卓越高管培训计划方案（实用2篇）

本高管培训活动方案旨在提升公司高层管理人员的战略思维、决策能力及团队协作与领导力，以推动企业整体业绩的提升。培训对象包括总经理、副总经理及各部门经理，采用线上研讨会形式，由资深管理顾问主讲。培训内容涵盖战略思维与决策制定、团队管理、企业文化建设以及跨文化沟通等方面。培训定于20xx年12月5日下午1点至4点在线进行，实施流程包括通知发放、网络检查、签到及培训反馈收集等环节。方案强调评估培训效果，确保学员所学知识能够有效应用于实际工作，并计划后续培训以满足高管进一步的学习需求。

高管培训活动方案优秀 篇1

　一、培训目标

旨在提升高管的战略思维能力，增强团队协作和领导力，从而推动公司整体业绩的提升。

　二、培训对象

公司高层管理人员

　三、培训形式及讲师

形式：线上研讨会

讲师：资深管理顾问

　四、培训内容

1. 战略思维与决策制定

2. 领导力与团队管理

3. 企业文化建设与变革管理

　五、培训时间

20xx年12月5日下午1：00——4：00

　六、培训地点

线上会议平台

　七、培训实施具体流程

1. 11月25日发放培训通知，告知高管参加培训的时间与连接方式；

2. 12月5日上午检查网络连接，提前准备好视频会议所需设备和材料；

3. 12月5日12：50前高管进入会议室并确认签到；

4. 12月5日13：00准时开始培训，培训结束后请参与者填写反馈问卷；

5. 收集并整理反馈问卷，分析本次培训效果及高管的进一步需求；

6. 针对本次培训进行并制定后续的培训计划，归档培训材料。

高管培训活动方案优秀 篇2

　一、活动背景

随着公司不断拓展业务领域和市场环境日益激烈，高管的领导能力和管理水平对于公司的可持续发展显得尤为重要。为了提升高管的整体素质与专业技能，特制定本次高管培训活动方案。

　二、活动目标

1、提升高管的战略思维和决策能力。

2、增强高管的团队协作与领导力。

3、加深高管对公司业务和市场动态的理解。

4、拓展高管的国际视野与跨文化沟通能力。

　三、培训对象

公司高层管理人员，涵盖总经理、副总经理、各部门经理等职位。

　四、培训内容

1、战略与决策：深入学习如何制定企业战略、分析市场趋势及做出高效决策。

2、团队建设与领导力：学习如何有效管理团队、激励员工以及营造积极的企业文化。

3、业务与市场：全面了解公司核心业务、竞争格局及行业发展动态。

4、国际视野与跨文化交流：借鉴国际先进管理理念，提升跨文化沟通技巧及国际业务拓展能力。

　五、培训形式

1、专题讲座：邀请行业专家及学者进行授课，分享前沿研究成果与实践经验。

2、案例分析：通过成功与失败的企业案例分析，提高高管的问题识别与解决能力。

3、互动研讨：组织高管进行小组讨论，分享个人经验，交流新想法，促进思维碰撞。

4、实地考察：安排高管访问优秀企业及产业园区，借鉴先进经验。

　六、培训时间与地点

1、培训时间：为期5天，安排在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

2、培训地点：xx专业培训机构。

　七、培训效果评估

1、培训结束后，通过问卷调查了解高管的培训效果及满意程度。

2、邀请高管分享培训体验与感悟，鼓励将所学知识应用于实际工作。

3、定期跟踪评估高管的培训效果，确保培训成效得以巩固与提升。

　八、培训预算

略