财务经理年度工作回顾与总结(通用14篇)

作为财务经理，过去一年我在工作中面临乐趣与挑战。在管理团队、处理复杂财务问题的过程中，我意识到细致周到的重要性。通过“走动式管理”与团队成员进行积极沟通，我提高了工作效率，并通过晨会和周例会强化了信息共享与任务落实。在费用与成本管理方面，规范了材料与运输费用的控制，确保财务数据的准确性。我严格执行《会计法》并积极配合外部检查，确保公司财务的合规性与透明度。展望未来，我将着重提升自身管理能力，深化财务管理与服务职能，推动财务精细化管理，进一步实现企业目标。

财务经理年终工作总结 1篇

作为一名财务经理，工作中有乐趣也有挑战，这个职位既要求我们用脑力来应对各种复杂的财务问题，也需要我们具备一定的管理能力来协调团队的工作。

在财务管理的过程中，细致周到是不可或缺的。虽然外表看来我们只是在审计报表、分析数据，但实际上我们脑海中始终在处理着各类事项。我们每天都有一系列任务要完成，团队成员们在等着我给他们指引方向，同时也有一些人需要我及时回应他们的请求。借此机会，今天我想分享一些我的工作总结与经验。

一、充分利用早晨的高效时段

在我看来，每一天的早晨都是工作中最为关键的时刻。我所在的部门业务较为繁杂，通常早上8点我就已经到达公司。8点到8点半的这段时间，我会进行一些简约的“热身”活动，比如打水、开电脑等，同时也会查看前一天的工作笔记，规划当天的工作。

在8点30分到8点40分这段时间，我会到楼下走一圈，询问同事们是否有需要我帮助的地方。由于楼下的同事在早上面临外部压力相对较小，我的出现不会给他们带来额外负担，同时也让他们有机会与我进行面对面的交流。此时的互动让我可以直接解决他们的请求，甚至可以快速处理他们的请假申请，这样大大提高了效率。这种“走动式管理”让我能迅速掌握工作动态。

每天的8点40分会召开部门晨会。经过几个月的努力，这个制度已经形成了一种良好的惯例，通常是由团队成员轮流主持。即便我不在场，大家也能借此机会交流意见。如果我在场，一般会传达一些重要信息，并询问团队有无需要我支持的事项，确保我也能负责一部分任务，与其他部门进行协调。

早晨这一段时间的循环走动具有重要意义。此时布置任务是最有效的，因为大家刚开始工作，我的想法能够很快融入到他们的计划中。这十几分钟的积极交流避免了信息的遗漏，确保我所收集到的任务和信息能够及时传递到团队成员那里。

二、善用会议氛围

除了晨会，我们的团队还会在每周四下午举行周例会。会议的流程是这样的：

1. 回顾上周会议的纪要，查看提出的事项在这一周的进展。

2. 每位成员陈述下周的工作计划及需用的资源。

3. 针对特别问题进行讨论。

4. 由我进行公司重大信息的分享，以便大家保持一致的目标与步调。

周例会的形式灵活，气氛开放，每个人都鼓励发言。过去的一年里，通过这个会议我们解决了不少问题，团队内的信息共享促进了大家的成长。会议安排在周四，是因为公司每周三会有管理会议，我希望能在第一时间将最新信息传达给大家，也避免了我记忘的风险。

周例会的重要性在于，我发现这种形式能够有效促进执行力。当成员在会议上口头承诺计划时，他们更有可能去落实。如果只是在纸面上交流，可能到下周就会无人问津。这种透明的监督机制，让我无需再过多干预。

曾经，我们尝试不做会议纪要，结果发现大家很难记住之前承诺的事项，有些好的想法就此流失。我决定实施轮流记录会议纪要，每个人都有责任去提醒自己，这种形式虽然简短，却能很好地起到提示作用。

集体的力量是非常可贵的。作为财务经理，我必须尽可能激发团队的热情与创新。单凭个人无论多么厉害，也无法完成公司的目标。例会是一种高效沟通的有效工具。有人可能会觉得会议浪费时间，但我的经验表明，没有固定的沟通渠道反而浪费更多的精力与时间。关键在于如何开会，所有以解决问题、分享信息为目的的会议，都是高效沟通的工具。

三、多进行“走动式管理”

我回想起自己作为下属时，总是很少主动和经理进行沟通。总觉得领导很忙，不好意思打扰（尽管有时领导确实在忙着看自己的事情，但我当时无法确定）。如今在这家公司工作后，我觉得“走动式管理”的概念非常重要。虽然作为财务经理，我需要关注的更多是数字，但通过频繁与同事沟通及走动，我能够更好地理解他们的需求，进而更有效地支持业务。

财务部门的现场管理同样重要，收银室的管理我会亲自去检查，至少每天会去两次，确保一切都是规范的。每当我注意到收银员的着装不规范，或者桌面有杂物，我都会及时指出，让他们保持意识。

在管理中，“走动式管理”带来的优势显而易见。现场感受的直观体验是强有力的。所有的经理都应该主动走动，进行面对面的沟通，而不是依赖电子邮件。管理是一门细致的艺术，不需要华丽的辞藻，只需一件事、一件事地坚守原则。长此以往，就能与团队共同进步，推动公司的健康发展。

财务经理年终工作总结 2篇

作为xx集团子公司xx公司的财务经理，面对复杂的财务管理工作，我深知内外部财务管理的提升是我工作的重中之重。为此，在过去一年里，财务部门全体同事不辞辛劳、团结一致，积极将各项任务落实到位。回顾20___年，在公司领导和部门经理的正确指引下，我们以公司的经营方针、使命及效益目标为核心，围绕关键工作开展一系列管理活动，确保了核算与管理的各项责任落实。现将20___年财务经理的工作总结如下：

今年的工作可以分为以下三个方面：

一、费用与成本管理

我们对库存材料的核算管理进行了规范，严格控制材料库存的合理储备，减少了资金的占用。建立了清晰的材料领用制度，改变了以往不论需求、不论部门使用情况、也不论购进数量多少，都一次性摊销到某个部门进行核算的模糊做法。

在此基础上，我们进一步细化了成本费用的管理，特别加强了运输费用项目的管理。通过逐车分类计算实际消耗的费用，真实反映每辆运输车的成本，为运输车辆的绩效评估提供了有力的依据。

二、会计基础工作

（1）严格执行《会计法》，对财务人员进行全面的基础工作指导，规范记账凭证，并认真审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。对所有成本费用按部门与项目进行归集分类，并在月底将共同费用进行分摊，以体现各部门的效益。

