供电所年度工作回顾与总结（实用14篇）

供电所于20xx年9月开展了“质量月”活动，旨在提升供电服务质量，确保供电的可靠性与优质服务。全年工作总结指出，供电所成功完成各项工作目标，如安全管理、电费回收和线损控制，供电量和售电量实现增长。安全生产被置于首位，通过强化安全教育和责任落实，确保全年无安全事故。虽然取得了一定成绩，但仍存在线路老化、员工年龄结构偏大等问题。为未来工作，供电所计划推进精细化管理，强化安全管理，改善设备维护，提高服务质量，确保安全稳定的电力供应，以满足居民和企业的用电需求。

供电所工作总结 1

在20xx年9月，正值我国第39个“质量月”，为提升供电服务质量，供电所于9月7日召开了“供电所工作总结”会议，积极传达《国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，围绕“提升供给质量，建设质量强国”这一主题，结合实际情况，安排了本次的“质量月”活动，旨在提升供电的可靠性与优质服务。

为确保活动的顺利开展，供电所决定在“质量月”期间，集中开展一系列主题宣传活动。面向社会公众开展供电服务质量咨询活动，确保质量知识能够深入企业、基层、现场和客户。落实质量事件的系统分析与严格关注每个环节的质量问题。还将强化物资质量的监督与检测，确保从源头上把控设备的质量与安全。通过“四不两直”的检查方式，检验工程质量、工艺实施、常见质量问题的处理及验收标准的执行情况。针对重要客户，确保供电方案、应急预案及隐患排查等工作的落实。

供电所强调要把“质量月”活动与提升安全管理水平、“三查三强化”专项行动以及各专业的重心工作相结合，全面提升质量管理水平。相关部门需明确各自的分工与责任，落实活动中的各项重点任务，并根据工作推进情况开展相应的监督与检查，及时总结出“质量月”活动中的优秀经验和做法，以确保公司在安全生产及各项重点工作上的顺利推进，提供强有力的质量保障。

供电所工作总结 2

在全体员工的共同努力下，20xx年供电所成功完成了安全、电费回收、线损控制及优质服务等各项工作目标。现将供电所一年的工作总结如下：

一、20xx年工作情况

（一）主要经营指标完成情况

1．供电量及线损：①、10KV供电量达到225.300万KWH，售电量达到198.15万KWH，线损率为11.5%（目标12%）。②、400V供电量为215.20万KWH，售电量为192.8万KWH；线损率为10.2%（目标9%）

2、电费：应收电费为1265678.92元，实际收回1265678.92元，电费回收率为100%。

（二）工作的突破与创新

1，安全生产始终是电力企业的重中之重，更是经济效益的保障。本所将安全工作置于重要位置，通过加强员工的安全教育，提升操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，有效维护了安全生产的稳定性。全年未发生安全事故，供电可靠率和电压合格率均基本达标，我们的主要做法包括：

1、制定并落实安全措施，确保安全规程的执行。

2、定期进行安全大检查，及时处理发现的问题，并将无法处理的问题上报。

3，改造10KV线路3.20KM，新增10KV线路0.85KM。

4、认真履行供电所的安全管理职责，年初与每位员工签订安全生产目标责任书，落实“两票三制”，确保员工的安全责任，定期召开安全生产分析会，解决存在的安全问题，从而实现全年无安全事故。

5，优化服务内容，始终坚持为民办实事，员工负责所辖台区，做到“电话叫、电工到”，实现“你的事我来办”的服务承诺，受到广大客户及社会各界的好评。

二、20xx年工作中存在的主要问题及困难

1,在20xx年期间，已对部分10KV线路及各台区线路的安全隐患进行了治理，然而仍然存在部分线路老化、线径过细、电压不足、对地距离不达标、线路布局混乱等问题。随着生活水平的提升，很多家庭安装了空调和大功率电器，由于电压不足，无法正常使用。部分用户的计量箱腐蚀严重，已安装18台远程抄表的高供计量装置仍有14个台区计量装置损坏，且多年未进行检验，目前还有xx块机械表未更换，导致线损持续偏高，以及供电量滞后。

2,农电工年龄结构偏大，年长者已63岁，年轻者也有52岁，普遍缺乏专业技术人员，整体业务水平不高，素质良莠不齐。大部分农电工需代管一两个村的抄表收费工作，再加上深山区的地理特点，工作量巨大。电力行业具有一定的高危性质，对人员的年龄和身体素质有较高要求，这种年龄结构不仅对安全生产构成隐患，同时员工的工作积极性也显得不足。

