综合多元策略的营销活动策划方案（实用15篇）

该营销活动策划书旨在提高品牌影响力和销售业绩，结合心理定价、时间限制和限时抢购等多种营销策略。活动中，通过设置诱人的价格和时间限制，增强客户的购买紧迫感，吸引顾客参与。活动分为多个促销策略，如降价搭配折扣和超值一元销售，通过多样化的促销方式吸引家庭主妇及目标消费群体，并促进产品销量提升。为了加深品牌与消费者之间的联系，策划在多个城市开展丰富的促销活动，借助传统节日促销机会，增强品牌的市场份额和忠诚度。整体策略通过明确销售目标和市场分析，结合线上线下的推广渠道，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出。

营销活动策划书 1篇

1、心理定价，吸引顾客眼球心理定价：通过巧妙的数字设置引导顾客的购买决策。

实操案例：面对199元的商品，设置为198元或199.9元的价格，使顾客产生心理上的实惠感。

优势分析：细微的价格变化能够激发顾客的消费欲望，以较低的心理成本刺激购买。通过视觉错觉增强店铺的吸引力，促进产品的销售。价格的灵活组合使得吸引顾客的方式更为多样。

2、时间限制，提升紧迫感时间限制：商品的价格和优惠随着时间逐渐提升，引发顾客的紧迫感。

实操案例：新产品上线前两天售价5折，第三天6折，第四天7折，最后恢复原价。

优势分析：快速消除顾客的犹豫心理，推动冲动消费。商品已经生产完毕，避免了价值的流失。这种方式既吸引顾客又确保了利润的合理性。

3、降价搭配折扣，营造双重优惠降价搭配折扣：通过先降价再打折的策略实现更高的优惠感知。

实操案例：针对一件原价100元的商品，先降价10元再打8折，顾客实际支付72元，感到更有价值。

优势分析：这种方式能有效迷惑顾客的判断力，吸引顾客参与促销活动。提高促销的灵活性，扩大消费群体，增加店铺的流量。降价促销不但提高了客单价，还减少了损失。

4、限时抢购，吸引顾客参与限时抢购：在特定时间段内，顾客以极低价格抢购限量商品。

实操案例：顾客在每天9:00—9:30期间购买的产品，均以最低价格销售。

优势分析：利用价格错觉消除顾客对打折商品的质疑，提升购买欲望。限时抢购所带来的流量和潜在顾客大幅提升，省去了大量的推广成本。选择合适的时间点增强活动的吸引力和传播性。

5、超值一元，吸引顾客眼球超值一元：活动期间，顾客只需花一元钱就能购买到通常售价几十元甚至上百元的商品。

实操案例：选择特定商品，以1元的价格限量销售，每位顾客限购1件。

优势分析：通过超低价促销有效提升相关商品的销量，激发顾客的消费欲望。借助小额商品的吸引，刺激更多的连带消费，加强顾客对品牌的关注和回访。

营销活动策划书 2篇

一、促销计划目的：

1、利用元旦与春节的消费高潮，找到显著的销售机会，提高品牌产品的销量与市场份额。

2、通过元旦与春节这两个重要节日，加深品牌与消费者之间的联系，增强品牌忠诚度。

3、借助节日团圆的温馨氛围，提升品牌的亲和力。

4、结合新代言人的形象和全新包装，全面塑造出品牌的新面貌。

二、促销计划策略：

1、在元旦和春节期间通过丰富的促销活动，吸引家庭主妇及其他目标群体的购物热情。

2、通过多种促销方式在各大渠道传递节日的喜庆气氛，促进产品销量的提升。

三、促销地点：

1、直辖市：北京、上海、重庆、天津，共计4个城市

2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州，共计22个城市

3、一般地级市：销售第一部65个，销售第二部65个，销售第三部65个，共计195个（各销售部可根据市场需求进行灵活调配）

四、促销时间：

1、产品陈列展示：20xx年12月20日至20xx年2月23日

2、KA卖场促销：20xx年12月20日至20xx年2月23日

3、B类商超促销：20xx年12月20日至20xx年2月23日

4、批发市场陈列促销：20xx年12月20日至20xx年2月4日

五、促销方式：

(一)促销方式

1、促销内容：在允许张贴的餐馆内张贴新版产品海报，同时在KA、BC及D类店进行生动化陈列展示。

2、目标餐馆启动：直辖市600家/每个城市xx4个城市共2400家；省会城市300家/每个城市xx22个城市共6600家。

3、海报张贴要求：

(1)必须张贴在餐馆室内。

(2)距离地面1.5米左右张贴。

(3)每家餐馆张贴2张海报。

(4)我司人员需亲自张贴海报。

(5)所有张贴需留存记录。(见《海报张贴登记表》)

(6)争取所有张贴均免费。

4、卖场货架陈列要求：

(1)陈列位置：所有品牌产品必须摆放在炒货区货架的前两位。

(2)陈列面积：每个规格产品不低于4个陈列面，确保条理清晰。

(3)陈列氛围：需有显著的价格牌，确保陈列整齐、干净，货龄不超过三个月，包装正面朝向消费者。每个卖场至少配备5个促销卡，5个插卡。

5、BC店陈列要求：

(1)陈列位置：品牌产品须放在炒货区货架的前两位。

(2)陈列面积：每个规格不低于3个陈列面，确保展示充分。

(3)陈列氛围：需有明确的价格牌，保持陈列的整洁和包装的正面朝向，货龄不超过三个月。B类商超需提供不少于5个促销卡，5个插卡。C类超市的户外墙体需张贴至少2张产品海报。

6、D类店陈列要求：

(1)陈列位置：品牌产品应置于消费者最易看到的地方。

(2)陈列面积：每个规格不低于2个陈列面，确保展示饱满。

(3)陈列氛围：保持整齐干净，包装正面朝向消费者，D类店需在户外墙体张贴不少于2张产品海报，张贴需有记录。(见海报张贴登记表)

