医院科室年度工作回顾与总结(通用14篇)

医院各科室在20xx年积极响应院领导的指导，全面实施疫情防控措施，并通过强化内部管理和提升服务质量，实现了医院的安全和正常运作。各科室在疫情防控方面建立了分级管理机制和应急预案，确保了医务人员的健康与患者的安全。科室在常规工作中注重培训、物资管理与感染监测，努力提高医疗服务水平。整体上，医院在过去一年中取得了显著的经济效益和社会效益，医患关系良好，患者满意度提升。尽管取得成绩，但在卫生管理、服务态度及信息传递等方面仍存在不足，未来将继续努力改善，争取在新的一年中实现更大的突破。

医院科室年度工作总结 第1篇

20xx年在院领导的带领下，医院各科室积极开展相关工作，特别是在疫情防控及常规管理方面，确保医院的安全和正常运作。

一、关于疫情防控工作的全面落实情况如下：

面对突发的新型冠状病毒疫情，院领导高度重视，迅速组织疫情防控工作。为了有效防止疫情的扩散，各科室门急诊及住院部的医务人员在紧张而有序的情况下，积极进行知识的学习与培训，确保在实际工作中灵活运用。

根据国家及地方政府下发的相关法律法规及指导文件，我院在院领导的指导下，逐步推进疫情防控工作的各个环节：

(一) 依法合规，措施迅速。

始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位，认真部署防控工作，树立起预防为主、及时响应的意识，确保工作规范、科学进行。

(二) 加强组织领导，明确责任分工。

根据疫情发展情况，建立分级管理机制，制定合理的医疗救治预案，确保责任落实到位，使防控措施不留死角。

(三) 借助科学力量，加强内部合作。

在防控工作中，充分依赖科学依据，重视对新型病毒的研究与培训，实施针对性的防控措施，确保准确、有效地应对疫情。

(四) 我院疫情防控工作具体落实以下措施：

1、完善应急预案和工作流程。

全院上下共同努力，根据疫情特点，制定符合实际的应急预案，确保救治工作有序进行，形成高效的医疗救治梯队。

2、推行预约挂号和分时就诊。

通过微信、电话等多渠道减少现场聚集，确保患者安全就诊。

3、设置预检分诊点，落实防疫措施。

门诊在每个分诊点配置测温、扫码等设备，确保患者健康信息的全面收集。

4、严格入院审查流程。

入院患者及陪护需持相关检验结果，确保安全入院，急诊患者处理时确保防护到位。

5、实施门禁管理制度，确保病区安全。

对新入院患者进行单独收治，发现异常症状的患者及时隔离处理。

6、合理安排辅助检查，确保患者安全。

对可疑患者进行分时安排，采取必要的环境消毒措施，确保检查过程的安全性。

7、执行一患一陪制度，保持环境卫生。

患者及陪护必须持核酸阴性结果入区，日常体温监测不可或缺。

8、加强病区管理，防止交叉感染。

限制陪护人员的活动范围，确保住院环境的卫生和安全。

9、强化医务人员健康管理。

每日对医务人员进行体温监测，确保所有工作人员身体健康。

10、加强环境消毒和卫生管理。

定期进行公共区域及医疗设备的清洁消毒，确保医院环境的安全。

二、20xx年各科室的常规工作总结如下：

1、加强培训，提高员工防控意识。

在院领导的统一指挥下，定期召开专题会议，加强对医务人员的专业培训，确保各科室能有效落实疫情防控措施。

2、做好防护物资的储备与管理。

积极协商采购，确保防护用品的充足和及时到位，维护医务人员的安全。

3、加强感染监测，确保早发现、早报告。

对潜在的疑似病例进行监测，及时进行医疗处置，确保医院内的安全。

4、环境清洁消毒措施到位。

遵循相关消毒规范，确保医疗环境的清洁，防止病毒传播。

5、医疗废物管理合规。

按照国家相关规定，将医疗废物交由专业单位进行处理，确保医院的环境安全。

6、20xx年医院感染控制指标达标情况：

(1) 医院感染发病率：0.92%（去年0.7%）

(2) 医院感染病例漏报率：5.3%（去年3.8%）

(3) 一类切口手术抗菌药物预防使用率：27.5%（去年21.81%）

(4) 相关感染发病率均维持在0%或低水平，确保了医疗安全。

在面对疫情的挑战时，我院全体员工全力以赴，协同努力，共同维护医院的安全与患者的健康，充分展现了医务工作者的责任与担当。

医院科室年度工作总结 第2篇

20xx年即将结束，回顾这一年，在医院领导的指导下，感谢同事们的支持和帮助，我始终关注自身的政治素养和世界观的提升，遵循法律法规，强化专业知识学习，不断提高自己的业务能力。我努力钻研、踏实工作，以严谨认真的态度对待本职工作，严格遵守各项规章制度，在医疗工作中取得了一定的成果，圆满完成了上级交付的各项任务。

