会计主管年度工作总结报告（实用10篇）

财务主管在过去一年中反思了自己的工作，认识到在财务管理领域的不足，特别是在团队协作、信息提供和专业能力方面。虽然完成了各项任务，如年度财务决算、预算编制和税务申报，但依然面临琐事繁杂、决策支持不足和沟通不畅等问题。财务部积极参与各类培训，提高纳税申报质量，并完善与各部门的协作，确保费用控制和合规性。未来计划重点提升团队专业素养，完善财务制度，加强资金管理和风险防范，以适应公司发展需要，实现财务管理的提升与优化。

财务主管的工作总结 第1篇

作为一名会计主管，我深知我在公司的角色和责任。我意识到在过去的工作中，财务管理并没有达到预期的标准，而这其中我负有不可推卸的责任。我在团队的领导和工作协调上存在不足，未能充分履行自己的职责。展望未来，我决心将全力以赴提升部门的管理水平，将我们的工作与企业的需求紧密结合起来，提升服务质量，实现最大的价值。以下是我工作的

一、财务部全面完成了公司领导交办的各项任务

例如，办理各类手续、更新公司证照、参加年检以及与供应商进行业务资料的整理等临时性工作。虽然所有任务基本完成，但由于琐事繁杂，往往无法做到全面管理，导致未能及时向领导提供可支配的信息，影响了决策的迅速性与有效性。

二、在税务工作中，财务部克服了不少挑战

我们积极参与银行、财政及税务等各部门举办的纳税与会计培训，查阅相关资料，探索税收审核的重点，成功完成了20xx年度的增值税申报工作。通过系统的学习与培训，提升了每月纳税申报的质量。

三、分公司财务工作开展顺利

我们通过监控分公司每日上传的日报表，进行财务分析和费用控制，确保各项费用开支的合理性与合规性。在整体方向上，分公司的财务工作有序进行，财务人员积极配合。然而，在分公司的内部审计上还有待提高，下一步我们将定期对分公司的账务进行全面审查。

四、与其他部门的协作顺畅

在日常工作中，我们部门与销售部保持紧密的沟通，销售部全力支持并配合解决问题。财务部则在应尽与不应尽的职责上，积极配合销售部，提升了两部门之间的衔接效果。特别在开具销售单时，销售员曾出现几次重大错误，幸亏财务部门及时追回了全款，避免了损失。我们还加强了对装饰部财务核算与管理的规范，确保小商品的核算清晰、准确，但未来需要继续加强与装饰部的沟通，以实现更有序的工作流程。

五、财务部现状分析

1. 部门业务经验不足，人员多为初学或非专业背景，日常事务繁杂，对财务管理的全面加强造成一定障碍。

2. 对日常办公软件的各项功能掌握不够。

3. 专业能力有待提升。

4. 能够积极配合处理各类财务事务。

5. 在公司债权债务的清理与催收方面的力度不足。

6. 未能及时进行财务核算，因此无法及时提供公司的经营成果与财务状况，缺乏定期的经营活动分析会议，未能深入分析与评估财务状况，忽视了经营活动中的潜在问题。

7. 对公司资产的管理不够严格，尤其是流动资产管理方面，过去一年未能建立专门的制度进行约束，管理方式较为随意。需要对商品车辆进行全面管理，确保收发数量的完整性和完好性。

8. 公司档案的管理尚不完善。

思路决定出路，行动决定结果。未来财务部的工作将围绕发展的理念展开，根据公司的实际情况以及领导对市场定位的变化，持续学习，创新思维，适应工作的需要与财务部的发展。

财务主管的工作总结 第2篇

一、认真做好日常会计工作

1、作为公司的会计主管，我的职责是确保每月的账务处理、费用审核、财务报表编制等工作顺利进行。我还需与各部门密切配合，确保投标资料的及时整理与提交，并负责员工社保的申报与变更。面对繁琐的日常工作，我会根据工作的重要性和紧急程度合理安排优先级，确保各项经济活动的顺利进行，基本上满足各部门的财务需求。

2、熟练掌握日常会计工作流程，确保各项业务的高效执行，做到条理清晰、审核准确、账目与实际一致。

二、积极策划资金使用，确保现金流的健康运转

依照公司的整体规划，我会有计划、有序地调配资金，确保在工程实施中的各项支付需求得到满足，同时也保障投标工作的资金支持。对于应收款项，我将及时跟进，确保资金能够按时回笼，合理安排现金流，提高资金使用效率。

