团队凝聚力提升活动计划（实用15篇）

团队建设活动方案旨在增强团队的凝聚力和员工之间的合作与沟通。活动主题为“团结协作、共同进步”，计划于4月15日举行，地点为公司附近的拓展训练基地，参与对象为全体员工。活动流程包括签到合影、团队拓展项目以及小组比赛，规则明确强调团队协作和有效沟通的重要性。活动还将通过多样化的形式，如角色扮演和互动讨论，提升团队氛围和成员间的信任感。活动结束后会收集反馈，以优化后续团队建设方案，确保活动持续有效，促进团队文化的建设与发展。

团队建设活动方案 篇1

一、活动目的

为了增强团队的凝聚力，提升团队成员之间的交流与合作，分公司将于4月15日组织一次团队建设活动。此活动旨在帮助新员工更好地融入团队，同时也希望通过这次活动增加老员工之间的互动，促进大家在后续工作中团结一致，共同努力实现团队目标。

二、活动主题：户外拓展

三、活动时间：20xx年4月15日09：00

四、参与对象：全体员工

五、活动地点：公司附近的拓展训练基地

六、活动组织

1、08：30所有员工在公司大门口集合，进行签到并合影留念。

2、按照预定的路线进行团队拓展活动，期间安排小组比赛，鼓励大家积极参与。(在活动期间，所有成员需保持在组织视线范围内，不允许自由活动。)

3、后勤人员提前在活动场地提前准备好所需设备和物资，确保活动顺利进行。

七、游戏规则

1、活动开始时，由主持人随机抽取一名员工进行自我介绍，活跃气氛。

2、盲人方阵：参与员工分为两组，每组两人，一人眼罩遮住视线，另一人负责指导通过障碍物，耗时最短的组获胜。

3、团队协作：每对两人背对背坐下，听到指令后同时站起，时间最短的队伍获胜。

4、默契大考验：每队两人搭档，选出三组进行比赛，在规定的时间内猜中最多关键词的队伍获胜。

团队建设活动方案 篇2

一、指导思想

为了不断增强团队的凝聚力和向心力，提高团队成员间的协作与沟通能力，推动团队整体目标的实现，本次团队建设活动以“团结协作、共同进步”为主题，旨在通过多样化的活动形式，培养团队成员之间的信任和默契，创造积极向上的团队文化。我们将根据团队的实际需求，结合多元化的活动设计，促进团队成员在活动中有效互动，收获更深层次的团队联结。

二、主要工作

1、组织各类团队合作活动，提高团队执行力

本次团队建设活动将围绕“团队合作游戏”进行，设计一系列以团队为单位的挑战项目。每个项目将明确分工，团队成员需密切配合，完成任务。通过这样的活动，让每位成员在实践中体会到协作的重要性，同时能增强相互之间的沟通与理解。我们鼓励团队成员在活动中积极分享自己的见解，不断完善团队策略，确保每个环节都能高效顺利进行。

2、强化团队沟通，提升团队氛围

本次活动特别注重沟通技巧的培训，通过角色扮演、互动讨论等方式，帮助团队成员提升表达和倾听的能力。我们相信，良好的沟通是团队成功的基石，只有通过开放和真诚的交流，才能有效解决问题、推动团队发展。

3、创新团队建设模式

本次团队建设活动将尝试多种新颖的形式，例如线上团队拓展和线下实地考察相结合，力求打破传统模式的束缚，让团队成员在不同的环境中激发创造力和团队精神。通过不同形式的活动，我们将探索出更适合团队发展的有效方法。

4、建立团队建设的长效机制。

为确保团队建设活动的持续性，我们将建立团队建设的反馈机制，定期收集成员对活动效果的意见和建议，以便及时调整和优化活动方案。鼓励团队成员在活动结束后，分享个人收获和体会，促进在后续活动中更进一步的提升和发展。

团队建设活动方案 篇3

　活动目标：

1、通过创建教研组的名称、组呼、展示等形式，增进组员之间的交流与团队精神的培养。

2、通过讲故事、知识问答、团队趣味游戏提升教师的协作意识。

3、通过互动交流加深新老教师之间的感情，促进教师之间的友好关系。

4、通过竞争与合作的结合，增强教研组的凝聚力，推动学校团队文化的建设。

　活动时间：

20xx年3月20日下午14:30—16:00

　参加人员：

全体教师

　活动形式：

参与性体验式

　活动组织人员安排：

游戏组织、策划及主持：xxx

活动摄影：xxx

计分：xxx

道具：xxx

观察员：xxx

　活动地点：

多媒体教室

　活动准备：

1、教师准备：自备一支笔

2、学校准备：铅画纸；遮眼布；便利贴；大张报纸；评分表；反馈单；《相亲相爱一家人》的伴奏；

　活动过程：

一、暖场游戏（8分钟）

1、雨点变奏曲

2、大风吹

二、组建团队（22分钟）

1、滚雪球（介绍组员）：姓名、两项特长（爱好）

2、四个教研组的名称：要求具有创意和寓意

3、团队口号：体现本组特色

4、设计标志和口号，并进行展示表演

5、为教研组命名并进行排名。

6、主持人小结：刚才各组通过活泼有趣的动作展示了自己的口号，精彩纷呈！看到你们的表现，我想到了一个词——团队。（出示：“团队”）今天，我们将通过一系列活动，寻找团队建设的几把金钥匙。

