财务部年度工作总结报告2篇

20xx年度财务部工作总结回顾了在公司领导和全体员工支持下，财务部积极履行职责，推进会计核算、财务管理和风险防控等工作。主要成就包括及时完成各项财务报表，强化固定资产管理，提供实用财务数据支持。然而，存在固定资产盘点未按时完成、与相关部门沟通不足及财务分析深度不够等不足之处。针对这些问题，未来计划包括加强固定资产管理、提升财务分析能力及改进部门间协作等。整体来看，财务部将在新的一年中继续努力，不断优化工作流程，为公司的发展目标贡献力量。

20xx年度财务部工作总结 第1篇

岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。回顾即将过去的20xx年，财务部在公司领导的关心指导、集团财务部的监督帮助以及全体员工的支持下，积极响应集团公司各项工作部署，严格遵循国家财经法规及集团财务制度。在为公司的生产经营提供优质服务的认真开展会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内控制度的建设与实施，聚焦成本、管理资金，有效防范财务风险。各类会计基础工作、财务管理及风险防控、税企关系、后勤保障等方面均取得了显著成效，但在某些领域仍存在不足之处。现对20xx年度财务部的工作进行总结回顾：

一、20xx年度工作回顾

1、核算工作是财务部的重要职责，资金结算、费用审核及报销、会计核算及结转、会计报表编制、税务申报等各项工作均能有序推进，按时完成。

2、为满足公司内部管理需求，及时编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其进行财务分析，为公司内部管理提供更具实用性的财务数据支持。

3、确保公司资产的安全与完整，资产管理是今年财务部工作的重点之一。我们严格按照既定计划分步骤开展固定资产清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。定期对仓库物资进行盘点和清理，对于发现的异常情况及时检查、核实并进行改正，努力实现账目与实物的一致性。

4、作为管理与服务并重的部门，财务部在严格管理的同时也要注重服务。在执行管理的过程中保持微笑，在热情服务的同时坚守原则，这是我们的工作要求。在会计审核中严格遵循规定，对审核中发现的问题详细向经办人员解释，并提供解决方案；对于前来咨询财务、税务等问题的人员，我们将尽力耐心解答。针对公司新出台的政策，及时吸取反馈，提高服务质量。

二、工作中存在的不足

1、固定资产的盘点清查未能按时完成。对固定资产的清查至关重要，可以帮助确认资产的存在与完整性，并准确核算产品成本。尽管在张总的关注下，各部门积极协作，车间及相关部门的资产盘点已取得阶段性成果，截至11月底，盘盈盘亏已基本明确，但由于本年度财务人员的频繁更替，仍需进一步完善固定资产的管理与账务处理。在今后的工作中，我们将严格按照流程执行固定资产的入账、调拨及维修保养业务，持续做好固定资产管理。

2、与工商、税务、银行及财政等部门的沟通亟待加强，下一步应增强联络，以便及时掌握相关政策法规的变化，确保公司的合法权益。我们将进一步推动会计规范化，特别是在会计制度和税务政策存在差异时，进行更多咨询和研究，以优化会计处理，确保每项会计核算都考虑全面并具备前瞻性。

3、虽然每月均进行财务分析，但仍在表面层面，分析深度不足。为了提升财务分析能力，我们将把财务分析纳入日常工作，做好相关资料的收集，为公司决策提供有力的数据支持。

1、继续做好会计核算，监督审核工作，严格遵循集团公司的各项制度及会计法规，强化存货及往来账款的管理，严格控制成本费用，审核各项开支的合理性与合规性，确保税费的准确计提及申报，保障会计信息的及时性与准确性，为集团领导的决策提供数据支持。

2、进一步加强固定资产的盘点清查，针对账实不符的问题，与各相关人员继续核对，为今后的规范管理奠定基础。

3、持续加强对存货的核算与管理，设定合理库存量，降低库存占用，提升资金使用效率。通过前期盘点发现存货账实差异较大，主要系存货监督不足所致，今后要定期盘点，及时纠正错误，提高管理水平。

4、促进企业文化和团队建设，将集团的理念与价值观传递给团队成员，提高工作热情与服务温度，提升团队整体素质，树立专业、高效的新形象；加强对会计法规和准则的培训，提高财务人员的综合素质。

尽管我们在20xx年度已完成一些工作，但仍存在不足之处。我们将认真总结经验，积极改进，迎接新一年的挑战。期待其他部门能对财务部多提宝贵意见，以便进一步改进我们的工作，我们将不断进取，开拓创新，为集团公司的发展目标而努力!