(二)促销方式

1、促销内容：在K/A卖场进行堆头展示，并在新规格340g、240g中选择进行特价活动，同时在重点K/A卖场安排导购员。

2、对于未进驻340g、240g的活动卖场，进行383g或300g型号的堆头陈列，零售价格保持不变（需标明优惠价）。

3、堆头陈列规定：活动城市堆头要以异型堆头为主，异型堆头数量不得低于堆头总数的60%。各省需根据统一风格当地制作，凭正规发票报销。

4、特价规定：

(1)340g原供价5.7元/袋，售价6.6元/袋，活动期间供价下调至5.4元/袋，售价5.5元/袋。

(2)240g原供价4.3元/袋，售价4.9元/袋，活动期间供价下调至3.9元/袋，售价4元/袋。

5、堆头陈列标准：

a、陈列位置：品牌堆头需位于人流密集的主通道。

b、陈列面积：堆头面积不少于1.2米x1.2米，确保产品陈列饱满。

c、陈列氛围：堆头上方需有清晰的价格牌和吊旗，周围须围绕品牌的促销产品，货龄需小于三个月，保持整齐干净。

(三)促销方式

1、促销内容：活动期间，B类商超开展240g或340g的捆绑促销，附加45g的香瓜子。

2、说明：240g与340g同时进店的商超，必须选择340g进行捆绑。

(四)促销方式

促销内容：选择当地批发市场与一定数量的批发商展开生动化陈列竞赛，陈列合格的批发商将在被确认的2天内获得2件45g香瓜子。

六、公司资源支持：

1、直辖市：

a、15000张产品海报

b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报

c、2卷帷幔

d、500个插卡

e、500个促销卡

f、500个吊旗

g、20个卖场特价费用（公司承担50%）

h、20个卖场堆头费用（公司承担50%）

i、10名导购员两个月薪资（公司承担50%）

j、8个商超捆绑费用（公司承担50%）

k、30家批发客户陈列费用（公司承担50%）

2、省会城市：

a、8000张产品海报

b、1000张空白海报

c、1卷产品帷幔

d、500个插卡

e、500个促销卡

f、100个产品吊旗

g、10个卖场特价费用（公司承担50%）

h、10个卖场堆头费用（公司承担50%）

i、5名导购员两个月薪资（公司承担50%）

j、5个商超捆绑费用（公司承担50%）

k、20家批发客户陈列费用（公司承担50%）

3、一般地级市：

a、5000张产品海报

b、1卷产品帷幔

c、公司承担5个卖场特价费用50%

d、公司承担5个卖场堆头费用50%

e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

七、方案执行：

1、各城市根据城市级别参照执行。

2、为了实现20xx年新年春节促销活动的规范化与统一，便于公司集中进行资源规划，全国市场自20xx年12月12日起停止提报20xx年12月份至20xx年2月份的所有地级市以上市场促销方案（刮卡和经销商进货搭赠除外）。

3、各省区需在20xx年12月12日前，按照公司元旦春节促销执行标准，提交参与活动的城市及活动明细，逾期不报的公司将不予受理。（详见《20xx年元旦春节促销城市提报表》）

