企业文化推广活动策划方案（实用18篇）

公司企业文化宣传活动策划方案旨在提升员工对企业文化的理解与认同，增强团队凝聚力和归属感，推动整体文化氛围的形成。活动内容包括开展多样化的文娱、福利及技术活动，通过知识竞赛、文艺演出和团队建设等形式鼓励员工参与，深化对企业核心价值观的理解。组织结构方面，设立文化建设小组，负责统筹规划与实施，确保活动顺利进行。方案强调以人为本，注重员工发展与关怀，努力营造积极向上的企业环境，以增强企业整体竞争力与市场影响力。

公司企业文化宣传活动策划方案 1篇

　一、背景

企业文化是企业在其运营与管理过程中所形成的共同理念，是促进团队团结和动力的重要因素。它涵盖战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念，以及员工所共同认同的价值观念与行为准则。

　二、方案宗旨：

1、增强团队的凝聚力与战斗力，推动团队的良性发展。

2、提升员工的满意度与归属感，激励员工的工作积极性与热情。

3、丰富员工的业余文化生活，营造一个健康、积极向上的团队氛围。

　三、参与对象

公司全体员工。

　四、组织与实施部门

1、公司人力资源部与各部门负责人。

2、在日常固定的企业文化宣传的基础上，每年设定9月为企业文化重点宣传月。

　五、公司企业文化的核心内容

1、企业战略愿景：打造全球领先的财经互联网平台。

2、企业精神：激情、创新、追求卓越、负责任。

3、核心价值观：共享与共赢。

4、经营理念：人本优先。

　六、企业文化的系统建设方案：

编制《企业行为规范手册》，其内容包括：

a) 员工日常行为规范；

b) 服务行为规范（包括内部与外部服务标准）；

c) 企业公关策划与规范；

同时编制视觉识别系统（VI）手册，内容包括：

a) 环境文化：文化环境建设，如“文化落地工程”、“文化上墙工程”等，目的是让文化形象化，深入人心。可以在办公区域、会议室等显眼位置张贴公司LOGO、展示企业文化的UI设计及核心价值观；

b) 企业LOGO：标准字、标准色、LOGO设计、企业形象等，并进行全公司宣传；

c) 对外交流时统一的企业形象展示，例如统一名片、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬等；

d) 在对外活动中体现企业文化，并在合适的时机进行讲解（如公关活动、市场营销活动、线下交流等）；

e) 栏目宣传（设立员工交流墙）：制作企业文化宣传栏，按主题设置不同板块（近期业绩目标、质量方针、公告、优秀员工、员工活动照片、反馈信箱等）；

建立企业文化理念系统，主要内容包括：

a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成标语，并在管理层开展培训，树立其在企业文化建设中的引领作用，实现企业文化与管理活动的结合；

b) 员工培训：通过培训及日常行为的潜移默化，使员工深刻理解企业战略愿景、企业精神、核心价值观等，与企业共同成长和发展。

企业文化活动计划，内容包括：

a) 组织团队活动，增强员工文体生活，提升企业凝聚力。如在周末组织羽毛球、篮球等体育活动，并拍摄记录，展现在员工宣传栏；

b) 开展“关爱身边同事”活动，从细微之处记录同事美好瞬间，增进沟通与协作。拍照记录同事专注工作、认真倾听、静默思考的时刻，并在员工墙上分享；

确保通知全体员工有关活动主题、形式、提交方式与截止时间，甄选优质作品并进行奖励；

c) 每年9月进行公司秋游，丰富员工的生活，增强团队凝聚力；

d) 在春节前举办公司年会，目的是增强员工的团队凝聚力，提升公司整体竞争力。总结上一年度业绩，规划新年度方向与目标，并表彰优秀员工，激励全体员工投身新一年的工作；

e) 在SVN系统中开设专栏，员工可自由分享专业技能、管理经验和优质阅读材料（如励志故事），促进学习型组织文化的形成。

9月为企业文化宣传的重点月，具体活动安排如下：表格略

公司企业文化宣传活动策划方案 2篇

　一、活动目的

伴随着市场竞争的日益加剧，企业文化的软实力作用愈加凸显。开展企业文化宣传活动是xx公司深入落实党的政策、应对市场挑战、科学发展的重要举措，是落实《企业文化建设实施细则》的迫切需求，旨在构建企业文化的保障体系，实现文化的深植于员工心中。

　二、主要目标

开展企业文化宣传活动，需针对当前企业文化传播中存在的问题，采用多种方式推进《实施细则》的落实，创新企业文化的传播方式，力求在以下几个方面取得突破：

1、在强化员工对企业文化的认知与认同上实现突破。员工对企业文化的认同感可通过多层面的传播体系来提升。核心价值观是企业文化的基石，视觉形象是企业文化的展示，而行为规范则是文化的具体体现。应开展多样化的宣贯活动，加强员工对核心价值观的认识，推动企业标识的规范使用，使企业文化深入人心。

2、在推动企业文化协同机制上实现突破。企业文化的建设是一项系统性工作，需要各部门紧密合作，共同推进。应发挥企业文化建设专门小组的作用，搭建协同机制，妥善处理文化建设相关问题，统筹企业文化的各项活动，确保文化建设的深入发展。

3、在优化企业文化的全局管理上实现突破。明确企业文化的主次关系，集团文化是主导文化，而各子公司文化则是支撑文化，需与集团文化保持一致。各下属单位应在核心价值观和企业标识方面与集团统一，确保企业文化在各方面都有所体现。

4、在完善企业文化保障机制上实现突破。要将《实施细则》的落实作为重点，着力解决企业文化建设中的体制与资源问题，推动各级领导对企业文化建设的责任落实，构建企业文化人才的培养机制，落实专项资金的使用，推动企业文化建设与日常经营管理紧密结合。

　三、工作安排

企业文化宣传活动的重点工作安排如下：

1、构建企业文化协同机制

工作要求：每季度召开文化建设协调会，督促各部门汇报文化建设进展，协调解决相关问题，形成合力，推动工作落实。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年1—12月

2、健全文化保障机制

工作要求：督导各部门落实《实施细则》，将企业文化内容纳入领导考评，完善相关管理办法，确保企业文化建设工作的落地。

责任单位：人力资源部、财务部

完成时间：20xx年6月

3、宣传文化先进典型

工作要求：在多种媒体上开设专栏，宣传企业文化建设的成功案例，鼓励其他单位学习先进经验，推动整体文化建设。

责任单位：xx报社、xx电视台

完成时间：20xx年2—12月

4、制定企业文化评价制度

工作要求：制定切实可行的评价制度，鼓励各单位积极参与企业文化建设，定期对工作进行评估，促进持续改进。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年6月

5、征集文化理念表述语

工作要求：在公司内部征集简洁明了的文化理念表述，为核心价值观的细化提供支持，并通过媒体宣传提高员工认知与实践。

责任单位：党委办公室及各单位

完成时间：20xx年5月

6、选树文化代言人

工作要求：围绕“质量、诚信、创新”等核心价值，积极推选各类文化代言人，宣传其先进事迹，鼓励员工向他们学习。

责任单位：党委办公室及各单位

完成时间：20xx年10月

7、推进文化理念“五进”

