工作回顾与总结(通用3篇)

上半年，财务部围绕财务决算、预算安排及资金管理等核心任务展开工作，成功优化资金调控，确保经营环境稳定。重点措施包括加快资金拨付、解决贷款到期问题及增加授信额度，缓解资金供求矛盾。针对公司年度目标，财务部完善了预算管理，提升资产质量。组织财务决算，协调新旧会计准则的衔接，推动财务信息系统的完善。税收管理与专项审计工作进展顺利。下半年，财务部将进行经营工作盘点，编制资金预算，强化与税务部门的沟通，推动制度建设，以应对日益严峻的资金管理挑战，确保企业经营稳定。

上半年工作总结 第1篇

　一、上半年主要财务工作开展情况

　上半年，财务部的主要工作围绕上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排以及在建项目资金管理等几个方面展开，重点完成了以下几项核心任务。

　1、充分利用公司信用优势，优化资金中心的调控功能，确保公司整体经营环境的稳定。

　由于国家货币政策调整与公司经营规模的快速扩展，公司直营项目和下属企业之间的资金供求矛盾愈发突出。在公司领导的统筹协调下，财务部借助多年积累的信用优势以及资金中心的调控平台，有效缓解了紧张的资金供给问题。

　在资金管理方面采取了主要措施，包括：一是，加快对公司直营在建项目的资金拨付，除了三项目外，其他工程均按照技术经济原则和资金预算，及时分配工程预收款及进度款;二是，通过委托贷款和担保等手段，解决上电二公司、上电机械厂及上电建筑公司等单位的贷款到期问题;三是，增加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供担保，降低子公司保函的资金占用;四是，统筹考虑上电二公司和上电一公司大型施工设备增置所需资金;五是，为上电建筑公司提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，以补充经营活动的现金流入;六是，适当延缓上级管理费用的收取，以减轻所属子公司的资金压力。

　通过上述财务措施的实施，基本保障了公司及下属单位的经营稳定。然而，从目前情况来看，货币紧缩政策对业主履行正常合同约定的工程预付款和进度款造成了影响，导致各单位的应收账款有所增加，下游劳务供应商和材料供应商的赊账难度加大，未来的资金管理工作面临更严峻挑战。

　2、围绕公司年度经营目标，制定并下达年度财务预算，持续推进全面预算管理。

　基于公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发的《预算编制模型说明》，财务部组织相关子公司编制财务预算，并正式下达年度主要财务预算考核指标。

　3、不断改善和提升资产质量，协同解决大型施工设备购置资金需求，做好产权登记管理。

　上半年，财务部根据公司施工机械落实会议的决策，按照年初预算安排，组织实施并拨付了3000万元用于购置大型施工机械，并协调解决已有设备的尾款支付，进一步增强所属企业的施工能力和资产质量。依据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的推进与往年有所不同，主要体现在国家电网公司直接审定上海电建及其下属企业的产权资料;产权信息资料的透明度要求也在提高。目前，该项工作已通过国网公司的审核，但仍需对部分单位的基础信息和产权关系进行进一步梳理。

　4、组织财务决算，衔接新旧会计准则，完善财务会计信息系统资料。

　上半年，财务部根据国家电网公司和华东电网公司的年度决算要求，开展了财务决算工作，并结合上年度经营目标进行整体利益协同，于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作表现突出的集体和个人给予了表彰。根据财政部实施的新企业会计准则的要求，规范并统一了会计科目体系，顺利完成了新旧会计准则的衔接。

　在日常核算管理中，重点探讨了针对公司陈家港项目和海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算方法。在赋予承建单位经营自主权的财务部依然履行合同主体的责任，确保经营过程的有效衔接与控制。在决算工作完成后，及时完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会议的要求，将年度财务报表信息转入OA系统的报表管理系统，预算类资料也在整理之中。

　5、其他专项财务工作的进展情况

　⑴、税收管理方面：所得税清算工作已圆满完成，过程虽有波折，但结果令人满意;12万元的个人所得税申报工作于规定时间内全部完成;公司直营项目的营业税代扣代缴证明由于税务属地化等因素影响，尚存在一定积压，目前正在与税务机关积极沟通解决。

　⑵、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资进行了审计，涵盖上海电建本部及部分下属企业。财务部与审计部门密切配合，做好相关迎审接待工作，目前审计小组已完成对公司本部、上电一公司及上电二公司的初步调查。

