20xx科室上半年工作总结报告(精选20篇)
20xx年上半年,各科室在医院领导的指导下,积极落实各项工作计划,围绕提升医疗质量、服务水平和患者满意度展开了一系列工作。各科室通过加强政治学习、优化工作流程、强化团队建设、提高医务人员专业素养等措施,取得了显著的成绩,如项目承揽、收入创收和管理模式的数字化。各科室还重视医疗安全、规范化服务和院感管理,加强培训与教育,提升整体工作效率。然而,也存在一些问题,如管理意识不足、资源配置不合理等。下半年,各科室将继续致力于解决这些问题,推动工作再上新台阶。
20xx科室半年工作总结范文 1
在过去的半年中,科室全体同仁在领导的指导下,依靠全体成员的共同努力,积极参与到各项工作中,并取得了显著的成绩。现将科室半年来的工作总结如下:
一、政治思想方面:
全体成员能够积极参与有关政治学习活动,不断提升个人的理论素养。认真学习党的十九大报告,贯彻落实党的各项政策和方针,为推动社会主义建设事业尽心尽力,努力做好本职工作。在不断加强理论学习的过程中,我们深刻理解了习近平新时代中国特色社会主义思想,真正将理论学习转化为指导实践的动力。结合科室实际情况,组织了多次法律法规及相关工作的学习讨论,提高了每位同志的专业能力。
二、工作方面:
我们扎扎实实地做好科室的各项工作。作为职能部门,科室的工作直接影响全局的经济发展。年初时,我们迅速制定了《20xx年科室工作目标责任书》,并召开全体成员会议进行讨论,明确了实现任务的具体方案,并进行了细致的任务分解,使大家对工作的思路和重点有了更清晰的认识。在日常工作中,我们不断改善工作方法,提高工作效率,积极参与各类业务培训,以提升团队整体素质,确保各项工作的顺利开展。
三、取得的成绩:
过去半年里,大家团结一致,共同努力,积极搜集信息,认真完成每一项工作,增强了风险防范及规避的能力。
1、项目承揽方面。我们成功中标了多个项目,包括市政道路改建工程、公共设施建设项目等,全面完成了上半年承揽项目的既定目标,有效推动了业务的增长。
2、收入创收方面。根据年初设定的收入目标,科室在上半年的管理费收缴工作中取得了良好进展,较去年同期增加了10%,并基本实现了无拖欠的良好记录,体现了团队的努力。
3、管理模式方面。实现了数字化管理,所有的合同、收款记录及工作进展均已录入系统,管理水平进一步提升。
四、未来努力方向:
1、进一步强化管理意识,激发创新思维,不断提升员工整体业务能力,使团队能够在公司发展中发挥更加重要的作用。
2、深化市场意识,增强开拓能力。我们将继续坚持以实际为导向,分析市场变化,明确自身优势,以优质的服务和产品吸引更多客户,提升企业在市场中的竞争力。
20xx科室半年工作总结范文 2
20xx年上半年,在科室领导的指导下,在医院各部门的支持协助下,我科室始终坚持“以患者为中心,提升医疗服务质量”为核心理念,认真开展以学习规章制度、规范化服务为指导的各项工作。全体同仁齐心协力,积极主动,解放思想,更新观念,紧紧围绕科室的职责与医院的发展目标,务实踏实,顺利完成了各项任务,取得了一些成绩,现将我科上半年工作总结如下:
一、加强规章制度学习
认真学习并严格遵循各项规章制度,确保CT设备的正常运行和医疗安全。CT作为我院最重要、最昂贵的医疗设备,其正常使用是我们工作的重中之重。设备的管理、维护和保养必须到位,才能保证设备的使用率达到100%。我们务求在设备环境达标的基础上,确保专人负责,定期检查维护,保障CT设备的正常运作。
我们时刻紧绷医疗安全这根弦。在扫描及诊断过程中,我们严格遵循技术规范。对于诊断不明确的病例,将影像资料上传至专业网站,与全国影像界的专家进行远程会诊,以提升诊断的准确性。对于无法确诊的患者,我们会及时将其转诊至上级医院。我们的工作原则是,能够确诊的病例我们必定认真对待,而不能明确诊断的情况下,我们决不耽误患者的病情,为患者提供及时有效的医疗服务。
二、提升服务质量
依据规范化服务活动的要求,我们积极组织学习,专注于患者接待、文明用语、服务态度、咨询解答等方面的培训。通过学习,我们在思想上更加清晰,行动上更加规范。结合我们科室的特点,我们从患者的需求出发,急患者之所急,想患者之所想,在检查准备、执行和结果解答等各个环节,确保患者体验到我院提供的全方位、规范化的服务,让每一位患者及其家属满意。
三、提升医疗技术水平
在上半年,我科派出一名医生前往上级医院进修,尽管科室内只有一名医生和两名护士,工作压力较大,但我们未曾抱怨,反而更加积极认真地对待每一项工作。借助网络技术,我们与国内知名专家及专业人士进行远程会诊,开展病例讨论,提升了科室的诊断率。我们利用现有设备积极开展新技术,为临床提供更多的影像依据,如微创定位扫描技术和三维立体重建等。借助医学影像工作站,我们实现了数字化管理,便于病例复查、统计及随访,科学管理,与患者建立医患联系卡、服务电话等咨询方式。
我科在确保图像质量与诊断的前提下,优化工作流程,显著提高工作效率,发片时间从原来的50分钟缩短至8-10分钟,大大减少了患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务培训,不断提升自身的业务素养与技术水平。我们坚持每日早读影像,重点讨论疑难病例的诊断,进一步提高全科人员的诊断能力。
四、增强经济效益
以优质服务吸引患者,提升市场竞争力,从而提高经济效益。我们十分重视服务质量与服务态度的提升,坚信优质的服务能够吸引患者,进而实现经济效益的增长。今年上半年,CT检查人次达到xx,创收xx万元,较去年同期有显著增长,5月份的CT检查人次为xx,收入达到xx万元,创下十年来单月新高。
回顾上半年,经过全体同仁的共同努力,我们较好地完成了科室的各项工作任务,但与领导的期望和标准还有差距,今后我们需要进一步拓宽思路。在今后的工作中,继续加强学习,以规章制度为指导,提升工作质量,团结一致,认真务实,高标准完成科室各项工作,努力实现创新管理和服务体系,形成奋勇争先的发展势头,实现科室又好又快的发展。
20xx科室半年工作总结范文 3
20xx年上半年,办公室根据街道中心工作的安排,积极响应社代会的各项要求,努力转变工作风格,营造出一个勤奋学习、主动思考、全力以赴、勇于创新的良好氛围。学习型科室的建设取得了显著成效。现将上半年工作总结如下:
一是积极推动全员学习,实现全方位的知识提升。针对每位同事的实际情况,制定了切实可行的学习计划,让“学知识”与“增强素质”、“提升能力”与“发挥作用”有机结合,建立了科室成员的学习档案,学习和培训情况均录入电脑管理。每位同事需通过学习掌握“四个必备”,即政治理论、专业知识、办公室业务知识以及计算机应用知识。
二是坚持以集中学习为主,提升学习效率。在学习方式上,以集中学习为主,适当结合小组讨论和个人自学。办公室规定,每月第二周和第四周的周五下午安排1小时的集中学习时间。充分利用中午的工作间隙和业余时间进行个人自学,做到集中学习与分散学习相结合,提高了科室成员的学习积极性和主动性,增强学习效果,确保所学知识能在工作中有效应用,不断提升工作与学习效率。
三是聚焦学习重点,强化干部素养。在学习过程中,着重加强对驾驶员安全行车、档案管理和文字表达能力提升的关注,充分发挥科室党员的先锋模范作用,做到有步骤、有计划地组织学习。
四是开展“创新驱动,协同发展”活动。围绕街道创建工作,在科室内发起“增知、明智、励志”读书活动;在党员和青年团员中开展“青春,永远跟党走”征文活动;组织科室成员参观国歌广场,以增强爱国主义教育;以及参访十七棉创意产业园,从而实现个人文化素质与集体文化素养的双重提升。
五是实施“四个一”活动,确保学习成效显著。即:“一天一读”,鼓励科室成员每天阅读一篇优秀文章;“一周一讲”,每周围绕某一理论问题或社会热点进行集体讨论;“一月一提”,每月就工作中遇到的问题共同探讨最佳解决方案;“一季一论”,每季度针对共性问题举办一次论谈。真正实现了从“多学”、“勤学”到“善学”、“用学”的转变,确保学习成果在工作中得以有效转化。
