保安经理年度工作总结报告范本（实用5篇）

保安经理在过去一年中积极开展工作，致力于提升团队素质和安全管理，确保公司各项安全任务的顺利完成。通过严格的规章制度和培训，增强了保安员的责任感和专业素养，成功处理了多起突发事件，维护了商户和公司的财产安全。部门内部进行封闭式管理和军事化训练，以提高体能和集体意识，取得了显著成效。强化了消防安全管理，及时整改火灾隐患。尽管取得了一定成绩，但仍需改善部门工作质量、管理水平和团队形象。针对不足之处，保安经理计划在新的一年中继续总结经验，加强对员工的关怀与沟通，提升团队的整体表现，以更好地服务公司的发展目标。

保安经理个人工作总结范文 1篇

在这一年里，我作为保安经理，在公司领导的支持和团队的配合下，积极开展各项工作，对今年的工作进行全面的总结和回顾：

20xx年，保安部在领导的指导之下，秉持着团结协作的原则，全体员工共同努力，圆满完成了公司各项安全保卫任务，日常工作和临时任务相结合，取得了一定的成效。

在高峰期间，尽管我们曾因夜间巡逻不够细致，未能及时发现地下车库的漏水，但我们迅速采取措施，组织队员清理积水，将商户的损失降到最低。通过强调夜间巡逻制度，我们对死角进行了全面检查，尤其是在雨季期间，加大了对漏水点的巡查力度，把隐患消除在萌芽状态。我们的保安员逐渐适应了这种高要求的工作，并能合理处理突发的安全事件，我相信他们能够更好地发挥自己的优势。

在队伍建设方面，我于3月份开始要求队员们每天早晨进行体能训练，以提升身体素质。我们还加强了对保安宿舍的管理，进行了墙面粉刷，并重新制定了宿舍管理规定，集体购买统一的床上用品，实施了“军事化管理”。每周二和周六，组织队员重温公司及保安部的规章制度，增强了队员的归属感和集体意识。为了提升保安人员的素质，创造良好的公司形象，8月份我们实现了对保安员的封闭式管理，每天早上晨练，下午培训，让每位队员心中都有目标、肩上有责任，真正将保安工作落到实处。经过一个月的封闭式管理和学习，队员们的精神面貌和工作态度有了显著改善。10月中旬，我们在领导的号召下，组织全体队员学习《节约的一切都是利润》，大家在学习中积极参与讨论，分享心得，立志成为一名勤俭节约的优秀员工。

在12月份，我们对今年期间的非营业时间表、会议记录、职能部门文件等进行了系统整理和归档，以方便今后的使用和查阅。

在与其他部门的合作上，我们及时对职能部门表示慰问与感谢，建立了良好的关系，维护了公司在区域内的良好形象，保持了与各部门的有效沟通和协作。

20xx年是保安部快速成长的一年。在3、4月份进行的三层和六层升级改造中，保安部经理及骨干成员亲自参与现场监督，加班值守，发扬了不怕苦、不怕累的工作作风，确保施工现场的安全管理，及时发现并解决问题，经过一个多月的共同努力，确保了改造工作的顺利完成。在8月份的其他改造项目中，我们继续发扬团队精神，确保施工的消防安全和工期的顺利进展。

今年在消防工作方面，我们也取得了重要进展，除了建立“消防安全四个能力”外，消防部门还在全国范围内开展了“跨区综合大检查”等系列检查活动，得到了公司领导的高度重视。全体保安人员迅速行动，认真排查火灾隐患，并及时向领导汇报，提出整改方案。今年共发现火灾隐患35处，并在规定时间内完成整改，清理了多个大功率电器，消除了火灾隐患，确保了公司和商户的财产安全。

