总结与未来规划报告(精选13篇)

当前各地区的工作总结与计划集中在农业发展、社会管理、机关效能、教育装备等多个方面，强调了各项工作的落实和目标的推进。各部门围绕促进农业产业化、加强法律服务、优化工程项目管理，以及提升教育信息化水平等，制定了清晰的工作方案和计划。农业方面，推动粮食、蔬菜和水果的种植，确保农民增收；社会管理中强化法治宣传与权益维护，促进劳资纠纷的解决；机关效能致力于提升服务质量和工作效率；教育领域则注重硬件升级及教师培训，积极推进教育信息化。各项工作的总结与计划均展现了地方政府为实现经济与社会发展的目标所做的努力。

工作总结及工作计划 篇1

　一、本周工作总结

（一）组织协调雷平镇新立村甘蔗种植基地事宜。

根据县政府的工作部署，我局负责雷平镇新立村的1070亩良种甘蔗种植基地的建设。自任务下达以来，我局迅速与农机局、水利局以及雷平镇政府进行沟通，积极协调各项事宜。目前，我局已与绿泰农业公司达成购种协议，优质蔗种已到位，目前已完成种植面积200亩，剩余的土地将计划在今年秋季完成种植。

（二）积极参与中县“双高”工作办公室的各项活动。

自县“双高”工作办公室成立以来，我局派出一名副局长和一名专业技术人员参与到“双高”工作中，协助办公室开展各项工作，目前各项工作正在有序推进，整体进展良好。

（三）深入基层，指导甘蔗田间管理工作。

我局深入到全县15个乡镇，重点强调甘蔗种植和田间管理的重要性。目前，全县已完成追肥面积28.8万亩，除草面积21万亩，对病虫害的防治已经覆盖2万亩。

（四）协助推进制糖企业的重组工作。

糖业是我县的重要支柱产业。为落实县委、县政府印发的关于制糖企业重组的方案，我局积极与中粮集团进行沟通，促进其参与我县制糖企业的重组。目前，中粮集团正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司进行全面的调查，并将根据调查结果开展后续的重组洽谈，同时起草了相关方案。

（五）督促制糖企业按时兑付蔗款。

在20xx/20xx年榨季中，尽管市场价格有所回升，但制糖企业仍面临经营困难。在这种情况下，我县的制糖企业积极筹措资金，按时兑付农民的蔗款。截至20xx年5月26日，我县辖区三家制糖企业应付蔗款总计7.24亿元，已付蔗款为3.97亿元，未付蔗款3.27亿元，兑付率为54.83%。其中，雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元，已付2.14亿元；世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元，已付0.83亿元；而湘桂糖业有限公司则应付蔗款1.05亿元，已付1亿元。我们将督促各乡镇关注蔗农的动态，适时进行解释，以稳定蔗农的情绪，尽量避免因蔗款问题引发上访，维护社会稳定。

　二、下周工作计划

1、督促制糖企业加强资金筹措，确保按照自治区及崇左市的相关规定，及时做好甘蔗款的兑付工作，进一步促进甘蔗的田间管理。

2、全力参与“双高”糖料蔗基地的建设工作。

3、继续推进雷平镇新立村良种甘蔗的种植工作。

4、积极协助完成县委、县政府交办的人大换届相关工作。

大新县糖业发展局

20xx年5月26日

工作总结及工作计划 篇2

　一、上半年工作总结

在上半年工作中，我镇在区委、区政府的直接领导下，认真贯彻落实党的方针政策和各项决策部署，紧紧围绕“发展、稳定、先进”的三个主题，深入推进科学发展，加快落实各项工作进度，取得了一定的成果。主要体现在以下几个方面：

⒈经济指标稳步推进。上半年，我镇实现工农业总产值万元，占年度计划的，工业总产值万元，占年度计划的，农业总产值万元，占年度计划的。完成工商税收万元，占年度计划的，其中国税万元，地税万元，合同外资额万美元，出口交货值万元。

⒉工业发展迅速。一是健全项目推进机制，成立项目建设领导小组，推行党政成员挂钩联系制度，确保各项目顺利推进。二是招商引资成效显著，积极参与各类招商活动，新增投产企业家，新办企业家。中小加工企业蓬勃发展，解决本地劳动力的就业。三是重点项目协调服务有效开展，确保垃圾填埋场、坝头溪整治等项目顺利推进。四是安全生产责任落实，开展安全生产专项整治，广泛开展安全教育活动，提高社会安全意识。

⒊“三农”工作进一步加强。一是农业生产持续巩固，全面完成春季农业任务，推广优良品种，新增经济作物种植面积。二是小康村创建活动取得成效，围绕创建指标开展自查自评工作，积极争取领导支持，解决创建中的问题。三是土地流转与集体林权改革稳步推进，确保年底完成土地确认发证工作。四是农业安全体系全面增强，做好防汛抗灾工作，确保农田安全。

⒋文明与平安建设取得明显成效。一是深入推进“文明”创建活动，落实《公民道德建设实施纲要》，推广优良活动经验，提高全镇文明创建水平。二是积极推进“平安”创建工作，实施多种安全防控措施，提高群众安全感，全镇社会治安形势明显好转。三是继续推进民主法治工作，支持各社会团体依法开展业务，增强全镇的法律意识。

⒌社会事业健康发展。一是中小学危房改造工作有序进行，确保学校安全。二是计生工作落实到位，开展专项治理，提升服务水平。三是土地管理工作严格把关，逐步推进新村建设计划。四是乡村交通建设持续推进，提高交通便利性。五是卫生工作不断强化，顺利实施新型农村合作医疗保险，深入开展环境卫生整治。

⒍党建工作活力增强。一是加强领导班子建设，提升干部素质，习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，提升整体领导水平。二是深化基层党建工作，全镇积极开展村级民主决策，确保基层组织工作有效展开。三是强化廉政建设，严肃党风廉政责任，加强监督，确保权力在阳光下运行。

　二、存在的主要问题

⒈发展空间受限。虽然招商引资的积极性较高，但工业用地不足，前欧工业园区基础设施落后等问题严重制约了发展进程。

⒉税收压力加大。今年来，我镇税收收入未能按时推进，主要受外部影响，特别是大型加油站税收归属问题，国税收入大幅减少，房地产行业未能突破，税收基数小。

⒊农业结构调整未能加快。尽管进行了调整，但传统农业种植面积依然较大，农民的种植理念尚未根本转变，农产品加工链条尚不完整，农民增收困难。

　三、下半年工作计划

下半年，我镇将继续总结上半年工作成果，进一步明确发展思路，围绕区委区政府的决策部署，落实科学发展观，确保全年目标任务的顺利完成。

⒈鼓舞士气，切实推进各项经济工作。一是加大招商引资力度，确保各重点项目的推进，积极引进和设立更多的加工企业，达到“村村有企业”的目标。二是加快农业结构调整，扩大经济作物的种植，积极引导村民发展多样化的种植模式，提升农业综合效益。三是加强旧村改造和土地管理工作，推动乡村建设，拉动第三产业发展。四是强化安全生产管理，确保减少安全隐患，做好各类事故的防范。