三、支持其他部门工作的顺利开展

在去年公司办公室人手不足的情况下，我主动承担了公司营业执照的年检工作。我还积极配合其他部门完成项目的投标工作，确保公司各项业务的顺利进行。

四、提升部门整体业务能力

为提高我部门的综合业务素质，我们在工作空闲时，组织大家学习企业会计制度和税务相关知识，进行经验交流，取长补短。这种团队学习的方式有效增强了我们的专业能力。

五、存在问题及应对措施

1、财务人员在专业知识和税务知识方面仍有待提升。

为了解决此问题，我们计划加强内部培训，内容涵盖税务法规、银行业务知识、会计实务以及与税务机关交流的技巧。通过建立良好的团队学习氛围，使财务人员不仅能够完成日常资金收支工作，还能充分发挥财务管理的职能，提高独立解决问题的能力。

2、在制度管理上，需要加强监督机制，定期进行现金盘点，从源头上防范风险。我们也会加强财务人员的职业道德和素质教育。

财务部在各级领导的支持以及各部门的协作下，取得了显著的成绩。尽管我们在繁忙的工作中展现了积极的态度，但新一年度的工作挑战更为严峻。我们将继续努力，以务实、进取的精神迎接未来的挑战，努力发挥财务管理在公司发展中的核心作用，为公司的成长持续贡献力量！

财务主管的工作总结 第3篇

回顾过去的一年，心中不禁感慨万千。x年年初，我在财务部担任主管一职，积极参与公司各项改革。在此期间，我始终要求团队成员以服务、规范、创新为指导原则，清晰认识到只有做好服务，才能提高工作效率; 只有坚持规范，才能有效降低风险; 只有不断创新，才能实现进步。我们明确了以优质服务为先，以制度建设为根本的工作理念，着力于常规工作的稳步推进，同时重点关注关键项目。

(一)以财务保障为目标，积极筹措资金

近几年来，公司的经营状况良好，销售收入、货款回笼及利润均实现了可观的增长。然而，随着生产规模的不断扩大，为了确保公司正常运营，x年，我公司决定不再单一依赖工商银行的信贷，而是与中国银行建立了新的贷款关系，从中获得了3000万元的贷款。这一决策使得在x年下半年国家实施宏观调控、银根紧缩的情况下，我公司的生产经营仍能保持正常运转。

(二)以效益为目标，确保重点支出

企业的最终目标是效益的提升。为此，我坚持“有所为有所不为”的原则。

1、在选择银行贷款时，我们不仅关注利率的高低，还非常重视服务质量。x年中，我公司与中行的贷款相比其他银行，利息支出减少了8万元。我们在处理票据贴现业务时，始终做到“货比三家”，以确保选择利率优惠、办事效率高的银行。

2、x年我公司新建了一座4000平方米的总装车间及技术科办公室，并购买了一批现代化设备。在确保重点项目支出的我也引导其它用款单位重视资金使用的效益，优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面

x年，我们将制度建设摆在了更为重要的位置，以制度来规范行为和流程。

1、在4月份，我们制定了《借支管理暂行规定》，明确了公司出差人员的借支金额及期限，对逾期不报账的情况会计算应付利息。

2、我们建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过定期对账，不仅成功收回了部分货款，也及时发现并解决了公司内部存在的问题，比如职工向客户单位借款2.6万元的情况得以快速处理。

3、每月召开经济活动分析会，对主要财务指标进行更为细致的分析，回顾成本控制的经验，及时查找生产经营中的问题，并提出针对性的控制措施。

4、积极响应公司“双增双节”活动，在做好本部门任务的也逐步落实公司百条项目任务的完成情况。

5、推动了固定资产管理的科学化和信息化，做好固定资产的日常检查，确保账、卡、物相符，特别是对低值易耗品的管理。

6、加强存货采购的监管与招标，确保在保证质量的前提下，尽可能减少采购成本。定期与物资部对存货进行全面盘点，强化对公司废旧物资的管理，合理进行拍卖。

7、依据集团公司的要求，按照现代企业会计制度，准确及时地编制财务决算报告。我们大力推行财务信息化，力求实现财务账表一体化，继续完善班组材料成本核算系统，开发资金预算编制软件。

