质量月活动实施方案策划(精选25篇)

为响应全国“质量月”活动，各项目部制定了详细的质量月活动方案，旨在提升质量管理水平和工程质量。活动包括深入学习相关质量管理文件，开展质量意识宣传、质量检查、自查自纠和质量提升竞赛等。通过设立领导小组、开展专项检查和知识竞赛，确保全员参与，强化质量责任意识，提升整体素质。各部门需密切配合，及时整改发现的问题，以实现项目质量的持续改善和升华。活动时间从9月1日至9月30日，旨在营造良好的质量管理氛围，促进公司质量品牌建设。

质量月活动方案策划 篇1

编制项目：

编制部门：质量管理部

编制人：

编制日期：20xx年09月01日

前言

为了响应公司关于质量管理的指示，促进落实年初的经验交流和工程管理的决策精神，x项目决定在九月份开展“质量月”活动。在此活动中，项目部将对公司会议精神进行深入学习，结合当前项目进展，对项目的质量管理行为和实体质量资料进行全面自查。针对现场实体质量进行细致的缺陷排查。通过“质量月”的开展，营造全员参与的氛围，使每位员工都能得到提升。

一、指导思想

二、活动主题

增强质量意识，建设质量强国

（这是20xx年国家质量月的主题，也可以是公司自定的质量月口号）

三、活动时间

20xx年9月1日~20xx年9月30日

四、活动组织

(一)：活动组织分工图

(二)：活动组织分工安排

“质量月”活动的日常工作由领导小组负责指导，同时由质量管理部监督实施，编制书面汇总与总结。项目工程部及技术部负责具体执行，其他部门积极配合，确保全员参与，实现共同提升。

五、条幅宣传标语

六、活动内容

(一)：项目质量月活动策划

为更好地将质量月主题与项目实际情况相结合，全面整合x项目的项目类型、进展及当前质量形势，进行质量月活动的策划。策划内容需经活动领导小组审批后，最迟于9月4日前上报至公司质量监督部门备案。

策划编制人（质量管理部）

策划审批人：(项目总工程师)

完成时间：20xx年9月4日

(二)：质量月活动宣传工作

1. 学习文件，提升质量意识

项目部将围绕质量活动月主题，在项目质量专题会上宣讲公司质量管理文件，提高全体员工的岗位责任和质量意识，特别是对质量管理关键工序及强制性标准进行学习，确保员工在活动中提升自身的质量意识。

学习形式：组织讨论会或将相关文件收集并通过共享平台提供学习

组织实施部门：质量管理部

时间：20xx年9月5日~20xx年9月10日

2. 制作条幅，突出主题，做好宣传

项目部将在项目和施工现场悬挂“ ”项目质量活动月主题条幅，以及“ ”有限公司质量月活动主题条幅。确保所有员工和现场作业人员能看到宣传内容，了解质量月活动的意义，增强参与感。

宣传条幅制作配合部门：安全管理部

条幅悬挂：质量管理部、工程部

时间：20xx年9月12日

3. 会议传达

利用项目质量专题会进行质量月活动的宣贯，使分包单位负责人参与其中，增强宣传效果，让现场作业人员意识到质量的重要性，推动工匠精神的真正落实，从而改善收尾质量工作。

宣贯人：（质量管理部）

时间：20xx年9月10日~20xx年9月15日（质量专题会）

4. 报道投稿

围绕质量月活动主题及相关实施情况，向集团网站及相关刊物投稿一篇质量月相关的文章。

完成人：（质量管理部）

完成时间：20xx年9月25日前

(三)：项目岗位质量责任划分落实工作

由于x项目处于收尾阶段，部分人员可能调离，为确保公司系统管理和质量责任落实，需及时更新项目人员安排及责任分工表，并报送至xx公司备案，确保各岗位责任落实到位，责任明确。

报表完成人：（质量管理部）

完成时间：人员变动后及时上报

(四)：项目施工过程质量管理控制活动

1. 培训竞赛活动增加活动氛围，提升知识水平

在质量月期间，x项目部将组织现有的质量管理部、工程部及技术部人员进行知识竞赛，内容涵盖企业管理制度、现场质量难点、质量控制方法和检查工具的使用等。

试题编制：（质量管理部）

题目审核：（项目总工程师）

参与人员：项目工程部、技术部、质量管理部全体人员

考试时间：20xx年xx月xx日

2. 参加观摩活动（条件允许情况下）

在项目条件允许的情况下，参与公司或当地各级部门组织的质量月精品工程现场观摩会。并整理参观照片及亮点，总结分享，增强项目内部的交流。

如参加参观，汇总工作由参观人员完成并分享至项目内部进行交流学习。

3. 自查自纠，做好项目的细部缺陷整改

主要负责人：（质量管理部）

(五)：质量活动月总结

针对本项目“质量月”活动进行总结归纳，整理成书面资料（包括征文、活动照片及检查记录），上报至建筑公司质量管理部门。活动组织者：质量管理部

负责人：

活动时间：20xx年xx月xx日

七、质量月活动要求

(一)：所有质量月活动由项目部领导带领，质量管理部负责实施，其他部门配合，按照计划有序展开，确保全员参与，人人学习，提高。

(二)：结合项目实际情况，务实做好项目收尾工作，通过此次质量月活动，使全员学习提升，增强质量意识，及时反馈问题，加强部门间沟通。确保收尾工作细致、问题及时处理，严格把控质量，顺利完成项目分户验收。

(三)：全体人员需积极参与“质量月”活动，通过竞赛答题，提升执业技能和专业知识。通过现场检查发现问题，并在整改过程中进行积累宝贵经验。

质量月活动方案策划 篇2

根据《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》要求，为进一步提高公司整体质量水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，将积极开展各类质量活动，特制定以下方案：

一、指导思想

通过增强员工的质量意识和积极参与质量管理，树立全员现代质量管理的理念；以“一流标准”和“高标准严要求”为核心，加快质量体系建设，全面提升公司质量水平，力争在行业中树立xx公司的领先地位。

二、活动主题

质量强国，携手共创美好生活。

三、活动内容

(一) 宣传活动

大力开展宣传活动，营造浓厚的质量月氛围。

1. 悬挂标语

在办公楼显眼位置悬挂质量标语，内容为“质量强国，携手共创美好生活”；在生产车间的主要出入口悬挂经国家质量监督检验检疫总局推荐的质量宣传口号。

2. 升质量月旗

为增强质量月的影响力，提升企业形象，计划在9月1日于办公楼前召开全员大会，举行升旗仪式。

3. 严格执行《班前会规定

自9月1日起，严格按照《班前会规定》传达产品工艺要求及质量控制重点，确保宣传有效，落实到生产。

(二) 原材料专项管理活动

针对原材料问题，开展如下工作：

1. 根据《采购控制程序》制定相应的管理文件，建立有效的原材料采购预警机制;

2. 统计总结公司《原材料检测标准》实施后原材料变化情况与使用效果，提出改进建议;

3. 编写《原材料检验手册》，逐项明确检测标准，更新检测报告;

4. 增购部分检测设备，提升关键原材料的检测规范;

5. 调研关键原材料的特性，制作各供应商的原材料样本，通过对比法评估质量;

6. 按照《采购控制程序》对现有供应商开展评估，并向其反馈《供方评定记录》;

(三) 工艺纪律整顿活动

由于对生产工艺纪律重视不足，导致产品质量波动、设备运行不连续和产品投诉增多，因此开展以下工作：

1. 技术质量部负责标准文件的编制，进一步细化产品结构、原材料使用和工艺参数等;

2. 完成生产标准化作业指导书的编写;

3. 技术质量部加强现场监督，严格按照标准履行责任，修订工艺检查表，关注工艺执行情况;

4. 在车间及技术质量部全面推行规范的班前会议制度，树立积极向上的工作精神;

(四) “9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，传达“9.21”事故教训，宣传航天质量文化，提升员工对质量月活动的认识。

(五) 质量问题分析活动

结合20xx年1至8月份的质量数据，分析质量问题，针对“人、机、料、法、环”各方面找出问题原因，并提出解决方案。

(六) 提升工作质量活动

企业工作质量是与产品质量直接相关的各项工作的优劣，包括经营管理、技术和组织等。为此将：

1. 组织学习三标程序文件，强化按流程处理问题的意识;

2. 加强设备管理，依据《基础设施和工作环境控制程序》编制相关文件，提高设备的正常运行率;

3. 完善档案管理，建立档案目录，修订《档案管理规定》，明确档案管理的各环节;

4. 强化合同管理，整理现有合同，建立合同目录，规范采购合同管理，编写相应的控制程序文件;

5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包括网络、电话、客户反馈等内容;

6. 完善会议管理，建立会议记录机制，涵盖会议主持、记录、决议等内容;

7. 健全质量管理，恢复定期的质量分析会议。

(七) 总结

质量月活动结束后，技术质量部将对活动进行总结并撰写总结报告。

四、活动要求

(一) 各部门需紧密配合，围绕公司“质量月”活动方案，做好组织与实施工作。

(二) 各部门要通过“质量月”活动有效提升员工素质。

质量月活动方案策划 篇3

一、指导思想

围绕“质量月”活动的核心目标，增强“质量为本、诚信为重”的意识，认真分析质量管理中存在的问题，关注“明确主体责任”和“加强监管”两个关键点，平衡企业管理与项目管理、企业责任与个人责任、质量行为与工程实体质量的关系，推进建筑业改革和质量管理制度的完善，切实加强监督管理、责任落实与追究机制，致力于建立长效的质量安全提升机制，全面提高我市的工程质量安全水平。

二、活动主题

提升工程质量 促进高效发展

三、活动内容

（一）实施工程质量专项监督检查

各县（区）质监部门应组织相关人员深入施工现场，开展在建工程的质量安全监督检查，督促所有参与单位严格履行主体责任，提升施工人员的质量意识，持续提高项目管理水平；加强对各分项工程的验收及单位工程竣工验收的监督，确保工程质量稳步提升；切实开展建筑工程质量通病的治理，确保治理措施有效落地；开展全市范围内的监理专项监督检查，针对监理团队人员搭配、方案审批、监理规划与实施细则、材料及设备验收、质量过程控制、安全生产监理、进度与投资控制、监理资料等方面进行深入检查，确保监理在“三控两管一协调”方面发挥实效，有效增强建设工程的质量管理；加强建筑工程原材料的进场验收、见证取样和复检环节的监督；针对装饰和装修阶段的施工现场，开展质量安全专项执法检查，推动电气火灾的综合治理，促使各单位提升实体质量控制及管理水平；全面落实各参与单位的质量责任和项目负责人的质量终身责任制。

（二）加强检测机构及原材料检测的监管

各县（区）质监部门要对辖区内的检测机构进行严格管理，确保检测数据的真实性和有效性，坚决打击出具虚假报告的行为。要加强对原材料的进场、见证取样和送样环节的监督，防止信息脱节和失真，及时记录和处理不合格试件，消除隐患，确保不合格材料不进入施工现场。各施工和监理单位要制定并落实检测方案，实际指导检测工作，避免出现漏报和缺报现象。

