财务经理年度工作回顾与总结(通用15篇)

财务经理在年终工作总结中回顾了过去一年的工作，主要围绕营业收入审核、原始凭证审核、支票管理、财务报表编制、营销工作和个人思想提升六个方面展开。通过严格审核各中心的收入数据，确保会计工作核心的准确性，并积极遵循《会计法》强化财务基础。关注支票与现金的登记与核对，避免未达账项的问题。在参与各种财务报表的统计与上报中，积极配合审计工作。营销方面的团队活动增强了业务能力与客户关系管理。个人发展方面设定了新的学习目标，提升自身素质，以更好地应对未来的挑战与竞争。整体上，财务经理强调了团队合作与细节管理的重要性，并表达了对未来工作的积极展望。

财务经理年终工作总结 第1篇

20xx年即将结束，回顾这一年，在公司领导的正确指引下，我围绕公司的战略方针及经营目标，积极参与各项工作部署，努力贯彻公司的各项号召。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将20xx年的工作简要回顾与总结如下。

　一：营业收入的审核确认

我每天认真核对了各中心营业厅（包括合作营业厅）的营业收入，通过系统进行复核确认。在此过程中，若发现任何漏洞或错误，及时进行了核实和更正。这一环节至关重要，是整个会计工作中的核心，确保为后续工作打下坚实基础。

　二：严格审核原始凭证并编制记账凭证

我认真执行《会计法》，加强财务基础工作。在核实确认营业厅（包含合作营业厅）业会无误的基础上，逐一录入每张回单，并妥善保存收款和付款凭证。确保每张回单与营业员的交款单以及业会出账相一致。此项工作需要耗费大量时间进行调整和审核，每张回单的整理、粘贴及凭证装订都是每月结账的基础和必要环节。

　三：支票的登记与核对

考虑到支票与现金存在一定的时间差，需更加细致地进行登记与核对。日常工作中可能会出现银行已收而公司未收，或公司已收而银行未收的情况，这些都是因未达账项导致。需要进一步完善这一流程，尽量避免月底结账时出现过大的未实现收入。

　四：公司财务部要求的各类报表的统计与上报

作为一项连贯且逐步深化的工作，按照公司财务部的要求，我有必要提交各类报表。每月参与财务报表的编制，使工作变得更加清晰、完整，在年中审计与各项检查中积极配合。

　五：营销工作

在繁忙的工作之余，中心领导为了加强团队建设，提升团队的业务能力和工作热情，开展了营销工作，采取了轮流营销的方案。我参与了走街串巷和下村开展宣传的活动。通过这次年末促销，我深刻体会到开展业务的艰难，想要说服用户使用我们的服务并不容易。但是我们能够抓住几个关键要素：资费、服务和计费。在确保这些方面具有竞争优势的我们可以适度宣传CDMA和GSM这两种不同的网络技术，比如网络覆盖及通话质量等。维系客户关系同样重要。在用户遇到问题时，我们需要以最快的速度给予反馈，这方面需要大量的人力与物力，遗憾的是目前我们条件有限，无法更好的满足这一需求。我们要树立良好的品牌形象，强化用户口碑，以便在市场中占有一席之地。

　六：思想与认知提升

在新的一年里，我为自己设定了新的目标，即加强学习，提升自身素质，以积极的心态迎接新时期的挑战。明年将面临更多的机会与竞争，我在暗自激励自己要在竞争中站稳脚跟。应当脚踏实地，把目光放远，不仅局限于自身的小圈子，而是要从全局角度考虑未来的发展。我也会向同事们学习，相互交流经验与做法，共同提升，以争取更好的工作成绩。正如俗话所说，性格决定命运，细节决定成败。在工作中难免会遇到情绪波动，但我会努力克服困难，培养耐心、细心与乐观的态度，提升对工作的积极性。

以上是我一年的工作如有不周之处，请领导批评指正，我将不断完善自己，努力工作。

财务经理年终工作总结 第2篇

时光荏苒，20xx年已悄然过去。在这一年中，在公司领导的正确指导下，在各部门的密切配合与支持下，经过我个人的努力与勤奋，财务部门的工作得以順利展开并取得了一定的成绩，以下是我对20xx年个人工作的

在20xx年，我主要负责xx公司的财务管理工作，今年的工作主要围绕以下几个方面展开：

　一、严格遵守会计职责与行使职权

我认真学习国家的财经政策和法规，熟悉并遵循公司的财务制度；努力提升自身的会计专业技能，掌握会计工作的要领；热爱我的工作，忠于职守，恪尽职守，严格遵守职业道德；恪守法律法规，坚持原则，积极执行会计相关的法律条款。

　二、及时有效地进行贷款收回工作

今年，我积极推进车辆贷款的收款工作，将贷款人的相关信息、贷款时间及还款时间等信息整理成册并录入电脑，定期与客户进行沟通，向借款人发送还款通知，及时跟进贷款的收回情况；在这一年里，我成功收回贷款x万元。为了防止发生不良贷款，维护公司的资产安全，我还积极开展贷后检查工作，深入了解贷款客户的基本情况及还款计划，发现问题及时与主管领导沟通，并认真撰写贷后检查报告及还款记录。

　三、仔细审核会计凭证及填报公司财务报表

认真填写和审核会计凭证是做好财会工作的基础，体现出会计的反映与监督职能。我始终以准确为基本原则，以实事求是和严谨细致的态度来进行日常会计核算，严格审核每一张会计凭证，确保会计数据的真实和完整。今年，我对修理店的每一份会计原始凭证进行了全面的审核，重点检查了金额的准确性、签字的合规性及文件的合理性，确保每项开支都符合规定，账目清晰明了。我按照公司的要求按时填报财务报表，详细准确地向公司呈报修理店的财务状况。