工作要求：各单位要强化文化理念的宣传，确保其深入到报告、现场、班组、岗位与社区，促进文化的内化与实践。

责任单位：党委办公室及各单位

完成时间：20xx年1—12月

8、加大品牌宣传力度

工作要求：精心策划参加国内外展会，增设品牌宣传活动，提升企业的知名度和美誉度，扩大市场影响力。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年3—11月

9、推进重组文化融合

工作要求：加强与重组企业的文化沟通，及时更新文化交流机制，推动文化的融合与提升。

责任单位：党委办公室及各部门

完成时间：20xx年1—12月

10、开展文化交流与培训

工作要求：实施“走出去、请进来”的交流策略，组织文化培训与学习交流活动，促进文化素养的提升。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年1-11月

11、加强企业文化研究

工作要求：开展关于企业文化有效落实的课题研究，探索新思路与新举措，为文化建设提供理论引导。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年12月

12、总结表彰企业文化建设成效

工作要求：组织文化建设经验交流会，总结活动成果，表彰优秀集体与个人，明确下阶段文化建设重点。

责任单位：党委办公室

完成时间：20xx年12月

　四、相关要求

1、增强组织领导，提升活动重视度。公司将本年度定为企业文化宣传年，各单位需提前做好策划，确保活动有序推进。

2、加强宣传力度，营造良好氛围。各类媒体需设立专栏，及时报道文化活动进展，推动优秀经验的分享，形成学习氛围。

3、明确责任分工，强化目标落实。各单位应根据工作安排细化职责，确保各项任务落实到位。

4、加强检查督导，确保活动效果。党委办公室应定期检查文化建设活动，确保各项工作有效推动。

公司企业文化宣传活动策划方案 3篇

　一、目的

为了提升公司管理水平及员工素质，完成企业战略发展目标，我们需探索适合公司实际情况的企业文化宣传方案，同时满足现代企业制度建设的要求与进程。

　二、指导思想

坚持“以人为本”的管理理念，积极探索当前企业文化宣传的新趋势，建立符合时代要求、现代企业制度所需及公司独特性的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力，提升经济和社会效益创造良好的文化氛围与强大的动力源泉。

　三、宣传原则

（一）以人为本原则

将员工视为管理的核心对象和公司最宝贵的资源，公司文化应始终围绕人展开。充分反映员工的思想动态，借助全体员工的积极参与，企业才能保持生机与活力，企业文化才能健康发展。妥善处理领导倡导与员工参与之间的关系，实现员工自身价值与公司发展的良性互动，实现公司资产的保值增值与员工全面发展的和谐统一。

（二）讲求实效原则

切合公司目前的实际情况，确保方案符合公司定位，切实可行，避免形式主义。建立并逐步完善内部管控体系和有效的激励约束机制，以科学的态度和实事求是的精神进行企业文化宣传，重点突出，稳步推进。

（三）突出特色原则

企业文化宣传的关键在于彰显企业独特个性，追求与众不同的特色与优势。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼企业文化的内涵，走出一条具有自身特色的企业文化建设之路。应展现出时代的先进水平，使全体员工及社会公众都能认同与欣赏公司的企业文化，达成共鸣。

　四、实施目标

长远目标：依据公司的整体发展战略，循序渐进，建立起一套科学且完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统运作，构建切合实际、便于实施的企业文化宣传体系，纳入企业整体发展战略，成为公司整体规划的核心部分。

中期目标：

1、将具有公司特色的企业理念（宗旨、核心价值观、愿景、经营理念、战略等）深化到每位员工心中，使其熟知并在实际行动中自觉践行。

2、公司知名度、信誉度和美誉度进一步提升，品牌标识在公司内部、行业及客户中得到广泛认知。

3、对外形象展示实现规范化、程序化和个性化。

近期目标：在广大员工中广泛开展企业文化宣传教育活动，提高员工对企业文化宣传重要性的认识，增强宣传能力，为进一步传播企业文化做好人力资源储备。

　五、具体措施

（一）广泛宣传企业理念，使价值观、愿景、经营理念等深入人心，确保员工认同并落实企业精神，以增强向心力与凝聚力。

（二）建立完善公司《制度汇编》，确保全员学习与贯彻，做到工作有章可循，增强责任追究，提升管理水平，让制度成为文化载体，使员工逐步实现从“要我遵守”到“我要遵守”的转变。

（三）推广视觉识别系统，在办公区和生产区悬挂企业理念标牌，办公用品、会议用品等均应带有公司标识，确保严格执行。

（四）利用《日报》、《公司简报》等媒介，加强公司文化的传播，树立正面形象。鼓励全员参与，各部门应定期向公司提交活动及工作动态的通讯稿，营造积极向上的文化氛围。

（五）营造文化氛围

1、建设文化墙，展示企业发展历程、管理理念等，让新员工及访客直观感受企业文化。

2、更新公共区域标志，确保标语牌背景与公司基准色一致，附有公司徽标。

3、会议室张贴管理格言和企业文化相关标语。

4、定制办公用品的公司标志，确保低值易耗品如笔记本、文件夹等带有公司标识。

（六）倡导亲情文化，实施人性化管理，关注员工的生活需求，完善职工生日档案，落实对员工及其家庭的重要事项的慰问，使员工感受到公司的关怀。

1、按时送上生日祝福，为当月生日员工准备礼物。

2、关注员工日常生活，及其直系亲属的需求。

3、提供员工建议的平台，建立反馈机制，增强员工的主人翁意识，鼓励自我管理。

（七）规范员工日常行为，提高品位，提倡文明礼仪。组织学习“现代礼仪常识”，促进员工做到“懂礼、知礼、用礼”。通过学习，逐步规范言行，使公司员工展现出独特的企业文化特质。

（八）组建企业文化宣传专项小组，由各部门领导担任主要负责人，增强号召力，确保企业文化建设对公司整体战略的指导作用。

　六、稿件报送方法

各部门根据工作实际，及时上报宣传稿件及照片至指定邮箱，打印稿件附作者签名交至行政办公室存档，接受审核。

　七、奖惩办法

各部门如有稿件被中、省级报刊采用，将给予相应奖励。每季度开展优秀通讯员评选活动，设定奖项与奖金，并对未完成宣传任务的部门给予通报批评。

企业文化宣传是一项重要且长期的战略任务，需持之以恒，确保每项计划严格落实，及时监督检查。企业文化宣传实施方案需根据外部环境和实际进展进行必要调整，保持创新，确保健康持续发展。

公司企业文化宣传活动策划方案 4篇

　一、宣传活动目标

围绕公司企业文化的核心价值，以“文化凝聚人心，价值提升品牌”为主题，在公司内部开展全面宣传。每位员工参加企业文化集中培训的时长应不少于8小时，员工对企业文化的知晓率达到90%。

