仓库管理年度总结报告（实用15篇）

在过去一年中，仓库员深刻认识到仓库管理的重要性，并总结了工作中的挑战与不足。主要问题包括人员配置不足、货物验收不及时、统计工具缺乏及货物堆放杂乱等。为此，提出了加强部门间协调、规范操作流程、提升工作效率的建议。还强调了日常管理的重要性，包括物品入库出库、支持生产车间、配合GMP认证及维护洁净区等工作。通过反思与仓库员希望在新的一年里不断提升自身能力，持续改进管理水平，确保出入库准确，满足公司发展的需求。

仓库员年终工作总结 篇1

自从20xx年1月起，我从事仓库管理员的工作，在这一年的时间里，我深刻体会到仓库管理的重要性。回顾过去一年，我对自己的工作有一些总结和反思，以下是我认为比较重要的几点：

一、仓库工作的挑战

1、人员配置不足，导致仓库在高峰时期的工作无法高效完成。尤其是在货物到达时，无法及时完成《入库程序》的操作，造成积压。

2、货物频繁到达，仓库工作人员无暇进行详细验货和记账，只能进行初步核对，影响了库存的准确性。

3、急单需求量大，尤其是清晨到货的产品，常常需要在未完成入库手续的情况下快速安排配送。

4、仓库缺乏基本的统计工具，影响了进销存数据的准确记录和管理。

5、货物堆放杂乱，特别是产品整体打包回库后，往往难以整理。

(1) 部分打包产品未贴标签，导致仓库人员无法准确识别型号。

(2) 打包单与实际产品存在不匹配现象，影响了信息的准确传达。

(3) 部分打包单的编号重复，部分型号标注错误，造成了混乱。

(4) 虽然有贴标签，但核对时难以判断数量，影响了出入库的准确性。

(5) 有些情况下，货物早已送达客户，但仓库却未及时开具入库单，造成财务报表的延误。

二、仓库管理中的盲点

以上问题反映出我作为仓库管理员在管理中的不足。我们应该重新审视仓库管理的流程和规范。为了提高效率，各部门需紧密配合，尤其是配送和仓库之间的衔接必须明确。在打包和交接过程中，配送部的人员必须和仓管员一起完成交接，而不是各自为政，这是确保流程顺畅的关键。

时间飞逝，转眼20xx年即将结束，回顾这一年的工作，我总结出以下几个重点：

一、仓库日常管理

1、负责仓库内各类物料的日常管理，包括危险物品、原辅料及冷藏物品的入库和出库操作，确保记录准确。

2、定期检查仓库的卫生和安全情况，做好相关的记录。

二、支持生产车间

1、根据生产需求，及时分配相关物料，并填写出入库记录，确保账目清晰。

2、协助各个车间的领料工作，确保物料的及时供应。

三、配合GMP认证

1、协助各车间顺利通过GMP认证，确保所有的账目和记录符合要求。

2、在GMP认证期间，对仓库进行全面的整理，做到帐、卡、物一致。

四、洁净区的管理

1、定期对洁净区的空调和设备进行维护，确保其正常运转。

2、每周对洁净区进行清洁，并填写相关记录。

五、协同其他工作

1、负责中药材外加工所需物料的管理与记录。

2、协助技研部进行新产品开发所需物料的储存和分配，并做好个人工作计划。

3、定期与财务部门协作进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

4、参与成品的出库、退货等工作，支持包材管理的日常事务。

仓库员年终工作总结 篇2

20xx年在忙碌与挑战中悄然过去，20xx年扬帆起航。回顾过去，展望未来，心中感慨万千。过去的一年，对于我们仓储部门来说，既是奋力拼搏的一年，也是一个面对挑战、不断成长的一年。在总结工作得失时，我们不禁思考如何借鉴经验，为未来的发展做好准备。接下来是20xx年仓库管理的年终总结。

一、工作回顾与感悟。

自20xx年xx月xx日起，我加入了这个充满活力的大家庭。回望这段时间的工作，作为部门主管，既要扎实推进工作，又要时刻审视每个细节，及时进行总结与反思。我们必须关注如何提升工作效率，规范仓管员的操作流程，以减少失误，提高管理水平。通过不断解决问题，与团队成员的深度沟通与分享，我们的工作逐渐迈向新的台阶，管理水平也在不断提升。

过去一年完成的主要工作如下：

1、为确保仓管员的工作能够做到帐、卡、物一致，并在出现异常时能有据可查，我们重新设计并订购了一批新的物料存卡，完善了存卡管理系统。通过稽查与指导，确保每位仓管员都能按照要求操作，及时记录所需信息。