20xx科室半年工作总结范文 4
在过去的半年中,我科室紧紧围绕医院发展的核心任务,着力提高医疗服务质量,提升医务人员的专业素养,以更好地服务广大患者。现将上半年的工作总结如下:
一、加强法规政策的落实,确保医疗服务质量。
我们认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《职业病防治法》等相关法律法规,确保医疗服务的规范性和安全性。针对医务人员的执业资格,我们严格进行审查和管理,确保每一位医务工作者都能持证上岗。在此期间,共审核通过医务人员的执业资格120人次,所有合格人员均获得了相应资质。
二、推动便民惠民措施的落实。
为深入开展便民惠民服务,我科室根据医院的安排,组织医务人员参与多次健康知识宣传活动,共发放健康宣传资料3000余份,免费为社区居民提供健康咨询和基础药物,进一步提升了群众的健康意识和满意度。
我们认真落实门诊减免政策,对特定患者实施了“先救治后付费”的原则,在抢救危重患者后,充分考虑经济困难患者的实际情况,实施减免措施,为家庭困难患者减轻了经济负担。
三、提升医疗质量,保障患者安全。
为保障医疗服务质量,我们制定了《医疗质量管理实施细则》,并组织全体医务人员进行了培训。采用专家指导的方式,对各科室的医疗质量进行评估,通过每月定期检查与反馈,及时纠正医疗过程中存在的问题。我们还加强了对医院感染控制的管理,确保患者能够在安全的环境中接受治疗。
四、深化医院改革,增强服务能力。
我们不断优化医疗流程,实施“先诊疗后付费”政策,以提高患者就医的便利性。积极推进优质护理服务的开展,提升护理质量,使患者在就医过程中感受到温暖的关怀。在此基础上,探讨了新型医疗服务模式的可行性,并开展了相关培训,以进一步提升医务人员的服务意识和能力。
五、加强技战术培训,提升专业水平。
为了提高整体医疗水平,我科室在上半年组织了多次培训活动,主要针对护理人员和医疗技术人员,内容涵盖临床操作规程、突发公共卫生事件应急处理等,使医务人员的专业技能得到了有效提升,增强了实际工作能力。
六、强化宣传教育,增强防病意识。
面对手足口病等常见病的高发期,我们组织了专项培训,发放相关知识手册,对医务人员进行针对性培训,确保各级医疗机构能够及时识别和处理相关病例。加强与社区的联动,提升居民的健康防控意识,确保广大群众的健康安全。
20xx科室半年工作总结范文 5
科室20xx上半年工作总结 在过去的半年里,xx科室的全体成员在院领导的正确引导下,与相关部门紧密协作,团结一心、共同努力,积极参与各项工作,取得了一定的成绩。现将20xx年上半年的科室工作总结如下:
一、政治思想方面:
全体同志能够踊跃参加科室组织的政治学习,努力提升政治理论水平。认真学习党的各项决策部署,贯彻执行党的路线方针政策,为加快社会主义事业发展尽心尽力。坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想为指导,自觉加强对理论的学习,深刻理解和掌握科学发展观,使学习和落实科学发展观的过程,成为推动我们各项工作的动力,也成为改造世界观、人生观与价值观的重要途径。
二、工作方面:
我们始终坚持严谨治学,踏实做好日常工作。在日常事务中,不断优化工作方式,提升工作效率。积极参加各类业务培训,显著提高了科室整体业务素质和工作质量,确保科室各项工作顺利开展。
三、取得的成绩:
在过去的半年中,团队团结合作,齐心协力,积极收集工程信息,认真对待每一次投标机会,不断提升我们的风险防控能力。
1、接待病患数量:
2、经济收入情况:
3、上半年住院病人数及手术例数:
4、手术总数量:
5、病种数、重大手术例数、危重病人抢救次数及成功率。
四、存在的问题:
1.上下班交接内容不够详尽,工作日志未能按规定进行规范性存档,显得杂乱无章,偷收漏收现象依然频发。
2.遵守劳动纪律的自觉性有待增强,上班拖延和迟到现象较为严重,纪律性松散,岗位责任感不够强烈,离岗和串岗现象仍时有发生。
3.廉洁行医、诚信服务及“精心服务、爱心关怀”的理念尚未深入人心,科室的行政治理和经营管理水平需进一步提升,专业影响力和医院的医疗形象也亟待加强。
针对当前存在的问题,下半年的工作将加大对劳动纪律的监管力度,改善工作环境,重新整顿,提高工作标准。回顾过去半年的工作,成绩是主流,但我们仍需努力提升工作积极性,我们相信未来会更好。
五、努力方向:
1、进一步强化管理,增强医护人员的专业培训,提高医疗技能。
2、确保以专业医疗能力与热情的服务态度回馈患者的信任与支持。
20xx年上半年结束,尽管我们获得了一定的成就,但在工作主动性方面仍需加强。下半年,我们将不断进取,以真诚和饱满的热情为每位患者提供优质服务,争取科室和医院的更好发展。
20xx科室半年工作总结范文 6
在过去的六个月中,在医院院长的精心领导和大力支持下,我们科室在各个方面都取得了显著的成绩。
截至目前,我科共接收住院病人850余人次,总收入达到了92万元,结余达37万元,均在全院范围内名列前茅。作为全院人员最多的科室,内科共有医护人员16名,面对人员工资和奖金的管理问题,我们科室全体同仁齐心协力,积极应对,不仅妥善解决了内部工资和奖金的分配问题,还实现了丰厚的结余,同时推动了相关科室的共同发展,为医院的稳定做出了突出贡献,促进了医院的和谐发展。然而,我们也必须清醒地认识到当前的不足之处,比如总收入较去年下降了10%,结余下降了30%,这一变化值得我们反思。
总收入下降的主要原因有两个:
一是今年我科接诊病人数量减少,
二是部分内科病人被外科接收,外科收治的内科病人数量较去年有明显增长。
结余下降的原因同样有两个方面:
一是纯收入下降,
二是由于医生的工资、奖金及其他福利大幅提升,而我科人员整体工龄较长、职称较高,加上人数众多,内部消耗也相应较高,因此导致结余的下降幅度较大。值得欣慰的是,小儿科的接诊量却有所增加。
通过平时的学习和我们科的业务水平有了进一步的提升,已经能涵盖内科几乎所有的病种,成功抢救急危重症病人220余人次,成功率达到了97%。其中包括急性心力衰竭、心肌梗塞、肺心病等多种危重疾病。
我科人员工作作风严谨,专业素质高,未发生医疗事故或纠纷。在日常接诊中,医护人员态度和蔼、平易近人,认真细致地进行查体并迅速进行诊治。我们密切观察病情变化,及时处理各种医疗情况,遇到疑难病症时主动请教,绝不拖延病情。科室内各类医疗文书的书写及技术操作均规范认真。
在医院的主要临床科室中,我科的门诊和住院病人数均超过其他两科的总和,我们还承担了一部分公共卫生工作,包括传染病的宣传、培训、预防、治疗及小儿健康体检等。多次参与到为福利院老年人及残疾人进行身体检查的公益活动中。尽管人手不足,但工作量依然很大,医生们常常需要加班加点,没有休假。尽管面临重重压力,我科全体人员都能任劳任怨地顺利完成各项工作,取得了不俗的经济效益与社会效益。
过去六个月,我科共参加区级及以上的学术交流和学习活动达10次,为我们带来了新的理念和经验,极大地指导了临床实践。科室内学术氛围浓厚,所有人员积极参与继续教育学习并顺利通过相关考试,部分人员还参加了成人教育的学习并获得了毕业证书。
尽管我科取得了一定的成绩,但与医院的要求相比依然有差距,仍有许多潜力待开发,业务水平亟需提升,服务态度需进一步改善,工作责任感亦需不断增强。
20xx科室半年工作总结范文 7
在院党委的正确领导下,依靠全院干部的支持和医护员工的积极合作,科室始终坚持“医疗质量至上、患者为先”的理念,努力践行“三个代表”重要思想。我们注重自身修养,加强团队建设,积极探索管理模式的改进,力求在医疗质量上实现更大的突破,希望在新的一年中,能够得到大家更多的支持和帮助,共同推动各项工作的顺利完成。
一、医疗质量
医疗质量是医院生存与发展的核心因素,提升医疗服务质量和确保医疗安全是我们的重中之重。在过去的半年里,科室在医疗质量和安全方面取得了显著成效。
