财务部优秀个人工作总结3篇

在过去一年中，财务部在公司领导的指导和各部门的支持下，顺利完成了各项工作任务。财务部主任总结了主要工作，强调了财务核算与监督的及时性和准确性。部门通过严格遵循财经法规，确保了费用报销和资金回笼的合规性，电费回收率达100%。虽然资金紧张，但依然保障了员工的工资和税款及时缴纳，避免了延迟产生的损失。部门通过实施电子纳税申报提升了工作效率，并加强了财务人员的管理与教育，提升整体素质。推行内部财务检查以规范财务行为。未来，财务部将继续加强学习和管理，提升资金运作能力，确保公司的财务健康和可持续发展。

财务部主任个人工作总结 1

在过去的一年中，得益于公司领导的明智指导和各部门的鼎力支持，财务部全体成员共同努力，顺利完成了领导交付的各项工作任务。作为财务部主任，我的工作主要是组织全体财务人员深入贯彻国家财经法规与政策，确保日常财务核算和监督工作顺利进行，并按时达到公司指派的各项财务指标及任务。现将自己一年来的工作简要汇报如下：

一、 政治表现

二、一年来的工作

㈠组织做好会计核算及监督，完成公司下达的各项任务

1 我们按时完成了公司的日常财务核算工作，确保及时、全面、准确、真实地反映财务信息。在处理费用报销时，我们做到多解释、多理解，同时严格遵循相关财经法规及公司规定，确保审批过程的合规性。每位财务人员都能尽职尽责，认真处理每一笔业务，确保各类会计报表的准确无误。

2 我们及时抓好资金回笼，特别是在电费回收方面，每月都会督促各供电所按时到公司结算电费，并及时编制电费回收考核表，确保随时掌握各供电所的电费回收情况。到200年12月31日，各供电所的电费回收率达到100%，整体电费回收率也达到了100%。

3 在资金运作方面，虽然今年的资金状况较为紧张，我们依然根据公司每月的资金计划，合理安排优先级。除了按时支付电站电费外，我们还注重保障职工的切身利益，确保工资、养老金、医保金和公积金的如期发放，并按时申报和足额缴纳各项税款，合理规避了可能产生的税负。今年，税务部门未对我公司收取任何延税滞纳金，而往年常常因延误缴纳而产生几万元的损失，这都得益于我们的努力与配合。

4 由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站分别欠我公司ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元的借款，造成了一定经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从两电站的上网电费中扣减部分电费作为偿还欠款的利息，全年共收回利息ⅹⅹ万元，给公司带来了经济效益。在资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也未拖欠当年的费用，我们的工作得到了认可。

5 为了提升工作效率，实行电子纳税申报是我们重要的一步。200年，我们全面推广地税、国税系统的电子纳税申报，有效解决了传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力和物力。如今，公司的办税人员只需轻点计算机鼠标，即可完成申报，大大提高了财务工作的质量和效率，确保申报资料的安全与及时性，保证税款按时入库。

㈡、加强财务人员管理，提升业务素质。

为了进一步完善公司的内部管理制度，规范会计工作秩序，我们财务部在年初相继出台了《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》《会计人员百分制考核制度》《会计例会制度》等制度，细化管理要求。我们还积极组织财务人员参加财政局举办的继续教育学习，深入学习《会计基础工作规范》及相关税收法律知识，并定期召开会计例会，交流工作经验，强化财务人员的业务素质，提升整体财务管理水平。

㈢、加强财务检查及内控监督管理力度

为了进一步规范供电所的财务行为，推行透明财务管理，我们在200年9月出台了《供电所财务收支管理办法》，以保证公司的管理措施得到落实。财务部与公司纪检部门密切配合，对各供电所的财务开展全面检查，包括财务收支、费用开支、工资分配、物资采购等多个方面，以从根本上规范财务行为，杜绝财经纪律的违法现象。

三、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作犹如年轮，每一年的结束，意味着新一年的开始。尽管工作繁杂且琐碎，作为公司正常运转的保障，我始终能感受到自己岗位的价值，因此我从不因个人得失斤斤计较，而是任劳任怨，尽心尽力。多年来的努力得到了领导和同事们的认可。

财务工作取得了可喜成绩，并得到了领导及上级部门的肯定。200年，我们公司被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这一成就离不开财务部的努力。在欣喜之余，我意识到自身仍有不足之处，今后需不断改进。面对未来的工作，我承诺将做到以下几点：

1、不断学习，提升素质，开拓创新，为公司的经济发展贡献力量，我会加强理论学习，提升理论水平，熟练掌握电脑技能，以顺应信息化发展的要求，力争成为一名优秀的财务人员。

2、严格自律，维护公司高管形象，塑造良好的职业道德。

以上是我一年来的工作如有不妥之处，恳请领导和同事们批评指正。谢谢大家!