⒉全力以赴，促进精神文明建设与社会稳定。一是加强精神文明建设，深入推进文明家庭、文明单位的创建，提升全镇的道德水平。二是巩固小康建设成果，确保各项创建指标的实现，形成合力，集中力量攻克难关。三是积极开展“平安”系列活动，加强治安巡逻，重视信访工作，妥善处理矛盾纠纷，维护社会稳定。

⒊提升建设水平，增强党的工作活力。一是加强党政班子的建设，提升干部的整体素质与能力，强化党风廉政建设。二是推进基层党组织建设，加强村级班子的选拔与培训。三是强化干部队伍建设，实施目标管理责任制，增强镇村干部的执行力与活力。

工作总结及工作计划 篇3

在新的一年里，坊子乡坚持以“转型升级、跨越发展”为主线，全力以赴建设财源充沛、配套齐全、生态优美、幸福指数高的新坊子。我们将群众路线教育实践活动作为重要契机，充分利用1515工程、两区同建以及乡村文明行动等战略机遇，提升发展目标，创新发展思路，优良发展环境，成功实现各项工作的大步前进和全面提升。

一、20xx年工作总结

在县委、县政府的坚强领导下，20xx年坊子乡围绕“全市争先进、全县创一流”的目标，聚焦招商引资、县城服务、两区发展、农业现代化、民生提升、社会管理、乡村文明行动、群众路线教育实践活动及两委换届等关键任务，各项工作取得了新的突破。

一是财政收入稳步上升。截止到12月底，全乡国地税总收入达到3750万元，其中国税2180万元、地税1570万元，比20xx年财税总量增加了2.5倍，顺利实现三年倍增目标。

二是招商引资加强财源建设。今年全乡新建和续建项目9个，其中包括投资8亿元的晟合电力项目，目前正进行设备调试，预计近期投产；投资5亿元的氢能设备制造项目一期也已启动，正在进行道路硬化；信达化工二期高分子聚乙烯项目已完成建设即将投入生产；鲁北门窗幕墙产业园项目及豪门新型环保材料项目也在推进中，各类项目的顺利开展为地方经济注入了新的活力。

三是服务县城，增强发展基础。围绕县城“东扩北进”战略，主动协助处理项目征地和迁占等事宜，成功为城建及工业项目迁占土地约1200亩，这为地方发展打下了坚实基础。

四是社区建设加快城镇化进程。根据新型城乡一体化发展思路，积极推进农村社区建设。今年，坊子社区的总建筑面积达20万平方米，300户住户已在春节前实现回迁。商住区也在加快建设，预计年底前能够启动建设，逐步形成宜居的生活环境。

五是农业产业化推动增收。我们坚持“南部工业、北部农业”的规划，积极发展现代化农业，推动信达路及坊祁路高棚区的农田建设，全年新增土地流转面积400余亩，并引进龙头企业发展，提高农民收入。

六是民生事业的提升提高了幸福指数。今年投资超过2500万元，实施了乡中心小学宿舍楼、卫生院等五大民生工程，改善了民生福祉，并开展污水治理行动，确保环境整洁。

七是乡村文明行动的深入推动了社会和谐。开展四德工程，营造良好的道德氛围和文明习惯，鼓励村民参与乡村文明建设，形成人人参与的良好局面。

八是认真落实群众路线教育实践活动。通过走访调研，收集群众意见，加强服务意识，推动党员干部的履职能力显著提升，有力保障了各项工作的开展。

九是换届工作夯实基础。我们严格按照上级要求，顺利完成村两委换届选举，切实加强基层组织建设，提高服务群众的能力，为后续发展奠定了良好基础。

二、20xx年工作计划

在新的年度，坊子乡将在县委、县政府的领导下，以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，深入推进以下五个方面的工作。

一是加大招商引资力度，夯实财源基础。加快推进晟合电力、信达化工等项目投产，力争引进10亿元以上项目1个，5亿元项目2个，确保全年国地税收入突破4000万元。

二是积极对接县城，培育投资环境。继续优化经济发展环境，支持县内项目的落户，确保服务质量，不断吸引更多投资。

三是加快社区建设，推进城镇化进程。预计年底前完成300户拆迁户的回迁，实施土地增减挂钩项目，完善群众的生活配套设施，提高居住环境。

四是强化农业结构调整，促进农民增收。继续推动规模化、专业化种植，积极引进龙头企业，增加农民的收入来源，争取新建规模化养殖场和合作组织。

五是加强社会管理，提升群众满意度。充分利用现有的社会基础设施，解决群众的实际问题，提高服务质量，确保每个村民都能享受到发展的红利。

工作总结及工作计划 篇4

在过去的一年中，区贸促会紧紧围绕区委和区政府的工作大局，积极推进“促进国际贸易、招商引资及机关建设”三大核心工作，圆满完成各项工作目标。

一、扎实开展国际贸易促进工作

为协助企业开拓国际市场，促进对外贸易交流，我们在信息提供、组织参展及经贸活动方面开展了一系列工作。一是定期为企业提供各类展会和经贸活动的信息。及时将省、市贸促会举办的各类展会和洽谈会信息反馈给会员企业，共计提供信息30条，其中包括中欧经贸论坛和南亚论坛等重要活动信息。二是积极组织企业参展及参加相关活动。组织了数家企业参展日本大阪纺织服装展，并邀请了多家企业参加省贸促会举办的外经贸企业座谈会。我们还安排森锋科技等企业参加山东省与山口县的经贸洽谈会。三是高效处理外经贸扶持资金的补贴申报工作，为多家企业申请境外展览项目补贴，总额达到50万元。

二、全力以赴推进招商引资工作，超额完成区政府的指标任务

今年，我们将招商引资作为首要任务。加强与上级机构如市贸促会和市侨联的合作，获取更多招商信息。参加市贸促会组织的招商活动，与意向投资企业保持良好的联系。通过网络等方式，持续与客户沟通了解需求。我们还组织了招商引资负责人参加专业培训，提升业务技能。今年，共接待考察和洽谈的客商超过60人次，实地考察地块12处。

已落实的项目有一个，为全福立交桥西南角改造项目，由香港路劲地产集团投资，规模超过30亿元。该项目通过多部门协作，顺利完成工商注册等手续，预计近期将与相关方签订开发协议。正在推进中的项目包括：一是江苏润恒集团投资建设农产品冷链物流产业园，二是深圳毅德控股有限公司的现代商贸物流基地项目，三是广东心里程集团的电子科技公司投资计划。这些项目正在积极推进，预计将为区域经济注入新的活力。