一、加强专业学习

增强服务意识，医学是一门深奥的科学，我深知自身的不足，因此我在加强理论学习的利用多种渠道来提升医学知识，积极参加院内外组织的学术交流与活动，持续吸收医学的新知识和新动态。在学习工作期间，参与科室的业务研讨，积极发言，提出自己的见解。在科主任和老师的指导下，参与外科病人的诊疗工作。在手术中，我严格遵守医疗常规，认真细致，绝不违规操作。经过自己的努力以及科主任和老师们的悉心指导，我对外科常见病、多发病以及一些稀有病的诊断和治疗过程有了更深入的掌握，能熟练应对手术中的紧急情况及围手术期管理。我参加了医院组织的“三基”考试并顺利通过，参加了多次医院的“心肺复苏”考核并取得良好成绩，参加了腹腔镜学术会议，拓宽了视野。我还参与了医院安排的在沈阳军区陆军总医院急诊科的为期一个月的短期培训，学习到急诊科的工作流程、人员配置及各种急性病的救治措施，熟悉了新的急诊设备。通过这番学习，我增强了自身的理论水平，完善了知识结构，丰富了临床经验，提升了服务意识。

二、遵循规章制度

强化作风纪律作为一名医务工作者，我时刻保持作风纪律观念，严于律己，认真落实各项规章制度。以条令条例和规章制度为依据，创造规范有序的工作环境，以提升个人行为素养。时刻提醒自己要从小事做起，从自身做起，持之以恒地将强制性规定转化为自觉行动，积极避免工作中拖延、消极以及错误现象的发生。做到在工作前有请示，工作后有汇报，扎扎实实地提高自控能力，始终坚持原则，按照规章制度办事。

三、加强政治学习，坚定政治信念。

认真学习抗震救灾精神和载人航天精神，提升军人核心价值观的养成。认清形势，与时俱进，在思想上和行动上与党保持高度一致，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性。我从自身做起，严要求自己，端正思想认识，积极参与各种政治活动，做到不缺课、不早退，认真听课、认真记录，撰写体会和感受。通过这些努力，提高了自身修养和政治理论水平，为即将到来的临床工作打下了坚实的思想基础。

四、崇尚新技术

在外科周主任的带领下，我积极尝试新的腹腔镜技术，包括三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等，了解并掌握经十二指肠镜切开取石术，以提升手术质量，缩短手术时间及患者住院时间。“金无足赤，人无完人”。当然，我在工作和学习中还存在一些不足之处，今后我需要向各位领导、老师和同事们学习，重视细节，不断改正和提升，坚决告别自满情绪，在工作和学习中努力争取更优异的成绩。

医院科室年度工作总结 第3篇

在院长张伟和领导团队的精心指导下，内科全体医护人员齐心协力、奋发向上，始终将患者的健康放在第一位，在20xx年的工作中取得了不凡的成绩。目前，我科共设置床位50张，年度经济创收达到200万元，医患之间零投诉，帮助及减免贫困患者就医20人次，并收到患者家属赠送的锦旗三面。回顾过去一年的工作，我们主要完成了以下几点：

一、工作成绩的汇报：

在科主任李华和护士长王丽的带领下，内科的15名医护人员（8名医生，7名护士）始终以高标准、严要求来落实各项工作。全年没有发生任何无故旷工或迟到早退现象，大家都把院区视作第二个家，早来晚走，严格按照操作规程为患者提供优质服务。全员同心协力，团结合作，勇于创新，顺利实现了200万元的经济创收，超额完成了年初设定的目标；医护人员始终铭记治病救人的神圣职责，积极关注患者的需求，为贫困患者减免了就医费用20人次。其中有一名重症患者因为经济困难而无法支付医疗费用，科室的医护人员主动为其垫付了部分治疗费用，使得患者得以顺利接受治疗，并深受患者家属的感激；在全年繁忙的临床工作中，我们也不忘开展社区义诊活动，为辖区居民提供健康检查和指导，无论天气如何，大家都积极参与，圆满完成了下乡任务，受到了院领导和居民的一致好评。由于我们内科全体医护人员的认真负责和精益求精，全年度未发生任何投诉，医患关系保持良好，患者的满意度稳步提升；全年接诊住院病人超过1200例，门诊接诊病人达1500余人。我们的成功经验在于：定期举行例会，进行工作优秀的给予表扬，问题的及时指出，让一切隐患在萌芽状态得到解决。

二、存在的问题与不足：

在住院高峰期，个别病房的卫生状况有时未能保持理想标准；少数护理人员在服务态度上有所欠缺；交接班时信息传递不够细致；个别病例记录不够详尽。这些问题在科室例会上已经提及，希望在新的一年里能够明确责任，严格执行各项规章制度，确保此类情况得到有效改善，实现“三个满意”。

三、明年的工作计划：

在20xx年，内科将继续跟随医院领导的工作思路，团结一致，积极进取，争创佳绩。在今年创收的基础上，再接再厉，争取实现经济创收220万元，住院病人数量达到1400余例，接诊门诊病人1600余例；降低患者的医疗费用，提高治愈率，提升患者满意度；进一步提升病房卫生和服务质量，让每位病人感到舒适；增强医患之间的沟通，继续致力于创建文明科室；积极开展相关疾病的治疗，优化临床路径，让患者用最少的费用享受优质的医疗服务；继续配合医院开展其他工作，严格按照医院的规章制度和操作规范，力争在新的一年里再创佳绩，努力成为医院的标杆科室。

医院科室年度工作总结 第4篇

在医院领导的正确指导下，我们科室全体医护人员齐心协力、勇于创新，始终把患者的需求放在首位，努力在20xx年度创造了显著的业绩。目前，我科室共开设床位50张，全年实现经济创收200万元，医患关系和谐，未发生任何投诉，减免贫困患者就医费用20人次，并收到了患者家属赠送的锦旗三面。回顾过去一年的工作，我们主要在以下几个方面取得了进展：

