超市元旦庆祝活动策划方案(精选2篇)

超市元旦节活动方案旨在营造喜庆氛围，通过优质商品和实惠价格，让顾客享受节日购物乐趣。活动时间为元月1日到3日，主要形式包括特价促销、赠品活动、现场表演和互动娱乐。促销活动将贯穿整个元旦假期，重点吸引顾客，提升超市人气与销量。氛围布局围绕“欢庆元旦 携手共赢”主题，设置节日装饰与特价商品区域。主要促销措施包括购物满额赠礼、现场互动换礼和积分赠送等，确保顾客享有更多优惠。各门店将积极参与气氛布置，以“新年贺岁，购物乐无穷”为主题，推动节日相关商品的销售。综合来看，此活动方案为即将到来的元旦消费热潮奠定良好基础。

超市元旦节活动方案 篇1

活动主题:

欢庆元旦 携手共赢

活动目的:

突出元旦的喜庆氛围，结合优质商品与实惠价格，让顾客在购物中享受节日的欢愉，展现XX超市的温馨购物体验和贴心服务，为即将到来的元旦消费热潮创造良好的宣传基础。

活动时间:

元月1日—3日

活动形式:

特价促销+赠品活动+现场表演+互动娱乐

活动要点:

将“元旦”各项促销活动有机结合，以“欢庆”为核心，贯穿整个元旦假期，确保我们在这个销售关键期吸引更多顾客，提升超市人气与销量。

氛围布局:

围绕“欢庆元旦 携手共赢”的主题进行全方位布置。(包括节日装饰、特价商品区域等)(时间:元旦前三天)

活动办法

a、暖心回馈—元旦特价商品热销(元月1日—7日) b、节日惊喜—购物满额送礼(元月1日—3日)

c、参与即送—现场互动换礼(元月1日)

d、贺岁好礼—购物达标赠会员积分(元月1日—3日)

超市元旦节活动方案 篇2

一、促销思路：

1、元旦节日临近，鼓励各门店积极装饰气氛，并促进与节日相关的商品陈列。通过设置气氛评比，激励门店的布置创意。

2、所有连锁门店认真执行“新年贺岁，购物乐无穷”的促销计划，充分发挥促销的效用，营造热烈氛围，吸引客流，提升销售额。

二、促销时间：xxx年12月29日-xxx年01月2日

节庆假日

元旦：01月01日（星期一）

三、促销主题：新年贺岁，购物乐无穷

四、促销商品组织：

1、DM版面设计： 8P，促销商品80款。

2、DM商品安排：

封一：封面活动主题 新年由来

封二：新年用品专版 xx单品

封三：洗化、家居用品 xx单品

封四：酒类、乳制品 xx单品

封五：杂货、零食为主 xx单品

封六：杂货、干货、调味料 xx单品

封七：火锅材料、汤料、饺子、汤圆 xx单品

封底：生鲜 xx单品

3、设计风格以金色、红色为主，突出新年特色，另外强调冬季促销主题，促进相关商品的销售。

五、促销商品活动

1、元旦当天推出火锅材料、汤料、饺子、汤圆等特价销售，并进行关联陈列，同时推介相关调味品和火锅用品。

2、元旦节前期推出新年贺卡、礼品、装饰品、节日帽和散装糖果等应季商品。

3、在元旦促销期间，建议增强会员的优惠力度，提升特价商品的覆盖面，提高客户满意度;

4、元旦快讯促销商品以清洁用品、酒类、礼品和保健品等为主。

5、生鲜商品建议每天推出1-2种特价水果、蔬菜，确保所有上快讯的商品都有明确的价格。

六、活动促销

第一曲：《新年购物送福袋》

时间：12月29日—元月2日

地点：各连锁分店

内容：凡活动期间，顾客在各连锁门店购物满50元，即可凭当日收据领取一个新年福袋（指定商品除外），每张收据限领一个，数量有限，送完为止。

福袋数量：5000个  2元 = 10000元

第二曲：《新年欢乐派对》

时间：12月30日——元月1日，每晚6点—8点

地点：各连锁分店

内容：

1、活动期间，门店安排一位员工穿上新年服装（尽量真实），在店门口或卖场内为小朋友派发糖果和小礼物;

2、购物满50元的顾客可以与新年派对角色合影留念（限某些门店），照片将在店内指定时间领取，并参与互动游戏赢取小礼品。

第三曲：元旦大抽奖，乐享购物!

时间：12月29日——元月2日

地点：各连锁分店

内容：

1、顾客购物满60元即可参与抽奖，每满一次购物，再次抽奖（最高抽两次，特价商品除外）。

兑奖地点：每家门店门口

2、奖项设置：

一等奖 20名 奖品：购物卡500元

二等奖 200名 奖品：洗衣液一提

三等奖 500名 奖品：本店礼品卡50元

纪念奖 1000名 奖品：小礼品一份

3、操作细则：

A、奖品展台需美观大方，展示效果要好。

B、每家门店的奖品要在显眼处陈列，具体由相关部门协调。

C、一等奖奖品在各门店领取，其他奖品依门店规定领取。

七、气氛布置

1、门店需在12月25日前完成元旦的氛围布置;

2、门店用创意装饰和商品展示为主，并给予销售绩效。

3、各部门共同检查本次活动的进展;

4、元旦气氛布置费用预计在5000元。

5、装饰物料由企划部采购，预算不超过8000元。

六、活动分工：

1、各门店：

(1)开展全员培训，确保活动内容清晰;

(2)现场宣传，营造良好氛围，促销商品陈列充足并突出;

(3)协助确定促销商品及定货;

(4)确保活动信息通过广播传播;

2、行政部：

(1)协调门店内部设施及外部需求;

3、采购部：

(1)负责促销商品的采购及赞助方案;

(2)明确DM商品的安排;

4、后勤部：

(1)确保活动期间设备正常工作;

5、防损部：

协助监督活动礼品的发放;

6、收银课：

(1)对收银人员进行活动规则培训;

7、财务部：

(1)负责活动成本的核算;

8、企划部：

(1)负责活动方案的制定及执行，海报设计及跟踪;

(2)活动宣传的整体策划;

(3)门店气氛布置的指导;

9、信息部：

(1)负责商品变价工作;

10、总经办：

(1)审查活动方案;

以上方案适用于各大超市，XXXXXXXX(公司名)保留最终解释权。

九、促销费用预算：约60000元