2、通过对各仓管员管辖区域的物料摆放进行调研，制定了详细的仓储区域规划整改方案，明确标识现有区域。重新划分退货区与其他物料存放区，使物料管理更加合理与高效。

3、为提升仓管员的工作效率，要求他们按时更新库位表，并针对尚未建立库位表的仓管员，进行整改，确保所有货架均贴上库位标识，以便于快速找到所需物料。

4、更新了破损的标示线，进一步优化现场管理。

5、与采购部门密切合作，加强对物料到货时间及规模的把控，推动仓储按照计划进行物料收发，确保正常物料需求得到满足，同时合理控制库存。

6、自xx月xx日开始，所有供应商的物料须贴上我司要求的标签，并采用四种颜色进行批次管理，以实现先进先出的原则。

7、为防止货堆放过高导致倒塌，要求所有包材供应商卸货时堆码高度不得超过2米，并使用拉伸膜进行打包保护。

8、针对xx月xx日客户xx审厂期间提出的问题，仓储在12月5日前完成了整改，包括安全警告标示、平面示意图修改、安全通道标识等工作。

9、新增温湿度监测仪表，以实现电子物料的恒温控制，确保其他物料的常温管理。要求仓管员对地面及物料标识进行补充完善。

10、根据仓储三阶程序文件进行了修改，完善了相关管理办法，确保各项工作规范化。

11、为了改善尾数管理，所有物料需执行尾数管理规定，防止出现相同尾数的物品。

12、确保物料防水，所有物料存放时需离窗户1米远，值日仓管员需检查水电设施确保安全。

13、积极推动呆滞物料和不良物料的处理工作，减少资金积压，合理利用仓储空间。

14、12月30日，仓储配合财务部门完成物料的年终盘查，确保财务数据的准确与及时。

二、工作中的不足之处。

1、在处理异常情况时，与仓管员及相关部门沟通不够顺畅，语气不够温和。

2、对供应商物料进仓数量把关不严，仓管员在收料时抽检力度不足，导致ERP系统录入不及时。

3、对于系统异常的跟进处理效率较低，往往未能及时整改。

4、仓储规划仍存缺陷，安全出口通道宽度不够，经过重新规划后已改为180cm。

5、物料存卡管理执行力不足，部分卡片信息未能及时更新，书写不清晰。

6、盘点速度较慢，数据提供准确率有待提高。

7、自盘后仓管员未及时出具盘点与差异报表。

8、单据复核时存在不规范情况，监督需加强。

9、仓储培训计划未能有效实施，影响了物料存放管理的意识。

三、企业文化建设。

1、为了更好地了解仓储工作中的异常情况，设立了信息管理看板，展示异常信息的跟进与工作目标等。

2、在xx月中旬，公司组织了一次拔河比赛及卡拉OK活动，增强了员工之间的凝聚力与团队精神。

四、20xx年工作计划与目标。

1、注重形象，积极参加各类活动，保持良好的精神面貌。

2、提升自身技能，学习更多知识以适应企业发展。

3、加强同事间的沟通，及时纠正不足之处。

4、执行20xx年培训计划，提升部门职员的专业技能与管理意识。

5、提高仓储操作技能水平，力争每月出现工作失误次数≤1次。

6、确保仓库标识清晰，备料时严格执行先进先出原则。

7、每天对库存进行三次检查，准确率达到99.7%。

8、确保发料及时率≤1次。

9、对供应商的物料数量进行严格把关，提升抽检力度。

10、不断完善现场管理与目视化管理，保持环境整洁。

11、确保当天账目及时完成，保持日清月结的工作习惯。

12、物料必需进行标识管理，确保物料编号无遗漏。

13、加强仓管员的物料存卡管理，执行力必须到位。

14、每月进行自盘与交叉盘点，提升物料管理认识。

15、制定原料收发管控方案，确保责任到人。

16、解决水口房处碎料与成品区的接管问题，制定方案。

17、针对电子料存放，规划独立房间并加强温湿度控制。

过去一年里，我们在各位领导的关心指导及同事的支持下不断进步，展望未来的挑战，我们将坚持努力，追求卓越！

感谢公司给予我发展的机会！感谢领导的悉心教导！感谢同事们的支持与鼓励！

祝愿公司在新的一年蓬勃发展，业绩蒸蒸日上！

仓库员年终工作总结 篇3

时光荏苒，转眼间20xx年已接近尾声，20xx年即将开启。在这一年中，我对自己的工作进行了全面的回顾和以下是20xx年的工作汇报：

一、仓库管理工作的落实

我负责公司大库（包括原材料区、阴凉库）、危险品库、剧毒品库、冷库及中药材库的日常管理，以及相关的卫生和安全记录。承担所有原辅材料、药材、危险品、化学试剂和冷藏物品的入库、出库任务，严格遵循标准操作规程和管理制度，确保各项工作及记录准确无误。

二、配合生产车间的需求

按生产计划，我负责制造部的固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间及中药提取车间的分料工作，并及时填写相关记录。我配合各车间的领料工作，确保货位卡、分类账目清晰可查，发现问题及时上报并整改。

三、积极参与GMP认证工作

1、有效配合各车间进行GMP认证所需的调账工作。

2、在仓库GMP认证期间完成了大量的帐目清查和整理，确保帐目清晰明了，现场整洁，做到帐、卡、物一致。

3、协助化验中心进行现场核准工作。

四、洁净区的管理与维护

1、定期对洁净区空调机组进行维护保养。

2、每周一开展洁净区的清洁工作，并填写相关记录。

3、在化验中心进行取样后，及时做好清洁工作。

4、分料后及时清理现场，并完成清场记录。

五、协助其他部门的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。

2、处理生命能合成过程中所需原辅材料的入库、分料、领料及相关记录。

3、协调技研部的小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料及相关记录。

4、配合化验中心进行取样工作。

5、每月协助财务部门完成财务盘点工作。

6、协助成品保管员完成出库、退货及搬运工作，同时支持包材保管员的日常工作。

以上是我对过去一年工作的希望在20xx年，能以更大的热情与细致的态度迎接新的挑战。

仓库员年终工作总结 篇4

在这一年的仓库管理工作中，我深刻体会到，不仅仅是对货物的管理，更重要的是对团队的管理。这份工作充满挑战，但我会尽最大努力去做好。既然领导对我寄予厚望，我就有责任将这份工作处理妥当。在与同事们的沟通中，我逐渐了解了他们的想法和需求。仓库的管理，需要同事们的共同支持与配合。通过了解他们的工作，熟悉他们的日常，我才可以更好地帮助他们。我认为，要先把人与人之间的关系处理好，只有大家齐心协力，我们才能将货物管理到位。在过去的一年中，我也给予了同事们积极的支持，大家配合默契，共同完成了出入货的各项工作，包括盘点、货物上架和出库，很多努力都源自我们团队的共同奋战。尤其是在最近的几次大促活动中，我们都提前做好了准备，处理好包装的半成品，确保了出货的高效率，保障了活动的顺利进行。

