督学工作回顾与反思

工作总结5小时前

本人从事兼职督学工作十余年,重新担任虹口区责任督学后,深感实践是最好的老师,学习则是提升关键。通过市区级培训,明确了工作理念,形成“明确定位、尽职履责、守住底线、开拓思路”的指导思想。在督学工作中,关注各校需求,通过实地走访和交流,提供适切的指导服务。累计下校35次,参与市级督查,支持学校的各项工作,积极助力学校特色发展。总结经验,督学工作任务繁重且要求严格,需加强学习和交流,提高工作效率。未来将努力创新督学方法,使工作更加高效。

督学工作总结

本人从事兼职督学工作已经十年有余,去年年末再次受聘为虹口区的责任督学。总结这段经历,我有深刻的体会,实践是最好的老师,而学习则是提升的关键。在第一季度,我通过参与多场市级和区级的培训,聆听了主管领导的动员报告和相关文件,逐渐加深了对责任督学工作的理解,并形成了“明确定位、尽职履责、守住底线、开拓思路”的工作理念,对于如何成为一名合格的责任督学,使我能够更有效地提供指导,积累了自己的做法。总结来说:理论学习使观念更新,技能培训助力智慧提升,领导的期望增强了我的信心,在这样的指导下,我们的督学工作有了明确方向,产生了实际成效。

尽管这半年的督学工作消耗了我大量的时间和精力,但我认为是十分值得的。在具体实践中,我归纳出以下几个方面的体会。

一、准确定位 关注实际需求

督导室安排我深入了五所学校,其中包括一中心、三中心、六中心、崇明以及红旗小学。作为兼职督学,我深知准确理解督学的职责、把握自我的定位至关重要。始终坚持“服务为先、督促为基、指导为根、发展为本”的宗旨,通过与校长面对面的交流,像朋友一样讨论学校的成绩与困惑,认真倾听校领导对未来的展望。在走访、观察、倾听、交流、询问的过程中,我对学校的基本现状和需求有了更清晰的了解。我将各校在新生招生、教师发展、校舍改建等方面的不同需求铭记于心,随时向相关部门和领导反馈。

二、真诚服务 适度指导

我深刻意识到:监督、评估、指导与服务是督学工作的基本方法。用真心进行督导,用真情进行指导,其核心在于督导适切,指导得当,为学校的提升与发展提供切实服务。

在任职的短短时间里,任务却不少,半年中我累计下校35次,除了每月定期督导外,还完成了多项任务,迎接市级与全国“均衡发展督导认定”工作。我负责的五所学校,三中心先后接受了市级和全国的两次督查,红旗小学还抽中国家教育部的督查。为了全面展现虹口教育均衡发展的成果,我多次深入三中心与红旗小学,毫不计较时间,利用双休日和下班后休息时间,全力支持学校的工作。从材料准备、数据核对到环境清理、场地布置与线路设置,我都与学校领导及老师们一同完成;督促学校整理“电子档案”;开展基于课程标准的教学评估检查;巡视招生工作;按照督导室的要求,5月份就完成了对各校的听课;参与了六中心小学的“水资源保护与利用”主题队会以及红旗小学“舞动红旗、放飞梦想”六月一庆祝活动暨艺术节闭幕式的协助。只要学校有需求,我都会积极主动出谋划策,全力配合完成每一项任务。

三、挖掘特色 助力发展

我督导的五所学校多年来积累了丰富的办学经验,在建立各校电子档案的过程中也是我进一步了解学校的契机。在六中心与天水路小学进行三年发展计划督导前,我积极关注、全力配合,帮助学校明确办学特色。

一中心小学以“我能行”的学校精神作为宗旨,传承“我能行”的文化,致力于培养新时代学生积极向上的优秀品质。经过多年的实践探讨,学校在管理、教育与教学各个方面,以“自信”培养为核心,积极践行“我能行”精神,逐步形成独特的办学文化。

三中心小学秉持“新健康教育”的理念,以“艺术教育”为特色,努力为学生创造适合的教育环境,通过多元智能的开发,促进学生健全的人格发展,从而培养良好的生活习惯和生活方式,使学生成为“身心健康、品质优秀”的小学生。

六中心小学在“主体性教育”研究的基础上,明确提出“师生自主快乐、共同成长”的发展目标,进一步深化“双主体互动教育”,形成了“手牵手,心连心,自主快乐同成长”的校本教育核心价值观,对学校教育的“四自模式”进行了新的解读。

红旗小学自20XX年起,开始探索“创生教育”系列,确立了以“爱”为核心、以“新”为手段的行动目标,以激发师生的生命活力为主导。在此引领下,学校致力于教育创生与质量提升,围绕流程管理与师生发展不断探索,促进教师专业发展,为学生的终身发展奠定坚实基础,进一步形成独特的学校特色,推动学校的可持续发展。

崇明路小学坚持“诸育发展,艺术见长”的自主办学策略,积极构建学校的“美教育”体系,围绕“能够绘制邮票、会唱会吹、学习艺术、懂得欣赏”的学生培养目标,开设具有学校特色的课程,如“漫游方寸间”(邮票设计)、“纸杯工艺”(纸艺制作)和“五彩音乐梦”(乐曲学习),力求创造学校独特的教育特色。

经过这半年的实践,我逐渐意识到督学工作任务繁重,要求严格,有时让我感受到很大的压力。对于已经退休的人员来说,政策、信息与要求掌握不及时,可能影响工作效果。每月的学校走访中,有时会觉得重心不明,缺乏针对性;与校长的沟通中,有时又把握不准交流的适度。针对这些不足和困惑,在接下来的督学工作中,我将首先加强学习,清晰了解教育的趋势、任务与要求;其次提高与校长交流的艺术性,及时反馈有关情况;最后努力创新督学的方法与手段,使督学的工作更加高效。

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