　四、认真做好纳税工作

在纳税工作方面，我认真负责地计算营业税及个人所得税，编制纳税表，确保及时、足额地缴纳税款。对于未开具发票的费用，及时到税务局申请发票并进行代扣代缴。加强与税务部门的联系，以获取必要的支持与指导。

　五、认真做好其他财务工作

一是负责原始凭证的收集；二是编制各往来款项的明细账，做好核对与催收工作；三是及时催收与核对汽车进项发票，并进行台账管理；四是完成商品车每月的盘点工作；五是负责发票的购买、保管及增值税发票的开具；六是定期整理会计凭证及财务档案，确保资料的规范管理。

　六、不断提升自身技能，学习新的财务系统

今年公司统一推行新的财务系统xx系统。我之前未接触过此系统，面对较为复杂的数据导出流程，工作量较大，我并未因此退缩，而是积极利用业余时间不断学习与操作相关程序，经过努力，迅速掌握了xx系统的操作方法，确保了财务工作的顺利开展。

凭借自身的努力与认真工作，圆满完成了各项任务，得到了领导的认可和同事的好评，这对我来说是一种激励。在20xx年，我将以更加饱满的热情投身于财务工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

财务经理年终工作总结 第3篇

作为xx集团旗下子公司xx公司财务经理，我深切认识到财务管理在公司运营中的重要性，与全体财务团队共同努力，不断提升内部财务管理的标准，以应对外部的税务、审计及财政单位的各项检查。我们积极掌握和运用税收政策，确保合规性。回顾过去一年，财务部在公司领导及部门经理的指导下，围绕公司的经营方针和效益目标，开展了一系列务实的工作，现将20xx年的工作总结如下：

今年的工作可分为以下几个方面：

一、费用与成本管理

1、我们对库存材料的核算管理进行了规范，严格控制材料库存，合理储备，减少资金的占用。建立了材料领用制度，改变了过去不论是否需要、不论哪个部门使用、以及购进数量的情况下，均一次性摊销到某一个部门的做法，明确了成本归属。

2、在原有基础上，我们细化了成本费用管理，尤其是在运输费用项目上，按车辆分类计算每辆车的实际消耗费用，使运输成本的反映更加真实，为后续的绩效管理提供了重要依据。

二、会计基础工作

(1) 我们严格执行《会计法》，强化对财务人员的基础工作指导，规范记账凭证的使用，合理审核原始凭证的真实性，同时加强会计档案管理，按部门和项目进行成本费用的归集和分类，并在月底将共同费用进行分摊与结转，以体现各部门的效益。

(2) 在接到财政部门的财务等级评定时，我们毫无准备地接受了检查，但xx区财政局对我们的财务基础管理工作给予了高度肯定，并为我们评定了历史最高分。

(3) 按时编制公司及集团所需的各类财务报表，及时申报税金，并在年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关部门的工作。

三、财务核算与管理工作

(1) 根据公司要求，我们对各分公司及营业点的收入成本进行监督和审核，制定相应的财务制度，统一核算标准，日常工作中与各方保持及时的沟通，并向分公司提供指导性意见，建立良好的合作关系。

(2) 我们认真计算营业税及个人所得税，确保及时足额缴纳税款。积极配合税务部门，使用新的税收申报软件，及时发现并纠正税务合规问题，并与税务部门保持密切的沟通与联系，获得他们的支持和指导。

(3) 在繁忙的工作中，我们注重团队建设，致力于打造一个业务全面、积极向上的团队。作为管理者，我努力做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥团队的主观能动性与积极性，提高整体素质，树立开拓创新、务实高效的新形象。

(4) 作为基层管理者，我深知自己不仅是管理者，更是执行者。带好团队不仅要熟悉业务，还需亲自负责具体的工作，以身作则，确保在人员紧缺的情况下，大家都能主动承担工作。

新的一年意味着新的起点和挑战，我们将继续努力，争取更大的突破。20xx年，我们将向更加精细化的财务管理目标迈进，确保“营运资金流转顺畅”、“投资效益最大化”、“优化财务管理手段”。只有在“细”字上下功夫，才能在每个岗位、每个部门建立健全成本归集体系，将财务管理延伸至公司各个业务领域，实现财务管理的无死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细化管理是一项复杂的任务，但我们深信“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务经理年终工作总结 第4篇

一、根据公司规模化发展和专业化管理的要求，统一财务核算标准并完善财务管理制度：

我们制定了一系列财务管理制度并严格落实，全年公司在遵循大部分局财务核算制度的基础上，还根据实际需求制定了《费用管理办法》《资金管理办法》《办公用品管理办法》《计算机管理办法》《经济活动分析制度》《费用预算管理办法》等多项规范性文件，并在全公司范围内实施，确保了各项主要费用标准的一致性。

制定了年度费用预算的统一标准，为不同岗位设定具体标准，并每月向各部门反馈，要求各部门定期进行费用分析，确保管理费用控制在年度预算范围内。预算管理逐步完善，预算内容愈加细化，按科目进行分类统计，为全面预算打下基础；预算方案在收集各分公司的意见后适当调整，经总经理审议后发布，使各单位对预算有了清晰的了解，增强了预算透明度和刚性。我们密切关注预算执行中的问题，定期向公司管理层反馈情况，针对超预算等问题严格审批程序，确保调整事项经过充分论证后按规定程序执行，整体预算执行情况良好。

二、加强财务资金管理与费用预算管理，确保生产运营的最低现金流：

今年公司合同额目标定为50亿，因此我们需要支出大量投标保证金，同时还需自购多台大型设备。鉴于公司成立时间不久，资金储备相对不足，为此，财务部在资金和费用使用方面加强预算管理，采取多项措施缓解资金压力：