在货物的管理上，我认真核对每一笔数据，严格监督出入库流程，确保不会出现任何失误。经过一年的努力，我几乎没有犯过错误，货品的出入情况也保持在合理范围内。通过这一年的工作，我更加了解仓库管理的复杂性。我主动向老同事请教，解决各类问题，或者向同行和领导请教。在这个过程中，我不仅积累了丰富的经验，也对仓库管理的深入理解有了很大提升。在这一年中，我反思了自己的工作，发现并解决了一些问题，虽然我知道自己仍有许多方面需要继续改善，但我深信自己的努力不会白费，同时也非常感谢同事们的支持与帮助。

虽然这一年即将结束，但对于我来说，这只是成长的开始。在未来的管理工作中，我会继续保持努力，争取在明年取得更好的成绩。仓库管理需要团队的协作，我将继续完善各个细节，优化工作流程，力求做得更为出色，不辜负领导的期望。

仓库员年终工作总结 篇5

在过去的这一年中，作为仓库员，我深刻体会到了仓库在医院运作中的重要性。我们的主要任务是确保药品的管理和维护，保证药品的质量与安全。工作中，我逐渐熟悉了整个仓库的工作流程，包括药品的验收、保养和发货等环节。通过这些日常工作，我不仅提升了专业技能，还将理论知识运用到了实践中。

一、仓库工作流程。

1、药品验收，收到货物后要仔细核对销售清单，确认药品的名称、数量、生产厂家及批号。如发现问题，务必及时反馈给相关部门，以便进行处理。

2、货品保养，完成验收后，需对药品进行妥善的存放及养护，确保仓库内温湿度符合标准，并定期记录。保持货架整洁，药品外包装无损，避免对药品质量造成影响。

3、出库拣货，按照先入先出和近期先出的原则进行拣货，确保每一批药品都附带检验报告。对出库的药品进行细致审查，验证品种、规格、批号和数量的准确性，如果发现任何质量问题，应及时通知质管部。

4、发货，药品在经过复核确认无误后，必须按照包装要求进行打包，确保相关信息的准确无误，并在药品外包装上标明收货人信息。发货时，仔细核对发货单号与发货件数，并与司机确认交接。

在日常操作中需要注意的事项包括：在拣货阶段，仔细核对药品的名称、数量和批号，确保药品外包装完好。复核员需认真核对药品的各类信息，确保与销售清单一致。发货环节则需要再次确认所有信息的准确，提高工作效率。

仓库管理的规范化建议包括：各岗位职责分明，仓管员和质管员各司其职，保持工作环境的整洁，并加强对地面粉尘的管理，确保仓库的卫生情况良好。

二、工作体会。

一年以来，我深入了解了药品管理的复杂性与严谨性。无论是药品的存储、验收还是发货，每一个环节都需严格把关。这段经历让我进一步掌握了医药仓库管理的知识，也让我明白了做好工作的重要性。展望未来，我将继续努力，争取在医疗事业中发挥更大的作用。

仓库员年终工作总结 篇6

在过去的一年中，我在领导的指导下，在同事们的支持与帮助下，始终秉持“服从领导、团结协作、努力学习、扎实工作”这一原则，认真完成各项工作任务，不断提升自身的政治素养与业务能力。现将这一年的工作心得与今后的努力方向进行汇报：

一、加强学习，提升业务素质

我始终认为，学习是提升自身素质的根本途径。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，明确为民服务的根本宗旨。我积极参与公司组织的“作风建设”活动，开展自查自纠，认真分析自己的不足，强化思想认识。特别是在灾后重建阶段，随着市政工程的增多，仓库的工作量急剧增加，我利用业余时间学习材料管理的相关知识，向同事请教，查阅资料，并将这些知识应用到实际工作中，合理安排材料的存放和管理，提升了效率。

二、尽职尽责，确保工作高效进行

仓库管理工作虽然不显山露水，却承载着整个项目的顺利进行。无论是小到螺丝钉，还是大到管道材料，都是国家财产，我都严格把关，做好质量与数量的核对，及时记录进出库情况。材料的领用具有不确定性，因此我主动放弃了部分休息时间，确保在任何情况下都能迅速响应工地需求，确保材料的及时发放，保证施工进度不受影响。

三、严于律己，提升工作作风

作为仓库员，我始终对自己严格要求，坚信要耐得住平淡，甘于奉献。我的工作重心始终放在细致、扎实及求实之上。我认真遵循仓库管理的各项制度和纪律，尊重领导，团结同事，虚心接受各方意见，积极改进自己的工作。我始终保持良好的职业形象，坚决杜绝任何不利于单位形象的行为和言论，努力维护公司的良好声誉。

过去的一年我在工作上做了不少努力，也取得了一些成绩，但与领导和同事的期望相比，还有很大的提升空间。我将继续在政治理论和法律法规的学习上加大力度，增强创新意识，为今后的工作贡献更多力量，确保不辜负大家的期待。

仓库员年终工作总结 篇7

时间过得真快，转眼间我在xx已经工作了20个月，回顾过去一年，心中满是收获的喜悦与困难的感慨，真是感叹岁月如梭。

一、工作岗位

作为仓库文员，我的主要职责包括出库跟单、车费核算、货款追踪、退货管理、业务礼品的准备、样板管理以及其他的仓库日常事务。我觉得我的工作内容繁杂琐碎，任务量也相对较多。

二、工作内容

1、出库跟单：

我定期更新销售出库报表，及时掌握货品的进出情况。每天与厂长沟通生产状况，做好详细记录，并及时关注采购部的货物情况。对于不能及时出货的情况，及时向业务部反馈。整个跟单过程我都力求做到有条不紊，每次出库前我都会提前准备好出库记录，确保准确无误。然而在这个过程中，我有时感到难以被理解，那种孤独感让我有些苦涩。明白这是成长的一部分，我努力试着去理解他人。