3，新增的麻布红榜4号、麻布郭榜5号、乡直百市街5号、土门李包7号台区，容量为210KVA，均为移交工程，交接手续不完全，施工尚未完成。

4、供电所各项工作管理水平需进一步提升。

5、高低压线损波动性较大，时有反弹现象。

三、20xx年工作思路及重点工作安排

一，工作思路：以“供好电、服务优、降损增效”为目标。

二，总体指导思想：确保电网、设备及人身安全，全面实现各项目标任务。

1，完成全乡配变的集抄表计安装及正常运行，为10KV线损考核提供理论依据。

2，完善现场设备基础数据，确保与营销MIS系统一致。

3，建立所辖区域的设备台账和档案。

4，健全供电所相关基础资料，力求完善。

5，制定绩效考评及考核方案。

6，完善业扩报装流程。

7，增强劳动纪律的督查和考核。

8，进一步细化每个人的工作职责，做到人人有责、有担子、有风险、有考核。

9，切实做好线路及设备隐患排查及整改，今后在工程施工中，为每个项目都制定标准化流程，确保工程质量。

10，加快机械表的更新改造，按时间节点完成。

11，认真开展春秋两季的安全大检查，做好迎峰度夏、迎峰度冬的隐患治理。

12. 提高优质服务质量，避免与用户的冲突，确保零投诉事件发生。

13. 加大电费催收力度，确保电费月清月结。

以上是我所年度工作开展的基本情况及明年工作的重要任务目标，坚信在公司和全体员工的共同努力下，供电所的各项工作定能稳步推进，实现更高的目标。

供电所工作总结 3

根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年夏季工作方案》的相关要求，城区供电所从政治高度出发，充分认识到夏季供电工作的重要性，立足于防灾、抢险、救灾、确保供电和电力安全。我们做到早准备、早部署，秉持“防与抢结合，重在预防”的原则，目标清晰、责任明确，层层落实，确保电力设施的安全度夏，同时保障城区居民的正常用电需求。现将相关工作进行总结。

一、强化领导责任明确

根据分公司《20xx年夏季工作方案》的指示，所领导高度重视，召开了班组长以上人员的专题工作会议，对夏季供电工作进行了详细部署。一方面，成立了夏季供电领导小组和工作小组，明确了成员的职责，并围绕“保供电、保安全”主题，认真安排了电力供电安全、电力夏季运行、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。各班组根据工作任务，陆续制定了相应的工作计划，为确保城区电力夏季工作的顺利开展奠定了基础。

二、强化组织措施确保落实

认真制定了城区电力夏季工作组织措施，杜绝了责任不明、业务不熟和推诿现象的发生；建立了夏季工作值班制度，规定在夏季的关键时期将实行24小时值班制，确保责任落实到个人。这一措施有助于及时掌握情况、发现问题并迅速处理；夏季供电领导小组的主要负责人必须亲自到现场指挥工作。

三、强化技术措施确保供电安全

为确保夏季供电安全，我们制定了一系列技术措施。从最小的风险出发，从最不利的因素考虑，各班组认真制定了夏季工作方案以及防汛抢险和应急抢修预案，落实各项技术措施。比如，在防洪抢险物资、工具、车辆和人员等方面，确保有备无患，规定防汛期间全员不分岗位、随叫随到，做到每个人都能上阵；组织相关人员对辖区内电力设施进行了多轮安全检查，特别是供电线路、电杆、电缆、高低压配电柜及用户配电箱等，发现安全隐患及时处理，问题较严重的则进行整改或更换，最大程度地降低了安全事故风险，确保了今年夏季供电和防汛工作的全面完成。

四、全力以赴确保夏季工作成效

我们全力以赴应对“圣帕”台风，确保供电安全。今年虽然久旱，但在xx月xx日至xx日，第九号台风“圣帕”影响了我市的基础设施和财产安全，城区供电所的设备和供电设施同样受到影响。对此，我所根据应急预案，领导带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时安排人员保持24小时值班巡查。城区供电所110抢修班在这次夏季工作最紧张的时段，抢修受洪水影响的低压线路1500余米，出动抢险人员达50人次，处理各类险情40余次，有效降低了受灾损失，以最快速度恢复用户供电；设备和供电设施的巡检也在高温和暴雨期间持续进行，特别是设备装表班人员对管理区域内的设备进行特别巡检，确保城区居民及社会正常供电；抄收班全体员工认真核对表计，提高电费回收率，营业班在夏季期间认真做好用户来访服务工作，赢得了用户的认可和信赖。

供电所工作总结 4

供电所的整体工作在局党委的正确领导下，在各机关部门的支持下，以年初局行政提出的工作思路：“筑牢一条主线、夯实两个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提升”为指导，紧紧围绕安全中心，秉承“追求卓越”的动力，关注用电管理作为重点，多元化经营收入作为保障，全体员工团结奋斗，确保了各项工作任务的安全稳定、顺利圆满完成。

现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报：

一、经济效益完成情况

1、供电量达到了12350.478万千瓦时，超出年控计划12000万千瓦时，并且较去年同期增长了18.5万千瓦时。

2、售电量完成9040.912万千瓦时，较年控计划多出1020万千瓦时，与去年同期相比上升了2.3万千瓦时。

3、线损率方面：低压综合线损率为9.0%，与年控计划的9.5%相比，下降了0.5个百分点，较去年同期的10.5%减少了1.5个百分点，单台线损达标率为85%，对比年控计划的70%，提升了21.4%，与去年同期的60%相比提升了25个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6850元/千瓦时。