（三）加强宣传与推广

各县（区）质监部门及相关单位需将质量提升行动与工程质量安全三年提升计划结合，依据本区域特点深入基层、项目及社区，广泛宣传相关法律法规，可以通过编印宣传资料、张贴宣传标语、组织知识竞赛等形式开展多样化活动，营造全社会关注、民众知晓、全员参与的良好氛围。

四、工作安排

质量月活动定于20xx年9月1日至30日，活动分为三个阶段实施。

（一）动员组织阶段（9月10日之前）

各县（区）质监部门及施工企业应成立质量月活动领导小组，制定实施方案，明确活动目标和组织形式，动员相关单位参与质量月活动，并组织学习，使每位员工都能深刻理解质量的重要性。

（二）自查自纠阶段（9月11日至9月20日）

建设项目的各方主体根据实施方案开展自查自纠，及时发现并整改存在的质量安全隐患，纠正违规行为，并按规定提交自查报告。

（三）检查提升阶段（9月21日至9月30日）

在各责任主体自查的基础上，各县（区）质监部门要对在建工程的基本建设程序、各主体的质量行为、工程实体质量及相关资料进行全面检查。对于检查中发现的问题，督促各方建设主体落实整改，对于整改不力的单位和个人，将按照相关规定进行责任追究。

五、活动要求

（一）加强组织领导，明确管理责任

我单位成立20xx年“质量月”活动领导小组。组长：，副组长：，成员：；领导小组将下设办公室（设在监督一室），办公室主任由兼任。

（二）加大宣传力度，确保活动效果

从思想上重视“质量月”活动，确保活动有特色、有效果。要紧紧围绕主题，扩大宣传和影响范围，深入现场和群众，采取多种形式进行宣传教育，营造良好的质量文化氛围。

（三）加强监督，确保落实到位

对质量大检查中发现未按要求实施自查自纠、存在严重质量隐患或拒不整改回复的单位及个人，将视情况进行通报批评或信用记录扣分，情节严重的，将立案查处。

质量月活动方案策划 篇4

中国寰球工程公司华东项目部

20xx年“质量月”活动实施方案

根据国家相关政策、集团公司指示及华东项目部的要求，为深入落实公司20xx年质量工作目标，积极响应全国“质量月”活动的号召，进一步提升项目部的质量管理水平，特制定华东项目部20xx年“质量月”活动实施方案。

一、指导思想

贯彻《质量发展纲要(20xx-20__年)》，以提升项目工程质量为核心，落实质量管理提升工作要求，开展质量指标的系统分析，推进质量管理体系的完善，提高项目部及各合作单位的基础管理能力，为客户提供优质工程与服务，确保安全生产，进而为公司的品牌塑造贡献力量。

二、活动主题

增强质量意识，推动质量效益提升

三、活动时间

20xx年9月1日-30日

此次活动将分为三个阶段进行。

第一阶段：9月1日-9月6日为宣传动员阶段。

1)、召开启动会议，发放活动资料、文件，全面部署活动。

2)、深入学习文件，理解其核心精神。

3)、利用标语、横幅等多种形式营造活动氛围。

第二阶段：9月7日-9月25日为自查整改、复查阶段。

1、建立规范化制度，排查潜在质量隐患并进行整改。

2、明确质量责任，强化法律合规。

3、确保专职质量人员落实到位，职责范围清晰。

第三阶段：9月26日-9月30日为总结提升阶段。

对“质量月”活动进行征集意见，识别华东项目部在质量控制管理中的不足，落实改进措施，建立长效机制，防止同类问题的再次发生。

四、活动内容

（一）、成立华东项目部20xx“质量月”活动领导小组

为确保“质量月”活动的顺利开展，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，由项目质量经理负责具体事务。

组长：张伟、李明、王强

副组长：刘娜、陈晓、李宇、周磊、赵玲、徐杰

组员：各承包商项目管理人员、现场技术人员等

活动参与人员包括华东项目部全体员工及各合作单位的相关人员。

（二）积极宣传，营造活动氛围

具体安排如下：

1)、在活动前期，各承包单位要在显眼位置悬挂标语、横幅，宣传质量法规和文化，营造浓厚的质量氛围。

2)、设立“质量月”宣传展板，定期更新活动动态，展示质量目标的达成情况。

（三）开展QC小组活动，推广质量管理新方法

项目部将组织QC小组活动，鼓励各类质量改进建议，围绕提升技术和管理，开展技术培训和交流，提高全员的质量意识和参与积极性。

具体安排如下：

1）、各单位质量部门要组织员工学习质量控制相关文件，提升质量管理能力。

2）、对新入职员工进行技术交底，确保质量意识的传递。

3）、鼓励员工参与网络学习平台，增强其对质量的理解。

（四）落实质量整改，开展质量检查工作

项目质量部认真落实质量管理要求，开展“查、改、评”活动，提升项目管理人员的质量控制能力。

（五）完善质量管理体系，持续改进

项目质量部将根据首期质量体系文件的要求，结合现场实际情况，细致检查和完善质量管理体系的相关文件，确保其有效运行。

六、总结与评估

通过“质量月”的各项活动，项目部将以PDCA循环法评估活动效果，分析改进点，确保质量管理水平的持续提升，全体员工应借此机会强化质量意识，推动优质服务理念的形成。

中国寰球工程公司

华东项目部

“质量月”活动标语示例：

1、以科技铸造优质工程，促进绿色文明建设。

2、关注质量，成就卓越，展现项目团队风采。

3、质量至上，精益求精，让客户放心。

标语要求：

1、使用耐用材料，宽度不小于70CM，长度10-15M。

2、标语左上角需附有公司标志。

3、标语右下角需注明“中国寰球”。

4、配备必要的悬挂设施，确保标语的牢固性。

质量月活动方案策划 篇5

活动总指挥：李明 组长：张伟，王芳 副组长：赵国辉 成员：陈丽、王军、李小红、刘强、杨雅文、周洁

二、活动目的

为提升物业服务质量，确保服务水平持续改善，缩小与行业标杆的差距，进一步增强嘉创物业员工的服务意识、工作效率和整体素质，依据公司品牌推广要求，开展“质量月”活动。

三、活动内容

（一）拟定整改任务清单，将其作为考核依据。召开质量月启动会，强化供应商管理、现场整改、员工培训、档案记录完善、晨会点名、主任接待日、加强设备运行服务、业主回访、实施车辆管理措施、装修外来人员管理、装修垃圾集中清理等。

（二）质量月工作对业主公开透明。展示阶段性工作目标、假日服务安排、社区文化活动、公共设施的经济收益与使用情况、车辆占地费的收取与使用情况、房屋装修维修资金的使用情况等。尤其是整改前后的对比照片，如门岗、车辆、环境、绿化、电梯等，让业主直观感受整改效果。

（三）规范员工仪容仪表。对已损坏的工服、工牌，及时进行更换，以展现我司员工的良好形象。要求外包服务人员的工服统一遵循干净、整洁的标准。

（四）每月结合日常检查与随机暗访、夜间检查，通过作业记录、巡查记录等相关材料，追根溯源，彻底整改发现的问题，消除安全隐患。

（五）加强宣传，公开公司投诉热线、中心主任联系方式及物业总经理邮箱，倾听业主反馈，及时高效解决业主问题。

（六）各服务中心记录客户投诉，回访率达到100%。回访可通过与用户沟通、现场检查等方式进行。实施“业主接待日”制度，改善服务方式，拓宽沟通渠道，认真听取业主意见，切实解决反馈问题。

（七）积极处理业主投诉，进行入户沟通，及时回访，并统一物业费催缴用语。对于重点欠费客户，专人负责，安排收费团队进行面对面沟通，将遗留的房产问题与物业责任明确划分，进行各类形式的回访，营造良好的小区氛围。

（八）外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等，针对不符合要求的情况提出整改措施；如供应商未按要求整改或未履行合同，依照合同约定进行处罚。定期对外包方进行评估，重点关注集中反映的问题、历史严重问题及改善情况、业主反馈、服务质量对比及现场抽查情况。

（九）绩效考核方面。进一步增强品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保按照工作流程作业，尽量减少因人为因素造成的品质问题，保持提升品质相关人员的积极性与工作态度。

四、实施步骤

（一）部署阶段（6月1日至6月7日）

各部门及物业服务中心应严格依据质量提升活动方案的要求，实施动员部署工作，确保落实到位。

（二）各部门实施阶段（6月8日至6月21日）

按照体系文件、作业指导书及合同要求，全面开展自查整改工作，形成自查报告，并于6月21日前提交质量管理部。

（三）公司复查阶段（6月22日至6月24日）

公司将组成检查组，由质量部负责，对各项目的自查整改情况及重点安全部分进行复查。

（四）提升总结阶段（6月25日至6月27日）

各部门应对质量月发现的问题进行全面整改，质量管理部将组织各中心与部门评估“质量月”的实施效果。各部门、中心需每周汇报活动进展，重要活动以文字形式反馈质量管理部，以便于各中心学习借鉴，并表彰在服务提升过程中表现突出的个人。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织部署

各公司要结合实际，及时制定检查方案，认真实施。各项目负责人应亲自负责，逐级落实安全责任与整改措施。

（二）全面检查，深入挖掘问题根源

各项目应组织专业技术团队进行全面安全检查，严格按照技术标准找出问题，并及时整改。

（三）加强日常管理，切实维护项目质量

依循公司专业评审与质量体系标准，指导实际操作，强调执行力，实现管理服务质量的整体提升。

质量月活动方案策划 篇6

为了进一步提高公司的服务质量，营造良好的品牌形象，持续推动物业服务水平的提升，增强业主的满意度。本月将启动“质量月”活动，旨在为业主提供更加细致和便利的服务。具体实施方案如下：

一、督导小组

活动总指挥：李明 组长：王卫，张婷 副组长：刘国华 成员：陈伟、赵红、李霞、张杰、刘静、王小雪

二、活动目的

为巩固物业服务的基础水平，确保服务质量稳步提升，有效缩短与行业标准的差距，进一步增强嘉诚物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，特此开展“质量月”活动。

三、活动内容

(一)制定整改任务计划，作为考核依据。召开质量月动员会，加强供应商管理、现场整改、人员培训、记录档案表格完善、实行晨会点名、物业负责人接待日、加强设备运行管理、业主回访、实施车辆管理方案、外来装修人员管理、装修垃圾突击清理等。

(二)质量月工作向业主透明化。展示阶段性工作目标、节假日服务事项、社区文化活动安排、公共区域及公用设施的经营收益与使用情况、机动车占用费的收取及使用情况、房屋装修维修金的使用情况等。特别是此次整改活动的对比照片，如门岗、车辆、环境、绿化、电梯等，让业主能直观地看到整改效果。

