财务部门年度工作总结示例

财务部在经历了人员调整和新挑战后，积极适应并提升工作效率。上半年，部门的核心任务是控制成本和强化内部监督，实施了新的管理细则，确保借款和费用报销的合规性。通过严格审核凭证和加强成本控制，三项费用较去年下降了20.8%。团队成员乐于面对繁琐数据，实施内部考核方案提升责任感，促进人力资源合理利用。与其他部门的紧密沟通确保了年度工商年检和费用录入的顺利完成。面对税务挑战，财务部通过培训与学习，提升了申报工作的质量。总结中强调了团队协作、部门间良好沟通以及持续自我提升的重要性，为在竞争中立于不败之地奠定了基础。

岁月如梭，转眼间公司已经迎来了一个崭新的时代。作为财务部，我们也迎来了新的契机，部门配置有了显著变化，许多新面孔、新岗位的员工加入了我们的团队，带领这支年轻队伍的责任落在了我的肩上。虽然大家感受到了前所未有的压力，但在领导的引导和各个部门的支持下，我们逐渐适应并成长。为了更好地总结这段时间的工作，我觉得非常有必要对过去这几个月的工作做一次全面的回顾。

一、作为支持性部门

合理控制成本（费用）和有效发挥企业内部监督职能是我们上半年的核心工作。今年初，为了加强财务工作的规范性和提升管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中详细阐述了借款、费用报销、审核等流程。我们通过学习和讨论，将细则与实际工作紧密结合，查找问题和不足，不断提高执行力。在出纳环节，我们强调坚守原则，拒绝不合理的借款申请。在凭证审核环节，我们根据细则要求，认真审核每一张凭证，确保不将问题转交给下一个环节。经过这半年的努力，我们的工作取得了显著的成果。在销售额与去年同期基本持平的情况下，三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。这次实践让我们深刻认识到加强成本控制与完善制度的重要性。

二、面对繁琐的数据和报表

财务部的每个成员都乐在其中，从未抱怨。为了增强员工的责任感，我们根据公司考核制度，制定了内部的员工考核方案。部门经理依据员工的岗位职责，综合考量他们的表现，作为考核的参考，递交给会计主管。考核制度的实施有效激发了大家的工作积极性，充分发挥了企业的激励机制，实现了人力资源的合理利用。

三、加强与各部门的沟通

在完成日常工作的我们积极配合总经办，顺利完成了20xx年度的工商年检，为企业贷款证年审打下了良好的基础。在配合物流中心录入费用时，我们及时、准确地编制会计凭证，确保凭证传递和汇总工作的顺畅。为了更好地核算营销部门的盈亏情况，我们认真记录每一笔到款，并定期与营销人员核对往来账，确保财务、物流和营销部门的数据一致性。

四、提升自身综合能力

我们积极进行小组讨论，学习企业会计制度，互相交流心得，熟悉各个岗位的工作流程，将问题摆到桌面上讨论。员工将意见和建议传达给部门经理，经理再汇总后反馈给主管，主管依据这些意见采取相应措施。我们合理安排员工的外勤工作，让每位员工都有机会与外部沟通，做到工作有序而富有弹性。

五、面对税务工作的挑战

在上半年的税务工作中，我们克服了许多困难。通过积极参加国、地税局举办的培训，并查阅大量财务资料，我们顺利完成并通过了企业所得税的纳税清缴及增值税一般纳税人年审工作。学习税务筹划的过程中，我们提高了每月的纳税申报质量，并熟练掌握了统计局、财政局、税务局的各类报表填制工作。

经过这段时间的我有几点体会：首先是团队协作的重要性。公司的运营离不开团队的共同努力，大家团结在一起，工作效率才能事半功倍。这一前提是每个团队成员都需具备较高的业务素养和责任感。与部门及领导之间的良好沟通至关重要。公司的各个部门看似独立，实则联系紧密。财务部的日常工作与各个部门都息息相关，及时了解各部门的需求和建议，能够有效提升工作效率。保持一颗奋发向上的进取心。在快速变化的市场环境中，我们不得不不断提升自己，适应多变的工作要求，唯有这样才能在竞争中立于不败之地。