各部门需从企业发展的全局出发，深刻认识到推广企业文化体系的重要性与紧迫性，以学习企业文化为契机，不断提升公司管理水平，努力实现企业愿景，达成思想的高度统一。

　二、宣传活动内容

以企业文化体系为核心，结合其他相关制度，重点开展宣传活动，丰富宣传内容，完善企业文化体系，使企业文化更贴近基层、实际和员工日常工作。

　三、宣传活动步骤

宣传活动将分为三个阶段进行。

第一阶段，准备工作。向各部门和项目部发放以企业文化为主题的书籍，通过张贴标语、制作宣传展板、搭建文化理念学习墙等方式，营造浓厚的学习氛围，从而使企业文化深入人心。

第二阶段，深化学习。通过一系列企业文化活动作为载体，开展全公司的培训，各部门组织学习和培训，并举行企业文化知识竞赛等活动，营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化理念得到广泛认知，从而有效发挥企业文化的软管理作用。

第三阶段，扩大外部宣传。通过召开会议和举办各类活动，向公司外部人士发放相关书籍，并邀请其参加讲座和活动，广泛宣传企业文化的理念。借助多种媒体进行企业文化的宣传。

　四、宣传活动工作安排

（一）成立企业文化建设领导小组。

组建企业文化建设领导小组，负责统筹企业文化建设工作，主要负责重大决策、工作安排、以及审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施方案及其他重要事项。

（二）宣传活动内容

1、培训宣传专员。各部门推选企业文化宣传员，经过培训使其熟练讲解企业文化理念，了解企业视觉识别系统的应用。

2、宣传员开展培训工作。宣传员需在各部门进行企业文化的培训工作，确保企业文化深入基层，形成全员了解和认同的局面。

3、举办企业文化知识讲座。由行政部协同企业文化建设领导小组举办系列知识讲座。

4、组织企业文化知识竞赛，由行政部负责策划和实施。

5、启动企业文化征文活动，由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工进行征文。

（三）检查考核

由建设领导小组对各部门的企业文化宣传情况进行考核，并设立奖惩机制。

（四）总结评估

各部门需对宣传企业文化的计划、活动开展、过程控制及成效进行认真撰写总结报告，提出改进意见和建议，报送企业文化领导小组审阅。

公司企业文化宣传活动策划方案 5篇

　一、xx公司企业文化宣传活动策划方案的目的

（一）优化企业形象与市场竞争力，推动企业文化与战略发展相结合。

（二）通过创新的传播方式，提升企业内部员工和外部客户对企业文化的认同感，增强企业凝聚力。

（三）搭建一个多元化的交流平台，促进员工之间、员工与管理层之间的有效沟通，激励团队协作。

（四）建立企业文化的持续传播机制，使企业文化融入日常管理与运营中。

　二、xx公司企业文化宣传活动的指导思想与基本原则

（一）以人为本，关注员工的需求与发展，通过丰富的文化活动提升员工的归属感和满意度。

（二）坚持传统与现代相结合，既要发扬企业的历史文化，也要融入现代企业管理理念。

（三）强调共性与个性的结合，既要突出企业文化的统一性，又要尊重各部门的文化特点。

（四）理论与实践相互促进，确保活动的实施能落到实处，形成良性循环。

（五）保证活动的动态调整与系统性，及时根据反馈优化宣传策略。

（六）遵循诚信原则，确保宣传内容真实可靠，树立良好企业声誉。

（七）鼓励专家指导与员工参与，最大程度地集思广益，取得共识。

（八）活动设计要具备可操作性与可评估性，确保每项活动都有明确的目标和效果评估标准。

　三、xx公司企业文化宣传活动的现状与分析

经过一段时间的探索，xx公司在企业文化宣传方面取得了一定成效：

1、形成了“追求卓越，团队合作”的核心文化理念，并逐步推广至公司各个层面。

2、公司高管对此十分重视，定期参与文化活动，身体力行。

3、通过多样的文体活动与社会责任项目提升了员工的参与感，增强了企业的社会认同感。

然而，仍需注意以下不足：

1、对企业文化的传播缺乏深入的计划，影响了文化的深度与广度。

2、活动内容形式单一，缺乏多样化的载体，未能充分调动全员参与的积极性。

3、各级员工在文化倡导中的参与度不高，需加强对文化系统的深化与完善。

xx公司需从市场与自身的发展目标出发，不断创新思想与管理，确保企业文化宣传活动的有效实施。

　四、成立xx公司企业文化宣传活动的相关机构，明确职责分工

首要成立企业文化宣传策划领导小组，负责制定宣传活动的战略方向与目标，并进行决策和指导。

接着，成立企业文化研究小组，承担文化理论研究与创新，组织相关知识分享与培训，帮助其他部门理解和执行企业文化。

设置企业文化活动实施部，负责日常活动的策划、组织、实施与评估工作，确保活动顺利进行。

　五、xx公司企业文化宣传活动的主要内容

（一）提取并强化企业精神与核心价值观。

1、深化企业文化精神。企业精神是公司发展的灵魂，在文化宣传中应强调：

a、行业的未来发展趋势；

b、持续的创新意识；

c、历史与未来的结合；

d、企业独特性与社会责任的体现。

2、完善共同价值观。企业价值观是企业行为的指导，强化时需关注：

a、简洁易懂；

b、各部门协调一致；

c、系统性和规范性；

d、重视人才培养和社会责任；

e、客观求证以增强认同感。

（二）实施文化形象战略，增强企业品牌识别。

1、建立品牌识别系统。包括企业理念及市场竞争策略，确保这些理念贯穿日常运营。

2、构建内外部识别系统。内涵包括职工行为规范、服务标准等，外涵则涉及品牌推广及社会责任活动。

3、制定视觉识别规范，通过Logo、色彩等元素，提升企业的视觉吸引力。

（三）完善文化教育体系与激励机制。

1、丰富培训内容，将企业文化培训纳入新员工入职教育及在职培训。

2、完善绩效考核，将文化宣传效果作为重要考核指标。

3、实施创新激励机制，鼓励员工积极参与文化活动。

（四）推广成功案例，激发全员参与热情。

1、深入挖掘与宣传公司优秀员工与先进事迹，将其作为文化宣传的重要载体。

2、定期举行表彰活动，传播正能量，增强员工对企业文化的认同感。

（五）多渠道推广企业文化，营造良好氛围。

利用官网、社交媒体、内部通讯等多种渠道进行企业文化宣传，同时组织文艺和体育活动，丰富文化内容。

　六、xx公司企业文化宣传活动的实施步骤与分工

（一）实施步骤：

第一阶段：总体规划与组织架构建立，主要完成以下工作：

1、组建企业文化宣传活动相关机构。

2、起草并制定《xx公司企业文化手册》，以便全员学习和实施。

3、组织管理层进行文化理念培训，提升其参与意识。

4、各部门推广企业文化，确保每位员工都了解其重要性。

5、开展文化宣传与交流活动，增强企业凝聚力。

第二阶段：全面推广与落实，确保文化活动深入每一层级，每一岗位。

（二）xx公司文化宣传活动分工明确。

1、企业文化部负责整体策划与实施方案的制定，确保宣传活动的顺利开展。

2、宣传组织科专注于宣传渠道的拓展与活动的组织，提升文化活动的影响力。

3、文化研究小组专注于文化理论的探索与创新，定期进行知识分享与培训。

4、各部门合作，结合自身特点，积极参与文化活动的实施，共同推动企业文化的落地与传播。

公司企业文化宣传活动策划方案 6篇

　一、指导思想

以企业文化建设的现代理论为指导，着眼于培育员工的社会公德、职业道德与家庭美德，提升企业的知名度、文明度与美誉度，增强企业的凝聚力、竞争力与生产力。我们将以人为本，全力推动具有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神，践行企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景的有机结合，经营理念与员工观念的和谐统一，以及员工内心追求与外部环境的同步提升，致力于建设一个和谐的企业，并推动我公司“三个文明”建设的协调发展。

