人力资源工作总结报告(精选30篇)

人才工作总结围绕人才选拔与发展，强调从多方面提升人才队伍的素质和能力。总结了在人才引进、培养和管理方面的具体措施，包括制定详细的人才培养计划、开展系统培训、强化人才激励机制以及建立人才信息数据库等。注重理论与实践结合，推动学术交流与合作，提升整体工作效率。通过总结经验与教训，反思存在的问题，提出了未来人才工作的方向和计划，旨在为经济社会发展提供强有力的人才支撑。

人才工作总结 篇1

（1）自身性。我的人才工作总结主要从自身的角度出发，反映了我在过去一段时间里在人才选拔和发展方面的实践经验。这些内容不仅来源于我的实际操作，同时也是我对自身经历的反思与旨在为今后的工作打下更坚实的基础。

（2）指导性。在总结过程中，我回顾了以往在人才工作中的具体实践，理性分析了其中的经验与教训。我努力寻找事物的本质和发展规律，这不仅帮助我总结经验，避免重蹈覆辙，还为未来的人才培养和管理提供了指导。这一过程让我更加清晰地认识到，合理的人才培养策略是推动单位发展不可或缺的一环。

（3）理论性。我的总结不仅仅是对经验的简单罗列，而是通过对过去工作的深入分析，将经验、教训进行理论上的升华。经过思考，我提炼出了适用于当前人才工作的规律与原则，以便在今后的实践中更好地把握人才工作的方向，提升整体工作效率。

（4）客观性。在我的人才工作总结中，所有内容都是对实际工作情况的真实反映。我坚持以客观事实为依据，避免主观臆断或片面分析，确保总结的客观性与准确性。通过这种方式，我能够更为真实地反映自身在工作中的表现与进步，从而为未来的人才工作指明正确的方向。

人才工作总结 篇2

20XX年，我中心为提升专业技术人才的培养力度，致力于构建一支高素质的社区卫生服务队伍，根据市、区卫生局的相关要求，制订了详细的人才培养计划，并在一年的时间里逐步落实该计划。现将我中心20XX年的人才工作总结如下：

在20XX年里，我中心共选派卫生技术人员参与各级卫生行政机构组织的学习与培训活动共15次，参与人员共计20人次。具体情况如下：城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构合作培训班2人；儿童保健适宜技术在社区中心应用培训班2人；城关区传染病预防控制培训班2人；城关区社区妇女保健及儿童保健业务培训班2人；城关区免疫规划培训班2人；中医适宜技术培训班2人；重症精神病培训班2人；慢性病干预项目培训班2人；社区公共卫生服务与卫生应急处理技能培训班2人；省急救中心进修4人。

通过参与学习与培训，进修人员不仅显著提升了自身的诊疗技能，还通过组织本单位讲座等方式，与其他职工进行知识交流，进而提升了全院员工的诊疗水平。我中心于11月份迎来了新的人才补充，丰富了专业技术力量，解决了以往面临的专业要求单一和部分业务开展受限的问题，为我中心的可持续发展奠定了坚实的基础。为进一步推动我中心的业务发展和医疗服务水平，特制定20XX年人才培养工作计划，如下：

1、强化基层学科带头人的培养：学科带头人是医院业务运营的关键，将加大培养力度，争取在未来三年内培养2名学科带头人，并发展1个实力强大的科室；

2、加强专业技术人员的培训：坚持对专业技术人员进行“三基”、“三严”知识的培训，普及基本的专业技术；建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度；

3、加强全科医学团队建设：通过全科医生和全科护士的转岗培训与规范化教育，建设和发展我中心的全科医师团队。

4、加强继续教育的工作：鼓励员工参加非脱产的继续教育，提高自身的学历与专业能力，并倡导单位内部具备计算机能力的职工，为其他员工普及计算机应用知识；

5、加大中医药人才的培养力度：中医药是中华民族的瑰宝，在民族的发展历程中占据重要地位，应强化中医药专业技术人才的培养，积极推广中医适宜技术，选派1-2名中医专业大学生赴高一级医院进行进修，增强中医适宜技术在我中心的应用。

人才工作总结 篇3

20XX年，在市人才办的指导下，乡党委的领导下，我们积极采取有效措施，全面推进人才队伍建设，为我乡经济社会各项事业的发展提供坚实的人才支撑和智力支持。现将20XX年我乡人才工作情况总结如下：

一、积极开展实用技能培训，提升农村人才的专业水平

我乡充分利用各类会议和专项培训等形式对农村实用人才进行技术培训。一是与市劳动就业培训学校合作，举办了两期电脑培训班，共培训学员220人。二是邀请市农业局的专家进行沼气建设与维护培训，参与培训的学员有61人。培训后，大家对这一技术有了更深入的了解与实践。我乡XX村的XXX，参加培训后带领十几名村民外出为农户建沼气，近期在冬季建造沼气池超过100个，收入达30万元。三是举办了一期创业培训班，共培养学员30人，为年轻人的创业奠定了坚实的理论基础。四是针对养殖专业户进行技术培训，涵盖养殖技术和畜禽疾病防疫等方面，受益人数70人以上。五是不断改进服务方式，拓展服务渠道，为人才选拔和使用提供良好平台，创造良好的环境，截止目前已安排就业200余人。

二、培训与引进并重，建设非公经济人才队伍

一是加强对非公企业的员工培训和劳动力素质提升，企业中在职职工培训人数近200人，取得了明显成效。同时关注私营企业主和企业主要负责人的个人素养和业务能力提升，参与省、市各类企业管理培训与授课，多次获得良好反馈。二是加强企业人才引进工作，以重点项目建设为契机，积极组织乡内企业参加人才招聘活动，为本乡企业的发展提供强有力的智力支持。

三、完善机制，进一步推进公务员队伍建设

一是制定公务员业务提升方案，立足岗位，全员参与，深化岗位练兵活动，以业务提升来促进能力提升、效率改进和作风转变，确保乡党委、政府的各项战略部署顺利完成。二是拟定公务员绩效考核管理办法，实现日常考核，全面评估公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，尤其是工作实绩，持续提升公务员队伍的整体素质。三是开展创先争优活动，争做人民满意公务员，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民为主题，坚持以人为本，激励广大公务员密切联系实际，务实高效地开展工作，全心全意为人民服务。

四、存在的问题与不足

在过去半年中，人才工作在全乡上下的共同努力下取得了一定成绩，然而仍存在一些问题与不足，主要集中在：人才结构不够多元，尤其是高层次和紧缺人才的稀缺，人才引进、培养及使用的资金紧张，限制了一部分人才工作的开展，人才工作领导小组的思想解放程度不足，服务意识亟待加强。对于这些问题，我们将在今后的工作中进一步改善和提升。

五、下一步计划

1. 进一步完善人才工作机制，创新工作思路，拓宽服务领域，重点加强人才培训，提高人才队伍的整体素质，按照“实际、实用、实效”的原则，整合培训资源，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训方式，优化干部队伍。

2. 建立科学的人才评价机制，增强人才选拔力度，制定并完善人才选拔管理办法，建立激励机制，对取得显著贡献的优秀人才进行表彰和奖励，营造尊重知识和人才的社会氛围，让广大干部群众有榜样可学，真正发挥出人才的作用，推动本乡经济和社会发展。

人才工作总结 篇4

阳光中学创建于1925年，校园面积达到5万平方米，建筑面积为4.8万平方米，设有77个教学班级，在校学生人数为5300人，教职工总数为320人。学校持续坚持现代化的办学理念，着力推进人才发展战略，精心建设师资队伍，显著提升了教育质量和学校的发展档次。以下是我校在过去两年中实施的人才工作

一、学校人才队伍现状

人才是经济社会发展的核心资源，也是学校发展的基石。我校始终高度重视人才工作，致力于打造一支高素质的人才队伍。目前，学校专任教师共计264人，其中特级教师3人，中学高级教师81人，中学一级教师116人。教师学历达标率100%，具备研究生学历或结业的教师有79人；还获得了全国教书育人楷模、优秀教师、基础教育科研先进个人等荣誉的教师有6人，陕西省有突出贡献专家、骨干教师、优秀教师、教学能手等30人，市县十百千人才5人，以及市县教学名师、劳动模范、教学能手等74人。

二、学校实施人才工作措施

过去两年，学校积极适应教育发展的新形势，修订了人才强校战略方案，深入推进“当名师、育名生、创名校”的名师工程，围绕“学生成才，教师成名，学校成功”的教育教学目标，认真做好人才的引进、培养、使用和关心等工作。

1、积极引进人才。随着学校规模的不断扩大，我们认真对待教师队伍在数量和质量上的不足，利用市县人事、教育等行政部门搭建的人才招聘平台，近两年来，从华中师范大学、陕西师范大学、东北师范大学、西南大学等高校招聘了14名免费师范优秀本科毕业生，显著提高了教师队伍的整体素质。为帮助教师尽快适应新课程改革，树立先进的教育理念，学校与陕师大建立了合作关系，近两年共引进了12名研究生、2名硕士生及博士生教师来校支教，他们的加入为教师队伍注入了新鲜血液。

2、着力培养人才。学校非常重视人才队伍建设，以实施名师工程为核心，出台了《关于加强教师队伍建设的实施意见》、《教师培训规划》和《教师发展性评价》体系，尽力为教师的专业成长和自我价值实现提供机会和平台。一方面，我们鼓励骨干教师主动参加高层次的培训和交流，积极参与国家和省级高水平课题研究，著书立说，成名成家；另一方面，邀请国际和国内的著名学者和教育专家来校做报告，为教师了解国际教育动态、树立先进教育理念、探讨生态高效课堂提供支持。我们还落实了青年教师“136”成才目标，有效实施“帮带结对”计划，帮助青年教师缩短适应期，强化成长期，加速成熟期。我们开展以“专家引领、同伴互助、个人反思”为核心的校本教研，努力形成以骨干教师为主体、全员参与的教研队伍格局，并确保每个组都有实验课题、人人都有实验任务的群体教科研氛围。定期举办名师论坛、青年教师风采展示、教学标兵大赛及课件制作大赛，以提升教师的教学水平。我们还积极促进校际交流，通过“人才服务基层”活动，为基层学校提供免费的科技创新讲座，指导他们构建高效课堂。多渠道、全方位的人才培养模式有效推动了学校人才的壮大，形成了以全国模范教师仰孝升同志为代表的优秀教师群体。

3、大胆使用人才。人才是学校的宝贵资源，只有合理使用人才，才能使其充分发挥作用。学校每学年开学初都会就人才使用问题召开专题会议，安排部署相关工作。为了提升学校的教科研水平，学校充分信任治学严谨、勤于思考的仰孝升同志负责教研工作，在他的带动下，学校的教研工作稳步推进，成效显著。仰孝升个人先后获评全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖、陕西省有突出贡献专家等荣誉，学校也因此被评为全国课题研究优秀学校、陕西省科研兴校明星学校等多个荣誉称号。为大力实施素质教育，激发学生创造兴趣，学校聘请了善于探究和实践的雷建设同志担任科技辅导员，通过他的努力，学校在科技创新活动中取得了显著成绩，近两年获奖作品12件，已获得国家知识产权局新型发明专利的作品有33件。雷建设同志先后获得全国自制教具能手、全国十佳优秀科技辅导员等称号，学校也荣获国省科技创新优秀组织单位等多项荣誉。

为了加快教师队伍的专业化成长，学校在复课、班级管理等重要岗位中大胆使用德才兼备的年轻教师，任卫平、柯昌林等青年教师迅速成长，已成为能够独当一面的优秀教师。合理的人才使用使得学校的教育质量不断提升，近两年高考中，二本线以上的学生人数分别达到1619人和1731人，连续位居商洛第一。

4、关心爱护人才。学校致力于营造识才用才的工作环境和优才留才的生活环境，在评优、干部提拔时优先考虑优秀人才，在职称晋级、岗位聘用中优先推荐优秀人才，在外出培训、学术交流中也优先选派优秀人才。学校的关心和爱护切实提升了优秀人才的工作热情，促进了学校各项工作的推展。学校的教育质量持续提升，办学水平显著提高，社会声誉逐步增强，连年被评为全市提高普通高中教育质量先进单位。学校还获得全国实践教育活动先进单位、全国学校艺术教育工作先进单位、陕西省文明校园、陕西省绿色学校、陕西省平安校园等荣誉。

三、学校人才工作存在的问题

尽管近年来学校的人才工作取得了显著成效，但仍然面临一些亟待解决的问题。

受历史因素影响，教师队伍的老龄化趋势愈加明显，年龄结构不够合理，部分老教师的教育理念滞后，影响了新课程的有效实施；

由于客观条件的限制，学校的人才招聘主要集中在陕西省内高校，人才构成较为单一，这不利于人才的多样性发展；

受县情校情的制约，学校仍然存在人才紧缺的问题，部分学科教师不足，影响了教育教学的正常开展。

学校将认真对待这些问题，采取科学措施，推动人才工作实现更加合理、健康的发展。

人才工作总结 篇5

我镇的人才工作在邓小平理论以及“三个代表”重要思想的指导下，认真贯彻落实党的各项决策部署，特别是党的十八大及后续会议精神。我们突出重点，强化领导，进一步加大人才引进、培养和使用的力度，努力开发和利用人才资源，全面提升各类人才的能力素质，为经济建设提供强有力的人才和智力支持。

一、积极探索，完善人才工作机制

(一)坚持党的领导，加大对人才工作的指导力度。我们专门成立了镇人才工作领导小组，定期召开党委专题会议，明确各部门的职责，并制定了《人才服务活动实施方案》，整合力量，确保人才工作顺利推进。

(二)创新人才引进方式，建立健全引才机制。我们通过政策引导、外出引才及本地引才等多渠道引进人才。例如，不断完善人才奖励政策，设定在特定区域内开办规模乡村酒店、农家乐的业主给予奖励政策，支持农业业主和回乡创业的人士。各村积极利用机制优势，吸引外部智力支持，加快人才引进的步伐。