4、深圳、大连、青岛、苏州四城市按省会标准执行。

5、各城市需严格依据活动内容执行，不得随意更改，如需调整，必须书面向销售部说明，并报市场部备案，待营销总经理批准。

6、导购员的上班与休假安排：

20xx年12月20日至20xx年2月7日：正常上班

20xx年2月8日至20xx年2月13日：春节休假

20xx年2月14日至20xx年2月23日：正常上班

7、导购员工作时间安排（各城市根据卖场营业时间酌情安排）：

上午：10：00至12：00

下午：13：00至21：00

8、导购员薪资：

采用底薪加提成的方式，导购员需凭卖场销售清单进行提成核算。

直辖市：700元/月+每销售1件奖励1元。

省会城市：500元/月+每销售1件奖励1元。

9、导购员需每日填写工作日报表。

10、分公司与办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

八、活动监控：

1、各省区经理负责活动的具体统筹安排。

2、各省区活动城市检查：

(1)生动化检查不得低于每月5次。

(2)KA、B类商超活动检查不得低于每月5次。

(3)批发市场活动不得低于每月3次。

3、所有检查需填写检查记录。

4、公司相关领导将进行不定期抽查。

5、市场专员负责活动的真实性核查。

6、公司活动督战小组成员：

(1)活动总指挥：曹恒广

(2)活动监督：张先义、王祥云、市场专员

(3)活动第一责任人：

销售一部：吴孝纯、杨福裕

销售二部：单祥进、王化松、方高忠

销售三部：顾军、刘学兵

(4)活动第一执行人：各省区经理

(5)活动协助：李童、谢孟生、吴召兰

九、费用预算：

(一)单个城市费用预算：

1、直辖市：

a、海报费用：0.7元/张×15000张=10500元

b、空白海报：0.7元/张×20xx张=1400元

c、帷幔：180元/卷×2卷=360元

d、插卡：0.16元/个×500个=80元

e、促销卡：0.22元/个×500个=110元

f、吊旗：0.52元/个×100个=260元

g、卖场特价费用：900件/月/店×2个月×90元/件×20店×6.35%=205740元

h、卖场堆头费用：5000元/月/店×2个月×20个=200000元

i、导购员工资：1500元/月/名×2个月×10名=30000元

j、商超捆绑费用：300件/月/店×2个月×8个×90元/件×11.67%=50414.4元

k、批发客户陈列费用：63元/件×2件×30家=3780元

费用合计：502,644.4元

2、省会城市：

a、海报费用：0.7元/张×8000张=5600元

b、空白海报：0.7元/张×1000张=700元

c、帷幔：180元/卷×1卷=180元

d、插卡：0.16元/个×500个=80元

e、促销卡：0.22元/个×500个=110元

f、吊旗：0.52元/个×100个=52元

g、卖场特价费用：600件/月/店×2个月×90元/件×10店×6.35%=68580元

h、卖场堆头费用：3000元/月/店×2个月×10个=60000元

i、导购员工资：1000元/月/名×2个月×5名=10000元

j、商超捆绑费用：200件/月/店×2个月×5个×90元/件×11.67%=21006元

k、批发客户陈列费用：63元/件×2件×20家=2520元

费用合计：169,036元（公司承担50%为84,518元）

3、一般地级市：

a、产品海报：0.7元/张×5000张=3500元

b、帷幔：180元/卷×1卷=180元

c、卖场特价费用：200件/月/店×2个月×5个店×90元/件×6.35%=11430元

d、卖场堆头费用：1500元/月/店×2个月×5个店=15000元

e、批发客户陈列费用：63元/件×2件×15家=1890元

费用合计：32,000元（公司承担50%为16,000元）

(二)活动全国销量及费用预算：

1、活动期间全国销量：

(1)直辖市：200万元×2个月×4个城市=1600万元

(2)省会城市：40万元×2个月×22个=1760万元

(3)一般地级市：20万元×2个月×195个=7800万元

销量总计：11160万元

2、全国费用预算：

(1)直辖市：502644.4元×4个直营城市=20xx577.6元

(2)省会城市：169036元×10个直营城市+84518元×16个非直营城市=3042648元

(3)一般地级市：16000元×191个城市=3056000元

费用合计：8109225元（810.92万元）

3、费用率：810.92万元/11160万元=7.26%

营销活动策划书 3篇

营销活动策划书旨在制定系统化的活动方案，以增强品牌影响力，提升销售业绩。在此基础上，我们计划开展名为“九色综合体验日”的营销活动，与大家共同探讨和推广我们的核心产品。

一、活动时间

xxx年xx月xx日

二、活动地点

综合体验中心、主城区各大商圈、线上平台

三、活动主题

九色综合体验日，畅享精彩时刻

四、活动内容：

活动一：各门店结合自身特色，推出春季限时优惠的九色综合产品，通过展台进行现场品尝和推荐。

活动二：在活动当天，前50名到店消费的客户将获得独家赠品及体验卡，门店需做好登记及财务备存。

活动三：通过短信平台发送活动信息，保持与老客户的沟通。短信内容：九色综合体验日，畅享精彩时刻！欢迎来到我们的活动，让我们为您打造美好体验！

活动四：门店外部悬挂横幅，内容：九色综合体验日，畅享精彩时刻

五、注意事项

1、各门店应对员工进行活动培训，确保在顾客用餐时主动祝福及推荐，提升顾客体验。

2、活动当天原有的促销及积分活动可正常进行，以增加顾客黏性。

六、相关要求

1、市场部需负责横幅的设计制作，并在活动开始前送达各门店。

2、各门店需在活动结束后将新客户名单于xx日上报市场部，以便于后续的客户跟进与回访。

营销活动策划书 4篇

一、活动背景

每年x月，常常是夏季服装和旅游消费的高峰期。然而，随着暑假的结束，销售通常会进入一个低迷的阶段。如果不及时调整，可能会影响后续销售。对于暑假活动的系列化策略必须提上日程，x月份则是下半年销售的关键期。面对市场前景的低迷，只有有效把握x月份，才能引导夏季市场的动向，提前吸引消费者的关注。

二、活动主题

夏日炎炎，xx送清凉!!

三、活动目的

提升销售，清理滞销和过季库存，提高主打明星产品的利润空间，增强团队的市场推广能力和竞争力，提升品牌的知名度与美誉度，加大品牌推广的力度，争夺市场份额。

四、活动时间

20xx年x月x号——20xx年x月x号

五、活动产品

短袖衫、短裤、牛仔裤、休闲鞋等

六、活动城市

xx市及各个区县

七、活动规划

(一)活动内容

1、时间：为满足消费者的需求，营销活动将持续x个月，具体时间为20xx年x月x日x时至20xx年x月x日x时。

2、地点：xx市xx庙xx服饰专卖店及xx市各县区专卖店。

3、执行人：各专卖店的销售人员以及临时雇佣的员工共同参与营销活动。

4、营销政策：

① 营销形式

a、买一送一 b、样品派发 c、特价销售 d、趣味游戏

e、换购优惠 f、幸运抽奖 g、积分兑换 h、其他

② 具体内容：设定买赠政策：x元以下的服装为买一送一，x-x元的产品享受7折优惠，x元以上的商品则是x折优惠，同时配合多种抽奖和互动小游戏。

5、 广告宣传方式

主要通过发放宣传单、店内视频广告、POP广告和多渠道网络营销进行推广。

6、 效果预估

通过本次营销活动，预计该月销售额将提升至平时平均销量的x%，同时x品牌的影响力也将显著增长，赢得更多消费者的信任。通过有效的宣传与市场活动整合，将广告的作用最大化，使x服饰在市场脱颖而出，有力促进销售。通过深入人心的产品概念，奠定市场销售基础，并通过完善的销售网络，缩短传播途径，充分体现整合营销的价值。

7、 费用预估

基础费用包括POP广告制作、宣传单印刷、宣传费用及临时工的工资和加班费等，预计整个营销活动期间的成本大约为x万元，此外还需考虑各种应急费用x万元。

(二)活动形式

活动主要以打折、优惠券、赠品及抽奖等形式展开，重点结合打折与赠品营销策略。

营销活动策划书 5篇

激烈竞争中，创意恰逢其时！我们期待您的加入，倾听市场反馈，以最具经济效益的方式，激发强烈的广告效果，产生最佳的营销成果，为我们共同打造一份优秀的营销活动策划书！机会难得，创新无界，勇于挑战的您，正是我们的营销先锋！现将活动安排具体说明如下：