　一、工作成绩

我们科室的15名医护人员（包括8名医生和7名护士）在科主任张健和护士长李华的带领下，认真履行各自的职责，始终以高度的责任感和使命感对待工作。全年没有出现无故缺勤或迟到早退的现象，许多同事甚至以医院为家，早来晚走，严格遵循操作规程为患者提供服务。大家团结一致、互相协作，全年实现经济创收200万元，圆满完成了年初设定的目标。全体医护人员牢记医者的责任，关注患者的需求，帮助降低了贫困患者的医疗费用20人次。其中一位患者因急需手术而面临资金短缺，我们科室的同事们自发捐款，帮助她顺利接受了手术，最终恢复健康，赢得了患者家属的高度评价。尽管科室工作繁忙，我们依然积极参与社区健康活动，为全县居民提供健康检查和妇科常规筛查，始终保持乐观向上的工作态度，展现出医务人员的坚韧和奉献精神。由于我们对工作的严谨态度，全年未发生一起投诉，医生与患者之间的关系和谐，患者满意度显著提升。我们全年收治住院患者近1000例，门诊接待超过1500人。为确保良好的工作氛围，我们定期召开会议，表扬优秀表现，及时沟通和解决问题。

　二、存在的问题和不足：

在住院高峰期，科室卫生状况有时未能保持最佳状态；部分医护人员的服务态度有待改善；交接班时信息传递不够清晰；病例记录的细致程度还有待加强。这些问题在科室例会上已被提出，努力在新的一年中明确责任到人，严格遵守规章制度，确保这些问题不再出现，力求实现医疗服务的“三个满意”。

　三、来年的工作计划：

在20xx年，我们科室将继续团结在医院领导的周围，开拓进取、迎难而上，争取在经济创收的基础上再创新高，努力实现经济创收250万元，住院病人达到1500例，接诊门诊病人突破2000例；我们将进一步降低药品费用，提高治愈率，提升患者的整体满意度；全面提升病房的整洁度，为患者提供更加舒适的就医环境；强化服务质量，增强医患沟通，致力于打造文明科室；继续开展宫颈癌、卵巢癌等重大疾病的手术治疗，优化临床路径，努力让患者在花最少的费用下享受优质服务。我们将配合医院在其他方面的工作，以高标准和严要求推动各项工作再上一个新的台阶，力争成为医院的标杆科室。

医院科室年度工作总结 第5篇

根据医院工作要求，深入贯彻落实各项管理制度，认真查找我科在年度工作中存在的问题，进一步加强科室的管理工作，确保医疗服务的质量和安全。现将我科年度工作情况总结如下：

　一、加强组织协调，确保科室工作高效开展。

我科重视日常工作，定期和不定期对科室各项工作进行督导和检查。由专人负责科室的日常管理，及时向院领导反馈工作进展与问题。通过层层落实，确保了我科年度工作的高效开展。

　二、自查发现以下问题：

1、医疗废物分类不明确，造成混合处置。

2、诊疗后手消毒措施落实不及时。

3、处理患者时防护措施不到位。

4、部分登记记录出现遗漏。

　三、进一步完善制度并加强培训管理。

1、认真学习《医疗废物管理条例》，并进行考核，确保每位员工理解并掌握相关要求。

2、加强手卫生的培训，推广七步洗手法，并讲解快速手消毒液的使用方法及注意事项。

3、加强监管，确保在患者处理时防护措施得当有效。

4、各类登记责任落实到人，定期检查，如发现遗漏情况及时纠正。

医院科室年度工作总结 第6篇

在医院领导的带领下，我们在过去的一年中，围绕着年度工作目标，充分发挥了团队的协作精神，推动了科室的各项工作进展。在这段不平凡的时期，医院提出了“提升医疗质量，优化服务流程”的发展目标，激励着每一位医务工作者竭尽全力。在全体医务人员的共同努力下，我们遵循医院的战略部署，积极响应号召，参与各类活动，绝不懈怠，以完成医院设定的各项标准。

今年，我们科室针对绩效激励机制进行了深入的改革，推动了医疗工作的顺利开展，医疗服务范围也得到了有效的扩展，我们收获了显著的成果。虽然科室间的工作量分布不均，有些检查项目已经达到了预期目标，但仍有部分项目未能完成既定任务。例如，某些检查室的人次与收入相比去年有所下滑。在接下来的工作中，我们必须加倍努力，以标准化的要求，确保每位医务人员能积极参与，认真对待日常工作，确保医疗服务的质量与效率持续提升。现将上半年的工作情况汇报如下：

一、医德医风建设方面

我们严格贯彻“双为”理念，即“一切为病人、方便病人”，全体医务人员能够自觉树立以患者为中心的服务思想。在此过程中，我们强化了职业责任感和道德意识，努力改善医患关系，同时也进行了一系列满意度调查，结果显示并未收到针对工作人员的投诉。