二、注重服务，优化人才资源配置

(一)搭建服务平台。今年，我们积极创建“三个平台”，为农业生产技术人才提供服务。我们创建了农业技术人员的交流平台，完善人才联谊会，吸引更多优秀人才加入，增强不同领域人才之间的联系，促进共同提高。建立农村经济发展研讨平台，推动农业局与农村技术人才的交流合作。创建促进经济发展的沟通平台，定期召开农业人才“民主恳谈会”，邀请优秀人才共同探讨经济发展中的问题。

(二)加强培训教育。我们进一步建立和完善技术人才培训网络，广泛举办猕猴桃、蔬菜、水果种植及渔业养殖等专业技术培训班，组织农村技术骨干参加更高水平的培训，拓展学术交流渠道。利用“农村实用技术培训”平台，引导农村人才参加各类专业培训，提供更好的再教育机会。充分利用远程教育，增强技能培训，创造学习与实践机会。

(三)完善人才信息数据库。我们成立专门的调查小组，深入了解全镇农村实用人才情况，建立分类明确的人才信息库，确保人才信息及时更新和管理，为党委、政府的决策提供丰富详实的数据支撑。

三、营造环境，激励人才积极创业

(一)加强宣传，营造良好的人才工作氛围。我们积极利用各种渠道开展宣传，提升人才政策和先进典型的曝光率，增强群众对人才工作的认识和支持。同时加大调研力度，深入基层，总结经验，发现问题，及时给予指导。我们还通过广播、宣传车、板报等多种形式，营造尊重劳动、知识、人才和创造的良好社会环境。

(二)强化激励措施，努力营造留才环境。镇党委将以人为本作为管理方针，创造让人才放心、安全、舒心的环境，切实提升基础设施建设，为农村人才提供良好的工作和生活环境。镇政府每年拨出专项经费用于人才引进与培养，并对在经济发展中作出突出贡献的人才给予奖励。

四、创新载体，推进党员人才工程建设

在各村(社区)积极开展“三培养两推荐”活动，具体包括把致富能手、生产经营技术骨干培养成党员，将党员培养成经营管理人才，推荐优秀党员担任基层自治组织负责人员，从而提升人才队伍中的党员比例。通过这一系列措施，进一步提升了我镇的组织力和凝聚力。

在过去的一年中，我镇的人才工作取得了一定的进展，但也发现了资金投入不足、宣传力度不够、创业环境待改善等问题。我们将进一步加大努力，创新工作方法，力争将人才工作提升到一个新的高度。

人才工作总结 篇6

为了顺应未来的发展趋势，我院致力于健康迅速地成长，而这一切的核心在于培养一支既有道德情操又具备专业技能的优秀科技人才队伍。在这一进程中，我们特别关注年轻专业技术人才的选拔与培养。20xx年，我院在人才工作方面采取了以下几项措施，以加强和优化人才队伍建设。

1、积极表彰先进，对在各个领域取得显著成绩的人才给予物质与精神上的双重奖励，并通过互联网和传统媒体广泛宣传他们的事迹，从而营造“重视知识、尊重人才”的良好氛围。

2、深化分配和人事改革，推行中层干部竞争上岗，实现能者上、平者让的机制，确保优秀的年轻人才能够被选拔出来。我们将薪酬与岗位绩效相结合，通过竞争上岗模式，让德才兼备、具有创新精神和开拓意识的员工充分展示才华。

3、全力支持各科室的科研项目，提供充分的经费、时间与人力支持。20xx年，我院成功立项科研项目两项，启动了两项新技术和新项目的开发。

4、鼓励医务人员通过自学提升自身能力，对专业对口自考毕业的职工在全院大会上进行表彰和奖励。目前已有128名医护人员提升了学历并取得各专业毕业文凭。支持医务人员在职进修及考研，并制定相关政策以吸引研究生毕业后继续留院工作。

5、定期为医务人员举办知识讲座，以增强法律意识及医疗事故的防范能力。20xx年，我院开展了多种形式的医疗安全教育，并组织各类医护人员针对科室特点讨论医疗事故隐患。我们还进行了急救知识和技术的培训，帮助新入职的年轻医生们大大提升了实务能力。

6、通过多样化渠道，引进优秀人才。20xx年，我院从省内外医学院校引进了11名优秀本科毕业生，并为新入职的员工提供了完善的宿舍和生活设施，创造一个良好的工作和生活环境，让他们能心无旁骛地发展自身才华，做好医院的专科建设和后备人才培养。20xx年还引进了一名来自省内三级医院的ICU专家。

7、注重人才的培养，倡导医务人员“终身学习”的理念。加快外出进修的步伐，20xx年我院派遣了5名优秀医务人员外出深造，有效提升了各个科室的医疗水平。

人才工作总结 篇7

xxxxxxxxxx隶属于黑龙江省农业委员会，于xx年2月经黑龙江省人民政府批准并获得教育部备案，是一所面向全国招生的全日制公办综合性普通高等院校。学院位于牡丹江市，拥有126万公顷的校区，建筑面积达20.3万平方米，资源丰富、生态环境优良，是我省东南部地区唯一的农业类高等教育机构。

学院的历史悠久，经过牡丹江农校、省农业经济学校等约50年的发展，现设有七个系及两个部，提供48个专业，涵盖农、管、文、工四大类学科，目前全日制在校生超过6000人。

“科教兴国，人才强市”是学院的长期理念。学院深入贯彻省委、省政府对人才工作的指示，始终将人才工作放在重要位置，积极实施人才强市战略，围绕培养、引进和使用人才三大环节，全力推进，取得了显著成效。

　一、我院实施人才战略的主要措施

(一)拓宽视野，全面引进人才

自晋升为高职院校以来，学院在教学及基础建设等方面取得了显著进展，同时高度重视人才引进工作。

为此，学院成立了专门的新进人员考核小组，成员包括学院领导、教务处、人事处、专业教师及相关系部负责人。小组对新毕业的大中专生及社会应聘者从专业知识、基本技能、实践能力及社交礼仪等方面进行全面考核，以确保人才引进的质量。

在选人范围上，学院不仅关注市内人才，还逐步扩展到省内乃至全国，选择人才的标准从以师范类毕业生为主，转向涵盖不同社会层面的人才，包括科研机构及省内知名大型企事业单位。灵活的用人机制、高素质和能力强的人才引进，成为我院近年来快速发展的重要原因。

(二)提升能力，大力培养人才

为切实提升人才队伍能力，学院积极实施“人才培养工程”，重点对年轻教师进行培养。学院出资选派优秀教师外出学习、培训，以提高他们的学历水平并制定相关优惠政策，鼓励在职人员攻读硕士学位。自20xx年起，报名硕士研究生的教师人数每年保持在20人左右。xx年，公派4名教师，20xx年又公派2名教师到英国皇家农业大学攻读MBA硕士学位，第一批外派教师现已归国并表现优异。

学院制定了完善的管理措施，对新引进的毕业生设定一年的见习期，根据其在见习期的表现决定最终录用。自20xx年实施人才考核方案以来，学院辞退了两名见习期间表现不佳的学生。考核体系健全，对正式员工则通过年度量化考核进行考评，特别建立了末位淘汰机制，对连续两年居于末位的中层以上领导，实行末位淘汰，确保优质选拔。

(三)创造环境，营造氛围，留住人才

学院在引进人才的积极创造良好适合人才成长的环境，从工资待遇、成长空间、生活设施及工作环境等方面提升在职员工的满意度，为人才留存奠定基础。

作为省属高校，教职员工收入由国家财政拨款和单位效益奖金两部分构成，国家拨款部分固定，工资调整需按照国家程序，增幅有限。单位自发部分则较为灵活，依据学院发展规划适当调整奖金发放额度，提升员工的工作积极性。

自20xx年晋升高校以来，学院实现了跨越式发展，招生人数达到2600人，在校生人数突破5000人。基本建设投资达到1.2亿，已新建两栋学生公寓、标准化餐饮服务楼及面积超过16000平方米的现代图书馆，目前在建的还有32000多平方米的教学主楼及现代化实验楼和多栋学生公寓，预计建筑面积将超过7万平方米。届时，学院将依托优美的自然环境和宏伟的建筑，吸引来自各地的优秀人才。

　二、实施人才战略过程中存在的问题

尽管我院在人才队伍建设上取得了积极进展，但总体上看，人才队伍的数量和质量仍无法满足教学和实际发展的需求，吸引、留住和使用人才仍然是我们面临的重要任务。与发达地区的同类院校相比，人才队伍建设方面存在明显差距，许多问题亟待解决：

(一)人才政策及制度需要进一步完善

现有人才政策、引进机制及激励措施虽然在一定程度上激发了教职员工积极性，吸引了一部分外来人才，但仍有部分条款因主客观条件限制未能落实，导致高层次人才吸引力不足，人才引不进、留不住的问题依然突出。

(二)信息获取渠道单一，人才信息存储不足

学院的人才存量资源未能充分发挥作用，人才队伍数量及质量未能满足发展需求，尤其在高层次人才竞争中处于明显劣势。主要由于学院的信息获取渠道过于单一，现阶段依赖于供需见面会、求职者自荐、教师引荐及互联网等较为保守的方式，导致人才供需不匹配。要解决这一问题，需要地方政府的支持，双方协作拓宽人才信息获取渠道，这也是学院未来人才工作的重要方向。

(三)与地方人才使用政策的矛盾

作为地方高校，xxxxxx肩负着推动地方经济发展的使命，所需人才层次较高。然而，地方某些人才安置政策却让我们面临困境，比如退伍军人安置问题。根据单位规模，每年核定的安置人数为3-4人，这部分人员的学历较低，难以达到我们用人标准，使用上存在较大困难，但又不得不接收，这是地方的行政命令。希望地方政府能够从学院实际出发，对人才使用政策给予适当倾斜。

(四)交通问题

学院位于牡市郊区，距离市区约20公里，交通并不便利。由于地理位置限制，已成为实施人才战略的一大瓶颈。今年7月，出入牡市的温春大桥因安全问题限制通行，给师生的出行带来了不便，也对学院的发展造成了影响。希望各位领导关注此事，从支持教育的角度出发，督促相关部门尽快解决。

人才工作总结 篇8

一、优化组织管理，完善机制建设，为人才工作顺利开展提供有力保障

(一)健全组织架构

1、成立了由党委书记李明同志担任组长，党委副书记张华和纪委书记王强为副组长，党委委员及人事办主任为成员的人才工作领导小组，统筹协调全镇人才工作。

2、形成了由镇属各单位、各部门、村（社区）共同参与的人才工作体系，建立人才信息流通机制，努力实现资源整合、协同推进的人才工作局面，为各项人才工作提供坚实的组织保障。

3、根据上级组织部门的指导要求，结合实际情况，以“党管人才”为原则，持续优化政策措施，创新工作机制，整合各方资源，全面提升人才工作水平。

4、明确人才工作职责，制定详细计划，为落实各项人才工作任务奠定基础。

（二）落实政策，营造良好环境促进人才发展

1、深入贯彻党的人才工作政策，全面落实“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，积极营造“提供机会，让想干事的人有机会；搭建平台，让能干事的人有平台；提升地位，让干成事的人有地位”的良好氛围，切实贯彻落实市委人才工作会议精神。

2、加强人才资源信息数据库建设。镇党委专门部署，将人才信息库建设与村社后备干部培养作为重点工作，指定专人负责，动态更新，全面掌握全镇人才情况，为人才培养、使用和引进提供数据支持。

3、强化人才宣传力度，鼓励全社会关注和支持人才工作，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。通过广播、专栏、宣传资料等途径，对在我镇做出突出贡献的优秀人才进行宣传，提升社会声誉。

二、综合安排，增加投入，扎实推进人才培养项目

(一)深入开展培训动员。召开全镇基层基础工作加强动员大会，重点培训了“124”工作法和“131n”村级治理机制，共培训镇、村（社区）、组干部300人；各村（社区）通过召开院坝会等方式，对党员群众进行广泛动员，党委和政府主要领导、包村干部均亲自参与动员工作。

(二)提升村（居）民小组长的政策水平和工作能力，加强对办事流程的熟悉度，协助村支两委高效工作。镇政府于7月15日召开了为期半天的全镇村（居）民小组长集中培训，共188名小组长参训，内容涵盖民政、计生、基层调解、治安防范等八个方面，受到了小组长们的一致好评，培训效果显著。

(三)邀请农业专家进行现场指导。特邀国家农业部信息研究中心顾问、中国社会科学院研究员李教授下乡，为镇村干部和种养殖能手传授现代农业知识，帮助镇村摆脱传统农业束缚，加快现代生态农业发展。

(四)鼓励干部外出学习和参观。组织机关干部和村干部参加各类展览、会议，拓展视野，先后两次到重灾镇、都江堰市考察灾后重建，部分干部还前往对口援建的城市进行学习考察，召开经验交流会，确保每位参与者撰写心得，将所学实际应用到本镇经济发展中。

(五)开展对返乡农民工的技术培训。根据返乡农民工的技能特点与再就业需求，有针对性的组织农业、商业等领域的培训，帮助他们掌握1-2门实用技能，促进再就业和创业，提供技术支持。

(六)对大学生就业、创业情况进行登记。依据相关部门安排，开展全镇近五年大学生就业、创业情况调查，为国家落实大学生就业政策提供参考依据。

三、强化大学生管理措施

1、在工作上——建立志愿者帮带机制。根据大学生志愿者的专业和家庭情况，将其分派至16个村（社区），担任助理和团支部书记，负责远程教育、团支部工作及协助两委开展工作。志愿者每周一到镇上签到，周二至周五到所服务村（社区）签到，并实行坐班制，由镇团委负责日常管理。

2、在学习上——建立学习制度，提供学习平台。为加强对大学生志愿者的培养与管理，确保他们履行职责，我镇设立了每周四的例会制度，促进信息交流和分享工作经验，增强团队凝聚力。