　二、年度工作目标

进一步挖掘和宣传企业精神的深刻内涵，树立公司良好的公众形象，增强员工的归属感，促进企业文化建设的持续健康发展。

　三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、与时俱进原则。

　四、具体实施办法

(一)员工思想导向宣传工作：

1、成立企业文化建设专项小组，负责企业文化的推广与实施。

2、创立企业内部刊物，具体方案如下：

(1)创刊宗旨：进一步弘扬公司企业文化，树立积极向上的公司形象，增强员工的归属感，推动企业文化的持续健康发展；

(2)刊物形式：设计为杂志；

(3)印刷规格：采用A4纸双面彩色印刷；

(4)刊物名称：通过全公司范围的有奖征集方式确定，最后由总经理审批；

(5)出版周期：每季度出版一期；

(6)稿件来源：以公司内部员工为主，稿件需坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”为宗旨，内容需拥护党的领导，维护公司的根本利益。建立稿件宣传考核制度，对被刊登的稿件给予奖励，提高员工参与的积极性，营造积极向上的氛围；

(7)首期出版时间：计划在4-5月份出版第一期；

3、在厂区内设置企业文化宣传标识牌。

在公司正门两侧及办公楼楼梯间的墙壁上设置标识，如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等，计划在4月份前完成。

4、增强车间内部宣传，在车间内张贴安全及5S管理宣传图。

提高员工安全意识及质量管理意识，采购一些精美的安全宣传图和5S管理图于车间内展示，计划在6月份前完成。

5、提炼公司员工行为规范，并挂在公司大门正中央的柱子上。

为了规范员工行为意识，强化管理人员的管理行为，树立良好的公众形象，推动企业文化宣传工作，计划在公司大门正中央柱子上展示员工行为规范，预计在3月份前完成，具体方案另行制定。

6、制作机动部岗位服务关系图，安装于相关车间和机动部的机修房。

为了公开化机动部管理模式，提高设备维修效率，计划制作机动部岗位服务关系图，分布在冲压一车间、冲压二车间及机动部的工作现场，预计在3月份前完成，具体方案见另稿。

7、对焊接车间及喷涂车间内的标识牌进行整理与统一规划。

焊接与喷涂车间的标识牌需要统一整理、规划和设计，以确保清晰和整洁，计划在5月份前完成。

8、在厂房中间通道墙壁设立“连续安全无事故累计××天”的宣传牌。

通过每日的早会提醒员工“生产再忙、安全不忘”，提升安全意识，形成激励效果，计划在6月份前完成。

9、定期更新车间宣传栏。

按季度或根据实际情况出版，结合公司的实际情况宣传企业精神及重点工作。

(二)活动开展方面

1、继续举办公司运动会，并在原有项目基础上增加新项目，鼓励更多员工参与。

2、组织“五四”征文、公司庆典征文、书画比赛等活动。

3、开展员工技能知识竞赛，计划在5、6月份进行。

4、全公司范围内开展安全知识竞赛，计划在6、7月份进行。

5、全公司范围内开展员工指南知识竞赛，计划在8、9月份进行。

6、组织年度优秀员工评选活动。

(三)员工沟通

定期安排员工与管理层的面对面沟通，构建良好的员工关系。

1、开展新老员工座谈会，了解各层次员工的需求，解答员工的问题，架起管理人员与一线员工的沟通桥梁；

2、人事行政部将经常深入车间与员工交流，把握员工的思想动态及需求，及时进行引导；

3、积极推动员工合理化建议活动，发挥员工的积极性与创造性，集思广益，持续改进管理；

4、加强意见箱管理，及时处理员工的反馈与矛盾。

公司企业文化宣传活动策划方案 7篇

　一、目的

为提升公司员工的凝聚力和归属感，增进同事之间的相互了解，特此策划一系列企业文化宣传活动，旨在活跃公司氛围，增强员工对品牌的认同感。

　二、主题

围绕公司“诚信、责任、协作、创新”的核心理念，重点展现“以人为本、共同成长”的文化，结合员工的特点，通过征文、分享会等方式，开展以下主题活动：

1、企业文化在公司发展的作用;

2、如何在日常工作中践行企业核心价值观;

3、个人在企业文化建设中的责任与担当;

4、从“以人为本”的视角，探讨企业文化对员工发展的影响;

5、身边优秀同事所展现的企业精神事迹;

6、对“卓越追求、团队精神、创新思维”愿景的理解;

7、践行高标准，塑造优秀团队文化;

8、分享与公司共同成长的感悟;

9、作为公司一员，我的价值与使命;

10、公司愿景与我们的共同责任;

11、探讨个人成长与企业发展的关系;

12、希望公司为员工成长提供何种支持;

13、提升效率，从我做起;

14、为公司发展提出我的建议。

　三、组织

本次活动由人力资源部主办，企业文化小组协办，邀请公司全体员工积极参与，鼓励个人投稿。

　四、参与对象

公司全体员工，无年龄限制。

　五、活动参与要求

1、投稿内容需紧紧围绕活动主题，结合公司实际情况，文学性与科学性相结合，自由表达个人观点。

2、文体不限，字数不得少于1000字;

3、所有参赛作品需由各部门汇总，按通用格式整理，并于20xx年X月X日前提交至人力资源部，逾期不予受理。

　六、评审及奖励办法

1、评审由各部门领导、经理及企业文化小组成员组成，以打分方式评选优秀作品。

2、活动设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参与奖若干名，并设最佳组织奖1名。

3、获奖作品将得到荣誉证书及相应奖励，并有机会推荐入选企业文化小组，同时在公司官网及行业刊物上进行刊登。

公司企业文化宣传活动策划方案 8篇

　一、活动组织机构

(一)活动主要负责人：王xx、赵xx

(二)活动主持人：周xx

(三)活动工作人员：陈xx、李xx、王xx、张xx、刘xx等

(四)评审委员会成员：高xx、杨xx、李xx、赵xx、周xx、黄xx等

　二、参与对象及参与形式

本次活动将采用团队协作的形式，各部门可自由组成一个参与团队，每个团队由四名成员组成，并选定一名队长，进行现场抽签。

　三、活动时间

暂定于20xx年12月10日

　四、活动地点

公司多功能厅

　五、活动内容

围绕《企业文化手册》及公司概况的相关知识进行宣传和互动。

　六、整体活动实施流程

(一)11月30日前确定活动主题，并向各部门下发通知

(二)12月1日至12月9日组织训练、采买活动材料及奖品，并布置活动场地，各部门需提交《参赛报名表》

(三)12月10日下午2点正式启动企业文化宣传活动

(四)活动具体流程：

1、主持人介绍活动背景、目标，介绍到场领导、评委及参与团队;