三、团队游戏活动（45分钟）

（一）活动一：讲故事——合作

1、分享《瘦子与胖子》的故事

在一个团队中，合作的精神是成功的关键。接下来与大家分享一个关于合作能带来成功的故事。

2、讨论

主持人：这个故事虽然简单，但蕴含了深刻的哲理。为什么同样的条件下，有的人能创造美好，有的人却事与愿违？从这个故事中，我们可以得到怎样的启示呢？

3、小结

主持人：合作的力量无比强大，它能让我们走向成功，团结一致，成为更好的伙伴！这便是团队建设的第一把金钥匙（屏幕显示：“合作”）。

（二）活动二：知识竞答——责任

1、竞答规则。

规则：我会出示问题，知道答案的请拨打我的电话号码，最先拨入的老师可以回答。如果答对了，就可以为自己组加2分。

2、小结。

主持人：教书育人是我们的职责，学校的校训、校风、教风、学风时刻提醒我们要尽心尽责，树立责任意识，增强集体意识，这也是团队建设的责任感。这是团队建设的第二把金钥匙——责任。

（三）活动三：解手链——沟通

1、解手链游戏规则：

每十人一组，围成一个圈；先举起右手握住对面的手，再用左手握住另一位成员的手；在不松开的情况下，想办法把这个复杂的圈解开；大家会发现，答案有两种，一种是形成大圈，另一种是形成环；如果实在解不开，主持人可以允许团队决定相邻两只手断开一次，但再进行时必须重新连接。

2、讨论：

1）你们一开始的感觉如何，有没有觉得思路混乱？你们进行沟通了吗？

2）解开一点后，想法是否变化？如何进行沟通？

3）最后问题解决时，是否感到开心？

3、小结：

主持人：是的，团队中的有效沟通能让合作事半功倍，良好的沟通让我们感受到快乐与成功。这便是团队建设的第三把金钥匙——沟通。

（四）活动四：我是你的眼睛——信任

1、游戏规则简介：两名同学扮演盲人，另一位同学担任导盲员。导盲员全程陪伴盲人，指引他们，而盲人要完全信任导盲员的指引，成功到达对面。回程时可以互换角色。

2、同时进行四组游戏。

3、讨论：

（1）你们发现游戏的来回速度一致吗？为什么回来时速度更快？

（2）当你在担任导盲员后，再成为盲人时，发现哪些指引可以改进？

讨论重点：回程速度更快的原因可能是建立了相互信任、适应了彼此的行为模式，还有积累了经验。团队合作重视相互信任和适应，这样的思考过程是值得反思的。

主持人：通过体验，让队员感受到信任与被信任的感受。一个没有信任的团队，是没有凝聚力和战斗力的团队。团队建设的第四把金钥匙是信任。

（五）活动五：《同舟共济》——团结

1、游戏规则：每队派出10名成员，尽可能让更多队员站在唯一的“救生艇”上（我们的报纸上）。活动进行三轮，每轮报纸折叠一次，救生艇变小。最终在救生艇上的人数最多的队伍获胜。注意：游戏中脚必须不超出报纸边缘。

2、讨论。当报纸变得越来越小时，你们该如何应对？感受如何？

3、主持人小结：老师们，你们在这个游戏中找到了第五把钥匙吗？在刚才的游戏中，我们变得愈加亲密，最后只有紧紧团结在一起才能更好地完成任务。在团队中，有时我们需要这样的团结，团结代表着分享、支持、协作等等。让我们每组成员来个大大的拥抱，感谢彼此的支持！

今天我们找到了团队建设的几把金钥匙，“合作、责任、沟通、信任、团结。”通过组与组的竞争，我们为团队提供了建设性的建议。活动也告诉我们，团结合作需要齐心协力，合理分工与帮助，在合作中取长补短。一个团队，只有在竞合中相生，并具备责任心和团队意识，才能塑造出强大的凝聚力、向心力与战斗力。

四、活动结束（15分钟）

1、组员写下感受。

2、集体唱改编的《相亲相爱一家人》。

3、校长进行总结发言。

团队建设活动方案 篇4

首先自我介绍（姓名、部门、职位、兴趣爱好）：大家手拉手围成一个圈。

1、 相互了解（名字接龙）：现在，请大家举手，表明谁愿意率先自我介绍，谁最后介绍，问大家原因何在？在完成名字接龙后，询问第一位同学能记住多少个名字？再问最后一位同学，是否感觉没有想象中那么困难，给予他大家热烈的掌声鼓励。问题：在现实生活中，我们常常会遇到一些看似困难的挑战，参与这个活动后，我们能够从中学到些什么？

2、 风中劲草：将全体成员分为10人一组，其中一人为“草”，双手交叉贴于胸前，闭上双眼；其他人肩并肩围成一圈，双脚成弓步，双手伸出形成保护。中间的同学需保持膝盖绷直，向后或向前倒下，直到旁边的同学接住他，然后轻轻推送回去。体验团队之间的信任感。问题：谁享受“草”的角色？身边的同学是如何让“草”感到安全的？有没有同学起初不敢，后来却享受到这个过程，分享一下这种转变带来的感受和启示。

