执法的长效机制。这一切为“法治城管”奠定了坚实基础，涵盖了“阳光城管”、“法制城管”和“和谐城管”的理念。截至年11月底，我局累计纠正违法行为百余次，作出处罚决定2宗。现将主要情况简要汇报如下：

一、加强城管法律法规宣传教育，努力营造“阳光城管”

我们大力开展普及性宣传活动，增强市民的城管法治意识。充分利用各类宣传工具和渠道，营造良好的舆论氛围。全年共组织集中宣传活动1次，发放宣传材料300余份，有效提升了公众对城管工作的认知。

二、强化执法规范化建设，推动“法制城管”

积极推动执法队伍的规范化建设。在深入调研的基础上，局党委设定了一系列工作目标和思路。我们开展了三个转变，即从管理型向行政执法型转变，从单一市容环卫执法向综合执法转变，从突击性整治向规范化法治转变。加大法制学习和培训的力度，围绕城市管理行政执法的特点，组织了2次法制学习和考试。

三、注重执法为民与文明执法，推进“和谐城管”

我们把严格执法与文明执法结合起来，确保执法过程人性化。随着我县城市化、工业化进程的加快，我们在综合执法中加大了对违法建设的打击力度。

四、20xx年法制科将根据工作实际，逐步完善各项工作机制，强化执法实践，总结经验，指导行政执法工作。

1、严格遵循程序，掌控案件的立案与审批，确保每个案件的事实清楚、依据合理、程序合法，处罚适当。

2、加强城管法律法规的宣传以及执法人员的法规知识培训，努力完善“精品城管”、“法治城管”和“和谐城管”。

城管工作总结 13

在城管大队的有力领导下，借助各科室的具体指导与兄弟分队的密切合作，我们始终围绕城管工作这一核心任务，紧密结合年度工作要点，深入推进党员先进性教育活动。以法律法规为依据，贯彻“三个代表”重要思想，着力提升个人的政治理论和业务能力。我们严格要求自己，做到廉洁自律，认真把握工作大局，科学组织、规范运作，努力实现年度工作目标，充分发挥攻坚克难的拼搏精神，圆满完成了各项城市管理工作任务。现将我一年来的思想、工作及廉政情况总结如下。

一、加强理论学习，积极践行“三个代表”重要思想

我始终将实践“三个代表”重要思想视为工作的根本遵循。认真学习党的理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力改进学习方式，提升学习效果，巩固理论基础。通过不断学习，我的思想政治素质得到了加强，树立了正确的世界观、人生观和价值观，能够理性地看待和行使手中的权力，淡泊名利，乐于奉献，始终将党和人民的利益置于首位，保持与人民群众的紧密联系。

二、牢记全心全意为人民服务的宗旨

我始终将全心全意为人民服务作为工作的出发点与落脚点。作为一名队员，我时刻以优秀的党员为榜样，努力将“执法为民”落实到具体的日常工作中。

三、在“学法规找差距”主题教育活动中，我认真学习《城市管理综合行政执法局行政执法责任制暂行办法》、《城管综合执法组织人员“八不准”规定》等规定，落实主题教育活动方案要求，认真撰写个人体会，深入查找自身存在的突出问题，剖析思想根源，明确今后的改进方向，确保依法行政，文明执法。在处理违法违章案件时，始终做到公开、公正、公平，秉持公正原则，做到廉洁自律。严格遵守八条禁令，不因当事人的态度而加重处罚，确保案件笔录符合规范要求，处罚幅度适当。

对于运输建筑垃圾、砂石、泥土和废弃物等行为不作覆盖，超高冒尖，沿途抛洒滴漏和带泥上路行驶等违章行为，我们在处罚的要求责任人清扫受污染路面，拒绝执行的还需交纳清扫服务费，以减轻环卫工人的工作负担。

针对施工场地进出口频繁发生带泥行驶、污染路面的情况，我们首先向各施工单位宣传《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》，要求其出入口路面硬化，并安排专人定期清扫。