2、领导致辞;

3、活动正式开始;(中间穿插互动环节)

4、主持人公布活动结果，并请领导颁奖;

5、领导与参与者合影留念。

　七、活动规则

第一轮：知识挑战（个人必答环节）

本轮规则：每位成员需回答必答题，每题10分，共30道题。各队成员依次进行答题，答题时间限制为30秒。若有违规提示或补充，倒扣10分。正确回答加10分，错误、不答、超时不加分。

第二轮：快速反应（小组抢答环节）

本轮设定20道题，题型多样，每题20分。各队在主持人读题后可立即抢答，主答者可得到支持，题目答题时间为60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的队伍将被取消当前题目的抢答资格。

第三轮：团队协作（小组风险决策）

风险题将由各队选择，分为10分、20分、30分三种，允许一名队员主答，支持其他队员提示。答对加相应分数，答错扣相应分数，时间限制为60秒。

决胜轮（附加题）：如果出现得分并列的情况，将进行额外三道题的加试，通过抢答方式决出胜负，将允许各队派一名代表作答，限时60秒。

观众参与题：在选手回答错误后，观众有机会回答此题，正确回答的观众将有机会获得奖励。

　八、奖励设置

将设立团队优秀奖、进步奖、参与奖各一名，并对获奖团队与个人颁发证书和奖品。

　九、其他事项

参与队伍需组织不少于五人的助威团，以增强活动气氛。

公司企业文化宣传活动策划方案 9篇

为了丰富员工的文化生活，提升企业的凝聚力，展现公司的团队风采，营造积极向上的企业文化氛围，让大家共同庆祝一个温暖、愉快的节日，我们策划了一次“展示风采，欢庆节日”的企业文化活动。活动方案具体如下：

　一、活动主题：

企业文化宣传，团结奋进

　二、活动时间：

20xx年x月xx日（具体日期）下午3：00

　三、活动地点：

会议室及户外活动场地

　四、活动准备：

1、x月xx日前，各部门需准备相关的宣传资料，总数量不少于XX份，负责人：XX

2、场地布置：xx月xx日上午，准备好企业文化宣传展板；活动开始前在户外布置好座椅和遮阳篷，营造轻松的环境，负责人：XX。

3、x月xx日下午，会议室进行公司文化讲座，资料发放及拍摄宣传等，负责人：XX

4、户外组织团队互动游戏，游戏积分统计、奖品发放及拍摄宣传等，负责人：XX。

5、后勤组负责活动期间的物资供应及现场管理，负责人：郝建。

请各位负责人于xx月xx日前至少召开X次会议，讨论各自负责事项的准备情况及进展，活动的具体流程将于xx月xx日前交于经理审阅。

　五、活动规则：

1、参加讲座时，请各位员工按顺序入场，保持会场安静。

2、每位参会者在互动游戏中只能参与一次，确保活动的公平性，游戏结束后要进行登记。

3、互动游戏设置不少于五个，确保各小组能同时参与。各游戏负责人负责记录参与者的表现，并进行积分奖励。

4、奖项设置：

文化宣传活动将设立奖品共XX份，参与者需完成规定的任务以获得奖品，奖品数量有限，发完即止。

　六、活动注意事项：

1、活动期间请保持现场秩序，尽量不大声喧哗。

2、对活动安排要自觉遵守，违反者将会取消参与资格。

3、互动环节鼓励积极参与，尽情享受团队合作的乐趣。

　七、活动费用预算：

1、宣传资料印刷XX份，XX元×XX=XX元

2、座椅和遮阳篷租赁XX个，XX元×XX=XX元

3、奖品及纪念品XX份，XX元×XX=XX元

合计费用：预计约XX元左右。

公司企业文化宣传活动策划方案 10篇

　一、活动背景及目的

为深入贯彻企业文化，增强员工之间的沟通与协作，丰富员工的业余生活，展现公司独特的人文关怀，特举办一场以“文化传承，共筑企业梦”为主题的企业文化宣传活动。通过此次活动，让员工更好地理解公司的使命与价值观，同时增强团队凝聚力，提升员工的归属感与认同感。

　二、活动时间

20xx年xx月xx日(周四)下午

　三、活动地点

公司多功能厅

　四、参加对象

全体员工(值班人员除外)

　五、活动内容

(具体情况请参见活动流程安排表)

1、企业文化知识竞赛

2、团队协作游戏

3、关于公司发展历程和核心价值的有奖问答

　六、活动的前期准备工作

(一)参会方式：公司将安排车辆于活动当天接送员工

(二)工作人员分工表：略

(三)活动所需物品及预算表：略

(四)活动流程安排表：略

公司企业文化宣传活动策划方案 11篇

随着一年一度的传统节日中秋节临近，员工们又将迎来一个短暂的假期。许多人已经开始规划与亲朋好友聚会、出游，或是在家中享受难得的休息时光。然而，值此中秋佳节前夕，为了感恩一年来全体员工的辛勤付出，公司特别策划了一场中秋团圆活动，希望大家在努力工作之余，能够感受到浓厚的企业文化氛围与欢乐!

　一、活动时间

20xx年xx月xx日。

　二、活动主体

xx公司全体员工及其家属。

　三、主题活动

1、月饼DIY制作

中秋节作为一个团圆的节日，自然少不了美味的月饼。在这次活动中，我们特别安排了月饼DIY环节，员工们可以在公司食堂亲手制作各种口味的月饼。平时大家可能习惯在外面购买，这次我们倡导大家一起动手，亲自体验制作的乐趣，分享美味与欢笑。这不仅增强了团队凝聚力，也让大家感受到浓厚的家庭氛围。

2、传统游戏

为了让大家更好地了解中秋文化，活动中将设置多个传统游戏，如拔河比赛与猜灯谜。拔河比赛代表着团队的协作精神，而猜灯谜则能增进大家对中秋的传统文化了解，并在轻松愉快的氛围中互动。我们将为获胜的团队准备精美的奖品，让大家在游戏中感受到竞争的乐趣与团队的力量。

　四、文艺节目欣赏流程

1、合唱节目：《月亮代表我的心》

主持：听完这首经典的合唱，大家有没有被那甜蜜的情感打动呢?接下来让我们欢迎员工xx为大家带来一首独唱。

2、独唱节目：《但愿人长久》

主持：xx的演唱真是动人心弦，接下来将为大家呈现一段富有情感的舞蹈，有请舞蹈团队上台!