(三)规范员工的仪容仪表。对已破损的工作服和工牌及时更换，体现员工的良好精神面貌。对于外包单位的工作服也要提出统一的要求，以确保其干净、整洁。

(四)每月采取日常检查与不定期暗访、夜查相结合的方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将发现的问题追根溯源，彻底整改，消除隐患。

(五)加大宣传力度，公开公司400投诉电话、物业中心主任的办公电话及物业总经理的工作邮箱。聆听业主的心声，及时有效地为业主解决问题。

(六)各服务中心要按照客服接待表记录问题，并对投诉进行100%的回访。回访可通过与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。推行“业主接待日”制度，以改善服务方式、拓展沟通渠道，广泛听取业主的真实意见，切实解决业主反映的问题。

(七)积极受理业主投诉，加强入户沟通交流，及时回访，并培训催缴物业费时的统一说辞。对于欠费重点客户，安排专人接待，设定催费小组面谈，将房产遗留问题和物业服务范围问题进行明确划分，进行多种形式的回访，共同营造良好的小区氛围。

(八)在外包管理方面，重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等，对不符合规范的情况提出整改要求；如供应方未按要求整改或未履行合同条款，将依照合同附件的处罚标准进行处理。同时要定期评估外包方的表现，包括集中反映的问题、曾出现的严重问题及改善情况、业主反馈、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况及当前存在的问题等。

(九)绩效考核方面，进一步提升质量部各岗位人员的责任感和质量意识，确保各岗位严格按照工作流程进行作业，以减少人为因素所导致的质量问题，确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。

四、实施步骤

(一)部署阶段(5月4日至5月10日)

各部门及物业服务中心要严格按照质量提升活动方案的要求，以及红黄线标准的内容，认真落实，积极开展动员部署工作。

(二)实施阶段(5月11日至5月24日)

各部门需严格依据体系文件、作业指导书及合同内容，全面开展自查整改工作，并形成自查阶段工作报告，于5月24日前提交至公司质量管理部。

(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)

公司将组成检查组，由质量部牵头，对各公司开展大检查的情况及重点安全部位进行复查。

(四)总结阶段(5月27日至5月29日)

各部门针对质量月活动发现的问题进行全面整改，质量管理部将组织各中心和部门对“质量月”活动的效果进行评估。各部门和中心需每周上报活动开展情况，对于重要的活动，以文字形式反馈质量管理部，为各中心提供借鉴，鼓励在服务提升中表现突出的个人。

五、工作要求

(一)加强领导，认真组织谋划部署

各公司要结合实际，迅速拟定大检查方案，并认真组织实施。各项目负责人应亲自把关，全程负责，采取逐级抓落实的方法，将安全责任与措施落实到每个岗位、每个人员及每个环节。

(二)全面检查，深入查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面的安全检查，检查时要严格遵循相关技术标准，仔细排查存在的问题，并做到及时整改。

(三)加强日常管理工作，切实做好项目维护

严格依照公司专业评审和质量体系标准，指导和规范日常实际操作，强化执行力，实现管理服务质量的全面提升。

质量月活动方案策划 篇7

根据《合肥市轨道交通关于开展20xx年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的相关要求，项目部充分利用“质量月”活动的契机，结合自身实际情况，创新思维及发展理念，持续强化合肥轨道交通的质量意识与素养，推动轨道交通质量管理的不断进步，提高工程质量管理水平及工程实体的质量。我们将认真贯彻落实合肥轨道交通“质量月”活动，为公司的长远发展打下坚实的基础。

1、成立“质量月”活动小组：

组长：

副组长：

组员：

质量月活动办公室设立于安质部，由甘棠担任办公室主任，负责活动日常管理工作。

2、“质量月”活动概况：

2.1宣传阶段：（20xx年9月9日～9月11日）

（1）本次“质量月”活动的宣传口号定为“开展质量提升活动，铸造百年地铁工程”，并制作宣传横幅及安全质量标语，醒目张贴于施工现场围挡上。

（2）组织各劳务公司召开“质量月”活动大会，宣传学习相关文件及落实情况，使劳务队伍认识到工程质量的重要性，有效提升作业人员的质量意识。

（3）学习记录：

a、项目部设立“青年质量提升示范岗”：岗长：

副岗长：

岗员：

负责现场质量的日常管理与督导工作。

b、组织技术人员进一步熟悉图纸，并学习质量管理规范与工艺标准，认真记录学习成果。

c、对劳务队伍管理人员进行培训，重点进行施工作业相关技术交底，提升以往工地良好做法的学习和改进。

d、开展专项质量检查，统一检查已施工部分，召开专题研讨会，总结与改进质量管理中存在的问题，形成记录并下发整改通知，限期整改。

e、制定劳动竞赛规则：总工负责组织劳务队伍之间的质量与技能比武，并确保奖励措施到位。

2.2自查自纠阶段：（20xx年9月12日～9月15日）

a、技术保障自查：

项目总工组织各专业技术人员检视设计图纸和施工规范的掌握情况，同时检查施工方案及技术交底的针对性和可操作性，查找质量控制薄弱环节并提出整改措施，确保按规范施工，保障工程质量。

b、实物质量自检：

项目总工同样负责检查已施工部位的质量，确保符合设计标准。

c、实验室自检：

组织专业技术人员及施工队伍管理人员对完成的施工任务进行质量检查，并对试验数据和质量检测进行专项检查，确保所有参与项目的人员深刻理解质量标准。

2.3通病检查整改，逐一消除闭合：（20xx年9月16日～9月25日）

在项目人员了解质量管理目标后，组织实物质量检查，归纳总结不符合要求的质量通病，建立台账，落实整改责任，确保质量管理中的突出问题得到有效解决，提升整体施工质量。

2.4 QC小组的创建：

组长：

副组长：

组员：

通过选择研究课题，开展质量交流会，进行系统形成相关研究成果。

2.5总结阶段：（20xx年9月26日～9月28日）

在总结前期准备、自查及整改的基础上，项目部对“质量月”活动进行对在活动中表现突出的管理人员给予表扬，并对其他人员提出改进建议；对于表现优异的班组和施工队伍给予现金奖励。

3、项目要求：

3.1专业技术管理：

由项目总工组织各专业技术人员进行图纸、规范及图集的学习，以提升其业务素质，确保每道工序施工前的交底到位。

3.2检查制度：

每周六组织专项质量检查，检查后召开质量专题会议，将现场不足形成整改通知，并对符合项目质量标准的队伍给予表扬。

3.3总包服务：

土建专业牵头，协调各分包及专业间的工作，确保统筹安排，避免因组织失误造成的窝工和返工，对建设单位及监理单位的合理建议积极落实。

3.4向各参建队伍普及质量标准：

本工程将达到优质工程标准，确保服务让业主满意。

3.5质量宣传：

设立质量宣传栏，全面推广二维码，将重点工序、危险源分类及质量管理要点制作成二维码，便于大家学习和了解工程质量。针对每周检查结果，对优质队伍进行表彰，对低质量队伍进行曝光，并在宣传栏中强调质量优劣。

3.6过程记录：

项目部对过程学习、检查及专题会议进行图文记录，将本次“质量月”活动经验与其他项目沟通交流，以实现共同促进的目标。

3.7最终目的：

a、让建设单位和监理单位了解项目质量管理的决心与态度，达到宣传公司的目的。

b、让各施工队伍充分认识到项目部的质量管理态度和决心及本工程的重要性，以期实现长期合作。

项目部通过此次“质量月”活动，定期进行“PDCA”循环管理，成立领导小组，制定方案，细化责任分工，严把质量关，确保质量得以提升和改进。

x集团有限公司

x市轨道交通x项目部

20xx年9月9日

质量月活动方案策划 篇8

一、采编部

1、 针对-x年入藏的中文图书，开展一次读者使用状况的调查分析，主要工作内容包括：(1) 进行-x年到馆图书的分类统计;(2) 整理学校各学院特色课程和主要课程一览表，以便于教学参考;(3) 对本年度读者借阅情况进行分析，提出图书采购及更新的建议。

2、 举办一次中外文图书编目质量评选活动，具体流程为：在一周内提取编目数据，指定专人对各编目工作人员的成果进行细致审查，从中选出两名优秀者。此项活动将有效提升编目人员的操作技能，进而提高编目质量。

二、技术部

1、 近期，教职工在图书馆借还书时，频繁遇到无法正常扣除罚款的情况，给流通部员工的工作带来困扰。经分析原因，主要是由于一卡通客户端多次更新而接口代码未能及时跟进，造成了匹配问题，从而导致扣款失败。技术部将与新中新一卡通的工程师通力合作，重写相关代码以解决此问题，并进行后续跟踪服务，以确保类似问题不再发生。

2、 将Library OPAC 1.0系统替换为OPAC 2.0系统，后者强调用户中心的个性化服务，鼓励用户参与与共享。新系统的交互性大幅增强，用户使用体验更加便捷。OPAC 2.0的读者空间功能，提供个性化服务的平台，读者不仅能够查看个人资料、借阅历史，还可享受预约、续借和荐购的服务。实施该项工作需经过详细检测和监控，但将为读者利用图书馆带来极大便利。