5、营业普查共计7860户，其中重新核对562户，平均每月合理增收约8000元，成功为公司追回损失约12万元。

6、多元化经营收入共计实现产值68万元。

7、电费回收率达到95%。

二、重视思想工作，提升员工综合素质

本所始终将员工队伍建设视为提高管理水平、促进企业发展的重要途径。坚持以人为本，充分发挥人力资源的优势，鼓励员工积极参与各类培训和职业技能考试，创造良好的学习氛围。年内我们培养的专业人才迅速增加，组织员工赴公司培训基地进行学习。我们还通过反腐倡廉警示教育，增强了员工的责任意识。我所注重员工综合素质的提升，使全员工作热情高涨，精神面貌焕然一新，岗位练兵及安全规则考试综合成绩良好，整体竞争力在基层单位中名列前茅。

三、强化安全管理，夯实安全生产基础

安全生产是电力工作的永恒主题，也是经济效益的基本保障。我们始终把安全工作放在首位，从员工的安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任，增强考核力度，夯实了安全生产的基础。半年来，未发生安全事故，供电的可靠性和电压合格率均达标，安全性评估综合评分同比增长，具体措施包括：

1、每月进行专业知识培训不少于一次。

2、开展“党员与团员身边无事故”的活动。

3、每季度开展安全大检查，全年查处安全隐患12起，及时处理8起，其他问题已报告相关部门。

4、对辖区内的10KV线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了全方位的检测及更换。

6、针对未整改的区域，制定了详细的整改方案。

7、按计划完成了“两措”工作。

四、加强用电管理，有效降低线损

自年初起，我们推行了包组线包变的管理模式，将线损指标任务落实到班组，责任明确并与工资挂钩。同时成立了用电稽查小组，严禁各种违规行为，重点清查了所内1940户用电客户，并成功追回窃电损失9万元，查出损坏表计312户。通过全员共同的努力，综合线损已低于年控目标，较去年同期有显著下降。

五、提升经济效益，细致入微普查商业用电

用电核比直接影响企业经济效益，故我所始终保持高度重视。通过加强人力投入，成立用电稽查队，从4月份以来，积极进行用电普查，查找问题，及时修正电价，已顺利追回电费并实现合理增收，提升了整体经济效益。

六、落实服务承诺，提高服务质量

坚守“人民电业为人民”的宗旨，我们致力于提升服务质量，增强服务意识，标准化服务内容。本年度，我们定期对员工进行培训，确保服务态度和礼仪的合规，确保客户满意度。积极开展客户走访，及时了解客户需求，持续改进服务质量，全年未发生投诉实例。

七、存在的主要问题

1、安全生产基础依然较弱，部分设施尚未达到安全标准，面临高峰期时容易出现停电现象。

2、员工整体素质仍需提升，管理与被管理之间的矛盾较为突出。

3、单台线损达标率不理想，部分台区的整改工作仍在进行中。

4、同杆架设等问题依然存在，清理难度较大。

5、服务质量有待提高，部分员工遇到客户时态度存在差异。

6、线损数据有反弹趋势，需加强监控与管理。

供电所工作总结 5

为进一步提升我们供电所的工作效率和安全生产水平，贯彻落实公司关于安全生产的各项要求，特对今年的工作进行了现将具体工作情况汇报如下：

一、成立以张伟所长为组长的专项工作小组，确保全员参与和责任落实。

二、安排定期学习和培训

围绕“安全第一，预防为主”的原则，组织全体职工学习近期上级部门和公司下发的安全生产相关文件及事故案例通报。

针对近期发生的事故案例，我们认真组织开展了事故分析会，要求每位职工撰写个人反思心得，深刻剖析在工作中存在的安全隐患和违章行为。

三、完善各类生产记录和档案

按照规范要求，建立健全包括生产运行记录、设备维护台账等各种档案资料，并确保填写内容的准确性与完整性，以建立健全安全生产管理体系。

四、严格执行安全检查制度

依据“发现问题—整改落实—复查验证”的工作流程，持续跟进安全隐患整改情况，确保隐患及时消除，进一步夯实安全生产基础，力争达到全年安全生产目标。

五、制定夏季用电保障方案

明确夏季用电高峰期间的保障措施，确保居民生活用电和企业生产用电的安全，及时有效应对用电需求。

六、启动安全生产评价工作

充分认识到安全生产评价的重要性，利用现代管理方式对供电所的安全管理现状进行全面评估，并结合实际情况制定切实可行的整改方案，并推动落实。

七、落实安全责任制

通过层层传导安全责任，确保每位职工清楚自己的安全职责，让每个人在安全工作中都能够积极参与并承担责任。

通过以上工作，供电所营造了“关注安全，人人有责”的良好氛围，为安全生产提供了坚实保障。

供电所工作总结 6

在过去的几个月中，我在供电所的工作经历让我感受到极大的成长与挑战。作为一名新员工，我深知迅速融入工作环境的重要性。在同事们的悉心指导下，我努力调整状态，力求为今后的工作打下坚实的基础。现将近期的工作总结如下：

