公司年度工作汇报(通用6篇)

企业年度工作总结是为提升运营监督管理，规范市场运作，促进可持续发展而开展的。20xx年度，我市共有20家企业参与其中16家按时提交材料，并通过初审。总结工作分为宣传动员、自查送审、检查验审和总结上报四个阶段。当前企业面临发展困难，主要表现在规模小、市场竞争激烈、营销策略落后等方面。针对这些问题，建议企业树立良好形象、推进多元化经营、建立新机制以促进经济增长。团队在过去一年里积极应对挑战，提高工作效率，强化培训，提升综合素质，展望未来将继续努力提升专业能力，实现团队与企业的共同发展。

企业年度工作总结 1篇

为进一步提升对企业运营的监督管理，更好地规范市场运作和企业经营行为，有效促进市场的健康和可持续发展，依据省、市相关政策文件，我单位结合实际情况，积极开展了企业年度工作总结工作。现将本次工作的开展情况总结如下：

一、企业年度工作总结基本情况

20xx年度，我市共有企业（包括制造、服务等行业）20家。在本次年度工作总结中，我市应总结企业共20家，其中16家按时在规定期限内提交总结材料，接受我单位的初审、审核和现场检查验收，XX公司申请注销营业执照，而四川华宇有限公司未按时提交总结资料，根据相关规定暂缓总结工作。16家企业提交的审核材料真实、有效、完整，并顺利通过我单位的初审。

二、年度工作总结的主要做法

（一）加强组织领导。我单位领导对此次年度工作总结高度重视，将其列为今年的工作重点，主要领导亲自负责，分管领导具体实施，确保三到位：领导到位、工作到位、责任到位。为确保年度总结工作的顺利开展，我单位成立了以局长为组长的工作领导小组，分管副局长为副组长，负责具体落实工作。

（二）分阶段实施年度总结工作

1、宣传动员阶段（3月1日至5日）。根据省、市文件精神，我单位积极加大宣传力度，增强服务意识，及时召开企业负责人会议，传达上级文件精神。对参加总结的各企业提出具体要求，要求各单位重视、支持配合主管部门，确保本项工作按时保质完成。

2、自查送审阶段（3月5日至3月14日）。按照单位会议安排，参与总结的企业要认真进行自我检查、自我评估，查找、分析和解决存在的问题。各单位必须如实准确地撰写自查报告，填写《年度工作总结表》，并在规定期限内上交材料，逾期不交者视为自动放弃总结。

3、检查验审阶段（3月11日至3月14日）。按照既定方案，我单位认真审核各企业提交的自查报告及《年度工作总结表》。将市场检验小组分成两组，由分管副局长亲自带队，对参与总结的16家企业进行现场检查验收，对检查中发现的问题现场下发整改通知，责令立即整改，整改合格后方可继续运营。我单位对16家企业提交的材料进行了详尽的审核，全部通过了初审。

4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段（3月14日至15日）。认真总结本次工作的开展情况，对年总结工作中的优秀做法、经验及存在问题进行梳理分析，找到原因并及时改正，积极探索企业市场管理的长效机制。通过初审的16家企业将上报市局复审。

三、我市企业现状及存在的问题

按照省、市文件精神，我单位高度重视，全面部署，积极开展20xx年度企业工作总结。我市企业目前面临发展困难，其具体表现如下：

1、企业自身特点制约其发展。我市共有企业16家，普遍呈现出规模小的特征，同时因技术、成本、人员、资金等多方面的制约，其市场竞争能力较弱，难以与大型企业抗衡，势必影响自身发展。

2、市场竞争日趋激烈，资源相对稀缺。面对供大于求的市场环境，为争夺业务资源，大部分企业采取低价竞争的策略，陷入价格大战，激烈竞争，疲于奔命。这种低价竞争严重损害了行业内企业的利益，进而影响整个行业的发展。

3、企业市场营销存在的问题。一方面，我市企业普遍存在营销观念落后，处于被动推销阶段，缺乏对企业文化和形象的重视，影响了竞争力。另一方面，企业在市场竞争中过度依赖价格竞争，而忽视提高产品性能、改善服务质量等非价格竞争手段，导致损害企业形象和利益，抑制发展。

四、几点建议

1、树立形象，提升内涵。企业需更新管理理念，注重文化建设和良好形象的树立，同时加强内部管理，提高市场竞争力。

2、理性推进多元化经营。多元化可促进企业发展，但需围绕核心业务开展，选择与主业相关的延伸业务战略，以实现协同效应。

3、建立新机制，推动我市企业经济增长方式转变，促进有序发展。针对我市实际情况，制定符合市场的标准体系，形成公允约定，有效避免不正当竞争，推动企业健康稳定发展。

企业年度工作总结 2篇

自去年12月x日以来，我所在的企业已经走过了整整一年。在过去的这一年中，我们团队在公司领导的指导下，凭借全体员工的共同努力，企业的各项工作得到了上级领导的认可与赞赏。

