年度工作回顾与未来规划(通用16篇)

某乡的科技工作在过去一年中持续推进，在区科技局的指导和乡党委、政府的重视下，明确以科技服务经济建设为目标，取得了显著成效。通过成立科技工作领导小组，强化科技培训与宣传，提升农民科技素养，推动了产业结构调整与经济发展。实施了多项措施，如科技下乡、培训活动、信息交流协会的建立等，促进了科技的普及与应用，增强了农村信息化。在未来的工作计划中，乡将继续聚焦技术培训、信息共享与科技服务，力求在农民增收和乡村经济发展中发挥更大作用，同时还将完善各项科技服务组织，推动企业技术改造，提升整体科技水平。

工作总结与计划 第1篇

在过去一年中，某乡的科技工作在区科技局的指导和乡党委、政府的高度重视下，深入贯彻落实“经济建设必须依赖科学技术，科学技术必须服务于经济建设”的理念，充分认识到“科学技术是第一生产力”的重要性，积极推动科技应用，提升农民的科技素养，进行产业结构调整，以促进经济发展和农民增收为目标。通过全乡的共同努力，取得了显著的成效，为乡村经济的健康、持续与快速发展注入了强大的动力。主要实施了以下几项工作：

一、加强领导，强化重视。

本乡今年成立了专门的科技工作领导小组，由乡长亲自担任组长，主要副职担任副组长，吸纳了教委、农业、林业、畜牧、统计等部门的工作人员，共有23名成员。各村也相应成立了专责机构，落实以科技副村长为主要负责人的组织结构。乡党委多次召开专题会议研究和部署科技工作，制定出详细的工作计划和措施，领导干部的科技意识普遍加强，对科技工作给予了充分重视和支持。

二、加强落实，强化培训。

重视科技宣传工作，采取了多种有效措施，通过科技下乡、科技赶集、制作标语和举办讲座等形式，广泛宣传科技知识，特别是种植、养殖及加工等实用技术。各村都订有科技报，组织外出学习参观，增强科技宣传，营造了学习科技、应用科技、借助科技致富的良好氛围。全年共开展培训活动30余次，参与人数达到XX人，培训内容涉及蔬菜种植、温室管理、病虫害防治、计算机技术及信息发布等多个方面，收获了良好的效果。

三、提升科技普及与文明建设。

全乡科普文明户已达到1800余户，科技示范户超过5000户，1700多人获得了绿色证书，800多人拥有了农民技术职称，农广校毕业生达到700余人，全年参与各类学习与参观的人次达到3万余人。通过这些措施，农民的科技素质得到了明显提高，进一步推广了科学技术的应用。

四、完善科技服务组织，增强农村信息化。

我们成立了“某乡农科信息交流协会”，吸纳了各村的科技信息员、运输大户、种植大户、养殖大户为会员，定期召开会议，业务范围涵盖科技推广、服务及信息交流培训，更好地为农民提供服务。

更进一步完善了“乡农业技术推广站”的组织结构，召开专门会议明确了领导及成员的分工，制定工作制度和职责。今年还特别设立了科普培训室，建立13个培训基地，3个试验示范基地，全乡17个行政村均配备了科技副村长，每个村都有自己的农民技术学校，成立了3个农资服务联系点。

为推动科技工作，我们还为全乡的17个行政村和4个企业分别制作了网页，上传至晋中市的“汾河信息港”，并在8月时推出了乡政府的网站，进一步促进了科技工作的开展。

电脑和网络已成为信息传递的重要工具，与晋中市网通达成协议，为部分村委会配备了电脑并接通了宽带，让电脑成为科技工作的得力助手。

全乡17个行政村中，16个行政村的学校已建立了远程教育卫星接收站，15个行政村的学校则设立了多媒体教室。我们充分利用这些优势资源，将学校作为农民文化技术的培训基地，实施资源共享，重点对各村年轻人进行培训。

五、推进智能农业信息处理系统的应用，促进农民增收。

我乡在推广智能化农业信息处理系统方面成为全区的示范单位。多年来，我们始终重视此项工作，聘请专家、技术人员授课，现各村已普遍有骨干人员掌握该系统的知识并成功应用，特别是在防病治病的查找及专家咨询等方面，为农民的技术需求提供了有力支持。

六、实施科技计划，推广实用技术，引进新产品。

今年我们将各村科技副村长定位为科技信息员，收集各村农副产品、林业、畜牧等信息，解决农民实际问题。通过远程教育，推广蔬菜种植、温室管理与病虫害防治等农业技术，同时引进西黄柿种籽及栽培技术，并在王村进行试验成功后，在王湖航天育种基地扩展种植，成功上市，经济效益显著。

七、为企业提供信息服务。

通过乡政府的网站，宣传辖区内各企业的基本情况，并发布企业产品信息。

八、科技助力龙头企业发展。

全乡全年完成了6项扩规技改项目，其中贝斯特机械制造有限公司技改扩规占地200亩，投资2.5亿元，建成后将大幅提升其高、精、尖纺织机械的生产能力。今年已完成一期投资1.2亿元，其他项目如恒天纺织有限公司的扩建、山西晋中博威纺织机械有限公司的建设、福晋纺机扩建及万邦公司的“铬铁系列产品扩产”等。科技含量的提升有效推动了企业的发展，为城乡经济发展注入了新活力。

九、激励科技工作者的积极性，管理好科技团队。

本乡科技工作的活跃程度直接关系到乡村科技干部的工作热情，乡党委和政府已将科技工作纳入全乡双文明考核内容中，以提高各村干部对科技工作的重视程度，要求同样重视科技投入。科技办对各村科技干部建立了工作、学习及例会制度，并进行综合考核。通过细化、量化责任，制定时间、地点，实行百分考核，显著提升了科技人员的工作热情。

十、多渠道筹资，争取各方对科技的投入。

为保证科技活动经费的需求，确保重点工程顺利实施，我们在科技投资上提出“争取上级支持、乡村全力支持、吸引客商投入、激活民间资金”的方案。今年全乡在科技投入上普遍加大，无论是学习资料的购买、专家讲课还是外出学习参观等方面，都得到了乡、村两级的全力支持，确保资金充沛。

总结过去一年，我们某乡的科技工作取得了一些成绩，但仍有不足之处，部分领域的发展依然不够理想。在接下来的两个月中，我们将继续以上级科技部门的目标为导向，创新机制、完善措施、落实工作，弥补不足，计划利用农民的冬闲季节实施以下三项重点工作：