三、参考咨询部

1、 加强用户培训，与各学院积极沟通，全方位开展新生入学再教育。

2、 鉴于电子资源平台的升级及内容变化，图书馆主页中的“电子资源使用指南”已然过时，需进行重编，确保在11月内完成。

3、 组织召开与各学科参考咨询及学科馆员的用户座谈会，以便听取各方意见。

4、 编辑出版第四届武汉理工大学图书情况学术研讨会论文集。

5、 开展对电子资源使用的问卷调查，征集用户反馈。

四、数字化部

1、 加强信息门户后台的统计分析，进一步推动信息门户的宣传。

2、 收集读者对门户网站的意见，包括栏目设计、布局、色彩等，如条件允许，组织一次读者座谈会，集中获取反馈。

五、科技查新站

1、 应学校团委邀请，针对参与大学生科技创新活动及挑战杯比赛的学生，举办科技查新知识普及讲座，介绍信息检索、资源收集、整理及筛选的重要性。

2、 利用“图书馆服务质量月”活动的契机，加强查新站的质量管理，年度查新工作总结及报告将随之而来。

3、 对查新报告的反馈进行统计分析，并撰写分析报告，找出改进方向。

六、流通阅览部

(一) 营造良好的工作环境，确保“图书馆服务质量月”活动的顺利实施。

1、 确保有读者出入的区域保持整洁，清洁无异物，无读者出入的地方则需物品摆放有序，定期清理维护。

2、 服务意识要提升，竭诚为读者提供高质量的服务，时刻维护良好的服务态度。

3、 安全工作不可忽视，要求每位工作人员都要重视安全隐患，及时报告任何可疑情况，为读者创造一个安全、整洁的学习环境。

(二) 围绕“图书馆服务质量月”活动，依据本部门实际工作展开以下事项。

1、 开展面向全校读者的主题为“我心目中的图书馆”的有奖征文活动，激励读者描绘心目中的图书馆形象，并提出宝贵建议，为图书馆建设贡献智慧。

2、 举办一次破损书展，流通大厅将举办“爱护图书，争做文明读者”的签名暨损书展活动，通过展示破损书籍，提醒读者珍惜图书资源。

3、 集中对本馆的藏书进行清理，修复破损图书，以提升借阅体验。

七、余家头分馆

1、 开展“图书借阅排行榜(月排行榜)”并设置宣传专栏，旨在引导读者了解图书信息，鼓励阅读。

2、 组织职工业务技能比赛，提升图书上架、查找图书的能力。

3、 鉴于借还量和破损情况，利用业务学习时间，组织全馆职工参与破损图书的集中修补。

4、 为防止条形码脱落对借阅造成影响，建议在借书口设置指示牌，提醒读者协助加贴保护膜。

5、 举办以改革开放30周年为主题的宣传活动。

6、 开展一期书刊专题报道，丰富馆藏宣传。

7、 进行一次读者问卷调查，广泛征求读者对余家头分馆管理、服务等方面的意见和建议。

8、 完善自习室管理制度，实行自习室的对号入座管理。

八、东院分馆

1、 举办利用“图书馆公共查询系统”的专题讲座，时间初步定于11月21日，地点在分馆职工之家。

2、 报刊阅览室设置专栏，介绍专业期刊的收藏情况。

3、 流通书库组织爱护图书的宣传活动，并集中修补积压的破损图书。

4、 组织工作人员与后勤人员共同寻找读者遗失的图书，减少财产损失。

5、 为考研学生设置专用的存包柜，并审核办理相关手续。

九、南湖新校园临时分馆

1、 强化工作人员服务意识，提升服务质量，积极参与“我最喜爱的图书馆员”评选活动，为读者提供支持。

2、 在新校区开展新生问卷调查，收集对图书馆的需求和建议，为服务改进提供依据。

3、 对勤工助学的学生馆员进行培训，降低书籍违规上架的情况，促进读者借阅效率。

4、 集中清理本馆中的藏书，修补破损图书，提高能借阅的书籍数量。

5、 会同参考咨询部在新校区开展“一小时讲座”，指导读者利用数字资源。

十、信息分馆

1、 清理并修补全分馆破损的图书和杂志。

2、 召开一次读者座谈会，以便听取意见。

3、 对已损坏的柜门和存包柜进行维修。

十一、航海分馆

1、 清理不再装订的过刊和过期英文报纸，开展读者免费认领活动。

2、 通过调研表，收集读者的意见与需求，进行整理分析。

3、 集中对本分馆藏书进行清理，修补破损书籍，确保可借阅状态。

4、 严格整架工作，每周进行两次随机抽查，确保200本图书的排架准确率，提升工作人员的负责意识。

十二、学院分馆管理办公室

1、 配合“x年‘图书馆服务质量月’活动方案”，协助参考咨询部下发第5期《理工图苑》150份至23个学院分馆（资料室）。

2、 依据“图书馆到各学院进行工作调研的通知”，要求各学院分馆（资料室）务必将通知内容交给相关负责人审阅签字，并鼓励工作人员配合“服务质量月”的活动，做好内部管理。

3、 配合咨询部下发其他宣传材料，促进信息流通。

4、 组织并下发中外文图书目录，核实各学院-x年自投资金，督促各院系合理安排经费投入。

十三、馆办公室

1、 配合“x年‘图书馆服务质量月’活动方案”，全力支持各部门的工作方案实施，为读者提供良好的学习环境。

2、 联系制作工作人员的挂牌和照片公示橱窗，便于读者监督图书馆工作人员的服务质量。

3、 开展图书馆服务质量满意度调查，收集读者对图书馆资源、服务方式等的反馈意见，以便改进服务。

质量月活动方案策划 篇9

根据建设公司《关于开展20__年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际情况，为进一步提升质量管理水平、提高实体质量以及完善工程隐蔽验收等相关资料，经公司研究决定，在全公司范围内启动“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，提升全员的质量意识，确保每位员工参与质量管理工作。立足于项目基础施工等特点，紧紧把握产品质量控制的关键环节，全面提升质量管理水平。致力于打造公司质量品牌，营造全员重视质量、参与质量管理、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好未来

三、重点活动安排

(一)成立“质量月”活动领导小组

为确保“质量月”活动的顺利进行，成立“质量月”活动领导小组及其执行小组。

领导小组：

组长：

副组长：

领导小组的主要职责是：

(1)拟定本次活动的目标。

(2)组织质量月宣传活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

执行小组的主要职责是：

(1)组织本次活动的各项具体工作。

(2)落实、检查及整改质量月活动相关事项。

(二)具体活动开展

活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。

时间：20__年9月1日-20__年9月30日

地点：工地醒目位置

内容：致力于高质量，奉献高质量，享受高质量

负责部门：各项目部。

活动二：质量与安全大检查

时间：20__年9月中旬

范围：项目等。

检查方式：各项目部在20__年9月1日-20__年9月10日进行自查自纠，20__年9月中旬工程管理部将组织各部门进行集中检查，并监督整改情况。

负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__)学习活动。

时间：20__年9月1日-20__年9月10日。

地点：办公室

内容：《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__)。

负责部门：综合部、工程管理部。

活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平”的技术攻关活动。

时间：20__年9月10日-20__年9月20日。

内容：重点关注项目关键部位渗水、各种裂缝、管道漏水、安装与土建交叉等质量难点。

要求：各项目部和工程管理部需选择一项（不限于上述内容）进行深入研究，各部门应于20__年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

负责部门：工程管理部、各项目部。

活动五：“质量月”活动相关报道

时间：20__年9月1日-20__年9月25日。

要求：各项目部、各部门至少提交一篇相关报道。

负责部门：综合部

四、具体要求

(一)精心组织，重在执行。

“质量月”期间正值公司施工的关键阶段，质量管理至关重要。各部门和项目部要高度重视，积极参与，细致策划并认真落实，确保每个人、每个环节都主动承担起质量管理的责任，确保“质量月”活动顺利开展。

(二)部门合作，共同提升。

“质量月”活动小组将在9月份组织各项目部通过自查、互查的方式提高质量管理水平。在检查期间，参与人员要切实遵循质量管理相关标准，全面进行检查，及时整改发现的问题。

(三)立足创新，强化效果。

各项目部在参与公司组织的“质量月”活动时，要结合实际，深入现场，积极攻克质量通病，提高创新能力，确保“质量月”活动取得实效。

五、总结与奖惩

在9月底，由“质量月”活动执行小组对本次活动进行总结。对在活动中表现优秀的个人给予奖励，对于未能配合的个人则给予相应处罚，评比标准包括：

1. 对活动的贡献度;

2. 参与的积极性;

3. 配合质量与安全大检查的整改情况;

4. 各项活动的实施情况。

质量月活动方案策划 篇10

一、指导思想

本次活动以“提升质量管理意识，强化过程质量控制，维护质量信誉，深入践行集团公司双百政策”为指导思想。

二、活动目的

通过各类形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提升项目部全体员工的质量管理水平，加强质量意识，坚定树立“质量为先”的服务理念，解决施工管理中存在的质量问题。进一步加强项目部的质量管理控制，确保本项目的质量管理体系高效运行。

三、活动主题

本次活动的主题为：保质创优，服务业主，促进和谐。

四、活动时间

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、组织领导

为确保“质量月”活动的顺利展开，特成立第xx项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：

组长：xx项目经理 副组长：(项目总工)

组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人

六、活动步骤及时间安排

本次质量月活动分为四个阶段：

第一阶段：宣传阶段（20xx年9月1日至9月10日）

第二阶段：自查自纠阶段（20xx年9月11日至9月15日）

第三阶段：检查整改阶段（20xx年9月16日至9月25日）

第四阶段：总结阶段（20xx年9月26日至9月30日）

七、活动重点内容

1、召开“质量月”活动动员大会

项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。

2、广泛宣传、深入发动

⑴、通过多种渠道将质量月活动的重要性传达给项目部全体员工，引导员工在思想上树立质量意识，营造振奋精神、迎难而上的氛围，为质量月活动奠定良好的思想基础。

⑵、广泛宣传质量月活动的意义、目标、要求、方法和步骤，深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性，以高度负责的态度扎实深入开展活动。

⑶、强化全员意识，通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式，将活动精神传达至每位员工，确保人人皆知。

⑷、根据分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展1次“每人提一条合理化建议”活动，合理建议将根据实施效果给予奖励；曝光3次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并追责责任人；选拔1名月度质量标兵，给予奖励。

3、认真研究、制定方案

项目部领导班子高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据分公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细则及推进计划。

4、学习文件、理清思路

5、自查自纠、发现问题

⑴、项目部依据相关施工质量验收规范和标准，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确保工程质量符合要求。

⑵、组织相关专业人员进行一次质量大检查，并记录检查结果。对发现的问题下发处理通知单，并限期整改。对于重复出现的质量问题，整改不力的施工队，依据情节严重程度下发罚款通知单。

⑶、开展实物工程质量和内业资料自查，确保内业与外业同步，及时纠正存在的问题，消灭质量问题于萌芽状态。

⑷、各级专（兼）职质检员在进行质量检查时，需结合测量检查和目测检查的方法，并形成检查记录。发现的问题必须做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序进入下一道工序。

6、落实整改责任，对检查中发现的问题，进行逐级整治、全面整改。每项整改措施需明确责任部门、责任人和完成时间，并按期检查，确保有效落实。对自查自纠阶段中能够解决的问题，立即进行整改；对需要领导协调解决的问题如实报告，提出建议并及时跟踪解决；对潜在问题，采取积极预防措施。

7、针对工程质量的各个环节、层次，认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理流程，确保整改工程质量问题，实现检查整改的预期目标。

8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查，各部门应明确工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，参照标准严格检查，确保活动扎实有效推进。

9、总结提升。检查结束后，及时召开质量月活动总结大会，通报活动开展情况及取得的成绩，总结经验，并对下一步工作提出要求，以促进工程质量不断提升，力争实现“建设精品工程，打造品牌项目”的目标。

质量月活动方案策划 篇11

一、指导思想

依据《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》，我们着眼于推进教学管理的科学化、行为的规范化、常规的制度化以及评价的多元化，结合学校发展实际，制订本活动方案。

二、活动主题

主题为“追求卓越教育，规范化教学管理;夯实基础，构建高效课堂;深化改革，提升教学质量”，旨在全方位提升教学质量及学校办学水平，推动教育内涵的深入发展。

三、活动时间

根据市教育局的安排，活动时间如下：

__年10月8日——__年11月8日

四、组织领导

为确保“质量月活动”顺利进行，特成立以张全新同志为组长的领导小组，全面负责活动的组织与实施，成员如下：

组长：张全新

副组长：

成员：

五、实施步骤

为确保活动各项工作有序推进，将活动分为三个阶段。

第一阶段为动员部署阶段(10月8日——10月15日)：明确活动主题，制定实施方案，发放相关学习资料，广泛进行宣传和动员。

第二阶段为执行和展示阶段(10月16日——10月31日)：按照管理区域和学校的要求，开展教学开放活动;以教研组为单位开展听课、评课、研讨和检查活动，落实教学常规，通过多种形式向社会展示活动成果。