还完成了领导和计划财务部交办的其他工作。

(四)工作中的不足尽管取得了一些成绩，我的工作仍存在不足之处，主要体现在：

1、未能及时向领导提出合理化的财务管理建议和改进措施。

2、对国家财经法规、税法、会计业务等知识的掌握还不够，尤其是对新出台税法的学习有待加强。

3、服务意识还有待进一步提升。

(五)未来的工作计划

2、配合审计事务所进行决算和经济责任审计，为下一年的工作打下坚实基础。

3、做好年度决算报表和各期报表的编制，确保年度所得税汇算清缴工作的顺利开展，合理降低各类税务风险。

4、强化资金管理，严格控制生产成本、非生产费用和可控费用的支出，进一步降低成本。细化财务成本核算项目，确保全面预算管理的顺利实施。

5、继续建立和完善财务管理制度和内部控制制度，并加大对各单位执行情况的监督和管理力度。

6、加强对财务人员新业务知识、企业会计制度及国家财经法规的培训，不断提升财务人员的知识水平、专业技能和职业判断能力。

新的一年，我为自己设定了崭新的目标，将加倍努力学习，充实自己，以更加饱满的精神状态迎接新时期的挑战。我会更加关注大局，与同事们相互学习、交流经验，共同进步。我将努力把各项工作做到更好。

财务主管的工作总结 第4篇

转眼间，过去的一年已经悄然离去。回顾这一年，在公司领导班子的指导下，财务部加强了预算管理，围绕增收节支的目标，努力降低公司运行和生产成本，提高产品质量，从而实现更高的企业效益。我们深入生产一线，积极发挥公司职能部门的监督管理作用，并与各生产单位合作开展了一系列基础管理工作。现将本年度工作情况做如下汇报：

一、扎实做好部门的日常管理工作。

1、我们切实加强了部门员工的思想政治学习，及时传达公司下达的各项决策、规定，以便大家能够自觉遵循公司的规章制度，始终将公司的整体利益放在首位，维护公司的形象与声誉。

2、根据公司的财务收支计划，认真做好财务收支的登记工作，按时编制公司财务收支情况表。

3、进一步强化公司预算管理，定期对公司财务预算的执行情况进行检查和考核，并针对发现的问题及时提出整改建议，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格遵守公司印鉴管理使用的规定，妥善管理和使用财务印鉴，确保公司资金的统一调度，提高资金的安全性和使用效率。

5、配合财务部门共同进行公司的财务核算和税收管理工作。

6、加强自身业务知识的学习，提升了业务水平，改善了工作效率与执行能力，参与了会计人员继续教育培训和企业所得税培训等。

二、深入实际工作，积极配合生产单位的各项工作。

1、按公司安排，定期对各单位的生产经营及财务状况进行了解，以资金和物流管理为基础，以控制成本为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通相关情况。

2、协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控体系，尤其是在生产成本和费用的控制与考核方面，理顺基础财务管理与会计核算工作。

3、与其他管理部门紧密合作，对炭素厂20xx年的生产经营及财务状况进行了深入分析，为降低经营风险和提升经济效益做出了一定贡献。

4、与其他管理部门协作，圆满完成了硅钙厂的资产租赁工作，完善了相关手续，并全额收回了09年的租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其他各项任务。

财务部尽职尽责，基本上完成了领导交办的各项工作，取得了显著成效。然而，由于自身业务能力的不足，对公司生产经营状况的了解不够深入，仍有许多地方需要改进。我们将从以下几个方面继续努力提高工作：

一、为增强部门履职能力，我们将更加注重政治思想和业务知识的学习，不断提升自我。

财务主管的工作总结 第5篇

回首过去的一年，心中不禁涌起一阵感慨。20__年初，我积极响应公司的转型号召，申请担任财务主管一职。在任期内，我要求全体财务团队在工作中始终保持服务至上的理念，严格遵循规范操作，鼓励创新思维。我深刻认识到，良好的服务是提升工作质量的基础，规范流程有助于降低风险，而创新精神则是推动企业发展的动力。在董事会的领导下，财务部门的各项工作有序推进，成效显著。

(一)以财务保障为目标，积极筹措资金

随着公司发展势头良好，销售额、回款及利润等各项指标均呈现上升态势，生产资金相对充裕。但为了适应不断扩大的生产规模，__年里，我们主动调整了融资策略，不再单一依赖商业银行，而是与中国银行建立了合作关系，成功获得了3000万元的贷款。这一决策确保了我公司在__年下半年国家实施宏观调控、融资环境趋紧的情况下，依然能够保持正常的生产经营。

(二)以效益为导向，确保重点支出

企业的最终目标体现在经济效益上，在此背景下，我始终践行“有所为有所不为”的原则。

1、在选择贷款银行时，我不仅关注贷款利率，更加重视其服务质量。在__年中，我公司在与中国银行的贷款中，与其他银行相比，仅利息支出就减少了8万元。日常办理票据贴现时，我们采取“货比三家”的方式，确保选择利率最低且服务最快的银行进行合作。