（2）今年国家财政部门对xx公司的财务等级进行了评定，尽管我们在没有任何前期准备的情况下遭遇了突击检查，但xx区财政局对我们的财务基础管理工作给予了肯定，评定的财务等级分数也是历年来的最高。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极与相关人员进行配合。

三、财务核算与管理工作

（1）根据公司的要求，对分公司及营业点的收入和成本进行监督与审核，制定相应的财务制度，以统一核算口径。日常工作中保持及时沟通，密切联系，并对各分公司、营业点的核算部门提出指导性意见，形成了良好的合作关系。

（2）准确计算营业税和个人所得税，并及时、足额缴纳税款。我们积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现与税务法规相悖的问题并进行整改，保持与税务部门的良好沟通，确保获得他们的支持与指导。

（3）在忙碌的工作之余，我们还注重团队建设，努力打造一支业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我充分理解自己不仅是一个管理者，更是一个执行者，因此在带领团队时，除了熟悉业务外，还需要亲自负责具体工作，以身作则，确保在人员紧缺的情况下，大家能够主动承担工作。

新的一年象征着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，进一步提升财务管理水平。在20___年里，我们将致力于推进财务精细化管理，确保营运资金流转顺畅、投资效益最大化，并优化财务管理手段，以便将财务管理做得更加精细。我们将以“细”为起点，建立完善的成本归集体系，将财务管理延伸至公司各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，力求实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，认真贯彻“天下难事始于易，天下大事始于细”的理念。

财务经理年终工作总结 3篇

回顾过去的一年，作为公司财务经理，我在财务部的工作让我收获颇丰，年终之际，我将我的工作总结如下：

一、财务管理工作

20xx年x月，我调任市开发中心从事财务相关工作，同年x月成立了xx公司，并担任其财务部经理。公司成立初期，财务团队人手不足，且由于生产基地设立在外地，沟通效率低下。为确保生产流程的顺利进行，领导层决定将财务部迁至生产基地，于xx年x月x日顺利完成搬迁。

我自身的专业成长与公司的发展相辅相成。公司成立之初，财务团队人丁稀少，资金短缺，生产车间正在进行改造，而产品也处于试生产阶段，无法实现规模化生产，制约了公司的发展。当时，我一直在思考如何才能使银行贷款尽快到账，以支持公司的运行。在领导的共同努力下，我们终于在19xx年x月成功到位了第一笔贷款。当时领导对我说的一句话让我至今难忘：“xx会计，这可是千万的贷款啊。”我回复道：“其实这是一个亿，支出也应当遵循财务规定。”这充分体现了我们借款的来之不易，因此在支出方面，务必合理有效，力求为领导提供良好的决策支持。

在建厂初期，尽管公司的注册资金为xx万元，实际货币资金却仅有xx万元。由于股东单位多次变更，直到xx年x月份，通过会计师事务所的验资与评估，终于确认了各股东的出资额及比例，从而为财务管理的规范化打下了基础。数年来，公司的发展从小规模企业成长为总资产达xx万元的中型企业。在我负责的阶段，财务部门参与了资金筹集、项目开发、固定资产的改善、新厂房的购置、运营资本的管理、产品生产与销售等一系列工作，特别是在xx公司被xx市国家税务局评选为xx优秀A级纳税户的284家企业之一，这无疑是对我们工作的肯定。

二、业务方面

我自xx年起从事财务工作，先后担任过出纳员、记账员和成本核算员。我的工作经历覆盖了商业、建筑、科研及工业企业的会计核算。从事财务主管工作已有xx年，担任财务部经理x年。为了提升自身业务能力，我充分利用业余时间学习会计知识，并通过考试，力求不影响日常工作，同时带动本部门的整体业务水平提升。无论是在审核原始凭证、制单、记账、报表编制、预算决算等方面，我始终坚持为部门员工提供指导，尤其在财务软件及ERP系统的应用上，必须遵循规范，这样才能为公司提供准确的决策依据。

自担任财务部经理以来，我一直积极配合领导的决策，注重责任的明确与部门间的协调。在资金管理方面，我确保工程项目按计划和合同支出，而日常零星费用则依照领导在ERP系统中的审批安排列支。经过多年的财务经验，我认为xx公司的财务管理制度十分规范，主管领导的指导也非常及时。这些都是我学习与提升的宝贵机会。作为一名会计人员，我时刻铭记职业道德，遵循《会计法》和《税法》的相关规定，结合本公司的实际情况，积极参加会计人员的继续教育，以提升财务团队的整体素质，确保为公司管理提供最优方案。

三、协调与配合各部门工作，提供优质服务

财务部在公司中起着核心作用，日常工作繁杂，涉及众多部门。在收支管理及信息查询等方面，我作为部门经理，始终以身作则，严格要求财务团队遵循公司的规章制度，提供热情周到的服务。对于复杂的手续，我会耐心解答，以保证工作的高效性。在月底报表的编制过程中，需对各部门上报的信息进行核对，这就要求我在配合和协调方面付出额外的精力，这是我工作的重要组成部分。

四、对财务工作的展望

在这近x年的财务经理工作中，我深切感受到企业制度规范化的重要性。除了发挥财务监督和服务职能外，责任心、事业心和专业能力同样不可或缺。随着公司的快速发展，我意识到，停留在现有水平远远不够，我们需要实现跨越式提升，而这需要全体财务人员共同努力。

我希望通过参加xx的学习，进一步加强管理、预算及项目投资方面的知识运用，落实到公司的各项财务工作中。我坚信，在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的理想之地。

财务经理年终工作总结 4篇

回顾过去的一年，作为财务经理，我在公司领导的指导和各部门的协作下，顺利完成了各项财务工作，同时有力支持了公司的整体目标。在资金调度、工程款支付、银行按揭及房款收缴等方面，我们也取得了一定的成效。然而，在取得成绩的也有一些需要改进的地方，现将20xx年的工作总结如下：

一、财务核算与管理工作

财务核算与管理是我们部门的核心职能。在过去一年中，随着公司的业务不断扩展，记账和账务处理的工作变得愈发重要。为了提升工作效率，让会计核算不再依赖繁琐的手工操作，我们在年初开展了会计电算化工作。经过一个月的系统初始化及三个月的培训，所有财务人员都对财务软件的使用熟练掌握，顺利实现了财务核算电子化。这不仅节约了时间，也提升了数据查询的效率，为后续的财务分析打下了坚实的基础，从而推动财务工作达到新的高度。