(一)基础医疗质量:我们根据医院的质量管理要求,建立健全三级医疗质量控制体系,督促各临床科室落实医疗质量控制工作,严格检查核心制度的执行,对基础医疗质量和环节质量进行严格把控。通过多种措施并举,我院的医疗质量得到了明显提升。
(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》要求,对住院病历、病程记录及相关资料的书写做出更高的规范化要求。各科室积极组织学习,住院病人数达5627人次,所有病案均经过科主任审核及医技科抽查后归档,优质病历的合格率大幅提升。特别在八月份,医疗质量与个人绩效相结合后,临床医师对病历书写的意识和质量显著提高。
各科室能够及时上交病历,处方质量也有明显改善。经随机抽查,其他科室的合格率均达标。门诊医生责任意识、风险意识和竞争意识明显增强,能够遵循首诊首科负责制,认真进行门诊登记及处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写质量有了显著进步。门诊及住院科室的基础登记也按要求进行,基本符合质量标准。
二、医疗安全
在当前医疗环境下,医疗纠纷时有发生,我院也面临相似挑战。纠纷发生后,不仅影响正常的医疗秩序,严重时甚至引发群体性事件,处理这类问题十分复杂。为应对医疗纠纷,我们组织了临床科主任对纠纷进行协调,整理和分析相关资料。
三、医教工作与继续教育
1、将继续教育纳入工作计划,注重院内外人员的培训与宣教。今年,我们派出内科、超声科等科室人员到三级医院进行专业进修。
2、今年的业务学习和“三基”训练计划明确,安排每月一次的高级职称人员业务讲座,每季度组织一次“三基”考试和操作考核,成绩将与绩效挂钩。与相关科室共同组织院前、院内急救训练。
3、积极落实传染病培训工作,确保培训通知、签到、内容、考核和总结等环节的规范化管理。
4、今年我院接收了一名卫校实习生,进一步加强对实习生的管理与教育,使实习护士在我院的实践中能够学到实用的技能。
四、工作计划
为创建二级乙等医院,院部领导组织相关人员前往xx、xx等地考察学习。回院后,我与大家一起全力以赴,积极投身到这项准备工作中。虽然距离达标要求还有差距,但我将继续努力,以更好的状态完成自身工作。
科室在取得成绩的仍存在一些不足和问题,如过于顾及个人情绪,缺乏果断举措,导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等。对此,我会再接再厉,努力克服这些问题。在医院领导的全力支持和全体医务人员的共同努力下,科室的工作将不断改善,医院的明天一定会更加美好。
20xx科室半年工作总结范文 8
一、 科室半年工作总结
在过去的半年中,我科室以提升服务质量和患者满意度为核心目标,针对日常工作中存在的问题,进行了有针对性的整改和优化。经过努力,我科室的各项指标较去年同期有了显著改善。
1、强化基础工作规范:根据年初制定的工作计划,明确了科室在制度建设、工作流程等方面的重点。特别是我们对《科室病历书写规范》和《会诊流程指导意见》进行了细化和执行,确保医务人员能严格遵守。每个月对科室的医疗质量开展检查,及时发现和纠正问题,以提升整体医疗服务质量。
2、加强沟通与协作:为改善科室内外的沟通机制,我们采取了定期汇报和交流的方式。尤其是在疑难病例的讨论上,实施了每周一次的病例讨论会,确保所有医务人员能参与并提出建议。这种制度的落实不仅提升了整体的协作效率,也有效降低了医疗差错的发生率。
(1)重视首诊负责制的落实;
(2)加强病人信息共享,确保每位参与的医务人员能够及时获取病人的最新状况;
(3)开展定期的医疗质量培训,提升全员的医疗安全意识;
(4)坚持严格的用药管理,确保用药安全和疗效,定期进行药物不良反应的分析和讨论;
3、提升病历书写质量:我们依据《河南省病历书写规范》,强化了病历书写的培训与检查力度。每周由医务科对医院病历进行抽查,并在科室晨会上进行通报,确保病历的规范性和完整性。经过持续努力,我科室的病历质量得到了明显的提升。
二、 服务安全管理
1、始终将“以病人为中心”作为我们的服务基础,严格遵循医院的规章制度。在日常工作中,将核心医疗制度贯彻始终。
(1)加强对医疗安全的教育和培训,提高医务人员的安全意识;
(2)定期分析科室的医疗安全隐患,制定针对性措施,及时消除风险;
(3)加强医疗质量监控,特别是在急重症患者的管理、会诊时效性等方面,确保医疗安全和质量;
(4)规范知情告知的流程,确保患者在接受治疗前充分了解相关情况,医务人员需认真记录告知内容。
3、针对手术的安全管理,依据《手术分级管理要求》,严格执行手术前评估、手术安全核查等制度,确保手术过程的安全性。
4、开展临床路径管理,规范诊疗行为,已实施5种疾病的临床路径管理,以提升医疗效率和质量。
5、制定了科室未来三年的发展规划,从人员结构、设备配置到新技术引进等进行了详细的建设目标规划。
三、 存在的问题
1、医疗安全隐患依然存在,特别是在沟通告知和病历书写方面,需要进一步加强和整改。
2、新技术的推广与应用不足,部分计划内项目尚未开展,需要加快实施步伐。
3、基础医疗服务的水平还需提升,尤其是对社区医疗的关注和支持力度不足。
四、 下半年工作计划
1、继续加强医疗核心制度的完善与落实,特别是在日常检查与考核方面,确保每位医务人员能明确自身职责,降低医疗安全风险。
2、定期检查和指导科主任的查房工作,进一步提升科室间的协作与沟通效率,通过实践培养医务人员的临床思维能力。
3、随着医院的发展,科室需积极开展新技术、新项目,对于高难度的技术引进,必要时可寻求外部支持,确保项目的顺利开展。
4、加强社区基础医疗工作,具体措施包括:
(1)开展社区医疗知识培训,提升社区医师的业务能力;
(2)定期组织医疗质量检查,及时反馈问题,帮助社区进行改进;
(3)参与社区查房,协助提高诊疗水平,确保患者得到更好的医疗服务。
20xx科室半年工作总结范文 9
在20xx年上半年,围绕年度工作规划,招商科持续加大工作力度,积极宣传推介街道的地理位置、资源和产业优势,努力洽谈并引进优质项目,强调生态发展,助力产业升级,各项工作均取得了显著成效。
一.上半年工作概况
1.项目引进数量与质量齐齐提升。截止到6月份,招商科在手及洽谈中的项目数量达到20个,其中已签约项目8个,领取营业执照项目12个。与去年同期相比,引进的项目数量增加了6个,投资总额也有明显上升。科室为新开工的港机项目提供及时的基础工程服务;对已经投产的鸿美达、巨翔等项目,积极推动其尽快达到生产效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技等企业,做好土地规划服务与跟踪。需要指出的是,尽管投资总额大幅提升,但由于开发区协同作用,实际操作中用地类生产项目相对减少。对此,招商科将重点引入高质量、低能耗、无污染的企业,已吸引10多家企业入驻龙安小微创业中心,从而在不利形势下创造更有利的发展机会。招商科在引进项目的更加关注项目质量,为其提供广阔的发展空间和细致的服务,帮助企业稳健成长。期待这些高质量企业能够为龙潭街道带来多重积极影响,例如增加就业机会,引进高层次人才,培养更多本地人才等。
2.服务外包工作进展顺利。从1月至5月,街道累计完成服务外包执行额850万美元,完成年度目标的60%;其中离岸执行额累计完成832万美元,已达年度任务的67.5%,展现良好进展。上半年,面对服务外包企业订单减少的情况,招商科深挖服务外包潜力,积极推动服务外包企业发展,使东泽船厂、欧萨斯能源等单位在新领域开辟了服务外包新路径。通过与企业的沟通,了解其面临的问题,招商科尽力帮助企业协调解决困难,确保服务到位。
3.积极开展工商注册服务、三项整治工作及专项招商。上半年,科室工作人员为各村居、社区及企业提供了工商注册服务和后续跟踪服务。工作人员积极参与三项整治无证经营的统计工作。目前,已完成各村居企业的无证经营统计,切实做到“消减存量,遏制增量”。在专项招商方面,截止到6月份,已完成水一方生态休闲旅游区四个项目的招标工作,其中三个项目已签约并进入前期调整阶段,一个项目正在公示,将很快进入建设阶段。预计暑假开始之际,提前项目便能为游客提供相关服务。相关细节不一一阐述,招商科为每一次招标评定会作出努力,并将在确定项目承包单位后,继续做好相关监管工作,为水一方的更好发展提供后续保障。