3、 解手链：分成两组，各围成一圈，每位同学用一只手握住对面同学的一只手，另一只手则握住其他同学的手。在这个基础上，想办法解开手链。问题：这个过程是如何进行的？其中是否有许多建议提出？如何处理如此多的意见？在现实生活中，是否也曾遇到过类似情形，当面临一个问题时，大家各有不同的看法，若你的建议被否决该如何应对？在他人的建议无效时你又该如何应对？

4、 圆球游戏（123三个球）：规则：全组同学按顺序，将三个球依次从第一位同学传递到最后一位，要求按照1、2、3的顺序，时间最少者获胜，球掉落则加10秒惩罚。此活动旨在鼓励创新思维。问题：在面对压力和问题时，如何在众多意见中选出一个成功的建议？

5、 沟通能力测试（每人一张纸，培训师下达指令，所有人闭眼按指示操作，最终看结果是否一致）：首先对折纸张，再对折，再撕掉右上角，最后打开查看结果。问题：在面对相同的要求时，为什么不同的人最终结果会各不相同？

6、 集体造句（每人贡献一个字，最终形成一个完整句子）：问题：成功的那组是如何取得成功的？每位组员分享自己的想法。（强调小组内部的默契）

　【活动计划】

　一、 活动宗旨：

1、 强化团队凝聚力与协作能力；

2、 激发员工积极参与各类活动的热情；

3、 加深员工对公司价值观的理解与认同；

4、 提供休闲娱乐机会，缓解工作压力。

　二、 活动对象：

研发团队全体成员

　三、 活动时间：

三天两晚

　四、 活动主题：

海滨度假 3天2晚纯娱乐团队游

　五、 活动主办：

人力资源部（负责活动方案制定、与旅行社接洽及组织协调工作）

旅行社（负责提供专业导游服务）

　六、 旅游线路：

第一天： 出发 —— 乘飞机至 —— 入住酒店

第二天：访问风景区 —— 观光景点 —— 晚餐

第三天：游览著名地点 —— 享受沙滩 —— 返回出发地

　七、 费用：

1、每人费用：1980元起；

2、费用包含：

(1) 往返机票及相关税费。

(2) 行程内全程空调大巴交通。

(3) 2晚未挂牌五星级酒店住宿。

(4) 专业导游服务。

(5) 全程含三正餐两早餐。

(6) 各大景点门票。

(7) 旅行社责任险及个人旅游意外险。

3、公司预算：

公司总人数 40人 × 1980元/人 =79200元

　八、 其他说明：

旅行社联系方式：网预订电话

团队建设活动方案 篇5

为加强团队凝聚力，提高成员之间的交流与合作，促进企业间的友谊，决定于20xx年5月上旬举行团队建设活动，具体方案如下：

一、活动时间：

20xx年5月6日(周六)—8日(周一)

二、活动地点：

深圳观澜湖生态旅游园区域

三、参与人员：

全体团队成员

四、组织方式：

以部门为单位，各部门负责人负责活动的组织与协调，秘书处负责活动的具体安排与报名工作

五、活动日程及内容

5月6日(周六)

下午1：00集中出发

下午4：30抵达观澜湖并安排入住

下午5：30晚餐、自由交流

5月7日(周日)

上午08：00早餐

上午09：00开展团队拓展训练

中午12：30午餐，稍作休息

下午2：00进行团队合作分享会

下午6：00晚餐、团队成果展示

5月8日(周一)

08：00早餐

09：00总结分享会(每个部门准备PPT进行展示)12：30午餐

14：00返回出发地

　六、活动费用：

1200元/人(协会承担相关费用，具体根据实际参与人数调整)

　七、其他事项：

1、参与活动人员应集中乘坐团队大巴，统一出发；如有特殊情况需自驾前往的，请务必在当天中午12点前抵达活动地点。

2、若有成员无法参加，需提前指定一名同事代表参与，并做好分享准备。

3、本次活动为团队集体活动，请各部门充分重视，认真组织，确保落实报名工作。

团队建设活动方案 篇6

一、指导思想

本方案以创新发展和团队协作为指导，深入贯彻落实《团队建设法》，紧紧围绕团队整体目标。我们坚持以人为本，以团队成员的成长和发展为核心，以团队建设活动的有效性为工作重点，努力提高团队的凝聚力和战斗力，以服务团队成员的成长为宗旨，精心组织丰富的团队建设活动，通过多元化的实践活动，加强团队成员的沟通合作与协同发展，持续提升团队整体素质，为培养具有团队精神和创新能力的人才而不懈努力。

二、工作要点

本学期，我们将围绕一个核心目标（提升团队建设活动的效果），抓住三项关键点（活动策划、团队参与、成果评估），着力做好五方面的工作：

(一)以“团队精神”为导向，全面提升活动质量

1、加强团队文化建设，强化活动的主题性。我们将在上学期的基础上，继续坚持以团队文化为抓手，着重提升活动的主题鲜明度和参与感，通过设定清晰的活动目标，增强团队成员的归属感和认同感，努力让团队文化融入到活动的每一个环节。

2、开展丰富多彩的团队建设活动，提升团队的凝聚力。利用团队建设日、团体游戏等形式，设计和组织一系列有趣的活动，使每位成员都能积极参与。在活动中，强调团体合作、共同努力的重要性，让每位成员在活动中感受到团队的力量。