一是通过远程教育在全乡范围内开展大规模培训，已经制定了工作方案，将培训内容从蔬菜种植、温室管理及病虫害防治，进一步扩展到沼气安装、红枣栽培及特色农业培训等，以满足各村不同需求，重点对村科技人员和农村青年进行综合性培训。

二是在乡政府网站上建立“科技兴农信息网”，将各村的信息及实用科技知识上传，让农民了解外部信息，同时也让外界了解我乡的农科信息，实现信息的双向流动，为农民提供切实帮助。

三是在部分条件具备的村建立科技活动室，让农民在冬闲时期能够学习新知识，促进农村精神文明建设。

未来一年的科技工作计划如下：

一、持续抓好常规宣传和培训工作，利用远程教育推广实用技术，帮助农民掌握科学的种植和养殖方法。

二、继续完善科技服务组织，积极运作“某乡农科信息交流协会”，加强信息交流与合作，推动科技服务进村入户。

三、重点抓好引进新产品和新技术的工作，努力推动科技示范项目的建设。

四、加强农村信息化建设，充分利用互联网资源，助力我乡“打造三晋三产大乡”的发展战略。

五、创建技术中介服务机构，服务于农村和农民，促进科技成果转化。

六、增强科技在企业发展中的作用，推动企业技改项目的执行。

七、强化科技管理，提升科技服务能力。

八、加快建立各村科技活动室，让农民在家门口获取科技知识和信息交流。

工作总结与计划 第2篇

工作总结与计划是促进个人和团队发展的重要手段，能有效提升工作效率与质量。通过我们能够正确评估过去的工作表现，找出不足之处；而制定计划则为未来的工作指明了方向，确保目标的顺利实现。

在过去的一段时间里，我们的工作取得了一定的成效，具体体现在以下几个方面：

1、各项工作的开展情况良好，项目的实施率达到预期目标。团队成员积极参与工作分配和任务执行，展现了出色的协作能力，合作的氛围有了明显改善。

2、虽然在某些方面还存在不足，但大家的努力使我们逐步克服了这些挑战，确保了项目的顺利推进。特别是在资源的协调与使用上，我们通过积极沟通，协调了各方的需求。

3、我们对工作中遇到的问题进行了详细的记录和分析，针对关键环节进行了改进，确保后续工作的顺利进行。

4、在项目执行过程中，我们对所需的材料进行了严格的管理，确保了每一项资源的高效使用，同时也保障了工作的安全性与合规性。

5、尽管在日常工作中也遇到了诸如时间管理不善等问题，但我们已经意识到这些问题的严重性，并正在积极寻找改善的方法。

针对过去工作的不足之处，我们制定了下一阶段的工作计划：

1、确保各项工作的顺利开展，将重点放在提升项目的实施效率上。

2、继续优化材料的使用流程，以提高资源的利用率。

3、定期召开团队会议，及时反馈工作进展与存在问题，共同商讨解决方案。

4、对团队成员进行针对性的培训，提升大家的专业技能，增强团队的凝聚力。

5、建立完善的工作记录机制，以便于在未来的工作中进行有效的跟踪与评估。

6、注重工作环境的改善，提升团队成员的工作积极性和幸福感。

7、做好个人时间管理，确保每一项工作都能够按时完成。

8、积极配合学校的其他工作安排，确保整体工作的协调性与统一性。

工作总结与计划 第3篇

在过去的一年中，随着公司的快速发展，我们的工作得到了进一步的提升与改进。在公司领导的正确指导下，各部门的密切配合下，总裁办围绕着协调管理、优化办公环境、精细服务等核心任务，取得了显著的成绩，服务质量和管理水平得到了明显增强。以下是我们在这一年的工作总结与计划：

一、协调各方，积极履行参谋助手的职责

1、组织重要的全局性工作会议。

在过去一年中，总裁办以“公司发展为中心”的原则，成功组织了多项重要会议，如XX年度工作总结会议、XX年上半年经营工作总结会、公司各部门销售目标发布会等。这些会议中，我们负责制定实施方案、动员安排以及相关的宣传工作。

2、优化董事会定期会议机制。

为保证公司重大决策的科学性与实时性，总裁办每周召开一次领导办公例会，聚焦近期工作重点和战略方向，保障公司健康持续发展。去年共组织了近50次例会。

3、深化行政管理。

围绕公司战略目标，总裁办坚持“细致、高效、严谨”的工作原则，精心整理会议纪要，及时传达会议决策，并强化各类工作落实，推动公司目标的实现。

4、完善服务保障职能：

我们及时响应公司领导的各类紧急任务，确保无因工作失误影响整体运营。去年共处理领导出国手续20余次，安排重要活动60次。

5、增强公司人文关怀，提升凝聚力：

a、协助工会对员工进行慰问，组织了120余次员工生日庆祝、5次生育慰问、7次结婚慰问等活动，体现了公司对员工的关心；b、为夜间加班员工提供“免费加油站”餐饮服务，这些人性化的措施在公司内营造了“员工关爱企业，企业回馈员工”的良好氛围。

6、推进各项制度整合工作。

在院领导的指示下，召开相关小组会议，制定了XX年度办公采购项目的整合计划，实现了公司各类物品和服务的统一招标采购。

7、组织协调各部门工位调整。

成功完成了公司多个部门的工位优化布置，确保了工作环境的合理性。

二、管理工作严谨高效

总裁办的工作涵盖面广、事务繁多，因此我们明确责任，提升管理水平成了年度工作的重中之重。通过完善内部管理体系，强化与各职能部门的沟通与协作，推动总裁办走向规范化、优质化、高效化的管理轨道。

1、严格公章管理。去年共使用公章900余次，确保无差错情况发生。

2、持续完善制度建设。

明确工作流程、职责和操作规范，使各部门的工作更加高效。

3、重点控制费用，优化支出。

通过精细化管理，成功降低了多项采购费用，累计节约资金XXX元。

4、改进工作作风，以服务为核心。

总裁办的工作始终贯穿“为领导服务、为业务部门服务”的理念，保证办事程序周密细致，提升整体工作效率。

三、公文处理工作做到高质、及时

公文处理是总裁办的重要任务之一。我们坚持高标准、快节奏的原则，确保各类文稿的质量与时效。

1、保质保量推进文件起草和审核。

去年共撰写会议纪要近50篇，完成各类通知、简报和规章等文稿50余篇，确保了文书的高效流转。

2、严格审核信息上报材料。

通过严谨的审核机制，确保公司动态信息的准确性和及时性，得到院领导的充分肯定。

3、加强文书档案管理。

我们严格执行公文处理制度，确保信息传递的准确高效，去年共处理院发文件190次，均及时处理并传阅。

四、改善办公环境，提升整体形象

在公司领导支持下，去年组织进行了九层和十层办公区的全面改造，投资XX万元，极大改善了公司的办公条件和环境，提升公司的整体形象。

工作总结与计划 第4篇

　一、强化领导，明确职责，切实落实

我单位高度重视志愿服务工作，要求机关及下属各部门将其视为精神文明建设的重要一环，特成立志愿服务工作领导小组，组建志愿服务团队，确保领导到位、人员到位、责任到位，推动志愿服务工作的机制化、规范化和常态化。