3、舞蹈表演

4、有奖知识问答

(1)关于中秋的趣味问答

游戏规则：由主持人提问关于中秋节的趣味问题，现场人员可以抢答，答对者将获得小礼品一份。

(2)团圆的故事分享

参与者分享关于自己中秋节的回忆，大家共同感受这个节日的意义与温暖。

5、小品节目：《中秋团圆夜》

小品背景介绍：通过幽默的故事情节展现员工在这个中秋节前后的甜蜜和温情，鼓励大家团结一致，共同奋斗。

6、结束合唱：《明月几时有》

　五、策划的主题语

月圆人圆，情满中秋。

　六、活动参与对象

公司全体职员及其家属。

　七、经费预算

活动整体预算包括：演出人员费用、舞台设置、礼品及现场布置等若干费用。

　八、选择媒介

通过海报宣传活动，确保信息提前传达，内容准确且排版美观，突出节日气氛，实现节日的热烈与和谐。

公司企业文化宣传活动策划方案 12篇

自成立以来，咸宁xx公司凭借自身的实力不断提升社会地位和影响力，为弘扬xx文化奠定了良好的基础。为进一步提升咸宁xx的社会知名度、品牌形象和团队忠诚度，充分利用通界高速这一广为人知的重点工程项目，使咸宁xx与通界高速在公众心中形成联想，从而提升公司的形象。旨在使xx文化在咸宁本土扎根、传承与发展，特制定本宣传策划方案。

一、目的与意义

本方案旨在大力宣传推广xx文化，使其深入人心，耳熟能详，潜移默化地影响和教育员工，塑造团队形象，增强员工的归属感和使命感，激发文化自觉，融入日常工作和生活。通过打造xx强势品牌，提高xx与通界高速的关联性，让外界更好地了解xx，提升公司声誉，使xx和xx人引人注目。目标是内强素质，外树形象，实现宣传教育的目的。

二、指导思想

以xx文化为引导，坚持科学发展的理念，结合日常管理及中心工作、争创优秀、党建及工会工作，落实、践行核心价值观，增强宣传教育的力度，对内提升素质、统一思想、规范行为，对外强化形象、赢得认同、促进共识，形成共建共享xx文化的良好氛围，遵循务实的原则，使xx文化成为公司运营管理的精神动力和意识形态，从而实现可持续发展。

三、工作举措

主要通过建设学习平台、搭建交流渠道、丰富传播载体、创造互动窗口、开展文体活动以及举办培训讲座等方式展开工作。

具体实施方法包括：

1、在公司总部及项目部全面引入xx统一形象的VI系统，进行规范设计与布置，如招牌、规章制度和标语等。

2、设置宣传栏、展板和墙报等多元化的企业文化平台，充分展示组织及个人的风采，营造学习与交流的氛围。

3、建设图书阅览室、员工活动室和电子教室，创建学习型和知识型组织。

4、刊发《咸宁xx》内刊，采用简报形式，每季或双月刊，设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采和工程前沿等栏目，向内部及相关渠道免费投放。

5、建设内部网站，作为xx局总部的分支网页，并与行业及地方网络媒体链接，以便外界更好地了解我公司。

6、制作纪录片和形象片，在电视渠道播放并赠送相关单位光碟，或在重要场合进行持续播放。

7、编印xx文化读本。

8、设计印发年度宣传画册。

9、利用好媒体组合，借助重大活动与事件策划新闻题材，充分利用媒体进行宣传，吸引受众，提高关注度，增强公司公信力与影响力，可与当地电视台和报刊等合作，进行软文宣传。

10、鼓励员工积极撰写文章，向相关报刊投稿，提升公司的曝光率。

11、积极参与本地及行业内的文化活动，如春晚、比赛、联谊及公益活动等。

12、主办征文、座谈会和举办公益活动等主题活动。

13、邀请专业人士举办相关培训讲座，或组织内部员工外出参观学习。

四、工作目标

通过领导支持、全员参与及专家指导，力求在企业文化建设方面取得以下成就：

1、二至三年内在xx局系统内被评为企业文化建设先进单位。

2、在一至两年内在湖北省及全国行业内争取相关荣誉。

3、主办的内刊和网站在三年内获得优秀企业内刊、网站称号。

4、内部投稿与通讯报道评比进入省市级先进行列。

5、信息稿件、通讯报道见报率争取全局前列。

6、各类活动参与数不少于两次，参与获奖率达到30%以上。

7、在党建及创优争先等专项工作中取得先进。

8、在两年内发起一次市级或局内、行业企业文化交流会或高峰论坛。

五、工作建议与请求

1、成立咸宁xx企业文化中心或宣传组，归口综合部，安排专人专班开展工作。

2、在公司办公大楼正面安装“咸宁xx+LOGO”的发光招牌，吸引过往游人注意，提高公司的曝光率。

3、在公司内部及项目部选拔培养通讯员、联络员，兼职负责工作信息和素材的搜集、推荐和撰写。

4、成立团组织，发展团员，开展青年活动，积极参与各级优秀团员评选。

5、吸纳积极分子入党，鼓励参与各级优秀共产党员评选。

由于对公司情况了解有限，对xx文化仍在学习过程中，以上仅为工作构想，难免存在不足之处，敬请领导指导与批示。

公司企业文化宣传活动策划方案 13篇

　一、公司企业文化宣传活动的背景分析

我公司在企业文化的建设和发展方面的活动较为有限，受到多方面因素的影响，致使大多数员工对企业文化的理解较为浅显，公司的发展目标和愿景未能有效激发员工的积极性。员工也未能充分感受到企业的关怀与支持，这体现出企业的活力亟待提升。我公司需积极推进文化活动的开展，来满足员工对企业文化日益增加的需求，使其享受到文化建设带来的切实益处。从目前的状况来看，提升企业文化显得尤为重要。良好的企业文化是现代企业管理的核心，是推动企业持续健康发展的内在动力。若要实现长远发展，企业需积极培养具有自身特色的文化。有效的企业文化建设不仅能促进企业管理的创新和整体水平的提升，更具有推动我公司“文明单位”建设的现实意义。

我公司将秉承核心价值观理念，将企业文化融入到各项工作之中，包括生产经营、服务质量、团队建设以及社会责任等方面。以提升管理水平、员工满意度、品牌认知和美誉度作为检验企业文化建设成效的重要标准，扎实推进优秀企业文化在公司内部的落地生根，为公司的科学发展提供坚实的思想保障和文化支撑。

　二、丰富多彩的文体活动

1、通过问卷调查方式了解员工对文体活动的需求

2、根据调研结果组织适合员工的业余活动

我公司计划在文体活动上提供多样化的选择，尤其是定期开展的文体活动项目，如篮球、羽毛球、自行车骑行、文艺表演、读书交流以及娱乐观影等，建议成立相应的兴趣小组，鼓励员工自愿加入，积极参与。