财务部主任个人工作总结 2

一、工作完成情况

(一)文电收发情况：在过去半个月，财务部共收发各类文件85份，其中县政府转交文件3份，接听记录电话办理事项通知12份，收发传真2份，并及时分发给相关领导和科室处理，登记发文5个，合计办理文件49份，登记文件盖章6个单位120份。对于电子监察网的在线咨询、投诉和建议，答复内容共计4个。

(二)业务工作情况：

一是根据县直属机关工委《关于评选推荐优秀先进个人和先进集体的通知》，撰写了财务部主任个人工作并上报了相关推荐材料。同时按要求整理了关于拟发展预备党员的资料，并及时上报至组织部。

二是按照政府办公室关于开展财务部家属楼安全排查的通知，认真对照检查内容，对两处家属楼的安全状况进行了全面检查，并按要求上报了安全排查情况表。

三是向县委组织部上报了借调人员统计表及在编不在岗人员的情况统计表。按照县纪委关于公务用车问题的通知，提交了《局机关公务用车自查报告》。根据县委办的要求，起草了对省委《关于落实党风廉政建设主体责任的意见》(征求意见稿)的反馈意见。按照县公共交易中心的要求，报送了我局相关人员的政府采购评审专家审批表。

四是认真开展党的群众路线教育实践活动，包括查摆问题和开展批评环节。编制并下发了《局机关教育实践活动学习计划》，组织全体干部职工参加集中学习，整理学习资料并按时上传至工作群。每周按时报送教育实践活动的进展情况及亮点工作，完善了局班子即时改进的台账，按照县委督导组的要求，反复修改并上报《财政局教育实践活动意见建议的分析报告》。根据《局教育实践活动谈心交心实施方案》，组织了与副科级以上党员领导干部的集体谈话，随后局主要领导与班子成员进行了深入的谈心交流，办公室补充完善了相关资料，并于6月11日接受了县教育实践活动领导小组的检查。

五是认真开展局机关联村联户的工作，积极与古寨村党员结对帮扶，落实七一庆祝活动的相关事宜，按照局20xx年联村联户的安排，准备了《健康知识读本》和其他学习帮扶资料，配合第一组联户的领导和同事深入联系户进行走访。

六是根据县委组织部的要求，撰写并上报了崔主任的相关鉴定资料。七是按照县宣传部的要求，组织人员参加了全县宣传思想文化干部培训班，为期2天。八是负责第二届职工运动会财税系统代表团的联络和服务工作，并做好闭幕式的组织安排。

(三)信息报送情况：在过去两周里，各科室及财政所共向各类媒体发送信息18条，其中办公室3条，预算国库科2条，农业科1条，财监采购办公室1条，税政科3条，社保科4条，平川财政所2条，鸭暖财政所1条。截止到6月13日，累计上报财政信息230条(详见附表)。

(四)后勤保障情况：一是配合预算国库科做好县审计部门的审计工作，提供必要的服务。二是日常车辆调配，督促保洁员和门卫做好局机关卫生和安全保卫工作，确保机关正常运转。

(一)根据临群办发〔20xx〕41号，撰写领导班子对照检查材料，确保材料的严谨和完整。

(二)根据县委办的通知，积极规划我局庆祝建党93周年的活动，并和古寨村开展互动庆祝。

(三)按时向县考核办上报了财政局201x年度三重工作二季度进展的统计表，并及时更新公务网的工作专栏。

(四)继续做好机关党建、精神文明和党风廉政等工作的半年总结和资料整理。

(五)妥善处理其他临时性工作任务。

财务部主任个人工作总结 3

财务部的工作贯穿着公司运营的各个环节，是实现公司财务目标的重要保障。我们不仅需要关注业务的发展，还需重视财务的健康，确保支出与收入的平衡。部门内部应强化成本管控意识，将控制费用和提升收益作为一项重要任务，务必严格审查各项业务的成本支出。

1、严格控制预算支出。各部门须确保20xx年度的财务支出保持在预算范围之内，以达成公司的财务健康目标。

2、完善项目投资评估机制，规避投资风险。应建立健全的项目财务评估制度，涵盖项目立项前的财务评审和项目实施后的效果评估，提升投资带来的经济效益。

3、加强资金运用管理，降低融资开支。着力提升资金流动和使用效率，制定详细的资金管理计划，确保融资计划的准确性和可行性，争取更低的贷款利率，优化公司债务结构，以减少融资成本。

提升资金使用效率，增强财务管理能力

进一步发挥公司财务部的资金融通优势，优化内部资金调度，确保日常运营资金的充足，增强资本运作能力，发挥财务部在资金管理中的重要作用，提高整体资金使用效益。保持与金融机构的良好合作关系，灵活利用银行授信，探索多样化的融资渠道，给予公司运营提供财务支持。

认真研究相关财务政策，妥善处理财务分配工作。将重点放在资产划分及交接环节，理顺内部财务关系，必须及时提出解决方案来处理资产交接过程中的各类财务问题。积极参与企业的财务结构优化，解决在改制过程中的相关财务难题。

20xx年财务计划包括完成财务软件的开发、数据的整理与录入、系统的试运行等，努力实现系统的上线运行。财务部和各业务部门将在后续的工作中紧密合作，保障各项计划的顺利实施。

做好项目竣工决算工作

今年，我们将竣工决算的任务列入对财务部的绩效考核，要求各项目小组采取有效措施，确保项目竣工决算的工作顺利完成。

规范财务管理，提升管理标准

我们将继续对财务管理情况进行深入调查，充分了解当前的财务状况及其中存在的问题，制定相应的管理措施，以提升财务管理水平，确保各项财务管理工作有序进行。