尽管财务部人员较少，但在高效、有序的组织下，我们妥善处理了日常的资金收付及财务报账工作。过去一年中，我们为公司内外各项经济活动提供了必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。在x月至xx月销售款回收的关键时期，财务部的邹治和胡蓉两位同事，以“认真、细致、严谨”的态度确保了各项资金的安全、准确、及时收付，全年累计资金收付达xxx万元。我们所有的经济活动最终都通过财务数据的方式得以体现，团队中每位成员都认真对待每一笔业务，努力为公司降低各项开支。

制度是企业管理的重要保障，任何成功的公司都离不开严谨的规章制度。xx公司从初创时的几人团队，发展到如今的上百人，经济活动的规范管理愈发重要。过去一年中，财务部制定了关于资产管理、合同签署、费用控制等方面的规章制度，为完善公司的内部管理体系贡献了力量。

除了处理内部财务关系外，财务部还必须妥善应对外部的财务关系，保持良好的沟通。今年，我们与各单位间的往来款项处理得当，同时与银行及税务机构保持了良好的合作关系，顺利处理了保险公司遗留资产的相关手续，并完成了统计、工商等部门的材料申报。

二、资金调度与信贷管理

资金对于企业的运作至关重要。今年公司工程建设全面展开，资金需求持续增长。尤其是在1至7月项目未产生经济收益的情况下，公司的资金压力增大。为此，我与总公司密切合作，合理安排资金调度，确保各项工作顺利进行。财务部全面承担了8月份开始的销售收款及银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下，确保了资金有效回笼，及时偿还到期贷款，全年累计完成投资xxx亿元，偿还到期贷款xxx万元。

为了推动公司的发展，财务部与红旗建立了信贷关系，旨在提高企业信用。我于3月到5月向银行申请了固定资产贷款xxx万元，积极收集材料、撰写各类报告，并与银行人员沟通。通过多次会见银行领导，顺利完成贷款申请，同时建立了良好的合作关系，提升了我们对信贷工作的理解和业务知识。

三、全力支持招商工作

转眼间，20xx年的工作已经成为过去。在这一年中，财务部还有很多未能完成的任务，比如资产实物管理、经营费用控制、财务核算程序的规范与财务数据的及时报告等。在工作中，公司基础管理相对薄弱，日常成本费用支出规定不严，员工的工作规范不够明确，这些都是我们亟需解决的难题，也是财务管理需要深入反思的部分。作为财务人员，我们将在公司管理、经济活动规范、企业竞争力提升等方面继续承担责任，努力提升自身素质与能力，以适应新时代和公司发展的需求。

四、20xx年工作计划

(一) 加强部门日常管理工作

1. 深入推进本部门职工的思想学习，及时传达公司的决策与规定，确保大家自觉遵守公司的各项制度，维护公司的利益和形象。

2. 根据公司财务收支计划，做好财务收支核算，按时编制财务情况报告。

3. 加强预算管理，定期对财务预算执行情况进行检查和考核，及时提出整改意见，并按照年度要求编制预算执行报告。

4. 严格遵循印鉴管理规定，确保财务印鉴的安全和合理使用，提高资金使用效率。

5. 配合财务部门加强核算管理及税务管理工作。

6. 提高自身业务知识，参加会计继续教育和税收培训等，提升工作能力与效率。

(二) 深入生产经营工作

1. 按照公司安排，定期走访各单位，了解其经营及财务状况。以资金和物流管理为基础，参与生产经营，及时与相关单位沟通。

2. 积极协助完善内控制度，特别是在成本和费用控制方面，加强财务管理与核算。

3. 配合公司各部门，认真分析炭素厂的生产经营及财务状况，提出降低经营风险、提高经济效益的建议。

4. 与其他管理部门合作，完成硅钙厂资产租赁事务，确保租赁费用和材料销售款项的全额回收。

(三) 完成领导交办的其他任务

1. 为提高部门履职能力，我们将加大思想与业务学习的力度，不断增强自我管理及约束能力，提高履行职责的能力。

2. 继续深化财务预算管理，以成本管理为核心，注重基础管理工作，推动公司增收节支，实现更好的经济效益，提高公司的盈利能力与竞争力。

财务经理年终工作总结 5篇

自从我作为财务经理在xx公司工作以来，伴随着公司的快速发展，我逐渐感受到稳定的重要性。虽然工作进展顺利，但内心深处的紧迫感与追求进步的渴望却有所减退。最近一次的领导会议让我意识到，在工作和意识层面，我还有许多不足之处。回顾这一阶段的工作，我发现在与其他财务经理的比较中，我依然面临不少挑战。希望在20xx年中能不断改进，提升自我，努力迎合岗位要求。

一、财务工作与管理要求存在明显差距

目前，xx公司的财务工作仍然偏向传统的会计职责，主要集中在事后的记账与核算上，缺乏对事务发展的前瞻性。我们在面对问题时往往是事后解决，而没有做到未雨绸缪。作为财务负责人，我参与企业经营活动的积极性不够，对经营活动的深入了解不足，常常只能依据公司的要求提供数据和资料，在进行企业经营分析时，难以将实际情况与理论指标完美结合。这些方面与领导的期望存在较大差距。

二、会计工作中仍需改进的地方

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》，并组织我们学习了《会计工作基础规范》，为我们的会计工作提供了具体指引。然而，在实际工作中，我发现自己在执行这些规定时还存在不少不足，尤其在处理一些日常小问题时，执行力度不够，对已形成的习惯性做法变更时也面临一定挑战。

三、管理工作的形式化倾向

日常管理工作中，一些细节处理得不够深入，往往流于形式，未能真正发挥管理作用。对照制度要求，我意识到仍存在一定问题，如何将管理工作做得更细致、深入，成为我今后工作的重点。

四、沟通不足，信息掌握不全

财务工作是对企业经营活动的反映与监督，但我对本部门以外的信息了解不够。虽然部门间的协作顺畅，但对于那些与财务暂时无关的信息、知识，我没有主动与其他部门沟通，导致在需要时无法找到合适的资源。与公司领导的沟通也存在问题，未能完全理解领导对财务工作的要求，导致工作时常处于被动状态。

鉴于这些问题，以及我个人的一些想法，计划在20xx年的工作中，重点在以下几个方面进行改进和提升：

1. 在确保日常会计核算准确的基础上，不断学习新业务知识

我会针对自己的薄弱环节，积极向其他优秀财务主管学习，提升综合管理能力。努力参与企业经营活动，加强对经营情况的了解，做好预测与分析工作，根据集团公司的要求，认真负责地进行财务计划。在日常工作中，依据财务计划，监督企业资金的合理使用，以实现企业效益的最大化。在实际经营活动中，若出现与计划数差异较大的情况，我会及时与领导沟通，分析原因，必要时调整计划，以便为未来的安排积累经验。