三、改进工作方式，加强机关建设与包村工作

我们坚持每周召开工作例会，及时交流工作进展，确保工作有效推进。建立“三个一”学习机制，保证学习的实效性。一是每周进行一次集中学习，形成学习常态化。二是由领导和科室负责人共同组织学习内容。三是开展学习效果检测，确保学习成果的落实。在包村工作中，针对于家村现代农业发展资金短缺问题，积极联系小额贷款公司为合作社提供了信贷支持，促进当地农业的持续发展。我们还为村内的老年人购置了人身意外险，并为困难群众送去节日的关怀。严格遵循中央和地方的各项政策，努力改进工作作风，增强与群众的联系。

目前工作中存在的问题主要是：受国际市场波动影响，部分企业参展效果不佳，积极性不高，招商引资项目进展缓慢，相关规章制度还有待进一步完善。

在新的一年里，我们将继续围绕“促进国际贸易、招商引资、机关建设”三大核心工作，努力取得更好成绩。一是提前规划展会，确保企业参与更具针对性，增强其国际竞争力；二是积极跟进招商引资项目，争取更多优质项目落地；三是提升工作主动性和责任感，完善各项规章制度，持续推动服务企业的各项工作。

区贸促会

xx年xx月xx日

工作总结及工作计划 篇5

在过去的一年中，我们始终以中央和地方政府的农业政策为导向，围绕提升农民收入，积极落实各项措施。以“乡村振兴”为核心，我们着力推动农业和农村的全面发展，重点关注园区建设、招商引资以及劳动力转移等方面，努力推动农村经济的稳步增长，落实农村发展政策。在这一年的工作中，我办明确了“争先创优、务实创新、靠实创效”的工作定位，理清发展思路，狠抓工作落实，促使农业和农村工作稳步向前，具体体现在以下几个方面：

-农村经济持续向好。农业增加值达到25亿元，比上年的23亿元增加2亿元，增长率为8.7%，超额完成年初设定的目标（24亿元）；农民人均纯收入达到了5200元，较去年增加600元，增幅为13%，完成年初目标（4800元）的108.3%；农村劳动力转移人数达到30万人（较去年增加3万人），培训人数为2.5万人，成功实现年初设定的目标。

-招商引资成效显著。全年完成招商引资额2000万元，超出年初目标的150%；其中外资项目投资达到200万美元，完成任务的800%。全年农业利用“三资”总额达到6亿元，远超年初目标（230%），其中民间资本和企业投资为5亿元，增长50%，外资部分则为1200万美元，增长45%。

-农村改革不断深化。为巩固村干部选举制度实施成果，开展了一系列调研，并起草了关于村干部管理的规范性文件，对全体村干部落实了养老保险，巩固了基层组织力量，稳定了干部队伍。稳步推进农经服务体系改革，农经工作人员通过考核和评估，从原有的110人精简至65人，确保了服务效率的提升；新建合作经济组织40家，其中“四有”示范合作社6家，占全市的比例已达到30%。

-农经服务体系进一步完善。落实针对农村的各项减负政策，优化“一事一议”办法，确立减负政策执行的效果，农民整体负担降至1800万元，同比减少3000万元，人均减轻负担50元，降幅达到60%。村务公开率提升至100%，在全市名列前茅；农经“一站式”服务的镇数量从6个增加至12个，全面完成了县里下达的目标；新建土地流转市场10家，比去年增加8家，土地股份合作社创建实现了零的突破；注重处理土地承包纠纷，XX年共接待信访案件100起，调处成功率达100%。

-机关建设进一步加强。借助党员先进性教育活动的契机，积极推动机关的学习和服务文化建设，每周组织学习不少于两次，全年共发表文章15篇，考核评估名次相比去年提升了6名。

回首过去一年的工作，我们总结出以下几条经验：

一、围绕农民增收，切实落实关键措施

我们强化组织协调，确保各项任务落到实处，围绕年初制定的农民增收计划，积极推动各项措施的实施。

1、发展劳务经济，增强非农收入。坚持将发展劳务经济作为促进农民增收的重点，细化任务，加强培训与转移的双向推进，使农村劳动力的非农产业就业率提升至70%，有效提高了农民的收入水平。今年农民的劳务和工资性收入达到了2300元，人均增加250元。

2、关注农业生产，助力挖潜增收。小麦迎来丰收，亩产达到800斤，水稻生产也积极应对病虫害的挑战，推动秋季粮食生产稳步增长，水稻单产提高至1040斤，较去年增加近250斤，蔬菜市场销售也非常顺畅，农民从种植业可实现人均增收300元。养殖方面，推广生态养殖，注重品牌经营，人均增收达到120元。

3、培植“龙头”企业，推动产业化发展。借助优质农产品和政策扶持，我们大力发展农业产业化，成功落地多个项目，形成了以粮油、畜禽、蔬菜等为主的多元产业格局。目前已建立15家农产品龙头企业，其中10家成为省市的重点企业，合作范围不断扩大。

4、发展合作经济组织，规范指导组建。按照边发展边规范的思路，积极推动各类农民专业合作社的成立，已组建46家，其中4家被评为市级示范合作社，争取无偿补助资金170万元，工作成效在全市名列前茅。

工作总结及工作计划 篇6

XX年上半年是紧张的半年，也是充实的半年。在不断的工作中，我们共同见证了公司的发展与壮大，而我个人也在这个过程中得到了成长和提升。

对公司而言，这段时间极具挑战，生存考验不断，各类管理制度从无到有，初入职场的同事们也都是从零开始学习，经过短暂的理论与实践培训，在接下来的日子里迎来了第一批32台大合同的考验。多日的加班，加上重复的装配与拆卸，经过一次次的示范与讲解，大家逐渐加深了对工作的理解，最终虽然交付时返修了14台，以实际交货期晚交1天的成绩完成了任务。

前期的紧张训练，面对来自不同领域的新同事，尤其在对产品的不熟悉，质量意识也相对薄弱，加上缺乏专职的质量检查人员，导致了大量未检的零部件流入了生产线，返工现象频繁，这严重影响了产品质量与合同交货时间。针对这一现象，我们首先对装配人员进行了多次培训（包括整机装配、布线工艺、整机测试及零件检验要求等），同时为公司配备了必要的检测工具，购置了检测设备（例如耐压测试仪），并随即制定了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》、《不合格品通知单及存根》和《零件检验记录表（日程表）》等一系列规章，从而规范了公司的供应与质量体系，为产品质量及按期交货提供了保障。我们也完善了《零件部件进厂流程》，更换了原来的检验人员，招聘了专业的质量检查人员，并不断在生产中强化质量意识，提升全员的质量管理水平，确保产品质量。截止12月31日，全公司共生产338台操动机构，以满意的成绩为XX年的工作画上了句号。