二、科室管理

我们认真执行医院规定的管理制度，积极落实各项工作任务，逐步完善医务资料，强化劳动纪律的管理与监督，确保医疗质量的稳步提升。

1、基本情况：人员结构；

2、工作绩效分配方案；

医师级：110分，主治级：130分，主任级按医院规定；

3、个人工作量计算方法；

CT检查：每个部位0.5分，扫描操作每个部位0.3分，照片1个部位0.2分，增强每人1.5分。

夜班：每个部位1分，值班1夜加3分。

彩超、B超工作绩效量化到个人。

通过这样精确的工作量计算，鼓励多劳多得，提高个人工作效率。

三、科室专业资源整合

在这一年中，我们对彩超和B超的人员进行了整合，开始探索人力资源的共同发展，尽管目前大家对彩超的操作还未达到熟练水平，但为未来的扩展打下了良好基础。

四、加强培训，提升工作纪律

劳动纪律是衡量团队工作效率的重要标准。我们在医院领导的指导下，严格要求工作人员遵守纪律，经过集中培训后，劳动纪律的遵守率提升至98%——100%。这种积极的变化极大提升了团队的士气，并改善了医疗质量。我们也发现个别员工对岗位责任的理解仍显不足，针对此情况，我们召开了专题会议进行了反思与教育，以确保今后不再出现类似的情况。

五、强化培训，提升医疗质量

我们始终把医疗质量放在首位，积极开展各类技能培训，以提高医务人员的专业水平。科室鼓励每位技术人员自我学习，并注重经验的交流与传承，以实现个人能力的全面提升，确保达到三级医院的标准。

六、优化服务，树立新形象

我们致力于以病人为中心，提升服务质量，努力改善科室对病人的服务态度，实现人性化的服务理念，提升医院形象。

七、存在问题

在日常工作过程中，上下班的交接记录仍不够完善，工作日志的统计存在不规范现象，偶尔出现漏收情况。部分员工在劳动纪律方面意识不强，存在迟到现象。针对这些问题，下半年我们将加大对劳动纪律的管理力度，优化工作环境，重整团队士气，确保各项工作高效运转。

在过去的半年度中，虽然我们的医疗质量和服务态度有了明显改善，但仍需加倍努力以达到医院的目标。在医院的正确领导下，我们将不断强化执行力，提升技术水平，确保医疗安全，为医院的发展贡献力量。

医院科室年度工作总结 第7篇

20xx年是我院“提升服务、追求卓越、质量为先、追求创新”的重要之年。在院领导的引导下，我们内分泌科全体医护人员坚定信念、积极进取、注重内涵建设、加快科室发展，围绕20xx年医院工作的指导方针，结合病区实际，团结协作，依法执业，坚守医德，努力做好优质护理服务工作，圆满完成了年初制定的工作计划。我们荣获“全国中医护理先进集体”称号，全年无护理差错和医疗事故发生。以下是我们的工作

一、政治思想方面：

1、积极响应院部号召，认真组织学习20xx年医院工作报告的精神，积极参与院党委实施的“创先争优”活动，树立发展意识、责任意识以及全局意识，确保科室内团结协作，同时积极参加院部组织的各项活动，争取设立“共产党员先锋岗”和“工人先锋岗”。

2、加强护理人员医德医风建设，加强党风廉政和行风建设的学习与落实，坚决执行法律法规，开展廉洁行医，营造积极向上的团队氛围。科室没有“小金库”，没有收受“红包”“回扣”等违法行为，服务质量无投诉。

3、制定人力资源调配方案，科学安排人员，注重“以人为本”的管理理念，确保护理质量和安全，无差错事故发生。

4、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，提高护士职业道德和整体素质，以病人满意为工作标准，努力赢得患者的信任和好评，收获锦旗和表扬信若干。

5、成立“护理质量质控小组”，激励护士参与科室管理，每位护士负责一项具体管理项目，提升工作积极性。

二、增强法律意识：

1、组织学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《医院感染管理办法》等法律法规，积极参与医院和护理部的各类培训学习。提高医护人员法律意识，强化安全保护措施，落实护理分级制度，建立护士巡视记录。

2、组织消防知识讲座，设立科室消防质控员，定期进行消防演练并考核应急预案，确保科室消防安全，全年无火灾事故。

三、加强业务学习，提升内分泌科队伍素质

1、制定完善的学习计划，确保每月开展一次业务学习和技术比武，促进知识交流，营造良好学习氛围，做到账目登记与考核。

2、重视三基技能培训与考核，合理安排排班，确保低年资护士参与护理部“三基培训”。在岗前培训中实施双师教学，制定目标计划并考核，确保培训效果。

四、加强护理质量管理，提高优质护理服务

1、严格落实护理质控制度，定期自查，运用pdca循环持续改进护理质量，确保问题及时处理。

2、加强危重病人管理，熟练掌握急救技术，提高抢救成功率，确保急救药械管理到位。

3、注重病房环境管理，为患者提供干净、安静的住院环境，护理长参与交接班，强调护理工作的重点。

4、定期交接班，护士长每日督察，及时协调解决临床护理问题。

5、加强晨晚间护理，提高基础护理质量，压疮发生率保持在零，落实相应评估制度。

6、提升护理文书书写质量，确保年轻护士得到指导，护理病历书写合格率达95%以上。

7、加强护理安全管理，定期讨论科室隐患，运用pdca循环持续改进，确保事故和投诉的预防。

五、发挥中医药特色，开展中医护理

1、学习中医药文化，将中医护理纳入日常工作，鼓励护士参与中医护理培训，建立中医护理学分证，制定相关临床路径。

2、在临床工作中结合中医理论进行评估，开展辨证施护，制定中医护理操作规范。

3、开展病人健康教育，成立糖尿病病友会，制定并发放健康手册，组织健康讲座，增强患者自我保健意识。

六、积极推进护理科研与继续教育

参加全院性护理论文交流活动，正在进行省中医药管理局课题，派送医护人员参加外部培训，多位护士获得资格证书。

在工作中，我们仍面临一些挑战，如业务水平及急救技能需改进，中医特色的推广和护理科研论文的加强将是未来的工作重点。在院领导的指导下，我们将继续努力，争取更大进步！

医院科室年度工作总结 第8篇

医院科室年度工作总结主要包括各类医疗岗位的职责与工作成果，以及科室在年度内的整体运行情况。科室成员应明确自身职责，认真履行职责，以确保医疗服务的高效性和安全性，这是医院顺利运作的重要保障，也是患者安全治疗的基石。