3、在生活上——提供统一住宿，配置生活设施。我镇共有37名大学生志愿者，为他们提供安全、整洁的住宿环境，同时增加了必要的设施。伙食方面与干部相同，每天提供一顿工作餐。

4、做好大学生党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量”的原则，严格党员发展程序，先后发展了数名综合素质优秀的大学生党员。

人才工作总结 篇9

20xx年度人才工作总结紧紧围绕上级的工作要求，积极调整思路、创新工作机制、提升服务价值，主要进行了以下几方面的努力：

　一、全面推进人才强街战略，深化引才举措

我街道根据人才发展规划，广泛开展需求调研，深入分析街道的人才分布和结构。结合我街道的经济特征和产业布局，积极发挥各方职能，拓宽引才渠道，努力建设区域人才高地，进一步加大引才和开发的力度，为街道的社会经济发展提供充足的人才支持。

1、增强引才力度。

我街道作为新成立的社区，随着农民全面搬迁进入小区，社区建设与管理亟需各类人才。为此，我们在市、区的人才市场及各类人才媒体上发布招聘信息，共吸引了200多名大专及以上学历的求职者前来应聘。经过初试、笔试和面试，我们于年内成功录用10名本科毕业生，分配至社区、机关及职介所等岗位，培养了一批管理型人才，促进了社区的建设与管理水平。

2、加强业务培训。

今年以来，我们邀请了人力资源领域的专家来街道进行讲座，针对中青年干部和新聘大学生进行人力资源业务知识的系统培训，提升了人力资源管理的水平，为人才工作的提升打下了基础。

　二、开展人才资源普查，摸清人才资源底数

今年下半年，我们在全街道范围内开展了人才资源普查。为确保普查的顺利进行，我们对各单位的人事干部和统计员进行了多层次的培训，通过普查我们准确掌握了街道人才资源的现状及需求，及时了解紧缺专业的分布，为后续的人才引进规划提供了基础数据。

　三、强化考核机制，健全人才工作体系

今年以来，街道结合辖区特点，把人才工作纳入重要议事日程，强化人才考核机制。设立组织办和党政办为人才引进的责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。制定了街道人才工作的考核办法，从引进培养人才、提升队伍素质、发挥现有人才作用和改善工作环境三方面进行量化考核。建立激励政策，通过完善的考核机制，有效推动了我街道引才工程的实施。目前，街道已引进教师10名，大专及以上人才5名，中高级人才8名。

　四、20xx年人才工作计划安排

在新的一年中，街道将根据区委组织部的人才引进工作总体安排，结合实际情况，大力做好人才引进工作。具体安排如下：

1、成立组织

我们将成立人才引进工作领导小组，由工委书记xxx担任组长，工委副书记xxx担任副组长，成员涵盖组织、党政办、宣传等部门负责人，并制订切实可行的人才引进方案和考核细则。

2、多渠道引进人才

在20xx年，我们将利用市、区人才市场及网络平台发布引才信息，广泛吸引各类人才，重点针对社区管理和文化建设领域的人才进行有针对性的引进，进一步提升街道整体工作水平。

3、建立激励机制吸引人才

我们将制定有效的激励机制，对主动前来街道工作的本科及以上学历人才，在住房、交通、福利等方面给予一定的物质奖励，以为他们创造宽松的工作环境，充分发挥其特长，为街道的各项工作贡献力量。

人才工作总结 篇10

我叫李明，是分公司机车车间机械维修班的一名班长，负责的是内燃机车的机械系统检修与组装。我的工种是机械钳工。

自从成为技能人才以来，我始终保持着对专业知识的学习热情，充分发挥自身的主观能动性，不断将所学技术运用到工作中，以实际行动实现自我价值，同时也致力于提升自己的综合素质和工作能力。经过几年的努力，我在各方面均取得了一定进步，现将自聘为技能人才以来的工作情况总结如下：

　一、不断学习，提升个人素养

“活到老，学到老”，这句话始终激励着我。在科学技术日新月异的今天，不学习就意味着落后。尤其是在机车维修领域，没有人能对所有技术娴熟。我在平时尽量挤出时间阅读专业书籍。这些年，我收集了大量的相关专业书籍和资料，持续丰富自己的知识库。例如：《机械基础》《液压系统与维护》《CAD设计技巧》《材料科学与热处理》等等。通过学习，我掌握了许多新的知识。

在20XX年3月至4月，我参加了公司组织的高级机械钳工培训班，并在学习过程中受益匪浅，不仅拓宽了知识面，也大大提升了技术水平。我对更高层次的理论和技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。在工作之余，我还积极指导班组成员，帮助他们提升工作能力和专业知识，培养多能工。机械系统的组装与调试是紧密相连的，我会带领员工学习相关基础知识，从而更有效地完成工作。

　二、扎实工作，攻克技术难关

我们公司承接的某型内燃机车在运行过程中，存在机械组件错位的问题，造成了严重的漏油问题。特别是针对某型号机车，机械连接部位出现了错位现象，导致油管漏油，派人到现场进行处理。在此之前，我们完全遵循厂家提供的技术标准进行组装，但在机车动态运行中却频繁出现漏油现象。虽然连接部件数量不多，但工序复杂，在生产过程中存在较大挑战。我带领班组内经验丰富的员工，经过多次试验和研究，最终总结出一套有效的调整方案。经过一段时间的调整，机车的漏油问题得到了很大程度的改善，生产过程中因错位引起的质量事故明显减少。

为了适应市场需求，公司也在不断开发新车型。在新车型的开发过程中，我作为班组的技术骨干，积极带动团队进行准备工作，确保每一步都落实到位。20XX年9月，我公司承接了一款新型号的内燃机车，在接车后，我对各个系统的工作原理进行了详细讲解，并对管路进行了仔细检修，最终确保一次性通过试压检验，完成了各项工作任务。

对于某型机车的辅助设备加装，车间技术组曾对外部提供的图纸提出质疑，因为存在较多不足之处。为此，技术组要求班组根据实际情况提出方案。我利用闲暇时间在现场进行测量和分析，迅速制定了一套有效的管路走向方案，得到了技术组的认可，最终顺利完成了加装工作，达到了各项技术要求。

　三、小创新，解决大问题

作为企业，必须与时俱进，利用积极的态度进行技术开发和管理创新。创新不仅限于引进先进设备，也包括员工的小发明、小设计等。因为员工的“小改小革”在节能降耗、增收节支等方面有着显著成效。在我公司，近年来依靠科技进步和创新，不断进行各项“小改小革”，显著提高了经济效益和现场效率。

通过团队的共同努力，分公司在20XX年10月份成功修复了多台机车，生产效率大幅提升。在以往，月修车数量有限，而通过我和团队的改进，现有测试设备得以有效利用，我们的工作效率显著提高，解决了生产线的瓶颈问题。我们的创新项目在20XX年10月的创意改善活动中荣获一等奖。

我会继续努力提升自己，秉持求真务实的工作态度，全力以赴地开展各项工作。虽然在某些方面取得了一定成就，但我清楚自己的不足，未来将不断努力进步，以更高的热情和务实的工作态度，创造出更多的价值。

人才工作总结 篇11

时间飞逝，过去的一年让我在繁忙中充实，在忙碌中成长。尽管其中有许多挑战与辛劳，也汇聚了欢乐与成绩。在这一年里，我清晰地意识到自己的不足，并在此总结一年来的人才工作：

坚守岗位，追求卓越

在20xx年初，为了推动我所在部门的人才发展，我在领导的支持下，积极组织开展了新的人才引进与培养工作。不论是需外部招募的专业人才，还是内部员工的技能提升，我都全力以赴，克服重重困难，确保每一位员工的职业发展得以顺利进行。

1、在过去的一年中，我围绕着年初设定的目标，着力开展人才评估与培训计划，针对不同岗位的需求，制定了个性化的发展方案，通过定期的考评与反馈机制，切实提高了团队的整体素质。

2、积极组织开展员工的职业发展培训，特别是在技能提升与综合素质的培养方面。今年我牵头为员工安排了多场培训，特别是针对高技能岗位的专业课程。在培训过程中，我始终身先士卒，确保每一位员工都能获得有效的学习体验，见证了他们的成长。

3、我也注重推动团队合作与交流的氛围，组织定期的团队建设活动，通过实践与分享，促使员工之间相互学习，增强凝聚力。在这些活动中，团队的协作能力显著提升，为后续工作打下了坚实的基础。

4、在引导年轻员工方面，我始终坚持传、帮、带的原则，全年共与新员工进行了一对一的指导与交流，帮助他们尽快融入团队，掌握岗位技能，并在这个过程中也不断自我提升，增强了自身的领导力。

面对过去一年的成就，我深知这都离不开公司领导的支持和团队的共同努力。取得的成绩已成为历史，我也清楚眼前依然有许多挑战等着我去迎接，肩上的责任依旧沉重。未来，我将继续保持严谨认真的工作态度，发扬艰苦奋斗、乐于助人的优良传统，不断追求卓越，确保在人才工作中不断取得新的突破。

人才工作总结 篇12

人才资源已成为企业发展的关键因素，尤其是在建筑行业的竞争中，人才和技术是胜负的决定性因素。面对愈加激烈的人才竞争环境，我司领导深刻认识到重视技术与人才的培养和引进是推动公司持续发展的重要战略。

一、管理层重视，倡导科学的人才观念

我司管理层认真学习了各级关于加强人才工作的政策文件，通过学习和宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境，积极推进人才强企战略。公司特设立人才工作领导小组，深入贯彻“人才是第一资源”的理念，使每位员工都意识到人才的重要性，强化以人为本的管理观念。

二、人才培养、吸引与使用的现状

1、抓住人才培养的主动权。公司自20xx年起发布相关文件，要求施工技术人员三年内提升至大专以上文化水平，否则将面临淘汰。根据企业的长期发展规划，定向招聘大中专毕业生，确保企业人才的持续更新与发展。目前公司共有大中专毕业生73名，其中自主培养8名，引进65名。20xx年引进8人，20xx年又引进8人，20xx年引进14人，目前正在进行20xx年的人才引进工作，派人主动前往江苏科技大学、扬州大学宣传公司，已有多位大学生表示有意向，并提交了个人资料。

2、充分挖掘内部人力资源，提高员工整体素质。建筑施工行业劳动条件较为艰苦，职工素质普遍偏低，因此公司加强职工培训。针对流动性和分散性问题，安全部门在每个项目正式开工前，都会对工人进行一次安全知识培训，确保安全意识深入人心。今年，公司所有相关人员，包括总经理、项目经理和各项目区的专职安全员均参加了由省内统一组织的安全上岗资格考试，并顺利通过。在市建局和市建委举办的专业培训中，公司也积极组织职工参与，提升他们的专业知识与实际工作能力。可以说，在同类建筑企业中，我司参加培训的部门和人数都名列前茅，每年在员工培训上的投资也是相当可观的，我们认为这笔投入是值得的。

3、鼓励员工自主学习与成长，倡导通过继续教育提升自身文化素养。公司建立了健全的激励机制，发布文件明确规定，在职人员通过自学、函授或成人教育获得更高学历的，报销学费70%-80%。这一激励措施极大调动了员工的学习积极性，20xx年，有20余名基层管理人员参与了xx电大的工民建大专班学习，从而为员工的综合素质提升奠定了良好的基础。

4、关注人才的后勤保障工作。公司对引进的每位人才提供统一的住宿安排，并配备床、办公桌等基本设施。公司开放乒乓球室和图书室供大学生使用，定期与他们召开座谈会，了解生活中的困难并妥善解决，从而丰富他们的课余生活。我们在留住和培养人才方面下了很大功夫。在福利待遇上，给予引进的大中专生养老保险、医疗报销以及结婚礼金、夏季降温费、特困补助和贷款担保等帮助。在条件适合的情况下，由下属子公司城兴置业有限公司解决大中专生的宿舍问题。

5、建立完善的激励与约束机制，科学管理与考核人才。自20xx年公司完成改制以来，我们对技术人员的岗位进行了重新调整，充分考虑其专业、能力、特长及个人意愿，确保人员配置合理和岗位职责明确。公司进一步完善了年终绩效考核体系和奖励机制，通过制度化管理，初步形成了奖惩分明的激励机制，激发了人才的工作热情。

当然，在20xx年的人才工作中仍存在一些问题，主要体现在：

一、观念上的障碍：在用人上仍存在论资排辈和求全责备的现象，使得人才开发的力度与“第一资源”理念存在距离。部分人才自身也存在安于现状和惧怕冒险的心态。

二、机制上的障碍：在人才选拔中未能充分体现以品德、知识、能力和业绩为导向，出现了人才使用不当的现象，急需的人才未能合理配置，而混日子的人才却得以安置。

明年，我们将把工作重点放在解决上述问题上，确保公司引进和培养的人才能够各展所长，为公司的发展贡献力量。

人才工作总结 篇13

在过去的一年，我市的人才工作积极响应上级的各项要求，深入落实科学发展观，进行科学统筹规划，强化指导，持续加大人才引进、激活、培养和使用的力度，全力挖掘和开发人才资源，提升人才的综合能力与素质，全面推动各级人才服务于经济建设，努力创造人才流动的灵活机制，优化人才资源配置，构建一支规模庞大、结构合理、素质优良的人才队伍，为全市经济社会的发展和农村新建设提供坚实的智力支持与人才保障。

　（一）强化领导，切实做好人才工作的统筹规划与宏观指导

1、加强组织领导，为实施人才强市战略提供坚实的组织保障。进一步提升协调能力，充分发挥市委组织部门的牵头作用。依据党管人才的方针，结合宏观调控、政策指导、协调服务等职责，切实发挥党的思想政治优势、组织优势以及与群众的密切联系，不断完善政策，创新工作机制，优化方法，整合资源，确保各单位、各部门能主动作为，以此提升市委组织部统筹工作的效率。加强与人才相关部门及各类人才的沟通，建立畅通的人才工作网络，努力形成资源共享、合作共赢的良好局面，为推动全市人才工作提供组织保障。制定并下发《xx市20xx年人才工作要点》，明确任务，打好落实人才工作的基础。