一、主办单位：市场营销学系

二、承办单位：市场营销俱乐部（MCC）

三、协办单位：星辰饮品连锁

四、活动主题：创意无限 营销有道

五、参赛对象：全体在校学生

六、活动时间及要求：11月15日至19日

（一）参赛者需于11月24日前完成报名；

（二）每支队伍人数为4人（性别、专业不限）；

（三）团队需制定独特的口号和队名，统一着装参赛；

（四）市场营销学系的同学可向班长索取报名表，班长再统一交给社团管理员；

（五）外院同学可通过电子邮件报名，下载报名表于社团网站（网址：mcc.1998.blog.163.com），填好后发送至邮箱MCC.1998@163.com。

七、活动进程

（一）宣讲会：介绍活动内容，明确作品及团队要求，解答参赛者疑问。

1、时间：11月19日（星期五）晚7:30

2、地点：学术楼301室

（二）初赛（11月20日至26日）

1、各参赛队需根据产品特点、市场环境及团队情况，提交一份产品营销策划书。（具体产品信息将于宣讲会后发布在社团网站）

2、作品提交方式（需同时提交书面与电子文档）：

（1）书面文档：直接交至MCC社团办公室（图书馆一楼），A4纸打印，由值班人员签名确认。（值班时间：18:00至19:00）

（2）电子文档：发送至市场营销俱乐部（MCC）邮箱：MCC.1998@163.com。邮件主题请注明“参赛队伍名称+联系方式”。

（3）截止日期：11月26日19：00

11月27日至28日，评委将对初赛作品进行评审；

11月28日晚，公布初赛结果；（结果将在社团网站发布并电话通知）

11月29日，开展实战营销培训。

（三）实战营销（12月4日）

（四）决赛（12月11日）

八、奖项设置

一等奖（一组）：奖金200元+奖品+证书+综合评估3分

二等奖（一组）：奖金150元+奖品+证书+综合评估2分

三等奖（一组）：奖金100元+奖品+证书+综合评估2分

最佳创意奖（一组）：神秘大奖

九、社团工作人员联系方式：

李华（联系方式） 王明（联系方式）

市场营销学系 团委 MCC

二〇二一年十一月十四日

营销活动策划书 6篇

活动前言：为了提升我校综合性人才的培养，增强在校大学生的市场营销实践能力，经与某知名传媒公司（校企合作单位）深入讨论，决定联合举办“综合九州杯”市场营销大赛，以适应市场需求的真实主题。

一、参赛范围

本次大赛设有市场策划、销售实践与创意宣传三个竞赛项目，学生可自愿选择报名参加任意一项或多项。

二、报名时间

报名时间为XX年4月8日至4月14日下午5点，参赛者请在规定时间内提交市场营销报名表。

三、大赛时间

大赛将于XX年4月15日至XX年5月5日举行，内容涵盖市场策划、销售实践及创意宣传三大板块，赛事具体日程如下：

(一) 报名确认

1. 报名时间：

2. 报名方式：

(1) 电话报名：

(2) 现场报名：南区逸夫楼5417，联系人：马兵兵

3. 参赛注意事项：

(1) 参赛者需在校园网下载填写报名表，并将电子版提交至市场竞赛委员会邮箱。

(2) 参赛团队人数限制在五人以内（鼓励学科交叉）。

(3) 可选择参加市场策划、销售实践或创意宣传，亦可三项全选。

(4) 按照报名先后顺序对参赛团队进行编号，使用飞信添加各组队长的联系方式，以便获得竞赛的最新信息。

(二) 竞赛宣传动员

1. 时间：4月16日下午3点

2. 地点：待定（根据报名人数确认活动场地）

3. 参加人员：报名参赛的队长及队员。

4. 宣讲内容：

(1) 主办方对作品的具体要求。

(2) 参赛方式及相关规定。

(3) 晋级规则等。

(三) 竞赛活动流程

1. 市场策划

(1) 比赛时间：4月8日至5月5日

(2) 竞赛作品提交截止时间：各参赛团队需于4月23日前将市场策划书提交至市场竞赛委员会邮箱。

(3) 晋级赛地点：黄山学院南区逸夫楼5417教室

(4) 负责人：喻沙

(5) 比赛流程： 4月23日前提交策划书并确认主办方回复的“确认邮件”。4月24日至25日将评选出晋级队伍，并通知相关负责人，于27日下午三点在逸夫综合楼5417教室参加晋级赛。28日评选出六支队伍进入决赛，并通知决赛队伍负责人。决赛将于5月5日晚上进行，具体地点另行通知。

2. 销售实践

(1) 比赛时间：4月15日至5月5日

(2) 负责人：明宇

(3) 比赛流程：4月15日前提交销售实践计划表至市场竞赛委员会邮箱，委员会于4月16日前回复“同意实践”的邮件。4月16日至20日，评选出获主办方认可的团队，通知其准备实践内容。4月21日至27日，进行销售实践。4月29日前，参赛团队需填写实践总结表并提交。4月30日，委员会将评选出三名获奖团队，并通知队长参加颁奖晚会，颁奖晚会定于5月5日举行。

3. 创意宣传

(1) 比赛时间：4月17日至5月5日

(2) 负责人：马兵兵

(3) 比赛流程：4月21日前提交创意作品及说明。4月21日至23日，主办方进行初赛作品筛选并通知参赛作者。4月24日至27日，设置投票栏，并进行微信投票。4月27日，统计作品最终票数，前十名作品进入晋级赛。决赛将在4月28日晚上7点举行，届时将评出一二三等奖。

(四) 颁奖典礼

(1) 时间：5月5日晚上7点至9点

(2) 地点：待定

(3) 负责人：李开封

(4) 评委：待定

(5) 颁奖流程

五、奖项设置

(一) 决赛奖项

1. 市场策划：冠军1支（奖金800元+奖品+高级聘书）、亚军1支（奖金500元+奖品+中级聘书）、季军1支（奖金300元+纪念品+工作合同意向书）

2. 销售实践：冠军1支（奖金1000元+高级聘书）、亚军1支（奖金800元+中级聘书）、季军1支（奖金500元+工作合同意向书）

3. 创意宣传：冠军1支（奖金800元+高级聘书）、亚军1支（奖金500元+中级聘书）、季军1支（奖金300元+工作合同意向书）

注意：获得高级聘书的团队可直接进入“综合九州”公司进行岗前培训，无需经过面试或考试。其他获奖团队可获得公司培训实践机会，表现优异者可直接进入公司上岗。在销售实践中，团队的销售利润20%将返还作为销售补助。

(二) 宣传创意奖

1. 最佳组织奖2名，奖金300元

2. 突出贡献奖2名，奖金300元

六、评比规则

1. 市场策划：详见评分细则

2. 销售实践：
团队配合（20分）
专业知识评分（60分）
销售规范（10分）
实践计划（10分）

3. 创意宣传计分规则：大众评分30%+作者间投票40%+评委评分30%。

七、其他事项

1. 获奖学生将按照学校相关规定计入综合素质学分。

2. 请参赛团队严格按照通知要求提交作品。

3. 联系电话：

4. 美工顾问可联系孙萌萌。

教务处经济管理学院

二○一四年四月八日

营销活动策划书 7篇

目前，市场竞争环境日益复杂，消费者的需求也在不断变化，这对我们的营销策略提出了更高的要求。为此，我们制定了一份详细的营销活动策划书，旨在提升品牌知名度，吸引更多消费者光临，进而提高整体销售额。