2、__年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术办公室，并购置了一部分现代化设备。在确保重点项目开支的我也积极引导其他部门关注资金使用的效益，以优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手，拓宽制度覆盖面

__年，继续将制度建设作为工作的重心，以规范管理人和事。

1、在4月份，我部门制定了《借款管理暂行规定》，明确了出差人员的借款额度及报销期限，对于逾期不报账的情况，规定了相应的利息计算方式。

2、建立了与主要供应商的对账制度，通过定期对账，不仅追回了部分货款，还帮助我们识别并解决了公司内部存在的问题，例如及时处理了一笔职工向客户单位借款2.6万元的情况。

3、按月召开经济活动分析会，深入分析主要经济指标，总结成本控制的经验，找出生产经营中存在的问题，并提出控制成本的具体措施。

4、积极响应公司的“双增双节”活动，确保本部门的落实，稳步推进公司百条项目任务的完成。

5、推动固定资产管理的科学化和信息化，做好日常固定资产的检查，确保低值易耗品的账务、卡片及实物一致。

6、加强对存货采购的监管，扩大存货招标的范围，力求在保证质量的前提下，降低采购成本。定期与物资部对存货结存情况进行全面盘点，特别关注废旧物料和报废物资的管理，以便进行有效的拍卖处理。

7、按照集团公司的要求，依照最新企业会计制度，及时编制财务决算报告。大力推进财务信息化工作，确保财务账表的整合，完善材料成本核算系统，并开发资金预算编制软件。

还圆满完成了领导及计划财务部交办的其他任务。

(四)工作中的不足之处

虽然取得了一些成就，但我深知自身的不足，主要体现在：

1、未能及时向领导提供财务管理方面的合理化建议及措施。

2、对财经法规、税法及会计业务的了解尚显不足，尤其对新近出台的税法学习不够深入。

3、服务意识还有待提高。

(五)未来工作计划

1、继续加强对党的基本政治理论和专业知识的学习，提高科学管理能力，增强自律意识，勇于接受批评，努力提高业务素质，提升工作效率。

2、配合审计事务所进行经济责任审计和决算，确保完成全年财务工作，为来年的工作奠定基础。

3、精心做好年度决算报表及各期报表的编制工作，合理降低各项税务风险，确保税务汇算的顺利完成。

4、加强资金和成本管理，强化对可控费用的控制，促进全面预算管理的实施。

5、进一步完善财务管理制度和内部控制制度，增加对各部门制度执行情况的监督和管理。

6、持续加大对财务人员的专业培训力度，提升其知识水平、专业技能和职业判断能力。

新的一年，我为自己设定了新的目标，努力学习，充实自身，以更加饱满的精力迎接新时期的挑战。我会踏实工作，放眼全局，主动向他人学习，互通有无，携手进步。在新的一年里，我将继续努力，再创佳绩，力争将各项工作推向新的高峰。

财务主管的工作总结 第6篇

在这次工作总结中，我想对自己过去一年的工作进行一次深入的反思。作为一名会计主管，我感受到自己在财务管理领域的责任与重担。在这一年里，我从多个方面对自己的工作进行了审视，发现了不少问题和改进的空间。过去一年，我的工作重心主要是在基础财务核算上，但同时也意识到，作为一个主管，自己的视野和职能应该更加广泛。

财务管理的要求和我的实践之间仍存在显著差距。

我们所在的公司的财务工作仍然以传统的会计职能为主，更多地关注于事后的数字而缺乏对未来的预见性。往往是在出现问题后才试图去解决，而不是在问题发生前就能设想出可能的风险和应对措施。作为财务主管，我对公司经营活动的参与还不够深刻，许多数据和资料的整理和分析只是照章而行，缺乏对企业实际运营状况的深入理解。在这方面，我意识到自己的能力与管理层的期望相去甚远。

日常会计工作中的许多细节需要改进。

去年公司内部进行了多次关于财务管理的培训，虽然我参与其中，但在实际操作中仍然受到很多条条框框的限制，对已有的习惯做法难以进行有效的调整和优化。一些小细节的处理上，往往没有做到严格执行，也因此影响了整体财务工作的效率。

第三，部分管理工作表现出形式化和表面化的问题。

在日常管理中，我们的许多工作仅仅停留在表面，缺乏深入的落实和执行。在与制度的对照和落实过程中，发现仍存在许多问题。未来如何将管理工作做得更细致、深入，成为了我工作的重点之一。