一是依照“以收定支”、“量入为出”和“总体平衡”的原则，公司要求各单位定期提交资金周报，进行统一管理与调配，并实行日常资金预算审批制度。

公司内部资金实行有偿调剂，任何资金占用均需支付使用费。

二是制定收回工程款的相关制度，将工程款结算的主要责任落实到项目经理部管理人员，资金回收纳入项目经理部考核，与全体人员收入挂钩，特别是项目经理需对工程款结算负全责，未达到一定收款比例者不予兑现承包责任奖。

三是将现金流指标列为公司重要考核指标，坚守项目“以收定支，不收不支”的原则，建立收款预警机制；对拖欠工程款进行清理，将责任落到个人。公司核定各单位应上缴利润与货币资金，提高资产收益率。

全年，公司核定的3400万元应缴款项，实际收回3156万元，其中铁路公司的235万元未按时交齐，其他单位均已及时上足。

四是实行固定费用预算管理制度，节约开支，不仅对分公司的固定费用进行预算管理，控制支出，也对公司及分公司领导、项目经理的固定费用进行单独核算与预算，使开源与节流并重。

五是在谢总的协调下，财务部全年共向局借款1.08亿元，有力保障了各单位的生产运营需要。其中，安徽公司XX万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部XX万元，水绥项目部3000万元。

六是积极争取局支持，将局采购的哈大和隧道公司设备转为局投资款，全年共转为投资4525万元，其中现金900万元，这不仅减少了公司每年向局支付的借款利息300多万元，也增加了公司固定资产4000多万元，增强了公司实力。

三、定期进行财务资金分析，为决策提供支持：

财务部建立了经济活动分析模块，形成标准的程序和指标，通过对经营活动现金流量的分析，理清公司现金流来源和贡献，定期进行财务分析，使各单位对所负责业务的现状能及时得到准确了解，从而降低成本、提升经济效益。

四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供支持：

一是在人员有限的情况下，财务部有序组织，妥善处理各项工作。我们日常需处理资金的收付、财务报帐与记帐，这是财务部繁重的日常工作。全年内，我们为各项内外经济活动提供了及时支持，几乎满足了各部门的财务需求。由于公司资金流量大，财务部全体员工本着“认真、细致、严谨”的工作态度，确保各项资金收付的安全、准确和及时，未出现任何差错。

二是及时向领导提供各类报表，汇报公司财务状况，便于决策。

三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查与内控管理，防范资金风险，将收入资金和费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于现金监控；制定定期财务检查制度，季度组织一次财务检查，重点关注印鉴管理、资金管理、存货管理和固定资产管理等，如发现问题，限期整改并检查落实情况。

本年度全体财务人员在紧张的工作中展现了努力与敬业，尽管做了诸多工作，依然有许多待改进的地方。一是上半年铁路项目部分核定资金未按规定及时收回；二是财务部门未能深入分公司和项目了解第一手资料，三是在审核各部门报表时把关不够严格。

在新的一年里，财务部仍将围绕公司经营整体思路，严格管理，为公司领导的经营决策提供支持，具体工作安排和计划如下：

一是根据财务预算科学合理调度资金，充分发挥资金利用效率，积极提供全面、准确的经济分析和建议。

二是深入研究税收政策，合理避税以增效益。新的一年，财务人员需加强税收政策法规学习，加强与税务部门的协调，通过合理避税为公司增收。

三是强化固定资产管理，确保资产为企业带来效益。20xx年，我们将加强闲置及报废资产的处理，努力提高资产利润率。

四是加强管理，挖潜增效，以服务生产经营目标的实现与效益增长为目标，建立创新机制，确保管理加强，对财务费用、生产成本进行管控，实行全面预算，合理安排开支，确保企业资金高效运用。同时对机关部门费用进行科学预算，实行包干使用，并纳入年底考核，有效控制不合理开支。

五是明确责任，加强会计从业人员的职业道德培训，提高服务水平。

六是稳固财务队伍，继续提升会计从业人员业务培训，使全公司财务工作再上新高度。具体从以下方面着手：

1、强化理论培训，增强财务宏观经济管理意识，改变财务人员应付日常业务的状态。

2、加强企业经营财务分析培训，以推行全面预算管理为目标，培养会计人员在财务分析中的事前预测和事中分析能力。

3、加强会计实务培训，提高工作效率，推行财务电算化核算，提升财务人员总体素质。

感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持与关爱。

财务经理年终工作总结 第5篇

作为xx公司财务部的负责人，我深切体会到这个职位的重要性。财务部门不仅是企业资金运作的枢纽，其工作的每一个环节都对公司的整体运营产生深远的影响。资本的流动如同企业的血液，流畅与否、结构是否均衡将直接关系到公司的生存与发展。自从我入职以来，我始终以高度的责任感与进取心对待财务工作，严格遵循国家法律法规及公司的财务政策，现将我在今年xx月份以来的学习与工作情况向各位经理及总经理进行汇报：

一、主要工作成果

1、依据总公司财务部下发的《财务管理规定》及《财务规范事项》，我对货币资金的收支审批流程进行了梳理和并制定了《财务审批与支付流程》，进一步规范和完善了我司的内部审批及报销制度，使得公司的收支业务能够严格按照五级审批制度开展；

2、我为非财务人员和新入员工制定了基本财务知识的培训内容，内容涵盖了费用预算、资金申请、费用审批、审核与报销，以及外购物品的出入库流程等相关制度与要求；

3、将内部控制与审计工作相结合，每月我都开展自查与自检工作，从审核原始票据、票据粘贴到票据填制及印章的管理等基础工作入手，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性及合法性，确保各项业务的顺利开展，进一步完善公司财务管理与监督机制；