一、市场环境分析

1. 当前营销中存在的问题。

（1）目标顾客群体定位不明确，范围过于狭窄。

整体来看，我市的大多数企业在淡季时的营业状况并不理想，原因主要是市场竞争激烈，服务模式同质化严重，很难突出个性和特色。部分企业由于过高的市场定位，导致无法满足目标顾客的需求，从而影响了客户的消费信心。

我们公司在经营过程中也面临诸多问题，特别是在目标市场的定位上。我们应积极挖掘自身的优势，扩展市场领域。我们的目标市场定位不够合理，导致了效益的下降。我公司位于一个消费能力较低的区域，周边居民大多数为普通职工，但我们的产品和服务水平偏向中高档，未能有效吸引当地的消费群体。

（2）广告宣传不足，市场认知度较低。

尽管我们隶属于一个知名品牌，但社会对我们的品牌认知度欠缺，缺乏有效的广告宣传是造成这一现象的主要原因。

2. 周边市场环境分析。

尽管整体消费水平不高，但我们公司的地理位置优越，紧邻主要交通枢纽，方便消费者出行。这样的位置条件为我们吸引潜在顾客创造了良好机会，通过价格优惠吸引更多商务客和散客光顾，从而拓展我们的市场份额。

3. 竞争对手分析。

在淡季中，我们面临的最大竞争对手是一家大型酒店，虽然其经营状况良好，但由于设施老旧与我们形成鲜明对比。我公司以全新的设施和多样的房型满足不同顾客的需求，还可以承接大型会议等活动，对比竞争对手，增强了我们的竞争优势。

4. 我们的优势分析。

（1）我们背靠强大的品牌支持，依托于集团公司的资源优势，有效提升了品牌形象，增加了消费者的信任感。

（2）公司具备良好的硬件设施，并且拥有足够的资金实力，这为我们实施市场营销活动提供了充足的保障。

机会点：

①集团公司强大的实力为我们的发展创造了良好的条件；

②便捷的交通以及潜在的大量客群；

③良好的硬件设施为我们后续的调整与市场发展提供了广阔的空间。

二、目标市场分析

目标市场的明确能够帮助我们集中资源，最大化降低营销成本。我们需清楚训练我们的目标市场，避免资源浪费。理想的目标顾客应具备一定的支付能力，并且对我们的产品和服务有兴趣，从而增加销售额。维护客户关系，提高客户满意度，将为我们带来如下益处：

1. 从现有顾客中获取更高的市场份额，忠诚客户的消费能力和频率均高于一次性客户。

2. 节省营销成本，维持与现有客户的关系所需的成本逐年下降，维护关系只需较少投入。

3. 赢得口碑宣传，满意的老客户会为我们提供更具说服力的推荐。

4. 提高员工忠诚度，稳定的客户关系有助于营造和谐的工作环境。

根据前面分析的情况以及市场现状，我们的主要目标顾客应集中在周边企事业单位及政府机关，商务散客次之，并进一步吸引中高收入的消费群体。

三、市场营销总策略

1. 立体化宣传，展示本公司的独特特性，增强消费者的品牌认知与信任感。通过报纸和网络等多渠道宣传，吸引顾客对我们酒店的关注。

2. 采用强势宣传策略，如组织活动和促销，以吸引更多消费者的注意力，提升品牌知名度。

四、活动实施计划

1. 明确销售区域及范围，市场部经理需与销售团队共同制定详细的区域划分，确保销售人员能够高效地开拓市场，同时结合现有客户的消费潜力与地理位置进行安排。

销售人员的具体分工如下：

xx主要负责本市各大企事业单位的市场拓展。

xx负责周边政府机构的客户关系维护。

xx专注于大型会议的承接及业务洽谈。

2. 设置销售目标，结合酒店的整体销售策略，制定合理的销售目标，以确保实现预期的业绩增长。

营销活动策划书 8篇

一：背景概述：

久久综合九色综合市场营销策划有限公司是一家致力于为各类企业提供整体营销解决方案的专业机构。自成立以来，我们针对市场需求不断创新，以最大化客户的市场价值为使命。

我们的服务涵盖品牌战略、活动策划、数字营销等领域，确保每一次营销活动都能引起广泛的关注和影响力!

营销活动的成功往往就在于深度挖掘客户的需求和情感。无论是企业庆典、产品发布，还是季节促销，我们的团队总能提供切合实际又富有创意的方案。与其在竞争中迷失方向，不如让我们为您指明前行的道路，点燃无限的可能。

窗外的阳光洒在我们的办公区，年轻而充满激情的团队在讨论着最新的创意构想，氛围中弥漫着创新与活力。走进我们的策划室，伴着浓郁的咖啡香气，您会感受到无穷的灵感与激情，全力以赴为客户创造惊喜。

体验我们策划的魅力，让每一次活动都能成为经典!

丰富多彩的活动策划方案

企业周年庆策划、促销活动策划、品牌推广活动策划、线上线下互动活动策划、主题派对策划、展览展示策划、团队建设活动策划、年会及庆典策划、产品发布会策划、网络营销活动策划

体验我们的策划魅力，让每一次活动都能成为经典;

营销活动策划书 9篇

一、市场背景

在中国多元化的市场环境中，国内的产品和服务种类繁多，尤其在餐饮行业中，逐渐形成了各具特色的品牌和服务。作为近年来新兴的品牌，xx以其独特的风味和优质的服务在市场上占据了一席之地，广受消费者喜爱。xx以色香味俱佳著称，肉质鲜嫩，口感滑爽，堪称食客的最佳选择，是现代餐饮市场的一颗璀璨明珠。

当今市场竞争日趋激烈，餐饮行业尤为明显，特色餐饮逐渐成为吸引顾客的关键。然而，在发展中，依然有一些店铺因未能适应市场变化而被淘汰。也有新兴品牌不断涌现并壮大，像“xxxx”这样的餐饮代表，通过创新和质量得以在行业中稳健前行。