第四，沟通不足以及信息掌握不全面的问题。

财务工作是对公司经营状况的反映与监督，我应该更主动地去了解与我部门相关的各类信息。目前，我与其他部门的协作较为顺畅，但在掌握一些非财务相关的信息上仍显不足。这使得在遇到问题时，常常无从下手。与领导沟通也存在一定障碍，对领导的工作思路及对财务工作的期望不能完全掌握，导致我在执行上常常处于被动状态。

基于以上问题和个人的一些想法，我计划在未来的工作中集中在以下几个方面进行改进：

1、在确保基础会计核算工作的前提下，持续学习，提高自己的业务知识，尤其是针对自己薄弱的领域。

我希望借鉴其他优质公司的财务主管的管理经验，提升自己的综合管理素养。积极参与公司的经营活动，深入了解业务流程，掌握一手数据，提升财务预测与分析能力。严格按照公司要求制定和执行财务计划，并确保资金的合理使用，以实现企业的效益最大化。当实际经营出现与计划相差较大时，及时与领导沟通并找出原因，调整措施，积累经验。

2、确保会计核算工作的规范化和制度化。

依照相关财务制度的要求，扎实做好日常的会计核算工作。只有在规范的基础上，才能为领导提供真实、有效的财务分析和决策支持。同时争取在数字化管理方面获得更高的认可。

3、深入细致地做好日常财务管理。

接下来的一年里，我将花更多的时间研究财务软件及其功能，充分利用现有资源，提升阳城的财务管理效率，使其在实际控制中发挥更大的作用。

4、不断学习新知识，完善自身知识结构，提高政策水平。

我发现自己在与房地产业和建筑业相关的知识掌握上还有不足，这有时影响了我的财务管理工作。除了自身的学习，我还应该向其他部门同事请教，确保在处理非财务业务时，不仅依赖于自己的理解，而是做到全面、准确。

5、加强内部和外部的沟通，及时掌握相关信息。

在新的一年中，我希望能够加强财务部门与其他部门之间的沟通，形成信息共享机制，动态掌握企业的最新状况。主动与财税部门建立联系，及时获取政策信息，确保企业的合规运营。

除了个人的努力外，我也希望公司财务部能够更加关注项目公司的财务制度学习与执行，并在今后的工作中继续支持我的工作，我会全力以赴，确保财务工作的顺利开展。

财务主管的工作总结 第7篇

20xx年在公司领导的支持下，我作为财务主管，与全体财务团队共同努力，围绕年度财务工作规划，扎实推进财务基础建设，规范财务流程，创新管理手段，改革管理体系，力求实现平稳、受控的运营，为公司的各项目标的顺利达成贡献了自己的力量。

一、顺利完成国家审计署的现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴，积极进行自查自改，及时协调反馈，确保了审计工作的顺利开展。一方面，各单位成立了以负责人为组长的组织机构，财务部门作为协调办公室，建立了高效的沟通机制，及时处理现场审计中发现的问题十余项；另一方面，根据公司审前会议的部署，迅速组织三省公司及各相关处室对照内部控制制度进行严格自查，整改不合规事项200余项；我们还与三省公司及相关处室共同审查、把关审前和过程中提交的各项材料；针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织相关部门认真核对、细致研究，经过反复讨论，修订答复，确保从法律及相关政策法规的角度作出合理解释。

最终通过“严格、扎实、细致、周密”的努力，公司顺利接受了审计署的严格考验，获得了审计组的高度评价。

二、财务信息化建设取得新的进展。

在核算系统改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为中心，组织本部及三省的业务骨干，认真学习财务7.0系统的管理和操作程序，积极改进核算流程，30名员工在一个月内完成近10万条信息的设置和账务初始化工作，成功实现了6.0与7.0系统的并行。在并行的过程中，虽然财务核算的工作量增加，但面对人员不足和工作压力大的情况，财务团队加班加点、全力以赴，为提高信息透明度、优化核算流程、增强基层监控奠定了坚实基础。在零售费用定额管理方面，我们积极运用和拓展建筑行业的定额管理理念，经过调研、总结及软件开发的几个阶段，一直保持着板块的领先地位，并获得了认可，委托我公司负责软件的开发和系统推广。目前系统已成功开发，预计在20xx年第一季度在销售系统全面上线，为公司贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸铺平了道路。

在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发与推广，基本实现了对库站资金的实时监控，确保了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成和账户余额的实时监控。这不仅为进一步降低资金头寸、提升核算的速度和质量、降低资金风险提供了便捷的信息平台，更是资金管理进程中的一次重大突破。

三、资金与资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面，我们以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。持续推进银行上门收款、POS机推广及银行账户管理，有效降低了在途资金，保障资金安全。截至20xx年年底，上门收款的加油站达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点。