第三阶段为总结反思阶段(11月1日——11月8日)：全面总结活动经验，反思得失，推广成功经验，物化活动成果。

六、具体活动内容

1、学习交流，提升认识。将学习各级教育主管部门关于教育教学质量的要求纳入“质量月活动”重要内容，通过学习研讨，提高全体教师的质量意识，创新育人理念。

2、规范管理，落实常规。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查工作。

查：检查教学组织及规范，包括课程计划与实际教学的吻合度、教学内容符合课程标准的情况、课堂教学秩序等，以发现并解决教学中存在的问题，强化课堂管理。

看：核查教学资料的完整性和规范性。包括教师的教案(备课笔记)、教材(参考资料)、授课进度，以及教学计划、教研组活动记录、听课笔记和学生作业批改等。

听：组织师生座谈，认真倾听师生对教学工作的反馈，针对日常教学中的问题和师生进行沟通。任课教师应组织以“课堂教学有效性”为主题的座谈会，听取学生意见，改进授课方法，提高课堂质量。

评：组织听课和评课活动。一是开展青年教师优质课竞讲活动，互相学习，取长补短。二是安排骨干教师示范课，让其他教师观摩，分享授课和育人经验，提升整体教学水平。三是领导干部、管理人员需每学期听课不少于20节，“质量月”活动期间任课教师听课不少于6节。

3、以“集体备课”为切入点，探讨有效的集体备课模式。

4、每位教师撰写一份高质量的教后反思或优秀教案，并整理成册。

5、对优秀备课和作业批改认真负责的教师给予表彰，并展示优秀备课本。

6、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，组织各类学科活动，激发学生的学科兴趣，提升教学质量。

七、活动要求

1、领导带头，树立标杆。校长、处室主任、教研组长要率先垂范，围绕“提高教学质量”的工作中心，查找问题，剖析原因，制定整改措施。

2、广泛听取意见，聚集智慧。本着虚心求教的态度，广泛征求教师及家长的意见，不断反思总结。

3、研究措施，以质量为核心。从提升质量的角度，主动参与讨论，明确制约因素，理清工作思路，落实具体的措施与方法。

4、务实进取，追求高效。倡导求真务实的精神，避免形式主义，把落实常规与教学改革、质量提升紧密结合。

质量月活动方案策划 篇12

活动主题：坚守质量底线，推动企业发展，提升产品效益。

活动时间：10月1日-10月31日

参与部门：全体项目部员工

重点考核项目：对施工现场的材料使用、工艺流程进行严格检查，确保及时整改。

组织部门：综合办公室

一、活动定位

此次活动以“全员参与、严谨认真”为宗旨，旨在通过一系列具体措施，让项目部员工深入理解质量管理的重要性，推动在日常工作中落实质量责任，不断追求卓越。

二、活动领导小组成员名单

组　　长：

副 组 长：

组　　员：

三、宣传方式：

(1) 为了响应“质量月”活动，项目部员工将共同制定活动口号并制作宣传横幅。

1、质量为本，成就未来。

2、质量是企业的荣誉，诚信是立业的根本。

3、质量是发展的动力，安全是生产的保障。

4、用心做事，追求卓越，确保质量。

5、每一份质量，都是对客户的承诺。

6、以质量为核心，以创新为驱动。

7、建设优质工程，打造品牌形象。

8、质量就是生命，安全就是生产力。

9、全员质量意识，团队携手共进。

10、提升管理水平，确保质量稳步提升。

11、强化责任意识，提升产品质量。

12、严格考核指标，确保施工质量。

13、以质量赢得市场，以诚信铸就品牌。

14、从严治理，精益求精。

15、树立质量意识，强化团队协作。

16、减少浪费，提高效率，提升产品质量。

17、创建优质项目，培养品质人才。

18、质量是企业的根基，安全是员工的保障。

(2)全体员工通过会议探讨、学习施工质量相关专业知识，让每位员工在“质量月”活动中深刻感受到质量的重要性，从而在后续的施工过程中切实保障安全生产与质量。

四、活动安排

(一)召开“质量月”活动宣传会

由项目综合办公室组织召开“20xx年质量月活动启动大会”，宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》，认真阅读相关材料，确保施工现场有效开展“质量月”活动。

(二)培训课程安排

项目员工利用班前时间，深入学习和落实“质量月”活动的重要意义，使每位员工意识到质量的重要性。

(三)活动内容

为响应分公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》相关要求，以实际行动落实“质量月”活动。项目部将组织员工认真研读“质量月”宣传材料，强化职工的质量意识，通过交流与探讨不断提升整体素质。

质量月活动方案策划 篇13

根据公司要求，项目部制定“质量月”活动方案如下：

活动主题：以质量为生存之道，以质量促发展，以质量增效益。

活动时间：9月1日至9月30日

参与部门：项目部全体员工

重点考核内容：对施工现场各类机械设备进行全面检查，确保及时整改。

组织部门：综合办公室

一、活动定位

本次活动旨在强化“全员参与、认真执行、严肃对待”的原则，使项目部员工在短期内迅速融入质量管理体系，并在日后的生产中持续落实，不断突破。

二、活动领导小组成员名单

组 长：

副组长：

组 员：

三、宣传方式：

(1) 为了响应“质量月”活动，项目部员工需积极参与活动口号的制定以及条幅的制作。

1、铸就辉煌，质量为先。

2、质量是信誉的基石。

3、质量无处不在。

4、质量是企业之本，管理是发展之路，效益是兴业之源。

5、今天的质量，明天的市场。

6、以质量为生存，以质量促发展，以质量增效益。

7、创建质量效益之路，缔造优质工程。

8、质量安全是企业生存的命脉。

9、质量是成功的伙伴，标准化是质量的保障。

10、健全体系，强化管理，提高质量，坚守质量第一原则，确保体系有效运作。

11、增强质量意识，提升安全管理水平。

12、质量责任重如泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团结精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、减少废弃物，提高品质，节能降耗，提升效率。

17、建设质量诚信体系，创建优质工程。

18、质量是企业的生命线，安全是员工的生命线。

(2)全体员工需召开会议，讨论并学习隧洞施工的质量专业知识，让每位员工深刻感受到“质量月”的氛围，以确保今后施工中安全生产和质量保障。

四、活动安排

(一)召开“质量月”活动宣传会议

由项目综合办公室负责召开“质量月活动启动大会”，宣传《实施“质量月”活动的通知》，认真解读宣传材料，确保施工现场“质量月”活动的落实。

(二)培训课程安排

项目员工需在班前时间开展“质量月”的宣传和落实工作，让每位员工都深刻理解“质量月”的重要性。

(三)活动内容

为响应公司《关于开展“质量月”活动的通知》，确保活动的高效实施，项目部结合自身实际情况，组织员工学习“质量月”宣传资料。通过交流与探讨，不断提高职工的质量意识，提升整体素质。

质量月活动方案策划 篇14

一、指导思想

为了提升教学质量，确保教学管理的科学性、教学行为的规范性、教学常规的制度化以及多元化的教学评价，我校结合实际情况，特制定此“质量月活动方案”。

二、活动时间

__年10月1日——__年10月30日

三、领导小组

为确保“质量月活动”的顺利开展，特成立“质量月活动”领导小组，成员如下：

组长：王晓华

副组长：张_伟

成员：全体教职工

四、活动内容及时间

1、宣传学习（10.1——10.5）：组织全体教师学习《课程实施细则》，明确活动目的和要求，制定详细的质量月活动方案。

10月1日制定并审核学校活动方案。

10月2日——10月4日集中和分散结合的方式，学习《课程实施细则》。

10月5日进行学习情况的检查，收集心得体会。

2、落实常规（10.6——10.25）：

开展以“观察、评估、检查”为核心的教学常规督导。

“观察”：(10月6日——10月7日)

一、观察教学设计，是否具备教学目标、教学内容、教学过程等要素。

二、观察教研活动，检查各教研组活动是否符合计划，记录是否详实，活动目标是否明确。

“评估”：(10月8日——10月20日)开展教师课堂教学评比，评估课堂效果、教案质量和说课内容。

“检查”：(10月21日——10月25日)

一、检查教学计划，实施措施是否可行，课时安排是否合理。

二、检查备课记录，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。

三、检查作业批改，作业数量是否与教学内容相符，作业布置是否体现以学生为中心的分层次作业，批改记录是否全员覆盖。

四、检查教学反思，是否及时，是否对改进教学有指导作用。

五、检查听课记录，记录是否完整，过程是否详尽，评价是否全面。确保建立健全教学管理制度和基本资料。

教导处需及时收集及整理各类管理制度和检查考核材料，认真填写相关报表及考核表，进行及时统计并公布，并结合本部门实际情况制定相应的教学管理规定和质量检查考核办法。

3、反思总结（10.26——10.30）

整理装订活动档案，评选活动先进个人，编写活动书面总结材料。

五、措施及要求

1、提升认识，狠抓落实。各教研组应根据工作安排，做好教研活动及教学评比的组织工作。

2、严格考核，确保公开、公平、公正。各任课教师需提前做好各项准备，精心组织课堂教学，规范自身教学行为，积极参与教研及说课活动，以不断提升专业技能和管理能力。

质量月活动方案策划 篇15

自公司成立以来，我们始终坚持以质量为核心、以创新为驱动的理念，全力推动公司的持续进步和发展。为了实现创一流企业的目标，全面提升员工的质量意识，增强企业的凝聚力和市场竞争力，决定在全公司开展以质量和创新为主题的“质量月”活动。这一活动将为全体员工提供一个提升质量意识、关注产品质量的平台，营造人人讲质量、重视创新的良好氛围。现制定以下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，强调质量、品牌、标准、服务、信誉与效益，围绕“以质量求生存，以质量求发展”的原则，推进以质量取胜的战略，营造全员关注质量的良好氛围，全面提升员工的质量意识，努力提升品管部的质量管理水平。

二、活动主题

质量引领发展，实力铸造品牌

三、活动时间

9月1日至9月30日。

四、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导，成立“质量月”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：活动领导小组办公室设在品管部，指定一名同志兼任办公室主任。

成员：

五、活动内容

“质量月”期间的活动将按照公司的要求并结合品管部的实际情况开展，具体内容如下：

1、全面营造“质量月”的浓厚氛围。在活动启动前，项目部需围绕“质量月”活动主题，召开动员大会，进行活动布置。利用横幅、板报、宣传画等手段在公司主要区域进行宣传，激励全体员工积极参与活动。

2、开展培训教育。品管部借助“质量月”活动的契机，结合部门实际情况，举办一次关于木芯板质量的知识讲座，培训对象包括木芯板现场管理员和质检员，内容涵盖相关规程、标准及工艺。