一、科室主任职责

1．在院长的领导下，负责科室的医疗、教学、科研、安全管理及行政工作，强化医德医风的教育。

2．制定科室年度工作计划，并组织实施，定期检查进展，按时总结并反馈工作情况。

3．带领医护团队完成各项工作任务，分析疑难病例，组织危重病人急救，提高医疗服务质量，并参与院内外的会诊，制定相应的治疗方案。

4．组织科室人员开展新技术和新方法的研究，及时总结经验，指导并撰写学术论文。

5．负责组织科室的业务培训及考核，提出人员调整、奖惩建议，提升团队的专业水平。

6．参与临床教学工作，负责实习及进修人员的培训，落实传、帮、带的工作。

7．定期检查各项规章制度的执行情况，强化安全教育，预防差错和事故的发生。

8．组织并监督技术人员根据国家标准进行设备安全检查、保养及定期检修，确保医疗工作安全进行。

二、科室医生职责

1．在科室主任的领导下，负责一定范围内的医疗、护理及行政管理工作。

2．负责门诊和住院病人的会诊工作，详细了解高压氧治疗的适应症与禁忌症，进行必要的检查，认真书写病历及制定治疗方案。

3．根据患者病情判断是否需要陪同治疗，治疗结束后需进行病情及疗效的总结。

4．每次治疗前后巡视患者，关注病情变化。

5．始终坚守工作岗位，尤其在抢救危重患者时，绝不擅离职守。

6．严格遵守高压氧舱的安全操作规程及相关制度，确保医疗安全。

7．参加科内的业务学习和培训，承担指导实习生的工作，积极撰写论文，总结经验。

8．负责向患者讲解高压氧治疗的相关知识及安全注意事项。

三、护士长职责

1．在科室主任及护理部的领导下，负责护理及管理工作。

2．负责安排护理人员的工作及班次，并监管其执行情况。

3．制定护理工作计划并组织实施，定期检查提高护理质量。

4．加强护理团队的责任心，确保遵守规章制度及操作标准，严格防范差错。

5．开展卫生宣教与消毒隔离，确保舱内无交叉感染。

6．管理科室物品及药品，确保物品充足与安全。

7．协助科主任组织实习生的学习，负责带教工作。

8．积极开展护理科研，及时总结经验，撰写相关论文。

9．定期征求患者及家属的意见，召开座谈会，改进服务态度与护理质量。

四、护士职责

1．在科主任和护士长的指导下，认真执行各项规章制度和操作规程，按时完成护理工作。

2．做好入舱患者的安全教育，严格检查入舱人员的安全情况，并详细介绍注意事项。

3．负责氧舱的操作，严格遵循操作规程及治疗方案。

4．准确填写护理记录和治疗记录。

5．参加教学和科研工作，不断提升专业知识和护理技能。

6．完成清洁及消毒工作，维护舱内环境卫生。

五、操舱人员职责

1．操舱人员原则上由经过专业培训的护士担任，必须持有合格证书才能上岗。

2．熟悉氧舱各系统的设备和使用方法，具备一定的安全意识和责任感。

3．认真检查设备和供氧系统，确保正常运作，并向患者详细介绍相关操作方法。

4．严格遵循规章制度操作，保持工作专注，不允许任何无关人员进入操舱区域。

5．坚决遵循进舱须知的要求，确保每一步操作的规范性。

6．在治疗方案的执行过程中，观察患者的反应，并及时处理可能出现的紧急情况。

7．治疗结束后，做好舱内的清洁、通风与消毒，确保设备随时待用。

8．参加应急情况的处理演练，确保能够有效应对突发状况。

九、陪舱人员职责

1．必须对危重、昏迷及行动不便的患者进行陪护。

2．在加压前做好宣传及咽鼓管调压动作的指导。

3．准备必要的药品和急救器材，确保可以及时应对突发状况。

4．治疗过程中协助患者正确使用氧气面罩，并定期检查其使用情况。

5．注意静脉输液的方法，确保输液安全，防止气栓和外渗。

医院科室年度工作总结 第9篇

在XX年，在全体医务人员的共同努力下，我科的各项工作实现了全面、协调、快速的发展，取得了令人欣喜的成绩：全年业务总收入、入院人数和出院人数较去年同期增长了将近50%；经济效益与社会效益双双攀升。

一、加强科室管理，创新优质服务模式

1. 我们认真组织科室医务人员，反复学习医院的各项文件及规章制度。2. 提升优质服务意识，明确科室服务理念，树立独特的服务标准和行为规范。严格落实医疗服务标准和医生查房制度，确保了个性化医疗和人性化服务，吸引了大批患者前来就医，住院人数大幅增加，创下历史新高。3. 在XX年度中，科室加大了对医生的管理与培训力度。4. 积极优化医疗结构，采取有效措施，努力降低医疗费用，取得了显著成效：一是注重合理用药；二是针对单病种费用进行管控；三是加强一次性材料的使用管理；四是加快病床的周转率。通过实施一系列有效措施，确保了科室在满足医院各项费用指标的保持了相对较低的费用水平，有效减轻了患者的经济负担，同时提升了科室的运营效率。