　三、文化建设工作开展项目

1、定期编撰《公司文化周刊》（电子版）。

建议每季度发行一期，内容需设计精美，兼具阅读性和实用性。

2、文化展示墙建设

将环境布置分成若干板块，内容应与公司实际紧密结合，强调宣传的实际效果。

（1）书画展示篇

一楼大厅和走廊定期更换书画作品，并附上作者介绍及艺术鉴赏内容。

（2）公司活动展示篇

二楼墙壁展示近年来公司举办的各类特色活动，包括业务培训和技能提升。

（3）企业文化篇

三楼墙壁集中展示公司文化活动的照片和资料。

（4）优秀员工事迹篇

收集公司在各个领域取得突出成绩的员工的事迹，通过个体形象的展示来激励大家。

（5）公益活动篇

展现公司在公益事业方面的表现，展示我们对社会的责任感和奉献精神。

（6）对外宣传篇

利用一楼停车场的墙面制作宣传栏，向外界展示公司形象和文化内涵（需与广告公司合作设计）。

（7）各部门文化活动篇

如监察部的廉洁文化、安全文化、供电所的服务文化等。

（8）其他文化元素

1、餐厅文化：倡导饮食健康，张贴节水节电等提示；

2、节约标识：在厕所和水池等处设置节约提示牌；

3、植物标识：为公司内的景观区域标识指示牌；

4、走道的安全提示语和企业价值观等。

　四、户外拓展与团队培训

我公司每半年组织两次户外拓展和团队培训活动，围绕团结协作、快速反应和情商开发等主题，针对不同层次的员工开展相应的拓展训练。

　五、公司文化建设宣传片（光盘制作）

1、在文化建设过程中，需注意保留动态摄像和摄影作品，以便制作公司文化宣传片；

2、在一楼营业大厅配置液晶电视，循环播放公司文化宣传片。

　六、文体活动系统培训

开展书法、摄影等兴趣培训以丰富员工的业余生活。

　七、公司文化建设活动的组织保障

成立公司文化活动创建领导小组，指定专门部门和人员负责文化建设的实施及内部协调工作。

公司企业文化宣传活动策划方案 14篇

　一、公司企业文化宣传活动策划方案

为了加强公司内部文化建设，提升员工的认同感和归属感，增强品牌形象及市场竞争力，特制定本宣传活动方案。

（一）活动目的

1、企业文化宣传活动旨在通过多样化的形式传播公司文化，使员工更深入了解公司的价值观与使命，增强凝聚力，并推动整体文化氛围的形成。企业文化是公司发展的灵魂，只有在全员的共同努力下，才能实现文化的传承与发展。

2、活动同时是对外展示企业形象的重要途径，向外界传递公司在行业中的价值，吸引更多优秀人才与合作伙伴。通过宣传公司文化与成功案例，提升企业的公众形象与市场影响力。

（二）活动主题定位

1、传承与创新：既要传承公司的优秀文化，又要结合时代发展，不断创新，保持文化的活力与吸引力。

2、爱与责任：弘扬员工间的团结友爱，增强责任感与使命感，形成良好的工作氛围。

（三）活动内容及规划

1、启动仪式：

1）开幕致辞：公司高层发表讲话，阐述活动目的及重要性，激励员工共同参与（每次活动均进行）。

2、文化展示

2）企业文化墙：展示公司的发展历程、核心价值观、经营理念等，营造浓厚的文化氛围（常设展览，定期更新）。

3、员工参与活动

3）文化活动：定期举办丰富多彩的文化活动，如文艺汇演、知识竞赛、运动会等，让员工在参与中感受文化的力量（每季度至少举行一次）。

4、成果分享

4）优秀事例分享：定期组织员工分享自身在工作中的感悟、成长经历和实例，鼓励相互学习与交流（每期一则）。

（四）活动周期：每季度一次，第一季度定于每年3月的第一周进行。

（五）经费预算

1、预算中的各项支出包括活动场地租赁、物料采购、宣传费用等，预计总计2500元。

（六）责任分工

1、行政部：负责整体活动的策划和组织实施，确保活动的顺利进行。

2、各部门：积极配合活动的开展，鼓励员工参与，提供必要的支持。

（七）宣传渠道

1、内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏、企业微信等多渠道宣传活动的内容及意义；

2、外部宣传：通过新闻稿、官方网站、社交媒体等宣传活动成果，展示企业文化。

（八）活动总结

1）每次活动后需进行记录活动中出现的问题及改进意见，为后续活动提供参考。

2）通过员工反馈收集意见，持续优化活动形式与内容，确保活动的有效性与参与度。

公司企业文化宣传活动策划方案 15篇

　一、活动背景

企业文化是企业在日常经营管理中逐渐积累形成的核心价值观和行为规范，它不仅涵盖了企业的使命、愿景和战略目标，还包括员工共同遵循的价值体系与行为守则。

企业文化活动可大致分为以下四种类型：文娱活动、福利活动、技术活动和思想活动。

1、文娱活动

这类活动包括企业内部或以企业名义开展的各种文艺、体育及娱乐项目，例如员工文艺晚会、员工运动会、书法比赛、摄影比赛、游园活动、拓展运动、棋类竞赛等。这些活动丰富了员工的文化生活，促进了同事间的交流与团结，营造了健康向上的企业文化氛围。

2、福利活动

福利活动是企业通过组织各类关怀活动，增强员工归属感的方式，包括节日庆祝、团体旅游、员工身体检查等。这些活动不仅增进员工与企业的情感联系，还为企业创造了良好的发展环境。

3、技术活动

围绕企业的经营、管理和技术创新问题而开展的活动，包括技能竞赛、管理培训、技术交流等。通过这些活动，可以激发员工的创造力和成就感，促进员工提升自身能力，从而进一步推动企业的进步。

4、思想活动

这主要包括加强政治思想教育、法律法规学习、团队建设等活动，例如组织思想交流会、法律知识讲座等，以增强员工的责任感和使命感。

　二、活动的目的与宗旨

1、增强团队凝聚力，提升整体战斗力。

2、提高员工的满意度和归属感，激发工作热情。

3、丰富员工的文化生活，营造积极向上的团队氛围。

　三、建议活动项目

活动一：月度员工生日会

活动二：企业知识竞赛

活动三：趣味运动会

活动四：感恩树活动

活动五：团队拓展训练

活动六：才艺展示比赛

活动七：棋牌赛

活动八：篮球赛

活动九：电竞挑战赛

活动十：优秀文章征集活动

　四、活动参与人员

全体员工

　五、主办部门

活动一：月度员工生日会

一、活动简介：

公司计划每月为当月过生日的员工举行庆祝活动，丰富员工的个人生活，减轻工作压力，同时增强团队的凝聚力。

本次系列活动包含三个子活动

活动一：“生日祝福环节”——为寿星送上祝福

活动二：“唱生日歌，切蛋糕”

活动三：“互动游戏”

二、活动时间：每月最后一个星期五 17:00-19:00

三、活动地点：公司会议室或附近餐厅

四、活动参与人员：全体员工

五、活动过程：

活动一：“生日祝福环节”

每位员工走上前为寿星送上祝福，让每个人都感受到团队的温暖。

活动二：“唱生日歌，切蛋糕”

由寿星在众人的陪伴下点燃蜡烛，大家齐唱生日歌，共同切蛋糕庆祝。

活动三：“互动游戏”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）

1、抢椅子

2、数数字游戏，包含一些特殊规则。

3、成语接龙，考验员工的反应能力。

4、快速问答，增加员工间的沟通与互动。

六、活动经费及预算

1、餐饮费用：约3000元

2、蛋糕费用：600元

3、装饰费用：200元

4、其他费用：各类游戏道具及奖品：300元

总预计：4000元

公司企业文化宣传活动策划方案 16篇

企业文化的构建可以从两个方面进行分析：一是思想层面，二是行为层面。思想层面主要涉及企业的历史背景、杰出员工的介绍、公司规章制度、员工行为规范等内容；而行为层面则包括规章制度的实施、员工行为的标准化以及公司与员工之间的关系。基于这两个层面，特制定以下方案。