一、调整心态，快速适应新环境。

对于我而言，加入供电所是一种全新的体验。尽快调整自己的心态是顺利开展工作的前提。我保持谦虚的态度，主动向同事请教，把握每一个学习的机会，通过细致观察和积极思考，快速适应新的工作要求。这一过程让我在业务知识、技术能力和团队协作等方面都有了显著提升。

二、持续学习，提升专业技能。

在供电所工作期间，我积极参与公司组织的各类培训，认真聆听、仔细记录，并努力理解其中的要点。通过对供电系统及相关安全知识的深入学习，我不仅了解了供电所的运作机制，也为今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。

三、踏实工作，端正态度。

在工作中，我始终保持认真负责的态度，不断增强自己的责任感与危机意识。每一次任务都是对我的考验，我都尽力去完成。在领导的安排下，我严格遵循工作纪律，确保每一项工作都能顺利实施，并为供电服务的顺畅运行贡献力量。

回顾过去的几个月，虽然在思想、学习和工作上取得了一些进步，但也意识到自身在理论知识和技术能力上的不足。距离领导的期望还存在差距，我需要进一步提升自己的综合素质。在接下来的工作中，我将努力做到：

1、扎实基础。积极参与继续教育和专业技能培训，通过与其他同事的交流，提升自己的专业能力。

2、做一名积极向上的员工。不仅在工作中保持好奇心，也要在业余时间不断提升自己的综合素质，力争早日成为一名合格的供电服务人员。

3、供电工作专业性强，必须遵循相关规范，以避免错误。我将克服存在的不足，持续成长。

我深信，不论任务多么平凡，我们都应全力以赴，认真对待，争取在每个细节上做到最好。脚踏实地，一步一个脚印地追求进步，才是不断前行的动力。在新的工作阶段，我会更加努力，不断学习，优化沟通，与同事们相互协作，共同提升工作效率，为公司的发展贡献更多力量。

供电所工作总结 7

刚才我所在的供电所对20xx年1月至5月份的工作进行了细致的总结和分析，尤其聚焦于各台区的线损波动及电量变化，开展了深度排查，并提出了相应的改进措施。营销办主任对这几个月的整体工作质量、优质服务水平及各项指标进行了深入剖析，并对下一阶段的工作制定了周密的计划。对此，我认为这次总结非常全面，准确找出了问题根源，提出了切实可行的解决策略。

根据会议的安排，我代表供电所向各位领导和同事汇报我们在20xx年1月至5月份的市场营销管理工作，若有不足之处，敬请指正。

在这段时间里，供电所遵循公司的指导方针，落实营销工作会议精神，始终坚持科学发展观，以精细化管理为重心，按照年度工作思路开展各项业务，努力推进“营销四级精益化”管理，较为顺利地完成了各项任务。我们主要从以下几个方面着手：

一、推行精细化管理模式。精细化管理是为适应国网公司对“打造一流三优”现代企业的要求而提出的新标准，强调“效益优先”，旨在通过精细管理提升整体效益。我们供电所积极探索营销四级精细化管理模式，将管理分为关口级、线路级、城镇公变级和农村公变级，并依据营销工作领域划分九个专业，开展同行业对标，严格绩效考核，确保管理责任明确、规范。

二、聚焦两个重点。我们坚持“效益优先”原则，着重关注线损指标，以及抄表管理这一至关重要的基础工作。

1、实现线损精细化管理。电力企业的利润主要受电量、均价和线损影响。我们认识到电量增长受市场环境制约，而线损则更多地依赖于我们的管理水平。精确控制线损成为我们的首要任务。我们采取了细分线损指标与管理职责的措施。

其一，为了明确线损管理责任，我们将线损指标划分为绩效指标和质量指标，使责任落实到位。其二，设立专门的管理员，确保各项工作的开展与监督。

2、加强基础抄表工作。抄表是营销工作的基础，确保数据的真实可靠决定了业绩的达成。我们加强对用电客户的管理，通过实施有效的抄表机制，解决了低压动力客户的用电管理问题，从根源上降低了营销风险。

三、提升管理水平。我们强化了营销质量、项目建设以及优质服务等方面的管理，全面提升了营销效能。

1、营销质量管理方面，我们对各项指标进行了量化，落实到具体责任人，并通过月度考核严格监督，确保管理质量得到提升。

2、在项目建设管理上，加速了计量改造和高损台区的改进工作，确保按节点计划完成各项任务，提高了客户的用电体验和公司的经济效益。

3、在优质服务方面，我们强化了业扩报装规范、故障抢修等管理，确保服务质量提升，得益于与政府及相关部门的良好沟通，我们获得了社会的认可与表彰。

四、坚持管理制度的落实。我们严格执行四项管理制度，确保营销工作的规范化、监督化，形成了各负责人的明确责任体系，有效提升了工作效能。

各位领导和同事，市场营销的工作永远在路上，我们将继续保持奋发向上的精神状态，以全力以赴的态度，推动各项目标的实现，为创造“卓越公司、美好家园”贡献新的力量！

供电所工作总结 8

一、今年供电所工作基本情况

1、全面推行安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，把责任落实到每个人身上，确保每位员工都能尽心尽责，提升全员的安全意识和责任感。在年初，我们与每位员工签署了《安全生产目标责任书》，确保安全生产目标的有效执行。