在工作中，我们面临着“人员配置不足、任务繁重、工作强度大、工作时间长”等诸多挑战，但大家都能迎难而上，克服各种困难，严格遵循企业的规章制度，认真完成各项工作。我们在多个重要项目的实施过程中，例如年度总结会、产品发布会等，均保持了高效有序的工作状态，确保了活动的顺利进行。企业在应对突发事件时，如遭遇市场波动，团队大家能始终坚守岗位，妥善处理各种突发情况，确保了企业的正常运营。在日常工作中，少数员工对我们的工作提出质疑，甚至产生不理解的情况，但团队成员保持理智，以平和的态度去沟通和解释，努力消除误解。

在管理工作方面，我们团队坚持每周召开不少于一次的例会和集中学习，确保信息的及时传达与共享。我们落实了周一至周五的培训安排，真正做到内强素质、外树形象，使每位团队成员自觉要求自己，形成团结一致、互帮互助的良好氛围。大家心往一处想，劲往一处使，共同维护团队和谐。

在文明执勤方面，团队成员始终遵守统一要求，保持良好的着装和礼仪，热情待人。然而，仍存在一些不足之处，例如部分员工情绪波动较大，工作积极性不高，处理问题的策略不够灵活，语言表达上也略显不足。我们全体团队成员在今后的工作中，将更加严格要求自己，努力提升业务能力，不断提高工作质量与效率，力争将我们的团队建设成为企业的标杆，为公司的未来发展贡献力量。

企业年度工作总结 3篇

20xx年是我职场历程中极具特色的一年。在经过多年的学习生活后，我终于走出校园，迈入社会，开始了我人生第一份正式的工作。能够加入xxx公司工作，我感到无比荣幸。作为一名在xxx专业毕业的学生，能够进入xxx公司工作是我多年来的梦想。以下是我对过去一年来工作的

　一、入职培训

在校园里，关于行业的知识大部分源于书本和老师们的讲解；而当我进入xxx工作后，一条完整的生产线展现在我眼前。加入生产部门，使我得以亲身体验实践，进而将所学理论与实际工作紧密结合。

7月初，我顺利入职，xxx公司为我们这些来自外地的新员工贴心地安排了职工宿舍，让我倍感温暖。在完成入职手续后，我参加了公司为新员工安排的系统培训，涵盖专业技能和职业规划，帮助我迅速从校园生活转变为职场角色。

在为期一周的培训后，公司还为新员工安排了为期一周的团队拓展训练。在这次活动中，我们来自不同部门的新员工齐心协力，为完成一项又一项挑战而努力，团队间的默契逐渐增强。这种团结与凝聚力为我们今后的协作打下了基础。虽然拓展训练的过程艰辛，但让我受益匪浅，感受到成长的力量。

拓展训练结束后，公司为新员工提供了轮岗实习的机会，让我们有机会在其他部门进行实践。这种做法极其有效，不仅拓宽了我们的视野，还加深了对整个生产流程的理解，使我对整体工作有了更全面的认识。

　二、生产岗位工作

经过为期三周的轮岗实习，我回到了自己的本职部门——生产部。作为生产线的核心，生产部门的工作至关重要。在这里，我们将设计图纸转化为实际产品，这是一项富有挑战性的任务。我深切感受到领导和经验丰富同事的关心与支持。我被分配到生产工序，跟随资深员工学习实际操作。

在生产中，工序与工序间紧密关联，具体的操作流程需要我们认真执行。在几个月的实习中，我逐步熟悉并掌握了各项操作，包括各类设备的使用和材料的处理。我逐渐能够独立完成生产任务，这一切除了我自己的努力外，更离不开前辈们的耐心指导，我很感激他们的支持与帮助。

　三、20xx年工作展望

在即将到来的20xx年，作为新员工，我将继续脚踏实地地在生产岗位上努力工作，进一步将专业知识与实际操作相结合，勇于探索，寻求创新，实现个人与团队的共同进步。

企业年度工作总结 4篇

我所在的企业在公司的正确领导下，得到了各部门的大力支持，始终贯彻“服务至上、以人为本”的核心理念，全体员工尽心尽责，扎实推进各项工作，确保了企业的稳步发展。在面临市场竞争激烈、客户需求多样化的背景下，我们结合自身特点，加强了内部管理，提高了团队协作，加强了业务能力，开展了多项创新活动，不断提升服务质量，为企业创造了良好的效益和口碑。

以下是本年度工作

一、稳定心态，树立榜样;强化自身素养，提高能力

在工作中，保持积极的心态和良好的心理素质是推动工作顺利进行的基础。在领导的指导下，我的业务技能得到了显著提升。面对新的市场环境和挑战，我始终不忘学习，努力提升自身的专业能力，以确保各项工作的圆满完成。