2、车费核算：

老实说，我在这方面曾吃了不少亏，起初由于管理不当，支出的车费未能及时记录，甚至出现了计算错误，导致核对时出现账目不符的情况，只能由我自己来填补这些差额。从这次教训中我认识到，做任何事情都需要经历一个逐步完善的过程。此后，我对每一笔费用都有了详细记录，每天了解自己手中有多少公款，确保报销金额的准确性。

3、货款追踪：

定期收回各类货款，并做好系统的记录，确保不在忙碌中出错。

4、退货管理：

准确了解客户的退货性质和数量，提醒仓库及时处理退货。

5、业务礼品：

随着公司不断发展，送礼已成为必不可少的一环。在这一年里，我在处理业务礼品方面更加得心应手，积极满足业务部门的需求。我们需要重新制作xx的宣传册，并希望在每次准备高档礼品时，做到规格统一。每次打包礼品时，我发现很多品种都是临时决定，这并不是理想的过程。选择的礼品也要注意不易受潮或虫害，例如雪菊易长虫且损耗大。

6、样板管理：

这一年我意识到样板管理方面的不足，至今仍未形成完善的管理制度，仓库对于留底的重视度不够。每次出货前，我和厂长总要反复叮嘱留底问题，否则会显得无济于事。我觉得可以将样板的留底管理权交给仓库的某个人，减少文员的干预。

三、个人年终评价

与去年相比，这一年让我得到了极大的锻炼。在仓库工作中，我克服了对脏乱的恐惧和对繁重工作的畏惧。今年，仓库人员流动性较高，有时生产效率跟不上需求。实话说，我今年至少捡了半年单，不知怎么地在两边忙碌的状态中坚持下来。出货时间基本都安排在中午，因此我的午休时间经常都充斥着忙碌的工作。然而，无论多忙，我都能区分轻重缓急，以前的盲目状态已不复存在。每天下班前，我都会反思今天的工作是否完成，得与失一清二楚。

每次回想，总会想起x总曾对我说过的话：今日事今日毕！这一年无论是处理事务还是面对仓库的管理问题，我都有了显著的进步和成熟。新的一年度，我开始尝试进入“管理”的领域，弥补之前的遗憾。对于责任心这个词，我有了新的理解，并在努力践行。

四、对其他部门建议

生产部：

厂长应当多花时间关注管理，定期整理每月的生产跟踪表，合理分配人员工作，并注重货物的质量。培训新员工了解货物的属性，这样可减少厂长的工作负担。

采购部：

随着公司业务规模的扩大，建议采购部增加人手。由于货源不及时，客户催货的情况日益加重，频繁去托运部自提货物的情况增加，这不仅增加了运费，还导致生产部加班频繁，影响了备货的质量，产生了退货和重复送货的问题。

业务部：

在与客户沟通送货时间时，尽量延长时间，以考虑生产部的生产能力。在自己时间合适的情况下，回到仓库检查货品的生产质量和效率，以便更好地了解客户的需求。

在即将开启的新一年里，我期待着工作能够更上一层楼，更加注重管理工作。我希望在未来的一年里，无论是在工作安排还是处理问题上，能够全方位考虑，严格要求自己，争取能独当一面。也希望能有薪资的提升！

感谢公司领导给予的平台，让我有机会与大家共同成长、进步。感谢每位同事在这一年里的支持和帮助，特别是行政主任在日常工作中的指导，她所说的每一句话让我受益匪浅！尽管我还有许多经验不足和能力欠缺，但相信勤奋能够弥补短板，我会向同事们学习，增进沟通，相信明天会更美好。

新年的脚步临近，祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，愿大家身体健康，万事如意！20xx年，让我们一起努力奔跑！

仓库员年终工作总结 篇8

随着新的一年的临近，回顾过去一年在仓库管理岗位上的工作经历，我在公司领导的指导下，圆满完成了各项工作任务，现将年度工作总结如下：

一、基本工作情况

1、顺利完成仓库交接。我于20xx年初接手仓库管理工作，面对仓库内部账目和实物混乱的状况，为了高效推进交接工作，我主动协助原仓库管理员整理账目，并加班建立完善了代理商的库存账本、仓库记录以及各类报表。

2、积极参与公司全员营销活动。自1月至3月间，公司开展了全员营销活动，员工每天的放号量非常可观，领取物品的人数也在增加。作为仓库管理员，我的职责是确保货源充足。由于人手不足，刚开始只有我一人，需每天到公司提货，每次提货都是四五十部，搬运多次才能将货物从东风路地下室搬出，为了保持货源充足，三个月内我未休过一天假，全力保证了后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。在七月份，响应公司领导的号召，我利用工作之余积极拓展CDMA业务。那段时间我甚至中午不回家，随便在公司吃点便餐后就外出拜访客户，尽管天气炎热，依然积极拓展，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等多个集团用户，为公司的发展作出了贡献。

二、经验总结与不足之处

1、敬业是做好工作的前提。在仓库交接的过程中，我意识到，作为仓库管理者必须熟悉货物的型号和性能。起初我对这些几乎一无所知，但我下定决心认真学习，最终把工作理顺了。

2、工作中要不怕艰辛，才能避免错误。在过去的一年中，我一直忙碌不已，从未因工作辛苦而退缩，实践证明我管理的账目与实物几乎没有漏洞，随时准备接受领导的检查。

3、处理好工作与家庭的关系。由于工作繁忙，我忽视了家庭的照顾，得到家人的理解和支持是我顺利工作的关键。这也是我在这一年的收获之一。不过，我在日常工作中还缺乏主动性，这是我未来要努力改善的方向。

在新的一年里，我将继续在工作岗位上兢兢业业，以脚踏实地的态度，认真做好本职工作，持续提升自己的工作能力，把上级交代的各项工作做得更加出色。

仓库员年终工作总结 篇9

时间过得飞快，转眼间20xx年已经结束，我很高兴能够加入这个大家庭，成为仓库团队的一员。这两个月的工作中，我学到了许多新知识，使我深刻体会到只要用心，任何事情都能克服。在20xx年即将来临之际，我对过去一年的工作做个简要