2、落实政策，为构建良好的人才环境营造积极氛围。深入贯彻实施党的各项人才政策，树立“人才资源是第一资源”的理念，全面推进“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的政策，积极营造“提供机会，让有志之士有机会；搭建平台，让有能力者展示才华；提升地位，让成功者受尊重”的良好氛围。认真落实中央、省市关于人才工作的重要政策和会议精神，确保政策落地到实际工作中。加强人才工作基础设施的建设。

完善党政人才及部分专业技术人才的信息档案，增加人才工作的资金投入，争取60万元资金，探索建立人才工作专项基金，用于高层次人才的培养、紧缺人才的引进、农村实用人才的培训，以及对困难企业的高层次人才救助与奖励。构建激励机制，对有突出贡献的人才给予重奖，激励各类人才全面发展。加大人才工作宣传力度，定期发布人才工作简报，举办人才工作座谈会和企业家论坛，在xx电视台开设“人才之声”专栏，建立“创业标兵”专栏，树立了何谧、胡文华等20位行业先锋的榜样，充分引导全社会关注与支持人才工作，为人才的成长、创新与创业营造了良好的社会氛围。

3、完善机制，保障人才工作协调发展。针对新形势下的人才工作要求，基于实际情况，继续完善人才工作制度，为人才队伍建设提供制度保障。一是健全联席会议制度，定期与成员单位沟通信息，交流工作情况，协调落实人才工作领导小组制定的任务，分析并解决工作中的难点问题，总结经验，推动工作进展。二是完善人才工作报告制度，要求各单位及时向市委组织部报送人才工作进展，并做好相关人才信息库的建设。重要会议、活动及事项需及时向市委人才工作领导小组汇报。三是建立人才工作联络员制度，各单位需指定专门职能部门和人才工作联络员，确保人才工作的有效实施。

　（二）突出重点，切实加强人才的培养、引进、使用与激励

1、围绕高层次人才，深入开展“三大人才工程”。

一是实施高层次人才培养工程。通过理论培训和实践锻炼，切实增强党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才的队伍建设。在过去一年里，全市共对党政人才进行了xxx余人次的培训，举办了20xx年度领导干部培训班x期，共计xx余人参加，完成上级培训要求xx期，xx人次；专业技术人才培训xx余人次，企业经营管理人才培训xx余人次。在市委党校成功举办了一期回乡创业人员培训班，参与人数达到xx余人。实施“三个一批”锻炼机制，选派xx名干部到上级部门、信访部门和社区组织进行挂职，加强锻炼。

二是推动高层次人才和紧缺人才引进工程。遵循“不求所有，但求所用”的原则，逐步建立完善机制，为引进和补充高层次人才和急需紧缺人才打下良好基础。积极构建企业人才服务网络，依托市人事局的现有人才资源，以高标准、高水平举办企业经营管理人才市场，重新建立和完善各类人才与企业的人才需求档案，充实人才市场信息网，积极提供人才咨询、就业导航等服务。开展“项目引才”、“项目聚才”活动，通过招商引资、项目推动，全市共引进和培养高层次人才xx多人。

三是实施尖端人才激励工程。在全市三级干部会上，对4名xx市学术带头人进行了表彰，召开了xx市企业家协会年会，对优秀企业家进行了奖励。市政府还推出《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》，对年度实缴税收超过xx万的xx位企业家提供特殊津贴。年底在全市开展评选活动，评选出xx名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才等，通过完善人才机制、管好专项资金、借助舆论声势、灵活运用政策，确保各类人才能充分施展才华，积极创新与创业。

2、以高技能人才为重点，强化“三类人才”开发。

一是农村实用人才的队伍建设。继续推进“一村一名大学生计划”，加强宣传，在xx电视台发布招生公告，专门召开会议部署此项工作，并在各镇处进行督导，各镇处还向村组派发宣传单。制定《xx市“一村一名大学生计划”教学管理办法》，全市xx电大全年招收“一村一名大学生”89人，注重在农业、畜牧、水产和经管等涉农领域的培训与发展。

人才工作总结 篇14

20xx年上半年，根据《20xx年XX市人才工作总结》和《XX市20xx年度人才工作目标责任制考核指标》的要求，我局党委进一步加强了对人才工作的领导，促进了人才的培养与发展，现总结如下：

　一、工作进展情况

一是增强组织领导，及时安排部署人才工作。我们先后印发了《关于XX市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属单位高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好20xx年XX市农业系列职称评审工作的通知》等文件，积极关注驻村第一书记的工作与生活，定期调研，解决具体问题；营造尊重知识、重视人才的良好氛围，每周安排高级职称以上的专业技术人员进行讲座，以讲促学，带动全局干部职工提升业务能力和知识水平；全力配合自治区关于县(市)区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作，进一步明确20xx年农业系列职称申报的注意事项，引导专业技术人员积极进行网上申报。

二是搭建施展平台，做好人才推荐与申报工作。积极推进连续3年获得优秀的公务员记三等功申请工作1人，鼓励干部积极干事创业；推荐自治区劳动模范1名、XX市五一劳动奖章候选人1名，组织申报自治区青年拔尖人才2名，推荐自治区“塞上农业专家”4名，推荐全市首届“凤城领头雁”1名，评选全市“十佳农技推广标兵”和“十佳农民”共20人；选派干部职工4人到自治区党校和XX市委党校参加培训，配合做好高精尖缺人才的认定工作，为全市农牧业人才提供更为广阔的发展平台，促进人才的持续成长。

三是加强教育培训，做好知识更新与储备工作。积极参加自治区农牧厅和XX市委组织部等部门组织的区内外培训，丰富见识、提升知识、增强能力；计划于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班，提升我局人才的综合协调能力与业务水平。目前，我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员，均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术推广和应用。

四是积极招才引智，突出科技引领作用。大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程，针对今年3月印发的《XX市农牧局“人才小高地”建设实施方案》，以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术服务中心为平台，致力于打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地，目前已经组建了有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队，积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。

　二、存在的问题

一是人才培养力度不足，发展的后劲有限。农业产业各基层单位对高层次人才的引进积极性不够，过于关注人才的使用，忽视了对人才的培养和能力提升，部分人员对专业知识缺乏深入研究和思考，存在安于现状的思想。

二是人员结构老化，缺乏创新活力。当前专业技术人员普遍年龄较大，人员结构老化，且专业技术人员自主经营和创新的政策尚不明确，高层次人才的创新活力不足，限制了他们专业优势和特长的发挥。

　三、下一步工作思路

一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才进行理论素养、业务知识及引领作用的培训，激发干部职工追求进步、奋发向上的热情，形成在工作中不断学习、进步的良好氛围，进一步提升他们的理论水平和业务能力，继续加强对人才工作的支持，保障工作顺利开展。

二是鼓励人才积极参与创新。对具备能力和条件、符合政策要求的人员，积极鼓励和支持他们进行自主创新创业，充分发挥他们的专业带动和引领作用，更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量。

三是建设人才高地与产业洼地。继续推进农业特色产业“人才小高地”建设工作，将适水产业、休闲农业和设施园艺等产业打造成为全市农业品牌，形成明显的竞争优势和强大的产业带动能力，吸引人才的充分发挥，为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。

人才工作总结 篇15

为推动全面发展，xx县坚持把人才视为第一资源，积极实施人才优先发展的战略，创新工作机制，优化政策环境，全县上下共同努力，人才工作取得了显著成效。

　一、夯实人才工作基础，规划人才发展蓝图

(一)完成对人才队伍的全面调研。组建人才工作调研组，历时三个月形成了《明确现状，规划人才队伍建设新局面》的调研报告，深入了解我县人才队伍现状，梳理出存在的主要问题和原因，并提出针对性的优化和强化措施，为今后的人才工作奠定了坚实的基础。

(二)完成中长期人才规划的编制。认真编制了《xx县中长期人才发展规划纲要（XX-20xx年）》，进一步明确了未来五年的全县人才发展战略目标、主要任务和政策措施。配套出台了《xx县加强人才队伍建设的指导意见》等一系列文件。

(三)建立人才信息数据库。将非公有制企业的人才和地方人才纳入县人才管理范围；结合我县经济和产业发展需求，积极编制紧缺人才开发目录。

　二、创新人才工作机制，优化政策环境

(一)创新人才培养机制。积极实施高素质技能人才、专业技术人才、农村实用型人才的培训计划。每年选派部分乡镇干部和青年农村能人到对口高等院校进行深造。去年共选派70名干部到中国人民大学、海南大学进行培训。同时举办“xx讲坛”，邀请专家学者为各级干部授课，去年举办了10期，培训干部达4200人次，为推动跨越发展提供了支持。实施科技人才“888”培训计划，每年培训80名县、乡级技术指导员，进而培训800名农业科技示范户，形成一套完整的培训机制。建立政府与个人共同承担的继续教育投入体制，鼓励200名各类人才通过成人教育和函授提升学历。增强挂职锻炼力度，与广东惠州市签署合作协议，每年选派8-10名干部到对方市县挂职学习。

(二)创新人才引进机制。制定《xx县引进人才暂行办法》，计划每年引进公共管理、教育、旅游等领域的专业技术人员10-20名。建立柔性引才机制，树立“不求所有，但求所用”的理念，对高层次、急需专业人才采用临时聘请、借用等方式引入智力资源，充分发挥“候鸟型人才”的优势。目前，xx县吸引了近千名候鸟型人才，建立了专门的信息库，并与其中的36名专家签署了合作协议，为我县发展提供了智力支持。

(三)创新人才评价机制。根据不同行业和类别制定相应的评价标准，将非公企业管理人才和农村实用人才纳入职称评定范围，每年对优秀者授予职称，颁发专业技术资格证书，以激励人才进步。

(四)创新人才选拔机制。推行竞争上岗、职位竞聘和交流轮岗，今年以来，共调整不胜任干部12名，并改革事业单位的招聘及用人措施，在县电视台等单位试点推出职位竞聘制，提升管理和服务效率。

　三、建立人才保障机制，优化服务环境

(一)健全人才管理服务机构。构建县、乡（镇）、村三级人才工作网络，制定明确的分工和人员配置，确保人才工作有序推进。

(二)建立人才激励保障机制。一方面，加大财政投入，20xx年度安排1300万元用于人才引进、培养和激励。另一方面，建立多元化投资体系，鼓励社会资本参与人才队伍建设，积极开展与企业的合作，争取更多资源支持。计划建设人才公寓，提供稳定的居住环境以吸引和留住人才。

(三)完善人才工作考核制度。将人才工作纳入各级领导班子的考核内容，每年各行业主管部门需向县委汇报人才工作，县人才工作协调小组定期检查各部门的工作进展，对落实不力的单位进行调整，确保人才工作持续推进。

人才工作总结 篇16

自人才工作会议以来，我单位始终将人才培养与发展视为一项重要的战略任务，以构建一支素质优良、业务精湛且具备管理能力的专业团队为目标；一支在战略布局上具备洞察能力，能有效履行出资人职责，确保国有资产保值增值的代表队伍；一支职业素养高、市场意识强，在生产与经营、资本运作等领域具备深厚造诣的管理人才队伍；以及一支熟悉生产流程、积累了丰富党务及群众工作经验的思想政治工作者队伍。为此，我单位在人才大会后，紧密围绕大会精神，依据上级党委和政府的部署，全力推进人才工作，现将20xx年的工作汇报如下：

一、人才工作推进情况

1、坚持党对人才工作的领导，加强组织保障人才资源是当今时代最为重要的战略资源，尤其在国有企业的成长与发展中具有不可替代的作用。自我单位成立以来，领导班子高度重视人才工作，将其纳入日常工作的核心议程。遵循人才工作会议的安排，单位建立以党委书记为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的组织与领导，定期召开党委会议和办公室会议，讨论人才工作的计划与安排，依据《区党委区政府关于进一步加强人才工作的通知》，结合我单位的具体情况，制定了《xxx单位20xx年人才工作方案》，将今年的工作重点锁定在企业领导人、机关干部及专兼职政工人员的培训上，努力推进人才工作的落实。

2、做好三方面培训工作，提升人员素质为了落实人才培养的各项工作，我单位着力强化以下三类人员的培训。

第一，强化企业领导人的培训。依据《20xx年企业领导人员及干部培训计划》，我单位在6月中旬开办了两期企业领导人培训班，共有100余名区属企业领导参加。培训内容涵盖执政能力建设、经济形势分析、国有企业改革及人力资源管理等多个方面，系统提升了企业领导人的政治理论水平及综合管理能力。

第二，强化企业政工人员的培训。根据党委年初工作安排，我们在年底前组织了政工人员的培训班，重点对企业基层党建、新闻宣传及材料撰写等方面存在的不足进行专项培训，以进一步加强政工人员的综合素质以及在市场经济条件下开展党建工作的适应与创新能力。

第三，强化机关工作人员的培训。我们认真落实理论学习中心组的学习安排，带动机关内部的学习培训，采用自学、辅导、讲座及培训班等多种形式，着重提升机关党员与干部的政治素养和业务能力。

3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人管理与教育奠定制度基础。今年，我单位的重要任务之一是结合区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人管理与教育方式，为完善企业法人治理结构、推动企业改革与发展打下坚实的人力基础。

4、细化《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间的人才工作指明方向。《十一五”人才规划的制定，是建设高素质经营管理人才队伍的迫切需求，在充分调研与分析企业人员基本情况的基础上，我们已制定国资委“十一五”期间的人才发展具体目标，为未来五年的工作明确了方向。

二、下一步工作思路

依据区人才工作会议的精神，我们将大力推进人才强企战略，进一步探索适应社会主义市场经济条件的人才机制，为确保国有资产的保值增值提供强有力的保障。

1、坚持党对人才的管理和依法管理的原则，注重资产管理与人事管理相结合，推动党管干部与法人治理结构中董事会选用经营者的权力相结合，逐步探索组织配置与市场配置的结合，建立以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人及监督体系约束人的机制。积极推进企业人事管理制度改革，逐步建立健全依据制度管人的工作机制。