3、加强安全与风险管理，在活动中确保成员的安全。通过事前的安全教育和活动过程中的安全提醒，增强团队成员的安全意识，确保每个活动都能在安全的环境下进行。

4、开展心理健康与团队激励活动，增强团队成员的心理适应能力。定期组织心理辅导和团队激励课程，让团队成员在心理上互相支持，共同进步。

5、实施“反馈与改进”机制，通过后续会谈和问卷调查等方式，收集成员对活动的反馈，依据反馈信息改进后续活动的安排，确保活动不断优化。

(二)以“四项机制”为保障，完善团队建设的运作模式

基础必须夯实，才能为团队建设活动提供有效保障，必须加强活动策划、组织、执行及评估等方面的基础建设。

1、加强活动策划团队建设。

(1)要求相关人员遵守活动组织规范，形成“群策群力、共同承担、团结协作”的活动风气，展示团队建设的新形象，打造团队文化的新气象。

(2)注重小组成员的培训与发展，定期组织活动策划和执行方面的专业培训，提高团队成员的活动组织能力和水平。

2、加强活动内容与形式的创新。

注重团队建设活动内容的丰富性和趣味性，鼓励团队成员提出新创意、新点子，增加活动的参与度和趣味性，使每位成员对活动充满期待。

3、优化团队活动的环境与氛围。

营造积极向上的活动氛围，为活动提供良好的场所和设备支持，确保每一项活动都能在最佳状态下进行。

(三)积极探索，紧跟时代步伐，不断提升活动成效

1、利用现代科技手段提升活动效果：充分利用各类线上平台和工具，增强活动的信息传播和分享，提高活动的影响力。

2、加强与外部专家和团队的合作，结合行业内外的最佳实践，共同开展团队建设活动，实现资源共享与互助，共同提高活动质量。

三、月份安排

二月份

1、总结上学期团队建设活动的成效，及时做好活动反馈总结。

2、制定新的团队建设工作计划，明确活动目标与时间安排。

3、整顿活动场地与设施，为新一轮活动做好准备。

4、加强团队文化和建设规范的教育与推广。

三月份

1、组织“团结奋进”主题活动，增强团队凝聚力。

2、开展“感恩在心”系列活动，提升团队成员之间的情感联系。

3、联合外部团队进行“联合协作”活动，增加互动与学习。

四月份

1、开展“安全意识”教育活动，确保成员的安全与健康。

2、总结前期活动经验教训，进行专项反馈会议。

3、召开全员参与的团队建设分享会，分享成功经验与感受。

五月份

1、庆祝“劳动节”，开展“团队精神”系列活动，增进团队成员的相互理解与支持。

2、进行团队建设活动的中期评估，优化后续活动安排。

六月份

1、举办总结大会，表彰优秀团队与个人，分享活动成就。

2、组织调研活动，收集成员对团队建设的建议与期望。

3、开展团队心理健康教育课程，增进团队成员的心理适应能力。

团队建设活动方案 篇7

　活动目的：

增强团队协作能力，提升成员的沟通与合作水平

　活动地点：

学校篮球场

　活动时间：

12月15日

　活动人数：

20人左右

　活动项目：

接力赛、障碍赛、团队拼图

　所需器材：

接力棒、障碍物、拼图块、水壶

　活动步骤：

一、前言

简要介绍活动背景和目的，陈述参与者须遵守的纪律与注意事项。

二、热身活动――接力赛

(一)接力赛热身环节

1、活动目的：培养团队合作意识和快速反应能力。

2、活动方法：将参赛队伍分为几组，每组成员排成一列，第一位队员持接力棒，按照指令进行跑动并将接力棒传递给下一位队员。在规定时间(两分钟)内，完成接力并到达终点，得分以完成时长和出发顺序为准。

3、竞赛规则：

(1)接力棒只能用手持接力，任何情况下不可跌落，否则需回到起点重新开始。

(2)完成接力的每组均可以获得相应的分数，最后通过总分评比获胜。

三、拓展项目

(一)障碍赛

1、道具：若干障碍物，如木箱、绳子等。

2、目的：

(1)增强团队成员之间的信任和支持。

(2)提高团队的协调能力与应变能力。

3、步骤：

(1)选择适合的户外场地，设定障碍赛道。

(2)每组成员合作，通过设置的障碍，确保所有成员安全通过。

(3)参与者间需进行有效沟通，互相帮助，才可顺利完成障碍。

4、讨论问题示例：

(1)哪个小组按时通过了所有障碍？

(2)大家在活动中体验到的感受如何？

(3)通过障碍赛，有哪些感悟可以分享？

(4)遇到的困难以及解决的方式有哪些？

5、安全问题

活动中注意观察，确保每位参与者的安全，尤其是在通过障碍时。

6、变通：

(1)如天气原因，可选择在室内进行简化版障碍赛。

(2)可以利用日常生活中的普通物品作为障碍。

(二)团队拼图

1、道具：拼图块、计时器

2、操作流程：

(1)分组进行。

(2)明确团队拼图的目标、规则和时间限制。

(3)开始拼图，组织者负责监督和计时。

(4)完成后，评估各组的拼图成绩。

3、拓展规则：

(1)各组需在限定时间内拼凑完整的拼图。

(2)每组成员需分工合作，以确保拼图的顺利完成。

(3)时间内完成拼图的组别将获得胜利。

4、活动要求：

(1)所有组员应各司其职，充分交流。

(2)拼图过程中不得相互干扰，保持专注。

(3)时间内如未完成，需总结拼图过程中的问题和经验。

5、总结分享：

(1)学会合理分工与协作。

(2)提升沟通能力与团队合作精神。

(3)反思在活动中的收获与不足，为今后的团队活动做准备。

团队建设活动方案 篇8

具体如下：

一 活动时间：

20xx年11月15日（具体时间暂定为：10：00—16：30）。

二 集合地点：

________________________________________________。

三 活动口号：

携手并进，共创未来。

四 活动组织：

人力资源部及市场部。

五 参加人员：

公司全体员工。

活动总指挥：________;

