公司财务部年度总结与未来工作规划（实用3篇）

财务部自成立以来，经历了从小型企业到中型企业的转变，稳步提升了财务管理能力。通过优化财务核算体系和信息报告系统，有效控制运营成本，提高资金使用效率，完成了年度工作目标。部门注重员工的政治素养与业务能力的提升，定期学习新财经法规，加强内部管理，确保每笔财务支出合规。未来，财务部将继续推进制度规范化，提升管理能力，争取在预算、项目投资等方面实现跨越式发展，以适应公司快速发展的需求，为公司的持续健康发展提供有力支持。

财务部工作总结与工作计划 第1篇

一、财务部工作总结

自x年5月调入沈阳市开发中心负责财务工作以来，直至同年8月成立沈阳x公司，并担任财务部经理。由于当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地设在外地，导致工作交流相当不便。为确保公司的正常生产运行，公司领导决定将财务部搬迁至生产基地，于是我们于x年8月10日顺利完成搬迁。

我的专业能力提升与沈阳x公司的发展进程息息相关。公司成立之初，面临财务人员稀少和资金短缺的困境，同时生产车间正在改造中，产品处于试生产阶段，项目尚未具备大规模生产的条件，这限制了企业的进一步发展。那段时间我不断思考，如何尽快将银行贷款到位，以支持企业的正常运作。在领导的多方努力下，终于在1999年6月我们将第一笔贷款成功拨入公司账户。领导当时的一句话我至今铭记：“赵会计，这可是千万贷款。”我回答：“这可是一个亿，支出上必须按照财务规定来执行。”这句话反映了我们借款的不易，支出必须谨慎，确保为领导提供最好的财务建议。

在公司初创期，财务规模相对较小，虽然注册资金为1000万元，但实际到位的货币资金仅为102万元。由于多次变更的股东单位，直到xx年12月，经过会计师事务所的验资和评估，才确认了股东单位的出资额及所占比例，从而使得财务管理更加规范。在这六年间，公司从小型企业发展成为总资产达6797万元的中型企业。我的工作内容涵盖了资金筹集、项目开发、固定资产改良、土地购置、新建厂房、运营资本管理、市场开发、产品销售及资金回收、审计检查及财务决算、对外报表以及企业基础材料的编制等，沈阳x公司还被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀A级纳税户”之一。

二、业务能力提升

自x年开始从事财务工作以来，我先后担任出纳员、记账员和成本核算员，工作领域涉及商业、建筑业、科研及工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，及财务部经理6年。利用业余时间积极参加会计知识的学习与考试，确保不影响单位的日常工作，同时也提升与部门人员的共同进步。我努力在审核凭证、制单、记账、报表、预算、决算等环节为部门提供指导，特别是在财务软件和ERP系统的规范化实施上，力求为公司的经营决策提供准确、及时的经济信息。

三、部门间的协调与配合

财务部门在公司中占据核心地位，日常工作繁杂，涉及多个部门。在收支款项及信息查询过程中，与许多人有接触。作为部门经理，我从自身做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度操作，保持微笑服务。对于不符合流程的业务，我们需做好解释。月末报表时，需要核对各部门上报的信息，这就要求我在协调与配合方面下足功夫，这也是我工作的重要组成部分。

四、未来财务工作的展望

在担任财务经理的这些年里，我深刻认识到企业制度规范化的重要性。除了发挥财务监督和服务职能外，责任心、事业心与专业能力同样至关重要。随着公司发展的加快，现阶段的水平远不能满足需求，我们需要跨越式提升。通过参加MBA课程，我希望在管理、预算和项目投资等方面得到进一步增强，将所学知识真正应用于公司的发展中，推动各项财务工作的进展。我坚信，财务部门不久将成为优秀人才渴望加入的团队。

财务部工作总结与工作计划 第2篇

20xx年，在公司领导和相关部门的关心、指导下，财务部全体同事始终紧紧围绕公司的发展大局，以科学发展观为指导，聚焦于服务生产与运营，致力于建立健全财务管理制度、合理配置公司资源。通过精细化管理，我们有效控制了运营成本，提高了资金使用效率，圆满完成了年度工作目标，并在账务处理、财务监督、费用报销、外部对接等多个方面取得了显著成效，得到了公司领导和相关部门的高度认可。现将20xx年财务部工作总结及20xx年工作计划汇报如下：