　二、志愿者服务活动情况

我单位现有注册志愿者30人，年度参与各类志愿活动达百人次。

1、开展法律宣传及就业指导志愿活动。结合实际工作，我单位利用招聘会的机会，积极开展相关志愿服务，为前来咨询的群众提供就业、社保、医保和劳动维权等政策咨询服务。今年参与了5场大型招聘和法制宣传活动，发放宣传资料近万份。针对进城务工人员和下岗职工，积极开展就业指导和技能培训，助力他们提升自身素质，顺利实现就业再就业。

2、积极参与文明劝导工作。在创全国文明城市活动中，我单位组织志愿者深入街道和车站开展文明劝导，制定了每天三个时间段的活动安排表，以确保工作的有序衔接。在文明劝导过程中，我单位的志愿者们积极主动，服务热情，以实际行动感染和引导市民，进一步提升市民的文明意识和参与意识。

3、关爱空巢老人志愿服务活动。在活动当天，我们为空巢老人送去节日的问候，并提供家政帮助，和老人亲切交谈，除了送去礼物，还带去了最温暖的关怀。

4、组织志愿者参与无偿献血活动。7月7日，我单位共有9名干部职工参与了义务献血活动。参与者纷纷表示，这种无偿献血活动意义深远，不仅能够帮助需要血液的人，对自身健康也有积极作用，更是每位公民应尽的责任和义务。

5、关心弱势群体。对地区内的困难职工、特困下岗失业人员、困难农民工和特困退休人员等进行慰问和救济，区政府专门拨款，帮助15名困难职工、100名困难农民工和133名特困退休人员、130名特困下岗失业人员，累计为378人发放慰问金18.9万元。

　三、志愿服务计划

在20xx年，我单位将继续广泛动员全体干部职工积极参与志愿服务活动，深入实践“服务他人、奉献社会”的宗旨，积极开展志愿者服务。在结合人事人才及劳动保障工作职能的基础上，配合区文明办等组织的各项志愿活动，共同参与文明城区建设。完善志愿服务激励机制，加强工作监督，对表现优异的志愿者给予表彰，充分调动志愿者的积极性，鼓励更多干部职工投入志愿服务事业。

工作总结与计划 第5篇

20xx年8月6日，我在朋友的推荐下，来到了运城艾诺科技教育，经过教学主管的面试，我正式开始了我的英语教师之旅。在最初的一个月里，我们主要在反复练习DEMO课，虽然看上去任务并不复杂，但这个过程让我学会了稳重与自信，同时也让我意识到自己并非原来学校中的优等生，而是这个岗位的新手。

到20xx年9月11日，我开始了正式的授课，虽然只招了3名学生，但我明白，自己必须从基础做起，积累经验才能在今后的工作中有所提升。我清楚地记得第一次面对孩子们时的紧张，尽管我做好了充分的准备。经过一次次上课、一轮轮课后总结和与家长的深入交流，我逐渐适应了这样的工作节奏。

到了20xx年10、11、12月，我的学生数量增加到了9个。在每周的教学培训和积累的授课经验帮助下，我终于能够完整地完成一节课。但我也意识到自己在教学经验、方法和设计上仍有许多不足。我会设定高目标，从最低点迈出一步步，朝着终极目标不断努力。

20xx年11月，学校给我新招了一个班级。在第一次的演讲会上，由于缺乏自信，我犯了不少错误，给招生团队带来了不小的影响。在失落的情绪中，朋友的鼓励让我重新振作，我明白自己不能轻易放弃，不管外界对我的失败怎么看待，我心中始终坚信不屈。

新的一年开始了，回望20xx年，我感到特别充实，带着新的目标，我将继续在这个平凡的岗位上与xxx全力以赴。我一定会加油！

工作总结与计划 第6篇

20xx年我们的团队组建至今，对公司的发展起到了重要的推动作用；在这个过程中，我们共同迎来了新的起点、方向、思路和变化，为公司的未来发展注入了新动力。自营销部在10月成立以来，经过近四个月的努力与探索，我们不断学习与积极开展各项工作，接待了多场会议与活动。在此期间，工作中暴露出的一些问题，包括硬件设施、软件支持以及团队运作等，逐渐显现出来。以下是我对营销部20xx年下半年的工作

一、营销部成立以来的工作指标完成情况

1、完成了营销部人员的招聘与岗位设置，并配备了必要的办公软件。

2、制定了酒店的宣传材料、定价体系及各类协议。

3、建立了销售部的管理制度、工作流程及岗位职责。

4、整理原有客户资料，建立档案并进行挂账单位的统计与分析，强化了应收款的管理和催收。

5、完成了酒店产品知识的系统分类与统计，实现了产品数据化管理。

6、建立了营销部的固定资产统计系统。

酒店的推广工作

1、整合酒店图文信息，制定推广计划，提升酒店的市场知名度。

2、通过线上搜索引擎、电话导航、旅游网站、合作旅行社等渠道，开展全面的营销推广，提升酒店的品牌影响力和客户资源。

3、在预定的时间内，酒店的推广工作取得了显著成效，通过网络可轻松查找到酒店信息及服务内容，客户能及时了解酒店的基本情况及服务标准。

4、实现了酒店餐饮、客房及会议资源的网络在线预订与咨询服务，客户可通过多种方式直接进行预订。

二、营销部自成立以来的工作进展情况

1、在市场需求匹配的情况下，成功开发网络推广客户8家，其中免费推广4家，利益推广4家。

2、对百余家客户进行了电话及上门拜访，签订有效协议单位超过20家，会议公司6家及百余家旅行社。

3、面对人员不足、工作量大及会议资源有限等挑战，营销部仍然完成了营业指标金额约37万元；十月实现约108550元、xx月约100000元、xx月约92283元及1月约8-9万元的业绩。