为了进一步加强消防工作，我们的消控室人员结合消防系统与监控系统，提高了监控巡视的频率，及时发现潜在隐患和违规操作行为，增强了消防工作的保障。在人员紧张的情况下，消控室人员不辞辛苦，定期对监控设备进行维护和清洁，确保设备正常运作，为打击犯罪行为提供了有力支持。我们进一步落实了“责任到人”的管理措施，定期开展查岗，及时处理发现的问题。

尽管在20xx年，我们的工作取得了一定的成就，但仍然存在不足之处，需要深刻总结和改进。总结如下：

1、部门工作尚需提高，以更好地满足公司领导的期望。

2、管理水平要进一步提升，以适应公司的快速发展。

3、队员形象和素质亟需加强，以契合公司的发展需要。

4、消防工作应加大力度，确保安全隐患的消除。

5、需要增进对员工的关怀与沟通，了解他们的需求，鼓励和激励他们，打造一支更强的团队。

6、加强各部门之间的协调与配合，树立整体观念，互助合作。

对于以上不足，我们高度重视，并将在未来的工作中及时改进，结合实际情况，扬长避短，在树立公司形象和优化保安部内部建设方面不断努力。我坚信在领导的引导下，在全体员工的共同努力下，明年我们将取得更为优异的成绩，回馈领导的期望与支持。

回顾过去一年，成绩已成记忆，我们将铭记不足。在即将到来的20xx年，保安部一定会总结经验，弥补不足，以饱满的热情迎接新的一年!

保安经理个人工作总结范文 2篇

在公司领导和全体员工的共同努力下，我顺利完成了本年度保安部的各项工作任务。

一、在遵守劳动纪律方面，为提升保安服务的质量，维护公司利益，树立良好形象，确保被保护单位的日常工作秩序，严防突发事件的发生，并为客户提供良好的工作环境，我在本年度加强了对保安公司规章制度的落实，严格执行可行的奖惩机制。通过奖惩制度的实施，激励了部分态度不端正和工作懒散的员工，使他们在工作中培养了求知和进取的热情，同时营造出了一种积极向上的学习氛围。在第一、二季度，我组织了8小时的消防培训和144小时的业务技能培训，并开展了2次消防演练，使每位员工熟练掌握消防知识及业务操作技能。我还制定了各种应急预案，以应对突发事件。

二、在维护环境卫生及宿舍管理方面，我定期检查和督促员工进行内务整理培训，使员工在很大程度上自觉养成区域卫生定期清扫和内务整理的良好习惯。

三、在安全管理方面，我进一步加强了防范措施，提高了保安人员的责任感。我不定期检查他们的工作，确保他们养成良好的工作习惯。针对监控室，我定期抽查设备情况和记录，对于不实记录进行严格处理。通过这样的管理，员工们意识到了自身的责任感。当然，也有个别员工在工作中表现出逆反心理，甚至出现惰性。对此，我们没有急于处罚，而是加强培训和耐心沟通，同时通过组织多次班前会议和一对一的交流来改善这一状况。

四、在业务拓展方面，从年初到现在，我们陆续拓展了2个项目，增加了8名员工。这些成绩的取得源自于宾馆严格的管理，宾馆的管理直接影响着区域的形象，只有提供优质的服务，才能吸引众多顾客。良好的质量、形象、服务意识和素质三者缺一不可，只有持久保持这三者，才能吸引更多的顾客。

在上半年，我们每天都在经历着巨大的变化。作为保安部，我们配合甲方进行了20余次的迎检，涉及部门包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出3项问题并进行了现场整改，主要问题为零。在工作中，我们积极配合甲方，及时协助解决问题，得到了客户方领导的认可，同时也增强了客户对我保安公司的信任。

虽然整体表现不错，但在实际工作中依然存在一些不足之处：

部分保安员对“保安行为规范”的理解仍显不足。例如，一些保安员在执勤期间，与不配合疏导的客人发生争执，严重影响了保安员的形象，未能做到“打不还手、骂不还口”的原则。对此，出现的问题需及时向上级汇报解决。为此，我们每月都必须对员工进行行为规范、服务意识及各项规章制度的培训，以确保管理的完善。