二、市场与企业分析

如今，餐饮市场竞争激烈，各类酒楼、餐馆频繁开业，争夺有限的客户资源，吸引消费者的眼球和味蕾。

为确保企业的持续成功，餐饮品牌需具备以下几个要素：

（1）鲜明的品牌特色；

（2）严格的品质管理；

（3）充足的运营资金；

（4）持续的创新能力。这些都是不可或缺的因素，任何一个环节出现问题都会导致品牌的迅速衰退。很多餐厅因此而在光鲜亮丽后迅速消亡。

xx餐厅作为新兴的餐饮品牌，在多年的市场沉淀中获取了一定的知名度，尤其是在xx地区，已成为众多顾客心中的首选。通过借助已有品牌的影响力，进一步提升菜品的质量，xx餐厅可以有效地增强自身的市场竞争力。

三、营销策略

餐饮服务的核心是顾客满意，只有当顾客满意，企业才能赢得利润；高质量的服务离不开企业内部员工的共同努力。一个成功的营销策略应建立在全面的质量管理与良好的文化氛围之上。

xx餐厅在开业两个月后，将开展“感恩回馈”活动，借此机会通过顾客满意度、员工参与感和企业文化宣传三方面入手，进行积极的市场推广。

1、本次活动旨在：提升“xx餐厅”品牌的市场知名度和美誉度，强化企业形象和竞争优势；增强员工的企业忠诚度，提高服务意识和工作积极性；推动企业文化的进一步深化；提升销售业绩和利润，为未来增长奠定基础。

2、活动时间：xx月xx日至xx日，共计xx天。

3、参与者包括：全体员工、顾客等。

4、活动旨在实现顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新。

四、具体方案设计

（一）服务提升方案。

1、“热情服务”。

在活动期间，要求所有员工保持热情的服务态度，为顾客提供细致入微的服务，使顾客满意而归。具体措施如下：

xx月xx日前召开动员大会，并于xx日-xx日组织“服务技能大赛”，每日至少评选出一个“服务之星”，并给予奖励。

2、特惠活动。

（1）每日推出一款特惠菜品，确保种类丰富；

（2）针对顾客的消费进行赠品，比如消费满100元赠送小菜；消费满200元赠送凉菜；消费满500元则赠送多道菜品。

（3）适度打折，旨在激发消费潜力。

（二）内部营销方案。

内部营销是一种管理策略，重心在于让员工意识到顾客的重要性，以便在向外部市场推介产品和服务前，实现内部员工的全面参与和沟通。

1、在员工中实施温情管理，要求每位员工把同事视为顾客，提供同样优质的服务，并将这种内部营销形成常态。

2、征文活动。

鼓励员工围绕“我的选择——xx”主题进行创作，内容可以是工作经历或感想，促进员工之间的团结与协作。

（1）标题围绕xx餐厅的相关内容，包括菜品、服务等。

（2）文体不限，鼓励创造性表达。

（3）截止提交日期为xx月xx日。

活动将评选出优秀作品，并给予奖励。

3、成本控制竞赛。

通过各种活动对员工进行再教育，提高其成本意识，促进积极性。

（三）产品营销策略。

1、在推出特色菜品的开发情侣套餐、商务套餐、家庭套餐等，满足多样化的市场需求。

2、绿色家宴：随着人们对饮食健康的重视，推出以绿色、健康为主打的家宴套餐，选用新鲜的原材料和健康的烹饪方式，能够吸引消费者的关注。

（四）文化营销方案。

向顾客宣传“xx餐厅”的企业文化，提升品牌在目标消费群体中的影响力。

在公共交通工具上发布xx餐厅的环境图片和服务理念，营造出良好的品牌形象及消费体验，确保顾客在这里享受美食的乐趣。

五、广告与宣传方案

在信息化迅速发展的今天，选择合适的传播媒介是关键。根据不同的媒介特性进行针对性宣传，确保广告的有效性而非单纯追求覆盖率。

结合硬广告和软广告的优势，整合资源，力求实现小投入带来大产出。

六、效果评估

1、通过精心策划的宣传活动，提升顾客的品牌记忆感，促进口碑传播，增强知名度。

2、店内氛围亲切、服务周到，能够提升顾客对品牌的忠诚度。

3、借助服务比赛和文创活动，增强员工对企业的归属感及工作积极性。

4、通过促销活动直接提升营业额，推动企业的可持续发展。

营销活动策划书 10篇

一、活动背景及活动目的

在当今互联网商业模式飞速发展的环境下，我校积极响应这种趋势，得到了校领导与校团委的大力支持，成立了“综合营销协会”。该协会旨在通过向同学们介绍现代市场营销的理念与实践，增强同学们的营销技能与商业意识。协会的成员来自各个专业，目标是建设一个专业化、系统化的营销学习平台。自协会成立以来，许多同学已经通过这个平台开展自己的小型营销项目，获得了实践经验。然而，在实践中也面临着不少挑战。为了解决这些问题并帮助更多同学加深对市场营销的理解，我们特邀了一位资深专家来举办一次关于“综合营销策略”的讲座，希望同学们能够借此机会更深入地了解营销的各个方面。

二、讲座主题

综合营销协会综合营销策略讲座

三、讲座口号

营销创新，领跑未来。

四、讲座具体环节

邀请业内专家为我校同学讲解综合营销策略，最后设有提问环节，由专家解答大家在实际营销中遇到的各种问题。

⑴通知协会会员活动，并与宣传部保持良好沟通，确保信息传达及时有效。

⑵指定相关负责人进行各环节的监督，确保活动按照计划顺利推进。

⑶合理安排工作人员，确保各项工作有序进行。

⑷注意各类通知和新闻发布的及时性，确保同学们及时获取活动信息。

⑸关注宣传材料的细节，确保信息准确并达到预期效果。

五、具体活动安排

负责人：张伟

六、讲座时间安排

12月5日晚19:00正式开始

七、讲座地点

教室B203

八、活动流程策划：

（1）嘉宾及观众入场

（2）由主持人宣布综合营销协会综合营销策略讲座正式开始，并介绍嘉宾；

（3）邀请专家进行关于综合营销策略的讲解；

（4）开放观众提问，专家进行解答；

（5）主持人结束讲座，邀请嘉宾与观众退场。

九、活动预算

物品

单价（元）

数量

讲座资料

合计80

营销活动策划书 11篇

一、活动主题：

1。疯狂购物狂欢节——来店即享，购物赠好礼

2。幸运大转盘——满200元，立减80元、60元、40元、20元

3。购物大礼包——消费满100元，六重惊喜等你来拿

4。红包大派送——购物满150元，即可参与抽奖活动

5。甜蜜情人节——全场鲜花半价，让爱绽放

6。春季大促销——全场商品低至3折，快来抢购

7。萌宠嘉年华——可爱宠物现场展，让你心动不已

二、活动时间：

20xx年xx月xx日

三、活动内容：

1、疯狂购物狂欢节——来店即享，购物赠好礼

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：

活动期间，在本商场1楼—5楼消费的顾客，均可获赠精美纪念品一份，每日限量，先到先得，送完为止。（赠品领取地点：商场大门外）

赠品：（购物袋或小礼品）数量：500份x3天=1500份，预算：1.8x1500=2700元

2、幸运大转盘——满200元，立减80元、60元、40元、20元

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：活动期间，消费满200元的顾客，可享受优惠，按每200元类别分别立减80元、60元、40元、20元。注：部分专柜除外