财务主管的工作总结 第8篇

在过去的半年里，作为会计主管，我严格遵循公司财务管理的相关制度，认真履行我的职责，积极发挥了监督和引领的作用。元月份正值年度财务决算时期，我对去年财务工作的总结进行了认真梳理，并为新年度制定了详细的工作计划。对各类会计文件进行了分类归档，并督促下属财务人员顺利完成了第四季度的款项汇缴任务。我还认真处理了银行往来的询证函，并对春节期间留守的财务人员进行了相应的工作安排。在返回总部进行决算报表工作之前，我对财务专用电脑进行了全面的维护与管理，清理、杀毒和备份财务软件。在成都进行年度决算期间，我也积极完成了各项报表的编制工作。

到了二月份，面对莒南指的资金紧张现状，我加强了与局指的联系，时常通过电话或书面形式提出用款申请计划，以保证资金的正常周转。我积极参与湖南双峰队民工的合同签署，并在税金方面提出了合理化建议，进一步完善了民工劳务合同的程序。为了保证材料的收发和定额管理，与预算、材料部门的配合也更加紧密。在对外付款方面，我严格把关，为了确保施工质量和工期，采用预付款的方式，这也激励了供货方和劳务工的积极性。我对银行预留印章实施了分员管理及内部牵制制度。

三月份，我及时催收了单位职工的借款，加大了债权债务的清理力度。对材料及总务物资的报表进行了严格审核，以防止任何潜在的漏洞。为确保第一季度财务决算的顺利进行，我提前与局指及材料厂做好了相关往来账款的核对，并准备好相关资料，为二季度的财务工作制定了详尽的计划。四月份，由于一季度决算工作的启航，我从多方面着手，为决算工作提供相关资料。由于验工计价报表的延迟，我主动与公司财务部联系，确保对一季度财务决算的动态和要求保持关注。对职工一季度五金扣缴进行了全面清理，并造册，确保五金工作顺利完成。期间，针对原指挥长唐国民的离任，我及时向公司及部领导提供了相关信息和资料。

到了五月份，我亲自带头对财务人员进行计算机培训，特别是会计电算化方面的培训。从5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅提升了财务人员的学习热情，也引发了广大职工学习计算机的热潮。参加培训的人员超过40人，考试合格率达到了100%，下属财务人员的考试成绩均在80分以上。此次计算机培训的相关资料已通过纸质及光盘形式提交给公司财务部。

单位正值菏日复线的七十天战役，针对经济活动频繁的情况，我在对外付款方面加大了审核力度。根据新运公司财务文件的要求，组织财务人员积极开展《会计法》的执行情况检查，确保工作顺利进行。

在日常工作中，我深知作为合格的会计主管，不仅要认真做好自己的本职工作，还需具备良好的职业道德和先进的政治思想。我荣幸被指挥部评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间为庆祝建党__周年，使用FLASH动画软件，制作了一部MTV影片《咱们工人有力量》和《红旗飘飘》。试放期间，该作品受到领导和职工的广泛好评，进一步激励了下属财务人员的政治思想。我已将这部作品刻录成光盘，分别报送至公司各相关部门。

进入六月份，我的主要工作集中在公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司年财务工作要点〉的通知》上，组织财务人员认真学习并结合莒南指的实际情况，切实落实各项工作。在会计核算上，我追求规范化，在盘活存量资产方面，积极配合机电和材料部门，努力提升工作的效率。推动会计电算化学习的开展。

六月份上中旬，正值菏日复线全线交验之际，我带头与相关部门紧密配合，为交验做好各项准备工作。下旬，为了确保二季度的财务决算工作顺利进行，我提前准备了相关资料，妥善处理各项事务。

过去的半年里，我认真履行职责，充分发挥了一名会计主管的监督和先锋作用，也始终不忘以身作则。

回顾这段时间，尽管资金仍然紧张，局指挥部的资金也多有不到位情况，导致货币资金时常未能及时上交。在成本费用方面，我积极主动与领导探讨对策，对局材料厂的轨料、普通材料的采购和日常报销等进行了有效控制，从而降低了成本费用的支出。在对外经营活动中，对业务招待等相关费用进行了严格把关，取得了一定的经济效益。

下面就完成公司财务部的工作汇报情况：

1、按照要求，我每月向公司财务部书面汇报了本单位的财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题，我及时通过书面或电话向公司财务部进行了汇报。

