降本增效的实施与成果总结(精选2篇)

在20xx年，部门积极响应公司“降本增效”号召，增强员工危机意识，明确每位员工参与降本增效工作。具体措施包括推行无纸化办公，集中使用打印机，节约用电水，优化项目管理，确保施工资源使用合理并控制成本。经过努力，整体成本较去年减少，生产效率显著提高，安全管理得到了加强，未发生重伤事故，环保指标达标。尽管取得了成效，仍面临设备老化和安全管理不足的问题。针对这些问题，明年计划加强安全管理、提升团队效率、严格成本管控及重视环保，确保可持续发展。

降本增效工作总结 1

在20xx年，部门积极响应公司号召，深入开展“降本增效”工作，深刻认识到当前形势的紧迫性和重要性，增强了全体员工的危机意识和责任感。我们明确，每位员工都应参与到这一长久而关键的工作中，以提高效益为目标，从节约成本、增加收入、开源节流等多个方面共同行动，实现部门效益的持续提升。具体的“降本增效”工作安排如下：

年初，部门在例会上强调“降本增效”工作的必要性，确保工作要求贯穿于各项业务之中。

办公室倡导节约用电、用纸、用水，积极开展节约行动，力求人人参与、共同抵制浪费。

在项目管理中，我们将业主的利益最大化作为出发点，设计、施工、验收等各个环节都将围绕项目的进度、安全、质量和成本控制展开，严格把控计划外事项的发生。

以下是具体措施：

部门内部管理方面：

1、推行无纸化办公：建立公用文件夹，所有文件实现共享，部门之间通过中油邮件系统传递文件，减少纸质文件的使用。

2、集中使用一台打印机，优化打印需求，以降低墨盒等耗材的使用。

3、加强对部门车辆的管理，严格控制费用。在派车办事时，鼓励员工拼车，只派遣一辆车，以减少出车次数，提升车辆使用效率。

4、强化办公室用电设备的节能管理。光线充足时不开启灯光；合理设置电脑和显示器的待机时间；冬季禁止开启空调、夏季空调温度不低于26度等。

项目管理方面：

1、在签订施工合明确公司用水、电及其他资源的计费结算方式，以防施工单位无偿使用造成损失。

2、严格依据可行性研究文件，控制初步设计范围和工程量，确保投资节省，效果优良。

3、项目实施阶段需加强变更和签证的管理，严格按照规定程序和权限办理。

4、严格把控质量标准，坚决杜绝不达标、偷工减料等行为。

20xx年是公司节能减排项目建设的重要阶段，部门将结合业务特点与实际情况，继续推进降本增效工作的落实。

在“降”的方面，下功夫控制办公室各类费用，杜绝各种日常浪费；积极探索不同项目适用的管理方法，确保在项目管理过程中各个环节的控制，实现投资低，效果好的目标。在“增”的方面，妥善管控好工程项目建设，确保项目费用控制在预算范围内，按时完成，实现正常运营目标，为公司创造更大的经济效益和社会效益。

降本增效工作总结 2

20xx年度的降本增效工作已圆满结束。在企业的全面部署下，全体员工团结协作、奋发向前，充分发扬了优良传统，顺利完成了今年设定的各项目标。以下是我对降本增效工作的总结汇报：

　一、工作情况

今年，我们的降本增效工作取得了显著成效，整体成本控制较去年减少了xxxx元，实现降本目标xxxx%。在生产效率方面，单位产出成本较去年下降了xxxx元，达到行业领先水平。通过各部门的密切合作，我们优化了生产流程，缩短了交货期，使产品合格率保持在高水平，达到了xxxx%。

　二、安全管理

今年，我们在安全管理方面持续加强，尤其在操作规程的落实上，确保了一线员工严格遵守安全规范。全厂未发生重伤及以上事故，轻伤事故率保持在xx‰以下，安全意识显著提升。安全培训活动得到了有效落实，使员工对于潜在风险有了更清晰的认识。

环保方面，我们注重落实企业的环保政策，通过提升设备的运行效率，严格控制二次污染，确保各项环保指标的达成，未发生环保事故。厂区卫生状况良好，作业环境整洁有序。

　三、节能措施

节能降耗是我们今年工作的重要任务。在具体实施上，我们注重设备的维护保养，开展了修旧利废活动，力争在各个生产环节中实现能耗的最小化。通过优化操作，我们在用电、用水和材料消耗上都有了显著缩减，节省下的资源直接转化为企业的经济效益。

　四、存在的问题与不足

在今年的降本增效工作中，虽然取得了一定成绩，但也暴露出一些问题：部分设备依然存在老化现象，影响了生产效率。安全管理的细节方面还需进一步完善，部分员工在安全意识上仍有待提高。今年内虽然未发生重伤事故，但轻伤事件的出现提醒我们，安全管理的工作不能放松。

在环保和节能降耗方面，尽管我们付出了努力，但与行业标准及企业自我要求尚有差距，面对不断变化的行业形势，今后的工作依然任重道远。

　五、明年工作计划

针对今年工作中发现的问题，我们将在明年重点开展以下几方面的工作：

1.强化安全管理，确保无事故生产。

我们将严格落实安全生产责任制，继续开展安全隐患排查，增强员工的安全意识，尤其在高温天气期间，做好防暑降温工作，确保每位员工的安全。

2.提升团队效率，增强内部沟通。

在工作中，我们将更加注重团队协作，鼓励员工提意见、提建议，通过有效的沟通来提高工作效率，提升整体执行力。

3.加强成本管控，深化节能降耗措施。

我们计划在原材料采购、生产管理等环节落实更严格的成本控制，确保各项节能目标的实现，从源头降低生产成本。

4.重视环境保护，预防污染事故。

继续加强环保措施的落实，确保各项环保设施正常运转，定期进行环保检查，防止环境事故的发生。

回顾20xx年的降本增效工作，我们有过成绩也面临挑战，展望20xx年，我们将继续努力，不断提高工作水平，为企业的可持续发展贡献力量。