XX年上半年，工作的繁重与紧张，尤其是在技术岗位上，往往使人感觉心有余而力不足。下面简单回顾一下这半年的工作进展：

6月，我们讨论了是否建立流水线，20号左右完成了设计图纸的交付加工，同时测试架与测试台的搭建也在进行；

7月，整理厂房与办公室，设备基本到位，进行安装与调试，同时核对并打印系列图纸；7月底，我们开始设计并完善改进型机构（整体尺寸比原机构缩小15mm，整机成本降低约100～150元）；

8月，启动意大利机构图纸的转化工作，解构意大利样机，为即将到来的意大利培训做准备（主要关注图纸与实物的一致性及材料种类的差异，为公司报价提供准确依据）；

9月，着手设计35kv测试架触头传动部分，并继续完善改进型机构（尺寸比原机构减小15mm，成本降低约100～120元）；为即将进行的意大利培训做充分准备，随市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训，逐一核对零件材料和发货清单（包括装配工具、测试架等）；

10月，根据意大利方的要求，整理与删除零件清单（供方提供，无需报价），为公司报价提供信息支持；开始公司网站的考察与构建，最终在31日签订了建设合同；调整35kv测试架的组织与管理；

11月，整理网站资料，提出建设框架并组织拍照、编写内容，根据市场部的反馈，立即编制《操动机构组装方案》并报公司；针对陕开反馈的辅助开关在35kv测试中表现出的过大弧光，前往陕开进行现场调整，虽然有所改观，但效果仍不理想，因此及时更换了原辅助开关，并联系上海沪峰开关要求发样品；同时对江南电机进行跟踪，停止采购，选择更高质量的华星电机；为了提高外观质量，严格把控零件入检，编制并下发《镀层检验质量要求》；

12月，前往核对测试架的制作情况；开始设计35kv测试架触头传动部分；按照山东的要求，制作样机1台；公司网站建设初步完成，核对上传的产品技术数据及公司资料，并提出修改意见，签署《网站补充协议》；核对意大利机构的发货清单并反馈缺件信息，完善图纸并进行打印；编制机构零件明细，组织货物摆放，粘贴零件标贴，着手3av3零件图的测绘。

1月，开始测绘机构零件，查缺补漏，加快采购进度，确保机构在年前完成装配，测试架部分零件已到位，开始安装触头并进行调试。

在这段时间里，我们经历了许多艰辛与疲惫，当然也仍然存在许多问题，如停工待料、3av3进展缓慢、市场反应不足、员工培训及质量意识等，这些问题依然困扰着我们，亟待进一步改善。

在这段期间，我深切体会到，员工的质量意识、质量观念的推行是最为艰难的，为此我们经历了许多争执，彼此间产生了不少的矛盾和误解。但我深知“质量是企业生存的基石”，相信我的努力终将获得理解与成效。

20xx年的任务已经明确，全年目标为完成200万的产值与销售回款。各月的产能细分已制定，新产品/已排入日程，技术部门将开始收集相关资料，为3月和4月的项目做充分准备；的摸底试验已进入1万次，预计到3月份可以批量供应，小批量交货有信心完成100台的全年任务；意大利机构的装配准备工作已就绪，若无其他变故，将会保质保量地完成任务，并争取下一轮订单的机会。深信20xx年将是成功的一年。

20xx.2.18

工作总结及工作计划 篇7

市效能办始终紧紧围绕基层和企业的满意度，以“项目发展”和“城市建设”为核心，不断创新工作思路，积极征求各方意见，深入查找效能办的不足之处，帮助市直相关部门及时整改群众和企业反馈的问题，推动效能革命向更深层次发展。现将9月份的工作情况汇报如下：

一、九月份主要工作

市效能办在加强自身队伍建设的紧密围绕市委、市政府的工作重心，围绕发展主线，广泛征求各方意见，认真查找存在的问题，针对性地开展各项工作。

1、积极服务，跟踪调研。

深入调研是发现问题、解决问题的有效途径。9月初，效能办向全市乡镇发放了《市有关执法、管理部门兑现公示承诺情况问卷表》，请其对23个重点部门的承诺履行情况进行评价。向23个部门发放了《8月份市有关执法管理部门下企业服务、执法检查情况统计表》，从部门反馈的信息来看，自效能革命开展以来，各执法、管理部门上门服务企业的次数普遍增加，较去年同期平均提高了82%；对企业的检查与罚款次数和金额显著下降，检查次数同比减少了21%，罚款金额减少了27%。9月中旬，市效能办组织了人大、政协机关的工作人员，分成几个检查组，对14个部门的整改情况进行了巡查。各部门对效能办收集到的意见表示高度重视，专门召开会议进行讨论，迅速明确整改责任，推动整改措施的落实，确保每一项通报的整改意见都能得到及时反馈和落实，目前仅有供电局针对“新办企业需缴纳电押金和保证金”的意见尚未整改到位。

2、开诚相见，接受监督。

为深入推进机关效能革命，及时总结经验，查找不足，提高工作的针对性，市效能办采取走访、问卷调查、召开座谈会等多种形式，开诚相见，征求意见。9月10日，向23个执法部门和服务经济部门下发了意见征询问卷，收集对效能办工作开展的建议。随后，9月12日，邀请相关部门的领导，在市中心会议室召开座谈会，讨论对效能办工作人员形象和工作作风的意见。9月15日至17日，又走访各乡镇和部分重点企业，征求意见。大家普遍对效能办的工作人员表示满意，并提出了进一步完善工作机制、进一步推动机关效能革命的建设性意见，如加大反面典型的宣传力度、增强暗访内容的公开性和时效性等。

3、加强宣传，以点带面。

市效能办通过内外结合，积极宣传我市在效能革命中的举措与成效，利用《海门日报》的“效能革命进行时”专栏，对投诉处理结果和整改落实情况进行刊登，接受群众监督，至今已刊登8期，处理了16件投诉。专门编发《机关效能革命简报》，9月份重点报道了海太汽渡的高效改扩建工程，宣传项目指挥部成员在市委、市政府的指导下，充分发挥工匠精神，夜以继日地推动工程进展。旨在通过典型案例引导，促进人人讲效能、事事关注效能的氛围，助力我市在关键项目和工程的推进中取得更大进展。

4、加强督查，提升绩效。

市效能办将部门公示承诺的执行情况、项目办理过程中的服务态度和工作效率等作为督查重点，确保每天都有暗访人员在外进行监督。9月份，根据市政府领导的指示，对平安海门、法治海门建设的会风进行重点督查，派出多个小组，深入调查缺席或未签到的相关部门情况，并向市委市政府领导进行了专题汇报。市效能办已将前期会风督查情况制作成专题片，并在会议上进行了播放，今后将进一步加强督查与反馈，促进会风的根本好转。

5、主动接访，快速处理。

市效能办认真对待群众投诉，9月份共接到投诉12件，现已处理10件，并对投诉者进行了回访。对市委、市政府转来的投诉件，市效能办高度重视，指派专人跟进处理。目前，相关调查报告已完成，并上报至两办。