仓管员的工作：

1. 负责库房内各种物品的入库、出库以及日常的卫生维护。

2. 定期对库房物品进行盘点，确保帐、卡、货物三者相符，做到帐目清晰明了，并每月协助财务完成盘点工作。

3. 严格把关验收环节，依据到货单核对实际情况，及时进行外包装、数量、重量、质量的检验，并做好到货记录。

4. 合理安排物品的进出库，领用单必须经部门经理和领用人签字，采用分类分部门的方式摆放，遵循先进先出的原则，保持堆放整齐、布局合理。

5. 配合部门主管进行库房检查和管理工作，完成上级领导交付的任务，并协调各部门的剩余物品退回工作。

6. 明确标示库房物品的状态。所有操作均需凭有效单据办理相关手续，严禁随意处理。

7. 为每种物品建立存量卡，准确记录物品的进、出和存储动态。

8. 定期向部门主管反馈库存物品的状态，特别是存量不足、长期滞留、质量问题及过期物品等情况。

9. 根据公司的政策合理利用库房空间，确保物品之间保持适当距离，以便于货物的顺畅发运。

10. 每月对库房进行清洁大扫除，并做好物品的防潮、防火和防盗工作。

11. 认真做好入库物品的规格分类，对有明确标识及标准堆码的易碎物品，分层妥善放置在货架上。

12. 配合各部门的临时需求，接到采购部或其他部门的到货通知后，迅速做好备货工作，如遇急需物品，及时送到指定地点。

13. 积极协调各部门之间的沟通，对于未能及时发放的物品，主动与使用部门沟通，确保他们理解我们的工作，保持良好的情绪。

在过去的两个多月里，我完成了一些工作，也得到了部门领导的认可。但成绩只能代表过去，工作中仍然存在许多不足之处。在新的一年里，我会不断提升自己的能力，继续努力工作。

以上是我20xx年度的工作若有不足之处，恳请公司领导给予指正。谢谢！

仓库员年终工作总结 篇10

20xx年转瞬即逝，新的20xx年已然来临。回首过去，眼前的工作，憧憬未来！这一年，我们仓库团队在一起努力奋斗的过程中，既有成功的喜悦，也有因工作失误而生的愧疚。过去的一年，是我们全体仓库成员迎接挑战、不断成长的一年。通过认真总结工作中的得失与利弊，从中汲取经验教训，为来年的工作做好准备。以下是20xx年仓库管理的年终总结报告：

一、工作回顾与感想。

本人于20xx年xx月xx日加入这个大家庭，回想这段时间的工作，内心感受颇深。作为部门的中层领导，我不仅要全心投入工作，还需对每个工作细节进行检查和分析总结。只有通过节约时间、提高效率，以及规范仓管员的操作流程，才能提升每位仓库员工的专业技能，减少工作中的失误发生。每天面对工作中遇到的各种挑战，不断完善改善，与下属进行有效沟通与学习，才能使工作更进一步，管理水平上升到新的高度。

工作期间主要完成事项：

1、为了实现仓管员的工作内容与账目、卡片、实物的一致性，对于未建卡管理的物料进行重整，设计并订购了新物料存卡，使所有物料都能实现有效管理，并在检查发现仓管员未按照要求操作时给予了纠正和指导。

2、结合仓管员所负责区域的物料摆放情况，针对仓储区域的规划进行了整改，制作了相应的区域规划图。对现场物料进行了重新划分与标识，使管理更加高效。其中，退货区被重新设置到了包材备料区，并增加了卡板摆放区、叉车存放区及公共物料暂存区。该项工作在规定时间内完成，使物料实现了定点、定量存放管理。

3、为了解决仓管员在备料过程中找料不便、耗时过长的问题，要求他们定期更新库位表，针对未更新的仓管员进行了相应的整改。现在所有货架均已贴上了库位表，任何人都能在短时间内快速找到所需物料。

4、对仓储区域内破旧损坏的标识进行了全面更新，进一步提升了现场管理水平。

5、与采购部门的协作逐步加强，仓库根据物料进货计划只接收五天的物料，尤其是大批次电子材料与包装材料，致力于控制整体库存水平，确保在不超出仓储能力的情况下满足正常需求。

6、自xx月xx日起，所有供应商物料须贴上我司规定的标签，并应用四种颜色进行区分管理，以支持通过标签进行物料批次管理（先进先出）。

7、为防止拉货过程中出现货物堆放过高导致倒塌事件的发生，要求所有包材供应商在卸货时堆放高度不得超过2米，并在卸货后用拉伸膜进行包裹防护。

8、在xx月xx日客户审厂期间，针对仓储提出的问题进行整改，于12月5日前完成以下事项：

(1) 在危险区域添加安全警告标识及化学品危险图示。

(2) 修改仓储平面图，清晰标示安全出口和安全通道。

(3) 在信息管理看板中注明先进先出管理方案。

(4) 完成所有电子料货架的接地防静电管理。

(5) 将暴露在外的电子料用纸箱封存，其余用胶筐储存的物料亦进行封盖处理。

(6) 进行库存物料的除尘，特别是库存超过一年的物料需及时封存。

(7) 调整物料堆放层数，从六层降至四层，以避免因堆积过高导致的物料损坏。

(8) 完成窗户遮挡UV工作的处理，以防止阳光直射对物料性质的影响。

(9) 对导电膜区的外包装进行标签更换，确保符合季度管理要求。

9、增加温湿度记录仪及记录表，以确保电子料的恒温控制，其他物料保持在常温。要求仓管员对于标识管理进行补齐。

10、对现有仓储管理流程文件进行了修订，包括：先进先出管理办法、危险品管理办法、呆滞物料管理办法、原材料入库管理办法。

11、为实现物料尾数管理，所有存在多个尾数的物料需统一管理，确保每种物料仅存在一个尾数，并使用PE袋封存，以便进行尾数标签管理。

12、所有物料存放应保持离窗户1米距离，值班仓管员需检查水、电及门窗是否关闭后方可下班。

13、积极推动对呆滞物料与不良物料的处理工作。

二、工作中存在的问题

1、多进行同事间的沟通，及时吸收好的建议，并认真听取领导的反馈，针对不当做法及时改正。

2、完成202xx年年度培训计划，加强对仓库职员的培训，确保他们掌握物料的进、出、存流程，真正发挥技术骨干的作用，提高物品流转效率，避免原材料浪费，处理呆滞物料，让生产得到合理的周转空间。