3、质量攻关。借助质量月活动的机会，开展质量攻关，以课题和专项的形式分析和总结产品质量，努力改进和提升质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参与，从质量控制、技术创新和成本控制三个方面挑选课题进行攻关。

4、组织知识竞赛。计划在质量月下旬举办一场质量知识竞赛，实现共同学习、提升质量重视的目的。从题库中随机挑选60-80道题目，由各部门指定选手在规定时间内闭卷作答，参赛人数原则上不少于部门总人数的10%。根据得分情况进行排名，并在总结大会上揭晓结果，现场颁奖。

5、开展质量专项检查。品管部响应公司的号召，积极开展“七查”活动，内容包括查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理和查质量损失，通过专项及综合检查形式，对重点控制内容和关键点进行全面质量检查和隐患排查。

6、开展岗位练兵，进行木芯板质量竞赛。以实际生产现场为参赛标准，考评组将在比赛期间对各参赛单位进行不定期监督抽查，并按考核内容进行评分，参赛结束后，品管部将汇总各单位成绩，扣分最少的为优胜单位，评分最多的为最差单位。

7、有奖质量征文活动。从4月1日至4月30日，面向全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，文体不限（记叙文、议论文、诗歌、散文等），字数需在300字以上，内容积极向上，禁止抄袭。每个部门在活动期间必须于4月25日前提交至少2篇应征文章，评审工作将于4月30日完成。

六、活动考核与奖惩

在活动总结期间，由活动小组负责评定和考核，评选“质量标兵”和“优秀质量单位”，具体规则如下：

1、质量竞赛中表现优异的生产线将获得奖金，质量最优的工序也将获得奖励，而质量最差的生产线所在车间主任将面临罚款。

2、根据各部门的征文质量和质量管理改进成果，评选出首三名“优秀质量单位”，并提交经理办公会审批，发放奖金和锦旗。

3、“质量标兵”的评选将由各车间提出候选人，候选人需提交竞选报告，阐述其对质量的理解、如何保障质量及其贡献，最终将评选出10名“质量标兵”。

七、总结大会

总结会议定于9月30日上午8点40分召开，届时活动组长将对活动进行公司领导也将发表讲话。

八、活动要求

1、品管部需高度重视活动的策划和部署，确保“质量月”活动顺利开展。

2、活动结束后，需对活动进行经验并对表现优秀的单位和个人进行表彰。

3、围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极普及质量知识和法律法规，增强全体员工的质量责任意识。

质量月活动方案策划 篇16

自公司成立以来，始终坚持以科技为先导、质量为核心、管理为创新、诚信为服务的经营理念，不断推动各项工作的发展。为实现公司成为一流企业的目标，提高员工的质量意识，增强全员参与质量管理的积极性，提升企业的凝聚力和竞争力，经过公司研究决定，举办以质量与创新为主题的质量月活动，以期让全体员工在活动中增强质量意识，在日常工作中关注产品质量，创造一个人人重视质量、关注创新的良好氛围。现制定以下活动方案。

一、指导思想

以“诚信铸就品牌、科技引领未来”为主旨，以质量、品牌、服务和效益为中心，围绕“没有质量就没有客户、没有客户一切都无从谈起”的质量理念，大力实施质量优先的战略，积极营造全员关注质量的良好环境，全面提升员工的质量意识，提升质量管理水平。

二、活动主题

科技引领、质量为先、管理创新、诚信服务

三、活动时间

202X年4月26日至5月25日。

四、组织架构

为加强公司“质量月”活动的组织与领导，特成立202X年度“质量月”活动领导小组，并设立办公室和考核小组。

1、“质量月”活动领导小组 组长：李明

副组长：张伟、王芳

成员：陈刚、刘洋、何静、王丽、赵强、张红、李东、刘静、张磊、周霞、李军

2、“质量月”活动考核组 组长：张伟 副组长：王丽

成员：陈刚、刘洋、何静、周霞、赵强、李东

3、“质量月”活动办公室 主任：王芳

成员：李德、杨柳、王鹏

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动将依据公司的活动要求开展，具体如下：

1、营造浓厚的“质量月”氛围。在活动开展前，活动领导小组将围绕“质量月”的主题，召开动员大会，进行活动的部署和宣传，利用横幅、宣传板等方式在公司主要区域进行全方位的宣传，引导全体员工积极参与“质量月”活动。

2、知识竞赛。预计在“质量月”下旬举办质量知识竞赛，旨在共同学习质量知识，重视产品质量。办公室将选择60-80道题目，各部门需指派选手在规定时间内进行闭卷答题。参赛者原则上由各部门的技术员、检验员等组成，人数不少于1人不超过10人。竞赛结果将在总结大会上公布，并在现场颁发一、二、三等奖。

3、质量专项检查活动。办公室将积极响应公司号召，开展以“检查质量管理体系、标准执行情况、质量损失（包括投诉）”为主要内容的检查活动，通过专项检查、综合检查的方式对公司质量管理的重点与关键点进行全面审查。

4、质量竞赛活动。以各产品线的各个班组和职能部门为参赛单位，考核组将于4月26日至5月25日内对各单位进行质量考核，考核内容包括合格率、废品数等，评选出表现突出的单位进行奖励。

5、有奖征文活动。从4月26日至5月25日，面向全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，文体不限，字数300至2000字，内容需积极向上且不得抄袭。各部门需在活动期间提交至少一篇征文，活动领导小组将对所有征文进行评选，优胜者将在公司刊物上发表并予以奖励。

六、考核与奖励方案

在5月26日至6月5日的总结阶段，活动领导小组将评选“知识竞赛优胜者”、“质量标兵”等项目，具体规定如下：

1、质量竞赛中，表现最优的单位将获得3000元奖金及锦旗。

2、知识竞赛一等奖1名将获得1000元奖金，二等奖两名各500元，三等奖五名各200元并颁发证书。

3、征文优胜者将获得200元奖金。

4、“质量标兵”将获得500元奖金。每部门可推荐1至2名候选人，需提交一份竞选报告，活动领导小组将在总结期内评选出10名“质量标兵”，并给予奖励。

七、总结大会

活动结束后将于6月中旬召开总结大会，公司领导将对活动进行总结发言，办公室负责人将交流活动经验。

八、活动要求

1、办公室需高度重视活动的策划与实施，确保各项活动顺利开展。

2、活动结束后要认真总结经验，表彰活动期间表现优异的单位和个人。

3、要围绕“质量月”活动的主题，扎实开展各项活动，不断普及质量知识，提升全体员工的质量意识。

质量月活动方案策划 篇17

为贯彻落实《市场监管总局等关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》（x市监质〔20__〕x号）及《xx自治区质量技术监督局关于印发20__年质监系统质量月活动方案的通知》（x质监办发[20__]x号）的相关要求，紧紧围绕提高发展质量和效益的中心思想，致力于推进供给侧结构性改革，增强“质量第一”的意识，深入实施质量强市战略，扎实推进“质量月”活动，特制定以下活动方案：

一、活动主题

全市质监系统要围绕“加强市场监管，建设质量强国”的主题，按照市局的统一部署，积极实施质量月的各项活动，确保活动真正取得实效。

二、活动重点内容

（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念

1.广泛宣传质量相关内容。深入宣传习近平总书记关于高质量发展的重要论述，以及党中央、国务院和自治区党委政府对质量监管和提升的决策部署，结合相关法律法规和标准，利用多种媒体形式，开展丰富的宣传活动，推广一批优秀质量提升典型，同时曝光一批质量违法行为。

2.开展“质量月”现场活动。各县市质监局依据本地实际情况，组织计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题的咨询服务，发放宣传资料并受理质量投诉举报。

3.设置“电梯安全宣传周”、“实验室开放日”、“有机宣传周”、“服务认证体验周”等系列宣传教育活动，开展消费品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”的宣传教育。

（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线

1.开展学生服及床上用品质量专项执法检查。以确保学生服及床上用品的质量安全为主题，在9月份开学期间，开展打击制售劣质学生服及床上用品的专项检查。

2.进行重要产品质量的专项监督，开展电动自行车等日常消费品的质量监督工作。依据“双随机、一公开”原则，公示质量抽检结果及处罚结果。

3.加强对产品质量安全及特种设备安全的监管，全面推行“双随机、一公开”监管，强化企业信用监管。组织人员深入一线，集中排查产品质量安全及特种设备安全的关键风险点，进行重要风险隐患的排查和治理，重点关注木材加工企业的锅炉安全整治工作，确保人民群众的安全。

4.对机动车排放检测机构及环境监测机构进行联合专项检查。

（三）开展质量提升行动，全面提升产品和服务质量。

1.深入执行自治区党委、政府关于质量提升行动的实施意见，制定我市的质量提升行动方案。

2.扎实推行“服务零距离、质量零缺陷”的“双零”行动和面向“百个产业聚集区、百种重要产品的质量提升”的“双百”行动，深入开展质量比对诊断，力求帮助企业解决质量难题。

3.做好对30家标杆龙头企业的帮扶工作，每个县（市、区）负责6家企业的支持。

4.选定中国-新能源电动车生产基地、工业园等5个产业集聚区作为质量提升的重点，积极培育创建质量提升示范区。

5.建设多个质量服务“一站式”平台，如产品质量安全咨询服务站、水泥质量服务平台等。

6.注重对人造板、电线电缆、钢筋等10类消费品的质量监管及提升。

（四）夯实质量技术基础，为质量监管和提升提供支撑

1.开展“优化计量、提质增效”活动，针对企业在质量控制等方面的难点，为中小企业提供精准的计量服务。

2.进行对标达标提升行动，选择辖区内的龙头企业开展标准比对，发现质量与标准的差距，促进达标活动的开展。

3.推行“质量管理体系认证升级”活动，以此作为推动质量提升的重要抓手，增进质量管理体系的升级，为全市的质量认证事业发展奠定基础。

4.提升检验检测公共技术服务能力，推进新能源电动车产品质检中心的建设。

三、工作要求

（一）强化策划和组织。各部门需高度重视，依据活动方案的分工，确保“质量月”的各项活动落到实处。

（二）突出活动的特色。发动群众广泛参与是“质量月”活动的特色，各部门要从群众需求出发，开展现场咨询和免费检测，宣传质量安全知识与法律法规，为群众办实事，确保“质量月”活动深入人心。