2、加大培训力度，重点建设三类人才队伍。一是构建一支综合素质优良、具备战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益、切实履行出资人职责的出资人代表队伍；二是培养一支职业素养高、市场意识强，熟悉国内外经济运作规则，在生产经营、资本运作等领域有较高专业水平的经营管理人才；三是打造一支综合素质好，熟悉生产运营、拥有丰富党务及群众工作经验的思想政治工作者队伍。

三、20xx年具体工作安排

1、落实三方面的培训任务。组织企业领导人的培训，开展针对性的党性修养、廉洁自律及经营管理培训，增强企业领导人的整体素质，强化他们立企为公、强企为民、产业报国的信念。积极组织企业专兼职政工人员的培训，确保他们的工作能力不断提升。

人才工作总结 篇17

一、以公司战略目标为核心，市场化手段引进优秀人才

1、围绕公司战略，明确人才工作的基本方针

20xx年6月，根据市政府相关会议精神，xx公司在原有的鼎力公司基础上重组，明确公司的发展方向：“作为市国资委推进国有资产管理与重组的投融资与运营平台，负责盘活政府经营性资产，提升国有资本的运营效率”。

2、结合笔试与面试，多层选拔严格把关

为达到公司对人才的迫切需求，今年我们对招聘流程进行了全面优化。特别邀请了来自会计事务所和律师事务所的行业专家参与考评，确保整个招聘过程的专业性与权威性。经过初试、复试和终试等多轮筛选，层层把关，确保选拔出最适合的人才。

3、招聘工作总结与反思

今年招聘的新员工在教育背景和职业经历上均表现优异。一方面，所有新员工均为本科及以上学历，其中博士2名，硕士8名（包括2名留学硕士），本科3名。另一方面，员工们拥有丰富的专业知识，涵盖注册会计师、项目分析师、律师、经济师等，且具备较为丰富的实践经验。

二、多维度的全面培训，助力员工成长与发展

1、开展系统化的多渠道培训

（1）实地参观学习

（2）内部知识分享

（3）团队拓展活动

（4）跨部门学习交流

（5）行业专家讲座

2、培训工作的总结与体会

培训需具备多层次的设计。

培训要注重多样性。

培训应当强调系统性。

人才工作总结 篇18

20xx年在不知不觉中过去了，回首往昔，不禁感慨时光飞逝。新的年度意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战。“立志再创佳绩，争取更进一步”，我将努力开辟工作新局面。为了在20XX年更好地开展工作，扬长避短，现将工作总结如下：

　一、工作回顾：

在过去的半年间，我始终保持严谨自律，努力工作，认真负责。在公司领导和同事的支持与指导下，通过自身努力，取得了一定的成果，顺利完成了岗位职责。以下是我工作情况的

1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）

我们的首道工序是厚度检测。对于轻磨、研磨及磁场片而言，每天工作的第一步是领取经过厚度检测的硅片，仔细核对小条与随工单无误后，然后进行数片环节。这一过程一般需要一个小时左右。

接着要对所有硅片进行分类，将相同厚度的合并到一起，二级品也要分类放好，这样在测片时可以降低混片的概率。与其他同事互换二级品或厚度不同的硅片，能够减少大家的分类种类，从而使测量过程更加方便，并有效预防小错误的发生。

2、上机操作（包括开机、维护、测片、抽检等）

分类后，接下来是更换台面上的纸、调整系数、对好样片并填写校准记录。通常，仪器预热30分钟后即可开始测量。

在测片时，我始终保持细致认真的态度，不敢有丝毫马虎，以确保测量结果的准确性。目前的硅片在电阻率上经常出现不稳定，常需重测，甚至反复测量。为减少测量次数，首先要确保测量数字的准确，以避免任何一片被误放。大家都明白高低点及混档的关键性。

现在的分档中，低档相对稳定，但高档如轻磨片40-45和磁场研磨55-60经常会出现高低点，更不必提免磨的情况。这往往导致混档的问题。在测量这两个档时，经常需要反复测量，并与同事之间互相对照，以尽量减少误差。

将硅片的电阻率与径向进行完整记录后，需要对所有片进行一次“过二遍”，以防止混档或大批量的高低点问题，这样做相对来说可以提高速度。但后续抽出的高档高低点仍需反复测量并与同事相互核对，才能确保准确归档。

3、下机收尾（数片、核对数量、厚度字条标识等）

在测量完成后，统计片数、核对种类、厚度及数量，然后开票。这几个环节绝不能马虎，因为任何小失误都可能导致后续的连锁反应。例如，若少数一片，就需重新统计，若运气不好，可能会全部重新数一遍；或者小条标识上遗漏一项，则到中转库时会出现不一致。务必确保准确后再进行合盒交片。

在以上整个操作流程中，我严格要求自己，条理清晰地完成各项工作，以保证自身及其他工序的顺利进行。当然，在这个过程中我仍有诸多不足之处需要改进，特别是在工作中缺乏勇于提出可行性建议的意识，缺乏创新精神。今后，我将加强学习，不断总结经验，提升专业知识。

　二、思想方面

“想成为精英吗？请从基层做起。”公司不会提拔缺乏基层经验的人担任管理者。无论您是本科生、大专生还是高中生，您的所有成就都是基于实际能力与责任感。个人评价和应得的回报，主要取决于您对公司的贡献。在这里，晋升的途径只有两个：

一、努力奋斗；

二、创造杰出贡献。

这些话深深触动了我，在我迷茫不定、因一事无成而感到懊恼、为未来选择目标时，正好看到了这些句子，使我看清楚了在公司所要经历的每个阶段以及以后的发展路径。我坚信“机遇青睐踏实工作的人。”我将以更踏实的心态投入工作，为实现工作目标和争取每个机会而努力。

　三、下年度计划

人是在不断改进错误中提升的。我对未来充满希望，因此在下半年中，我将更加严格要求自己，努力做到以下几点：

1、责任感。虽然只有三个字，但其深远的意义却不容忽视，我会将公司视作自己的家一样去关爱和维护，保持良好的形象，保护公司资产，成为一个有心人和有责任感的人。

2、更加积极主动。每天主动完成各自的任务，合理利用工作时间，坚守岗位，加班时保证按时完成工作，积极学习“5S”理念，做好整理、整顿、清扫、清洁和素养的工作。

3、加强学习，追求精益求精。多学习一些专业知识，尤其是对检测室的标准要有清晰了解，争取达到99%以上的准确率；同时也要与其他同事多学习，吸收他们的优点，以弥补自己的不足。除了工作中学习，还要利用培训和闲暇时间加强专业知识的积累，尽早成为技术骨干。

4、团队精神。俗话说，“众人齐心，其力断金。”集体的力量是无比强大的，个体无法完成的事情，团队可以做到；而个体能完成的事项，团队则可以做得更好！唯有融入团队，工作才能做到更完美。

人才工作总结 篇19

为深入贯彻实施《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》及省、市“十二五”人才培养规划等相关文件精神，20xx年，我市在人力资源建设方面持续发力，紧密围绕卫生健康领域人才培养的战略要求，以打造规模适宜、素质优良、结构合理、农村适用的卫生人才队伍为目标，扎实推进各项工作，现将年度人才工作总结汇报如下：

一、加强组织领导，深刻认识人才建设的重要性

推动医药卫生事业的全面发展，必须顺应人民日益增长的卫生需求，提升公共健康水平，依赖于高素质的人才队伍。我局对此高度重视，积极把人才建设议程摆上工作重要日程。每年制定详细的人才工作计划，与卫生工作目标同步实施，确保落实到位。结合基层医疗改革，局领导多次深入卫生院调查研究，解决基层医疗技术人才短缺的难题。

二、加强人才队伍建设措施的实施情况

1. 深化人事制度改革，吸引并留住优秀人才。推动用人机制创新，逐渐实行编制备案制，设立动态调整机制，全面落实县级医院用人自主权，推广聘用制度，形成能进能出的灵活管理体系。改革收入分配制度，建立完善的考核激励机制，确保医务人员的薪酬向临床一线和关键岗位倾斜，推动基层医疗机构的绩效工资占比超过60%，并设立相应的激励基金，对表现突出的医疗工作者给予适当的物质奖励。

2. 加大财政投入，健全奖励体系。根据卫生部及相关部门的指导意见，优化医疗卫生人才的资金投入机制，为人才发展提供稳定的资金保障。政府的投入持续增加，例如今年市医院的表现突出人员，王德志和张牧成分别获得荣誉称号及相应的现金奖励。实施《XX市“黄山名医”选拔培养方案》，在全市范围内推荐优秀医务人才，给予持续的津贴支持。

3. 不断创新机制，强化现有人才的培养与引进。推进重点学科建设，提升医学技术水平。这几年来，我们积极扶持各类重点学科，并确保通过建设提升临床诊疗能力，目前已建成省级重点中医专科11个，市级重点学科13个，开展新技术23项。加强高层次卫生人才队伍的建设，鼓励医院选派技术骨干外出进修，促进人才的成长与发展。推行县乡村一体化管理，组建责任医生团队，将优质医疗资源下沉到基层。

4. 加强对现有医疗卫生人才的培训与引进。通过住院医师规范化培训和继续教育，提升现有医务人员的专业素质，确保培训覆盖率达到100%。定期邀请知名专家进行学术交流，推动知识的更新与技术的提升。按照相关文件要求，今年成功为乡镇卫生院招聘专业技术人员115名，有效补充基层医疗力量。

三、积极推进新安医学特色人才的培养

新安医学是传统医学的重要组成部分，为保护与发展这一文化遗产，我市积极申报相关非物质文化遗产项目。目前，“张一帖”、“曹氏外科”等已列入省级非物质文化遗产，并选拔了若干名年轻学子作为传承人。在市中医院和新安医学研究中心设立名老中医工作室，加强对这一医学传统的传承与推广。

在上级部门的指导下，20xx年我市人才工作取得了一定成效。下一步，我局将继续坚持“人才强卫”战略，创新工作思路，完善管理措施，竭力培养出一支高素质的卫生人才队伍，以满足卫生事业发展的需求。

人才工作总结 篇20

20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我市卫生人才工作始终坚持以人为本、党管人才的原则，深入实施“科教兴医”、“人才强医”战略，聚焦高层次卫生人才的引进、实用型卫生人才的培养及卫生技术人才的管理，全面强化卫生人才队伍建设，推动卫生科技的进步，使全市卫生事业持续快速健康发展。

一、主要工作情况

（一）人才培养机制日益完善。一是加强对人才工作的组织领导，明确责任科室与分管领导，落实工作责任。不断完善卫生系统专业技术人才信息库，提升管理水平与工作效率。二是深入实施“科教兴医”、“人才强医”战略，强化落实措施。对有事业心并具备一定临床经验的业务骨干进行重点培养，派遣到上级知名医院进修学习，落实城市医生晋升职称前需到基层医院服务及城乡医院对口支援制度，17名城市医生参与了基层卫生院的对口支援服务。完成5名全科医师的转岗培训，落实2名乡镇卫生院药学人员参加“千人培训计划”。全年共招聘57名大专院校毕业生，其中包括11名研究生，创历年新高。

重视基层卫生院学科带头人的培养，年内申报xx市“311工程”培养对象13名，其中镇卫生院3名。三是切实加强“名医、名护”的管理工作。通过开展宣传，积极表彰学科带头人、名医和名护，营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围。四是认真落实相关待遇，对各级名医、名护优先安排上级部门组织的学术交流、学习培训和考察活动，确保工资和福利待遇，针对名医、名护及副高级以上职称的专业技术人员每年进行健康体检。五是为促进“科教兴医”战略的实施，不断推动医学科技进步，提高医疗技术水平。

（二）卫生科技队伍的素质显著提升。一是建立了上下贯通的领导工作机制，确保人才培养教育纳入年度卫生工作考核的重要内容，实施一票否决制。二是建立任务目标落实机制，将工作目标进行分解、落实责任、强化监督，以确保人才工作计划的顺利推进。三是建立有效的激励制约机制，体现“一流人才、一流业绩、一流报酬”，使优秀人才有地位、有待遇、有作为。全系统内已有80名专业技术人员通过自学、函授等方式获得本科以上学历，聘请120多名（次）专家学者前来授课、现场指导手术，选派50多名业务骨干到上级医院进修学习，全市继续医学教育覆盖率达到100%。

（三）学习氛围更加浓厚。积极开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动，调动全体卫生技术人员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的积极性，形成“学习光荣，不学习可耻”的良好风气。与市总工会、人社局、医疗集团共同组织开展全市卫生护理技术大比武活动，参与该活动的有3个专业类别，超过300名护理人员及民营医院。活动过程中，统一标准和要求，统一试题，将理论知识与业务技能考试成绩在全系统内通报，成绩优胜者给予表彰奖励。技术大比武的成功举办，进一步激发了医务人员学技术、强业务的热情，整体业务素质与医学科技创新能力不断提高。

二、工作计划及具体措施

（一）加快人才培养与引进的步伐。构建一支思想端正、业务扎实、作风严谨、爱岗敬业的医疗卫生队伍，为全市卫生事业的发展提供强有力的智力支持和人才保障。重点提升现有人才素质，聚焦紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干的培养，形成一批有影响力的学科带头人。制定详细规划，搭建发展平台，有效推进，重点继续举办全市卫生系统管理人员培训班，适度引进各类紧缺人才，积极宣传、制定优惠政策，引进适应学科发展需求的高级人才。各类学术讲座将在市级医疗卫生单位开展，邀请专家、学者前来授课、现场指导业务工作，并有计划地选派专业技术人员到上级医疗卫生单位进修学习，从而拓宽知识面，提升业务技能。鼓励卫生技术人员进行科研创新，积极推广新技术、新疗法，增强医学科技创新能力，提高医疗卫生服务质量。继续落实“三名”战略，确保各项激励保障措施到位。