印刷气氛牌：2,500张，费用预算：1200元（单色单面）

3、购物大礼包——消费满100元，六重惊喜等你来拿

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：活动期间，凡在本商场消费满100元的顾客，凭收银小票可到赠品处兑换，领取不同级别的礼品，顾客可选择礼品组合。

“六重惊喜”奖品设置：

100元—200元级；赠送成本价3元的礼品（赠品：洗手液、纸巾二选一）

201元—300元级；赠送成本价6元的礼品（赠品：面膜、化妆棉二选一）

301元—400元级；赠送成本价9元的礼品（赠品：手提包、饮料二选一）

401元—500元级；赠送成本价12元的礼品（赠品：家居用品、优质矿泉水二选一）

501元—600元级；赠送成本价15元的礼品（赠品：精美杯子或流行书籍二选一）

601元及以上级；赠送成本价20元的礼品（赠品：手工制作工艺品或限量版杂志二选一）

赠品预算：共计45000元，每日预算：45000/10=4500元

4、红包大派送——购物满150元，即可参与抽奖活动

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：在本商场购物满150元的顾客可参与抽奖，机会多多，奖品丰富。

奖项设置：

（一等奖1名，价值500元的购物券）

（二等奖2名，100元现金红包）

（三等奖5名，精美小礼品）

赠品预算：共计20000元，每日预算：20000/5=4000元

5、甜蜜情人节——全场鲜花半价，让爱绽放

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：活动期间，所有鲜花一律半价，让爱在这个特别的日子里传递。

赠品预算：预计成本3000元

6、春季大促销——全场商品低至3折，快来抢购

1。活动时间：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日

2。活动地点：1—5楼

3。活动内容：本次促销期间，所有商品低至3折，让你买到手软。

印刷气氛牌：1,000张，费用预算：700元（单色单面）

7、萌宠嘉年华——可爱宠物现场展，让你心动不已

1。活动时间：xx年xx月xx日

2。活动地点：商场广场

3。活动内容：现场展示各类可爱宠物，适合家庭及小朋友参观，带来欢乐

四、气氛布置：

写真、喷绘：

1。1—5F扶梯顶部横幅5张、2。门廊横幅3张、3。大门看板2张、4。赠奖指示牌3个

费用预算：5,500元

2。印刷类：

1。印刷气氛牌5000张、单色单面，费用预算：3,000元

2。DM宣传单：5000张、正度A4四色双面，费用预算：2,500元

印刷费用预算：5,500元

五、宣传预算：

1。户外广告：2,500元

2。地方报纸广告：30,000元

六、新春道具：

预算详见后续计划

七、赠品费用预算：（略）

营销活动策划书 12篇

一、优化品牌联促 拓展市场影响力

1、挑选行业内知名品牌进行合作，精确控制参与促销的用户数量，以此带动其他产品的销售增长。

2、推荐主打产品与配套商品的组合，例如包包与钱包的联动，旨在提升客户的整体订单量。

3、品牌确定后应注重精准文案营销，通过将核心产品推送到潜在消费者的视野中，有效促进销售转化。

二、赠品领取及红包激励策略

赠品策略已经成为一种行之有效的商业模式，像是360通过免费产品赢得了广告营收，腾讯则通过免费吸引用户，根据数据进一步定制产品，因而赠品营销模式愈发成为一种引人关注的策略。在电商促销时，这类方式能够大显身手，比如双十一期间，天猫通过大量红包和返现活动来吸引顾客。

以森动网双十二的促销手法为例，类似的策略也十分可见，例如：xxxxx

方案一：注册即送3元现金，立刻到账。

方案二：消费满额即减100，全场商品均可享受。

方案三：全场商品低至1折，双12尽享超低价。

方案四：推出10款免费产品，包括主机、建站和软件等。

上述几项促销策略在双十一期间大多数也有对应的案例，除了第一种之外其余都具有相似的应用框架。这些方案主要考虑以下几个方面：一方面是如何吸引更多用户，例如用户在购买某商品时，看到注册能立省资金，从而刺激注册意愿；另一方面则是关注中小型用户，这类用户的购买力有限，因此适用满减和送货免运费的活动，正是这类用户的需求所在。全场折扣的设置也参考了天猫的主流促销模式，包括唯品会等也采取类似的折扣策略。这三种方案的设计既有循环性，又具有较强的针对性。

从上述几种促销策略中，我们可以看到涵盖了多种营销方式，从营销的角度出发，目前电子商务促销已然成为常见形式，各种创意方案的设计目的在于获取更多订单并拓展客户群体。

这些多样化的促销手段形成了常见的循环模式，以迎合消费者的需求心理，在吸引更多人参与的提高获赠条件。

营销活动策划书 13篇

在竞争激烈的市场中，创意的火花随时会迸发！我们诚邀您携手共创，通过倾听消费者的需求，以最低的成本实现最高的广告影响力，发挥最佳的营销效果，获取最大的市场回报，为我们共同打造一份卓越的营销方案！机会难得，时不我待，勇于创新和尝试的您，就是我们的营销先锋！以下是活动的具体策划：