二、当前效能革命进展情况

效能革命自开展以来，各部门对效能建设的重视程度明显增强，服务意识、工作作风、办事效率不断提升。各部门紧扣重点，形成联动，整体推进，推动机关效能革命深入开展。

1、工作效率的提升。

各部门严格遵循“精简、统一、高效”的原则，以完善工作制度为载体，以优化投资环境为目标，不断简化办事流程，提高服务效率。例如，工商局的办证窗口不再强制要求办事者提供原件，只需提供乡镇证明的复印件即可办理。环保局对于小型项目的环评过程进行了简化，取得了良好的效果。

2、服务意识的增强。

窗口就是服务的第一线。通过完善制度和严格督查，机关工作人员的服务意识显著提升。交通局加强执法队伍的建设，通过培训、结对帮扶、签署责任状等形式，明确依法行政的责任和意识。实践中，一些轻微违章采用教育而非处罚的方式，体现了以人为本的执法理念。

3、群众满意度的提升。

市效能办始终坚持实事求是的原则，认真处理各类群众的投诉举报，做到热情接待、秘密保密、公正处理，确保“有诉必理，有理必果”，确保“件件有回音，事事有着落”。各部门在效能革命过程中维持“五不让”的工作规范，得到群众的普遍欢迎和认可。

然而，从暗访情况来看，个别部门的效能建设尚存不足，部分工作人员在上班时间依然存在玩游戏、聊天等不当行为。有的员工的业务能力不足，审批工作未能在承诺时限内完成，也有群众反映部分单位的窗口授权不到位，审批手续仍需转交处理。

三、十月份工作安排

效能办将围绕解决问题和提高效率作为工作的重点，继续关注项目发展、城市建设、民营经济发展等核心内容，重点抓好以下三个方面的工作。

1、宣传正反典型，扩大影响。

通过树立正面典型，持续推动效能革命。强调表扬一批在项目建设、城市建设等方面表现突出的团队，以激励更多先进事例的涌现；适时曝光反面案例，以形成警示教育；继续在《海门日报》上刊登部门整改情况，接受公众监督和评价；定期举办全市机关效能革命讲评，总结成效，查找不足，分析原因，推动效能提升。

2、开展“回头看”活动，查找不足。

评估部门实施效能革命的规范性、便民措施的有效性、服务承诺的兑现情况及效率的提升，促使部门针对问题进行自查自纠，完善整改，确保工作更贴合市委、市政府的中心任务；组织主要执法部门和服务经济部门的负责人观看效能办前期暗访情况的专题片，通报相关会风和效能情况，要求自查自纠，并将整改结果上报效能办。

3、广泛征求意见，及时整改。

对前期征集的意见和建议进行梳理分析，提出逐项整改方案；从今年1-9月成立的规模以上企业中筛选约20家，组织人大、政协机关人员与效能办一起走访，询问企业在项目办理过程中遇到的困难和问题，听取企业界人士的意见和建议，查找服务经济部门和执法部门的不足；继续通过走访和暗访等方式，了解主要执法部门和服务经济部门在项目和城市建设过程中的承诺兑现情况，及时发现问题，加强整改，特别对重点难点问题，持续推进，确保真正实现基层满意、企业满意和群众满意。

工作总结及工作计划 篇8

20xx年，在矿领导的积极支持与帮助下，技术科认真执行上级的安全方针，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，牢牢树立“以人为本，安全至上”的管理理念。我们着重加强技术工作的落实，围绕全年的安全目标，强化基础管理；从全局出发，协同各兄弟科室重点做好矿井的通风、瓦斯治理、防治水和顶板管理等关键安全工作。通过强化质量标准化管理，我矿的安全形势得到了进一步巩固与发展。以下是20xx年各项工作的总结与计划：

一、20xx年技术工作

1、基础工作：

（1）审核各类安全技术措施180份，完成各种加工制作图纸100余份。

（2）成功设计并实施35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。

（3）圆满完成35305、10701、10301工作面的设计工作。

2、采掘系统

（1）优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层的巷道布置及瓦斯治理方案。

（2）通过对35301运顺上联络巷和10煤运输石门30704切眼联络巷上段的设计，解决30704运、回顺巷道的回风和运输瓶颈，为配套综掘机施工打下良好基础。

（3）制定三采区集中轨道巷的修复方案及施工设计，消除了三采区供电的安全隐患。

（4）编制10701综采工作面、决战60天的会战方案，极大调动了工区的生产积极性，为实现全年138万吨的生产目标奠定了坚实基础。

（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提升了煤质的发热量，确保公司的经济指标达到预期。

（6）优化设计巷道布置，减少系统的复杂程度，充分利用现有巷道，改善通风系统，确保掘进期间的独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺的同时掘进。

3、技术改革创新

（1）优化巷道帮部支护，将原有的支护改为塑料网锚杆支护，在近一年的应用中有效防止了高帮偏帮，现已在所有煤巷掘进工作面推广。此项创新显著降低了职工的劳动强度，减轻了巷道支护成本，提高了支护效率，缓解了企业的资金压力。

（2）根据对大量资料的研究，采用留小煤柱沿空掘巷布置，使35301回顺在12月底实现了平均顶底板移近量仅15mm，成功完成了沿空掘巷的关键技术应用，提升了资源回收效率，减少了煤柱留设带来的应力集中，为下层煤的开采以及瓦斯治理提供了良好的基础。

（3）进一步完善沿空留巷的巷道布置与施工组织，20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，创造了直接经济效益1000万，吨煤掘进率由117m/万吨降至79m/万吨。有效解决了高瓦斯矿井的瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱的连续回采，提高了煤炭的回收率，有力支持了矿井的高效安全生产。

（4）继续推动科技兴矿战略，建设数字化矿井，投入10万元建设作业规程信息平台，提高作业规程的编制效率，实现线上编制、审查和完善。

二、质量标准化工作

自20xx年初以来，发耳煤业加强了安全质量标准化工作的力度，技术科制定了《2102年安全质量标准化规划》，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，致力于消灭重伤及以上人身事故，力争实现第五个安全年。通过实行动态达标的质量标准化和本质安全管理，加强安全管理体系与制度建设，大幅提升了各专业的安全质量标准化水平。

三、辅助运输

在20xx年，技术科围绕创建安全质量标准化的目标，实施了980轨道大巷的标准化改造，树立了良好的生产形象，显著提高了轨道铺设质量。我们加快了辅助运输的标准化管理，制定严格的轨道铺设质量标准，确保轨道铺设程序规范化。以标准化为契机，强化运输安全管理，坚决杜绝运输安全事故的发生。通过定期检查，确保各条巷道的运输安全设施完好可靠，确保矿井生产的顺利进行。

四、顶板安全管理

顶板管理始终是技术科安全工作的重中之重。根据井下顶板的活动规律，及时调整支护方式，确保支护强度。同时定期进行顶板安全检查，并在每月的总工例会上总结工作情况，为下月的工作制定切实可行的措施。我们还对所有锚杆支护工作面实施拉拔力试验，并安装顶板离层仪，定期监测顶板的安全状态。