二.下半年工作计划
1.追求实效,确保全年任务顺利完成
在全面梳理上半年工作完成情况的基础上,针对薄弱环节,全力攻坚,确保全年各项任务顺利完成。强化服务外包指标进度。从目前情况看,服务外包指标推进有序,下一步将积极加大工作力度,深入走访企业,加强沟通联系,力争年底指标实现较大突破。做好其他量化指标的落实,确保每月及时进行商务工作的整理,完成全年的目标。
2.接力前行,巩固前期招商活动成果
通过水一方招商等一系列活动,获取了一批优质项目信息,推进了一批项目。将巩固并扩大前期招商活动的成果,进一步加强项目对接与推进工作。一方面,深化项目合作,瞄准暑期人流高峰,集中力量搞好水一方各项目建设,借鉴成功经验,开发新的旅游项目,鼓励有实力的投资方在旅游区建设中发挥主导作用。另一方面,强化招商联系,细化合作模式,巩固与专业机构的合作深度与广度。在实践中不断总结经验,创造水一方独特的休闲文化,为打造成南京市重点旅游景点贡献力量。
3.加快推进,强化重点项目的实施
加快重点项目的推进速度,加强企业服务协调,推动项目快速发展。一是加强重大项目推进力度,重点推进江苏金箔文化产业园及南京龙安创业中心等项目,积极解决项目推进中的各种问题,确保按计划推进。将项目分为三类:重点推进、加快推进、持续推进,便于更全面地分析项目内容,有针对性地解决遇到的问题。二是梳理引进重点项目的进度。上半年街道共引进重点项目20个,已经对1月、2月、3月引进的项目推进情况进行了整理,接下来将每月回顾引进项目的进展,确保项目真正落地发展。加强与企业的联系沟通,促进推进进度。三是强化项目服务与协调,保持与资产、国土、工商等部门的沟通联系,建立重点项目推进的工作联系机制,细致入微地做好服务保障。及时了解相关部门的管理变动,以确保在完成基础指标的基础上,顺利完成新工作任务。
20xx科室半年工作总结范文 10
20xx年上半年,在院领导的精心指导下,我科认真执行医院各项工作计划及规章制度,深入学习“三好一满意”理念,提升服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患关系和谐,圆满实现了各项目标任务,现将工作总结如下:
一、完成的主要工作指标:
科室总收入达万元,同比去年增长68.7%;其中,科室服务收入为万元,同比去年增长74%;辅检收入为万元,同比去年增长112.1%。
二、上半年开展的重点工作:
(一)全面提升医疗服务质量,改善医疗服务水平。
一是医疗工作。坚持“以病人为中心”的服务理念,以“三好一满意”活动为契机,持续提高医疗服务质量,加强质量管理,树立质量意识,尽可能提升整体医疗水平。实施每日晨会制度,在会上传达每月中层例会精神,针对具体问题进行整改,有效减少医疗差错;学习《病历书写规范》,加强计算机使用,进一步完善电子病历;积极参与医院组织的各类业务培训,确保勤奋学习的氛围,除了上班时间,其他人员也都到岗;通过科主任管理基金的发放,进一步激励医生的责任心,保证患者获得良好的治疗效果;强化医患沟通,有效控制医疗服务过程中的不良事件。
二是护理工作。20xx年上半年,从基础护理工作入手,尽量完善各项护理流程,及时分析问题并制定改进措施;加强护患沟通;严格执行护理查对制度,在病人持续增加而护理人员未同比增加的情况下,未发生医疗差错;通过科主任基金的发放,提升护理人员的工作积极性。
(二)以病人为中心,构建和谐医患关系。
我们始终坚持“以病人为中心”的原则,强化医患沟通,维护和患者之间的和谐关系,改进工作方式,转变服务态度,提升服务水平。大力推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。例如,为病人提供一次性杯子,帮助行动不便或无人照看的病人定餐,让病人感受到医护人员的关怀。严格遵循国家基药政策和医疗服务收费标准,确保“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,让患者感受到“公开透明、诚信服务”,进一步巩固了医患关系。
(三)根据医院绩效工资分配方案,结合我科的实际情况,制定绩效工资分配方案,实现多劳多得、优绩优酬,个人绩效工资与工作量和工作质量紧密关联,激发了医生的工作积极性,促进了收入的增加。
(四)适应新农合政策的变动,及时调整科室应对措施,增强新政策宣传,使更多的农民朋友理解政策,明确在新农合政策下,南郊辖区的参合人员在我院报销比例最高,避免了部分不熟悉政策的参合人员的流失,增加了医院的就诊人次。
(五)坚持回访政策。每月由出院病人的主管医师对其所管病人进行回访,了解患者病情变化,指导慢性病患者调整用药,增进了医患之间的感情,减少了老病号的流失。
(六)积极配合公共卫生科工作,及时上报传染病情况,参与公共卫生科在社区的义诊活动,发放宣传资料,向居民进行健康教育。
在全体职工的共同努力下,内科在20xx年上半年的工作取得了显著成果。在下半年,我科将继续发扬优良的工作作风,推动各项工作再上新台阶。仍存在一些不足之处,我科将在下半年集中改进以下几个方面的工作。
(一)进一步提升服务质量,增强服务能力,提高业务技能。一是加强《病历书写规范》的学习,进一步细化电子病历;二是持续更新专业知识,增强医疗技术水平;三是强化护理服务质量,推广“人性化、个性化、亲情化”的服务,进一步构建和谐医患关系;四是严格执行国家基药政策和医疗服务收费标准,确保“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”。
(二)进一步做好医患沟通和回访工作。
(三)根据医院新的绩效工资方案,制定符合我科特点的新的绩效工资方案。
(四)持续做好新农合政策的宣传工作。
(五)配合公共卫生科深入推进公共卫生均等化服务。
20xx科室半年工作总结范文 11
20xx年上半年,在各位领导和同事的指导与支持下,综合科紧密围绕“四服务”主题,认真落实办公室的相关要求,开展了一系列工作。我们共组织了14次全市性大型会议,40余次中小型会议,还接待了省市领导的调研活动10余次,确保了市委工作的高效运转,切实推动了市委决策的贯彻落实。
一、上半年工作情况
(一)重视学习,提升团队素质
根据办公室的学习实践活动要求,综合科将学习作为首要任务,遵循“急用先学,实用自学”的原则,结合科室实际,强化了四方面的学习。一是学习上级指示,重点学习了省委领导在调研时的讲话精神,同时开展了“三具两基一抓手”、“四个重在”、“三平精神”等知识的研讨;二是加强实用技能培训,特别是在计算机应用和办公软件上力争做到人人熟练;三是提升公文写作能力,要求每位同志不仅能完成简单材料的撰写,更要具备必要的公文写作技巧;四是增进对业务知识的学习,围绕方案制作、会议安排、日常工作规范及公务礼仪等,进行系统的学习。
(二)严格管理,规范日常运作
在日常工作中,科室全体人员始终保持“办公室工作无小事”的理念,认真遵循各项规章制度,确保每项工作都认真对待。无论是接听电话、处理文件等,都需细致周全、迅速高效。明确个人职责,严格按照工作流程执行,确保不越位、不错位。严格的日常工作管理,使我们在面对每件小事时都精准把握,避免因小失大,确保工作有序推进。
(三)关注重点,力求创新突破
综合科的工作范围广泛,任务繁重。为实现新的突破,我们需善于抓住工作中的重点和难点。上半年,我们的重点工作主要包括以下几方面:
一是改善了工作环境,提升了团队士气。为树立市委办公室的良好形象,我们根据李主任的指示,更新了办公设施,增加了绿植和艺术装饰,使办公室焕然一新。这不仅美化了工作环境,也增强了员工的归属感和凝聚力。
二是完善了各项工作流程。规范了机关收文的办理制度,确保文件的及时、准确、高效处理。重新编排了全市各单位的通讯录,同时优化了市委会议的筹备流程,确保每个环节都有人负责并落实到位。