3、致力于提升仓管的操作技能，争取每月工作失误发生率≤1次。

4、确保物料现场标识清晰，要求仓管员在备料时严格执行批次管理（先进先出）。

5、每日对仓管的物料库存进行至少三次稽查，确保库存信息准确率达到99.7%。

6、发料及时率每月控制在≤1次。

7、严格把控供应商物料进仓数量，增加对供应商的抽检力度，将异常供应商记录在册，为后续评估提供依据。

8、持续完善现场管理与视觉管理，确保整洁有序。

9、保持仓库的6S管理，维护良好的环境。

10、每日确保账目（存卡与电脑ERP）的审核及时完成，按期结算，避免滞后。确保所有进出物料标识管理到位，防止物料编号缺失。

11、维护物料标识的标准化管理，确保所有物料均有明确编号，对于标签不符合的物料必须进行整改。

12、督促仓管员严格执行物料存卡管理，必要时采取措施进行监督与管理。

13、为确保物料帐、卡、实物一致，定期组织自盘与交叉盘点，以增强仓管员对物料的认知，并确保每次盘点出具详细报告。

14、为了加强原料控制，收发物料将由专人管理，制定详细的收发账务方案。

15、明确管理水口房处碎料与相关成品区的接管方式。

三、20xx年需要其他部门配合改进的建议

1、各部门对仓储异常处理的效率有待提升，发现异常后需在最短时间内给予响应，避免仓储的反复询问。

2、生产车间的退料流程需明确，确保在15号之前完成物料的正常退料流程。

3、物控部门对仓储的呆滞与不良物料的跟进需加强，以避免盘点前的仓储爆仓现象。

4、对生产低值易耗品监管需有明确规定，以便实施进出仓手续。

5、仓储送检物料的时效应加强，确保24小时内完成检验，急需物料在4小时内出结果。

6、对订单物料的跟踪管理需加强，确保订单前物料齐全。

7、制定出有效的计划排程与外协加工的统计，及时反馈相关数据。

8、工程需建立完善的BOM，及时更新和删除不需物料，确保仓储信息的准确性。

9、对供应商问题的跟踪反馈需及时进行，确保原材料按时送达。

10、建立电子料的专用存储区与恒温管理，确保其品质不受影响。

在过去的一年中，仓库的进步离不开各位领导的支持和同事的配合。展望未来，我们将继续努力，正视过去的不足，争取在新的一年中提升工作效率，为公司的发展贡献力量。

感谢公司给予我发展的机会，感谢领导的指导与同事的支持！

仓库员年终工作总结 篇11

20xx年x月x日，我结束了为期两周的仓库管理实习。实习地点位于xx省的物流集散中心，那里有三个仓库，总面积约8000平米。转眼间，实习结束了，这两周我经历了夜班与白班的轮换，深切体验到了劳动的光荣与艰辛。在这里，我收获了许多课堂上无法学到的知识，从体验企业文化到接触各个部门的同事，从公司季刊上获取行业信息，以及通过同事的交流了解到公司发展的动态，我能感受到公司正不断向前发展。

一、实习企业概况

本公司在物流行业拥有百年历史，凭借品牌优势，结合新知识、新技术、新思维与新的管理模式，为客户提供物品、信息、资金等在时间和空间上的转移服务，是一家专业的第三方物流服务提供商。我们的物流体系基于实物运输网络、信息传递网络及资金流的整合，运用先进的计算机与通信技术，构建了一套新型的邮政服务体系，连接电子商务与现代物流。我们始终秉持“至诚至信、精益求精”的服务理念，积极参与市场竞争，成功推出了以BTOB、BTOC为主的物流配送业务。在开展每项业务时，我们都力求以严谨、科学的态度为客户量身定制服务方案，及时跟踪并反馈信息，提供高效优质的服务，获得了商家的一致认可。

二、仓库管理实习

在仓库管理中，我们严格遵守以下几点制度：

1、所有进入仓库的物品必须经过严格的质量检验，确认商品的型号、产地与采购计划一致。

2、出库制度，未经领导批准，严禁随意出库，杜绝乱拿乱用公司物资现象。

3、物品管理方面，按类、分区并整齐摆放，保持仓库的美观性和条理性。

4、账目管理必须保持清晰，确保所有货物都有明细记录。

5、安全管理方面，上下班时必须定期巡查仓库，检查是否有药品或气体泄漏，并保持通风，确保消防设施如灭火器及消防栓完好，电源关闭，门窗完好无损。仓库日常工作由值班组长负责，审核出库单及售后外联工作；信息组负责单据录入与收款；还有专人负责物料的保全管理。在我的实习期间，仓库对特定客户的物料发货后，会及时进行库存清点，并在每周五对库存进行盘点。仓库人员分工明确，协作良好，整个工作流程基本按照公司的制度进行，但在物料卡片的管理上还有进一步完善的空间。

（1）在实践中发现以下问题：

A、部分非常规物料未建立卡片；

B、部分继电器未建立卡片；

C、拆分物料如脱扣未建立卡片；

D、卡片资料与金蝶系统内容不一致，建议物料到货后及时上架，无论是常规物品还是少用物品都应建立卡片，相同大类物料尽量集中存放，以便查找。登记卡片有助于管理，确保物料的先进先出，保证客户的保修期。