2、根据上级公司的要求，认真组织春季和秋季的安全大检查，积极落实隐患的整改措施。今年共发现隐患32处，整改26处。对违章建筑下达《安全隐患告知书》15份，清理电力线路周边杂树100余棵，及时更换过载变压器4台。

3、落实作业现场的安全防范措施，加强对违规行为的管控，推动标准化作业实施。不论是自身工作还是配合外部施工的停电作业，我们都进行了现场查勘，认真分析潜在危险，制定相应的安全预防措施和方案。工作前，严格进行安全技术交底，确保现场安全措施落实到位，工作中坚决制止违章行为，严防人身事故的发生。

4、加强员工的安全教育和规章制度学习，除特殊情况外，确保每周进行一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，重视对安全员、工作负责人及工作许可人的管理。

5、合理安排、增强现场监督，安全、高效完成20xx年度的电力工程项目实施与验收工作。

6、严格落实抢修现场的安全措施和监督，圆满完成20xx年度的多项保电任务，包括“元旦及春节保电”、“高考保电”、“国庆保电”等，在应急抢修过程中没有发生人身安全事故或设备事故。

二、存在的主要问题

1、对线路和设备的巡视不够全面，发现的隐患和缺陷未能及时有效处理，区分缺陷与隐患的界限不够清晰。

2、安全基础仍显薄弱，员工的安全意识和操作技能有待提升。

3、电力设施保护工作难度加大，社会上因建设与电力线路通道冲突而引发的安全事故频发。

4、安全制度的执行和落实力度不足，未能达到百分之百的效果。

5、对安全工作中违规行为的处罚力度需进一步加强。

三、安全工作重点

1、增强对线路和设备的巡视检查，及时分析和处理发现的隐患，制定详细整改方案。

2、认真开展每周的安全活动和每月的安全培训，努力提高员工的安全意识及技能水平。

3、强化管理，加强落实，全面提升供电所安全工作的执行力度，确保安全措施的贯彻落实无遗漏。

4、积极开展电力设施保护宣传，与地方政府部门协同合作，加强对违章建筑和盗窃破坏电力设施行为的处罚力度。

5、认真组织春季和秋季的安全检查，持续提升供电所的整体安全水平。

6、通过农网升级改造、设备技术改良等项目，提升供电所设备的技术水平，重点改造老化严重的线路和设备。

7、提前准备，合理安排，确保20xx年春节、高考、考研、国庆等重要节日的安全供电工作顺利开展。

供电所工作总结 9

20xx年3月，我参与了供电所核算员岗位的竞聘，并在4月份顺利上岗。经过半年的努力，在所领导的指引和同事们的支持下，我以高标准要求自己，始终保持精进的工作态度，认真履行岗位职责，顺利完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。这段时间不仅让我为企业的发展贡献了力量，也让我个人得到了很大的锻炼和提升，现将这半年的工作情况总结如下：

一、加强学习，提升综合素质

作为供电所核算员，提升自身素质至关重要。我积极学习政治理论，以提升政治觉悟；深入了解核算员岗位的专业知识与职责，增强我的履职能力；向周围优秀同事学习，树立无私奉献的意识。我充分利用培训机会，在9月份参加了集团公司的“四大员”培训班，并在业余时间深入研究农电大练兵的相关资料。通过学习，我在政治素养和业务能力上都有了明显提升，并始终坚持“严谨细致、追求卓越”的工作原则，力求在本职工作中取得更好的表现。

二、踏实工作，圆满完成任务

供电所核算员的工作虽繁琐，但却是所里不可或缺的部分。我始终以不怕困难、务实求真的态度，认真对待自己负责的工作，努力实现个人付出与所取得成绩的高度契合，保障整体工作的健康持续发展，赢得了领导的认可和相关部门的满意。在履行本职工作的我积极配合所里的其他工作，认真执行上级的各项决策，确保保质保量地完成各项任务。在所务工作接待中，我参与了8月份市公司对新兴供电所的综合审计工作，并积极准备迎接市公司领导的标准化验收。

三、认真负责，做到每项工作的尽善尽美

工作中，除了具备业务知识和技能，工作态度与责任感更是关键。我在从事供电所核算员的岗位上，始终力求认真负责，对待每一个工作细节。在实际工作中，无论工作环境如何变化，我始终保持对岗位的责任心，勇于承担责任，认真完成每一项任务。我努力提升自身技能，以求做到精湛的专业水平、过硬的工作作风、诚实守信的工作理念以及乐于奉献的服务意识，尽己所能支持供电事业的发展。

总结这段时间的工作，虽然我在政治思想和业务知识上都有了显著提升，也取得了不错的工作成绩，但与上级的要求相比，仍然存在不足之处，需要我加以改进。未来，我将继续加强学习，提升自身综合素养，奋发有为，攻坚克难，将各项工作推向新的高度，争取更大的成绩，为企业的快速发展做出不懈努力。