三是精细做好会务接待工作。综合科的同志们在接待工作中,认真学习接待礼仪和流程,力求创新,提高接待工作的标准与效率。会议前后,我们都进行了充分准备和确保每次接待工作都达到高标准。
四是认真做好日常事务的服务工作。我们坚信只要是办公室的事,就是综合科的事,强化了服务意识。过去半年,办理各类交办事项和群众来访达50余次,确保了市委机关的正常运转和党委的决策贯彻执行。
回顾上半年工作,虽然日常工作琐碎,但每一件都关乎重大。无论是节假日还是工作时光,科室成员都能迅速响应、各尽其职,使工作得以顺利完成。
近期,市里加强了我们科的中层力量,新增了几位经验丰富的同志,为工作注入了新活力。然而,我们仍存在需要改进的地方:一是全员业务水平需进一步提升;二是视野要更宽广,积极走出去调研;三是工作标准应更加严格,追求卓越。
二、20xx年下半年工作计划
下半年,我们将继续围绕“四加强、两提升”学习实践活动的要求,以“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“职责”、“严格”、“运作”八个关键点为指导,落实各项工作。
(一)加强学习潜力建设,持续提升团队素质。
要求科室成员树立终身学习的意识,以工作、生活、休闲为场景,推动知识的积累。积极参与集中学习,同时做好自学,计划下半年学习《第五项修炼》等书籍,以理论指导实践,不断提升个人素养。
(二)强化执行力,提升工作运作水平。
作为综合科,我们要当好枢纽,明确责任,提升执行力。工作中要多思考、多实践,多服务,细化工作流程,促进各项制度的落实,确保工作规范有序开展。
(三)增强服务意识,提升会务接待水平。
强化服务的标准化,提高接待工作的高效性,以求真务实的态度,细化会务安排,确保每项接待工作都能够精心策划、落实到位。
(四)推动创新,确保工作再上新台阶。
要敢于突破惯性思维,探索新的工作方式,积极总结经验教训,提升工作质量,确保各项工作不断取得进展。
以上是综合科下半年的工作计划,希望各位领导和同事给予指导和支持。
20xx科室半年工作总结范文 12
一、上半年工作的回顾
20xx年是我科室新一届领导班子履职的第一年,在区委、区政府的指导下,科室全体同仁认真落实服务意识,紧紧围绕各项工作目标,推动了服务方式的创新与改进,不断强化了协调、检查、参谋和保障职能,确保了各项工作的有序推动,圆满实现了年初设定的上半年工作指标。
(一)积极履行参谋助手职责,为领导决策提供支持。
我们的政务信息工作紧贴中心思想,围绕重要议题,及时反映出领导关注的焦点和群众关心的热点,向各级领导报送了大量有价值的信息,为领导决策提供了有力的支持。截止到5月底,我们共编发《xx信息简报》达146期,其中普刊81期、专刊32期,增刊33期,对外发布信息124条,受到市政府《昨日市情》的采纳,获得了3条优秀信息评选,并有13条信息得到了市领导的批示,位居全市18个区县的首位。
在综合文字工作方面,我们围绕区委、区政府的工作重点,通过调研和数据收集,为领导起草了多份重要报告和讲话稿,为他们提供了强有力的决策依据。
总值班室进一步增强了工作力度,截至5月底,我科室便民电话共受理群众来电xx个,其中咨询3956件,问题反映2089件,已解决20xx件,市长交办的107件问题全部办结。区长信箱收到来信36封,全部得到了解决。我们定期更新《便民工作简报》和《值班专报》,积极关注各类媒体报道的问题,处理新闻反馈的154件,均已得到妥善解决。同时参与了防汛、供暖、应急指挥等多个方案的制定工作。
(二)切实发挥督促检查的职能,推动政府决策的落实。
我们秉持“把握中心,服务大局,狠抓落实”的原则,围绕区域发展和政策实施,创新督查办法,及时完善制度,规范工作流程。今年已立项各类决策和专项督查167项,办理市委领导批示件9件,区领导批示18件。督察市政府交办的60件实事和其他重大任务33项,确保了年度目标的实现。我们圆满完成了全国、市、区人大和政协的提案办理工作,共办理491件提案和40条日常推荐,确保了区两会的顺利进行。
(三)充分发挥综合协调职能,保障日常工作的有序运转。
我们发挥办公室的职能,及时研究重大工作安排,妥善组织区政府的各类会议和活动。到目前为止,我们承办了区政府全体会议1次,常务会议8次,以及区长办公会议16次。共起草各类会议纪要41期,进一步规范了会议办理流程,确保会议的秩序和质量。围绕全区的中心工作,共制发文稿102件,办理请示报备191件,确保了急文的及时处理。我们还妥善安排领导的日常工作,编制季度工作要点2期、月度会议安排6期、周日程安排24期,确保领导日常工作的顺利进行。
公文运转方面,确保了文件的及时、准确、安全与保密。共收到并传阅中央、国务院及市、区政府的机要文件500余件,处理其他类文件近万件,确保无差错。
在街政科,今年已完成了街道办事处20xx年重点考核,对《xx街道办事处主任联席会议制度》进行了修订,召开了第一次主任联席会议,并修改了有关社区公共服务设施的管理意见。落实了130万元的帮扶资金,积极协助外省市驻京机构解决各类工作与生活问题,增强了我区与外省市的联系,半年内接待外省市友好访问13批次。
在财务管理方面,机关的财务管理水平得到了提升,从而确保各部门财务开支的合理性与合规性,既节约资金,又保障工作顺利进行。我们在后勤保障方面也取得了显著成效,安全行车近20万公里,收发文件30多万件,精准无误。各项后勤工作得到了妥善的安排。
作为xx非典防控工作的重要成员单位,上半年在区委、区政府的领导下,我们积极落实各项防控措施,确保社会稳定与人民健康,为控制非典及禽流感疫情的传播做出应有的贡献。
(四)加强自身建设,干部队伍展现积极的工作状态。
年初,区委区政府根据工作需要对办公室班子进行了调整,新班子在总结以往经验的基础上,提出了“职责、服务、效能、合作”的总要求,明确加强基础建设,提升工作质量,致力于为区领导和广大基层单位提供优质服务。
我们不断强化制度建设,增强工作的规范性,修订完善了《办公室工作规则》,制定了严格的操作流程。还举办了针对各单位的公文与信息培训班,提升基层单位的工作能力,并成功承办了全市的信息工作会议。
廉政勤政的教育也在持续进行,结合工作实际制定了考核和监督制度,确保党风廉政建设责任制的落实。通过一系列的教育与监督措施,提高了干部队伍的整体素质。
党支部发挥了重要作用,积极管理和培养党员,推进干部队伍建设,增强了党组织的活力。在各类活动的推动下,办公室全体同志齐心协力,为下半年的工作打下坚实基础。
在区政府领导的支持下,经过努力,我们上半年的工作取得了显著成绩,赢得了各界的肯定。但与新形势、新任务的要求相比,仍然存在差距:服务意识有待增强,参与意识不足,工作机制尚待完善,科室之间的协调配合有待加强。这些问题需要在今后的工作中不断改善与探索。
二、对下半年工作的安排
下半年,办公室的工作将继续围绕服务的主线,强化工作目标,提升工作效率,积极推进各项工作的实施。
(一)加强制度建设,规范工作流程。
我们将进一步完善制度,确保日常工作有序开展,执行《xx政府办公室工作规则》,推动规范化流程的实施,开展学习与交流活动,提升整体工作水平。
(二)强化服务意识,营造良好氛围。
加强传承优良传统,塑造团队文化,将服务意识贯穿于工作的每一环节,确保领导和群众的需求及时得到响应,努力实现从被动服务到主动服务的转变。
(三)提升工作效率,建立快速反应机制。
我们将优化快速反应的机制,确保处理突发事件的能力,推动信息化建设,提升工作效率,确保各项工作迅速落实。
(四)促进协调配合,实现整体联动。
加强各科室之间的协调,推动资源整合,提升工作透明度,实现信息共享,提高工作质量和效率。
(五)注重队伍建设,提升综合素质。
重点推动干部素质的提升,加强各类知识的学习,通过多样化的学习形式,提升干部的综合能力,努力营造良好的学习氛围。
我们将继续围绕全年工作目标,落实职责,提升效能,推动各项工作的新局面!