4、对xx公司自成立以来的所有固定资产和物品进行盘点和清查，并将固定资产的使用责任明确到相关部门和责任人；

二、今后需改进的方向

1、通过总公司的检查小组指出我们当前存在的一些问题后，我意识到在我们的工作中仍有显著的管理漏洞，有必要进行完善与落实。“开源节流”不仅仅是口号，而是要落实到具体的日常管理中。财务部门将积极配合其他部门，加强监督，以资金管理和成本控制为重点，严格执行预算制度，将费用预算与考核结合，控制各项成本与费用，合理调配每一分钱，保障公司经营所需的资金流动；

2、我将不断加强对财务部会计与出纳人员的专业知识及职业道德培训，及时了解掌握国家相关法律法规及新税法政策的真正含义，提高财务管理人员的综合素质。

财务经理年终工作总结 第6篇

我在xx酒店担任财务经理已经四年多了，衷心感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有机会在这个岗位上锻炼、提升和发展自己。作为酒店的核心部门，财务部的工作与企业的各项经营管理密切相关，以下是我对过去一年工作的简要

一、主要工作：

1、制定并落实酒店财务管理制度及采购物资管理制度，从源头上堵塞管理漏洞，确保各项财务规章制度得到严格遵守。

2、组织财务团队深入学习酒店财务内部控制管理制度，将内控与内审紧密相连。每月开展调价、盘点等自查和监督工作，从审核各类单据及票据的填制、印章保管等细节入手，遵循财务报账流程，努力提升财务工作的规范性，以争取最大化的酒店利润。

二、财务核算与管理工作

尽管财务部人手较少，但在我们高效有序的组织下，能够妥善处理各项事务。我们每天都要进行资金的收付及财务报账、记账，这是财务部最常规且繁重的工作。一年来，我们及时为各类经济活动提供了必要的支持，基本满足了各部门对财务的需求。

1、加强财务基础工作和精细化管理。信息是企业的神经，而信息来源的科学性为财务基础工作提出了挑战。面对税务监管和审计检查力度加大的形势，我们一方面强化基础工作，规范会计核算，严格遵守国家财税法规，及时、准确编制各类财务报表，确保会计信息的真实、准确、合规。

2、持续推进全面预算管理，提升前瞻性财务规划能力。全面预算的编制是从业务计划出发，将战略落实到具体的业务计划上，并由专业部门审核相关预算，确保公司的运营策略与资源配置的一致性，避免出现孤立、僵化的预算编制。预算分解过程中向各级员工传达企业的目标信息和面临的风险与机遇，使每个人都明确自身的任务与责任。执行过程中，我们注重跟踪差异分析，及时调整与业务不符的数据，经过一年的努力，全面预算管理工作初步见效，为指导经营发展和资源配置提供了助力。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务团队。人是企业发展的关键，扎实的理论基础能指导实际工作。我们定期组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升政策把握能力，增强团队的学习和创新能力，并将其应用于实际工作中。

三、需加强的工作

1、通过管理公司审计小组每季度的评估，我们意识到财务工作中仍存在不少管理漏洞，需要完善和落实，例如原始单据的规范性、付款凭据的合理性、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等。

2、坚持严格执行年度预算，重点关注成本费用控制，合理高效使用酒店的每一分钱，力求实现利润的最大化。

3、不断加强各财务岗位的专业知识和职业道德培训，及时了解和掌握国家最新的税法政策和法律法规。

如在述职过程中有不当之处，恳请各位领导和员工给予批评和指正。

财务经理年终工作总结 第7篇

担任公司财务部经理以来，我深知这份工作的重任。财务部门是企业的心脏，贯穿企业的各个管理环节。我在工作中始终保持高度的责任感与进取心，严格遵守国家法律法规以及公司财务制度。现将我今年的学习与工作总结呈现如下：

　一、严格自律，提升思想道德素养

在思想上，我坚持高标准要求自己，积极学习有关政治理论和相关专业书籍，不断充实自己的知识储备。

　二、注重廉洁自律，公正处理事务，树立良好形象

过去一年中，我严格遵循反腐倡廉的相关政策文件，筑牢思想防线。在日常工作中，认真执行相关廉洁自律规定，自觉接受警示教育，并积极进行自我批评与相互批评。在为人处世方面，坚持公正、公平原则，始终维护团队的团结与和谐。

　三、尽心尽力，扎实做好本职工作，为公司发展贡献力量

(一) 协助领导制订年度财务工作重点

根据公司的整体规划，结合实际情况，参考以往财务工作的经验，我协助部门领导确定了“加强内部控制，规范程序管理，落实制度执行”的工作主题，全面推进财务预算管理、资金管理、会计制度建设及债务管理，从而提升公司整体财务管理水平，加强会计服务于企业发展的能力。

(二) 完善财务制度，深化会计工作

一是针对公司实际情况，重新整理并修订了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。

二是积极推动部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标分解到各业务部门，并将其与绩效考核指标相结合，细化预算上报流程。这一体系的建立，有助于利用预算标准化体系减少人为干扰，确保预算上报的准确与合理，从而充分发挥预算在资源配置中的作用。

(三) 开展经济分析活动

注重对经济活动进行分析，综合运用定量与定性方法，增强经济分析的参考价值，提高预测分析对管理的支持力度，为公司决策提供可靠的数据支持与管理建议。

(四) 完善会计制度，确保财务安全

我始终坚持“认真、细致、严谨”的工作作风，要求部门员工严格核算、按时结算，及时报送财务报表与纳税申报表，加强财务自查工作，现已全部整改完毕。

(五) 集中管理债务，防范资金风险

根据公司的要求，建立以银行为依托的二卡合一燃气收费系统（首阶段收费系统上线工作已基本完成）。这一制度促进了资金流程的封闭循环，有效防范资金风险，强化了资金集中管理，推动了财务信息化建设，夯实了基础数据。