保安经理个人工作总结范文 3篇

我对过去一年的工作情况和思想进行了全面的总结与汇报：

20__年，保安部在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的紧密配合下，通过全体员工的共同努力，团结一致、任劳任怨，顺利完成了公司各项安全保卫工作及部门日常工作和一些临时性任务，取得了一定的成绩。

保安部的管理工作中，因一月份队员管理工作失职，导致了一次较为严重的工作事故，给商户带来了不小的损失，对公司的经营发展也造成了较大影响。对此，我们认真总结经验，强调各岗位的规章制度与工作职责，细致排查各岗位的死角和重点区域，进行严格的内部整顿。保安员的工作态度得到端正，无论是白班还是夜班，均以高标准要求自己，从仪容仪表到岗位执勤都做到严格把关，确保每位保安员在工作岗位上提高警惕性和责任感，使保安部的工作显得更加细致和规范。在2月份，二分队队长在夜间巡逻时发现某手机店铺有盗贼入侵，迅速用门锁将门锁住并通知队员支援并报警，最终确保该手机店铺未受任何经济损失，商户对此表示衷心感谢。11月份，一分队队员在夜间巡逻时发现某眼镜店有盗贼，及时通知一分队队长等前来支援，最终使两名盗贼仓皇逃窜，商户也未受到任何损失。这两起事件得到了商户的一致认可，充分展现了保安部员工的及时反应和责任感。

在八月份的降雨高峰期，我保安部在夜间巡逻时未能及时发现负一层漏水的问题，但我们迅速组织队伍进行清理，将商户的损失降到最低。保安部进一步强调夜间巡逻制度，仔细排查死角，尤其是在雨季多发期，对漏水点的检查、巡逻频次加大，将隐患消灭在萌芽状态，保安员们的成长速度很快，面对突发的安全事件能够采取合理的处理方式，我相信他们能够更好地发挥自己的长处。

在队伍建设方面，3月起我们要求队员每天早晨进行出操训练，以提高身体素质，同时加强保安宿舍的管理，重新粉刷墙面，严格规范了宿舍管理规定，并组织队员统一购买新的床上用品，实行“军事化管理”。每周二、周六定期组织队员学习公司及保安部的各项规章制度，以增强队员的归属感与集体感。为了提升保安人员的素质，树立公司文明形象，提升政治文化水平，更好地服务广大商户和顾客，今年8月实施了封闭式管理，每天晨练与下午培训，确保每位员工心中有目标，肩上有责任，真正把保安工作落实到实处。经过一个月的封闭式管理和学习，保安员的精神面貌和工作心态得到了极大改善。10月中旬，在领导号召下，我们组织全体队员学习《浪费的都是利润》一书，大家积极参与讨论，总结学习心得，决心成为一名勤俭节约、杜绝浪费的优秀员工。

12月份，我部门对“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件”等进行了整理和分类归档，以便于今后的使用和查阅。

在人际关系方面，今年我们及时对各职能部门表示了慰问与感谢，建立了良好的关系，维护了公司在新华区内的良好形象，并与各部门保持了良好的沟通与合作。

20__年是保安部迅速成长与发展的关键一年。在3、4月份的3层和6层升级改造过程中，保安部经理与骨干人员亲自盯守现场，值夜班，保安员们发扬“不怕苦、不怕累”的工作精神，加强对施工现场的管理，及时发现并解决问题，经过一个多月的努力，确保了施工期间的安全和改造的顺利进行。在8月份的改造及随后的外扩工程中，保安部更是发挥小团队的力量，确保施工期间的消防安全和工期顺利完成。