一、20xx年财务部工作完成情况

(一)提升学习，增强政治素养与业务能力。财务部设立了定期学习机制，每周组织全体员工进行政治思想和业务知识的学习。在政治学习中，通过深入学习党的xx大精神，全面落实科学发展观，提高了全员政治思想觉悟，激发了工作的主动性、积极性与服务意识。在业务知识学习中，要求员工熟悉最新的财经法规及会计准则，交流实际工作中的经验，提升了专业素养，降低了工作失误率。今年，我们还赴多家兄弟单位考察学习先进经验，全力以赴为业务服务，机关效能显著提升。

(三)加强财务核算，及时提供财务信息。全体财务人员围绕公司财务工作目标，结合公司发展需求，优化会计核算体系与信息报告系统。我们利用信息化手段，建立了分部门、分项目的财务核算体系，为公司领导的决策、上级主管部门的监管、内部各部门的资金使用控制等提供了真实、完整、及时的财务信息。通过全体财务同事的共同努力，我们顺利完成了年度会计核算目标，按时提供了准确、详实的财务资料，为领导的决策与监督管理提供了有力支持。

(四)强化费用管理，顺利开展员工奖助学金发放工作。面对年度员工奖助学金的发放任务，财务部专门成立了费用管理小组。为保证工作顺利进行，我们对负责人员进行了细致的培训。在工作中，我们克服了人手不足与设备老旧的困难，提前筹备、精心组织，务求做到万无一失。经过我们共同的努力，圆满完成了费用管理工作，树立了良好的服务形象。我们与相关部门密切协作，顺利完成了各类奖助学金的申请与发放，为员工的成长与发展提供了坚实支持。

(五)加强对外沟通，维护公司的良好形象。在对外沟通方面，财务部在公司的领导下，主动联系了财政、银行、税务等多个部门。我们始终将公司的利益放在首位，努力维护公司的整体形象。通过合理使用年度部门预算，我们力求每一笔支出都能带来回报，通过全体财务人员的共同努力，成功争取了税收减免近元，减少了车船税和年审收费，确保了公司的财务健康，为公司的持续发展贡献了力量。

财务部工作总结与工作计划 第3篇

回顾即将过去的一年，我单位财务部在总经理的领导和上级财务部门的指导下，根据财政部会计年度工作思路和财务管理要点，围绕如何有效处理资金收付、费用控制的开展了以下重点工作：

一、作为非赢利性部门，合理控制成本（费用）并发挥企业内部监督职能，是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了进一步规范会计基础工作，完善公司的内部管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销和审核流程进行了详细的说明。我们通过学习和讨论，把每一条款与实际业务紧密结合，寻找问题和漏洞，反复消化，并严格把控。在出纳环节中，我们坚持原则，不讲人情，坚决拒绝不合理的借款和费用报销。在凭证审核中，我们根据细则的规定，认真审核每一张凭证，确保问题不带入下一个环节。通过这半年的努力，我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的，在销售额与去年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）较去年同期下降了20.8%。通过实际工作，大家深刻认识到加强成本控制力度及尽快推出相关制度的重要性。

二、虽然财务部每天面临大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，始终保持积极的工作态度。

为了提升员工的荣誉感，针对公司推出的工资考核制度，我们制定了内部员工考核方案，由部门经理根据员工岗位描述，全面评估其日常表现，并作为参考递交给会计主管。考核制度的实施有效激发了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。

三、为了更好地与各部门沟通，财务部在完成本职工作的发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检工作，为后续企业贷款证年审打下了良好基础。

在配合物流中心录入费用时，我们及时、准确地编制会计凭证，并做好凭证的传递和汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，支撑公司完成销售计划，我们细致记录每一笔款项的到位情况，准确核算货款的清欠，并定期与营销人员对账，确保营销、财务和物流中心的数据口径一致。

四、为了提升自身综合能力，我们注重取长补短。

我们定期进行小组讨论，学习企业会计制度，大家彼此交流经验，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。由员工向部门经理反馈意见，再由部门经理上报主管，主管根据汇总的意见与建议制定相应措施。我们合理安排员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有内有外、有序有节。

五、在上半年的税务工作中，我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训，以及查阅大量财务资料，顺利完成并通过了企业所得税的纳税清缴和增值税一般纳税人年审工作。通过税务筹划学习，提升了每月纳税申报的质量，熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。