监督：________;

后勤服务与记录：________;

安全与纪律：________;

活动主持人：________;

后勤保障：________;

六 活动形式：

以团队合作拓展活动为主，宣传展示为辅。

七 活动行程：

团队建设活动行程安排表。

八 拓展活动安排：

(一) 团队竞赛部分

全体员工分为四组，每组需选出一名队长，由该队长负责组织团队名称和口号，并管理团队的活动进程及相关事务。

团队竞赛评分标准

任务1（20分）：与陌生人进行交流。

每组需与至少5个陌生人进行交流，成功进行一次对话得4分，成功5次得20分（判定标准为能进行有效沟通，且参与者需说声“谢谢！”）。

任务2（20分）：与陌生人合影。

每组成员需分别与5个陌生人合影，合影一次得4分，成功5次得20分（判定标准为所有成员及路人必须在照片中清晰可见）。

团队建设活动方案 篇9

一、人员分工

项目负责人：总监

活动组织者：副总监

评估员：人事经理

二、团队活动安排

1、暖场互动

时间：20分钟

活动目的：消除隔阂，促进团队成员之间的了解与信任，营造和谐的团队氛围。建立信任是团队高效沟通的基础，信任建立后，团队的工作氛围将会变得更加轻松愉快。

活动内容：1、将参与人员分成三组，围成一个直径为2—2.5米的向心圆，选择一位成员站在中央。2、中央成员介绍自己，并询问大家是否准备好，团队成员一起回应“准备好了”。3、中央成员作出“我倒了”的指令，团队成员则保护其身体，让其安全倒下，并顺时针转动两圈。4、鼓励每位成员都尝试该活动。5、在倒下时，中央成员需保持双手抱胸，以防造成伤害。

2、攀登墙挑战

时间：20分钟

活动内容：将参与者分为三至四组，目标是在规定时间内，所有成员通过合作成功攀上3.8米高的墙面。若有一人未能成功，整个团队将被视为未完成任务，失败则全员共享。完成最短时间的团队将被评为胜利组。

活动目的：增强团队的拼搏精神与合作意识，共同迎接成功的信念。

协作系数：★★★★★

体能要求：★★★

危险系数：★★

3、软桥挑战

时间：60分钟

活动内容：设定一条软梯横跨两个山坡，队员需借助软梯从一端走到另一端。分为三至四组，各组需合作在最短时间内让所有成员成功通过。

活动目的：突破心理舒适区，克服面对挑战时的退缩心理，帮助团队成员实现自我超越，增强团队凝聚力。

协作系数：★

体能要求：★★

危险系数：★★

4、解锁手链

形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：1、团队成员围成一个向心圈，举起右手握住对面一个人的手，接着再举起左手握住其它人的手，形成错综复杂的人链。2、在保持不松手的情况下，寻找解开这个“手链”的方法。3、提醒团队成员可以解锁为一个大圈，也可以形成两个相互缠绕的环。4、在极端情况下，允许组员选择断开相邻的两只手，但需重新连接。

活动目的：让队员体会团队问题解决的步骤，感受沟通中的重要性以及团队合作的精神。

三、团队聚餐

团队活动预计于17:00结束，随后在指定地点举行集体烧烤晚会。

四、爱护环境，热爱生活

保护环境是人类长久以来的重要议题。自然灾害频发，提醒我们要尊重自然，合理利用资源。建议在此次户外活动中，主动清理产生的垃圾，共同维护我们的生活环境，创造一个更美好的家园。

团队建设活动方案 篇10

在团队工作已逾两年，从大一起我便积极参与团队的各项活动。通过每一次的活动，我不断地学习和反思，期待在未来的团队活动中能有更好的改进。我想分享一下我对未来团队建设活动的规划。

这个计划的核心就是提升。我们的活动虽然经历了多次，但其中许多环节仍有提升的空间，需要进行系统性的优化。

1、活动策划的提升

活动策划的提升在于前期充分听取所有成员的意见，集思广益。在时间紧迫时，也要尽量征求大家的建议，哪怕是细微的环节也要重视。这样可以大大激发每个成员的积极性，让他们在团队中感受到参与感与责任感，进而以更加主动的态度去投入到各项工作中。唯有这样，整个团队才能蓬勃发展。