　⑶、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训的重点将从以往的业务骨干培训，转向全体从业人员的普及教育。根据华东部的要求，已抽调27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法及企业所得税法调考活动”的培训，同时做好会计证复检的继续教育准备，计划于7月1日开始实施。

　二、下半年财务工作的安排

　根据财务工作的特点以及未尽事项的情况，下半年将重点做好以下几方面工作：

　1、开展年中经营工作盘点，深入进行经济活动分析。

　下半年，财务部将根据公司经营管理安排，对下属企业上半年的财务预算执行情况及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度经济活动分析，客观评价各单位的经营形势，发现经营中存在的问题，并制定相应的应对策略，实施相关财务措施。

　2、编制下半年资金预算安排，并组织实施。

　上半年的财务状况反映出，未来一段时间内资金供需矛盾依然严峻，资金管理工作将面临挑战。下半年财务部将依据安全性、流动性和收益性的原则，合理安排资金预算，充分发挥资金调控平台的作用，优先保障公司直营项目的资金需求，以维护所属企业的经营稳定。

　3、加强与税务主管部门的沟通，妥善解决相关事宜。

　当前，公司异地施工项目逐渐增加，相关管理模式也有所调整，导致企业税务管理方面面临新挑战。下半年，财务部将进一步加强与经营所在地税务机关的沟通，妥善解决有关应税事项，努力解决营业税代扣代缴证明出具的问题。

　4、强化政策研究，推进制度配套建设。

　随着企业经营形势的变化，公司实施了一系列新的管理模式，但相关制度配套尚未健全。下半年，财务部将专注研究和制定陈家港、浦田及印尼项目的相关财务制度与核算方法，充分利用有限的财务资源，确保经营过程的控制。

上半年工作总结 第2篇

　20xx年是公司加快内部改革步伐、全力改善安全生产形势、持续提升管理水平与综合实力、全面开创新局面的重要一年。上半年，公司党委在深入总结过去经验的基础上，形成了统一思想、明确目标、自我加压、扎实推进的工作局面，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会确定的以夯实基础、保障安全、提升能力与建设良好环境为核心内容的“夯实基础、优化安全、提升能力、建设环境”四大战略。

　全面落实公司党委提出的“围绕中心，突出重点，实现工程目标，树立良好形象”的工作目标，公司的党建工作与各项业务协调发展，取得了显著成果。上半年，公司相继获得“市诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”等荣誉称号，公司党委被评为“市宣传思想工作先进集体”、“市红旗党委”、“省先进基层党组织标兵”及“全国先进基层党组织”，船营供电分公司党支部也荣获了市委颁发的“先进基层党组织”称号。

　一、上半年主要工作情况

　1、党的组织建设进一步加强

　建设一支强大有力的党组织，是激发活力、保持先进性、发挥作用的重要基础与前提。上半年，公司党委从加强基层党组织建设、强化党员队伍建设、提升领导班子和干部队伍建设三个方面着手，进一步巩固党的组织建设。

　加强基层党组织建设。针对公司多元化产业改革重组的实际情况，成立了吉电集团党委和纪委，并重新明确了其管理职能；建立并完善了先进性建设的长效机制，修订了《供电公司党员发展及管理制度》和《供电公司党组织“三会一课”制度》。结合公司基层会议精神及党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了《供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性的指导，使党的组织建设工作常态化、规范化；坚持实施基层党组织工作量化考核制度，完善考核办法，调整不合理和不完善的部分，使考核细则更加科学合理。

　加强党员队伍建设。按照组织发展的要求，严格把关入口，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对42名候选人进行考核时，取消了2名发展的资格，延长1名的考核期；对32名拟转正的预备党员进行严格审查；加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对68名组织发展对象进行集中培训，提升他们对党的认识；开展向困难党员送温暖与献爱心活动，建立困难党员、重病党员和长期病党员的档案，春节前公司党委组织了慰问，以增强党组织的凝聚力，激励党员们热爱组织、勇于奉献。

　加强领导班子和干部队伍建设。公司党委深知，社会进步对领导班子的要求日益提高，将加强领导班子和干部队伍建设放在了重要地位，以创建良好班子为主线，保持工作的连续性。一方面，进一步加强公司班子的自身建设，实施集体领导与个人负责相结合，确保科学决策；班子成员深入一线，帮助解决实际问题；重新修订《供电公司党委民主生活会制度》，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，保持沟通畅通。