20__年对消防工作而言也是意义非凡的一年，今年除开展“消防安全四个能力”建设外，消防部门在全国范围内进行了“消防跨区综合大检查”和“清剿火患战役”等系列检查，公司领导对此高度重视，指示要严格落实消防工作，确保打赢这场消防战役。全体保安部人员迅速行动，认真排查火灾隐患，及时向领导汇报和沟通，发现的问题及时整改，检查过程中共发现火灾隐患35处，并在限期内整改，没收和清剿大功率电器13个，将火灾隐患消灭在萌芽状态，保障了公司及商户的财产安全。

为更好地做好消防工作，我部的消控室人员还结合消防系统与监控系统，加强巡视工作，及时发现消防隐患和违规操作行为，为商场的消防工作增添了新的保障。在人员紧张的情况下，消控室人员不怕辛苦，定期对监控镜头进行清洁，发现问题及时上报和维修，保障了监控主机的正常运行与录制，为打击犯罪活动提供了有力证据。为了落实监控中心的内部管理工作，确保“责任到人、责任到位”，我们制定了定期与不定期查岗制度，主管领导与监控室负责人轮流对值班人员进行查岗，并及时处理和整顿发现的违纪现象。

为了提升监控中心视频监控设备的操作及维护水平，消控室人员不断改进工作方法，提升工作效率，让监控设备真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。

为使消防工作落实到实处，我部还利用周日倒班的时间，组织消防主管人员对保安员进行消防规章制度、消防设施使用方法及各项应急预案的培训，通过培训与学习，不仅提高了保安员的消防知识，更明确了职责，让每位队员在思想上绷紧“安全”这根弦，及时发现并消除安全隐患，为大厦的消防安全保驾护航。

虽然在20__年，保安部的工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要深刻总结并加以改进。总结20__年的工作，有以下几点不足：

1、部门工作仍有待提升，需更好地满足公司领导的要求。

2、管理水平需提高，以适应公司发展趋势。

3、队员形象素质有待进一步增强，以适应公司发展需求。

4、消防工作需加大力度。

5、加强对员工的关心与沟通，找出切入口，更加了解他们，给予鼓励与激励，打造一支强有力的队伍。

6、提升各部门之间的协调与配合意识，树立整体观念，互相合作，共同努力。

对于以上存在的缺点和不足，我们高度重视。在接下来的工作中，我们会针对不足之处，及时改正，结合部门实际情况，扬长避短，重点做好树立公司形象和完善保安部内部建设的工作。相信在领导的坚强指导下，在部门全体人员的共同努力下，明年会取得更优异的成绩，不辜负各级领导的期望与信任。

过去一年已经成为历史，不足之处将铭刻于心。在即将到来的20__年，我部必将总结经验，弥补不足，以最大的热情迎接新的一年！

保安经理个人工作总结范文 4篇

一、 强化人本管理，提升保安团队整体素质

保安工作是一项特殊的服务性质的职业，企业发展关键在于人力资源的素质。我们始终坚持“以人为本、服务至上”的理念，狠抓保安团队建设，全面提升整体素质。严格把控“用人标准”，在招聘时进行层层面试和政审，确保符合条件的新保安在岗前接受系统的培训。实行班长带徒实习制度，促进经验的传承与技能的提升。各部门定期开展军事训练与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。树立品牌意识，每半年评选一次优秀保安员和优秀班组，通过发放证书和奖金的方式激励保安员提升爱岗敬业意识。关注保安员的生活条件，来自全国各地的保安员在公司领导的关心下，衣食住行问题都得到了妥善解决。我们为各驻点保安配置了必要的生活设施，如电视、热水器等，让他们感受到家的温暖，从而安心服务，确保受保单位安全。