（二）继续开展技术大比武活动。全市卫生系统将重点突出“三基三严”（基础知识、基本理论、基本技能、严密、严肃、严谨）的考核。通过技术大比武活动，引导全体医务工作者学习新知识、钻研新技术、掌握新技能，营造良好的学习氛围。总结经验，完善奖惩制度，鼓励专业技术人员学理论、学技术、学技能，推动医疗技术水平不断提升。将技术比武基础知识考试成绩作为年终考核及评选名医（名护）的重要条件。

（三）大力开展继续医学教育。完善以学分制考核为主的继续医学教育管理制度，争取年内参加继续医学教育公共课程考试人员合格率达到100%。拓宽继续医学教育的途径和渠道，鼓励医务人员通过自学、函授等方式获得继续医学教育学分，年终学分未达标的，将按相关规定，在医师、护士注册方面实行“一票否决”。

（四）继续开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”的活动，激励医务人员勤奋学习，营造“学习光荣、不学习可耻”的浓厚氛围，提升医疗技术水平。年终根据各单位技术比武基础知识考试等情况，评选出“学习型单位”、“学习型科室”、“学习型个人”，并给予表彰奖励。

（五）加强农村卫生人才的培养。一是帮助镇卫生院提高业务技术水平，市级医疗机构免费为其培训专业技术人员，做好对口支援和卫生支农工作；二是继续开展乡村医生的在岗知识集中培训，按时完成规定学时，加快知识更新，提高农村群众的基本医疗服务能力。

（六）加强领导，确保措施落到实处。增强对卫生人才工作的领导，深入实施“人才工程”，建立健全规章制度，确保各项措施有效落实。实施人才培养工作责任追究制，落实奖惩机制，加强调度与督导，确保责任到人，逐级抓落实，严格考核，确保我市卫生人才工作取得显著成效。

人才工作总结 篇21

今年，市人力资源和社会保障局依据《xx市20xx年人才工作要点》的要求，紧紧围绕落实“人才强市”战略，坚持“科技创新、人才支撑”的方针，深入推进全局人才工作，全面提升人才培养和引进力度，为推动经济发展、构建现代化经济体系提供坚实的人才保障和智力支持。

　（一）加强领导，提升重视，积极构建人才工作机制

建立由局领导主抓、专人负责、各科室分工明确的工作机制，确保各项任务责任到人。围绕任务需求，制定详细实施方案，根据《人才工作考核办法》，实行年初规划、年中评估、年末总结的考核机制，以强化目标落实和效果评估。做到领导亲自抓，责任分明，积极解决工作中遇到的问题，确保人才工作有序推进。

　（二）注重宣传和学习，强化人才队伍思想政治建设

一方面，着重宣传，营造浓厚的工作氛围。通过开展“人才工作宣传月”活动，深入宣传中央和地方的相关政策，强化对人才工作重要性的认识，同时学习优秀人才的先进事迹。另一方面，加强思想政治教育，提升人才队伍的责任意识和服务意识，努力培养一支政治过硬、技能精湛、能吃苦耐劳的人才队伍，推动各项工作的顺利开展。

　（三）精心组织，做好基层服务活动

今年以来，市人力资源和社会保障局紧抓人才培训的关键时机，组织各级领导下基层，深入乡镇和社区，实施“定点帮扶、结对共建”活动，加大对基层人才的培训力度。通过举办培训班、现场指导、网络课程等多种形式，提高乡村人才的专业素养，截止目前，共培训基层工作人员近5000人次，强化了基层服务能力，促进了乡村经济的发展。

　（四）发展协会组织，做好技术引进和转让工作

积极发挥各类人才协会的作用，对人力资源与社会保障协会等进行年检和指导，帮助各类企业优化结构，培养管理人才。通过加强与高等院校和科研机构的合作，推动多层次、分类别的人才培训，提升企业管理和创新能力。注重引进先进技术和方法，鼓励职业技术培训机构、科研单位与企业合作，推动技能提升，确保各行业人才队伍的不断壮大。

　（五）提高素质，加强人才培训工作

一是开展各类专业培训，围绕全市经济发展中心，提升职工技能和专业知识，为经济建设提供智力支持。二是制定专业技术人才的继续教育规划，重点培养与时俱进的创新型人才，旨在提高各行业的整体技术水平。三是建立完善的人才管理机制，促进专业技术人才的合理流动和使用，确保人才在各个领域的有效配置。

人才工作总结 篇22

在过去的一年中，为了更好地推进人才发展战略，我们坚持把人才视为最重要的资源，始终贯彻人才优先发展的理念。通过创新人才机制和优化政策环境，全力以赴实施人才强团战略，获得了“全国优秀人才工作先进单位”、“全国青年文明号”、“全国五四红旗团委”等多项荣誉。

　一、基本情况

目前，我们拥有各类人才320人，其中机关人员50名，基层企事业干部270名。具体而言：招聘大学生50人，大学生志愿者留用8人，兵团选派生3人。我们有高级专业技术人才30人，中级专业人才100人，初级专业人才90人；研究生3人，本科学历70人，大专学历150人，中专学历35人，高中以下学历42人。

　二、增强认识，强化领导，夯实人才工作基础。

为推动人才战略的落地实施，营造良好的发展环境，我们不断加强人才工作。成立了由党委书记、政委xx担任组长的人才工作领导小组，发布了《关于做好人才工作的实施意见》，认真落实各项人才培养、使用及管理政策。即使在财力紧张的情况下，团场每年仍专门拨款，为所有人才提供免费的体检服务。通过不断优化人才使用和培养政策，及时兑现相关待遇，吸引并稳定了全团各类专业人才，充分发挥他们在团场建设中的积极作用。

　三、拓宽视野，优化环境，激发人才工作活力。

为满足经济和社会发展的需要，我们非常重视人才引进工作，先后招募了60多名专业大学生和退伍军人，充实到党政、教育、卫生、农牧等多个行业。我们还为引进的人才提供了丰厚的待遇保障。在团场工作满5年的人才，如经团考核同意留用并在本团购房，团场将给予2万元的一次性购房补助。新引进的人才可享受统一住宿、统一分发生活物资的管理服务。自20xx年起，团场每月为大学生发放80元的通讯补贴，让他们感受到家的温暖。

　四、服务发展，按需培养，提高人才队伍素质。

我们尤其重视人才的培养工作。一方面，通过培训提升素质。仅在20xx年，我们就选派了80多名各行业人才参加国家和兵团组织的各类培训班。我们注重挖掘和宣传身边的优秀典型，通过身边的先进事迹激励各类人才努力奋斗。涌现出20多名科技土专家和30多名致富带头人，有效促进了职工学习和应用科技。另一方面，科学合理设置岗位。我们遵循“相对集中，便于管理”和“按需设岗”的原则，根据专业背景进行试岗，两个月后确定岗位。专业特长突出的人才被分配到农牧连队担任技术员等职务，得到了上级部门和同事的认可。制定政策、严格考核。综合各职能部门对人才的德、能、勤、绩、学等方面进行全面评估，并将结果纳入个人档案，以作为提拔任用的依据。目前，基层已有6名党政干部享受科级待遇，3名大学生被任命为连队政治指导员（连长）。

　五、更新观念，量才适用，营造合理用人氛围。

在干部使用和管理中，我们引入竞争机制，实施优胜劣汰，创造有利于优秀人才脱颖而出的环境。一是建立健全各类人才信息库。设立了党政人才、各类技能人才和实用人才信息库，后备大中专毕业生74人。二是创新载体，人尽其才。组建了特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化等6个专业服务小组，举办各类培训班50余期，提供技术咨询和指导800余次，发放各类资料1000多份；组织义诊18次，展示课28节，惠及学生600余人。三是创新机制，合理管理使用人才。采取年初公开承诺、年中观摩评议、年末全面考核的办法，大大激发了各类人才的工作热情，为人才成长创造了良好空间，形成了人人抓机遇、个个干实事、齐心促发展的良好氛围。青年教师xx，坚持理论与实践结合，大胆实施新的教学方法，教授的课程在全师中考中脱颖而出，被提拔为副校长，其所在中学更是被评为“九师名校”。

人才的发挥促进了团场事业的发展。下一步，我们将以本次会议为契机，紧紧围绕团场工作大局，进一步加强对人才工作的领导，加大投入力度，拓宽思路，切实落实各项人才工作，推动人才资源向人才资本转化，为团场经济社会更好更快发展做出贡献。

人才工作总结 篇23

在过去的几个月中，XX县积极落实市委关于人才工作的决策，紧紧围绕地方经济和社会发展的实际需求，践行“用人不求全，而求其用”的原则，持续开拓引才引智的新路径，显著增强了人才基础工作，提升了人才工作的质量和效能。

一、发布了两项重要文件

通过将人才和科技相关的激励政策融入县经济发展总体规划中，有效发挥政策的指导和支持作用。

一是出台了《促进涟水经济高质量发展的政策意见》，进一步加大对人才和科技创新的支持力度。该意见明确指出，通过验收的新建国家级、省级工程研究中心、技术中心以及企业孵化器，将分别获得20万元和10万元的奖励；新设立的省级院士工作站和博士后科研工作站，分别给予一次性奖励20万元和10万元；新认定的国家级和省级高新技术企业，将分别获得5万元和3万元的奖励；对当年申请专利达到一定数量的企业，给予追加奖励。

二是下发了《XX县20xx年科技创新行动计划实施意见》，以引导和支持企业加大引才引智和科技创新的投入。计划强调了对企业研发机构建设的要求，力争在年内省级规模以上企业研发机构的建设覆盖率达到68%。重点支持南京大学淮安高新技术研究院的涟水工作站以及高沟彩印包装公共技术服务平台的建设，争取南京林业大学技术转移转化机构在我县落地。通过企业家培育、高层次人才引进、技术人员集聚和大学生创业等工程，积极引进和培养各类人才。

二、精心组织三项重要活动

一是举办了XX县首届科技人才对接活动。年初，由县长吕春雷和副县长丁伟带队，县人才办、科技局及部分重点企业参与，在北京进行了科技合作的推介，与相关高校积极对接。推介会上，县政府与北京大学能源与环境学院成功签订了“校地合作战略协议”，与北京大学深港产学研环保工程技术股份有限公司签订了“污泥生态处置产业园建设项目”，同时江苏涟水制药有限公司和北京大学医学部签署了“和厚朴酚注射液项目研发”的合作协议。

二是开展了“专家、教授走进涟水”活动。由县人才办和科技局牵头，组织重点企业赴南京、上海、西安、北京等地，与相关高校及科研院所进行交流对接，邀请南京林业大学、江南大学、上海农科院等10余所高校的30多位专家和教授来涟洽谈合作。通过发挥高校院所的人才科研优势，引导企业与专家教授进行深度对接。红窑现代农业示范园、苏杭科技集团、银海木业分别与扬州大学、常州大学、中国林科院签订了产学研合作协议。

三是举办了“百户企业引才引智竞赛活动”。通过深入调查全县企业，引导今世缘集团、苏美食品、嘉诚化工、超越橡塑等20家企业参加引才引智竞赛。在对参赛企业的具体需求进行分类统计后，引导企业主动与高校院所开展“一对一”的对接交流。对于部分在联系高校院所有困难的企业，县人才办积极协助开展对接，推动“校企合作”落地。目前，参赛的20户企业均已与相关高校院所建立了合作关系或意向。

三、扎实做好四项基础工作

一是开展人才工作专题调研。重点围绕企业的人才状况和需求进行调研，按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等分类进行统计，进一步摸清全县的人才基数，客观反映各类人才资源的现状；全面了解企业对各类人才的需求，明确今后人才工作的重点和突破点，为引才、育才、用才和留才明确方向。

二是设立人才工作专项经费。将人才引进专项经费纳入年度财政预算，专门设立1000万元的人才专项经费，重点用于高层次和紧缺人才的引进、培养及相关项目的资助与奖励。同时加强资金管理，确保专项经费合理使用，实施专项申报、逐项核实、专款专用的管理制度。

三是强化各成员单位的考核机制。年初，与科技局、人社局、经信委等各成员单位签订了人才工作目标责任状，将人才工作纳入综合考核，进一步明确各单位的工作职责。通过科学的考核机制，促进人才工作领导小组各成员单位的职能发挥，形成横向到底、纵向到底、整体联动的人才工作格局。

四是注重人才载体平台的建设。以企业为主导，加大人才载体平台的建设，通过“三站三中心”等科技研发和创新创业平台，不断增强企业的创新能力和核心竞争力。今年以来，华昌化工、天宫云锦等公司逐步建立了自己的研发实验室，上善果业、红窑现代农业示范园也相继建立了科技实验田，通过坚实的平台建设带动人才的集聚。

在接下来的工作中，我县将继续深入落实市委人才工作要求，认真对照市人才工作目标责任考核指标，查找工作中存在的问题，不断创新人才工作机制，充分发挥人才在经济社会发展中的重要作用。

一、完善人才工作体系，夯实基础。

依据涟水发展的实际情况，结合省市的中长期人才发展规划，编制《XX县中长期人才发展规划(20xx-20xx年)》，明确未来几年的总体发展思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、卫生、农业等职能部门制定各类人才队伍建设的专项规划，进一步细化人才队伍的培养目标和任务。同时加强人才工作的统筹协调，建立重大事项报告制度，探索一事一议制度，创新人才管理体制机制，形成党管人才的新格局。

二、依托产业优势，突出人才引进和培养。

市委提出要强力推进县域经济跨越发展，采取“一区一策”扶持政策，在科技人才引进等方面给予更多支持，推动县内特色产业的发展。下一阶段，我县将立足产业发展目标和人才需求，重点关注食品酿造、机械电子与医药化工三大产业的人才引进和培养，深入开展第二届产学研推介活动，深化校地、校企合作，加快人才、项目、资金等资源向我县汇聚。在人才引进上从工业主导向服务业和新兴农业拓展，优化人才结构，促进各产业全面发展。