（2）物料的入库与发出必须完整登记在卡片上。有时仓库货物到达较多，物料未及时上架就被直接发出，导致入库发出情况未在卡片上记录。建议事后补登记入库出库明细，确保物料卡片的收发存连续性，清晰掌握存货情况及进出流量。我也对上批货物中整理出的积压呆滞物料进行了抽查，除了少量物料外，大部分物料仍在仓库中，许多物品外观显示存放已久，最远的生产日期达到xx年xx月。仓库人员对这些积压物料的管理比我们财务部门更为了解，他们掌握着库存实物的第一手资料，因此建议根据实际情况定期整理未发生业务的物料，及时向领导汇报，促进库存周转，减少资金占用。

三、实习心得

1、物品分类的重要性

若物品未得到合理分类，整个仓库将显得杂乱无章，给生产和物品清点带来了诸多不必要的麻烦，降低了工作效率。在我们的清点过程中，由于物品分类不清，造成了许多混乱，使得我们感到头疼。

2、降低库存

如前所述，这次清点的仓库主要存放礼品类物品，但我认为生产运营课程中提到的降低库存策略也适用于此。企业总是在寻求降低库存的方法，而我们所见却并非如此。或许因为公司规模较大，他们对积压库存的管理没有足够重视。通过与内部人员交流了解到，这些过多的存货源于之前需求预测不准确，导致订货时未能有效接近需求，从而形成大量剩余物品，后续也未能及时清理，导致库存增加。

3、仓库利用率

三个仓库的使用相对合理，物品按照要求摆放，但无序堆放占用了大量空间，导致仓库利用率不高。

4、物品记录的规范

在这样正规的仓库中，物品记录不规范的现象让我感到意外。在清点过程中，发现库存量与存货记录存在较大差异，很多物品的进出情况未被准确记录。

仓库员年终工作总结 篇12

时间过得飞快，转眼间我在XX物业公司担任仓库管理员已迈入两年。自20XX年X月入职以来，面对着重重挑战，尽管没有显赫的成绩，但每一次经历都是对我的锤炼和成长。这段时间里，我逐渐在公司找到了新的定位和目标，并为迎接未来的新挑战做好了准备。

一、接受挑战，勇于担当

刚入职时，仓库管理面临不少挑战。由于前任仓管员的突然离职，仓库出现了账目混乱和不良库存的问题，心中难免感到沉重。面对这样一个“烂摊子”，我没有选择退缩，而是决心凭借自己以往的管理经验，梳理清楚每一项工作。我首先对账目进行了整理，然后进行了全仓库的盘点，确保所有物品分类合理、摆放有序。经过不懈努力，仓库逐步进入了良性循环。

二、理顺管理，细化工作

作为仓库管理的负责人，我每天都要撰写库存报表，工作虽忙，却让我感受到责任的重要性。我决定从多个方面入手强化管理：重新制定仓库管理规范，严格把控出库、入库和在库的所有环节，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化考核。我实施了每日抽盘、周小盘点以及月度财务大盘点，确保账目清晰，账实相符。在这段时间，账务处理无一差错，体现了我对工作的严谨和细致。随着管理的深入，库存结构逐渐合理，库存周转率也得到了显著提升。

三、信息化管理，提高效率

伴随公司业务的不断增长，我的工作要求也日益提升。感谢公司领导的重视，我们逐步实现了仓库的实时信息管理。我只需将出入库情况及库存报表录入电脑，就能即时查看库存详情。这一措施极大地便利了公司内各部门的信息查询，整整一年下来，不良库存几乎降至零。

四、坚持学习，与公司共同成长

在这段担任仓库管理的时间里，我深刻体会到公司领导与我分享的仓库管理理念的重要性。在此期间，我也得到了X总和X总的亲自指导，他们提醒我要保持学习的热情。工作之余，我努力学习会计、营销及管理等知识，通过充实自我，不断提高工作能力。回顾这两年的辛勤付出，我发现自己成长了许多，深知团队合作的力量，与工程和财务等部门的紧密配合，使得我的工作更加顺利。

仓库员年终工作总结 篇13

20xx年，在这一年里，我不断学习和提升自己的业务技能，严格遵守医院的各项规章制度，认真履行自己的工作职责。经过一年的努力，仓库管理工作取得了显著的进展，得到了同事们的广泛认可和好评。以下是我的工作

一、注重学习，提升自身综合素质

医院在为患者提供优质服务的各方面也实现了长足发展，这对仓库管理提出了更高的要求。为了适应这种变化，我不断加强学习，提升个人的政治素养和业务能力。在政治方面，我认真贯彻党的基本路线，通过报刊、杂志和书籍积极学习政治理论，深入理解科学发展观；在业务技能方面，我坚持阅读专业书籍，积累管理经验，不断提升自己的业务能力，以顺应药库管理的新需求。通过不断的学习和锻炼，药库的管理水平和工作效率都有了显著提高。

二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务

一是做好仓库的日常管理。通过建立严格的进货验收制度，确保入库的药品和器械都能达到质量标准。我对入库药品进行了分类管理，确保库内整洁，物品摆放有序，做到同类集中、规格分区、分类储存。库内保持无杂物、无灰尘，定期对各类物资进行检查和维护，为各个科室提供了优质的药品和器械后勤保障。二是充分发挥带教作用，帮助新同事尽快熟悉工作。通过团结协作，共同解决工作中的问题，确保各项任务的顺利完成。三是圆满完成仓库的搬迁工作。因医院发展的需要，药库在12月份进行了整体搬迁。我进行科学规划，合理安排药品的搬迁、分类和存放，确保在保持药库日常工作的迅速、有效地完成整体搬迁。