二、 规范管理，认真做好各项保安工作

三、 清理整顿，专项整治工作成效显著

四、 严格督察，落实规章制度

公司根据保安工作的实际情况，强调人本管理的同时加强规章制度的落实，对制度执行情况进行跟踪督察。实行三级查岗制度，不定期地进行突击抽查，确保保安工作到位。本年度公司共派出督察人员600余次，重点围绕防火、防盗等安全隐患进行检查，发现并整改不安全隐患78项，整改率高达98%以上。驻点保安员能够自觉遵守规章制度，认真履行保安职责，确保了受保单位的安全，得到了良好的反馈。随着社会的不断进步和市场竞争的加剧，保安行业也面临新的挑战。展望未来，我们将在各级部门的支持下，立足本职，努力进取，提升保安人员的生活福利与待遇，注重人性化管理，力求团队的稳定与发展。推动保安公司品牌建设，致力于实现社会效益与经济效益双丰收。在新的一年里，我们将更加努力，在社区技防和物业保安方面积极探索，寻求适应保安行业发展的新路径，为维护社会治安作出积极贡献。

保安经理个人工作总结范文 5篇

我很荣幸能够得到公司的认可和信任。我服从公司的人员调配，于1月23日被调至总公司综合部。我非常珍视和感激公司给予的学习与锻炼的机会。在领导的积极支持与指导，以及同事们的热心协作下，我凭借认真负责的工作态度，顺利完成了公司交付的各项任务，较好地履行了自己的职责，积累了宝贵的工作经验，得到了领导们对我工作能力的认可和对我道德操守的信任。我也有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地进行的安全巡查，及5月底参与了对天誉威斯汀酒店已交付使用客房的初步验收工作。20xx年6月，我被调回洲头咀保安队任保安领班，现将我在20xx年度的工作和思想情况向上级领导汇报如下：

一、 坚决服从上级的指挥，深入理解并贯彻公司经营管理策略及工作指示，始终将维护公司利益放在首位。

二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。例如，于10月19日，我发现一棵倾斜的树木存在安全隐患。11月2日，我成功抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我公司辖区的可疑男子。

三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备的巡视与保养措施，同时加强对队员的消防知识培训，提高他们的防火意识，确保项目工地的消防安全。

四、 制定并完善部门的各项规章制度和管理规定，在日常工作中切实执行。

五、 总公司领导经常带客户参观项目工地，要求队员们认真做好礼节和礼貌工作。

六、 作为部门管理工作的重要环节，保安领班需负责开展班级日常工作。在管理班级与处理具体事务中，我努力做到：

1、 遵循公司的经营理念和服务宗旨，以公司企业文化为核心，积极关注和鼓励队员，培养团队凝聚力和集体荣誉感，从而形成强大的部门合力。

2、 以身作则，带头遵守公司和部门的规章制度，保持严谨自律的工作和生活风格，为队员树立良好榜样，引导他们健康发展，营造良好的工作氛围。

3、 在工作中严格管理，处理问题时坚持“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”，树立管理威信，激发队员的工作积极性。

4、 在工作和生活中保持细致与认真，时刻关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养与他们的情感，赢得信任，提高工作热情。在思想工作中，我引导队员与时俱进，提升素质，转变观念。

5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评和交流，使队员在思想认识和日常工作中都能有所感悟与提升。我始终教育队员要有紧迫感和上进心，让他们意识到，成为一名合格的保安员关键在于个人的主观能动性和责任心，是基于对公司的忠诚和敬业精神，以及对管理与服务内涵的理解和运用，并以此激励大家在工作中积极进取，体现自己的价值，享受人生乐趣。

以上是我在过去一年中努力做到的方面。回顾一年的工作，我客观分析自我，发现以下几个方面存在不足，希望能得到领导的指正与批评，以便我在今后的工作中进一步改进：

1、 工作方式过于急躁，对新入职队员的要求过高，导致20xx年8月至10月期间保安队人员流动率增加。

2、 在工作中偶尔有松懈。

3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习与积累。

20xx年即将过去，我们满怀信心迎接20xx年，新的年度意味着新的机遇与挑战。我坚信在公司领导的明智决策下，物业公司的未来会更加美好。作为公司的一员，在明年的工作中，我将一如既往，全心全意服务于公司，尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份绵薄之力。