为了迎接中国扬州烟花三月旅游节和世界运河名城博览会，我们针对主要活动场所、住宿点、参观线路及周边的市容市貌问题，集中开展市容环境整治，为会议提供优质的市容环境保障。

在新的一年里，我将继续努力为扬州的发展贡献力量。

城管工作总结 14

回顾20xx年，岁月如梭，回首往昔，感慨良多，收获颇丰。“忙碌中收获，辛劳中感到快乐”成为我内心的主旋律，时常在耳边回响。今年的工作对我而言，无疑是一个难以忘怀的阶段。刚踏入工作岗位时，面对手忙脚乱的局面，而如今逐渐适应，看到同事们的成长，不禁感受到巨大的压力，同时也激励着我不断向前。经过不懈的努力，我能够较为妥善地完成本职工作及领导交予的其他任务。现将我一年来的工作做个简单

一、一年来的工作表现

(一) 树立数字城管的良好形象，提升自身素质。

为了推进数字城管工作，我始终严格要求自己，注重以身作则，诚实待人。我讲究爱岗敬业和奉献。数字城管的工作特点就是“无规律”，我对自身的工作和价值有了新的认识，妥善处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，始终坚持奉献精神。我积极学习，提升职业素养，注重相关知识和技能的积累。经过一年的学习和锻炼，在工作上有所进步，细心观察他人的长处，改正自己的不足，虚心向领导和同事请教，通过不断学习使自己的工作能力得到了提升。

(二) 严于律己，制定个人工作计划，不断加强作风建设。

在过去一年中，我始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的行为准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实和求实上，脚踏实地地投入工作。我认真对待每一项任务，不放过任何一个细节，严格遵守单位的各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受反馈，不断改进工作。坚持不做损害单位形象的事，不说不利于单位形象的话，积极维护单位的良好形象。

(三) 加强职能，提升服务质量。

在工作中，我始终把握方向，努力提升自己的工作水平。我增强了工作的主动性，分配到新任务后，迅速赶到现场进行处理。在这一年里，无论遇到何种困难，我都积极配合，尽心尽力做好工作，不计较自己的付出，只希望能在完成本职工作之余，能够做得更好。

二、 工作中的不足与未来努力方向

尽管在工作中取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足，主要体现在思想解放程度不足，学习和工作投入不够，与经验丰富的同事相比仍有差距，完成任务时不够利索。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力提升工作的质量。

(一) 发扬吃苦耐劳的精神。无畏艰苦，主动寻找工作，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中锤炼意志，提升能力。

(二) 坚持不懈的进取精神。加强学习，勇于实践，认真研习与工作相关的专业技能，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养扎实的理论基础和过硬的工作能力，树立正确的思想观念，踏实的工作作风，力求工作更上层楼，树立良好的数字城管形象。

(三) 为更好地完成城管工作贡献力量。及时向领导反馈各地区存在的各种不和谐现象，在问题暴露之前采取有效措施加以阻止，并在问题出现后迅速采取补救，防止情况恶化。

回顾这一年来的表现，虽然在某些方面取得了一定的成绩，但也还存在很多不足。例如，创新性工作开展不多，个别工作协调不到位，公文写作能力亟待提升。这些问题都需要在今后的工作中加强学习，及时改进。我决心更加努力学习，勤奋工作，争取更大的进步以及更好的成绩。

城管工作总结 15

20xx年，在县委县政府的正确领导下，城管中队全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕提升城市管理水平的目标，坚定不移地履行职责，积极推进县城中区市容和市貌工作。自城管执法局成立以来，我们坚持创新思路，有效破解执法难题，规范执法行为，加强队伍建设，管理服务成效显著，执法水平不断提升，市容市貌取得了显著进展，较好地完成了上级交办的各项工作任务。现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下：