2. 力求会计核算工作规范化、制度化

按照《会计工作基础规范》和《xx集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有严格遵循这些规范，才能为领导提供真实有效且具有参考价值的财务分析，并为财务信用评定做准备，争取获得更高的荣誉。

3. 深化日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划投入更多时间研究财务软件及销售软件的功能，尽可能发挥现有功能的作用，使xx的财务管理工作迈上一个新台阶，真正实现控制和管理的目标。

4. 不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高政策水平

我发现自己在房地产业、建筑业相关知识的掌握上有待加强，这对我的财务工作有时会造成影响。我会在平时的工作中，除了加强自身学习，还要主动向其他部门同事请教，尤其是在处理非财务专业的事项时，确保充分理解后再进行处理。

5. 加强沟通，收集相关信息

在新的一年中，我将注重内部沟通，努力形成各部门之间的联动效应，积极动态掌握企业各类信息，及时更新不同阶段的信息资料。加强与地方财税部门的联系，及时了解相关政策信息，确保依法纳税并合理避税，为企业的合法经营提供有力支持。

财务经理年终工作总结 6篇

自我加入XX之后，见证了XX的飞速发展，我也逐渐融入了这个新环境。房地产业的蓬勃发展与公司业绩的不断提升让我感受到了一种相对的稳定。然而，我内心的那份紧迫感和追求卓越的动力却在逐渐消退。公司领导召开的这次会议主题恰逢其时，让我重新审视自己的工作和意识，意识到自己在多个方面仍有许多不足之处。经过对近期工作的思考，结合与其他财务经理的比较，我意识到自己还面临不少问题，希望在20xx年的工作中持续改进，努力提升自身能力，做到更适合岗位的要求。

第一. 财务工作与管理要求差距明显。

当前阳城的财务工作多停留在传统的会计职能上，主要是事后记账和计算，缺乏对事务发展的前瞻性。我们常常是在问题出现后才去解决，而不是事先采取预防措施；作为财务负责人，参与公司经营活动的主动性也不够，无法深入理解其特性，往往只是按照公司的指令提交数据和资料。在进行企业经营分析时，往往会忽略实际情况，仅依赖理论指标进行计算和解释。在这方面的工作仍与领导对于我们的期望有着相当的差距。

第二. 会计工作存在改进空间

去年，集团公司财务管理部发布了《大华集团财务管理制度》，并组织我们学习了财政部颁布的《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了明确要求。然而在实际操作中，我们仍存在许多不足，尤其是在处理一些小问题时，执行力度不够，针对一些已经形成的习惯做法，变革时依然面临困难。

第三. 管理工作的表面化、形式化

很多日常管理工作还不够细致和深入，往往只停留在表面，没有发挥真正的管理作用。对照制度要求，仍然存在诸多问题。在今后的工作中，我们亟需关注如何将管理工作做得更细、更深。

第四. 信息沟通不足，对相关信息掌握不够全面

作为财务工作，我们需对企业经营活动进行反映和监督，及时掌握本部门以外的信息。目前，部门之间的协作没有问题，但对一些暂时没有用或不相关的信息却缺乏主动沟通，导致在需要时不知向谁寻求帮助；与公司领导的沟通也存在障碍，未能全面掌握领导的工作思路和对财务工作要求，使得自身工作有时显得被动。

鉴于目前存在的问题，以及个人的一些思考，我计划在20xx年的工作中重点集中在以下几个方面进行改进和提升：

1. 在日常会计核算的基础上，持续学习业务知识

针对自身的薄弱环节，采取有针对性的措施；同时向其他公司优秀的财务主管学习管理经验，提升综合管理能力。积极参与企业的经营活动，增强对经营活动第一手资料的掌握，加强预测和分析工作。根据集团公司的要求，认真制定财务计划，审核企业资金的合理使用，力求实现企业效益的最大化。如在实际经营中出现与计划大幅偏差，及时与领导沟通，分析原因并采取相应措施，不断为未来的计划安排积累经验。

2. 力求会计核算工作的规范化、制度化

严格按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算。只有遵循这些规范，才能为财务分析提供真实且有效的依据，为领导决策提供更有价值的参考。同时也期待阳城公司在未来能尽早获得财务信用A类企业的荣誉。

3. 深化日常财务管理工作

在接下来的一年中，我计划投入更多时间，深入研究财务软件及销售软件的功能模块，确保现有功能的充分利用，使阳城的财务管理工作更上一个台阶，真正发挥控制和管理的作用。

4. 不断更新知识，完善自身知识结构，提高政策水平

对除了财务知识外的与房地产业及建筑业相关的知识掌握不够，可能会妨碍自己的财务工作。日常中除了加强学习外，更要向其他部门的同事请教，特别在遇到非财务专业事项时，务必要全面理解后再处理。

5. 加强内部和外部沟通，收集相关信息

在新的一年里，我将加强财务与其他部门之间的沟通，形成联动效应，动态掌握企业的信息，同时及时更新各类资料，跟踪项目进展及其最新信息。还要加强与地方财政部门的联系，及时了解政策信息，确保合法纳税，以及合理避税，为企业经营提供有力支持。

财务经理年终工作总结 7篇

岁月如梭，20xx年即将画上句号，回顾过去的一年，心中不禁感慨万千……转眼间，又将跨越一个新的年度。纵使没有辉煌的成绩，但也经历了一段不同寻常的考验与成长。

作为一名财务经理，回首过去的二十余年，已经撰写了近二十份年终工作总结。每到这个年终岁首，我们都难免对自己进行一次反思与检视，这种自我审视也是对自身的一种激励。

在XX集团旗下的XX公司，我所在的财务部是公司运作的核心环节之一。我们对内部财务管理的标准要求必须不断提升，同时也需应对外部的税务、审计及财政检查，熟悉税收政策并合理应用。过去一年，财务部全体同仁辛勤付出、紧密合作，共同承担了各项工作任务，相较于20xx年，团队的综合能力又迈上了一个新台阶。现将20xx年的工作总结如下：

今年的工作主要分为以下三个方面：

一、费用与成本管理

我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料的库存水平，合理储备物资，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了以往不论需求、不论部门、不论购进数量的“一刀切”核算方式，通过精细化管理来明确成本归属。

2. 在此基础上，进一步细化了成本费用管理，强化了运输费用项目管理，按类别记录每辆车的实际消耗费用，这真实反映了每一辆车的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了重要参考。