4、营销部至今已成功接待各类会议宴会30余场，客户满意度高，无投诉反馈，客户之间的相互推荐也为酒店带来了显著的品牌效益。

三、营销部存在的问题

1、营销工作的进展未能与领导的步伐相匹配，需要进一步学习与提升。

2、在酒店特殊体制下，对酒店的宣传和推广力度仍显不足。

3、客户开发及关系维护方面的工作还有待加强。

4、营销人员的专业知识、业务能力及职业素养亟需进一步提升与培训。

20xx年营销部的工作计划

为更有效提升酒店的业务、服务等各项指标，我制定了以下的工作计划：

一、宣传与推广

1、在各项业务不断创新提升的背景下，我们将持续更新推广信息，确保客户随时了解到酒店的最新动态，增强客户的消费期待。

2、在酒店特殊体制的前提下，我们将扩大宣传力度，通过网络信息、电话通讯、渠道客户资源等多种方式，确保每位客户都能了解到酒店的详细信息。

3、在旅游市场推广方面，我们将与适合的旅游公司建立合作关系，广泛传播酒店的产品资料和最新报价，提高酒店在旅游市场的占有率。

二、市场开发侧重方向

鉴于酒店的特殊情况，我们将专注于目标市场的开发，选择旅游公司作为基础客户，同时重点开发会议、婚宴、协议散客市场及网络客户资源，建立稳定的高端客户群体。

三、引导消费

1、通过有效的宣传来吸引消费者光临我们的酒店。

2、通过提升服务质量增强客户的消费意愿。

3、通过改善客户体验来增加客户的消费频率。

四、打造专业的营销团队

1、建立完善的销售管理制度与工作流程。

2、加强营销人员的专业知识与业务技能培训，提升责任心与职业操守。

3、鼓励营销人员要有担当，积极面对工作挑战，保持乐观的工作态度。

4、提高营销人员的专业形象，遵守酒店的规章制度，保持有效沟通。

5、营销人员要具备良好的仪表仪态、礼仪和待客态度。

6、确保每位营销人员都熟悉酒店产品知识及周边环境，能够自信应对客户提出的各种问题。

7、健全营销人员的考核和培训制度，提升团队的整体素质。

8、对工作敷衍者、责任心缺失者及不遵守原则者，采取相应的管理措施。

9、培养团队积极向上的工作心态，树立科学的营销理念。

五、提升市场营销理念

以市场为导向，要求营销人员深入了解市场动态，开发出满足客户需求的产品，以实现最大的经济效益。

六、提升市场竞争意识

服务行业的竞争日趋激烈，作为酒店营销团队，我们必须重视服务质量、产品质量及管理水平，以应对同行竞争。

七、追求效益最大化

作为盈利性企业，我们要重视经济效益，在制定销售目标时，必须考虑成本与效益的平衡，确保销售策略的科学性与可行性。

八、合法有效利用信息技术

在信息时代，营销人员需重视信息的作用，并不断提升信息获取与处理能力，以为酒店带来更大的利润。

九、目标任务

本年度，营销部全体员工将在上级领导的指导下，全力以赴实现年度总目标200万元，其中基数指标为xx0万元。部门计划将以上目标分为三个季度完成，细化到每月，以确保任务的合理分配与执行。

工作总结与计划 第7篇

20xx年，依据局物资会及公司职代会在物资管理方面的相关要求，公司积极开展物资管理工作，通过进一步推进集中采购、加强信息化管理、提升基础管理等措施，显著提升物资管理的整体水平。现将20xx年物资工作总结及20xx年工作计划汇报如下：

第一部分：20xx年物资管理工作情况

一、物资采购管理情况

1、全面推广“物资采购管理信息系统”，实现主要物资的线上采购

经过几年的推广应用，物资人员已能熟练使用物资采购系统进行线上采购，目前大宗物资基本实现了线上采购，涵盖了多个品类，采购过程更加透明与高效，有效提升了管理效率。

2、加强招标采购方式，提升采购过程的透明度

20xx年，公司进一步推广招标采购，全年完成招标223次，涉及金额约12亿元，确保了采购过程的公正与透明。

3、深化与战略供应商的对接，推动高端合作

基于前期与战略供应商的良好合作，20xx年公司扩大了与区域战略供应商的接洽，确保在招标时优选出竞争力强的供应商，提升采购效率，全年与战略供应商的采购金额达4.5亿元。

4、实施分级管理与动态考核，持续优化供应商网络

依据相关管理办法，公司对注册供应商进行了动态考核，并按等级实施管理，不断优化供应商网络，促进供应商之间的良性竞争，提升服务质量。

5、多项举措，推进物资集中采购稳步进行

通过筹措资金，物资部直接实施天津及周边主要物资的采购，有效降低采购成本。全年物资部共发起招标18批次，金额7115.15万元，确保物资采购的高效与经济。

6、规范项目物资管理行为，提升管理水平

20xx年，针对物资管理存在的不足，部门对部分项目进行了专项审计，根据审计结果，提出了改进措施，制定相关通知以规范全公司物资管理，提升整体管理水平。

二、强化物资消耗核算管理，提高精益管理水平

为贯彻“开源节流”的方针，公司制定了物资消耗核算管理办法，并推行月度核算与季度分析，确保物资消耗的合理控制，有效提升项目的经济效益。

三、注重合同管理，加强基础管理与成本控制

在物资管理中，合同管理至关重要。公司对物资合同的上报和审批进行了标准化要求，确保了合同执行的完整性和风险控制，全年签订物资合同887份，金额达17.91亿元。

四、强化物资采购的前期策划

20xx年，公司物资部门积极参与前期采购策划工作，强调在项目启动前进行需求计划的充分调查，以选择最佳的采购方式，确保采购的高效与合理。

五、推动信息化管理，提升管理效率

信息化管理是提升物资管理效率的重要手段，20xx年，公司将继续巩固NC系统的使用，确保系统在物资管理中发挥更大的作用。

第二部分：20xx年物资工作计划

1、提升“物资采购管理系统”的使用效率

继续推进线上采购的标准化与规范化，实现物资管理流程的全面覆盖，以提高管理效率及控制采购风险。

2、持续推进供应商的动态评价与考核

全面落实对供应商的动态考核工作，确保对入网供应商的资质进行严格审查，不合格者不得入网。

3、积极开展物资消耗核算管理，降低物耗水平

大力推行物资消耗核算，结合消耗定额管理，确保项目规范开展物资消耗核算，降低物资浪费。

4、加强前期物资采购策划

在项目初期，物资部门将深入参与采购策划，以确保采购层级与方式的合理性，提高采购的预见性与有效性。

5、巩固项目管理与物资模块使用

提升NC系统在项目管理中的有效使用，确保信息化在物资管理中的应用得到充分利用。

6、强化物资采购价格管控机制

定期发布主要材料价格信息，通过监督与管控，确保项目采购价格控制在合理范围内。

7、加强物资人员的培训与团队建设

注重物资管理人员的专业培训，提升物资队伍的整体素质，以适应公司各项目的需求。

第三部分：20xx年物资管理工作的建议

1、优化区域化的供应链管理

建议从局层面打造区域化的供应链管理体系，以便更好地整合资源，提升采购效率，减少重复工作。

2、实现物资采购结算信息化管理

建议通过信息化手段，实现物资采购结算的管控与效率提升，以确保管理环节的闭合与高效进行。

工作总结与计划 第8篇

在20xx年的工作总结与计划中，我们将全面围绕党委提出的“经济发展、社会进步”工作目标，着重从以下几个方面进行推进：

一、紧盯县委县政府下达的年度财税收入任务，挖掘潜在的财税资源。尽管面临金融危机、减税政策以及增值税抵扣范围扩大等不利因素，我们依然需要加大税收征管力度，以任务为驱动，以压力促执行，在逆境中求发展，确保实现全年财税收入目标。