20xx科室半年工作总结范文 13
20xx年,在领导的指导和全科医生的共同努力下,我科经历了一个全面健康、协调发展的重要年度。今年我们取得了显著的成绩:全年业务总收入、入院人数、出院人数较去年同期分别增加了近五成,经济效益和社会效益均实现双丰收。
一、加强科室管理,创新优质服务模式
1.我们首先认真组织科室医师,深入学习医院的各项规章制度及相关文件。
2.树立优质服务理念,明确科室服务方针,形成独特的服务理念和行为规范。严格落实医疗服务标准和医生查房制度。在过去的一年中,科室住院医生始终坚持为患者提供个性化和人性化的医疗服务,吸引了大量患者前来就诊,住院人数明显提升,均达到了历史新高。
3.在xx年度,科室一方面增强医生的管理和培训力度。
4.积极调整医疗结构,采取有效措施,尽力降低医疗费用,取得了显著成绩。一方面,我们注重合理用药;另一方面,控制单病种费用,管理一次性材料的使用,并加快病床周转。通过一系列切实有效的措施,确保了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在业务快速增长的情况下,各项费用维持在较低水平,真正减轻了患者的经济负担,同时提高了科室的整体效率。
二、规范医疗质量管理,提升医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
A.我科人员利用专家门诊、卫生局讲座和桂林培训机会,积极学习相关知识,通过病例讨论和主任查房积累临床经验,不断提高业务水平,充实人才队伍。
B.在院长的指导与安排下,我院积极培养医疗业务骨干。xx年度,我们为骨科、外科和妇产科等学科培养了多名业务骨干,为医院未来的学科发展储备了人才。
2.强化规章制度落实
科内定期召开会议,每周一次,强调质量管理,监督医生和护士职责的执行情况;每月进行两次质量检查,对于不合格的行为给予严格整改。同时定期进行安全教育,确保制度化和常态化,对病历进行定期检查和评估,及时发现并消除安全隐患。
三、不足之处
虽然科室在廉洁行医、诚信服务及“精心服务、关爱患者”的理念上还未能得到每位员工的完全认同,科室的行政管理和经营管理水平也有待进一步提升,同时医生的专业能力和专科影响力仍有提升空间,医院的医疗技术形象尚未得到广泛认可。
回顾过去一年的工作,成绩是显著的,我们会继续发扬好的做法,弥补不足之处。我们有信心能做得更好。
四、下半年的工作计划
1.在以后的工作中,积累更多经验,对工作提出意见和建议。
2.加强业务学习,努力提升专业素养。
3.与同事及各科室保持沟通和交流,促进协作。
以上是我个人20xx年半年工作总结和下半年计划,在今后的工作中,我将不断积累经验,与各位同事共同努力,力争做好各项工作。恳请各位领导和同事给予我监督和建议,我将努力改正不足,争取更好的成绩。
20xx科室半年工作总结范文 14
时光荏苒,转眼间我们已经走过了20xx年上半年。在科室领导的指导与支持下,我们始终坚持以患者为中心,以护理质量为核心的工作理念,结合科室的实际情况,不断完善各项工作流程和管理制度,提升了护理质量,现将总结如下:
一、加强病区管理,夯实基础护理,为患者创造舒适的就医环境
在本年度,我科强化了病区的管理,注重晨晚护理,确保床单整洁无皱折,保持床单、被褥无血迹、污渍,做到随脏随换。同时制定每周的床单大换制度,确保每位患者的床单清洁、舒适;做到三短、六洁,并坚持为产妇提供外阴清洗,直至出院,确保她们的清洁与舒适。
二、开展优质护理,制定切实可行的服务措施
(一)转变服务理念。科室里刘主任时常强调护理工作的本质是服务。我们在工作中不仅要注重文明用语,也要关心患者的情感,因此我们在服务中对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,而对产科病人更是用“乖乖”这一亲切的称谓。
(二)推行责任制护理。今年x月起,我科实施责任制护理,将病区划分为A1、A2两个责任区,分别由两名责任护士负责,确保病人的病情观察、护理及健康教育落实到位,提升了护理的全面性。担任责任护士的是洪瑛和李丽,她们努力在自己的岗位上为病人提供优质的护理服务,得到了患者及家属的好评。
(三)优化排班模式。为了适应中午手术交接频繁的情况,我们调整了护理排班,将原有的一名护士负责的模式改为两名责任护士共同上班,减少中间交接,不仅减轻了工作压力,还保障了护理安全。
三、加强护士继续教育,培养专业护理人才
年初,我们制定了科内专业人才培训计划,包括科内学习和外出培训,至今已完成计划。利用晨会时间进行基础护理、护理常规和健康教育等知识的强化训练,提升护士的专业水平。今年我们还派出一名护士外出培训,现已能够独立上岗。
对于新入科的护士,我们实行一对一的师徒带教,帮助她们迅速适应工作,对工作一年以上的护士,鼓励她们自学提高,最终有两名护士取得了大专文凭,护士长也获得了主管护士职称。
四、严格核心制度的落实,减少护理差错
(一)床头交接班时,我们坚持由夜班护士对全部住院患者的诊断、治疗和手术进行详细梳理登记,确保晨交班的严谨性,并随时检查基础护理情况,及时发现并纠正问题,确保患者安全。
(二)完善护理查对制度。针对医嘱不定时停开的情况,我们实施双人双班查对制度,确保医嘱的准确执行,避免漏执行和重复执行。
五、倡导好学、上进的思想观念
我们科室年青护士较多,为了增强她们的自信心,我们积极参与医院组织的各项活动,例如5·12操作比赛和知识竞赛。护士们均表现积极,并在知识竞赛中取得了三等奖,活动不仅给她们带来了快乐,也促进了成长!