我始终相信，每个成员心中都有独特而精彩的见解，他们期待我们的认可，希望我们的活动能够融入他们的元素。这是我们需要坚持不懈去做的。

2、活动流程的提升

活动流程的提升在于事先将每一分钟的时间进行细化，分配给每一个人及每一项任务。尽管这项工作具有挑战性，但却非常有效。大家都应积极尝试，最终会看到成效。

活动总负责人应认真规划活动当天的整个流程，注重分组管理，将各项任务适当分配给个人，这样可以提高我们处理突发事务的能力。

3、活动亮点的提升

我们的活动人气依然较高，毕竟品牌自带光环，但仔细想想我们自身为此做了多少呢？确实，贡献不多。我们需要在活动细节上多加设计亮点。例如，可以在路演时加入主持人参与，并结合一些难度适中的小游戏等。只要大家齐心协力出主意，最终的效果一定会让人惊叹。

在这个广阔的校园中，各种学生组织林立，能否脱颖而出关键在于我们的激情。这种激情就是在日常活动中展现出的亮点，希望大家都能认真思考这一点。

我听说过许多人提到过各种想法，但往往却没有后续行动。我们清楚其中的原因——有想法很简单，真正的挑战在于将想法付诸实践并坚持下去。

4、团队建设的提升

考虑到新成员加入后有退出的现象，我认为我们的团队建设还有待加强。我们可以组织一些团队合作性质的活动，例如训练营式的团队培训，让新成员感受到我们团队与其他社团的不同之处，同时优化我们的团队建设。

回想每学期末，我们团队的退会率普遍较高，从而在新一届招新时感到吃力。我们必须认真思考其中的原因，并积极探索解决方案。

团队建设活动方案 篇11

1：活动目的：

通过创意丰富的团队建设活动，提升参与者之间的信任度，强化团队的协作精神，并学习如何有效排解压力，帮助学员以更加积极乐观的态度面对生活和工作中的挑战。

2：活动概况

（1）活动主题

携手同行，共创未来；团结拼搏，共享成功；

（2）活动地点

江苏常州梦幻乐园（活动期间将安排若干趣味游戏，促进团队凝聚力）

（3）活动时间20xx年11月份

（4）活动对象

公司全体员工（备注：可携带家属，门票及餐费需自理。）

另：对表现优秀的员工将给予额外的温泉体验机会。

游戏一：破冰活动、分组抽签

目的：形成小组

材料：一副扑克牌

活动程序：

1、活动主持人给每位成员发放一张扑克牌，牌面仅由个人知晓，其他人不可查看；

2、按照座位顺序参与者依次通过肢体语言展示自己手中的扑克牌花色，其他成员不能发问，整个过程需保持安静；

3、其他成员观察后，依据自己猜测的花色站到同一花色的队伍后面，形成小组；

4、所有成员展示完后，检查是否有人站错队伍，若有则需为其所属团队做出贡献，由该组共同决定形式与内容。

5、确定组别后，各小组自行取名。

分享：

1、错误归队的成员思考为何会站错——是由于理解不足还是表达不清；

2、若是表达不清——强调沟通的重要性。

游戏二：团队协作

活动：携手共进

活动目的：此游戏旨在培养团队成员团结一致、密切配合、共同克服困难的精神；提升计划、组织与协调的能力；培养服从指挥的工作态度，并增强成员之间的信任与理解。

形式：每组6人

时间：30分钟

材料与场地：每组需准备20张报纸和一卷胶带，活动在宽敞空地进行。

活动程序：

1、各组利用报纸和胶带制作一个能容纳全体成员的封闭圆环，环形需立起并使所有人站在环上移动，若脚触地则视为溺水，需扣分；

2、比赛全程计时，若环破则需立刻停下修复，期间计时不停止，最终要求船体完整；

3、最快完成的团队成员将获得小礼品奖励。

分享：

1、在制作过程中如何分工合作？你的贡献是什么？

2、在迁移过程中采取了哪些行动，背后的原因是什么？

3、团队一致性的重要性。

游戏三：情绪表达

活动：倾诉烦恼

活动时间：40分钟

材料：若干A4白纸与中性笔

活动规则：

1、小组成员围坐成一圈，每位成员发一张A4纸；

2、每位成员在纸上写下近期最烦恼或难以解决的问题（无须写姓名和部门）；

3、主持人将所有问题收集后打乱顺序，再分发给每位成员新的问题，确保不是自己的；

4、每个成员需在新问题上写下建议和鼓励的话，然后按顺时针方向传递，直到每人都拿到自己的问题；

5、主持人收回问题并发给最初的问题持有者。

分享：

1、分享他人给出的建议；

2、分享自己获得的关心和支持的感受；

3、与给予建议的成员拥抱以示感谢。

活动：人际关系的纽带

活动时间：10分钟

活动规则：

1、所有成员手牵手围成一个圈，并需牢牢记住左右手各牵着的成员；

2、在指导下，所有成员松开手，在圈内走动，与未交流过的成员握手、拥抱，直到指令停止；

3、在不动的情况下，重新牵回之前的左右手，确保不出错，连接后形成原来的圆圈。

目标：

通过团队建设活动，增强团队凝聚力，实现共同目标，激励团队士气，提升战斗力，激发创造力。

活动具体时间安排

1.集合时间：早上07:30

2.集合地点：公司大堂

3.出发时间：08:00整出发

4.目的地：09:00到达江苏常州梦幻乐园

5.中餐自理

6.返回集合时间：下午17:00在公园入口集合。

7.18:00集体就餐。

组织纪律及注意事项

1.安全第一——活动中需强调“三次安全第一”，出发前、途中、结束前；

2.明确——活动前，确认小组成员，选择合适游玩路线，务必留存联系方式；

3.守时——遵循时间安排，尊重组织者与他人；

4.听从——行动依指挥，保持统一步调；

5.环保——保持环境清洁，随身携带垃圾袋；

6.自助——自主携带个人装备，鼓励团队互助；

7.互助——共同出行，安全返家，弘扬团队精神；

8.冷静——遇到意外情况保持冷静，不轻举妄动，及时联系同伴并等待救援；

注：分为8个小组，活动期间需全程跟随组织，不得私自离队。

团队建设活动方案 篇12

一、活动主题：

“团队合作、共创辉煌”