3、按要求，按时完成了公司财务部布置的各项工作。

在遵守本单位规章制度以及担任好参谋、协调工作的方面，我认为基本上也做到了以下几点：

1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率达到100%。

2、积极参与单位的经济合同签署、定额工资分配及工资制度改革等，并提出了一些切实加强管理的建议，取得了良好效果。

3、在日常工作中，我主动与各相关部门协调，促进了财务工作和各项管理工作的正常开展。

存在的不足及整改措施：

1、作为经常上网的人，我在一定程度上对网络产生了依赖，这影响了我的工作。我会认真总结经验、吸取教训，将主要精力放在业务学习上，努力加强与外部的相关联系，推动单位经济效益的提升。

财务主管的工作总结 第9篇

在过去的三个月中，我作为财务主管，得到了公司领导的宝贵支持和指导，在公司的战略方针下，我迅速适应了我的工作角色。在陶总和蒋总的带领下，我深刻体会到团队合作的重要性，善于倾听同事的建议，实现了高效的工作配合。以下是我对这段时间工作情况的

一、主要工作内容。

1、负责团队的财务培训和工作分配。作为一名主管，认识到团队成员在财务知识和工作经验上的不足是关键。为此，我开展了系列的培训课程，帮助他们熟悉财务管理的基本原则、公司财务流程及相关软件的使用。在掌握这些基础知识后，我根据每位成员的特长与兴趣合理分配工作，确保每个人都能在自己的岗位上发挥最大效用，进而提升整个团队的工作效率。

2、优化财务报表的编制流程和报送机制。在这段时间内，我着重优化了月度财务报表的编制流程，确保各项数据的准确性和及时性。通过引入新的数据处理工具，减少人工操作的失误，提高了报表的生成速率。我确保报告的及时提交，为公司决策提供了有力的数据支持，为后续的财务分析和预算编制奠定了基础。

（1）经过三个月的努力，我们成功提升了财务报表的准确率，不仅便于领导层的快速审阅，也为公司内部的财务决策提供了有力支持。

（2）结合公司的实际情况，我们针对不同部门的需求制定了个性化的财务分析报告，帮助各部门更好地理解预算执行情况和资金使用效率，从而做出更加科学的财务决策。

（3）面对日益激烈的市场竞争，我们也逐步加强了对成本控制的重视，通过分析各项开支，寻找降本增效的机会，确保公司的盈利能力。

（4）根据上级的要求，同时结合市场动态，我们定期与部门经理进行沟通，讨论如何合理定价以及应对客户的价格反馈。经过多次调整，我们找到了适合公司和市场的定价策略。

二、存在的主要问题

1、在快速变化的市场环境中，财务收入增长的步伐依然缓慢。

（1）主要是由于行业竞争的加剧，尽管我们有自身的优势，但在市场拓展方面，依然面临着诸多挑战，比如市场认可度不高，客户忠诚度不足等。我们需要进一步梳理市场策略，增强竞争力。

（2）在财务管理中，受限于团队规模，专业技能较为薄弱，导致很多复杂的财务问题无法得到及时的解决。如何提升团队专业素养，增强业务能力将是我们的重要任务。

2、市场推广的方式较为单一，宣传渠道的开发仍需加强。

目前我们主要依赖于传统的推广方式如行业展会，但随着市场的变化，这种方式的有效性逐渐降低。我们亟需开拓新的宣传渠道，比如通过线上平台进行推广，利用社交媒体的力量提升品牌的曝光度。提升财务团队对市场流行趋势的敏感性也是未来改善的方向。

三、接下来的工作计划。

未来，我将继续推进以下几方面的工作：

（1）完善财务管理制度，进一步细化各项操作流程，提高团队的工作规范性；

（2）加强与各部门的沟通，确保财务信息的畅通，帮助各部门更好地理解财务指标；

（3）主动参与公司战略的制定，确保财务目标与公司整体发展方向一致；

（4）定期组织团队学习和培训，提升成员的专业素质和团队凝聚力。

在过去的三个月里，我收获颇丰，未来的工作中希望能与团队一起不断进步，共同推动公司的发展。

财务主管的工作总结 第10篇

一、上半年财务主管工作回顾

在上半年度，财务主管的工作主要围绕年度财务决算、税务清算、预算安排以及资金的有效管理等方面开展，完成了以下几项重要任务：

1、充分利用公司在市场中的信用优势，实施资金调控，以确保公司的运营稳定。

由于国家货币政策的调整和公司业务的快速扩大，资金供求之间的矛盾愈加明显。在公司领导的统一指挥下，财务部门依托多年的信用优势和调控平台，成功缓解了资金链紧张的局面。