三、自律严谨，认真遵循各项规章制度

在工作中，我时刻要求自己，严格遵循医院和药剂科的各项规章制度。特别是在药库管理方面，注重消防安全和保卫工作，确保全年药库正常运转，无事故发生。

在医院和科室领导的正确指导下，以及同事们的支持与帮助下，我在20xx年的工作中取得了一定的成绩，但也意识到自身仍有不足之处，需要进一步改进工作方法，提高工作效率。在20xx年，我将努力把工作做得更好，更加完善。

仓库员年终工作总结 篇14

时间过得飞快，转眼间我在仓库工作的这一年已经过去了。在这一年里，我在同事们的支持下，不断努力、踏实工作，圆满完成了各项任务，并在工作能力和个人素质上都有了显著的提升。现将一年来的工作情况总结如下：

一、仓库管理：

在过去的一年中，我始终严格要求自己，确保每一次出入库的准确性。对于入库的物品，及时做好登记，确保手续齐全，任何不符合要求的物品都不允许入库；而在出库方面，亦严格遵循流程，确保货物的发放准确无误，特殊情况下都需经过领导的批准。始终以公司的利益为重，爱护公司财产，做到不监守自盗。

二、物料管理：

在仓库的物料管理中，我合理安排了货物的存放，确保不同种类、规格的材料按区分堆放，保持了仓库的整洁和有序。通过仔细的管理，使我对物料的进、出、存流程有了更深入的理解，真正实现了物尽其用，人尽其才。

三、报表工作：

在报表制作方面，我认真收集各类数据，努力确保提供给领导们的数据精准可靠。定期进行库存盘点，确保账目、物资、卡片三者相符，与财务部门的配合也越来越顺畅，保证了库存报表的及时上交和数据的真实性。

四、团队合作：

在日常工作中，我积极与同事们进行沟通和协调，确保仓库内的各项工作顺利进行。通过团队的力量，我们共同应对各种挑战，相信只有团结协作，才能提升整体的工作效率。

五、持续改进：

为了不断改进工作，我时刻保持学习的态度，及时总结经验教训。对于工作中出现的问题，我会及时进行反馈，并寻求解决方案，力争做到越来越好。相信在今后的工作中，我会更加努力，进一步提升自己的业务能力。

在新的一年到来之际，我期待利用我在过去一年中积累的经验，继续为仓库的管理工作贡献自己的力量。我会时刻保持一颗感恩的心，继续努力学习和提升自己，确保为公司的发展贡献更多的力量。

仓库员年终工作总结 篇15

转眼间，我已经在X仓库工作了一年多，时光在不知不觉中流逝，对于我来说，这段时间既不算太短，也不算太长。然而，这一年的工作经历让我感到无比温暖：亲切的领导，友好的同事，以及令人愉快的工作环境和氛围。随着20xx年的结束，我时常回忆起在X仓库的点滴经历，这些都让我倍感珍惜。在这里，我不仅结识了许多优秀的同事，更重要的是我学到了许多实用的知识。最初对仓库管理的了解仅限于理论，现在我能够将这些知识应用到实际工作中，与同事们共同管理仓库，这对我来说是一次巨大的成长。在新的一年到来之际，我认真总结了一年来的工作，既有值得自豪的成绩，也有需要改进的地方，希望通过总结为自己的发展提供帮助，也欢迎领导和同事们对我的工作给予监督。

一、严格履行岗位职责

作为一名仓库管理人员，我深知自己的职责所在，并始终严格按照要求执行。

1、遵循工作流程，每日进行入库审核和出库跟踪，晚上核对当天的发货单进行盘点。

2、确保仓库物品的安全，防止入库时的失误和物品丢失，以确保信息准确无误。

3、坚持每日盘点库存，做到日清日结，问题及时发现及时处理，避免将问题拖延到第二天，以便及时查找原因。

4、认真审核每日的入库单，并办理出库单。在装订厂提货时，严格核对出库单，防止发错造成不必要的麻烦。

5、随时掌握库存情况，对于库存量大的商品及时与营销部门沟通，争取实现“零库存”。对于错误的单品及时上报领导，方便客户反馈问题时进行核查。

6、每周制作报表，月底进行盘库分析本月的盘盈盘亏情况、发现的问题以及需要解决的事项。

7、希望能改善项目部的发货零散和退货归垛数据查询的困难。

二、仓库管理中的问题及建议

1、入库差错反馈方面：X月内出现几起实物入库后与系统数据和图书信息不符的情况，原因可能包括：

（1）质检员开错单，

（2）信息专员在系统中录入错误，

（3）我们的工作未能做到位。在入库高峰期，入库量大、车辆多，复核难度加大，因此我们会加强复核力度，争取实现零差错。

2、对于退货、样书入库及营销盘库后，跟踪相关数据更新的库存，这关系到仓库管理的核心，但目前仍掌握在他人手中。在现状改变之前，我们必须牢牢监控库存变化，确保仓库员对库存数据的有效把控。

3、在发货高峰期，需做好单品集中摆放和零头单的管理，确保架位标识清晰。

4、重新分配仓库库存调整权，为确保工作顺利开展，必须在“仓库库存调整权”问题上获取更多的话语权。

5、尽量将退货数据先录入退货仓库，再进行相应的调整，便于仓库员查阅。

6、增加作业人员并加强人员的业务培训，提高专业化水平。

三、一些小建议

1、设立入库问题信息栏，针对装订厂出现重大问题的图书进行公开，提醒同事们在后续的工作中多加注意。

2、增加培训和交流机会，提升与相关行业知识的交流与合作。

3、设置工龄工资和满勤奖励制度以激励员工。

4、各个仓库内可以安装一个喇叭，在发生重大事件时进行广播通知。

5、对X号库侧门进行整修，确保在恶劣天气下也能顺利进出作业。

当然，年度工作总结难以面面俱到，尤其是作为仓库员，日常的工作多为事务性且涉及保密。我的总结到此为止，期待在来年工作中继续得到指导和提升，将工作做得更加细致、完善，争取不再出现遗漏。