二、规范医疗质量管理，提升医疗技术水平

1. 注重人才培养

a. 我科人员积极利用专家会诊及卫生局讲座的机会，结合病例讨论和主任查房，不断丰富临床经验，提升业务水平，逐步壮大人才队伍。

b. 在院长的带领下，我院对医疗业务骨干进行了重点培养。XX年度培养了一批骨科、外科及妇产科的业务骨干，为医院未来的发展奠定了坚实的人才基础。

2. 严格落实规章制度

我们科室定期召开会议，每周一次，强调医疗质量及医生、护士职责的执行情况；每月进行两次质量检查，对于不合格现象进行整改。定期开展安全教育，使制度化、常态化。对病历进行定期审核和评估，并对安全隐患进行检查与评估。

三、不足之处

尽管我们在廉洁行医、诚信服务方面取得了一定进展，但“精心服务、心关怀”尚未成为所有员工的共识。科室的行政管理和经营管理水平仍需提升，诊治疾病的能力以及每位医生的专业特长及专科影响力也有待增强，医院的医疗技术形象尚未被广泛认可等问题依然存在。

过去一年的工作虽然成绩显著，但我们仍需继续发扬优良做法，克服不足之处，我们相信未来会更好。

医院科室年度工作总结 第10篇

尊敬的各位领导、同事：

大家好! 本人于月份正式加入医院科室，开始了我的工作生涯。在各位领导的关心和同事们的热情帮助下，我逐步熟悉了科室的工作流程和管理模式，现将我的工作情况总结如下：

一、加强学习，深入理解科室的工作内容

作为医院科室的一员，初入工作时的陌生感让我深知学习的重要性。在上级领导和同事们的指导下，我认真学习了科室的各项规章制度、工作流程以及年度工作计划，特别是在项目管理和病历记录方面进行了深入的了解。这几个月中，我积极向经验丰富的同事请教，努力提升自身专业知识，逐步融入科室的工作环境。

二、脚踏实地，认真履行自己的职责

科室的工作内容繁多且复杂，因此我在日常工作中始终保持严谨的态度，确保每项任务的高效完成。在此期间，我协助组织了多场学术交流会，整理并发布了相关文件，参与了病历讨论以及护理质量检查等工作，力求在细节上做到尽善尽美，同时也积极配合其他科室的工作，以确保医院整体运作的顺畅。

三、发现不足，持续提升自我能力

在工作过程中，我发现自己在沟通协调方面仍有待提高，尤其是在与其他科室的协作方面。为此，我计划在20xx年的工作中，继续深化对临床工作及政策法规的学习，通过与同事们的交流以及查阅相关资料，不断提升自己的沟通能力和专业素养，以更好地服务科室及患者。

虽然我在科室的时间不长，但我深刻感受到团队合作和科研创新对医院发展的重要性。我认为，医院应继续加大对人才的引进和培养力度，增强职工的专业技能和服务意识，为医院的长远发展奠定坚实基础。

再次感谢各位领导和同事们的支持与帮助，希望大家能给予我更多的宝贵意见，让我在今后的工作中不断成长。我将以此次工作总结为契机，继续努力，和大家共同为医院的发展贡献力量。

医院科室年度工作总结 第11篇

在过去的一年中，我院各科室在紧紧围绕科学发展观的指引下，努力进取，采取了一系列有效措施，强化医疗服务与科研工作，旨在全面提升我院的综合实力与核心竞争力。为此，开展了一系列学术交流、继续教育及技术培训活动，现将我院年度工作总结梳理如下：

一、强化科室的管理与学术建设

（一）鼓励科研与学术论文的撰写

为提升我院的学术水平，推动医疗科技进步，我院结合实际情况制定了《医务人员科研论文撰写及立项激励办法》。该措施旨在鼓励医务人员加强专业学习，积极参与科研活动，提高自主创新能力，以推动我院的学术发展与人才培养。

（二）提升医疗技术水平

通过实施激励政策和引入竞争机制，医院内诊疗水平显著提高，先进医疗技术的推广及应用使得多项新业务顺利开展，从而进一步推动了我院医疗服务的整体提升。

二、讲求实效，开展形式多样的继续医学教育

（一）加强疫情防控培训，提高应对能力

我院采取分级分类培训的方式，组织全员参与手足口病、甲型H1N1流感等传染病的防控知识培训，特别是针对甲型H1N1流感进行深度强化。医院多次举行防治知识讲座及培训，全院共培训医务人员近百人次，显著提升了应对传染病的能力。

（二）增强专业素养，提升技术水平

我院不断强化各类业务培训，以提升医务人员的专业技能和服务水平。过去一年，我院举办了多次临床管理及急救技能培训，共计参与培训的医务人员达到五百余人次，进一步增强了医疗队伍的综合素质。

（三）推广中医药知识与技能

在“建设中医药强省名市”的战略背景下，我院积极开展中医药科普与技能培训，特邀中医专家进行授课，提升我院中医药服务能力，促进传统中医药在临床的应用。

三、问题与不足

在工作中，我们发现科研意识有待加强，科研项目匮乏，部分工作人员对继续医学教育的重视程度不够，缺乏积极性。受制于医院经营状况，经费投入不足，影响了相关工作的开展与进展。

