财务部工作回顾与总结(实用2篇)
计划财务部在20xx年度的工作总结中,强调在学院党委和行政的领导下,部门全体成员共同努力,圆满完成了各项目标。主要工作包括加强党务和思想政治教育,促进党员的模范作用,提升职业道德和工作热情。在业务方面,成功争取到600万元的事业经费,推动银行贷款和财政支持,显著增长资金总额。通过加强管理,学生缴费率由26%提升至99%,有效改善学校运营资金状况。严格执行财务管理规章制度,落实年度预算和物资采购计划,确保财务支出合理合规。面对新挑战,计划财务部将继续以科学发展观为指导,提升管理水平,为学院发展提供资金保障。
计划财务部20xx年度工作总结 第1篇
在20xx年度,在学院党委和行政的正确领导下,得到了其他系(处、部、室)的大力支持与配合,经过财务部全体同仁的不懈努力,各项工作得到了显著的进展,顺利完成了既定的目标任务。现将主要工作总结如下:
一、党务及思想政治工作
(一)认真组织全体同志深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及20xx届六中全会精神,特别是习近平总书记关于全面从严治党的重要论述,增强了大家的政治意识和责任感。
(二)坚定不移贯彻党的各项方针政策,始终如一执行学院党委的决策,确保各项工作始终沿着正确的方向前进。
(三)积极开展党日活动,定期召开民主生活会,着力加强党支部建设,确保支部的团结与党员的模范作用,使党支部在各项工作中发挥出坚强的战斗堡垒作用。
(四)通过学习与讨论,大家在职业道德、爱岗敬业及奉献精神方面得到进一步提升,有效激发了全体人员的工作热情。
二、业务工作
(一)由于我院教职工人数较多,部分人员未纳入事业编制,导致市财政未拨付相应的经费。经过多次与市政府、市财政局的沟通,成功将学院的正常事业经费和社会保障费总额提升至600万元,增长幅度达8.6%,高于市本级教育事业费的增长率。
(二)积极争取财政支持,市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达105万元,相较去年增长了603%。
(三)面对银行对高校贷款政策收紧的严峻形势,进一步解放思想,拓宽思路,积极开展借贷工作,与多家金融机构洽谈贷款事宜,全年共争取到银行贷款1500万元,市财政无息贷款300万元,吸引教职工集资750万元,总计2550万元,较去年增长170%,有效满足了重点建设项目的资金需求。与农行南阳市分行签署了全面合作协议,额度5600万元,基本解决了学院的建设资金问题。
(四)通过加大奖惩力度,学生的缴费率由开学时的26%提升至年末的99%,有效解决了长期以来影响学校运营的欠费问题。
(五)针对财务管理的新情况、新问题,我们整理、修订、完善了相关规章制度,并于9月份汇编成《财务管理制度汇编》,不仅增强了宣传效果,也便于各项工作的操作,进一步提升了财务管理的规范化水平。
(六)在充分调研的基础上,制定了学院20xx年度经费收支预算,经院长办公会、党委会审议后,通过了教代会的审议。执行过程中严格把关,预算调整均按程序审批,确保了年度预算的顺利完成,决算报告在20xx年初及时提交。
(七)依据学院改革的新要求,制定各单位公用包干经费时,增加了对教学、科研、学生教育及管理、实验室建设的倾斜力度。发布多项财务管理规章制度并狠抓落实,严格控制消耗性支出,确保了年度财务决算表明各单位包干经费执行情况良好。
(八)在遵循原则性与灵活性相结合的原则下,严格执行财经纪律,通过对审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等方面进行的多次检查,为学院节省了90%以上的费用。
(九)根据年度工作任务,征求院内各单位的意见,在市场调查的基础上,及时编制了学院年度物资采购计划。
(十)制定并严格落实《仪器设备及维修招标暂行办法》,利用学院在物资采购中的规模优势,堵塞漏洞,降低物资购置成本,确保资金使用效率。全年组织和参与招标活动30次以上,为学院节约资金200万元以上。
(十一)在物资采购计划实施过程中,严格执行,杜绝随意购置,并撰写年度物资采购计划执行情况的报告。
(十二)加强固定资产的日常管理,针对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查,确保了学院资产的合理使用与管理,同时在11月对全院固定资产进行了全面的清查,为提升资产使用效率奠定基础。