五、建议与意见

1、针对技术人员待遇低、归属感不足等问题，建议提高待遇以留住人才，同时增加技术科人员数量。

2、鼓励员工通过多种方式继续学习，选拔已取得学历、职称的员工加入技术体系。

3、创造更多外出学习的机会，让技术系统的人员接触新技术、新工艺，从而更好地优化和改进矿区的生产体系。

4、提高工程类技术人员的待遇，吸引更多优秀人才服务于矿区及技术科室。

六、20xx年工作规划

20xx年是我矿经济效益再攀高峰的关键之年，技术科将结合20xx年的经验教训，认真规划落实各项工作：

1、继续加强煤矿技术基础管理，为安全生产提供技术保障。

2、深入研究7煤的回采及下组煤开拓布置，优化系统布局，提升矿井的抗灾能力。

3、推广煤巷和岩巷的综合机械化掘进，提升掘进效率，确保正常回采。

4、针对抽放系统存在的问题，研究提前施工底抽巷和超前瓦斯治理方案，消除掘进障碍。

5、全面推广沿空留巷的使用，借助考察与调研，探索新型支护方式，推动沿空留巷的应用。

工作总结及工作计划 篇9

20xx年是我区“七五”普法规划的重要开局之年，过去的一年中，我们的法治宣传及普法工作紧紧围绕党的十八大及其后续全会精神展开，依据上级下达的普法工作要求，聚焦区委与区政府的中心任务，结合20xx年的具体普法工作要点，力求完善法治宣传教育的机制，优化法治宣传教育的基础设施，丰富及创新法治宣传教育的形式，积极开创法治宣传教育的新局面，为区的社会经济转型与跨越式发展奠定坚实的法治基础。现将工作总结如下：

一、充分发挥基层普法成员单位的作用

充分发挥基层普法成员单位的重要作用是推进法治宣传教育和普法工作的关键。自去年“六五”普法验收以来，我们通过实地调研和走访等多种方式，深入了解各街道及普法成员单位在法治宣传和普法工作上的需求及面临的问题。在广泛征求意见的基础上，制定了《区20xx年普法工作要点》，并召开了全区普法工作会议，确保全年的法治宣传和普法工作任务明确、计划周详、目标清晰。

二、积极制定我区“七五”普法规划

尽早规划，有序推进我区“七五”普法规划的制定工作。为了制定出符合我区“十三五”规划发展要求、目标明确且可操作性强的“七五”普法规划，我们去年就广泛征求了各街道及普法成员单位对规划的意见与建议，并开展了相关单位的调研。与深圳大学法学院的科研团队合作，经过相关资料的收集与基层调研，于9月底前成功拟定《区关于在全区公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划》，并计划正式发布。

三、围绕中心开展多样的法治宣传与普法活动

紧密围绕区委区政府的中心工作开展法治宣传与普法活动，借助《深圳侨报》“普法天地”栏目发布相关内容135期，同时刊发《突出重点创新引领——区构建“大普法”格局工作小记》等法治宣传和人民调解专版，发文70篇；在广播电台推出《法在身边》栏目，播出普法节目190期。我们还开展了交通安全、劳动者保护、安全生产月、人民调解及“6.26”禁毒等系列法治宣传活动；全区共发放各类宣传材料约130万份、宣传册约45万本、宣传挂图9000余套，并组织了约500场电台与电视的法治宣传活动。

四、创新宣传载体，提升普法效果

为增强普法工作针对性和时效性，普法办积极创新，构建多元化的普法平台，提升宣传效果。开展企业法治宣传示范点建设，结合实际情况，整合资源，加强企业园区的法治软硬件建设，提升企业及员工的法治意识，鼓励经营者、员工以及居民自觉守法。平湖街道的文化创意园已成为我区企业法治宣传的示范亮点。升级了青少年法治教育馆，增设了深圳市宪法教育基地，以“弘扬宪法精神，树立宪法权威”为主旨，设置了宪法宣誓墙、宪法知识展馆等多种设施，增强青少年的法治意识。建设了多维的普法格局，目前已形成以多个法治宣传平台为主的多维立体彩，涵盖影像、声音和文字的各类宣传活动，截至目前，已刊载法律条文、案例及律师点评140期，互动节目115场，普法电影专题片放映1700场。

五、执行“法律四进”，强化重点对象的法治教育

(一) 突出组织建设，推动公职人员带头学法。为增强公职人员的法治宣传教育，完善政府及各部门领导干部的学法制度，明确了各阶段的学法任务，以确保制度落实；通过结合执法实践，提高公职人员的执法水平，如布吉街道开展的公职人员学法系列活动，激励基层及行业部门积极参与，形成共同推进的普法工作格局。

(二) 在青少年法治教育方面，注重法治文化建设，开拓新型普法路径。区青少年法治教育馆作为普法工作的重要基地，将普法教育纳入教学计划，确保教学有序进行，受益青少年达3.3万人。

(三) 在社区居民法治教育方面，结合平安创建，在基层社区设立法治宣传室，利用驻社区的律师和调解员等组织丰富多样的法治宣传活动。

(四) 针对企业管理人员及外来务工人员的法治教育，重视服务与引导，主办法治文艺活动，开展流动法治电影放映，确保普法宣传深入人心。

六、20xx年工作计划与安排

(一) 深化普法改革创新，结合区委区政府的工作部署，出台《区20xx年普法工作要点》，制定详尽的任务分解表，确保普法工作按计划顺利推进。

(二) 全力推进我区“七五”普法规划的落实。

(三) 继续加强法治宣传示范点的建设，争取明年新增法治宣传教育基地，以辐射更广泛的效果。

(四) 组织开展全国宪法日等专项普法活动，抓好日常法治宣传工作。

(五) 深入学习宣传依法治国策略，推动宪法等重要法律法规的宣传，促进法治宣传与社会主义核心价值观的结合，引导公众自觉践行法律责任，共同营造良好的法治环境。

工作总结及工作计划 篇10

过去的一年，在公司整体发展战略的指导下，我们的工作重心重新聚焦于工程承包、项目管理，并积极开拓海外市场。在公司领导的关心和各部门的支持下，全体员工齐心协力、奋勇拼搏，逐步扭转了不利局面。目前，公司面临良好的发展机遇，任务饱和、士气高涨，展现出令人鼓舞的面貌。

一、一年来主要工作完成情况：

1、市场开拓取得成效。过去一年，在公司全体同仁的共同努力下，我们成功承接了多个重大项目，包括广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装等，国内风电项目合同总额达到1.27亿元，超额完成了公司下达的市场开发任务。