(六) 加强股权管理，落实股权相关事项

带领团队圆满完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20xx年股权预算汇总工作及编制说明，核对了股权系统中的公司执照、法人信息、管理员信息及股东简介。

(七) 完成税收工作

指导部门员工顺利完成了20xx年企业所得税的汇算清缴及《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填写与报送工作。

(八) 组织培训活动，提升员工素质

鼓励员工积极参加公司组织的各类业务培训活动（如建账、业务技能考核及会计知识竞赛），增强财务人员的专业素养，提高团队的学习与创新能力。

回顾过去一年，虽然取得了一些成绩，但我也清晰认识到自身在许多方面存在不足，主要体现在：

一是创新能力不足，工作拓展不够；

二是工作方法略显粗糙，面对压力时急躁情绪有所显现，缺乏冷静思考和沉稳应对的能力；

三是在沟通协调方面仍需提升，未能充分调动各方面资源，过于依赖个人处理事务，各层次的协作未能充分发挥。

今后我将不断自我总结和反思，努力提升自身素质与专业水平，适应时代与企业的变化，与各位同事共同进步，共同成长。

财务经理年终工作总结 第8篇

20xx年，我继续担任公司财务部综合处经理，在财务部的直接指导下，带领团队圆满完成了上级交付的各项工作任务，现将工作情况汇报如下：

一、20xx年主要工作回顾

1、严格遵循现金、支票和有价证券的管理规定，确保资金的安全性。

2、为了进一步加强公司经费控制，在日常开支中严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付”的管理模式，有效控制无预算和超预算的支出，确保各项分解指标都在预算范围之内。

紧密围绕集团20xx年“巩固基础、确保资金、控制风险”的财务总体目标，严格审查公司经费预算，细化预算编制流程，加强与各职能部门的协同，进一步提升预算编制的质量。

3、确保各类工资性支出（包括工资、奖金、抚恤金、住房补贴及离退休职工的相关费用）核算准确并按时发放；积极解答在岗及内退、离退休人员对工资、慰问金、取暖费等发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查工作中，重点学习研究了个人所得税相关政策，为今后的工作打下了坚实的基础。在公司内部网络和杂志上发布个人所得税知识，以供广大员工学习，并提供税务咨询服务。

4、及时核对往来账款，采取“大额账项尽快结清，小额往来款项每季度进行清算”的措施，保证账目准确无误并及时处理未达账项。

5、根据公司的要求，及时组织会计人员的培训，提升他们的业务素质。

⑴组织了关于亏损合同、税务知识等三项专题培训，加强了授课者的专业知识，拓宽了参与者的视野。

⑵组织全体财务人员完成20xx年度的继续教育培训任务。

⑶及时处理SAP培训、国资委岗位培训等多项培训的请示及安排。

6、在部门领导的指导下，圆满完成了20xx年财务工作会议及决算布置会议的会务工作。

7、认真落实财务负责人委派制，收集、整理委派财务负责人的月度报告，并形成简报上报总经理及部门主管；对报告中存在的问题，根据领导要求及时反馈；继续修订委派财务负责人考核办法，规范考核内容，促进其更好地履行职责，与人力资源部配合，完成20xx年度的考核工作。

8、与总经办共同探讨办事处管理方案，为合理规划与调动办事处的工作积极性提供建议；及时处理并登记办事处的经费审批资料，按规定划拨经费，以及进行账务处理等工作。

二、20xx年工作计划

在财务部的指导下，立足于本职工作，计划开展以下工作：

1、强化员工的安全意识和风险防范意识，严格执行现金、支票和有价证券等管理规定，确保资金日清月结，维护资金的安全。

2、增强服务意识与互为客户的理念，培养良好的服务技能，做到热情、周到地为基层、船舶及其他部门服务。

3、严格按照规定办理本部的经费支出，继续执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付”的管理模式，严格控制无预算及超预算的支出。

4、确保各类工资性支出（包括工资、奖金、抚恤金、住房补贴等）核算准确并按时发放，提供优质的服务；按规定上缴各项规费，减少甚至消除差错的发生。

5、根据财政部门的要求完成继续教育工作，满足上市公司财务管理的要求，通过多种方式及时组织财务人员进行培训，提高他们的财务核算与管理水平，例如委派财务负责人经验分享、邀请专家讲课等。

6、持续做好委派财务负责人工作报告的收集整理，确保信息畅通，上下交流，进一步改善沟通渠道，以定期或不定期的方式及时反馈财务问题，提高解决问题的效率。

7、根据办事处机构改革的变化，及时调整思路，与业务流程相适应，做好办事处管理核算工作。

三、个人建议

随着集团业务的不断扩展，管理层级逐渐加深，需要纳入集团年度财务干部考核的人数也在增加。为提高考核效果，建议集团对业务主管层次的人员不必亲自进行考核，各单位可按照一定比例推荐优秀人员作为参考。

特此汇报。

财务经理年终工作总结 第9篇

在这一年的财务工作中，与往年的工作相比，我们面临了一些新的挑战。由于去年人事制度改革导致的人员调整，预算核定工作直到今年8月才得以完成，而新出台的国家医疗补助政策也在今年4月份才正式实施，这给我们的医疗交缴工作带来了一些困难。幸运的是，我单位人员相对较少，没有住院患者，因此医疗交缴工作顺利完成。以下是我对全年财务工作的总结。

　1、人员信息系统的建立。

为了更好地控制财政支出，推动会计电算化进程，我们实施了工资集中发放管理系统，并建立了人员信息数据库。这项基础性工作已于11月份完成，主要包括增人增资、离退休人员的数据处理和信息收集工作。目前，我们已完成了两上两下的工作流程，接下来只需在工资调整和人员变动时再次进行数据上报。