二、会计基础工作

（1）我们严格执行《会计法》，加强对财务人员的基础工作指导，规范记账凭证的编制，加强对原始凭证合理性的审核。强化会计档案的管理，所有成本费用按部门与项目进行分类与归集，月底进行共同费用的分摊与结转，从而突出各部门的运营效益。

（2）国家财政部门对我们公司财务等级评定时，尽管我们未做任何前期准备，仍然顺利接受了检查，长宁区财政局也对我们的财务基础管理工作给予了肯定，评定的财务等级是历史最高分。

（3）按时编制各类财务报表，及时申报税金，积极配合集团公司的年中审计、年终预审及财政税务检查工作。

三、财务核算与管理工作

（1）根据公司要求，对分公司及营业点的收入和成本进行监督与审核，制定相应财务制度，统一核算口径。在日常工作中及时沟通，与各分公司、营业点的核算部门保持良好的合作关系。

（2）准确计算营业税款及个人所得税，及时足额缴纳税款，积极配合税务部门，使用新的税收申报软件，及时发现并修正不符合税务法规的问题，保持与税务部门的沟通，获取他们的支持与指导。

（3）在繁忙的工作间隙，注重团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我充分认识到自己的角色既是管理者也是执行者，带好团队除了需熟悉业务外，更要具备负责具体工作的能力。我始终以身作则，在人员紧缺的情况下，鼓励大家主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇与挑战。我们决心再接再厉，迈向更高的目标。20xx年，我们将朝着财务精细化管理的方向努力，确保营运资金流转顺畅，保障投资效益，并优化财务管理手段。让财务管理更加细致入微，为公司的每一项业务建立完善的成本归集体系，并将财务管理触角延伸到公司的各个经营领域，通过有效的财务监督职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。正如所说：“天下难事始于易，天下大事始于细。”

财务经理年终工作总结 8篇

时光荏苒，转眼又迎来了新一年的年终总结时刻。在这一年中，作为财务经理，我在新岗位上不仅积累了丰富的经验，也迎来了诸多挑战与机遇。回想过去的一年，我负责的财务工作虽然在许多方面取得了一定的成绩，但也存在值得我反思和改进的地方，现将我的工作总结如下：

第一部分 工作成绩

一、财务管理是企业运营的核心。我在上任初期即充分意识到这一点，积极开展财务知识的学习，着重分析并改善公司内部控制的薄弱环节，从而加强财务风险的防范。为了摸清资金的流动情况，我多次带领团队对各部门的现金流进行审计，确保资金使用的合理性与合规性。针对xxxx年xx月的财务数据，我编制了详细的成本控制方案，并在此基础上与相关部门制定了切实可行的目标成本管理方案。

二、为适应公司改革的需求，我于xxxx年8月起，受公司委托对“三项制度改革”开展调研工作。我组织团队实地考察了多家单位的改革案例，并撰写了《xxx改革实施方案》，与相关部门密切协作，完善方案并获得批准。x月份，我积极推进了xx公司的改革，最终取得了良好的成效。

三、在年初，我主持制定了《xxxx经营责任制实施办法》，明确了经营责任的各项指标，形成了责权利相结合的考核体系。这一举措有助于提高了各部门的工作积极性，确保经营目标的达成。

四、我非常重视员工的职业技能培训。自xxxx年xx月以来，我组织了多期电工、焊工等技能培训班，共培训人员xxxx人，提升了员工的专业技能，同时也获得了诸多员工的认可与奖励。我们的团队还荣获了xxx职工培训先进单位的称号。

五、在公司面临“xx”疫情危机时，我迅速响应，成立检查小组，确保了生产场所卫生防疫工作顺利进行，圆满完成了各项任务，为公司保护了良好的运营环境。

六、负责xx户的搬迁和相关房屋处置工作，这一项任务涉及面广且矛盾多。我多次召开会议，制定详细的工作方案，亲自深入现场了解情况，解决问题，确保了搬迁工作的顺利推进。

七、为了加强企业的劳动纪律管理，我实施了干部和职工挂牌上岗制度，并制定了《xxx劳动纪律管理办法》，定期对各部门进行检查，有效改善了工作作风。

第二部分 工作反思

在过去的一年中，尽管我全力以赴，但也有许多不足之处需要反思与改进。

1、在处理xxxx亏损问题上，因原材料质量的原因，我在库存检查中未能及时发现潜在问题，导致过去的潜亏影响到本年度的经营表现。我需要对此承担较大责任。

2、《经营责任制实施办法》在制定时未能充分考虑市场的不确定性，导致某些部门的经营状况与预期有较大差距。

3、虽然在员工培训上投入了大量资金，但成效却并不明显，需对培训方式进行更深入的创新和改进。

4、在xxxx改革后，我未能即时加强对劳动纪律的管理，近期发现全厂劳动纪律有所松懈。

自身剖析：

作为财务经理，我肩负着管理资金与员工的重任，深知贪欲所带来的风险。我时刻保持清醒，严格要求自己，坚守廉洁自律。不断学习与提升管理能力，扎根实际，努力将工作做细做实。不过，我也明白“金无赤金，人无完人”，今后我将继续弥补不足，提升自身的综合素质，以更好地推动公司的财务工作向前发展。

财务经理年终工作总结 9篇

回顾20xx年，在公司领导的指导下，以及各部门经理的紧密合作和同事们的全力支持下，财务部不仅顺利完成了各项日常工作，还积极配合了公司的核心任务。在资金调度、保障工程款支付、及时办理银行按揭和房款收缴等方面，我们也取得了显著的成绩。当然，成绩的背后也显露出一些不足，以下是我对20xx年工作的

一、财务核算与财务管理

财务部的核心职能在于组织财务活动和处理内部及外部的财务关系。随着业务不断扩展，账务处理和登记工作显得愈加重要。为提升工作效率，助力会计核算脱离传统的手工记账模式，我们在年初启动了会计电算化项目。经过一个月的数据初始化和为期三个月的培训，所有财务人员都能熟练运用财务软件。财务核算的顺利过渡不仅节省了时间，还大幅提高了数据查询效率，为后续的财务分析打下了坚实的基础，使财务工作迈上了新台阶。

尽管我们的团队人员相对较少，但在高效有序的工作组织下，各项事务均能妥善、高效地处理。日常资金的收付、财务报帐、记账工作是财务部最为常规且重要的职责。在过去的一年中，我们及时服务于各项内外部经济活动，基本上满足了各部门对财务的要求。在资金流量日益增大的情况下，尤其在__月至XX月销售款收缴的高峰期，财务部的邹治和胡蓉两位同事始终秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保每一笔资金的收付安全、准确、及时，且未出现任何错误，全年资金收付累计达XX__万元。企业的各项经济活动最终以财务数据呈现。每位财务人员都认真负责，精心处理每一笔业务，为公司节省了各项开支。