1、强化税收管理工作，除了正常的国地税纳税对象外，力争零散税种收入突破800万元。为此，我们将聚焦“四个关键”领域，一是推动房产税、运输税和餐饮税的收入突破;二是针对特定行业进行税收征收，特别是针对歌厅、网吧及浴室等场所;三是加强对工业集中区的税收管理，对无法足额纳税的企业进行清理，腾出发展空间，为后续财源创造条件;四是对城市中的零散出租屋进行房产税的清理和征收，尤其是学校周边和背街小巷的出租房。

2、全面挖掘税收潜力并加强征管。要在明确税源的基础上，扩大征管范围，做到心中有数。加强与国地税部门的密切合作，提高惩罚力度，确保依法治税，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，确保应收尽收。

3、明确责任，细化任务，加大税收保障力度，围绕年度目标具体分解考核，确保每位工作人员都明确责任，切实发挥镇委镇干在引税护税中的作用。

4、巩固与顺缘物流及顺德物流公司的合作，利用网络平台的优势，积极联络多家运输公司，加强与苏州、无锡等地物流公司的战略合作，推动物流公司做大做强。

二、进一步强化财政收支管理，增强增收节支的能力，切实落实“厉行节约、量入为出”的原则，合理调配资金，严格控制招待费、差旅费、水电费、电话费和车辆费用的支出，进一步规范公共资金采购和工程招投标管理，确保各级组织的正常运转和社会事业的发展需求。

三、积极配合家电下乡补贴工作，做好相关资料的审核、登记、上报及补贴资金的发放，落实“新农保”工作的实施方案。

四、完善通过一折通发放的惠农资金的基础数据采集、核实、造册和上报等工作，确保数据的准确性和真实性，切实将党的惠民政策落到实处。

五、提升财政管理水平，促进农村的和谐与稳定，努力实现财政支出管理的精细化、规范化与法治化，增强服务意识，实施服务承诺，推动财政管理的科学化。

六、严格遵守法律法规，保持清正廉洁，时刻对自己提出高标准，公正廉洁地履职尽责。

七、紧密围绕党委政府及财政局的各项工作重点，集中精力谋求发展，确保按时完成镇委镇政府及县财政局下达的各项目标任务。

工作总结与计划 第9篇

20xx年，我项目部达成全年安全文明生产，成功向电厂输送入炉煤吨数，煤泥吨数；未发生轻伤及以上人身事故或重大机电设备事故，设备运行状态稳定良好；主要检修工作涵盖了2中矸皮带的硫化、3中矸皮带的更换以及暖气维护工程等。

　一、主要工作：

1.隐患整改工作：在20xx年中，我项目部共完成942项隐患整改，其中环境卫生类占675项，占总数的71%；设备隐患与技改类162项，占17%；零工、消防及其他占12%。卫生和设备仍然是两个主要问题领域，卫生类问题的整改比例较去年提升了8个百分点，主要归功于车间加强了对环境卫生的检查与整治，制定了更高的要求与标准，整体整改效果显著提升；隐患整改总数较去年减少了10个，得益于机电人员的合理分配，通过不同小组分别处理大活、日常检修及小活，大幅提升了工作效率，同时设备巡查工作做好，许多隐患能及时被发现并有效整改。

2.反“三违”工作：在20xx年，我项目部查处并上报“三违”人员52人次，自查并内部处理“三违”人员14人次，上交安委办的月度异常报告10份，所有涉及的“三违”人员均已接受处罚与教育。尽管没有发生重大的事故，但我们充分认识到习惯性“三违”行为仍占据较大比例，这种现象具备了事故发生的潜在条件，需引起重视。

3.安全学习、安全培训与工作票管理：项目部技术人员充分利用班前会与安全例会时间，组织员工学习相关文件和制度。20xx年，我们共组织了30次安全与技能培训，培训人数达到580人次，累计培训课时310课时，其中新宇公司人员培训248人次。实践证明，有效的培训活动能显著提升员工的安全意识和操作技能。项目部严格遵循两票管理制度，进行了两次两票培训，大大减少了办票阶段的失误与问题。

4.消防与综合治理工作：20xx年，我项目部没有发生火灾事故，更换灭火器80瓶，更新灭火器箱40个，重新配置消防水带20盘，安装消防箱玻璃20块，修复消防箱边框15个，尽管工作完成情况良好，但由于战线太长，监管难度依然是消防工作面临的主要问题。

　二、工作计划：

1.认真总结和梳理20xx年遗留问题，提出切实解决方案，明确责任人，进行协调与落实，力求在20xx年第一季度内完成对往年安全问题的整改。

2.召开20xx年安全民主座谈会，交流对重要安全文件的看法与理解，统一思想，明确年度安全生产任务，汇总各方意见，积极协调落实。

3.加大对习惯性“三违”行为的管理与整治力度，成立专门整治小组，由项目部经理担任组长，出台相关管理措施。

4.改善员工工作环境，降低劳动强度列为20xx年项目部的重点工作，特别是在降尘技术改造及小改小革方面开展工作。

5.关注员工思想稳定工作，动态有效地解决员工的建议与问题，特别是对公司人员的相关工作进行重点关注。

6.20xx年的工作依然围绕“保证不间断向电厂输送煤炭，确保燃料不影响电厂机组正常运转”进行，努力在安全前提下做好生产组织安排，积极协调，确保完成电厂与临选厂安排的各项任务。

工作总结与计划 第10篇

本月已经过去，现将本月我的工作总结与计划做一个简单的回顾：

在这个月，我的团队人数有所增加，目前共有三名业务代表和一名助理。门店的标识和联络方式都已自行设置完毕，工作已经顺利开展。本月的业绩情况如下：实际收入佣金950元，成功成交租赁客户三家，同时已收取二手房交易的订金三笔，总计订金额15000元佣金，其中有一套房屋的成交是与王成谊合作，相关订金已交付给王成谊，所以未纳入本次统计，预计在九月中旬将会进行过户。目前，我们掌握的有效房源（二手房西航花园）有22个，业务代表手中已有较为精准的客户8位。