　2、银行账户的重新审批。

为了解决多余账户的问题，防止设立帐外帐，并加强预算内和预算外资金的统一管理，我们根据《市级行政事业单位银行账户审批实施方案》的要求，开展了银行账户的审批工作。这项工作以单位自查为主，主要完成了自查登记和补报登记，确保在银行保留了符合财政要求的账户，今后我们也承诺不再出现错报、漏报和隐瞒银行账户的现象，未经批准不随意设立、变更或撤销账户。

　3、预算单位的清产核资。

清产核资工作是定期审核固定资产的一项重要任务，这是我接管财务工作以来第一次深入参与这项业务。这次清产核资的开展，使我们能够更清晰地了解单位的固定资产情况，督促我们避免国有资产的流失。我们对各类资产和债务进行了全面审查，同时核实了人员情况、收入来源以及支出结构，确保在自查过程中没有发现任何问题，为我单位财务预算制度的进一步改革和财产监管的加强奠定了坚实的基础。

财务经理年终工作总结 第10篇

今年是我在财务经理职位上全面提升管理能力和工作效率的一年，也是财务部门优化流程与管理的重要一年。我们始终坚持“收支两条线”的原则，认真履行职责，完成上级领导交办的任务，取得了一定的进展。作为负责财务工作的经理，我在日常工作中注重尽职尽责，不断提高工作的质量和效率，以下是我这一年的工作

　一、遵循会计法规与管理制度

完善的财务管理制度能够有效提升会计工作的管理水平。我们财务团队严格遵守会计法律法规及财务管理制度，定期组织学习培训，以提升团队的专业素养。确保会计凭证的真实性和合规性，执行财务预算，规范管理各项收支，严格遵循“收支两条线”的制度要求，按照会计规定进行账务处理，加强对三公经费的监管，提高资金使用的透明度。

　二、认真履行职责

（一）及时税务申报工作。我们严格遵循税务法规，在报税过程中确保合规、完整、及时无误。每期均通过网络及窗口两种方式进行个人所得税的申报，确保在每月七号之前完成税务申报与缴纳工作。

（二）加强财政收费票证的管理。认真审核开具票证的规范性，确保收费项目与相关文件标准的一致性。通过学习《发票管理办法》及相关财政规费文件，督促财务人员掌握票证开具及收费标准的管理要求。

（三）账务处理与核算工作。在填写原始凭证时，确保记录的真实性与完整性，及时传递凭证，保证审核、装订、存档等后续工作的顺利进行。凭证装订工作根据上级机关的要求，确保凭证装订的规范性与完整性。积极配合审计监督工作，提供真实的数据资料，确保审计的顺利进行。

（四）加强财务管理工作，严格按照预算执行，杜绝不合理开支，增强收入与节支的能力。随着部门职能的增加，财务工作面临更高的挑战。为适应这种变化，我们制定了一系列财务管理措施：

（1）严格执行财务政策，规范财务操作，确保各类账目日清月结，与一线的收费人员密切配合，确保应收款项的准确无误。

（2）确保各项收支账目相符，支出的合理性，做到有据可查，确保三公经费的支出严格按照预算执行，杜绝不合理开支。

（五）积极学习与提升专业能力。通过规范会计工作，确保原始凭证的完整性、凭证的规范性，及时提供准确的决策数据。我们关注新会计准则的实施和税法的新政策，及时调整税务管理措施，并参加继续教育与专业培训，以提升自身的专业水平。

　三、配合完成领导交办的其他任务

财务部门的年轻团队在完成本职工作之外，积极配合领导的其他指示，如河北区市政产权和非市政产权道路的汇总、CAD电子台账的制作等。我们还负责档案的分类、整理与归档工作，确保档案的系统性和完整性。

　四、对工作的思考与展望

为了进一步提升预算管理与财务治理工作，我们计划在以下方面着重开展：

（一）根据领导的指导，继续优化预算管理。预算是财务管理的核心，明年我们将继续加强对三公经费的监督与管理，确保预算的合理分解与执行，让预算发挥其应有的效益。

（二）结合新会计准则的实施，做好领导的参谋，确保各项指标的圆满完成，特别是在采购方面，进一步健全采购制度，以确保采购工作的有效性。

财务经理年终工作总结 第11篇

20xx年，我认真贯彻落实各项工作职责，顺利完成了省公司及分公司安排的年度工作任务，现将工作情况进行汇报。

一、加强对成本费用的管理

结合降本增效及全成本评价管理体系，全面执行预算管理。

1、进一步优化资源配置，激活基层营销单元的经营活力，提升整体效益，确保降本增效工作的有效落实。

2、强化成本费用的管控，总支出达6950万元，其中营销费用约1490万元，占总支出的21.4%。

二、提升财务信息化水平与服务能力

全面提升财务信息质量，充分利用信息化手段，清晰展示本地网各类资源的占用与使用情况。对供应商信息进行了系统梳理，清理了550条供应商银行信息。

三、加强资金管理

严格执行收支两条线的管理制度，对所有收入账户实施网银自动划款，月末沉淀资金基本保持零余额，上划资金达6800多万元。

坚持每月对营业款的结算科目进行核对清理，细化欠款分析，并认真填写银行对账明细表。

四、完善对账制度

进一步加强了对账工作，增加了网络运营成本的核对，成本匹配率达到95%以上。相关问题及时与各部门沟通，确保解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证审核严格把关，杜绝因原始票据不全或审核不严导致的核算错误。每月按照要求分类整理财务资料。