制度是企业管理的基石，任何成功企业无一例外地遵循严格的规章制度。XX公司见证了从最初的三两人发展到如今的上百人，规范化的经济行为已成为企业管理的核心。在过去的一年中，财务部相继制定了涉及财产管理、合同签署及费用控制等方面的规章制度。为提升公司内部管理水平，营造良好的财务管理环境，财务部尽了自己的责任。

财务部还需认真负责地处理公司内部和外部的财务关系，以确保单位任务的顺利达成，并与外部各方建立保持良好沟通。财务部已友好并妥善处理了各单位的往来款项收支，积极与银行建立了良好的银企关系，与税务机关保持良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的相关手续，并顺利完成了对统计、工商等部门材料的申报。

二、资金调度和信贷管理

资金对企业而言如同“血液”之于人体。在工程建设全面展开、各经营管理机构逐步成型的背景下，新员工不断加盟，资金需求持续上升。在1-7月份项目尚未盈利的情况下，公司面临巨大的资金压力。为了确保资金的合理利用，我们与总公司一起规划并合理安排资金调度，以满足各项工作的顺利开展。财务部全面负责了8月份起的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员与招商团队的共同努力下，快速实现资金回笼，确保市场建设的顺利推进，按时偿还银行的到期贷款，全年累计完成投资0.11亿，偿还到期贷款500万元。

为了公司的持续发展，财务部与红旗建立了信贷关系，旨在积累企业信用。我们在3月至5月期间向银行申请了1800万元的固定资产贷款。在此过程中，我们收集整理了大量材料，编制各类贷款报告，并与银行人员进行洽谈，接待银行各级领导的考察，顺利完成贷款工作，同时建立了良好的合作关系，提升了对贷款工作的全面理解和专业知识。

三、全力支持招商工作

时间匆匆，过去一年的工作转瞬即逝。在这一年中，财务部虽做了许多工作，但仍有不少未能完成或未尽如人意之处，例如在资产管理、经营费用控制、财务核算程序规范以及及时向公司领导汇报财务数据等方面皆显不足。日常成本支出管理也显得较为随意，公司对员工工作的要求往往不够明确和严格，有时在执行中存在乏力，也有部分员工未能充分站在公司的立场上考虑问题。这些都是财务管理亟待解决的重点问题，同时也是我们每位XX人如何提升自我、服务企业的必修课。作为财务人员，我们需增强责任感，积极参与公司管理、经济活动规范及提高企业竞争力等方面的工作。我们将不断总结反思，激励自己，提升学习能力，以适应时代和企业的发展，与公司共成长。

四、20xx年度工作计划

一）、强化部门日常管理

1、加强部门员工的思想政治学习，及时传达公司的各项决策和规定，并确保落实。促使大家自觉遵守公司的规章制度，始终以公司整体利益为重，维护企业形象。

2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记，编制财务收支情况表。

3、加强预算管理，定期检查公司财务预算执行情况，及时提出整改意见，并编制年度预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理规定，确保财务印鉴的安全使用，提高资金调度的效率。

5、协同财务部门开展核算管理和税收工作。

6、加强业务知识学习，提升工作效率，参与会计继续教育、企业所得税相关培训。

二）、深入生产经营实践，配合生产单位开展工作

1、定期走访公司各单位，了解生产经营及财务运作情况，参与资金与物流管理，以成本控制为核心，及时反馈给生产单位。

2、积极协助生产单位的财务部门，完善内部控制制度，特别是对于生产成本和费用的管理与考核。

3、与管理部门合作，对炭素厂的经营和财务运营进行深入分析，为降低经营风险和提升经济效益提供支持。

4、完成硅钙厂的资产租赁工作，完善相关手续并全额回收09年的租赁费用及材料销售款。

三）、完成领导交办的其他任务

一、为提升部门履职能力，我们将加强政治思想和业务知识的学习，增强自我约束能力，提升履职能力。

二、继续推进财务预算管理，聚焦成本控制，抓好基础管理，不断提高公司盈利能力和竞争力。

财务经理年终工作总结 10篇

转眼间，20xx年又悄然结束，在这一年里，在公司领导的正确指引下，各部门相互协作的支持下，经过个人的努力和付出，财务管理工作顺利开展，取得了一些显著成果。现将20xx年我的工作情况总结如下：

一、认真履行财务经理的职责与权限

我认真学习国家相关财经政策法规，深入了解财务管理制度；努力提升会计专业技能，掌握必要的会计技巧；热爱我的本职工作，保持敬业精神和职业道德，坚持原则，严格遵循财务法规。

二、积极推动贷款收回工作

我全力以赴做好车辆贷款后的收款工作，将借款人、贷款时间及还款时间等信息进行汇总并录入系统，及时与客户沟通，按时发出还款通知，积极催收贷款；今年我成功收回贷款x万元；为了防止不良贷款的发生及减少资产损失，我也积极开展贷后检查工作，逐一走访贷款客户，了解他们的还款计划及其他相关情况，如有问题及时与店长沟通，并做好贷后检查报告和还款记录。

三、认真审核会计凭证，准确填制财务报表

会计凭证的准确审核是高质量财务工作的基础，体现了会计监督与反映职能的重要性。我始终以严谨的态度对待日常会计核算，加强对会计凭证的审核，确保基础数据的准确性和财务资料的完整性。今年，我对每一份会计原始凭证进行了细致的审核，确保金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各方面的内容都符合规定，确保所有账目清晰准确，保障财务资料的真实性。我按公司要求及时填报财务报表，详细上报修理店的财务情况。

四、认真落实纳税工作

在纳税工作上，我认真计算营业税及个人所得税，编制纳税表，确保及时足额缴纳税款。对于未开具发票的费用，我及时向税务局申请开票，并代扣代缴相应税款，保持与税务部门的紧密联系，获得其指导支持。

五、积极完成财务部门其他工作

做好原始凭证的收集工作；编制各类往来款项的明细账并进行核对和催收；三是及时收集和核对汽车进项发票，并进行台账管理；四是每月对商品车进行盘点；五是妥善处理发票的购买、保管及增值税发票的开具；六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理和保管工作。

六、不断提升个人技能，掌握新财务系统

随着公司的财务系统更迭，统一使用xx系统，我之前对该系统并不熟悉。尽管面对复杂的数据导出及较大的工作量，我并没有退缩，而是积极学习，利用业余时间掌握系统操作，经过不久的努力，我已能熟练运用xx系统，确保财务工作的顺利开展。