（三）加强宣传与报道。活动期间要邀请媒体参与报道，积极营造良好的活动氛围。

（四）各部门需撰写“质量月”活动并于10月10日前提交市局质量科。联系人：何，电子邮箱：

质量月活动方案策划 篇18

一、活动目的：

二、活动主题：

提升产品质量，促进企业可持续发展。

三、活动安排及时间节点：

本年度益民集团的“质量月”活动将分为准备宣贯、实施推进及总结评估三个阶段，具体安排如下：

(一)准备宣贯阶段

时间节点：9月上旬。

活动安排：

1、集团及各下属公司需传达和理解“质量月”活动的总体要求，结合各自的年度质量工作计划，制定切实可行的“质量月”活动实施方案。

2、通过各种渠道在全员中宣传“质量月”活动，加强质量管理知识的学习，鼓励提出合理化建议，营造浓厚的参与氛围。

(二)实施推进阶段

时间节点：9月中下旬，部分活动延续至12月。

活动安排：

1、各企业需按照“质量月”活动的要求及各自的活动方案，有序开展质量月相关活动，积极配合上海市及各区县质监局以及光明集团、益民集团的相关活动。

2、“质量月”征文活动。

此次征文活动通过益民报、集团官网及益民科技园博客发布，内容应紧扣“质量月”活动主题，涵盖质量管理经验、优秀管理方法分享等。稿件由各单位推荐，集团质量管理部审核后统一发布，请各单位于9月20日前提交稿件。

3、“质量月”专题讲座。

在“质量月”期间，集团将邀请质量领域的专家，围绕当前热点的质量管理问题开展专题讲座，初步定在9月中旬进行。

4、参观交流活动。

活动期间，集团将组织一次质量管理方面的参观交流，参观两家企业（各一家来自集团内外）。此次交流将采用现场观摩和主题讨论的形式，时间定在9月下旬。

5、质量监督检查及产品抽检活动。

在“质量月”期间，各企业需强化质量监督检查，做好接受光明集团的质量监督准备，同时益民集团将根据年度质量管理计划，组织专家组开展企业监督检查，并实施对高风险产品的专项抽检。

(三)总结评估阶段

时间节点：10月—11月初。

“质量月”活动于9月底结束，集团将于11月初召开总结交流会，光明集团也将在11月中下旬举行总结及表彰活动。在总结评估阶段，各单位需重点完成以下工作：

1、基于本企业全年质量工作和“质量月”活动的实施情况，通过改进质量管理体系，修订相关政策及流程，提升质量管理的全面能力。

2、根据光明集团和益民集团的世博质量管理年活动，整理和推荐质量管理先进单位及优秀个人的事迹。

3、各单位需形成“质量月”活动总结报告，并于10月8日前提交至益民集团技术质量管理部。

质量月活动方案策划 篇19

活动主题：

以严谨求卓越，以责任促发展，以品质创未来。

活动时间：

10月1日-10月31日

参与部门：

全体项目部员工

重点考核项目：

对施工现场的材料和设备进行全面检查，确保及时整改。

组织部门：

综合管理部

一、活动定位

本次活动秉持“全员参与、务实高效”的原则，旨在让项目部的职工迅速融入质量管控的理念，并在今后的工作中认真执行，持续改进。

二、活动领导小组成员名单

组长：

副组长：

组员：

三、宣传方式：

(1)为响应“质量月”活动，项目部员工共同参与活动口号的征集和宣传条幅的制作。

1、质量铸就辉煌。

2、质量是信誉的基石。

3、质量无处不在，服务于人类生活。

4、质量为本，管理为辅，效益为果。

5、今日的质量，铸就明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求进步，以质量求效益。

7、打造质量效益之路，创建优质企业。

8、质量与安全是企业生存的根本。

9、质量是成功的伴侣，标准化是质量的保障。

10、完善质量管理体系，提升整体素质，确保有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任重如泰山。

13、强烈的质量意识，确保产品品质。

14、提升质量意识，培养团队协作精神。

15、质量赢得市场，诚信创造品牌。

16、降低废料，提升质量，节能降耗，提高效率。

17、建立质量诚信体系，打造精品工程。

18、质量是企业的生命线，安全是员工的保障。

(2)召开专题会议，讨论并学习关于施工质量的专业知识，使每位员工都能感受到“质量月”的深刻意义，确保在后续工作中落实安全与质量并重的原则。

四、活动安排

(一)召开“质量月”活动动员会

由项目综合管理部组织召开动员大会，宣传《关于开展“质量月”活动的通知》相关内容，确保在施工现场切实推动“质量月”活动的开展。

(二)培训课程安排

在班前会议中，项目员工将认真学习并落实“质量月”的相关内容，让每位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

(三)活动内容

为响应公司《关于开展“质量月”活动的通知》，项目部根据实际情况，组织员工学习“质量月”的宣传材料，加强质量意识，通过交流与探讨，持续提升。

质量月活动方案策划 篇20

一、指导思想：

深入贯彻落实党的教育方针政策，始终以教育教学为核心，着力增强质量意识，稳妥推进课堂改革，坚持“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”的目标，以课堂教学为主阵地，以教学研究为动力，以教育教学视导为切入点，强化教育质量的提升。

二、工作目标：

1、提升教师的课堂教学能力，优化教学模式。

2、提高教师的备课、说课和评课能力，增强教学研究水平。

3、提升教师运用多媒体进行教学的技能。

4、增强教师对教材的驾驭能力。

5、培养年轻教师，开展校本培训。

三、活动时间：

__年10月——11月。

四、领导小组：

组长：甄学_

副组长：印昌_、石_

组员：李茂_、张进_、于桂_、朱更_、蒋比_、朱朝_

五、活动内容：

1、启动活动。在10月初的教师例会上进行动员，确保全员知晓活动重要性。

2、量化考核。规范班主任的量化考核标准，严格教职工出勤管理。

3、进行10月份的月考及相关学科的质量分析。

4、开展第二课堂活动，成立学科兴趣小组，举办各学科竞赛，激发学生的学习兴趣。

5、以教研组为单位，开展学科内的优质示范课，每个学科至少安排1位教师，并积极准备历史和地理的说课，做好教学比武的准备。

六、活动要求：

1、各教研组要认真对待本次活动，确保全体教师积极参与，并能够运用现代化教学工具。

2、各教研组需制定详细的活动方案，并及时整理并提交相关资料。

3、领导小组成员要以身作则，做好各环节的策划、督导和参与工作。

4、第二课堂活动需要有完整的计划、记录、材料和评价并整理成册。

5、活动安排的各项内容必须逐项落实，由教导室负责检查和督促。

质量月活动方案策划 篇21

20xx年9月份是全国“质量月”，根据国家及上级主管部门的要求，以及集团公司相关文件的规定，项目部决定按以下方案安排今年的“质量月”活动：

一、活动主题

提升工程质量，促进可持续发展

二、组织机构

为确保20xx年朱集站“质量月”活动的成功开展，特成立“质量月”活动领导小组。

组长：李强

副组长：周杰

领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动的协调、组织及执行。项目部各部门及分包单位管理人员应积极配合，落实项目部的“质量月”活动内容。

三、活动内容

（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日-9月30日）

1. 项目部质量活动领导小组将组织全体人员学习上水集团及引江济淮公司的“质量月活动通知”，使大家深刻理解开展“质量月”活动的重要性，积极参与各项工作，以确保活动的有效开展；

2. 组织学习《建设工程质量管理条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20__）等重要技术文件，并对施工现场相关管理人员进行专题培训；

3. 技术负责人将召开现场会议，确认即将进行施工的关键节点工序的质量要求和控制要点，以增强现场的质量预控措施，确保工程施工的质量；

4. 项目质量负责人需在施工区域内张贴宣传标语，营造“质量月”活动氛围，提升参与人员的积极性，让“质量月”活动自9月起深入心中。

开展的所有活动需形成记录，存档于项目部资料室，以备查阅。及时撰写“质量月”活动简讯并附上相关图片，上报公司工程管理部。

（二）组织工程质量提升竞赛活动（9月10日-9月15日）

项目部将按片区划分以班组长和各部门为单位，查找现场质量问题，进行原因分析并提出改进措施。结合现场活动，进行工种间的实操演练，提升一线人员的质量管理水平，落实首件制制度。

（三）开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动（9月10日-9月15日）

结合公司在建项目中的常见质量问题，开展专项治理交流会及现场观摩会，深入分析问题原因，落实防治措施，加强成品保护，并保证从施工准备到工程验收的全过程质量管控。

（四）全面开展自查自纠活动（9月1日-9月20日）

项目部依据“质量月”活动要求，开展一次全面的质量问题排查治理活动，确保无死角覆盖，针对检查出的质量问题需限期整改并及时反馈。项目部需于9月20日前上报自查自纠报告至公司工程部。

（五）加强落实“三检制”制度（9月5日-9月20日）

为加强现场质量过程管理，在模板工程、钢筋工程等重点内容上实行“三检制”，在作业中严格执行自检、复检和专检，确保施工过程中的工序质量可控，从而保证总体施工质量。

（六）组织质量问题整改复查活动（9月20日-9月27日）

活动领导小组将对施工现场的质量缺陷整改情况进行复查，督促落实质量缺陷的整改，确保各类质量问题得到有效治理与控制，明显减少严重质量问题。

（七）做好迎接相关部门“质量月”检查考核工作（9月1日-9月30日）

项目部要认真做好施工管理，落实“质量月”的自查自纠工作及市水务局综合大检查各项要求，迎接水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司的检查考核。

（八）活动总结（9月25日-9月30日）

项目部将于9月30日召开“质量月”总结大会，对活动的开展情况及成效进行总结分析，并于9月28日前将书面总结及相关影像资料上报至工程管理部。

各部门管理人员的参与情况将作为下半年质量考核的内容之一。

质量月活动方案策划 篇22

一、活动主题、时间、组织机构

(一)20__年“质量月”活动的主题为“创新驱动质量提升，品牌引领发展”。

(二)活动时间：9月1日至9月30日

(三)组织机构

1、开平市建设局“质量月”活动领导小组

组长：

副组长：

成员：

2、开平市建设局“质量月”活动办公室设于建管股，主任___兼任，副主任：

二、20__年“质量月”活动的主要任务

(一)加强施工审图机构的质控责任。进行对施工图审查机构的质量行为及审图质量的专项检查;

(二)进一步规范工程质量检测市场及相关行为。展开对检测机构检测行为与能力的专项检查;

(三)强化对监理企业履行质量责任的监督。重点审查工程项目监理机构及人员到位情况，以及在施工质量控制中监理责任的落实情况;

(四)加大对住宅工程质量的监管力度。开展对施工企业防治住宅工程质量常见问题及工程质量投诉处理情况的检查。

三、20__年“质量月”活动安排

(一)增强宣传力度，营造“质量月”活动氛围。

9月20日前，各在建工地尤其是在市区主要街道沿线的工地，要悬挂以“创新驱动质量提升，品牌引领发展”为主题的“质量月”大型宣传标语及质量条幅。所有在建工地要设置“质量月”宣传栏，并各企业组织全体施工人员参加工程质量知识培训，开展《广东省住宅工程质量通病防控措施二十条》讲座，开展消除质量通病、提升施工管理人员与一线工人的质量意识等宣传教育活动，全力营造“质量月”活动氛围。