二、活动时间：

考虑到冬季的天气条件，为了更好地促进部门员工之间的交流，拉近领导与团队成员的距离，特安排于20xx年12月20日下午五点至八点在公司大会议厅举行“团队合作、共创辉煌”团队建设活动。

三、活动形式

自助晚餐、互动游戏、团队挑战、精彩表演以及抽奖活动等。

提供多种饮品，包括软饮、红酒、啤酒及各类小吃，食品种类约12种，

饮品包括：生啤酒、长城红酒、果汁等。

软饮包括：可乐（冷、热）、雪碧、矿泉水等。

精彩表演：邀请公司内部员工准备才艺节目，并结合团队展示环节；

邀请人员：公司高层及各部门负责人，以发放邀请函的方式进行邀请。

四、会场装饰

会场布置以气球、彩带、横幅等装饰品为主，营造出热烈、团结、友好的氛围，舞台背景用气球装饰，横幅上印有活动主题，体现团队合作的精神。（详细物料清单见附录）

五、邀请

邀请对象除了公司高层领导外，还包括各部门负责人。设计制作精美的邀请函，详细介绍活动内容及亮点，以吸引来宾的参与。

公司高层领导的邀请函由秘书亲自送达，各部门负责人则由专人送达，并确认其是否能参加，以便于最终人数的确认和安排。

邀请函样板如下：

尊敬的  先生：

您好！感谢您一如既往地支持我们的工作！

“团队合作、共创辉煌”团队建设活动由我部主办，举办地点为公司大会议厅。活动中将准备丰富的美食、精彩的表演、抽奖环节及趣味游戏，同时还会赠送精美的礼品。这是一个为您和团队成员提供交流与合作的平台，旨在加强团队凝聚力与沟通。

活动定于公历20xx年12月20日星期三17：00－20：00举行，期待您的参与，相信此次活动会给您留下深刻而美好的回忆！

敬请光临！

二○○四年十二月十七日

六、活动内容及时间安排

17：00－17：30专人门口迎接来宾，表示欢迎并发放编号卡（该卡将用于抽奖环节，请妥善保管）。

17：30－18：00活动正式开始，来宾自由选择自助餐；

18：00－18：20介绍主要来宾及领导致辞；

18：20－19：30精彩文艺表演、抽奖活动、团队互动游戏；

19：30－20：00自由舞会及社交环节，曲目待定。

七、文艺节目

（具体节目内容待定，包含团队表演及个体才艺展示）

八、工作人员

◆活动主持人：待定

◆后勤组若干人：负责会场布置、音响灯光设备等

人员配置：

◆礼仪组2人：负责迎宾、接待及活动服务等；

人员配置：

◆摄像师1人：全程拍摄活动，记录精彩时刻；

人员配置：

◆摄影师1人：负责拍摄活动中的精彩瞬间及来宾合影；

人员配置：

以上工作人员需熟悉各自的工作职责，其它详细工作安排另行通知。

九、活动项目

1．团队协作游戏（参与对象：全体；人数不限）

2．趣味表演环节

3．抽奖互动环节

团队建设活动方案 篇13

　1、明确团队建设活动目标

团队建设活动的目标应具备激励性，能够反映团队成员的共同利益。需要设定清晰的活动目的，比如增进沟通、增强团队协作、提升士气等。管理方可以将整体活动目标分解到各个小组，并与相关负责人签署责任书，以确保目标明确、分工到位、责任清晰。

　2、营造积极的团队氛围

团队氛围是影响活动效果的重要因素，需要倡导互助与友爱的团队文化。定期开展感恩和关爱的活动，注重情感投资，以增强员工的归属感与凝聚力。通过发挥个人的价值，促进团队的共同目标达成，从而形成良好的团队精神。

(1)组织关爱员工的活动

——利用节假日，为员工准备小礼品，并开展团建活动;

——提供舒适的休息环境，如设置休息区和放松活动区域，让员工工作之余能够放松心情;

(2)鼓励员工参与学习与成长。为员工提供培训机会，激励他们在业余时间学习新技能，引导培养积极向上的生活方式;

(3)开展团队联谊活动，丰富员工的业余生活，增强团队之间的合作与友谊;

(4)节日期间，组织庆祝活动，让员工感受到团队的温暖与团结;

(5)定期召开反馈会议，倾听员工的意见和建议，建立良好的沟通机制。

　3、提升团队成员之间的信任感

(1)消除竞争心理

竞争心理往往会影响团队的和谐，因此在团队成员的选拔与培养过程中，应强调合作与团结;