过去一年中，我通过努力的工作，顺利完成了各项任务，得到了领导和同事们的认可，这对我而言是一种动力。展望20xx年，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为4S店的发展贡献自己的力量，期待我们的明天更加辉煌。

财务经理年终工作总结 11篇

一、深入学习财务管理相关知识，提升自身专业素养，积极参与各类财务活动，持续加强自己在财务管理领域的能力。

在过去的一年中，我踊跃响应公司对于提升财务管理水平的号召，认真学习财务管理理论、税务政策、审计实务等专业知识。在学习过程中，我认真做好笔记，积极参与讨论，撰写学习心得。参与各种财务培训和政策宣讲活动，提升自己的专业能力。通过不断学习和参与财经活动，我的财务管理能力得到了显著提高，对相关法律法规的认识也更加深入，为扎实开展本职工作奠定了坚实基础。

二、爱岗敬业、踏实工作、迎接挑战、积极服务，在本职岗位上发挥自己的价值。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据公司财务部的工作调整，我被调任为财务报表的审核岗位。在这个过程中，我能够顾全大局，服从安排，虚心向经验丰富的同事学习，认真总结工作方法，积极增强业务知识，掌握相关技能，并与团队成员通力合作，顺利适应了新的工作职责，确保了财务报表的准确性和及时性。

2、坚持原则、公正客观、依法合规。过去一年里，我主要负责财务报表的审核工作。在实际操作中，始终坚持客观、严谨的原则，确保在审核流程中做到实事求是、细致入微、严格把关。我认真检查和审核每一份报表，针对不合规、不合法的报表及时指出，坚决不予通过；对于数据记录不完整的报表，要求相关人员予以更正和补充。通过严谨的审核和监督，确保了财务数据的真实、合法和准确，这也切实发挥了财务核算和监督的职能。

3、任劳任怨、乐于奉献、积极向上。今年以来，由于公司整体项目的调整和财务规范化工作的推进，财务工作面临较大压力。除了完成报表审核工作外，我还需要兼顾部门的其他日常事务。为了保证各项任务的高质量完成，我不计较个人得失，甘愿奉献，加班加点进行工作。在工作中时刻保持乐于奉献、尽职尽责的态度，确保在完成审核任务的也能妥善处理其他财务事项，努力发挥榜样作用。

4、爱岗敬业、提高效率、优质服务。在财务工作中，我始终保持热情、耐心的态度面对每一项任务。我对前来报账的同事，热情接待，耐心指导，并积极宣传财经法律法规。在工作中，我不设置障碍，不拖延审核时间，确保真实、合法的报账请求能够及时通过，对不合规的凭证，耐心说明原因并要求修改。努力提升工作效率和服务质量，赢得了同事们的一致好评。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。

作为财务部门的一员，我深知自己肩负的责任。在日常工作中我不仅以财务人员的标准严格要求自己，深入学习和掌握与财务相关的法律法规，做到知法守法。我也积极加强职业道德和廉洁自律意识，确保在财务管理中秉承公正、清廉的原则。在实际工作中，我努力将财务工作与全公司的目标结合，将合规和服务并重，真正做到为公司和同事们提供优质的财务服务，树立了优秀财务工作者的良好形象。

财务经理年终工作总结 12篇

x年毕业于某大学会计专业，x年通过全国注册会计师考试并获得职称，xx年取得国际注册会计师（ACCA）资格证书，xx年通过地方财经类职称外语考试，xx年9月至今在某商学院攻读MBA学位。

一、财务管理经历

x年5月调往某市开发公司从事财务工作，随后在同年8月成立某公司，担任财务部经理。由于公司初期财务人员不足，且生产与办公地分开，沟通效率低下，公司决定于x年8月10日将财务部迁至生产基地，以确保各项事务的顺畅进行。

在任职期间，我的专业能力与公司的发展相辅相成。公司成立之初，财务团队人数不多，资金链极为紧张，生产设备亟需升级，产品处于试生产阶段，这种局面严重制约了企业发展。为了尽快获取银行贷款，助力公司运营，我们团队不断与银行沟通，最终在1999年6月成功获得首笔贷款。领导曾说：“赵会计，这可是千万元的贷款。”而我则答道：“不，得有亿的规划，支出必须严格遵循财务规定。”这不仅反映了资金的珍贵，也让我深刻理解了在财务支出上的谨慎与必要性，以期最大程度上支持领导的决策。

二、业务能力提升

自x年起我便专注于财务行业，先后在出纳、记账、成本核算等岗位实践，涵盖商业、建筑、科研和工业领域，至今已有12年财务主管经历与6年财务经理经验。我充分利用业余时间不断学习相关会计知识，深知要与团队共同进步，完美地将专业知识运用到日常工作中，从审核原始凭证到制定财务报表等各个环节，我都参与指导，尤其在财务软件及ERP系统的应用上，务求标准化，以为公司决策提供及时、准确的经济信息。

担任财务部经理以来，我始终服从领导安排，明确上下级责任，积极协调各部门关系，遵循公司规章制度。在资金管理方面，我们根据项目合同合理安排支出，日常费用依据领导在ERP系统中的审批流程进行。总结20多年的财务工作经验，我认为公司在财务管理方面的制度非常完善，主管的指导也极具时效性，这些都是我学习的宝贵经验。我深知作为会计人员要严守职业道德，遵循《会计法》和《税法》，还要不断参与继续教育以提升财务人员的业务能力，确保为公司的财务管理提供有力的支持。

三、服务与协调各部门

财务部作为公司的核心职能部门，日常工作繁忙且需与多方协作。作为部门经理，我时刻提醒团队遵守规章制度，提供微笑服务，确保对不合规手续的业务进行解释。这种工作作风是我们团队的宗旨，尤其在月末报表的编制过程中，更需要细致核对各部门上报的信息，这是我重要的工作内容之一。

四、对未来财务工作的展望

通过近x年的财务经理实践，我愈发意识到企业制度规范化的重要性。除了强化财务监督与服务职能，责任心与业务能力同样至关重要。为顺应公司发展步伐，提升财务团队整体水平刻不容缓。我希望通过MBA的学习，在管理、预算和项目投资等方面不断提升，努力将学到的知识应用于公司未来的发展，确保各项财务工作的高效执行。我坚信，不久的将来我们的财务部门将成为更多优秀人才向往的工作环境。