根据××电国际××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》的相关要求，城区供电所从政治站位出发，充分认识迎峰度夏工作的重要性，立足于防汛、抢险、救灾、确保供电和安全等方面，做到早动手、早部署，遵循“防抢结合，以防为主”的原则，明确目标，逐层落实责任，确保全所电力设施安全度夏，保障城区居民的正常用电。

一、强化领导责任意识

依据分公司的《20xx年迎峰度夏工作方案》，所领导高度重视，召开会议对工作进行了详细安排。一方面成立迎峰度夏领导小组，明确职责，围绕“保供电、保安全”展开工作，重点部署安全生产、迎峰度夏以及防洪防汛等任务；另一方面，各班组也制定了详细的工作计划，为迎峰度夏工作顺利实施奠定了基础。

二、落实组织措施，确保责任到位

制定了为确保城区迎峰度夏工作有序进行的组织措施，杜绝了责任不清、业务不熟的现象；设立了迎峰度夏期间的值班制度，确保在关键时期实现24小时值班，以便及时掌握情况、发现问题并快速处理；迎峰度夏领导小组的主要负责人必须深入一线，指挥工作。

三、强化技术保障，确保安全供电

为保障迎峰度夏期间的安全供电，我们制定了多项技术措施。提前做好防患于未然的准备，从最坏的情况和最小的可能性设想，针对配电线路、表计等制定迎峰度夏计划和防汛抢险预案；组织人员对辖区电力设施进行安全检查，及时处理隐患问题，确保问题在萌芽阶段得到解决。经过多次检查与整改，有效控制了安全事故的发生，保障了迎峰度夏和防汛工作的顺利开展。

四、全力以赴，确保迎峰度夏工作取得实效

面对第九号台风“圣帕”的侵袭，我们快速行动，所领导亲自值班，及时指挥抢险，出动相关人员和设备，恢复了受灾地区的供电，最大程度减少了损失；工作人员不畏高温和暴雨，加强对设备巡检，保障了城区的正常供电；抄表班人员认真核对表计，确保电费的应收目标得以完成，营业班的服务获得了用户良好的反馈。

由于组织严密、措施得力、目标明确、责任清晰，今年的迎峰度夏工作圆满完成，为××州市的经济发展做出了积极贡献。

供电所工作总结 10

随着工作年度的结束，供电所认真开展了各项工作的确保未来能够更好地服务于用户和提升供电质量。为了做好总结工作，供电所对各项工作进行了全面梳理，确保总结的内容详实、客观。

12月10日，供电所召开了工作总结会议，各部门负责人依次汇报了部门工作情况，并就供电服务、设备管理、客户满意度等方面进行了深入分析。所长李明在会上指出，全员要对照年初设定的目标，查缺补漏、总结经验，确保在供电安全和服务优质的道路上不断前行。

随后，供电所组织各班组对过去一年的工作进行了深入的回顾，尤其是对设备检修、安全管理和用户投诉处理的情况进行了重点分析。在检查过程中，各班组提出了自己的看法，强调了要继续加强设备的定期维护，确保供电安全。

12月15日，供电所整理了各部门的总结材料，并形成了总结报告，汇总了供电所的整体工作表现。技术部主任王刚对各项工作的落实情况进行了总结发言。他表示，过去一年，供电所严格落实安全管理措施，积极改善工作流程，确保了供电的安全性与可靠性；但同时也要清醒地看到，在技术创新和客户服务方面还有进一步提升的空间。

供电所决定将针对各部门提出的问题组织专项会议进行讨论，确保在总结的基础上制定出切实可行的改进措施，不断提高服务质量和供电保障水平。全体员工对此次总结活动的重视程度和积极参与表示感谢，并期待在新的一年里实现更大的突破。