医院科室年度工作总结 第12篇

医院科室年度工作总结（20xx年）

20xx年，在院领导的指导和支持下，经过全体工作人员的共同努力，我们医院科室紧紧围绕“提高医疗服务质量，促进科研与教学发展的主题”，坚持“让服务更优质”的原则，积极推进科室各项工作，加强人才培养与科研合作，顺利完成了年度工作目标。现将本科室20xx年工作总结如下：

　一、基本情况

科室共有8名工作人员，其中副高职称2人，中共党员3人。

　二、秉持“需求导向-注重实效”的理念，营造积极向上的学习氛围。

20xx年，我科与医院各临床及医技科室合作，开展继续教育的项目申报、计划制定、学习班组织等工作，全年共申报自治区级继续医学教育项目15项，获得批准10项。我院成功举办学习班50期，专题讲座8期，其中国家级3期，自治区级12期，参会人员累计达到12000人次。通过多样的学习方式，积极组织医务人员学习新知识、掌握新技能，提升整体服务水平。

根据自治区有关继续教育的文件要求，中级职称人员完成2项，高级职称人员完成3项培训任务。20xx年，我院开展了《医院感染控制》《临床急救知识》等培训课程，参与率高达97%。为规范继续医学教育的管理，我院制定了《xx医院继续医学教育管理方案》，通过定期督导的方式，确保项目执行中的各项指标得到落实，从而提升项目的质量与效率。

　三、构建“科研项目-管理流程”的体系，激励科研型人才成长。

为了提升科研管理水平，激发课题申报热情，我院定期召开科技管理委员会，完善了科研项目的申报、评审与验收流程。20xx年，我院共发表学术论文90篇，其中国家级80篇，省级10篇。各科室共申报院级科研项目20项，经审核后立项15项，医院资金支持30万元。通过定期专家评审，我院对已立项的科研项目进行阶段性确保研究工作的顺利推进及成果的有效转化。

　四、实施“三级教学-目标管理”的模式，增强教学医院的核心竞争力。

为进一步提升教学质量，我院建立了医院-科教科-临床教研室三级教学管理体系。20xx年接收实习生280人，并制定了详细的教学计划，组织开展小讲课60次、教学查房30次、病例讨论40次。通过严格的考核机制，确保实习生的学习与实践能力得到有效提升，及时反馈教学过程中遇到的问题并进行整改。

　五、深入推进全科医生培训，加强基层医疗服务能力。

根据自治区卫生计生委的相关指示，20xx年我院承担全科医生的转岗培训工作，培训学员20人，并进行理论与技能的考核。我们制定了详细的培训计划并进行跟踪落实，确保所有学员在实践中得到充分锻炼，提高医疗服务的水平。

　六、全面实施住院医师培训方案，促进医学教育体系的完善。

医院科室年度工作总结 第13篇

冬季的银色世界依旧美丽动人，尽管它如往年一样，终究化为追忆；20xx年正以其不可阻挡的势头，向我们渐渐走来。无论是欢笑还是忧伤，都无法妨碍时代的步伐。新年伊始回首往昔，凝望曾经的点滴，心中掠过悲喜，更多的是思考与领悟；新年伊始展望未来，憧憬梦想与希望，更多的是对新一年的期待与祝愿。

在院长和科室领导的指导下，在同事们的支持与协作下，我顺利完成了20xx年度的岗位职责，现将工作总结如下：

在思想上，我始终保持进取之心，坚定支持中国共产党的领导，积极学习党的各项方针政策，深入钻研党章，努力向党组织靠拢。

在工作中，我始终保持踏实认真的态度，责任心强。严格遵守医院的各项规章制度，努力做到不迟到、不早退，愿意加班加点，确保我们的工作令领导满意、群众放心、自我安心！在科室负责人带领下，我定期监测医院环境卫生、消毒及灭菌效果，对发现的问题标本及时进行分析、汇总，并采取相应的整改措施；今年10月，我组织了全院院感监控员进行现患率调查，并将结果进行整理、分析，反馈至相关科室，提出整改建议；我每日监测多重耐药感染的情况，随时掌握耐药菌株的变化，并迅速通知相关科室采取隔离措施。

我负责收集传染病相关疫情卡、核对门诊日志、放射科结核病登记，并做好HIV阳性标本、流感样本的收集、核对及运送工作；我还负责健康教育宣传的监督及资料的整理。

在同事之间，我能保持良好的团结合作精神，积极与同事沟通，虚心向有经验的同事请教，为工作打下坚实的基础；努力处理好医院内部各科室之间以及与其他医疗机构的关系，及时传达信息、反馈状况。冬季的感动让我铭记在心，我会怀着感恩之情，以一名职工的全心全意和一位专业人员的良知与诚恳，恪守职责，乐于奉献。在新的一年中，我将继续为科室的发展贡献自己的力量，努力实现更大的突破与进步。

医院科室年度工作总结 第14篇

　一、医院科技管理

（一）目标完成情况

本年度申报省部级科研课题2项，立项1项；申报市级科技课题15项，成功立项8项；已结题科研项目3项，获得成果鉴定1项；科研成果获得省级奖项1项；科室内新申请的专利达2项。