从上述的销售业绩来看，我们的工作还有提升的空间，整体的销售效果并不理想。不过，我相信只要我们持续努力，定能迎来转机，激流勇进，方能见到希望。通过这段时间的学习与实践，团队成员们都积累了宝贵的经验，只要大家团结一致，努力去做，必定能取得更好的成绩。

接下来的工作计划：

1、加强培训工作。销售业绩的提升离不开优秀的销售团队，因此在接下来的月份，我将着重于团队的培训，注重基础建设，提升团队成员的凝聚力和合作精神。

2、全面跟踪和开发客户资源。对于老客户，我们要保持良好的沟通，潜在客户则需要进行深度挖掘，愿意投入时间和精力，确保在维护老客户的不断从各个渠道吸引新客户。

3、我们的目标是下月实现至少XXXX元的销售业绩。将任务细分到每周和每日，并分别落实到每位销售人员，目标佣金设置为每位业务代表5000元。

工作总结与计划 第11篇

回顾这一阶段的工作，我认为有必要对自己的工作进行一次深入的总结与反思。作为一名在新城市追求发展的职场人士，刚到这里时我确实感受到了一种前所未有的压力。随着公司业务的不断拓展和行业的发展，我逐渐适应了这座城市的节奏，并且在工作中感受到了一份相对的安全感。然而，这种安全感并不意味着可以松懈，反而促使我更加清晰地认识到自身在工作中的诸多不足。

我希望在接下来的工作中，针对以下几个方面进行改进和提升：

第一，工作与管理的标准仍有较大差距。目前，我们的工作更多是事务性，往往只是完成日常的任务，缺乏前瞻性的规划。在面对问题时往往只能被动应对，而没有真正做到未雨绸缪。作为负责财务的人员，我需要更加主动地参与公司的经营活动，深入了解各项业务的实际情况，以便在数据分析时提供有价值的见解，而不仅仅是满足上级的要求，报告数字。

第二，会计工作的规范性仍待加强。虽然我们学习了新颁布的《财务管理制度》，但在具体操作中仍存在一些执行力不足的问题。面对一些习以为常的做法，改进的过程并不顺利，往往需要我们更加坚定地落实规定，以提高整体工作的效率与准确性。

第三，日常管理的形式化倾向明显。很多管理工作停留在表面，缺乏深入的细节和实质性的管理效果。对照公司的管理要求，还有许多改进的空间。我计划在今后的工作中，注重将管理工作做得更细致、更深入，真正实现管理的本质功能。

第四，信息沟通不足，相关信息掌握不全面。财务工作本质上是对企业经营活动的反映与监督，因此我们需要及时了解部门以外的信息。目前各部门间的协调没有太大问题，但在涉及财务相关的知识与信息时，我需要主动探索，与其他部门进行深入的沟通，确保在关键时刻能够快速获得所需的信息。

基于以上问题，我制定了以下具体改进计划：

1. 在扎实做好日常财务记录和核算的基础上，主动学习与公司经营相关的业务知识，分析自身的薄弱环节。多与其他优秀的财务管理人员进行学习，提升自身的综合管理能力。同时参与到公司的经营决策中，提前做好预算和财务计划，确保资金的合理有效使用，并及时调整，根据市场变化优化计划。

2. 努力提高会计工作的规范性和制度化。尽量按照新颁布的规范和制度进行日常会计核算，只有将基础工作做好，才能为公司提供真实有效的财务决策支持。同时争取在公司达成财务信用A类企业的目标。

3. 深入研究财务软件和其他管理工具，尽可能地发挥现有功能的最大效能，以提升财务管理的整体水平。通过对软件功能的深入理解和应用，确保财务管理真正发挥控制与管理的作用。

4. 不断充实自己的知识，提升政策水平。除了财务专业知识外，还需要关注与行业相关的各种信息，特别是在处理非财务专业事项时，务必深入理解相关内容，保障工作的准确性。

5. 加强与各部门的沟通，积极收集相关信息。新的一年里，我会定期与各部门进行沟通，确保对各类信息的动态掌握，同时也要与地方税务部门保持密切联系，及时获得政策信息，为公司的合法经营提供支持。

我也希望集团公司能针对我们面临的共同问题，举办一些专题讲座和培训，尤其是将理论应用于实践的相关内容，帮助我们提高财务管理的整体水平。

我将继续努力，力求不断进步，实现自我价值的提升。

工作总结与计划 第12篇

20xx年前半年，技术部在公司领导的指导下，借助各相关部门的支持，积极参与公司的生产和建设工作。我们坚持“安全第一、技术引导生产”的理念，认真执行公司的战略部署，以矿井建设为主线，加强生产技术管理。面对复杂的地质条件，我们经常深入生产一线，了解现场实际情况，及时组织相关部门召开专题会议，为生产提供技术服务，确保不会因技术管理不到位而导致工程进度延误。

我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各类安全技术措施，并绘制矿建相关图纸，进行单项工程认证和矿井竣工验收工作。我们顺利完成了各项工作，确保了全年工作计划和领导交办任务的顺利实施，以下是20xx年的工作汇报：

一、20xx年度前半年主要经济指标完成情况

1、20xx年1—6月份进尺产量完成情况

20xx年全年计划完成原煤产量36万吨；截止到20xx年6月底，实际完成原煤产量1.5万吨，剩余原煤产量34.5万吨。

20xx年全年计划完成掘进进尺2790m；截止到20xx年6月底，实际完成掘进进尺458.1m，剩余掘进进尺2300m。其中：

9号采区机柜合一巷掘进167.3m，累计进尺167.3m，剩余17m；

9201回风顺槽掘进80.4m，累计进尺80.4m，剩余1569.6m；

瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m，累计进尺12.2m；

9101切巷掘进163.9m，累计进尺163.9m；

绞车硐室掘进3.7m，累计进尺3.7m；

9102回风顺槽掘进30.6m，累计进尺30.6m，剩余69.4m。

2、制定相关标准、制度、设计

（1）编制《技术部管理制度汇编》

（2）《9101首采面设计方案》

（3）《20xx年度灾害预防与处理计划》

（4）《20xx年度采掘衔接计划（包括报煤管局的工程施工计划）》

3、编制相关规程、措施

20xx年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，安全技术措施30本。

4、根据地质条件的变化优化设计，降低生产成本

通过专业技术人员与管理层对井下地质条件进行分析，优化了9号煤掘进工作面的支护方式，降低了生产成本。根据实际情况及时调整支护方式，当顶板完好时按正常支护进行，破碎时适时更改支护方式，尽量减少材料的浪费。