供电所工作总结 11

一、范围

本总结主要针对供电所的年度工作进行回顾与适用于供电所各项工作的回顾与提升。

二、工作内容

1、严格遵循“安全为先，预防为主，综合治理”的原则，认真落实各项安全生产政策法规，负责供电所的安全管理工作。

2、制定年度工作计划和目标，确保每项工作有序推进，落实安全责任制，对安全规章制度的执行情况进行监督检查。

3、定期召开安全工作会议，分析安全形势，制定安全管理措施，有效落实安全生产奖惩机制，同时做好安全生产的考核工作。

4、组织电力设施的定期巡查与检查，加强劳动保护及安全工具的管理，按季度编制并上报安全技术措施计划，并督促实施。

5、开展季节性安全检查，结合实际情况，定期组织专项安全检查活动，及时提出整改意见，做好记录并向领导汇报。

6、参与事故调查，遵循“四不放过”原则，确保事故分析和上报工作及时有效。

7、依法保护电力设施，妥善管理线路通道，确保交通、防火及防盗等安全措施落实到位。

8、负责全体员工的安全培训和规程学习，确保按时准确上报各类安全统计表。

9、定期组织安全用电检查活动，广泛宣传和普及安全用电知识，提高农村安全用电意识。

三、工作标准

1、在所长的指导下，制定年度、季度、月度的安全管理计划，并总结相应的工作，落实组织、技术和宣传措施。

2、制定并实施安全教育培训计划，确保每季度至少组织一次技术培训，每年进行一次系统安全规程学习与考试。

3、协助所长开展月度安全例会，分析安全生产中存在的问题和薄弱环节，制定针对性的对策，并提出下一阶段的安全工作重点。

4、督促指导班组开展每周一次的安全活动，定期检查与考核班组的安全工作，并将考核结果归档作为年终考评的依据。

5、负责编制并上报年度、季度安全技术措施计划，并负责反事故措施的制定及落实。

6、配合做好大型施工项目的安全方案及措施的审核与实施，确保安全措施的可行性。

7、严格执行“两票”制度，每月审核、统计并上报，确保合格率达到100%。

8、根据安全生产考核办法，认真实施奖惩措施，严肃处理各类安全违章行为，确保安全生产工作有效开展。

9、对人身及设备事故进行调查处理，及时上报和处理责任人，确保事故调查的公正性和准确性。

10、每月对供用电设备进行检查，汇总缺陷情况，制定整改计划并协助实施。

11、负责辖区内剩余电流保护器的管理和定期检查，确保其运行状况满足考核要求，每月至少测试一次。

12、结合阶段性安全生产特点，组织开展安全大检查活动，确保每次活动都有计划，有并对发现的问题制定整改措施。

13、负责安全防护用品和工器具的管理，确保其符合安全生产要求及现场工作的需要。

14、制定并实施安全用电宣传教育计划，定期开展农村安全用电检查，及时发现并消除安全隐患。

15、维护完善安全管理台账，按时完成统计报表，并积极参与各类业务学习。

16、完成上级交办的其他各类工作任务。

供电所工作总结 12

根据《区人民政府办公室转发福州市人民政府办公厅关于加强今冬明春供电安全工作的通知》（仓政办〔20xx〕181号）要求，20xx年12月1日全国“两会”结束后，进入了冬季供电高峰期。为确保供电安全，街道根据区政府、区供电部门的工作安排，重点开展今冬明春的供电安全工作，取得了一定成效，现将工作总结如下：

　一、成立工作领导小组，明确具体方案与责任

本次供电安全工作涉及元旦、春节及“两会”期间，确保供电安全不仅关乎居民生活的稳定，亦是重要的责任和任务。街道办事处高度重视，特成立由办事处主任担任组长，分管领导和供电所负责人担任副组长，街道安保办、经济办负责人及各社区书记、主任为成员的领导小组，以加强组织和领导。街道制定了详细实施方案，并召开动员部署会议，要求各社区、部门根据上级政府的工作要求落实责任，切实做好今冬明春的供电安全工作。动员辖区各方力量，充分发挥各社区、部门的职能作用，依法排查整治供电隐患，广泛开展安全用电宣传，提高居民对供电安全重要性的认识，确保冬季供电安全，防范重特大供电事故的发生，确保20xx年全国、省、市、区“两会”及元旦、春节等重要时段电力供应稳定。

　二、认真开展供电隐患排查整治行动

街道组织多个检查组，对辖区内的企业、个体工商户、居民用电等场所进行了全面拉网式排查。通过此次排查，发现部分商业用户的电器设备存在安全隐患，检查组现场指出问题，并要求限期整改，目前大部分隐患已整改到位。针对冬季用电高峰，组织居民清理线路杂物和易燃物，提高用电安全。在居民小区，社区还针对停放杂物影响疏散通道的问题，开展了集中清理行动，确保了疏散通道的安全畅通。

　三、领导带队开展安全检查

在供电安全工作期间，区领导和街道主要负责人多次带队下社区、企业开展安全检查。针对居民用电和商业用电情况，检查组在辖区内的学校、商场等人员密集场所进行深入检查，现场指出了存在的安全隐患，并要求迅速整改。通过领导的带动和推动，街道的供电安全工作得到了进一步的落实，确保了居民的用电安全。

　四、继续开展电力设备安全专项整治行动

在今冬明春供电安全工作期间，街道组织各社区继续开展电力设备专项整治行动。针对辖区内的用电用户，集中排查非法用电、私拉乱接等现象，发现问题后及时下发整改通知，并跟踪落实整改情况，以确保供电安全。通过宣传教育，提高居民的用电安全意识，减少事故发生的可能性。

　五、开展供电安全宣传活动

在冬季供电安全工作中，各社区积极开展供电安全宣传活动，向居民普及用电常识。通过发放宣传材料、设置宣传标识等方式，提高居民用电安全意识，明确安全用电的重要性，确保冬季供电安全。社区还组织安全用电知识培训，提高居民自我保护意识和应急处理能力。

　六、完善供电事故应急预案

针对冬季可能出现的供电突发事件，街道对供电事故应急预案进行了梳理和完善。加强与供电部门的沟通协调，确保在发生突发事件时，能够迅速反应，保障供电安全。组织应急演练，提高工作人员的应急处理能力，为冬季供电安全提供保障。