三、健全人才管理机制，促进人才作用的发挥。

坚持以用为本，加快人才体制机制的创新。一是探索建立科学的人才评价体系，每半年对引进人才进行一次绩效评估，逐步完善涵盖知识、业绩和能力的综合评价体系，以激发各类人才的创新创业热情。二是建立人才资源库，对近年来引进的人才数据进行建档，掌握全县人才引进的实际情况，为人才资源的共享使用提供便利，最大化发挥人才的智力作用。三是建立完善的县领导与高层次人才的结对联系制度，定期走访、召开座谈会、举办联谊活动，帮助人才解决实际问题，引导他们为涟水的经济社会发展贡献智慧。

人才工作总结 篇24

20xx年人才工作，紧紧围绕“人才强县”战略与“科教兴县”战略，以建设专业技术人才和农村乡土人才队伍为核心，整合各类资源，增加投入，积极发挥科技部门的职能。以下是今年人才工作开展情况的简要

　一、主要工作开展情况

（一）加大科技特派员下农村，服务“三农”的力度。

自20xx年起，我县积极实施科技惠民项目，借鉴发展较好的县市经验，依据项目任务，认真开展科技特派员选派工作。通过科学整合科技人才，充分发挥其技术专长，深入农村为群众解决生产中遇到的技术难题，助推农业发展和产业增效。今年，针对我县严重的旱情，专项组织科技特派员深入农村，开展草果抚育管理和水稻育秧保苗等工作12次，务实发挥科技特派员的作用，积极参与抗旱工作。

（二）积极开展农村实用技术培训。

为加快农村实用技术的普及，提高农民科技知识的应用水平，今年我县结合“绿色产业富县”的战略目标，围绕当前培植的产业技术问题和农民所需的科学养殖技能，出台《xxx县20xx年农村实用技术培训方案》，成立领导小组，安排95万元专项资金。科技、农业、畜牧、林业等部门共同抽调技术人员，组建县、乡、村三级培训队伍，对81个村委会和6个社区进行全面培训，开展1441期培训，参与人数达63567人次，发放《xxx县农村实用技术丛书》及科技资料41314册（份）。制作哈尼语的《茶叶修剪技术》和《科学养猪》光盘各50碟，并在村级科技活动室播放，共播放46场，观看农民3590多人次。

（三）支持民营企业技术创新。

近几年来，我县围绕产业发展、提高附加值和农民增收，组建并发展了一些企业。为了进一步拓展产品销售，提升企业市场应对能力，改善农产品销售状况，我县以大水沟生态茶厂为试点，探索企业自主创新。一方面督促统一技术培训与标准，邀请地方技术专家开展针对企业管理、低产茶园改造等方面的技术培训；另一方面，完善企业服务功能，建设加工厂房，购置茶叶加工设备。积极加强技术创新，研发新产品，提升“哈尼秀峰茶”品牌的市场竞争力，并依法注册系列商标。企业与茶农签订原料合同，保证原料供应，调动了农民的生产积极性，同时协调统一农用物资供应，降低茶农投入风险。

（四）通过科技活动周和科技下乡开展法律法规宣传活动。

今年4月26日，我县在县城举行了以“保护、创造、发展”为主题的知识产权宣传活动，共发放相关法律法规10950份，并接受咨询2324人次。1月22日至24日，县委宣传部牵头组织了以科技下乡为主题的系列宣传活动，共吸引8610多人次参与，发放各类法律法规资料20000多份，极大地提高了群众的法律意识和参与热情。

　二、主要存在的问题

1. 农村外出务工人员增加，导致农民结构不合理，实用技术培训效果不明显。

2. 企业品牌战略意识淡薄，加工设备陈旧，缺乏技术攻关人才，市场竞争力不足。

3. 农民素质相对较低，科技知识推广面临一定困难。

　三、20xx年工作计划

20xx年的人才工作将围绕县委、政府的人才工作计划，转变思路，整合科技资源，加大投入，努力为社会发展、农村繁荣、农民增收发挥科技部门的作用。一是在特色产业方面，继续发挥科技特派员的技术专长，深入生产第一线，提供技术支持；二是针对产业培植和科学养殖的技术难点，开展有针对性的技术指导；三是加强与涉农部门的合作，进一步巩固和提升农村实用技术培训的成果；四是加强对企业的技术指导，提升产品品质和市场竞争力，助力产业健康发展，实现农民增收。

人才工作总结 篇25

在过去的一年中，在市委、市政府的正确指导下，我局积极贯彻落实党的方针政策，立足于我市人才工作的实际情况，认真执行各种制度，确保各项任务顺利推进。现将全年工作情况总结如下：

一、以人为本，科学制定并落实人才工作方案

(一) 实事求是，制定人才发展五年规划。为推动我市人才工作的发展，我局依据市委组织部的要求，结合实际情况，起草并完善了《XX市人才发展计划实施方案（20xx-20xx年）》。该方案包括三个子项目：一是政府搭建引才平台，计划引进30名以上各类高端人才。二是校企合作，培养300名以上优秀人才。三是通过项目企业留住人才，建设一个稳定的人才队伍。

(二) 精心策划，做好资金申请和项目评审工作。为确保人才发展计划的实施，我局成立了项目工作小组，积极筹备材料，在获得财政资金支持的情况下，参加了省级的项目评审会，并争取到150万元的支持资金。

二、聚才育才，持续加强师资、导游和专家队伍建设

(一) 借助外部资源，举办专业培训讲座。4月22日，我局邀请了知名专家进行生态文明与旅游发展的专题讲座，吸引了众多参与者并进行了深入的探讨，为提升干部的分析能力提供了有效的学习平台。

(二) 规范管理，科学选拔和培育导游队伍。根据市场需求，我局开展了第二届政务导游选拔工作，并聘请专业评委进行考评，选拔出合格的导游，并对其进行了外包管理。积极组织导游资格考试，全年成功为186人发放资格证书。

(三) 招贤纳才，壮大旅游人才专家队伍。在去年聘请专家的基础上，今年增聘了多位旅游业内知名专家，为我市旅游决策提供智力支持。

三、加强互动，召开旅游发展策略研讨会

11月20日，我市举办了旅游专家问策会，来自全国的专家针对如何建设“国家旅游产业发展集聚区”进行了深入探讨，提出了切实可行的建议，这为推动我市旅游业的发展奠定了良好的思想基础。

四、注重内修外炼，开展系统的人才培训工作

(一) 组织《旅游法》学习培训。这一年，我局落实了《旅游法》的学习宣传工作，组织多次培训班，以增强全市旅游从业人员对法律法规的认识。

(二) 进行客运从业人员的职业道德培训，以提升服务质量。今年，我局联合交通局开展了客运从业人员培训，每期培训吸引了众多参与者。

(三) 依托院校平台，促进学用结合。与高等院校开展旅游发展座谈，探讨可能的合作方向并提出建设性意见。

(四) 继续推进旅游业农村劳动力培训转移就业工作，确保受训人员100%的就业率。

五、优化人事结构，推进干部队伍建设

我局严格按照干部任用的相关规定，公平公正地选拔任用干部，确保新调入和提任干部的质量，不断提高干部队伍的整体素质。

六、未来工作计划

1、在市委组织部的指导下，继续落实人才工程，特别是在引进和培养方面采取有力措施。

2、组织领导和人力资源总监赴外地学习，加强对旅游信息化人才的管理。

3、围绕市县景区开展系列培训，提升各类旅游专业人才的能力。

4、开展外出人才招聘活动，进一步优化人才引进渠道。

5、挂牌一批示范单位，持续推动创建工作。

6、在年底召开全市人才工作总结表彰大会，提升团队士气。

人才工作总结 篇26

在过去的一年中，我市商务系统始终坚持“以人为本”的理念，紧密结合我市商务工作的新形势与新特点，积极开展内引外联，引资引智的工作，特别是加强对高端贸易人才及涉外国际商务人才的引进力度，努力扩大人才总量，提升人才素质，优化人才结构和分布，注重人才的培养与发展，取得了一定的成果，现将具体情况总结如下：

一、全系统人才基本情况

截至20xx年，全市商贸流通业市场主体达到8500多家，商贸个体户数量迅猛增长至34000家，同比增长约3.5倍；商贸企业总数达到6200家，其中限上企业增至210家，净增13家。省重点服务业企业累计达到250家，外贸企业有25家，物流企业达65家，酒类流通经营户2100家，生猪定点屠宰企业15家，典当及废旧回收企业10家等特殊行业。从企业各类人才的初步摸底情况来看，具有大专及以上学历和中级技术职称以上的各类人才人数超出2.2万人，占全系统从业总人数的22%；有二级及以上厨师700多人，药剂师100人，营销师5600多人，助理经济师600人，中高级职称的会计、统计、审计等专业人才超过3500人；我们还拥有中专学历的管理类人才和专业技术人员约9000人。

二、人才工作活动情况

一是组织企业家协会的各项活动。今年，我们成功举办了多场企业家座谈会，企业家协会在推动企业间的合作与技术交流方面发挥了重要作用。针对全市物流行业的发展，我们定期召开物流协会会议，成员单位积极参与，共同探讨物流规划、项目引进与建设措施等，为推动物流业的升级与发展提供有力支持。

二是建设高素质的企业管理人才队伍。根据全市限上企业及外贸企业的实际情况，我们组织了50名优秀的企业经营管理人员参加了华中科技大学的emba进修班，显著提升了他们的管理水平。选拔出18名企业负责人参加了政府组织的“新生代民营企业家”培训项目，培养一批懂经营、善管理的高层次人才。

三是大力实施创业创新措施。局主要领导负责商务人才工作领导小组，联合市内的300家企业，定期开展相关活动，鼓励企业创新和发展。我们还建立了考核制度，确保每年对参与企业的考核结果纳入享受创业优惠政策的主要内容，促进人才的合理流动和使用。

在吸引新人才方面，企业不断改善工作条件，比如为新入职的本科生提供租房补贴，同时在薪酬上给予一定的提升。还不断完善公司内部的分配制度，全系统内股份制企业发放人力资本股本红利达900万股，现金奖励也达到300万元，极大激励了职工的工作积极性。

三、人才工作创新项目及主要成绩

一是引企引人力度不断加大。通过投资总额达到12亿元的多个重点项目的引进，促进了我市商贸和物流行业的快速发展，这些项目不仅带动了经济发展，也为人才的引进创造了良好的条件。今年新引进的高端人才及管理人才数量达到110人。

二是引资引智并举，壮大国际贸易人才队伍。我市积极创造良好的投资环境，截至目前，全市拥有自营进出口经营权的企业达到52家，外资企业增至18家。预计本年度外贸出口总额将突破2.5亿美元，同比增长30%。通过外资企业的引进，我市国际商务人才的数量也显著增加，目前全市国际贸易人才总量超过1200人，其中，博士6人，硕士8人，本科生320人，博士及以上人才占比达5%。

三是加强人才培训。针对各类人才的培训需求，我们开展了统计人员培训、外贸企业培训及送培活动，使得培训人数累计超过200人次，确保各类专业人才的持续发展。通过省内外学习培训、专题讲座等多种方式，不断提升全市人才的综合素质。

四、存在的主要问题及原因

一是人才总量仍显不足。根据最新调查，当前对技术人才的需求量为2500人，而实际可供人数为1800人，出现了700人的缺口，空缺率达到28%。

二是人才结构不优。行业调研显示，人才缺口主要集中在高技术领域，尤其是电子信息及纺织行业的技工，岗位空缺率分别高达32%和25%。年轻人才主要集中在大城市，大量需要高层次管理与技术人才的岗位无法得到有效填补。

三是人才成本逐年上升。随着薪资水平的普遍上涨以及企业间福利竞争的加剧，企业面临的人才成本压力日益增加，这使得部分企业在人才招聘上面临巨大挑战。

五、意见及建议

（一）力求改善人才发展的宏观环境。各级政府要加大对人才的支持力度，尤其在税收、培训等方面提供优惠政策，营造良好的用人氛围。媒体要积极宣传优秀人才的典型案例，提高全社会对人才的重视。

（二）创新人才流动机制。要鼓励机关事业单位人才向企业流动，提高人才的使用效率和社会贡献度。企业之间也应建立人才互通的机制，促进跨企业人才的流动与融合。

（三）完善人才考核体系。应该制定明确的人才评价标准，确保人才的评估过程公开透明，激励各类人才积极参与，发挥其所长。可以通过设立专门的人才奖励基金，对优秀人才给予实质性的经济支持。

人才工作总结 篇27

我县在人才工作方面不断取得进展，这得益于县委、县政府的有力指导，始终秉承以人为本、党管人才的方针，积极实施“科教兴医”和“人才强医”战略。重点关注高层次卫生人才的引进与培养，以及卫生技术人才的管理，全面推进卫生人才队伍建设，推动卫生科技发展，整体提升了卫生科技水平，促进了全县卫生事业的健康快速发展。

一、主要工作情况

(一)人才培养机制逐步完善。

一是加强人才工作的领导，明确责任分工，落实具体职责。完善卫生系统专业技术人才信息库，提升管理效率。二是积极推进“科教兴医”和“人才强医”战略，采取有效措施落实各项任务。对事业心强、具备临床经验的业务骨干进行重点培养，选派他们到上级知名医院进修学习。三是认真落实“名医、名护”的管理工作，通过大力宣传和表彰，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的氛围。四是切实落实相关待遇，优先安排市、县级名医、名护参与上级部门组织的学术交流和培训活动，确保他们的工资、福利待遇，同时对名医、名护及副高级以上职称的专业技术人员进行年度健康检查。五是为推动“科教兴医”战略，持续加强医学科技的拓展，提高医疗技术水平，县卫生局制定了《科教兴医奖励办法》和《专业技术人员就读硕士研究生奖励办法》，并已有良好落实。

目前，全系统已有1名市级“名医”；20名县级“名医”；以及10名县级“名护”。

(二)卫生科技队伍素质显著提升。

一是建立了全面的领导工作机制，将人才培养教育纳入年度卫生工作考核的重要内容，实施一票否决制。二是明确任务目标，分解工作任务，落实责任，强化监督，确保人才工作计划得到切实执行。三是建立有效的激励机制，体现“优秀人才、一流业绩、一流报酬”，确保优秀人才有地位、有待遇、有作为。