5、加强学习

在业余时间，我们加强了理论知识和表达能力的学习，积极请教领导与同事，利用“二四”学习时间进行了业务知识的学习，如“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等，不断提升部门整体素质。

二、生产技术工作方面

进入20xx年以来，我部门根据矿井建设需求，不断提升自身业务能力，同时加强与施工队伍的技术交流和指导，协助各部门做好矿井建设期间的技术工作。主要工作包括：

1、修订、完善采掘工程平面图，落实各部门相关图纸建设工作；

2、制定并审批规程措施，严格把控规程、措施的编制和审核；

3、编制了20xx年度掘进衔接计划及报煤管局工程施工计划，确保每月按时编制月度计划；

4、根据公司实际情况，制定合理的月生产作业计划书，确保领导审批并下发到队组；

5、积极配合各部门提供资料、图纸等；

6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审和修改；

7、按时完成领导下达的各项任务。

三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施

1、矿井进尺组织存在的问题

（1）受上级政策性停工影响，掘进进尺进度受到一定影响。

（2）9201工作面位于二景公司井田范围内，需办理相关手续后才能开掘。

（3）9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致工作面推进困难。

（4）矿井现阶段没有成建制的掘进队组。

（5）15号煤采区的开拓需在矿井转为生产矿井后办理相关手续。

2、采取的主要措施

优化支护方式和参数，完善支护的使用方法，不断提高采掘效率；加强顶板管理；进行水文地质预测，为提前准备工作；加强通风与瓦斯管理；严格执行探掘分离制度。

四、工作中存在的不足

尽管在公司领导的带领下，我们取得了一定的成绩，但仍存在不足：

1、技术管理制度尚不够完善，需要进一步提高；

2、加强与各部门的沟通，实现信息共享；

3、提升自身学习与技术水平，推广新技术、新工艺的应用；

4、加强工程质量管理，严把质量关；

5、增强现场技术管理的力度。

五、20xx年后半年工作计划

展望20xx年下半年，我们将继续努力开拓工作新局面，确保各项工作顺利完成。下半年重点工作计划如下：

1、后半年（7-12月份）计划生产原煤34.5万吨，其中回采煤量28.3万吨，掘进煤量6.2万吨。

9101工作面计划月产量5.0万吨，日产量20xx吨，截止20xx年底计划回采煤量28.3万吨，剩余可采煤量17.4万吨。

2、计划在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面，1个炮掘工作面，各队分别完成进尺970m、1040m和290m，共计完成掘进进尺2300m。

3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。

4、重新制定年度采掘衔接计划，确保超前管理，合理安排每月生产计划。

工作总结与计划 第13篇

　x月的工作总结与计划：

x月份已经结束，对于这一整个月的工作情况，我认为有必要做一个全面的总结。通过努力工作，我收获了不少经验，也感悟到了自身的不足。总结的目的在于提升自己，以便在未来的工作中能够更加出色。我希望借此机会来梳理一下本月的工作情况。

我于今年6月1日加入××专卖店，尽管我在女装销售方面有一定的经验，但对男装行业的了解依然很肤浅。因此在入职初期，我便意识到需要从基础开始，努力学习××男装的品牌文化及相关知识。我也在积极探索市场动态，面对销售及服装方面的困难，我常常向店长及经验丰富的同事请教，共同寻找解决方案。在处理一些难缠的客户时，我也逐渐掌握了相应的策略，取得了很好的效果。如今，我能够自信地应对客户提出的各种问题，准确把握客户需求，与客户的沟通也愈发顺畅，因此对市场的了解逐渐清晰。

在不断学习××品牌知识的过程中，我的能力和销售水平都有了显著提升。然而，我意识到自己仍存在一些不足之处：对男装市场的销售理解还不够深入，对××男装的技术问题了解较少（例如：材质、清洗熨烫等），在向客户解释时难以做到详尽清晰，对较大的问题无法及时提出有效的解决方案。在与客户沟通时，有时候显得过于依赖和信任客户的信息。

在接下来的工作计划中，我将重点关注以下几个方面：

1、在店长的引导下，凝聚团队力量，建立一个稳定的销售团队：优秀的销售人才是我们最宝贵的资源，所有销售业绩的基础在于有一个出色的销售团队。未来的工作中，我会致力于培养一个具有高度凝聚力和协作精神的团队，这是我们店的首要任务。

2、严格遵循销售流程：完善的销售管理制度是激励销售人员积极投入工作的基础，提高销售人员的责任感和主人翁意识，是我们下个月取得营业额目标的重要前提。我将坚决遵守店内各项规章制度。

3、养成主动发现问题并总结的习惯：积极发现和总结问题不仅可以提升自身的综合素质，也能在工作中提出建设性的建议，帮助我不断提高销售能力，进而实现自我突破。

4、设定销售目标：我的基本销售目标是确保每日都有成交记录。根据店内下达的销售任务，我会全力以赴完成十七万的营业额目标，和大家一起将任务细化到每周、每日; 将每周、每日的销售目标落实到每位导购员身上，确保各个时间段的销售任务能够顺利达成，并在此基础上努力提升销售成绩。

我坚信，××男装专卖店的发展离不开全体员工的综合素质、店长的指导方针以及团队的建设。建立一个优秀的销售团队和良好的工作模式是我们成功的关键。

以上是我对本月工作的总结与下月的设想，如果有不妥之处，恳请谅解。

工作总结与计划 第14篇

20xx年1月，根据部门安排，我从财务核算岗调到财务审核岗。这一年间，在部门领导的指导与支持下，我较为顺利地完成了本职工作及各项临时任务，取得了一定的进步。以下是我对20xx年工作情况的总结及20xx年工作计划的安排：

第一部分 工作基本情况

1、我每日根据审核通过的财务报表进行审核工作，确保所有数据的准确性。及时更新日常账目，以保持账务的实时性和准确性。

2、在1-10月间，积极与税务局沟通，完成过去年度税务申报的审计和整理工作。

3、每月末及时完成财务报表的汇总与分析，并制作相关汇报材料。一年来，报表的准确性和及时性得到了有效保障。

4、每月根据银行对账单与公司账目进行核对，确保账户信息的一致性。在3月，我通过仔细核对历史数据，成功解决了多年来未能对账的问题，为后续工作奠定了基础。

5、每月按时完成财务凭证的整理和归档工作，确保每项财务数据都有据可查。

6、根据安排，撰写了财务部的各类总结报告，包括季度、半年度及年度工作并深入贯彻落实部门会议精神。

第二部分 经验与教训

1、在进行年度税务申报时，由于涉及的数据繁多且时间跨度较长，且资料整理不够全面，导致一开始工作进展缓慢。为了在11月之前完成申报，我花费了大量时间查找相关文件和数据。最终通过与税务局的沟通和数据的逐步核对，我于10月底完成了申报。这个过程让我明白，提前准备和熟悉流程的重要性，是提高工作效率的关键。