(二)认真落实检查，明确责任，规范质量行为。

9月20日前，各施工企业需依据相关标准和规范对本企业所有在建工地进行一次全面的施工质量检查，重点关注在建住宅工程，消除工程的空鼓、开裂、渗漏等质量隐患，发现问题要立刻整改;各监理企业需对质量控制责任的履行及监理工作的到位情况进行自查，对存在的问题，务必采取有效措施进行整改;各审图机构及检测机构需根据国家有关审图质量责任或工程质量检测管理规定，开展对本单位质量行为、审查质量或检测市场、检测行为及检测能力的检查，及时整改发现的问题。

(三)9月18日至9月23日，市建设局将组织建筑工程质量大检查（与第三季度质量安全大检查同步进行），9月25日召开20__年“质量月”活动总结大会，对落实“质量月”活动工作要求、认真自查并落实整改措施到位的企业进行表扬，而对检查中发现的重大质量隐患则责令整改，并在全市范围内进行通报，并在建设局官方网站上公开曝光。

四、活动要求

(一)各施工、监理企业、工程质量检测机构及审图机构需强化领导，精心组织，周密安排。要围绕今年“质量月”活动的主题，结合部门实际情况，制定具体活动计划，切实将20__年“质量月”活动落实到位。通过“质量月”活动，围绕国家对质量工作的要求，积极实施以质取胜的战略，动员和引导各级管理人员及广大建筑从业者提升质量意识，树立正确的质量观念，形成重视质量提升、崇尚自主创新的良好氛围，不断提升建设工程质量水平，创造和谐、稳定的社会环境。

(三)各施工、监理、工程质量检测机构及审图机构需将开展“质量月”活动作为解决当前工程质量问题的重要工作，借此机会认真分析现阶段质量管理中存在的主要问题，并提出加强质量管理的建议，务必于9月22日前，将开展“质量月”活动的工作总结报送我局建管股（“质量月”活动办公室）。市“质量月”活动办公室将根据我市开展“质量月”活动的工作情况，以及各部门上报的材料，编制我市20__年“质量月”活动工作并于10月9日前报送江门市建设局建管科。

质量月活动方案策划 篇23

1、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并发起“我为质量助力”的签名活动，标志着“质量月”活动的正式启动，提升现场活动氛围，让每位员工深刻体会到质量的责任与使命。(备注：所有参与悬挂横幅及在签到表上签名的人员均可获得质量月活动纪念品一份)

活动时间：9月1日上午7：30～8：30

地点：项目部办公楼前

组织单位：质量管理部

2、项目部质量管理部将组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作并向全体员工发放质量调查亲情卡，调查将重点关注员工针对提升质量方面提供的合理化建议。(备注：参与活动并提交调查卡的人员均可获得质量月活动奖品一份)

活动时间：9月2日～9月5日

地点：项目部营地办公区

组织单位：质量管理部

活动要求：(1)本次调查活动面向项目部各部门、工区及协作单位，调查反馈情况将作为年终质量考核的重要依据。

活动奖惩：

(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员将获得“质量月”活动奖品一份。

(2)未有人员参与活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。

3、质量管理部将组织开展质量大检查活动，针对检查中发现的问题进行复查闭环。

活动时间：9月6日～9月15日

地点：项目部各施工作业面

组织单位：质量管理部

活动要求：

(1)本次检查内容包括项目部各部门存档文件及资料管理情况，以及现场施工过程中的质量控制，各受检部门及协作队应积极配合质量部的检查，并及时整改所发现的问题。

(2)质量管理部将对检查中发现的问题进行通报，并于规定时间内进行复查闭环。

活动奖惩：

(1)若复查时发现责任单位未进行整改，年底质量考核将扣除10分，并按项目部《质量管理办法》进行相应惩罚。

4、质量管理部将组织开展工程外观质量的观摩和评比活动，鼓励各施工部位之间进行交流学习，充分发挥示范施工的带动作用，推广先进技术与质量管理经验。

活动时间：9月中旬

地点：各施工作业面

组织单位：质量管理部

活动要求：

(1)各施工协作队应积极参与，并探讨良好的施工方法，相互分享现场施工经验。

(2)质量管理部将评选出外观质量最优秀的施工部位，并总结本次活动成果。

活动奖惩：

(1)对评选出的外观质量最优单位给予奖励，外观质量不达标的单位将依据项目部《质量管理办法》实施惩罚。

5、质量管理部组织开展针对重大质量风险源的施工技术措施学习活动。

学习时间：9月16日～25日

地点：项目部会议室

组织单位：质量管理部

参加人员：各部门及施工协作队

活动要求：(1)参与人员需认真做好学习笔记，并在现场施工经验基础上，提出针对重大风险源的实际预防建议。

活动奖惩：

(1)凡参与本次活动，并在签到表上签名的人员，均可获得“质量月”活动奖品一份。

6、活动要求：

“质量月”活动将围绕“创建标杆工程，孕育优质项目”的主题，紧扣项目部质量目标，深入实施“科学管理，诚信守法，争先创优，持续改进”的质量方针，扎实推动项目部的质量管理工作。

1、坚持“规范质量管理，力求全员参与”的理念，要求各部门、工区、外协队对此次质量月活动高度重视，并积极配合项目部质量管理部开展相关活动。

2、各部门、工区、外协队负责人需积极动员员工参与“质量月活动”，通过活动的实施，提高参建人员的施工水平与质量意识，确保项目部质量管理体系高效运行。

3、活动结束后，将召开“质量月”活动总结会，对活动宣传、参与与开展情况较好的部门和工区给予奖励，对不重视活动的单位负责人在年度质量考核中扣除5至10分。

4、在“质量月”活动期间，质量管理部将加大宣传力度，全面展示项目部良好的质量管理氛围。

质量月活动方案策划 篇24

为积极响应全国第23个“质量月”活动，依据20__年宁波市市政公用工程安全质量监督站发布的“质量月”活动实施方案，深入贯彻集团公司关于“质量月”的部署，提升项目部的质量管理水平及工程质量，项目部计划于20__年9月启动“质量月”活动。

一、指导思想

坚持科学发展观为指导，以品牌、标准、服务、信誉和效益为核心，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的宗旨，全面推行以质取胜的发展战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，提升全员质量意识，从而提高项目部的整体质量管理水平。

二、活动主题

增强质量意识，推动科学发展

三、活动时间

20__年9月1日至20__年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织和领导，特成立20__年“质量月”活动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动将在公司的要求下，结合项目部的实际情况展开，整个活动分为三个阶段，具体安排如下：

第一阶段：动员宣传阶段

1.积极营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动启动前，项目部将围绕主题召开动员大会，进行活动的动员和部署，引导全体员工积极参与其中。

(2)在项目部的办公区域、主要施工进出口及建筑物等显眼位置，悬挂横幅、标语和展板，宣传质量法规和文化，努力营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段

1.举办专题知识讲座

项目部将以“质量月”活动为契机，结合实际情况，组织钢筋保护层厚度施工质量知识的讲座，培训对象为现场施工人员、质检员及钢筋工，内容包括钢筋保护层厚度的相关规程、标准及施工工艺。

项目部还将组织质量管理人员学习《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，全力以赴实现年度质量目标和指标。

2.开展现场检查和评比

为展示“质量月”活动的成效，质检部将牵头组织活动领导小组、各作业队伍及主要管理人员，依据质量控制风险制定的检查计划，对完成的作业面进行检查与评比，形成书面记录，质量优秀的给予奖励，质量差的则给予处罚并提出整改措施。

3.开展质量专项检查活动

项目部积极落实公司要求，开展“七查”专项活动，主要检查内容包括质量意识、质量水平、质量体系、标准执行情况、计量检测保障、现场管理及质量损失等，通过专项及综合检查的方式，对工程质量的重点内容及关键点进行全面排查和隐患整治。

4.开展“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织实施，活动分为两部分：

(1)在项目部内开展以质量为中心的学习与培训活动。

(2)项目经理亲自指导经验丰富的技术负责人，对施工现场管理人员讲解在工程中常见的质量问题及应对措施，使每位成员都能了解如何降低质量问题的发生率，运用最佳方式预防质量缺陷。

质量月活动方案策划 篇25

为深入贯彻落实中央强化与群众联系、改进工作作风的相关要求，弘扬“背篼干部”精神，切实开展党的群众路线教育实践活动，积极解决机关工作中存在的“懒散拖沓”、推诿扯皮、工作落实不到位等问题，进一步优化服务环境，提升服务质量，依据《长顺县进一步学习弘扬“背篼干部”精神系列活动方案》，决定在全县范围内启动“服务质量月”评比活动，特制定以下实施方案。

一、活动目的

紧紧围绕为民务实清廉的主题，以“两在一同步”为统领，将“服务质量月”评比活动作为教育实践活动的切实落点，进一步转变机关作风、加强与群众的联系、规范行政行为、增强服务意识和优化发展环境，以提高服务质量为目标。

二、活动内容

此评比活动将针对行政审批、执法执纪、窗口服务部门及基层党组织进行，主要围绕职责履行、政务公开、工作作风、优质服务及勤政廉政等五个方面进行评测（详见附件1）。

三、活动方式

1、明察暗访：对各行政审批、执法执纪、窗口服务部门及基层党组织落实20xx年公开服务承诺的情况进行明察暗访；对机关内存在的“懒散拖沓”、推诿扯皮、服务承诺不落实等问题，实施严厉查处和问责。（活动时间：20xx年1月—12月）

2、走访测评征集意见：由相关人员对各级部门的服务质量进行走访测评、问卷调查；测评对象包括企业主、“两代表一委员”、个体工商户及群众代表。（活动时间：20xx年6月—12月）

3、测评结果运用：对测评中排名前列的部门和窗口给予表扬，并授予“流动红旗”；对于排名倒数的三个部门和窗口则给予通报批评，挂上“黄牌”警告，并限期整改。（活动时间：20xx年6月—12月）

4、县纪委对各单位整改情况将进行不定期暗访。（活动时间：20xx年7月—12月）

四、相关要求

(一)明确领导责任。各单位要将“服务质量月”评比活动作为党的群众路线教育实践活动的重要抓手，和各项工作任务紧密结合，深化机关作风建设，改善与群众的服务联系，提升服务意识。主要领导需履行第一责任人职责，确保活动落实，通过评比推动工作进展，最终实现群众满意。

(二)强化宣传力度。充分利用各种媒体平台，包括报纸、电视和互联网，加强对“服务质量月”评比活动的宣传，营造求真务实、转变作风、加快发展的氛围。在长顺电视台、长顺县人民政府官网和《今日长顺》等平台公示各单位测评情况。

(三)加强督查推进。县纪委将增强督导力度，通过实地查看、服务体验和个别访谈等方式，督促各单位认真履行承诺内容，全面掌握各单位工作动态，及时发现并通报存在的问题，确保限期整改。

(四)注重实效。各单位要以人民群众的满意度作为衡量工作成效的唯一标准，主动接受群众监督，认真听取意见和建议，进一步推动机关作风建设。评议工作要与党的群众路线教育实践活动的各阶段任务有效结合，确保实践活动深入推进。