2、强化财务管理，提升资金运作效率。根据公司的安排，财务部门全面审查财务状况，认真核实账目，针对历史遗留问题进行汇报，并主动与多家相关单位沟通，加强资金回笼，有效降低了财务风险，改善了资金紧张的局面。在项目管理中，及时清理合同履约保证金及投标保证金，要求责任明确，严控银行账户管理，清理应收应付账款，确保账务清晰。

3、优化内部管理，注重人才培养。我们对公司组织结构进行了调整，确保各职能部门各司其职，增强本部与项目、项目间的联系，合理利用现有的人力资源，鼓励员工参与职业证书的考取。完善了内部采购流程，建立固定资产和低值易耗品的购买制度，确保资源合理使用。

配合集团公司完成三标一体审核，修订并完善了《管理公司制度汇编》、《工程项目管理制度》、《员工管理规定》等一系列规章制度，使各项工作有章可循。

4、在建项目安全推进，客户评价良好。今年，我们接手的国内外项目数量达到了10个，各项目进展顺利，安全管理得到了有效落实，客户对我们的评价积极。成立了安全委员会，加强了安全管理，组织各项目部开展安全活动，落实自查评估制度，确保安全控制到位。

5、党建工作成效显著。以增强党组织建设为核心，认真落实各项党务工作，推动公司改革，提升企业形象。领导班子之间互相支持，团结合作，共同推动公司发展。国外项目团队也成立了党小组，开展党员先锋活动，确保党旗在国际市场上高高飘扬。

二、形势与问题分析：

1、单位形势分析。尽管当前公司尚未承接国内火电建设项目，从形势来看，近期难以确定新的突破口。我们将以风电工程的承包作为切入点，尤其在内蒙、新疆等地，市场潜力巨大。依托公司的资质和资源，加强与行业内优秀企业的合作，扩展市场份额。

2、面临的主要问题。目前财务尚存一些历史遗留问题，亟需解决。与之相比，国内工程开发相对不足，尤其是火电项目较少，影响了公司整体资质需求。不同类型的项目对人才的要求各异，尤其是国外项目更需加强人才储备。

三、未来工作思路与安排：

1、通过风电项目的运营，培养一批专业的风电建设管理人才，为后续承接更多风电项目打下基础。建立良好的施工队伍资信评价机制，促进小火电项目的外拓。

2、加强工程资料的整理，建立电子资料库，对国外工程尽量形成双语版本，以增强项目的技术支撑。

3、在印尼亚齐工程中，注重每个阶段的工作，形成标准化资料，为类似海外项目提供参考。

4、在印度乌兹平达项目中，从项目启动之初就要注重各类资料的整理，确保操作规程和签证流程文档的完整性。

5、利用现有的国外项目影响力，积极开拓海外市场，争取新的工程承揽机会。

6、进一步梳理内部管理流程，形成高效规范的管理体系。

四、关于公司发展、改革及稳定的建议：

改革关乎全体员工的利益，应加强沟通，及时通报进展，建立良好的互动机制，形成广泛共识，助力改革顺利推进并确保企业稳定。

人力资源是公司发展的关键，应在制度上加强对一线员工的保护，尤其是在人员选用上向工程技术和管理人员倾斜，激励专业人才的积极性，形成良好的引导机制。

工作总结及工作计划 篇11

根据市局今年工作目标管理的相关通知[自农发(20xx)28号]文件要求，我区委、区政府以及相关部门领导高度重视，为了全面贯彻落实今年工作重点，认真执行中央的1号文件精神，制定了《20xx年我区农业考核指标的通知［区委办发（20xx）56号］》文件，将目标任务逐层落实到各乡镇，要求分管领导亲自负责。为加快农业结构调整步伐，我们围绕目标管理、结构调整、基地建设及农民增收等方面，积极开展工作，切实推动了农业生产的健康、快速发展。现将我局上半年工作总结及下一步工作计划汇报如下。

一、上半年目标任务完成情况：

⑴、粮食种植面积达到2.5万亩，完成全年目标任务5万亩50%。

⑵、蔬菜总产量达到3万吨，完成全年目标任务6万吨50%。

⑶、水果种植面积达到1万亩，完成全年目标任务2万亩50%。

⑷、农民人均收入增幅达7%，完成全年目标任务5%。

⑸、农业科技推广覆盖率达到75%，完成全年目标任务80%。

上半年各项任务的完成，得益于区委、区政府的重视和各部门的紧密配合。

二、主要工作进展情况

1、为确保全区农业产业化示范基地建设取得实质性进展，我们采取了以下措施：一是各级积极落实省、市、区党委、政府制定的产业化扶持政策；二是各乡镇结合实际，制定可操作性强的具体政策和措施，推动产业化经营的发展；三是各部门密切协调，深化服务，为农户和龙头企业营造良好的发展环境，推动粮食、蔬菜、水果等产业化基地建设。

2、根据自农发［20xx］28号文件精神，我区将继续推进农业产业化示范基地建设项目：

（1）去年，我区农业总产值占全区经济总产值的比重达48%，顺利完成目标任务的97%。区委、区政府在今年下达的任务中，力争农业总产值占经济总产值达到50%，相信在领导的高度重视和各部门的共同努力下，年底能够实现这一目标。

（2）在今年，我们争取为农民人均纯收入增收80元。

（3）我区粮食生产产业化建设：

①新引进优质水稻品种300斤；

②引进高产蔬菜品种150斤；

③发展优质粮食规模种植户5户；

④发展10亩以上的蔬菜规模种植户1户。

（4）水果产业化建设：

①全区发展果树种植规模户10户；

②全区发展果树种植面积50亩以上的规模户3户。

在上半年农业产业化实施情况来看，主要有以下特点：

①、区委、区政府对农业产业化建设的高度重视，明确重点项目和工作职责，将其纳入年终目标管理和考核，推动了农业产业化目标的落实；

②、深入基层开展宣传和动员，加强技术培训与指导。各乡镇党委、政府积极开展宣传，提升对农业产业化工程的重视程度，调动农民的种植积极性；技术部门结合各项目实施乡镇的实际，组织多场技术培训，提升农民的技术水平，确保种植质量，做好管理和防病指导。

③、制定优惠政策和扶持措施：区、镇政府联合出台了促进农业产业发展的相关政策，形成多部门协同配合的良好格局。

工作总结及工作计划 篇12

20xx年以来，在新区党工委、管委会的坚强领导下，新区总工会在市总工会的关心和指导下，积极推进工会改革工作，逐步完善工会组织体系，全面开展基层工会的规范建设，各项工作稳步前行。以下是20xx年的工作总结及20xx年的工作计划：

　一、主要工作亮点

(一)强化工会组织和阵地建设

一是扎实推进企业工会组建工作。新区总工会印发了《大鹏新区工会组织建设实施方案》，积极适应新形势下企业和职工队伍的变化，全面调查辖区内“25人以上未建会企业”的状况，掌握未建会企业的数量、职工人数及其基本情况，并形成台账。根据企业类型和规模，制定有针对性的工会组建方案，明确了各责任单位的任务，计划在20xx年底前完成辖区规模以上企业的工会组织覆盖。