2、在某次工作中，由于匆忙未能妥善保存重要文件，导致第二天需紧急处理，给同事带来了很大的困扰。虽然最终没有造成损失，但深刻认识到严谨工作的重要性，任何疏忽都有可能影响整体工作。

3、自主学习对我提升很有帮助。在相对清闲的工作期间，我抽空学习了财务分析及预算等知识。这段时间虽然学到的知识有限，但为我今后的工作打下了基础。今年我也报考了注册会计师的相关考试，但由于准备不足而未能如愿。这让我意识到，学习需要持续努力和计划性，希望明年能有所改变。

第三部分 20xx年工作计划

1、加强对财务预算和分析知识的学习，提升账务处理能力，力争在新的岗位获得更多锻炼机会。

2、进一步熟悉公司及部门的各项工作流程，主动向领导和同事请教，了解更多的业务知识，以便更好地开展工作。

3、每天制定详尽的工作和学习计划，根据重要性和紧急性合理安排任务，确保每日的工作高效完成。20xx年度，我的工作虽然较为简单，但自身提升有限，与时间管理能力不足有关。我会在新的一年中改善这一点。

4、积极备考注册会计师及其他专业考试，尽管证书本身不完全代表能力，但备考过程将促进我系统掌握财务知识，提高自信心。

5、争取参加各种财会知识的培训。这类培训通常由经验丰富的讲师主导，能让我学习到许多实用的经验和技能，帮助我少走弯路。

20xx年即将结束，这一年的成绩与经验都将成为我职业生涯的宝贵财富。我相信在新的一年里，凭借过去的经验和努力，我的工作与生活将会更加充实和美好。感谢领导在过去一年中的指导与关心，若有不足之处，希望能够得到指正。

工作总结与计划 第15篇

在20xx年，我所在的公司各个部门都取得了显著的成就。作为出纳，我在收款、付款、监督和管理四个方面履行了自己的职责。在整个年度中，尤其是在非典疫情期间，我依然保持规律，按时前往银行和相关公共场所办理各种业务。过去一年里，我在不断改进工作方法的顺利完成了以下任务：

　一、开学期间的日常工作：

1、与银行及相关部门保持良好的沟通，井然有序地完成了员工工资的发放工作。

2、清理客户的欠费情况，并和各相关部门紧密协作，有效推进欠款的催收工作。

3、核实保险名单，确保与保险公司顺利交接，完成对公司员工意外伤害险的投保工作。

4、按时编制各种财务报表和统计报表，及时递交给相关主管部门。

　二、其他工作：

1、为公司的评估工作做好准备，收集所需的财务材料，并及时提交给办公室。

2、在审计部门进行账务检查之前，做好自查自纠工作，统计可能出现的问题，并提交给领导审核。

3、根据公司安排，积极参与社会公益活动和困难职工的救助工作。

　三、在本年度的工作中：

1、严格遵守现金管理与结算制度，定期与会计对账，及时报告并处理发现的现金与账目不符的情况。

2、及时收回各项收入，开具收据，及时存入银行，确保没有现金坐支。

3、根据会计提供的资料，迅速发放员工工资及其他相关经费。

4、坚持执行财务手续，严格审核报销凭证（发票上必须有经手人、验收人和审批人签字），对于手续不全的发票一律不予付款。

工作总结与计划 第16篇

转眼间已经到了xxxx年，回顾过去一年的工作，以便在xxxx年中更好地审视自我，提升自我。

xxxx年已经过去，在这一年里得益于领导和同事们的支持与关心，我更加明确了自己在工作中存在的不足之处，也在此过程中吸取了许多经验，促使我在岗位上有了显著提升。以下是我对出纳及物流工作的

　一、失误与不足

1、每月与“主办会计”进行账务核对，发现差错后及时查明原因，确保账实相符。

2、心态调整。正如“天下难事始于易，天下大事始于细”所言，关注细节尤为重要。

3、对外围退货进行跟踪，确保每个环节都不遗漏。

　二、出纳职责

1、在这段时间里，我严格依据公司的管理制度对财务资金进行把控，杜绝浪费及不当支出。

2、出纳在支付任何款项时，无论金额大小，都需得到总经理、财务经理和经办人的签字确认。

3、必须健全现金日记账，逐笔记录现金收付情况。每天核对现金库存，并填写当日现金流量表，实现日清月结、每日结算、账款相符及定期盘点。

4、销售与维修配件的货款必须及时入账。

5、提取总公司销售奖励款和报销费用的现金也需入账。

6、当日有到款时，务必当日开具收款收据。

7、月底与财务人员及时对账，确保账实相符、账账相符。

7.1现金账收支。

7.2工程部回款与已送未结的情况。

7.3外围发货及到款的跟踪。

做好出纳工作绝非轻松之事，它是经济工作的第一线，财务收支的关键环节，具有举足轻重的地位。

　三、未来的努力方向

作为合格的出纳，我必须具备以下基本要求：学习、了解并掌握相关政策法规和公司制度，不断提升自身的专业水平和知识技能；能够制定本职工作岗位的制度，发挥财务控制与监督的作用；恪守良好的职业道德；具备强烈的安全意识，妥善保管现金、票据及各种印鉴，同时具备良好的沟通能力，尤其是在与银行等单位的外联沟通中。

物流方面，作为公司物流部的一员，我的职责是及时准确地将货物高效送达客户、经销商及专卖店，同时对外围退货进行及时跟踪，提供完善的物流服务。

我会持续学习与实践物流与财务相关的知识，吸取xxxx年的教训和经验，以不断提升自己的工作能力，从而更好地适应公司的发展。向前辈们学习，以发现自己、发展自己，及时与他人沟通，营造良好的工作氛围。

以上是我在工作中总结的一些体会和认识，亦是我将所学知识与实践相结合的过程。在未来的工作与学习中，我将不懈努力，充实自己，坚守座右铭“好好学习，天天向上”的信念，不断进步。

特别感谢公司领导和同事们在工作和生活中给予的支持和关心，这对我工作最大的鼓舞与肯定，我衷心感谢各位!