六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力
我科根据专科特点,采用表格化护理文书形式,极大降低了护士的记录时间,使她们能够将更多精力投入到患者的护理中。
七、创新服务形式,让患者感受到关怀
为提升优质护理服务的内涵,我们制定了一系列新的服务措施,使患者真正感受到我们的细致关怀。例如:为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉,为刚分娩的产妇送上一杯红糖水,提供产妇专用裙子,实施一对一陪产式助产服务,设立孕产妇微信群以便及时解答问题等。
八、加强产房管理,积极控制医院感染
我们严格按照医院的管理标准制定急救流程及应急预案,落实消毒隔离制度,并定期召开助产士会议,反馈与总结工作中存在的问题,提高助产士的质量意识和管理意识,以确保产科护理质量合格。
九、建立绩效考核机制,调动护士积极性
在过去的半年中,我们虽已取得了一定的成绩,但仍需努力,优质护理服务的深度与创新仍需加强,年轻护士的基础理论知识与服务积极性仍需提升。展望未来,我们将持续总结经验,努力创新,为医院的发展贡献力量。
20xx科室半年工作总结范文 15
在过去的六个月里,我科在医院领导和各科室的支持下,积极开展各项工作,努力配合医药卫生体制改革,朝着“三甲”医院的标准迈进,现将这段时间的工作总结如下:
一、切实落实护理工作制度,确保患者安全,减少差错事故。强化病房管理
产科病房因患者情况复杂、陪护人员较多而管理难度较大。我们从病人入院时,即进行床单元的整理和入院宣教工作。每日坚持做好晨晚间护理,并向患者解释保持整洁安静环境对产妇与新生儿的重要性。经过努力,病房环境有了明显改善。
二、全面提升优质护理服务质量
随着优质护理服务的推进,我们更加深刻地认识到其重要性,将优质护理视为每位护士的职责所在。以感恩的心态对待每位患者,将服务从被动转为主动,深入了解患者的心理需求,改善护患关系,提升患者满意度。
三、加强业务知识学习
依据护理部的培训计划,我们制定了科室的培训安排。每月进行护理基础知识、法律法规、专科护理、应急预案及并发症等的培训,并进行考核。对于未通过考核的人员将扣除当月绩效分,以此促使大家不断学习,提高业务能力,更好地应用于临床实践。
四、开展各类业务活动
我们定期组织护理查房、业务知识讲座和质量控制分析。每周召开护士座谈会和护理人员会议,月底汇总护士的绩效考核分值,并随机进行患者满意度调查,努力改进工作中存在的问题,持续提高护理质量。
五、院内感染控制
我们严格遵循院感相关规范,认真执行无菌操作规程和消毒隔离制度,提升手卫生的遵守率,以预防院内感染的发生。
六、业务收入情况
在x月份,我们共收住患者:xx人,出院:xx人,手术:xx例,自然分娩:xx例。
虽然在上半年的工作中取得了一些成绩,但也暴露出许多不足之处,例如病房管理仍需改进。优质护理是一项长期坚持的工作,我们的护理团队需要保持耐心和恒心,继续努力,提升服务质量,更好地满足患者的需求。
20xx科室半年工作总结范文 16
20xx年上半年在医院院领导的正确指导下,我科室全体员工坚持“以患者为中心,竭诚为人民服务”的理念,强化服务意识,确保科室各项工作有序推进,现将上半年的工作总结如下:
一、业务方面:
1、1-6月份我科室共采购药品金额达到亿元;中药房的药品销售量同比增长。
2、处方调剂:
门诊药房负责门诊和住院患者的药品调剂,严格遵循处方调配的标准流程,细致核对、调剂、校对、发药,落实“四查十对”,确保每一处方的调剂质量。进一步强化医院处方书写规范的相关要求。
二、日常管理:
作为医院重要的临床辅助科室,我科室承担全院的药品供应任务,日常管理须严格遵循《中华人民共和国药品管理法》及《药品质量管理规范》等法律法规。
1、严格执行药品管理制度,优化医院药事管理委员会的工作,所有药品的采购目录和供货企业需经过委员会的审核,由我科室具体实施,确保药品采购的合规性,严查供应商资质,确保从合法企业购入合格药品。
2、由于医院新大楼的搬迁,我科室进行了多次设施调整,确保药品按照贮存要求,分类放置在常温库、阴凉库和冷藏柜,确保药品质量。我们始终将药品质量管理放在首位,严格把控质量验收,细致记录,特别是对药品的存放与效期进行严格管理,每月向各科室发送近效期药品一览表,确保及时销售,尽量减少损失。
3、建立健全药品管理档案,特别是针对特殊药品,加强管理,严格执行特殊药品的网上采购规定,实行专柜管理和双人双锁制度。
4、由于我院新设立的妇产中心和血透中心,我科室及时掌握各临床科室药品需求,全力保障急需药品的供应。
5、我科室根据医院搬迁及西院合并后的实际使用状况,调整药品库存,确保高使用率药品的及时采购,减少低使用率药品的采购,加快药品流转,提高医院药品管理的科学性与有效性。
6、圆满完成县政府和药监局下达的药品安全示范县验收工作。
三、服务方面:
作为医院服务的重要窗口,药房不仅体现医院的整体形象,还肩负着保障患者用药安全的重要职责。
药房的服务原则如下:
1、四满意:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意;四原则:全心全意服务患者,时刻关注患者需求,积极帮助患者解决问题。
2、待人八个一点:对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外地人和蔼一点;对待不知情的人耐心一点;对待性格急躁的人忍耐一点;对待自高自大的人顺从一点;对待有困难的人多帮忙一点;对待有意见的人诚恳一点。
3、五心服务:①耐心:详尽解释药品使用方法和注意事项,确保患者安全用药;②热心:主动接待患者咨询,排忧解难;③用心:宣传合理用药知识,传递药师的责任感;④细心:核对、调剂、校验、发药,严格执行“四查十对”,做到精益求精;⑤虚心:接受各类反馈,持续改进服务质量。
四、学习方面:
我科室定期召开会议,及时解决工作中遇到的问题,强化政治和业务学习,提高员工专业素养,全力提升服务能力,确保更好地服务每位患者。
五、建设方面:
今年上半年,我院积极推进二甲医院评审工作。我科室在医院领导的安排下,认真研究评审细则,制定详细的迎检资料目录,确保评审工作的顺利进行。
六、存在的不足:
1、主动服务意识不足,药房的服务质量直接影响医院形象,应提升与患者的沟通技巧,优化服务流程。
2、科室人员专业素质存在差异,需要制定有针对性的培训计划,提升整体水平。
3、与临床科室的沟通不足,药物指导的推广尚需深入,部门之间的协作亟待加强。
七、针对不足,确定下半年的工作重点:
1、提升窗口服务技能和态度。
2、认真执行《处方管理办法》,完善门诊处方点评工作,及时纠正不合理用药。
3、遵循《关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的相关要求。
4、尽快完成20xx年基本药物的品种和采购工作。
5、积极开展临床药学工作,强化抗菌药物的监测与上报。
6、加强药品日常管理,确保临床用药安全和药品供应的稳定。
7、力争在二甲医院评审中一次性顺利通过,赢得医院领导的满意。
20xx科室半年工作总结范文 17
在20xx年上半年,我科室在工作中不断创新,取得了一系列显著成效。我们始终坚持“以服务推动发展,以提升增进效益”的工作理念,积极营造良好的科研氛围。以下是我们上半年的主要工作
一、培训活动扎实有效
1、师德师风培训深入
开学伊始,科室组织了一次极具启发性的师德师风培训活动,主题为《坚守教育初心,做新时代的好教师》。我们深知师德师风是教师队伍建设的基石,因此此次培训强调教师应当以高标准严格要求自己,始终保持与党中央的高度一致。学习了《新时代教师职业行为十项准则》,确保每位教师在思想和行动上都能贯彻落实。
2、学时培训精准落实
本年度的学时培训于2月份正式启动,科室根据教师的实际情况进行学时分配,并提供详细的报名指导,确保全体教师顺利参加继续教育培训。我们也在4月份进行了一次系统性的登记工作,确保未能及时参加培训的老师完成补充。
3、分层次培训特色鲜明
为促进教师专业成长,科室制定了针对不同年龄段教师的培训方案,特别关注青年教师与中坚力量,并通过多种形式如读书会、科研交流等提升他们的专业素养。5月份,学校结合教研室的安排,推出了《典型经验分享与教师成长》的校本培训内容,赢得了参与教师的高度评价。
4、新教师培养有序进行