　不断增强班子的团结力、凝聚力与战斗力。另一方面，加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚力量，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体。公司党委依据省公司党组文件，修订了《供电公司中层干部管理办法》，整理中层干部档案，建立详实的信息档案；强化中层干部的管理制度与试用期考核，上半年对33名试用期满的中层干部进行了逐一考核。

　对中层干部进行了提醒谈话，并将综合考评情况反馈给各相关单位，起到了警示作用；在中层干部中开展“六查六改进”和树立“四个概念”的论文研讨活动，强化学习，提高执行力，转变工作作风；开展“四好”班子创建活动，对年度“四好”班子与优秀班子进行表彰，奖励优秀成员，制定了创建方案。上述措施推动了中层干部队伍的形象、能力和作风的全面提升。

上半年工作总结 第3篇

　20xx年上半年，在镇党委、政府的坚强带领下，以及市司法局的精心指导下，我所紧紧围绕年初设定的工作目标，积极开展各项工作，努力开拓进取，圆满完成了司法所的各项任务，现将工作总结如下：

　一、围绕“实战培训”开展三项重点工作

　1、根据省司法厅及宣城市、宁国市司法局的相关文件和部署，今年的主要任务为“深化三项重点工作实战培训”。我所深入理解活动的核心精神，成立了活动领导小组，制定了实施方案，并将“实战培训”融入到司法所的各项基础工作中。

　2、积极开展人民调解及矛盾纠纷排查。我所制定了定期排查计划，对发现的矛盾纠纷，逐一建立台账，与村调委会及相关部门协作进行依法调解。对于排查出的重大纠纷，及时上报党委政府协同处理。今年以来，已开展矛盾纠纷排查6次，发现32起纠纷，已调处27起，5起正在处理中，所制定的调解协议书也得到了良好的履行。

　3、健全社区服刑人员的教育矫正体系，扎实推进社区矫正工作。今年上半年，我所接收了4名社区矫正对象，已有2名期满解除，目前共有11名对象，档案齐全。针对每位矫正对象，我们根据各自特点制定了个性化的矫正方案，严格按照相关规定进行教育改造。

　4、在本职工作中，做好刑释解教人员的安置帮教工作。安置帮教是保障社会和谐的重要环节，目前我所的帮教人员共有33人，均建立了档案，并在各村指定专人负责，确保层层落实责任。定期走访及重大节日、敏感时期，我们及时跟进，增强其思想改造，帮助解决生活困难，确保其生活稳定。今年无一人重新犯罪，为社会治安打下了良好的基础。

　二、与各部门协作，做好普法宣传和法律援助工作

　1、根据上级要求，制定了20xx年普法依法治理工作要点，积极开展“江淮普法行”活动，与中溪镇、云梯乡联手开展法制宣传。持续推行党政干部集体学法活动，组织中小学校的法制教育，将其纳入教学内容。督促各村通过专栏、会议等形式定期开展法制宣传。在“3.8”妇女节、“3.15消费者权益日”、“6.26国际禁毒日”等特殊日子，联合妇联、工商、派出所等部门，在人群聚集地进行法律法规宣传，努力为我镇营造良好的法治环境。

　2、结合20xx年的法律援助服务能力提升，针对性地开展法律援助宣传。按照市司法局的要求，在居民集中的地方设置宣传点、发放宣传资料等手段，广泛宣传法律援助。通过我们的努力，使辖区内居民对援助对象和条件有了基本了解，目前已办理十余件非诉讼案件，为推进法律援助工作奠定了基础。

　三、做好信息报送及资料归档工作

　在各项工作推进的我所也积极做好信息报送及资料的整理归档。对司法行政、人民调解、社区矫正、安置帮教、矛盾排查、法律援助等各类文件、资料、台账、记录分门别类，进行整理归档，确保存放齐全、管理有序、格式统一、登记规范，档案管理趋向规范化、常态化。

　四、积极参与综合治理，为党委政府分忧

　我所的司法行政工作是社会治安综合治理的构成部分，今年上半年，积极配合相关职能部门制定计划、召开会议、部署工作、检查督促等，周密安排，多方措施推进城区治安防范体系建设，积极参与平安建设、群防群治及安全生产等专项工作，充分发挥了自身职能，为推进社会治安综合治理工作贡献力量。

　五、下半年的工作安排

　1、深入开展“深化三项重点工作实战培训”，继续推进人民调解、社区矫正、安置帮教等工作及队伍建设。

　2、提升法律援助和法律服务能力。

　3、做好下半年中小学法制教育和全镇普法培训工作。

　4、着手“xx”普法的启动和规划工作。