1、保持积极心态，平和应对挑战。在面对困难时，能够理智处理，妥善解决问题，及时化解矛盾，确保团队的和谐与稳定。在处理突发情况时，保持冷静有序，做到快速响应。

2、从以下几方面提升个人能力和水平：

(1)、深入了解公司业务流程及各部门之间的协调关系，熟悉相关管理制度和操作规范;

(2)、主动与各级领导沟通，交流工作经验和管理知识，同时与团队成员进行有效沟通，激发大家的工作热情，开阔大家的视野，为团队发展提供新思路;

(3)、作为一名管理者，需要具备多元化的知识，我在业余时间积极学习与企业管理相关的资料，增强自己的理论水平;

(4)、积极利用外出学习的机会，借鉴其他企业的先进经验和做法;

3、积极参与公司组织的各类活动，这不仅锻炼了我的沟通能力，也促进了团队凝聚力。

4、严格遵守公司管理机制及工作纪律，做到不迟到、不早退、不缺席等;

5、在为客户提供优质服务的也注重对团队成员的后勤保障，确保大家工作的顺利进行。

二、加强团队培训，提高员工综合素质

(一)团队合作是成功的关键，我们对全体员工进行了系统性培训，确保每位员工都能熟练掌握自身工作，并在此基础上创造性地完成任务。

企业年度工作总结 5篇

20xx年，企业将全面贯彻落实公司制定的指导方针和工作理念，积极响应高层领导的部署，从基础工作入手，通过实施“制度化、标准化、规范化”的管理模式，全力以赴做好各项工作的组织、协调与执行，为企业的经营和生产活动提供坚实的支持。

20xx年工作中遇到的问题

1、对党的理论学习和作风建设重视不足，思想与公司要求存在差距。

2、管理工作精细程度不够，落实措施不够到位，缺乏有效的监督检查，制度执行也未能严格遵守。

3、协调与平衡工作效果不佳。有些事务的协调工作不够全面，考虑问题时缺乏周全性。

下一步20xx年计划：

一是巩固已有成果，吸取过往经验，进一步明确综合办公室的指导思想，细化具体职责分工。指导思想将围绕公司的经营目标，树立良好的服务意识，全力支持各部门的工作。二是持续健全工作制度，提供有效的参谋与支持，增强对各项工作的督导力度，确保公司各项决策、决定和指示的落实，并及时反馈信息，掌握工作动态，总结规律，以提升综合办公室的整体工作水平；综合办工作的基本原则为服务、务实、高效；三是加强信息调研力度，深入实际工作问题的研究，积极为领导决策提供支持，充分发挥沟通协调的作用，强化内部与外部的协调，联络上下和各方资源；四是增强政治业务学习，持续提升综合素质。五是妥善处理领导及各部门临时交办的各项事务，确保及时、有效地应对突发事件。

谢谢！

企业年度工作总结 6篇

在岁末年初之际，回顾我14年度的工作经历，感慨颇多。起初，我也认为行政人事这份工作较为简单，但我从同事和领导身上学到了许多专业知识和技能，让我意识到自己之前的想法是多么肤浅。我明白自己在这个岗位上还有许多需要提升的地方，这也是我15年度工作的重点。

在xx的第一个四季里，我的职责主要分为两个部分：行政和人事。对我而言，这一年是交接频繁的一年。3月份，我与王文、第李德志交接了行政事务的工作，起初就感觉到有许多琐碎事务需要逐步完善。我希望能为xx贡献一份力量，因此慢慢理清头绪，但随后工作的重心主要集中在基础事务上。

到了10月份，随着部门人员的增加，队伍的壮大，感谢领导对我的信任，调整我的岗位为人事助理。虽然我对这一岗位的了解较少，以前的经验也只是局限于简单的招聘和面试，岳总提供的部门规划让我意识到自身的不足。希望在接下来的工作中，能够在大家的共同努力下，将行政人事部建设成为一个口碑良好、企业不可或缺的职能部门。

一、行政人事制度、流程、手续及表格类：

在日常工作中，行政人事类的制度、流程、手续及表格缺乏统一的规范，许多制度和表格都是在遇到实际问题时临时创建，这给自身及其他部门的工作带来了诸多不便，影响了办事效率。希望在15年度中，能够通过行政人事两个阿米巴小组的合作，创建一套规范的手续，并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

在过去的工作中，入职和离职人员的信息更新不够及时，导致手续签订不顺畅，办理效率低下。未来，我会更加主动与各部门主管沟通，及时掌握人员变动信息，确保信息的实时更新。

三、活动统筹

在过去一年，我参与了多次公司的活动统筹安排，但在从构想到实施的过程中，一些细节问题未能考虑周全。希望在岳总的带领下，未来能够策划更多富有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交办的任务，还是基础的文案处理，我都需要更加细心，确保各项工作能够有条不紊地进行。

五、15年度工作计划

努力学习与人事相关的知识，提高自身的工作技能，使自己的工作更加专业。我会严格要求自己，及时了解各部门的需求，做到勤问勤沟通，对每项工作都以高质量、高效率的态度完成，遇到难以解决的问题及时反馈。