在过去三年中，系统内有80名专业技术人员通过自学、函授等途径获得了本科及以上学历，邀请了150多名专家学者进行授课和手术指导，开展各种学术讲座120期，并选派120名业务骨干到上级医院进修学习。获得92项市、县级自然科学进步奖，发表医学科技论文250余篇，开展150余个新技术、新项目。我县成功举办了潍坊医学院在职研究生课程进修班的学习工作，2名学员获得硕士学位证书，13名学员获得结业证书，医学科技含量明显提升。每年组织逾1300人次参加山东省继续医学教育公共课程考试，全县继续医学教育的覆盖率达到100%。为提高管理人员综合素质，局党委积极向县政府争取支持，计划用一年左右时间举办十期管理人员培训班，已成功举办七期，培训350人，取得了良好效果。

(三)学习氛围更加浓厚。

积极开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动，鼓励全体卫生技术人员学习新知识、钻研新技术，树立“学习光荣，不学习可耻”的理念。组织全县卫生系统技术大比武活动，涵盖15个专业类别，共1044名卫生专业技术人员和乡村医生参与。统一标准和要求，公布考试成绩，优胜者给予表彰。技术大比武活动的开展，提高了广大医务人员学习技术、加强业务的热情，整体业务素质和科技创新能力明显增强；每位市、县级名医都已确定主攻课题，并定期为全县卫生技术人员授课。

二、20xx年工作计划及具体措施

(一)加快人才培养和引进步伐。

建设一支思想端正、业务精湛、作风扎实、爱岗敬业的医疗卫生队伍，为全县卫生事业发展提供坚实的人才支撑。重点提升现有人才的素质，培养紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干，打造一批具有影响力的学科带头人。制定相应规划，搭建发展平台，继续举办全县卫生系统管理人员培训班，有计划引进各类紧缺人才，通过宣传和优惠政策，吸引适应学科发展需求的高级人才。定期在县级医疗单位举办各类学术讲座，邀请专家前来授课，提升专业技术人员的技能与知识。鼓励技术人员开展科研创新，推广新技术、新疗法，增强医学科技创新能力，提高医疗卫生服务质量。继续推进“三名”战略，开展全县第三批名医评选，落实激励保障措施。

(二)继续开展技术大比武活动。

全县卫生系统重点突出“三基三严”的考核，通过技术大比武活动，激励医务工作者学习新知识、钻研新技术，营造良好学习氛围。总结先进经验，完善奖惩机制，鼓励专业技术人员学习理论、技术与技能，以促进医疗技术水平的提升。将技术比武基础知识的考试成绩作为年终考核和名医（名护）评选的重要依据。

(三)大力开展继续医学教育。

完善以学分制为核心的继续医学教育管理制度，确保年内参加继续医学教育公共课程考试的人员合格率达到100%。拓宽继续教育的渠道，鼓励医务人员自学与函授以获得学分，年终未达标者将依据有关规定，在医师、护士注册方面实行“一票否决”。

(四)继续组织争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动。

激发医务人员的学习热情，营造“学习光荣、不学习可耻”的良好氛围，提高医疗技术水平。年终依据各单位技术比武和基础知识考试情况，评选“学习型单位”、“学习型科室”和“学习型个人”，并给予表彰奖励。

(五)重视农村卫生人才培养。

一是帮助镇卫生院提高业务技术水平，县级医疗机构将免费为其培训专业技术人员，做好对口支援和卫生支农工作；二是继续做好乡村医生的在岗知识集中培训，按时完成规定学时，推动知识更新，满足农村居民的基本医疗需求。

(六)加强领导，确保落实。

强化对卫生人才工作的领导，实施“人才工程”，建立健全规章制度，确保各项措施得以有效实施。实行人才培养工作责任追究制，落实奖惩措施，强化监督管理，责任明确，层层抓落实，严格考核，确保我县的卫生人才工作取得显著成效。

人才工作总结 篇28

根据泸人才办[20xx]5号《关于报送人才工作情况的通知》要求，现将我局20xx年人才工作情况总结如下：

　一、重视程度高，领导力强

我局建立了以主要领导为责任人的人才工作机制，将人才培养工作纳入党组年度重点工作，围绕构建商务管理人才、商务实务人才和商务行政管理人才三大队伍，制定相应的培养规划和培训计划，举办多样化的人才培训班，同时继续推进“人才强商”工程。根据党管人才的相关规定，统筹安排、分类指导，整合各方力量，形成了以主要领导亲自负责、分管领导具体实施、相关科室协同配合的良好人才工作局面。

　二、政策落实，注重激励

一是制定并落实人才激励机制和保障措施，贯彻实施有关鼓励酒类人才开发及重奖酒类营销人才的政策。二是继续实施机关职工学历提升奖励政策，完善《xx市商务局机关职工继续教育学习奖励办法》，鼓励职工参与学习，提高其技能和知识素养，努力建设学习型机关。三是设置了外经贸领军人才的突出贡献奖项。四是开展“商务调研奖”的评选和奖励。

　三、队伍建设，追求实效

（一）科学编制年度人才培养计划

根据《xx市人才工作领导小组20xx年工作要点》，结合实际情况，我局继续实施《xx市商务人才培养规划》和《泸州酒类人才（20xx—20xx年）培养发展规划》，科学制定20xx年商务人才培训计划并下达到各科室，确保培养规划和培训任务的顺利实施。

（二）全面开展人才培养和培训工作

根据《xx市商务人才培养规划》、《泸州酒类人才（20xx-20xx年）培养发展规划》及《20xx年商务人才培训计划》要求，20xx年我局举办各类商务及酒类人才培训班六期，培训各类人才700余人，为推动全市商务与酒类产业发展提供人才支持与智力保障。

1、加强酒类人才队伍建设

一是根据《20xx年xx市酒业发展实施意见》，在全市酒类产业发展大会上对营销能手给予每人2万元的奖励，激励他们创造更大业绩，助力泸州酒业实现快速发展。

二是配合市人事局开展酒类专业技术人才调研工作。

三是与市劳动局合作，开展酒业集中发展区的用工需求调查，打牢园区用工基础。

四是组织30余家企业的70多名检测人员参加由xx省产品质量监督检验检测院与xx市酒类行业协会联合举办的职业技能鉴定培训班，进一步提升酒类检测人员的专业技能。

五是开展“优秀人才服务科学发展产业（园区）行”活动，酒类专家定期前往酒类小巨人企业和重点企业进行现场指导，提升产品质量与管理水平，增强经济效益；泸州原酒鉴评服务站指导企业提高原酒质量，规范市场秩序，强化品牌竞争力。

六是与xx理工学院联合举办“第三期xx市酒类人才专题培训班”，深化校企合作，培养酿酒专业人才。

七是与市总工会在泸州职业技术学院举办第五届xx市职工职业技能大赛白酒尝评比赛，吸引全市18个区县的42名选手参与，省市工会及相关部门领导现场观摩指导。

2、强化商贸人才队伍建设

一是组织学习《生猪屠宰管理条例》，提升我市生猪屠宰管理能力，提升肉品检验员的专业素质，进一步保障肉品市场安全。

二是联合外管、财税和工商等部门对外资企业年检人员进行培训。

三是加强商务干部的素质培训，组织市、区县商务局长参加省内商务局长培训班，并安排市县商务干部参与省商务厅举办的多类专业商务培训，还组织干部赴xx省xx市考察学习酒业发展经验。

四是我局一名副县级和两名科级干部参加市委党校的轮训班。

五是与xx省商务人才交流培训中心联合开展xx省第四期外向型中小企业人才培训。

六是召开20xx年商务扶持项目申报培训会，确保落实省商务厅的扶持政策，积极争取资金，促进本市商务发展。

（三）积极推荐与宣传优秀人才

组织商务及酒类企业开展xx市学术和技术带头人推荐工作。

　四、加大投入，保障经费

为落实主要领导抓人才工作的责任制，我局通过多种渠道筹措资金，确保人才经费的到位。

　五、重大事项，按时报告

我局严格遵循市人才工作重大事项报告制度，每季度结束前上报一次季度人才工作报告，并对重大人才事项做到及时反馈，畅通人才工作信息报送渠道。

　六、20xx年人才工作主要设想及计划

一是加强党对人才工作的指导，将“一抓一”工作推向更高水平。二是加大对酒类人才的培训力度，为全市酒类产业的更好更快发展提供有力的人才支持。三是提升服务业人才的培养水平，积极响应十七届五中全会的号召，培育服务业管理和实用型人才。四是进一步完善管理，优化人才配置，发挥商务人才的最大效用。

人才工作总结 篇29

　一、开展的主要工作

（一）强化政治导向，提升选人用人梯队化建设。我乡始终秉持任人唯贤、德才兼备的原则，确保选人用人导向的正确性。为此，严格按照党政领导干部选拔任用的相关规定，完善机关干部任用考核机制，设立并完善干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等12项制度，逐步形成科学合理的干部人才梯队。确保志同道合的优秀人才有机会施展才华，让能干事的人有更广阔的平台，让做出贡献的人获得应有的认可。这为我乡经济社会各项事业发展提供了扎实的组织保障。

（二）严格任用程序，推进选人用人标准化建设。

按核定职数配备干部。我单位始终遵循市委编办核定的干部职数，认真组织实施竞争上岗选拔，20xx年上半年成功任用中层正职干部1名。

严格按照规定程序进行领导干部的选拔任用。20xx年上半年，我乡在中层及非领导职务干部的选拔中全面推行公开竞争上岗。整个竞争上岗过程遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关程序，保证竞争上岗的透明度和公正性，乡纪委全程监督。这一过程包括民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评及考察，确保优秀人才得以选拔，提升了中层干部队伍的整体素质，取得了显著成效。我乡定期向市委组织部、市人社局报备竞聘和任用情况。

（三）坚决防范不正之风，加强人事纪律建设。

我与乡党委班子认真落实组织人事纪律，积极学习干部选拔任用的相关政策法规，并深入开展用人上不正之风的整治工作。我们召开多次专题党委会，专门对领导干部个人事项申报及公职人员经商办企业行为进行调查，持续深入开展针对领导干部配偶、子女经商、违规兼职以及中层干部混岗等问题的专项整治。从这些专项治理的实施效果来看，乡干部职工对选拔任用工作的认可度持续提升，切实遵循条例规定，及时申报重大个人事项，按要求整改个人经商办企业的问题。

　二、存在问题

尽管我乡的干部选拔任用工作已经按照相关规定和程序顺利完成，但我们仍需清醒认识到存在的不足之处：对干部人事相关规定的学习有待加强；干部的能力素质需进一步提高；干部选拔任用的文书档案存在不够规范的问题等。

　三、下一步工作措施

在今后的工作中，我乡将紧紧围绕市委、市政府的工作要求，结合人才工作的不断变化，深入推进干部人事制度改革，总结在竞争上岗中获得的良好经验和做法，采取更有效的措施，切实开展好人才工作，重点整治用人不正之风，强化干部队伍建设，提升人才素质，为我乡经济社会各项事业的发展做出更加积极的贡献。

人才工作总结 篇30

一、制定人才政策，保障人才创新发展

我们地区高度重视人才队伍建设，积极完善政策保障。为了落实区委、区政府关于人才工作的相关文件精神，我局通过创新体制机制和加强政策措施，激发各类人才的创新创业热情，包括大学生、科技工作者、返乡农民工、地方人才以及科技型企业等，致力于创造一个有利于人才创新与创业的环境，推动公共服务体系的完善，并积极发挥投融资的支持作用，努力形成尊重人才、共同促进创新创业的大环境。

二、夯实人才创新载体，构建多元孵化体系

1、发挥创新创业孵化器的功能。在对新兴产业园区的服务中心进行孵化的以“互联网+创新创业”为核心，着力于“互联网+农业”的发展，整合区内的电子商务产业园、返乡创业园等资源，为创业者提供全方位的办公、研发和生产服务。建立专业的创新孵化器，进一步推动地方特色产业的发展。启动孵化中心的建设，吸引知识产权服务机构入驻，联合开展创新培训和知识产权讲座，为创业者提供必要的技能提升。

2、在乡镇设置科技孵化创业中心与中小企业创业基地，已成功入驻多家企业，助力地方经济发展。

三、强化政策引导，激活创新主体活力

1、针对返乡农民工和大学生，积极实施创业担保贷款政策，组织进行农业技术培训和创新指导，累计培训人数超过1200人次，切实提升创业人员的素质与能力。

2、通过青年联合会的桥梁作用，增强青年群体的创业竞争力，进一步推动“青年就业创业”项目的实施，帮助青年将创业梦想化为实践行动。

3、认真落实各类创业和就业的税收优惠政策，加大对符合条件的高新技术企业的支持力度，减免企业所得税，促进企业的发展。

四、加强校地合作，提升人才引领作用

1、与高校合作，在乡村建立了特色种植基地，帮助贫困户实现脱贫增收。

2、充分发挥专家团队和科技特派员的作用，保证农村人才队伍的建设与农民科技素质的不断提升。

3、在科技扶贫项目中，注重科研院所与当地人才的合作，实施适合地方经济的农业项目，加强技术指导，提高农户的生产技能。

五、建设公共服务平台，优化人才服务体系

1、建立市区联动的创业绿色通道，提供政策咨询和服务，助力创业者降低创业门槛。

2、通过利用社交媒体，提供“一站式”政策咨询和项目指导，满足创业者的多元化需求。

3、借助知识产权服务平台，为企业提供知识产权相关服务，累计服务项目达到400余项。

4、引导企业吸纳贫困家庭劳动力，积极建设就业扶贫基地，组织创新创业技能大赛，增强大学生的创新意识，提供创业指导和支持。

5、定期开展各类培训活动，以提升参与者的技能和能力，发放宣传资料，扩大人才工作的影响力，努力实现科技与经济的融合发展。