财务经理年终工作总结 13篇

本人于xxx年毕业于东南大学财务管理专业，xxx年通过全国会计师资格考试并获得相应职称，xx年获得国际ACCA资格认证，xx年顺利通过辽宁省财经类职称外语考试，现于xx年9月在东北大学工商管理学院攻读MBA学位。

一、财务管理工作

xxx年5月被调任至沈阳市xxx开发中心担任财务工作，随后于同年8月成立沈阳xxx公司，担任财务部经理。公司初创时，财务团队较为薄弱，且生产基地与办公地点分离，导致工作沟通极其不便。为了解决这一问题，公司决定将财务部迁移至生产基地，于是于xxx年8月10日正式搬迁。

在我的职业生涯中，个人的业务能力提升与沈阳xxx公司的发展密不可分。创业初期，由于财务人员稀缺和资金短缺，生产车间正在进行改造，产品试生产面临诸多挑战，限制了公司的进一步发展。在这种情况下，我不断思索如何尽快获得银行贷款，以支持公司的运营。经过公司领导的多方努力，我们终于在1999年6月成功获得了第一笔千万贷款。领导的一句话让我至今难忘：“赵会计，这可是千万贷款啊。”我回应道：“不，应该是一亿，支出也必须严格遵循财务规定。”这句话说明了资金的来之不易，因此在支出管理上，我们必须谨慎处理，全力以赴减少不必要的开支，为领导提供有效的建议。

二、业务管理经验

自xxx年起，我便投身于财务工作，历任出纳员、记账员和成本核算员。我从事过商业、建筑、科研等多个行业的财务核算，担任财务主管已达12年，财务经理职位6年。在工作之余，我始终坚持学习会计知识，参加相关考试，以保持与本部门同事的共同成长。我的目标是以高水平的业务能力指导部门工作，从审核原始凭证、制单、记账，到报表与预算决算的处理，尤其是财务软件和ERP系统的标准化管理，确保财务工作做到位，从而为公司的经营决策提供准确、及时的经济信息。

自担任财务经理以来，我始终遵循领导的安排，明确责任，积极与其他部门协调。资金管理方面，我依据工程项目与合同进行支出，并确保日常开支严格按照ERP系统的审批流程进行。我在20多年的财务工作中深知沈阳xxx公司的财务管理制度是规范的，主管领导的指导也始终及时，这是我学习的重要方向。作为会计人员，我时刻铭记职业道德，确保遵循《会计法》和《税法》的规定，并结合公司实际状况，积极参与会计人员的继续教育工作，以提升团队的专业水平，为公司财务管理做出贡献，并为领导的决策提供最优方案。

三、协调与服务各部门

作为公司的核心部门，财务部的工作繁复而广泛，涉及多个相关部门。在处理收支款项及查询信息时，我与许多人保持密切联系。在我的领导下，财务人员严格遵循公司的规章制度，微笑服务，解释不符合手续的详细情况。这是我们一贯的工作作风与服务宗旨。在月末报表的工作中，需与各部门对上报信息进行核对，这就要求我在协调与配合方面付出更多努力，这是我工作的重要组成部分。

四、对未来工作的思考

在近x年的财务经理实践中，我深刻体会到企业制度规范化的重要性。除了财务监督与服务职能外，责任心与事业心同样至关重要。面对公司发展的新阶段，若仅停留在现有水平是远远不够的，我们必须追求跨越式的发展。我计划通过MBA学习进一步提升管理、预算及项目投资能力，务求将所学知识运用到公司今后的发展中，全面提升财务工作。我坚信，未来财务部门将成为优秀人才追求的目标之地。

财务经理年终工作总结 14篇

在过去的一年中，随着公司业务的蓬勃发展，我作为财务经理，深感肩上的责任与期望。回首这段时间的工作，我意识到自己在财务职能的管理上还存在许多不足之处，特别是在与其他同行的比较中，发现了一些亟待改进的领域。以下是我对过去一年工作的以及对下一步工作的规划。

第一，财务管理的深度与广度还有待提升。

目前，我的财务工作仍然偏重于传统的会计职能，主要集中在日常的账务处理和报表编制上，缺乏对企业整体运营的前瞻性分析。作为财务经理，我需更加主动地参与到公司的经营决策中，深入理解各项业务的运作，并提前识别潜在的财务风险和机会，以便能够提供更具战略性的支持。

第二，会计业务的规范化仍需加强。

尽管公司出台了多项财务管理制度，并开展了相关培训，但在实际执行中，仍然存在一些不够严格的执行情况。特别是在日常事务中，一些小问题的处理仍未达到应有的标准，习惯性的做法在改变上也面临诸多挑战。改进会计核算流程，确保各项规定真正落地实施，是我下阶段工作的重要目标。

第三，日常管理的细致化亟需加强。

在管理工作中，我感受到许多日常事务的处理仍然停留在表面，缺乏深入的思考和实施。管理不仅仅是遵循流程，更需要对每一个环节进行细致入微的把控，以确保管理的有效性和实用性。我将加强对管理措施的反思与改进，以提升整体工作效率。

第四，沟通与信息共享不足。

财务管理不仅是对数据的分析与处理，也需要与其他部门保持良好的沟通与协作。目前，部门间的信息沟通仍显不足，导致在需要时难以获取及时的支持与信息。未来，我将致力于加强与其他部门的沟通，建立良好的信息共享机制，以形成合力，共同推动公司的发展。

基于以上我计划在新的一年中，围绕以下几个重点进行提升：

1. 深入学习与业务相关的知识，不断提升自身的综合管理能力。

我将积极参与公司的各项业务活动，深入了解各个部门的运作模式，并根据业务需求，不断调整和优化财务计划。我会关注行业趋势，增强对市场的敏感度，以便做出更为科学的财务决策。

2. 强调会计工作的规范化与制度化。

今后的工作中，我将严格按照公司财务制度和行业规范开展日常会计核算，不断提高工作质量，以确保提供给公司的财务数据与分析真实可信，并成为领导决策的重要依据。

3. 加强对财务管理的深入研究。

我计划投入更多时间和精力在财务软件及管理工具的使用上，充分利用现代化的管理方式，提高工作效率，确保财务管理工作做到精细化和专业化。

4. 定期更新自己的知识结构，提升对政策变化的敏感度。

为了在财务工作中保持专业水平，我会积极学习与财务相关的新知识，特别是政策法规的变化，增强对相关内容的理解，以更好地应对新形势下的财务挑战。

5. 建立更为畅通的沟通机制，提升信息掌控能力。

在新的一年中，我将建立定期沟通的机制，与各部门进行更为深入的交流，确保对企业运营的各项信息有动态的了解，及时调整财务策略，为公司创造更多价值。