在资金管理方面，采取了以下措施：

一是，增强对在建项目资金的拨付效率，除了少数项目略有结余外，其余工程均按照技术经济原则，及时分配工程预付款和进度款；

二是，通过委托贷款和担保方式，协助上电二公司及其他单位处理到期贷款的偿还和续借问题；

三是，增加综合授信额度，为子公司提供担保，减少保函对资金的占用；

四是，统筹考虑大型施工机具的资金需求；

五是，为建筑公司适度扩大短期借款规模，以补充经营流动资金；

六是，推迟上级管理费的收取，以减轻旗下公司的资金压力。

通过上述措施，基本上保障了公司及子公司的正常经营秩序。然而，从目前情况来看，货币政策的紧缩对业主履行合同的预付款和进度款产生了影响，各单位的应收账款有所增加，下游供应商的赊销也面临更大难度，后续资金管理将可能更加严峻。

2、围绕公司的战略目标，完成年度财务预算的编制及下达，推动全面预算管理的落实。

根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求和电网公司相关规章，财务部组织各子公司编制XX年度财务预算，并下达了主要财务考核指标。

本年度的预算编制工作，着重践行“持续健康发展”的理念，秉承“从下而上与自上而下相结合”的思路，确保各单位预算的协同，并对因新会计准则实施而发生的指标变动进行了调整。

截至六月底，公司年初制定的各项预算指标均达成“时间过半，预算完成过半”的目标，时点指标保持在预算控制范围内，整体预算指标完成情况良好。

财务部与审计部门联合对预算执行情况进行了检查。检查结果显示，子公司在全面预算管理上的应用水平不均，部分存在管理体系不完备、基础不扎实、内容不细致等问题，表现为考核指标刚性而管理过程松散。这些问题需在今后工作中加以改进，以进一步发挥预算的规划、控制与分析功能。

3、优化资产质量，协同解决大型施工设备的资金需求，做好产权登记管理。

上半年，财务部根据施工机械相关会议的决议，按年度固定资产预算，拨付3000万元用于购置大型施工设备，并协调解决超重设备的尾款支付，提升了所属企业的施工能力和资产质量。根据电网公司的要求，完成了XX年度的产权登记工作，与往年不同的是，此次工作需应对资本级次的递延及产权信息资料的详尽要求。目前，已有部分资料审核通过，但仍需进一步整理建筑公司及其他单位的信息和产权关系。

4、组织开展年度财务决算，做好新旧会计准则的衔接与资料完善。

上半年，财务部根据电网公司和华东电网的要求，成功组织了年度财务决算，结合前期经营目标进行利益协同，并召开总结表彰会议，表彰了在决算工作中表现突出的集体与个人。为了符合新会计准则的实施，规范和统一了会计科目体系，妥善处理了新旧会计准则的衔接。日常核算中，我们探讨了针对新管理模式下的财务管理与会计核算方法，确保合同及经营过程的有效衔接。在完成决算后，我们完善了财务管理信息系统，并将年度财务报表纳入oa系统中进行管理，预算资料也在整理中。

5、其他专项财务工作进展情况

（1）税收管理方面：XX年度所得税清算工作顺利完成；个人所得税申报工作按时完成；由于税务属地化导致的营业税代扣代缴证明问题，正在与税务机关进行协商。

（2）专项审计工作：国家审计署对电力行业项目进行审计，财务部与审计部门密切配合，完成了审前调查工作。

（3）队伍建设方面：新会计准则实施的第一年，我们将培训重心转向全体从业人员的普及教育，组织了多项培训活动，确保会计人员的素质不断提升。

二、下半年财务工作的计划

为应对财务工作的特点及未尽事项，下半年重点将完成以下工作：

1、开展中期经营情况回顾，进行经济活动分析。

下半年，财务部将对各子公司上半年的财务预算执行情况进行回顾，收集相关经营数据，进行经济活动分析，识别问题并制定解决方案，实施财务手段。

2、编制下半年资金预算并实施。

基于公司下半年的资金供求形势，财务部将以安全性、流动性及收益性为原则，合理安排资金预算，确保直营项目的资金供给，保障企业的正常运营。

3、加强与税务部门的沟通，解决相关事务。

随着异地施工项目的增加，管理模式发生变化，财务部将进一步加强与所在地税务机关的沟通，协调应税事项，解决营业税代扣代缴证明的问题。

4、强化政策研究，完善制度建设。

随着经营形势的变化，财务部将重点研究并制定相关项目的财务制度及核算方法，确保有限的财务资源得到有效利用。

5、组织调考活动，提升员工业务素质。

下半年，财务部将组织多项业务培训，包括会计准则的调考、继续教育课程以及高级财务管理培训，以提升财务人员的专业素质。