一、主办单位：市场营销学院

活动时间：12月1日至5日

二、承办单位：市场探索协会

三、协办单位：绿茶日记饮品有限公司

四、活动主题：创意无限 营销新时代

五、参赛对象：所有大学在校学生

六、活动报名时间及要求：

（一）所有参赛者必须于12月15日之前完成报名；

（二）每支队伍需4人（不限制性别、年级、专业）；

（三）参赛团队需自创口号和团队名称，并统一着装；

（四）市场营销学院的参赛者可向班长领取报名表，由班长集中提交；

（五）外院参赛者请通过电子邮件报名，访问我们的社团网站（网站地址：marketingclub.example.com）下载报名表，填写后发送至邮箱marketingclub@example.com。

七、活动时间安排

（一）宣讲会：介绍活动细则，阐明作品要求，并解答参赛者的疑问。

1、时间：12月5日（星期五）晚上7:00

2、地点：学术报告厅301

（二）初赛（12月6日至12日）

1、参赛队伍需根据指定产品特点及市场环境制定一份详尽的营销策划书。（产品具体信息将在5号晚上于社团网站发布）

2、提交方式（书面和电子文档同时提交）：

（1）书面文档：直接交至市场探索协会办公室（教学楼2楼），需A4打印并由值班人员签字确认。（值班时间：17:00——18:00）

（2）电子文档：请发送至市场探索协会邮箱：marketingclub@example.com，并在主题中标明“参赛组名+联系电话”。

（3）提交截止日期：12月12日23:59

12月13日至14日，评审将对初赛作品进行评估；

12月14日晚，初赛结果将在社团网站公布并通过电话联系参赛者。

12月15日，将进行营销实战培训。

（三）实战营销展示（12月20日）

（四）决赛（12月27日）

八、奖项设置

一等奖（一组）：奖金300元+奖品+证书+综合评测4分

二等奖（一组）：奖金200元+奖品+证书+综合评测3分

三等奖（一组）：奖金100元+奖品+证书+综合评测2分

最佳创意奖（一组）：神秘大礼

九、社团工作人员联系方式：

李华（电话：123456789） 王芳（电话：987654321）

市场营销学院 团总支

二〇XX年X月X日

营销活动策划书 14篇

一、活动基本情况

(一)活动名称

双十一狂欢，免费体验，XX与你共同庆祝

(二)活动主题 线上互动抽奖活动

(三)活动时间 20xx年11月11日

(四)活动地点 XX官方网站

(五)活动对象 在线参与用户

(六)活动背景

在这个购物狂欢的节日，XX特别为广大消费者提供一个互动性强的活动，让大家在享受购物的参与抽奖赢取丰厚奖励。

二、活动主要内容

活动一：线上抽奖活动

(一)抽奖时间：11月11日09:00— (二)抽奖资格：注册用户

(三)抽奖方式：用户在活动页面点击抽奖按钮，系统随机生成中奖结果。

(四)奖励设置：

1、免费购物券10元。2、免费购物券20元。3、免费购物券50元。4、价值30元的品牌商品。5、谢谢参与。

抽奖比例设定：20:15:5:10:50（共100个机会），中奖概率50%。

(五)抽奖流程：用户点击抽奖——系统生成结果——显示中奖信息——发放奖励——记录用户信息——进行下一轮抽奖。

备注：先到先得，奖品发放至送完为止，每位中奖用户将通过邮件通知。

活动二：分享抽奖活动

(一)活动时间：11月11日00:00—24:00 (二)参与资格：所有用户

(三)参与方式：用户分享活动链接至社交平台，成功邀请三位好友注册，即可获得一次抽奖机会。

备注：总共设置50个名额，先到先得，送完为止。

三、活动目的意义

(一)增强用户的参与感和互动性，吸引更多的新用户注册和参与活动。

(二)提升品牌曝光率，借助节日效应，推广XX品牌，提高用户对品牌的认知度。

四、宣传

(一)前期宣传：通过官方微信、微博和网站首页等渠道进行宣传。 (二)现场宣传：在活动开始当天，通过APP推送、短信通知及社交平台实时更新活动进展。

五、活动执行

(一)时间流程

(二)人员分工：市场部负责宣传，技术部负责平台支持，客服部负责用户咨询。

(三)现场流程(11月11日)

六、经费预算(按活动需求计算)

奖品预算及推广费用根据具体活动情况进行调整。

营销活动策划书 15篇

为积极响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节，展现现代大学生的风采，丰富同学们的课余文化生活，经济与管理学院的营销协会与创业协会决定联合旺旺集团许昌部举办“旺旺杯”模拟与实战营销大赛及创业生存大赛。以下是活动的详细通知：

一、活动主题：在大学中获胜

二、活动对象：许昌学院全体在校大学生

三、组织方式：

主办单位：共青团许昌学院委员会、招生就业处、学生工作处

策划承办单位：经管学院团总支、营销协会、创业协会

赞助单位：旺旺集团许昌部、自我鉴定网

四、活动时间：

1、报名时间：11月10日11月15日

2、优秀团队企业参观时间：3月26日

五、大赛流程：

模拟与实战营销大赛：

1、各团队根据要求提交《营销策划书》，组委会将邀请参赛企业和评审委员对策划书进行评审，最终筛选出进入比赛的队伍。

2、获选的队伍将根据各自的策划书开展实战销售，鼓励采用创新的营销方式，形式包括摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等。

3、参赛队伍基于前期实践，总结销售经验撰写《模拟与实战营销总结报告》，并进行答辩，组委会将根据综合评价结果评出获奖团队。

创业生存大赛流程：

1、各参赛队需提交《创业策划书》，赞助单位将为每支队伍提供300元作为创业启动资金。

2、大赛正式启动后，各队可在规定时间内不限形式、不限地点，自由开展创业活动。

3、实战阶段结束后，各团队需撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩，评委会将依据盈利情况和项目创意评选出优秀团队。

六、参赛要求：

参赛队伍需以团总支社团部或社团为单位组织报名，各院（部）原则上组织一支代表队参加比赛，每队6-10人，并设定一名队长负责团队事务，报名表需于11月15日前提交给大赛负责人。

模拟与实战营销大赛联系人：

宋东亚 15836583085 朱亚磊 18937468617

创业生存大赛联系人：

七、奖项设置：

一等奖三个，荣誉证书和物质奖励

二等奖五个，荣誉证书和物质奖励

三等奖十个，荣誉证书和物质奖励

营销明星、创业明星各五人

共青团许昌学院委员会 招生就业处

学生工作处 经济与管理学院团总支

营销协会 创业协会

11月10日