（二）存在问题

对于省部级重点项目的申报策划仍有不足，与外部科研机构的合作尚处于初步阶段，科技资源利用率较低，尚未形成有效的科技成果转化机制。

（三）下一步措施

1．加强科研项目申报的培训和指导，完善科研管理流程，激励医务人员开展创新研究，鼓励从实际医疗问题出发进行研究方案的设计。

2. 设立院内科研创新专项资金，激励各科室探索新的治疗技术和项目。

3．优化科研经费的使用机制，提高经费使用的透明度与效率，实行“项目负责人制”，推动项目的按期结题。

4．结合医院的社区服务，推广科室的特色治疗技术，提升医院的社会影响力。

5．强化科技平台的建设，搭建与高校和科研机构的资源共享平台，促进信息和资源的互通。

6．增强与上级部门及专家的沟通，积极寻求科研合作机会，与各类专家共同探讨科研方向。

7．把握科研资金政策调整的机会，争取更多的专项资金支持，尤其是针对优势病种的科研项目。

8．致力于中医药重点研究实验室的建设，争取在相关领域取得突破。

　二、学科建设进展

（一）目标完成情况

1、优势学科建设取得初步成效。目前已确定的10个优势病种中，除1个因故中止之外，其余均按计划推动，涵盖内科、外科、妇科等多个科室，并且已开展系列学术交流活动，相关病种的就诊病人数量同比增长明显。

2、各级重点学科建设顺利。当前已建成的市级重点学科中，开展了多项继续教育项目，取得了优异的科研成果，部分学科在年度考核中表现良好，得到了院部的认可。

3、制定了院级学科发展规划，针对各学科的特色与定位进行了详细讨论，明确了资源配置的方向。

4、新技术新项目的申报流程得以优化，避免了临近年度末的临时申报，提升了申请的专业性。

（二）存在问题

1、部分优势学科的建设进度相对缓慢。个别专病的设备配置和人员配备尚未到位，制约了其进一步发展。

2、现有的市级重点学科缺乏考核和激励机制，尤其是在人才培养与学科特色的建设方面需要进一步努力。

3、学科新技术的创新能力不足，未能及时跟进行业前沿的科研动态。

（三）下一步措施

1. 对发展较好的学科给予更多支持，整合资源，促进行业内的协作与交流。

2. 依据省、市重点学科的建设标准，指导各学科设立明确的发展目标，争取在人才和学科特色上实现新的突破。

3. 实施分级管理，定期对学科建设成果进行考核，及时总结经验，借鉴其他医疗机构的成功模式。

4. 积极推行新技术新项目的招标机制，鼓励各科室探索创新。

　三、人才培训与继续教育

（一）组织多层次的医学继续教育培训，参与各类护士和中医师的培训项目。

1.目标完成情况

（1）成功举办多期医师培训课程，学员的学习满意度高。

（2）完成农村中医师培训，第一批学员即将结业，获得良好反馈。

（3）积极参与市级社区护理培训项目，搭建了中医培训的科研课题。

2.存在问题

（1）部分培训班的出勤率较低，影响了学习效果。

（2）师资队伍的力量不足，需要引进更多的专家授课。

3.下一步措施

加强与各医疗机构的合作，争取在明年完成更多的培训课程，提高课程的吸引力与参与率。

（二）年轻专业技术人员的培养与进修

1.目标完成情况

（1）针对年轻医师实施规范化培训，已获得合格证书的医师达到历年最高水平。

（2）组织技能竞赛，取得良好的成绩，提升了年轻医师的实际操作能力。

2.存在问题

（1）由于近期人手紧张，部分年轻医师的培训内容未能完全覆盖，影响专业技能的全面提升。

（2）对培训结果的考核与反馈机制不够完善，导致部分医师对自身发展缺乏明确目标。

3.下一步措施

根据新的医疗标准，制定年轻医师的培训计划，增加考核与反馈，激励年轻医师的专业发展。

（三）继续医学教育与学术活动

1.目标完成情况

（1）成功申报多个继续教育项目，举办了多次学术活动，参与人员超过往年。

（2）鼓励医务人员外出学习与交流，取得较好成效。

2.存在问题

（1）部分医务人员的学习意愿不强，参与度不高。

（2）继续教育的内容覆盖面不足，某些专业的参与较少。

3.下一步措施

积极拓展继续教育的方式，增加外部学习机会，并强化院内培训的频率，力求更全面的覆盖。

　四、教学工作与附属医院建设

1.目标完成情况

（1）累计接收实习生与见习生超200人，全院各科室积极参与带教工作，取得良好的反馈。

（2）针对外院进修人员的接收数量与质量进行评估，逐步提升。

2.存在问题

（1）部分科室在实习生的带教上不够重视，导致教学质量参差不齐。

（2）进修人员的接收情况还未达到年度目标，需要进一步推进。

3.下一步措施

制定各科室的带教计划，确保每位实习生都有系统的学习与实践机会，加强与外院的合作，提升进修的数量与质量。

　五、其他工作

（一）病案室管理：团队在人员有限的情况下，完成了年度病例的管理工作，但病案库的容量已接近上限，急需扩展空间，提升病案数据的有效利用。

下一步计划：推进数字化建设，完善电子病案系统，提升数据利用效率。

（二）图书馆管理：达到了基本的服务标准，但图书资源的使用率有待提升。

下一步计划：与外部机构合作，丰富图书资源，增强图书馆在科研服务中的作用。

（三）中医药特色的推广：已展开多项相关工作的开展，但在一些院级名医的传承方面仍有欠缺。

下一步计划：落实中医药传承与发扬的相关工作，确保各项措施的有效实施。