(十三)由于教工住宅楼的基础资料不全,经过多次细致工作,已办理完教职工住宅楼的房产证,节约了交易费用,对于需要调整住房的,将在调整完成后办理。
(十四)对经营合同的履行情况进行经常性检查,确保兑现各项奖惩措施。年末对合同履行情况进行了满意度测评。
(十五)严格落实安全责任制,完善安全制度,执行现金管理规定,定期对现金库存进行抽查,杜绝盗窃、火灾等安全事故的发生。
三、明年工作的指导思想
在学院党委的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,转变工作理念,更新管理方式,明确定位,团结进取,努力工作,推动各项工作再上新台阶,为学院的发展提供必要的资金保障。
计划财务部20xx年度工作总结 第2篇
20xx年是财务部贯彻科学发展观,以人为本,完善机制,革新财务理念,优化服务的关键一年。在部门领导的指引和全体同事的共同努力下,我们扎根实际,提高有限资金的使用效率,为各项专项工程和日常运营管理提供了必要的资金支持,顺利完成了财务管理目标,实现了财政资金额的收支平衡。现将一年来的工作情况总结如下。
一、财务收支基本情况(截止到11月底)。
1、收入情况
20xx年度通行费收入计划为13000万元,实际收入达到了14500万元,完成计划的111.54%。
路产索赔收入为38万元。
2、人员及公用经费收支情况:
当年度的计划为1900万元,实际拨款为1750万元,支出管理费为1500万元,和拨款额度相比,节余250万元。
3、日常养护收支情况:
本年度的计划为210万元,拨款为210万元,实际支出为250万元,超出预算40万元。
二、主要财务工作。
1、完成20xx年财务决算的编报工作。
在1月初,财务部接受了20xx年年度财务决算的培训,全面梳理了过去一年的财务工作,顺利完成了相关决算报表的编报,为20xx年财务工作的顺利开展打下了坚实的基础。
2、财政供养人员情况的填报工作。
在3月份,财务部开始填报财政供养人员信息表。该信息表是财政支付中心拨付我部门人员经费的关键依据,其数据的准确性直接影响到员工的工资福利。20xx年,我部共填报财政供养人员250人,其中正式人员70人,临时人员180人,为相关经费的审批提供了可靠的数据支持。
3、申请车辆报废的工作。
在2月份,我部与办公室合力对我处的车辆进行了清查,对建设期购置的几部车辆申请了报废,并已完成了相关材料的整理和上级鉴定工作。这次申请报废,有助于我们改变过去重采购轻管理的固定资产管理模式,为更好地履行“管资产、管人、管事”的职责奠定了基础,减少了国有资产流失的风险。
4、审计工作。
今年7月,我部门对机关食堂和收费站食堂的收支情况进行了内部审计,通过审计有效监督和控制了食堂在采购、计量和验收等环节的风险,降低了财务风险,这为进一步完善内部控制制度、节约成本、提升财务管理水平积累了宝贵的实践经验。
5、完成政府采购工作。
20xx年是我处固定资产政府采购全面实施的首年,财务部积极学习相关政策,改进传统管理模式,确保政府采购的顺利进行。20xx年财政预算安排了政府采购资金,其中车辆购置费被用于购买两辆轿车和办公设备,为日常工作提供了保障。
6、完成20xx年预算的编制工作。
今年是管理处经费改由财政直接拨付的第三年,财务部在去年的基础上,深化认识,有效地开展了全面预算管理。各科室负责人就经费编制职责分工,确保预算的科学合理性。
7、概算调整工作。
鉴于20xx年的特殊性,我处对此进行了详细的财务调配,成功申请了专项资金,为部门的运作提供了支持。
8、强化经费监督,确保收支平衡。
新年伊始,财务部便对上年度的经费支出进行了分析,按科目分类统计,科学合理地进行了20xx年度的经费计划分解,确保每项资金的有效使用,严格遵循支出流程,提高了财务管理水平,确保收支平衡。
9、践行科学发展观,打造学习型科室。
高素质的团队是财务管理成功的保证。财务部积极参与培训,不断更新知识,优化结构,在实践中总结经验,提升管理水平。
10、会计档案的归档工作。
今年是管理处建立发展的第十个年头,财务部对十年来的会计档案进行了系统的整理、归档和封存,使档案管理走上了规范化轨道。
11、更新观念,强化财务监督与服务并重的工作理念。
财务部全面推动科学发展观,打破传统思维,为机关和收费站提供优质服务,加强与银行和财政部门的沟通,争取更多的资金与政策支持,致力于建设服务与监督并重的工作模式。
20xx年是一个重要的历史节点,面对新的挑战,财务部将继续秉持科学发展观,增强风险意识,保持高效的管理水平,迎接未来的机遇与挑战。