供电所工作总结 13

在即将过去的5月，在上级领导的指导下，在各相关部门的协作支持下，以及全体员工的共同努力下，我所的各项工作取得了显著的成绩：

　一、安全管理：

1、组织全体员工深入学习“吸取教训、排查隐患、严控风险”专项活动，并结合我所的实际情况进行了对比分析。通过加强现场的管理与管控，确保了安全生产。

2、开展集中培训和现场教育，组织全体岗位负责人学习《供电系统现场作业标准化指导意见》，旨在提升工作效率和安全性，积极推进现场的“两推一化”，为未来标准化作业的执行奠定了坚实基础。

　二、生产运行

当前正值设备维护高峰期，我所高压配电班加大巡视频次，及时清理设备周围的异物，确保线路设备始终处于良好的运行状态。

　三、营销管理

1、持续开展高损耗台区治理专项工作，对大段、李丰等高损耗台区的电表进行了更换和校验，同时更换了部分老旧的表箱，并对表箱内的线路进行了整治，有效减少了漏电现象，显著降低了损失。

2、强化计量装置的巡视管理，及时发现电表异常和私自启用变压器的行为，减少了异常电量的产生，有效避免了10KV线路损耗的波动。

3、按时完成本月电费的回收，电费回收率达100%，上交率同样达到100%。

　四、优质服务

1、对我所辖区的大客户进行了走访，征求了客户在电能质量、供电可靠性、电费执行政策及故障处理、业扩报装时限、工作人员服务态度等方面的意见和建议。

2、为特殊客户提供上门服务，协助客户检查室内电路和用电设备，赢得了客户的赞誉。

3、加强窗口工作人员的培训，从着装、环境卫生到行为规范等各方面严格管理，为客户提供优质的服务环境。

供电所工作总结 14

　一、供电所工作完成情况：

㈠供电量和售电量稳步增长：在今年电力供应紧张的大环境下，预计全年供电量达到45亿千瓦时，同比增长20%。售电量方面，预计将完成40亿千瓦时，同比增长19%。

㈡供电服务质量显著提升：截止目前，各项供电服务质量指标已达到上级公司的考核要求。线损率（按原口径计算）为5.8%，客户供电可靠率高达99.95%，综合电压合格率为99.85%（A级电压合格率为99.78%）。

　二、主要工作举措

㈠加强安全管理，确保生产安全稳定

在过去一年里，我们始终贯彻“安全为先，预防为主”的原则，围绕“保安全、保供电、保设备”三大任务，深入落实安全生产责任制，确保实现连续安全运行达270天。为实现全年安全生产目标，我们重点开展了以下几方面的工作：

1、注重安全培训，提升全员安全意识

一是通过安全生产月和“安康杯”竞赛等活动，开展多样化的安全教育，增强员工的安全意识；二是建立安全教育基地，组织员工参观学习，警示教育提高其安全认知；三是结合各类事故通报，组织开展安全大讨论，并开展“安全我心中”的征文活动，以提升员工的安全责任感；四是在农村电力系统内举行“安全我心中”系列活动，通过事故责任者的现场分享等方式进行安全宣传。

2、强化施工现场安全监督

为加强对施工现场的安全管理，我们将重点放在现场督查上，每日安排专人进行安全监督。二季度组织召开专项反违章检查活动，由领导带队，共计检查200个工地，发现并处罚违规行为20起，罚款超过3000元。针对工作票和开工仪式的执行情况展开深入检查，提升了施工现场的安全行为规范。

3、深入实施“安全性评估”工作

基于去年底公司进行的“安全性评估”复查，我们对评估中提出的73项整改要求进行了梳理，制定了详细的整改措施，明确了责任人和时限，确保整改工作落实到位。基于去年在新庄、丁蜀供电所的成功经验，今年全面展开了安全性评估工作，确保年度评估整改任务顺利完成。

4、认真开展安全大检查

为确保春秋季节的安全管理到位，我们专注于隐患的闭环管理。经过去年9月25日事故后的整改，所有218项隐患在上半年内全部消除；5月17日省公司对我单位的春季安全大检查进行抽查，发现基层设备管理工作仍有不足，我单位立刻进行补充检查；针对安全事故频发的现状，我们在九月份组织了全面的安全诊断检查，确保检查内容详细、认真，整改措施到位，切实落实“预防在先”的理念。

㈡加快电网建设，增强供电能力

今年，电网建设任务艰巨。针对电力供应不足的现状，我们坚持强化规划，注重前期准备工作，加快电网建设进程，努力优化电网结构，提升供电能力。在基建工作方面，根据年度电网规划，我们提前与设计单位沟通，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，以满足工程需求。在施工质量方面，通过达标投产管理，建立了施工全过程监控机制，开展质量评比与分析，通过良好的交流与学习氛围提升整体管理水平。今年220kv鹅洲变电站顺利通过验收，110kv任墅变电所也在省公司的设计评比中荣获第一名。