20xx年度财务部工作总结 第2篇

岁月荏苒，时光如飞，伴随着20xx的到来，我们迎来了崭新的机遇。回顾过去的一年，在公司领导的细心指导与各部门通力合作下，我们顺利克服了诸多挑战，圆满完成了本年度财务部的各项工作。尽管目前公司尚未实现盈利，但我坚信，在我们共同的努力下，公司的美好明天指日可待！以下是20xx年度财务部的工作

一、20xx年度工作回顾

酒店运营状况

(一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况

营业收入：截至年底累计实现万元，其中：中餐厅收入万元；客房部收入万元；KTV收入万元。

(二)20xx年度酒店经营成果指标完成情况

1、营业总收入为万元，营业成本万元，营业费用万元，管理费用万元，财务费用万元，营业外收入万元，营业外支出万元；净利润为万元。

2、全年度向税务局缴纳税款合计万元。

3、20xx年客房共接待人数人（系统数据），客房部出租率%（系统数据），平均房价为元。中餐厅接待人数人，餐饮毛利率%。平均餐费元。

(三)日常财务工作

1、完成每月的结账及报表上报工作，确保财务报表的及时性与准确性，每月向领导汇报酒店财务状况，并处理其他交办事项。

2、每月对往来款项进行核对，积极配合销售部催收酒店协议单位的应收账款，及时与供应商对账、结账。

3、20xx年12月份，完成了20xx年预算的制定工作，全面协调各部门配合，按时将财务预算报表上报至公司领导。

(四)资产管理工作

1、对各部门固定资产进行了登记，确保资产信息的完整性。

2、制作了酒店固定资产卡片，各部门需做好自有资产的管理与登记。

(五)员工培训与酒店活动

9月份，配合人力资源部及安全部积极参与酒店组织的消防演练，参与公司团队建设活动，增强团队凝聚力。

在行政部的协助下，支援了中餐厅举办的20xx年度大型宴会，为团队克服了人员不足的困难。

二、工作中的不足与改进方向

(一)今后工作中，我们将在尽职尽责的前提下，向其他同事学习，探索多元化发展，携手共进。

(二)部门间信息沟通仍不够频繁，财务部的工作效率有赖于其他部门的支持。未来将注重倾听其他部门的意见与建议，增强相互之间的交流与协作，携手推动工作的发展。

三、20xx年工作规划

(一)财务工作

1. 继续做好日常财务工作，高效、准确的完成领导交办的任务。

2. 明确财务部内部考核制度，合理分工、密切协作，确保费用的合理支出得到有效监督。

3. 加强应收账款的催收工作，确保资金回笼。

4. 着手进行年末预算、审计与账目建立的工作。

5. 严格遵守酒店各项规章与财务制度。

(二)财务制度与监管

1. 完善财务制度，修订切合实际的财务管理方案，更新过期的文件。

2. 审查其他部门文件，确保其合理性与合规性。

3. 审核酒店重大合同的签署过程，确保合同的合法性与合规性。

4. 深入一线，及时纠正工作中的问题，确保遵循既定的操作规范。

5. 定期进行资产管理的抽查，维护酒店财务的透明度和准确性。

6. 每年开展两次固定资产的实地盘点，及时追查损耗原因，明确相关责任。

7. 实施奖惩制度，表彰对酒店贡献突出的员工，促进全体员工的责任感。

四、建议与意见

1. 根据季节变化，调整技术参数，合理使用空调与热水，降低能源损耗。

2. 加强酒店营销工作，整合各部门资源，提升酒店品牌的知名度与美誉度。

3. 丰富员工的文化生活，提高员工的归属感，积极倾听员工的意见与需求，努力为其创造更加舒适的工作环境。