(2)创造开放的表达环境

通过组织各种轻松的活动，如团建午餐、户外游玩等，让员工能够自由表达自己的思想与感受，从中发现自身的不足并加以改进;

(3)对员工的能力给予充分信任

对员工的信任不仅是对他们工作的肯定，也是提升员工士气的重要方式;

(4)信息透明化

信息不畅通会导致团队成员之间的误解，因此建立信息共享机制，让员工了解团队的重要信息和动态，增强他们的参与感。

　4、团队领导的导向作用

优秀的团队领导能够有效提升团队的整体表现。团队领导应具备良好的团队管理能力，并定期提升自身素质以适应团队的发展需要。

(1)以身作则

团队领导的行为是团队成员的楷模，管理者必须做到要求员工完成的事情，如遵守考勤、参与活动等;

(2)促进成员参与

团队的建设需要每个成员共同努力，团队领导应运用不同的方法激励员工参与活动和建设;

(3)引导团队学习

鼓励“学习与工作相结合”的理念，让员工在实际工作中不断学习、提升自我。

　5、建立有效的管理制度和激励机制

完善的管理制度和激励机制是推动团队建设的重要动力，团队文化的形成也需要有规范的管理体系支持。

(1)明确责任制：让每位员工清楚自己的职责，增强团队意识;

(2)任务限时制：将日常工作具体分配，确保服务质量和效率;

(3)设立激励机制：例如优秀团队奖、最佳新人奖等，通过多样的奖励形式调动员工的积极性，确保团队持续发展与优化。

团队建设活动方案 篇14

　一、活动目的：

通过团队建设活动，增强同事之间的沟通和协作能力；提升公司的凝聚力，促进工作效率和员工的积极性。同时借此机会明确下半年的工作计划，携手共进，为实现共同目标而努力。

　二、活动主题：

“团结一心，共创未来”

　三、活动时间：

20xx年6月15日下午14点00

　四、活动地点：

公司大楼会议室、附近体育场

　五、活动参与人员：

全体员工

　六、活动主持：

待定

　七、活动形式：

团队竞技＋互动环节

　八、所需物料：

横幅一条、团体比赛道具、奖杯、计分板、纪念品、奖品、相机、音响设备

　九、活动方案：

（活动分为三个主要部分，总时长约3小时）

前奏：（时间14：00-14：10）

全体参与人员在会议室集合，围成一个圆圈。

主持人：宣布活动正式开始

第一部分：生日庆祝环节（时间14：10-14：30）

1、主持人介绍本月寿星，邀请上台

2、大家一起唱生日歌，切蛋糕，许下心愿

第二部分：团队竞技（时间14：30-15：30）

宗旨：加强团队合作，增进同事间的了解，提高团队的凝聚力。

比赛项目：进行拔河、篮球投篮和跳绳共三项比赛，进行积分排名，胜出团队得分。

1、分队环节（时间14：30-14：40）

分组规则：所有参与人员从主持人处抽签，按照数字分成两组。若出现人数不均，主持人将进行调整。

2、拔河比赛（时间14：40-15：00）

比赛规则：每队派出8名队员，进行三局两胜制的比拼。

3、篮球投篮（时间15：00-15：20）

比赛规则：各队每队选出4名队员进行比赛，规定时间内投中最多的队伍获胜。

4、跳绳（时间15：20-15：30）

比赛规则：每队选出4名队员，进行接力跳绳，完成一轮最先完成的队伍获胜。

第三部分：颁奖仪式（时间15：30-16：00）

1、公司管理层致辞，对获胜团队和参与团队进行表彰，并颁发奖杯和纪念品。

2、共同合影留念，记录这一美好时刻。

第四部分：互动游戏（时间16：00-17：00）

1、分享环节：员工分享入职感悟，交流心得。

2、参与者进行自我介绍及才艺展示，增进彼此了解。

3、团体游戏：“谁是卧底”，增添趣味性和互动性，促进团队氛围。

第五部分：晚餐（可自由参加）

活动结束，大家一起享用晚餐，共叙团结之情。

团队建设活动方案 篇15

一、活动目的

为了提升团队凝聚力，增强员工之间的情感交流，特此举办本次团队建设活动。活动旨在通过丰富多彩的互动环节，增进员工之间的了解与信任，从而推动团队的整体协作与发展，为公司的长远规划和项目实施打下坚实的基础。

二、活动地点与时间

1.活动地点：会议中心

2.活动时间：20xx-6-10下午6：30

三、活动方式：

1.团队互动游戏，分享环节穿插小组讨论及展示。

2.主题晚会活动

四、活动流程：(各项准备工作需明确分工，责任落实到人)

1.欢迎仪式：(准备好开场饮品)

问题：如何以什么样的方式迎接领导的入场?

提前邀请相关嘉宾(各部门负责人、公司领导)并合理安排座位。

2.主持人开场白：

问题：如何选定主持人。

需准备主持稿。(内容应包含活动目的与意义;对到场嘉宾的热烈欢迎，并简要介绍活动安排;特别感谢领导的参与;强调这是一次温馨的团队聚会，让大家共享美好时光，放松心情。)

各部门相关责任人及员工是否需要逐一介绍，介绍形式如何?

3.请部门经理发表讲话。

问题：发言稿的撰写和修改。

4.邀请公司高层致辞。(共同举杯祝贺)

5.宣布活动正式开始。