环卫部门工作回顾与未来规划

本单位在内部管理和人才选拔方面进行改革，优化管理团队，推行“能者上、平者让、庸者下”的选人机制，以提升环卫工作效率。已完成服务公示和公众监督建设，鼓励市民参与监督以改进工作作风。加强规章制度的完善，实施定人、定段、定责的管理模式，确保环卫工作质量。针对环卫基础设施，持续投入资金推进垃圾处理场二期工程，力争在年底前完成并投入运营。面对自然灾害，环卫员工展现出无私奉献的精神，全力以赴恢复环境整洁。未来将集中解决卫生费征收和顽固垃圾问题，确保城区清洁。新年度将继续巩固成果，推动环卫整体提升，增强居民生活质量。

一、内部管理与人才选拔

在我单位的内部管理和人员结构调整中，我们积极探索人才选拔的新方式，勇于改革，逐步优化管理团队。我们压缩不必要的管理层级，强化关键岗位的干部力量，以增强整体队伍的战斗力。摒弃“管理人员只升不降”的陈旧观念，树立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，鼓励政治素质佳、业务能力强且具备丰富管理经验及良好群众基础的同事担任重要职务，从而推动环卫工作的不断进步，形成良好的环卫队伍建设新局面。

二、服务公示与公众监督

截至10月底，我单位已经完成了所有个人、科室、队伍及场地的服务公示牌及政务公开栏的制作，并将其张贴、悬挂到位。我们向社会公布了举报电话，欢迎广大市民对我单位各项工作及工作人员进行监督、质询和举报，积极提出意见和建议，帮助我们改善工作作风，提高办事效率。

三、完善规章制度

我们将完善各项规章制度作为首要工作，加快制定涉及《办公制度》、《考勤管理制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《值班制度》等一系列内部管理制度，确保管理体系更加高效和科学。通过制度建设来强化管理，推动保洁制度的改革。在坚持“一扫两保”的基础上，我们实施定人、定段、定责的管理方式，强化监督，注重实效，以提升工作质量。完善奖惩机制，定期考核表现，奖励优秀，惩罚不合格。

四、加速环卫基础设施建设

环卫工作与居民生活密不可分，要让各项工作实现日清日结。随着城区的不断发展，日均垃圾量已超过一期处理能力，县委县政府对此高度重视，持续加大在垃圾处理场二期工程上的资金投入，确保项目顺利推进。目前，渗滤液处理设施和管网工程的前期准备工作已经展开。我们将全力以赴，确保所有工程在年底前按时按质完成，并投入正常运营，推动我县垃圾处理规范化、制度化发展。

五、切实做好环卫工作

我们将努力配合县委、县政府做好各项检查和迎检工作。每次在接待检查工作中，我们进行全面动员，确保所有管理人员深入一线，严把质量关，不放过任何疏漏，加班加点地落实各项工作任务。尽管工作艰辛，环卫员工们始终保持无怨无悔、任劳任怨的工作态度。尤其是在今年强降雨及龙卷风侵袭后，我们迅速召开紧急会议，全面动员人员，明确分工，制定责任承诺，确保在最短时间内清理城区环境，恢复整洁。经过全体员工的共同努力，我们成功清理了大量垃圾，为市民提供了一个干净、舒适的生活环境。

六、环境卫生综合整治

环境卫生工作挑战重重，必须明确目标，抓住重点，解决突出问题。我们将以“热点、难点”为突破口，深入开展环卫工作。

1、加强卫生费的征收工作，按照相关价格政策，对所有已管理的小区、单位和个人的卫生费进行全面征收，并启动未纳入管理的收取工作。对沿街小摊小贩进行整治，严厉打击扰乱市容的行为，确保城区主干道的清洁维护。

2、解决难点问题，清理死角及顽固垃圾点。我们将在人员紧缺的情况下，每月组织突击队，对主次干道的死角进行清理。加强对建筑工地的管理，尽量减少因施工造成的城市污染，确保道路干净整洁，提高环卫工作效率。

在新的工作年度中，我单位将继续巩固已有成果，努力推进环卫工作整体提升，按照“一个强化”、“两个重点”和“五个明显”的方针，确保环卫事业持续健康发展。通过严谨的管理、有效的措施，提升城市环境卫生水平，不断增强居民的生活质量。