完善外部发票的管理，清理了20xx年到20xx年期间所有外部发票，增强了对原始发票的审核力度。

六、存在的不足

（一）成本费用管控不足

20xx年总支出6950万元，超预算870万元（超支率14%）。

（二）营业欠款控制不力

合作网点未能按时归集资金，缴存周期较长，欠款额度较大等问题未得到有效解决。

（三）财务工作能力与基础工作有待提升

ERP系统、报账平台及全成本管理核算系统相继上线，财务人员在操作中遇到困难，需要加强对各系统的学习和使用。

七、20xx年的工作计划

20xx年将在原有基础上加强财务管理，主要从以下几个方面开展工作：

（一）全面推进基层营销单元准利润中心建设

深化准利润中心管理制度，统一责任、权力与利益。

（二）继续推进全成本财务评价，推行“全成本”管理，明确成本归口管理责任，提升资源使用效率。

推动和完善本地网财务评价机制，提升运营质量。

（三）深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标之间的差距，提升公司盈利能力。

（四）进一步加强收支管理，提升资金全程管控能力。

1、结合集团营业资金管控平台，加强资金管理与稽核。

2、强化资金预算与支付结算管理，提高预算有效性和关键指标监控。

3、加强对债权、债务风险的控制，防范资金风险。

4、管理应收、预付款项，防止债权损失风险。

（五）进一步强化财务基础工作，提升财务信息质量。

1、巩固财务信息质量管理，严格权责发生制原则，完善核对制度，加强台账管理。

2、增强税务管理，夯实税务基础工作，杜绝不合理操作导致的税赋增加。

（六）加强资产财务管理。

1、强化工程过程及成本管理，利用ERP系统规范工程财务管理与成本核算。

2、强化产权与资产基础管理，严格落实资产损失责任追究。

若存在不妥之处，请指正！

谢谢大家！

财务经理年终工作总结 第12篇

20xx年度，作为财务经理，我在学校的财务工作中始终坚持服务教育发展的原则，按照教育局的年度工作计划和本校的财务目标，努力实现教育经费的规范、合理和高效使用。我的工作重心是“创新”与“落实”，确保各项预算、经费、支出管理、财务监督和维修工作扎实推进，为学校的教育任务达成提供有效支持。以下是我的主要工作内容：

　一、财务管理方面

1、加强了内部财务管理，规范了学校的收入与支出流程，推动了财务管理的有序进行。

2、认真落实《义务教育法》，确保义务教育阶段的经费管理机制运行良好，确保生均公用经费的规范与合理使用。

3、严格执行学校的预算管理，按照常规预算标准编制收支预算，并确保预算的有效实施，为教育事业的发展提供了必要的财力支持。

4、配合学校内部审计工作，对行政账和食堂账进行了定期审查，确保审计报告及时上报。

5、规范了学校各类津补贴的发放程序，确保透明和公正。

6、实施以收定支的原则，确保不出现负债消费的情况。

7、认真对待和处理学校的维修需求，及时确定维修项目，对小型维修进行及时处理，并严格把控维修质量，持续改善教学环境。

　二、固定资产管理方面

根据固定资产管理相关规定，我加强了学校固定资产的管理和维护。对新增固定资产进行了及时入账，定期进行盘点核查，确保账簿和实物相符。针对固定资产账务进行了详细录入，并按国资局要求，按时完成了全校资产的核查和三年一次的资产大清理，以及资产卡片的录入和账务处理工作。

　三、加大经费投入力度

为了充分利用各项教育经费政策，我积极拓展多渠道的经费筹措，确保特殊教育的发展得到必要的财力保障。

1、争取财政拨款，利用政策的优势渠道，积极申请教育经费。

2、通过广泛联系，积极筹措资金，争取社会各界及个人的捐助，发挥教职工的力量，妥善管理来自不同渠道的捐赠、助残款和助学金。

3、力争获得专项资金，加大与上级部门及外界的联系，提高我校获得专项和补助资金的机会。

财务经理年终工作总结 第13篇

过去的一年，在公司领导和所有同事的支持下，财务部基本完成了各项工作目标。以下是财务部一年来的工作

　一、年度完成公司量化指标情况：

公司设定的量化指标主要有以下五项：

一是年末资金上存率保持在95%以上；我司年末资金上存率达到99%；

二是年末货币资金余额需达到8000万元以上，其中公司本部需达到6500万元；我司年末货币资金余额达到14500万元，因设备购置支出3000万元导致本部货币资金有些不足；

三是新开项目资金策划率需达到100%；本年度公司新开5个项目均完成了资金策划工作。

四是年全公司利润总额需达到9000万元；实际全年完成利润8620万元；

五是办理信贷业务的投诉率需为0；财务部全年办理各项信贷业务均做到准确及时，全年未发生任何投诉。

　二、主要工作成就

20xx年，我们围绕以下几个重点展开财务工作：

一是通过统一财务管理模式，强化了财务基础和精细化管理：根据公司规模化发展的需求，统一财务核算的标准和管理要求。

二是全面优化预算管理，增强财务规划的预见性：在过去一年里，预算管理工作初步取得了一些成效。

三是加强了资金管理，确保生产经营的现金流畅通：全年公司向各单位回收资金7200万元，同时根据经营需求，全年向银行借款2.5亿元，并为各单位办理承兑汇票150笔，总计9000万元。这些措施有效保障了公司的运营需求。