　一、8月份主要工作

　（一）统筹安排，确保“两会”期间市容整洁有序

在县“两会”召开前，城管中队迅速调整工作重心，提前介入、整体规划，以确保“两会”期间市容环境的干净整洁。一是加强组织，落实领导责任。成立专项整治工作小组，制定保障方案，层层动员，详细部署，在日常管理的基础上，加大对“两会”代表委员驻地、会场周边、行车沿线及主要商业区的市容管理力度。二是加大人力投入，保障工作顺利进行。在“两会”期间，增派执法人员，强化清理和巡查，及时处理各类突发事件，确保机动保障到位。三是严肃执法纪律，树立良好形象，要求执法人员认真履行职责，做到文明执法、教育疏导，为营造和谐的“两会”氛围贡献力量。

　（二）创新监管，确保网格化管理长效机制形成

为打造县城中区无缝链接的网格化管理模式，城管中队设立城东、城中、城西三个网格小组，明确各小组的管理范围和职责，做到定人、定岗、定责，确保市容市貌管理在早上8:00至12:30及下午2:30至6:30期间科学有序。在网格化管理基础上，开展集中拉网式整治，对屡教不改、影响市容的摊贩依法予以处罚。

　（三）强化管理，确保薄弱环节时段的监管到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱环节，城管中队多次组织专项讨论，研究解决方案，确保薄弱地段和时段的管理不松懈。在时间安排上，执法人员在早市进行7:00-8:00的管理疏导；在学校上下学高峰期安排专人定点管理；晚上18:00-21:00则加强对刘基广场的秩序维护。在地段管理上，着重关注县二中、城西小学等学校周边的环境，开展安全专项整治。要求各学校设立组织协调小组，加强学生的食品安全教育，派值班老师负责校园周边的管理与劝导，发现问题及时反馈；增派巡查力量，提升巡查频次，在学校周围设警示牌，禁止在校园周边设摊经营，违者依法取缔，努力营造良好的教育环境。

　（四）服务民生，确保地方特色产品规范经营

在城市管理过程中，城管中队重视服务民生，以“为民、便民、爱民、亲民”为指导思想，坚持合理布局、疏堵结合、统一规划的原则，在不影响交通和市容的前提下，统一安置新大街的杨梅摊点，并引导流动摊贩规范经营。上半年共设立38处临时杨梅销售摊点，统一搭建蓝色帐篷，设置编号，并与经营户签订承诺书，承诺按规定时间统一规范经营，保持摊点周围环境整洁。还对经营户实行打分制，引导规范经营行为落到实处。

　二、下半年工作思路

下半年，城管中队将继续发扬良好的工作作风，齐心协力，全面完成上级领导交办的各项工作任务，重点抓好以下几项工作。

　（一）夜市整治管理

将联合多部门开展为期四个月的夜市专项整治行动，取缔城中区主街道的夜市摊点，切实解决夜市的“脏、乱、差”问题，探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制，全面提升城市文明形象。

　（二）流动摊点管理

根据“规范化、合理化、人性化”的原则，对流动摊点进行治理。结合我县道路情况，将城中区划分为三块，实施人性化管理。绝对禁止区域包括新大街、鹤城中路等地，禁止设摊；相对禁止区域可在经过审批不影响交通的情况下，允许有序设摊；在疏导区域内，可以在规定时间内有条件设置临时摊点。

　（三）规范户外广告管理

建立健全户外广告专项规划，联合多部门制定户外广告设置方案，重点监管未经审批的户外广告及超过许可年限的广告。

　（四）扩大管理区域

通过充实执法队伍，将瓯南街道和油竹街道纳入管理范围，加强市容市貌的管理力度，认真处理群众来信来访，做好信访工作。

　（五）加强队伍建设

实施半军事化管理，组建一支机动小组，快速应对突发情况，努力营造一支开拓创新、敢于担当的队伍。继续强化思想教育和业务培训，严格考核奖惩，建立严谨的考评标准与机制，进一步激发执法队员的责任心，以制度保障城管工作的高效和可持续发展。