本学期,我们继续开展新教师的基本功考核与训练,每月组织一次技能比赛,包括粉笔字、板书设计等,并结合读书活动,增强新教师的实际操作能力,确保新教师的顺利成长与发展。
二、教育科研紧密结合教学
1、论文写作任务明确
在学期初,科室为全体教师分配了多个论文写作任务,确保每位教师能够参与到科研活动中来。通过组织教师间的论文交流与打磨,显著提升了论文的质量,多篇论文获得市级一等奖,并已推荐参评。
2、课题研究紧跟人才
依托校内优秀人才及即将评职的教师,科室启动了课题研究提升活动,挑选优秀课题方案送区参评,并对各学科的课题进行全方位指导,确保我们的研究成果能够在区级课题中占有一席之地。
3、中期检查得以落实
在4月份,市级教科所开展了中期课题检查,科室提前进行了自查,并撰写了详细的自查报告,指导相关课题顺利完成中期检查。
三、课程建设围绕文化提升
本学期,我们积极参与了市级精品课程的展示和德育科研的推广活动,借鉴兄弟学校的优秀经验,努力改善和提升我校的课程管理。经过筛选,我们确定了《传统乐器之美》《奔跑的梦想》田径课程和《经典诵读》系列课程作为区级展示的精品课程。
20xx科室半年工作总结范文 18
今年上半年,我科室在领导的指导下,积极应对工作中的挑战,坚定信念,认真落实各项任务,全面推进工作效率提升,有效化解了工作中的各类难题,为进一步完善科室运营体制做出了新的贡献。
一、全力推动工作效率的提升。我们聚焦于“简”、“放”、“快”,一是通过简化工作流程。加强对相关岗位的授权,减少审批环节,优化如文件审核及项目申请等,使得处于多层次审查的事项能够直接在窗口执行;二是降低申请门槛。对各项内部流程进行深入梳理,撤销不必要的限制,确保“法定之外无审批”的原则得以落实;三是提升办理效率。积极压缩办理时间,将限时办结的工作周期从7个工作日缩短至3个工作日,确保让每位同事都能感受到高效的工作氛围。
二、积极应对工作中的难点问题。在日常监督检查的我们还组织开展了多次专项整治行动,通过对关键项目的集中管理,成功处理了多起违规事件,有效收回了财务损失,针对不合规的行为进行了及时的查处。我们还与相关部门如财务、审计等进行联合检查,对发现的问题进行整治,确保所有流程都符合规定,历史遗留问题得到妥善处理。
三、切实实施部门惠民措施。自新政策实施以来,我们迅速制定了实施细则,并通过多种渠道进行宣传,确保每位员工都能及时了解新政策;我们也致力于推动部门间的协作与资源共享,引导各个科室借鉴行业的先进经验,积极提升服务质量。今年上半年,我们已经见证了多项服务流程的优化,确保为每位办事人员提供更优质的体验。
在过去的半年中,我科室团结一致、开拓创新,尤其在制度执行、工作安全及高效透明等方面也取得了明显成效。然而,我们也清楚地认识到,仍有许多环节需进一步规范与加快:一是监督制约机制仍需完善,许可与管理之间的监督关系尚未完全建立;二是部门间协作还有待加强,虽然改进措施已逐步落实,但仍有些许工作未能完全落到实处;三是区域覆盖的监管体系依然缺失,重点工作主要集中于少数领域。
四、下半年工作规划
下半年,我科室将继续深入开展工作提升行动,以完善的制度管理、加强法律意识及全面的监管措施推动各项工作再上新台阶。
1、进一步完善监督机制。按照部门内部管理要求,对权力进行重新审核,全面落实现有的监督制度,识别潜在风险,确保审批和执行环节之间形成良好的制衡机制;要坚持适度管理原则,进一步推动部门间的独立运行机制,确保每项业务都在透明的监督之下。
2、深入推进合规管理工作。借助市政改革的契机,制定和发布各类工作流程的标准,以确保各项工作的合规性;加强透明化建设,强化日常工作记录,避免出现失职和轻处的现象;明晰各部门之间的职权边界,确保责任到位,形成良好的工作协调机制;畅通反馈渠道,最大限度地减少工作中的“灰色地带”,提高部门服务的信誉度。
3、实现全面的监督覆盖。经过几年的努力,我们的日常检查与专项整治已经形成了常态化,但在某些领域的监管工作仍需加大力度。未来,我们将继续在重点领域保持高压态势,同时通过引进行业人才、内部培训等方式,扩展监管范围,力争在所有领域实现完整的监督执法,确保每一项工作都有章可循。
20xx科室半年工作总结范文 19
按照20xx年科室工作计划的安排和总体目标,我们集中力量、快速推进,确保各项工作顺利落实。上半年,我们在以下几个方面取得了显著进展:
一、上半年完成的主要工作
完成了科室人员的岗位职责划分和工作流程的优化。
完成了年度工作目标的初步制定,并进行阶段性评估。
完成了与其他科室的协作方案,并达成共识。
完成了项目经费的预算审批,并确保资金合理使用。
完成了信息系统的维护和升级工作,确保数据安全和可靠。
完成了对员工培训计划的制定,并实施了多场培训活动。
完成了年度考核方案的制定,并对员工进行相关培训。
针对重点项目,组织了多次工作会议,确保各项工作落实到位。
二、存在的问题与挑战
1、沟通与协作问题。科室内部及与其他科室之间在沟通上仍存在困难,如何提高协作效率,确保信息畅通,是我们面临的挑战。
2、计划与执行问题。虽然制定了详细的工作计划,但在具体执行过程中,部分工作未能按时完成,影响了整体工作进度。
3、资源配置问题。在一些关键项目上,资源配置不够合理,导致工作开展受到一定的制约,需要进一步优化资源使用。
三、下半年工作计划
1、加强沟通机制,定期召开跨科室协调会议,提高协作效率,确保工作落实到位。
2、优化工作流程,针对存在的问题,制定切实可行的解决方案,确保各项工作按时完成。
3、合理配置资源,提高工作效率,确保重点项目的顺利推进。
4、继续推动员工培训,提升团队整体素质和专业能力,打造高效团队。
20xx科室半年工作总结范文 20
在医院感染管理委员会的指导下,我院院感科上半年认真贯彻实施《医院感染管理规范》、《传染病防治法》等相关法规,严格按照医院感染管理制度进行工作,重点加强医院感染的质量控制、传染病报告及管理,积极与各科室协作,有效控制了医院感染和传染病漏报的情况。现将上半年工作总结如下:
一、严格按照计划开展自查和督导工作。
我们在年初制定了详细的工作计划,并按照规定的时间节点,进行每月四次自查传染病上报管理工作,及每月两次对医院内感染管理的督导。每月对各类上报信息进行总结通报,确保有效遏制院感及传染病病例的漏报情况。
二、强化院感及传染病防治知识的培训,提升全院职工的学习积极性。
1、院感专职人员积极参与市卫生局及市疾控中心组织的培训,努力掌握新发传染病的诊断标准与防治知识。
2、组织全院院感监测员于6月14日参加市级院感学术年会,聆听多位专家就《医院感染诊断与鉴别诊断》等主题的深入讲解。
3、在院内开展针对性培训,重点提升对标准预防和多重耐药菌的认识,同时加强H7N9禽流感、手足口病、麻疹等传染病的防治知识,通过这些培训,提高了大家的院感防控意识。
三、不断完善各项制度。
进一步完善医院感染、消毒隔离、监测等制度,强化消毒隔离工作的落实,制定标准化的操作流程,并健全一次性无菌医疗用品的管理制度及医务人员的个人防护措施,确保各项制度有效执行。
四、加强临床指导和服务。
我们积极与临床医师沟通,针对个别医师对院感和传染病诊断的认识不足,耐心指导其学习相关知识,确保各项报告卡的准确填写,并做好每日巡查,收集院感及传染病报告信息,防止迟报漏报现象的发生。
五、加强院感、传染病管理及信息上报。
院感科每周对各科室的报告工作进行督查,同时每月对出院病例进行院感和传染病病例的筛查,上半年共筛查出院病例1752份,发现并妥善处理了院感和传染病的迟报情况。
六、开展院感监测工作。
为降低医院感染发生率,院感科按照既定计划进行日常监测,定期对环境卫生、消毒药械等进行检测,对超标项目及时整改,确保监测结果的有效性。
七、完成院感调查工作。
根据相关文件要求,院感科顺利完成全院的医院感染现患率调查,为后续工作提供依据。
八、执行院感审核工作。
持续对医院消毒药械的采购及使用进行审核,确保合格产品的使用,提出合理的院感防控建议,优化特殊部门的设计和布局。
九、强调标准预防及手卫生工作。
各科室严格执行无菌操作及消毒隔离制度,持续加强手卫生管理,定期开展手卫生知识的宣传与抽查,确保全体医务人员遵循相关规范。
十、积极准备接受上级检查。
针对市卫监所及疾控中心的多次检查,我科积极落实整改措施,确保各项工作达到标准要求。
十一、深刻认识存在的问题并指明改进方向。
尽管上半年工作取得了一定进展,但仍存在微生物监测不足、抗菌药物管理不规范、废物处理不严等问题,下半年我们将针对这些问题加大整改力度,努力提升医院感染管理和传染病防控工作的规范性与有效性。