一、企业文化宣传目标

企业文化的宣传与公司的管理制度共同构成了企业的基础框架，其重要性不可小觑，主要表现在以下几个方面：

1、彰显公司的理念和价值观；

2、营造积极向上的企业氛围；

3、促进团队合作精神的培养；

4、增强员工的归属感与责任感；

二、企业文化宣传策划方案

1、员工关系的优化

通过多样化的关怀措施，让员工感受到企业的温暖，从而提升他们的归属感，使员工在工作中能够享受到快乐。这些措施主要包括：

(1) 祝贺员工的生日，例如提供生日蛋糕；

(2) 对员工结婚和子女升学的祝贺；

(3) 在员工生病时进行慰问；

(4) 在节日时发放礼品以示关怀。

2、企业文化展板的建立

通过设置企业文化展板，宣传公司的核心理念和价值观，提升员工对企业的认同感。展板内容应包括近期发展目标、质量方针、管理知识与技能等，同时发布公司各类通知与公告，并展示员工的优秀事迹和活动照片。

3、文体活动的组织

为了丰富员工的业余生活和提供沟通交流的平台，公司每月定期举办一系列文体活动，包括篮球赛、羽毛球赛、郊游、钓鱼活动和节日联欢等。

4、奖项评选

为激励优秀员工，提升工作热情，设立多个奖项并给予相应的奖励。主要奖项包括：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、最佳提案奖等，并进行表彰以增强荣誉感。

5、节日聚餐；

6、员工福利政策；

7、定期健康体检。

公司企业文化宣传活动策划方案 17篇

　一、活动简介:

本次活动旨在提升员工对企业文化的认知，鼓励员工积极参与，通过一系列互动环节加深对公司价值观的理解。主办方将提供活动所需的场地和设备，并进行必要的指导。为了确保活动的顺利进行，各部门需选派专人负责，与主办方密切合作，共同实现活动的圆满成功。

　二、活动可能性分析:

1、通过企业文化宣传，员工能够更好地认同和理解公司使命、愿景，增强归属感。

2、活动将促进不同部门员工之间的沟通与交流，形成良好的团队氛围。

3、该活动的组织和实施不需要消耗大量的资源，仅需适度的投入便能取得显著成效。

4、员工参与活动后可以获得丰富的知识和宝贵的经验，从而提升个人职业素养。

　三、活动时间：每季度最后一个周五 14:00-17:00

　四、活动地点：公司大会议室

　五、活动参与人员：全体员工

　六、活动过程：

1、前期准备工作

（1）各部门需统一收集员工报名信息，包括姓名、部门、联系电话及参与活动的意向，以便于后续的组织安排。报名信息需在活动开始前两周提交主办方。

（2）提前向全体员工通报活动的流程及注意事项，收集意见并及时进行调整，确保活动顺利进行。

（3）制定活动流程图和区域划分，根据参与人数合理配置座位和活动区域。

（4）活动前一周开展宣传，介绍活动亮点及企业文化的核心内容，激发员工的参与热情。

2、活动期间

（1）将活动现场划分为多个主题区域，例如文化展示区、互动区等，便于员工参与不同的活动环节。

（2）现场营造轻松的氛围，可以播放适合的背景音乐，增强活动的参与感。

（3）主办方与各部门负责人共同负责现场管理，维护秩序，确保活动安全进行。

3、活动后期

（1）活动结束后，各参与部门负责整理现场，保持环境整洁。

（2）对活动进行分析活动效果，并通过内部通讯向全体员工反馈此次活动的精彩瞬间，为未来的活动积累经验。

　七、活动经费及预算：

此次活动不涉及费用支出，如需物料（如宣传海报、文具等），请各部门自行准备。

公司企业文化宣传活动策划方案 18篇

　一、活动主题

弘扬企业文化，增强团队凝聚力

　二、活动背景

盛达公司作为一家快速发展的科技企业，在行业内有着良好的声誉和影响力。为了增强员工对公司文化的认同感，提升团队的凝聚力和向心力，同时也为员工提供一个展示自我的平台，盛达公司决定举办一次企业文化宣传活动。

　三、活动目的

1、增强员工对公司文化的理解和认同。

2、促进员工之间的沟通与交流，增强团队合作精神。

3、提升员工的归属感和自豪感。

4、展示员工的才华与风采，增强员工的自信心。

　四、参加人员

盛达公司全体员工

　五、活动时间及地点

时间：20XX年10月1日 下午3:00—6:00

地点：公司大会议室

　六、活动准备工作

（一）节目征集

1、活动采取自愿报名的方式，鼓励各部门积极参与。

2、节目形式多样（舞蹈、歌曲、乐器演奏、相声、小品等），内容需积极向上，体现公司的文化精神，所有节目需提前彩排，经审核后方可参与演出。

3、10月1日下午1:00前完成节目报名（报至行政部）。

4、节目参与者需自带伴奏设备，并提前交给活动筹备组。

5、节目顺序由主持人和筹备组共同商定。

6、活动全程将进行视频记录，每位参与演出的员工将获得一份纪念品。

（二）现场布置

1、会场布置以公司蓝色为主色调，搭配一些企业文化宣传海报，营造积极向上的氛围。

2、音响设备和投影仪的设置，确保活动宣传内容能够清晰呈现。

3、提供简单的茶歇，食品包括：水果拼盘、饮料、饼干等。

　七、活动筹备部门

第一组：节目策划组

负责部门：行政部

任务：

a、9月29日前完成节目初选工作；

b、10月1日之前编辑节目单；

c、10月1日之前准备好主持人的培训及相关台词；

第二组：礼仪组

任务：

a、活动前座位的安排与落实。

b、会场服务用品准备，如饮料、礼品等。

c、奖项颁发礼仪的准备工作。

第三组：后勤组

任务：

a、确保所有音响设备正常运作，处理后勤保障。

b、现场安保与秩序维持，处理突发情况。

　八、活动内容

1、主持人介绍公司文化及活动意义，增强员工参与感。

2、公司领导致辞，鼓励员工参与活动。

3、各部门选拔出的节目轮番演出。

4、互动游戏

（1）团队合唱，增强团队合作精神。

（2）知识问答：围绕公司文化和价值观进行问答，答对者将获得小奖品。

（3）趣味竞赛：通过趣味游戏促进员工互动与沟通。

（4）颁奖环节：对优秀表演及参与者进行表彰。

（5）主持人宣布活动圆满结束，并感谢所有参与者。

　九、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、茶歇费用

3、奖品购置费用

4、设备租赁费用

5、宣传材料费用

　十、应急预案及注意事项

1、活动全过程应遵循相关法律法规，确保内容健康向上。

2、所有参与者需服从活动组织者的安排，确保活动顺利进行。

3、如遇突发事件，相关人员应保持冷静，及时处理并沟通。