二是加快社区工会联合会建设。新区总工会出台了《大鹏新区社区工会联合会建设实施方案》，将25个社区工联会分为三批，按需提供建设补助。每月走访调研社区工联会，了解工作中遇到的困难，努力构建更有针对性的服务机制，打造职工信赖的“职工之家”，推进社区工联会的实体化、专业化和规范化建设。

三是设立职工保障互助会大鹏代办处，积极推动各级工会组织参与职工保障互助项目，完善职工互助保障组织网络，扩大保障活动的覆盖面，提高服务基层工会和职工的效率，使职工群众的获得感和安全感不断增强。

(二)强化工会权益维护工作

一是启动“源头治理劳资纠纷试验区”建设工作。根据市总工会的安排，新区选定葵涌三溪社区、大鹏同富工业区和南澳水头沙社区等作为试验区，已超额完成试验区的组建工作，覆盖企业102家，职工24064人，共处理劳资纠纷12宗。

二是积极开展法律服务活动。通过律师入企、驻点等方式，为企业工会和职工提供法律咨询和维权指导。目前已安排律师驻点，为周边企业提供服务，累计服务职工300余人次。

三是参与化解重大劳资纠纷事件，成功调解了多起影响较大的劳资纠纷，受到了职工的高度认可，探索出一条适合新区的工会应急处理机制。

(三)强化工会劳动保护的职责

一是设立职工安全生产监督岗位，在具体行业中发挥职工的主体作用，激活职工参与安全生产的积极性，确保安全生产监督工作落实。

二是建立工会干部走访机制，定期走访异常经营企业，设立多渠道的职工诉求收集平台，及时掌握一线情况，提升服务质量。

(四)强化工会普惠服务建设

一是组织开展各类培训和文体活动，强化职工素质与身心健康，线上线下结合，为职工提供学习服务，努力丰富职工的文化生活。

二是实施多项关爱措施，广泛开展慰问活动，关注困难职工及其家庭的实际需求，积极推动困难职工的帮扶工作，提高工会的关爱形象。

　二、20xx年工作计划

在20xx年，新区总工会将继续聚焦工作重点，推进各项工作，主要计划如下：

(一)强化工会工作者队伍的培训与建设，提升工会干部的职业素养和服务能力，加强对工会积极分子的培养，增强基层工作力量。

(二)持续加大对职工群众的关爱力度，完善关爱措施，加强宣传和服务力度，确保困难职工的帮扶工作精准到位。

(三)深入推进基层工会阵地建设，依托社区工联会和职工之家，提升服务能力，保障职工的合法权益。

(四)继续打造新区特色职工服务品牌，深入挖掘符合职工需求的品牌项目，营造尊重劳动的良好氛围。

(五)积极推进源头治理劳资纠纷的试验区建设，塑造工会的维权服务品牌，提升职工的安全感和满意度，鼓励职工参与安全监督，增强维权意识。

工作总结及工作计划 篇13

在近期的工作中，装备电教中心积极响应“农村义务教育阶段薄弱学校改造”这一国家政策，按照上级部门和县局的工作安排，全面展开工作，旨在增强我县教育装备的硬件设施，同时提升教育信息化软件资源的建设和教育装备的应用能力，现将工作总结与后续计划整理如下。

圆满完成了XX-XX年度农村薄弱学校的改造项目及学校标准化建设达标任务。今年上半年，我们顺利完成了班班通项目县级154套班级多媒体的补充采购，以及57所项目学校班级信息点的接入等任务。在10月底之前，我们也完成了57所学校小学科学和中学理化生实验室的设备采购，包括实验器材及其他教学器材的招标，招标金额高达931万元。我们积极配合省装备中心，确保57所学校的图书和班级多媒体项目能够顺利实施，获得了省验收组的一致好评。在10月份，我们编制了XX年42所学校薄弱学校教学装备改造计划，并与财政部门协调制定了县级配套项目的采购方案，目前已提交县招投标中心进行采购，力求在12月底前完成所有采购任务。

我们继续致力于提高教师的现代教育技术能力，结合班班通配备的实际需求，精心组织了一系列培训活动，以确保培训工作覆盖到每个教师。按照省电教馆的要求，我们组织了项目学校校长、骨干教师及学科教师的远程培训。在县局的指导下，各项目学校也认真开展了校本培训，并将培训材料报送装备电教中心备案。我们成功完成了年度intel核心课程及学科骨干教师的培训工作。今年特别值得一提的是，我们在暑期开展了为期三周的“班班通应用专题培训”活动，培训教师366人，主要围绕多媒体教学资源及“班班通”的应用展开，确保教师的现代教育技术能力得到有效提升。培训分为三个阶段进行，每个阶段为期6天，最后半天进行考试，并计入54学时的继续教育。

为加强项目管理与应用工作，我们制定并下发了长教体[XX]174号文件，明确提出了以下要求：第一，强化管理维护工作，建立维护团队并做好安全保障，形成健全的管理维护体系；第二，增强培训学习，开展针对性和分层次的培训活动，将校本培训纳入学校的学期计划，营造良好的现代教育技术氛围；第三，强调教学应用工作，把握学习研究、优质备课和课堂应用三个关键环节，提高设备的使用率。文件还指出，县教体局将把班班通的管理应用作为常规教学检查的重要内容，长期执行下去。

教育信息化试点学校的建设是全面提升地区信息化水平的有效途径，我们选择了城关中学、师范附小和阿奎利亚学校作为试点。为此，我们组织了校长、教务主任及信息技术教师的交流会，明确试点校工作的目标和意义，统一了工作认识并确定了实施内容。城关中学将承担我县首批“班班通”应用的培训工作，相关准备工作也在有序进行。这三所学校也与我县的其他学校建立了线上合作，进行多层次的交流与援助，相信将取得良好的成效。

在项目管理方面，我们还将做好校安工程竣工项目的验收、决算及校舍信息管理系统数据的同步上传与审核工作。我们会协助市重点局和设计单位，积极推进合肥工业学校三期项目的设计与规划，同时根据我市的经济与社会发展需求，对职业学校的新校区建设进行重新论证和调整。

在教育信息化的整体规划中，我们将围绕教育改革的核心任务，继续加强三通两平台的建设，重点落实教育部等九部委通知中提到的七项工作。包括实现教学点的数字教育资源覆盖、推动农村中小学的宽带接入与网络教学环境建设等。

我们还会协调对局机关办公楼的物业管理，做好办公设备的采购、维修及更新工作，并涉及固定资产的管理与报废申报。继续确保合肥教育信息网和机关网络的技术支持，为电子政务及政务公开提供有力保障。

未来，我们将继续做好防震减灾、节能减排及市级建设项目的联合验收等工作，并加强与省教育厅电教管、装备中心及其他相关部门的联系，确保及时完成上级布置的各项工作任务。