四是发挥支持服务的作用：我们根据领导的需求，及时提供各种财务数据，为内外经济活动提供全面支持，确保基本满足各单位的需要。

五是加强财务检查及内部控制管理，降低财务风险。

六是强化业务学习，提升专业水平：去年我们计划并组织了财务人员学习相关税收法律知识，以增强政策理解能力。

　三、面临的主要问题和不足：

20xx年，我们在以下几个方面还有待改进：

一是部门间的沟通仍然不足；

二是部分分公司未及时上交的资金尚未回收；

三是财务部门未能深入分公司和项目现场获取一手资料；

四是个人的工作作风需要进一步提升。

　四、下一年度财务工作初步规划：

20xx年，财务工作将继续在现有基础上加强管理，计划在以下几个方面开展工作：

一是事前策划，确保各项财务工作的合理性和规范性；

二是强化总部对资金的集中管理和调控能力；

三是将审计作为重要手段，加强审计监督和结果考核，保障公司的安全运营；

四是推动财务管理数字化，尽可能将定性的数据转化为定量指标。

我要感谢公司的领导和财务部同事们对我的支持与协助，也希望大家在新的一年里继续支持我的工作。我们将共同努力，为公司创造更好的经济效益。

财务经理年终工作总结 第14篇

回顾过去一年，作为财务经理，我深感这一年是我在职业发展和个人成长上收获颇丰的一年。衷心感谢公司领导为我提供的各种发展机会，同时我也要感谢所有在工作和生活中给予我关心和支持的同事们，一年来你们的帮助让我倍感温暖。在这一年里，我努力完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现将我在财务部一年来的工作情况作如下请各位领导和同事们给予评议：

一、加强学习，提升专业技能。

作为财务经理，具备扎实的专业知识和良好的业务素质是我们工作的基础。在过去的一年中，我通过参加专业培训和自主学习，深入了解了相关的财务政策、法规及行业动态。我认真学习了新修订的《企业会计准则》和《税收征管法》等文件，并参加了由机构组织的财务管理研讨会。我还积极学习和操练财务软件的使用，以提高工作效率和数据处理能力。

二、勤于记录，提升文字表达能力。

作为财务经理，具备优秀的文字表达能力尤为重要。在日常工作中，我不仅要撰写财务报告，还需整理相关的数据分析材料。为了提升自己的写作能力，我不断进行实践，仔细研究各类财务报告的写作格式和内容要求，反复修改和完善自己的文稿。在同事的帮助和建议下，我找到了适合自己的写作风格，并逐步形成了更规范的书写习惯。

三、明确职责，积极配合团队。

在工作中，我始终保持清晰的职责意识，认真对待每一项工作任务，努力提升在团队中的协作能力。无论是日常的财务审计，还是年度预算的编制，我都积极配合团队的各项工作，确保信息传递的及时和准确。我会定期与团队成员沟通，了解各自的工作进展，共同探讨如何优化工作流程，提高整体工作效率。

财务经理年终工作总结 第15篇

20xx年，在酒店领导的关心与支持下，财务经理基本完成了各项工作目标，定期进行财务核算，认真执行各项日常任务，积极配合酒店的工作安排，参与新员工的入职培训，并全力以赴参与酒店的各项活动，确保各项财务保障工作顺利进行，全年未发生任何安全事故，保障了酒店整体安全生产的顺畅进行。主要完成了以下几个方面的工作：

　一、制度建设与流程优化：

在过去的一年中，我们对财务制度和工作流程进行了全面的修订，明确了各岗位的职责，完善了各项流程，增强了流程的可操作性。根据岗位实际需求，设计和制作了多种经营用表单，确保了部门内部及跨部门之间的工作流程顺畅，为经营决策提供了准确且详尽的依据。

　二、酒店薪酬制度的完善：

通过制定服务销售奖励计划，明确了奖金的核算与发放，体现了同岗不同酬的竞争性薪酬制度，有效配合了酒店的薪酬改革。

　三、会计账务的规范与整顿：

借助内审机会，财务部门首先进行了自查，随后针对内审中发现的问题进行了认真修正，摒弃了原有的不规范之处，确保了整体账务的规范性。根据经营需要，制定了更加适用的会计科目，逐月进行账务的规范化处理，以更完整地反映经营状况。

　四、经营报表的分析与调整：

根据经营需求，我们合理调整了报表的格式和内容，以更清晰地反映各项收入情况；对各季度的经营情况进行了总结与分析，为后续经营提供了有效的参考依据。

　五、提升资金流转效率：

制定并完善了应收应付账款的归集与传递程序，建立了表格规范，月度清理应收账款，防止坏账的发生，确保资金的及时回笼；同时加强与供应商的沟通与协作，保障酒店物资的及时供应，满足经营需求。

　六、加强账务审核与监督：

严格监督酒店财务政策和程序的执行情况，及时制止任何违反财务制度的行为，切实维护酒店的财务利益。

　七、建立合理的物资流转机制：

通过合理的节能降耗策略，管理各类物资，有效控制成本，合理核算各项收入与支出，并加强对材料的购进、使用、保管的管理，建立详细的相关流程与台账，确保仓库物资的有序管理及出入库手续的规范化。

　八、加强安全检查与监督：

增强安全意识，重视各类安全隐患的排查，定期进行全面的安全检查，涉及财物、食品、卫生等各个方面，制定完善的安全检查规范，确保财务部安全运营，全年无安全事故发生。

　九、提高科技应用水平，拓展新业务：

依托酒店的良好办公条件，加强系统操作的管理与审查，严格按照财务制度进行原始凭证、现金与物资出入的监控，规范系统账户设置，为开展贵宾卡等新业务打下基础，使酒店的操作与管理水平得到提升。

在此过程中，我们深知团队协作的重要性，酒店的经营是集体的努力。通过与各部门的有效沟通和反馈，我们能够及时发现并解决问题，从而充分发挥财务的监督职能，推动酒店的各项工作向前发展。

我们也将不断加强业务学习，深入了解金融、税务及公司管理等领域的知识，以提升自身的专业素养，更好地服务于今后的工作。

作为酒店的财务管理部门，我们将继续努力，完善制度流程，加强监管控制，合理控制成本，提高服务质量，增强管理参与度，确保工作尽责尽力，携手共进，使酒店的各项工作取得更大进展。