城管年度总结报告与未来工作展望(精选16篇)

城管工作在过去一年中取得了一定成绩，主要围绕社区建设、环境整治、依法行政等方面积极推进。通过强化理论学习与执法能力提高，城管队伍展现出较强的整体素质。在环境卫生管理与专项整治中，处置各类违章行为、清理卫生死角，确保市容的整洁美观。积极参与重大活动与民生工程，处理市民诉求，维护公共秩序。面对存在的问题，如执法细节与协调能力不足，未来工作将加大宣传与培训力度，提升队伍凝聚力与执行力，以进一步加强城市管理，服务群众，建设美好城市。

城管年终总结及工作计划 1篇

20xx年，在社区党工委的关心和指导下，以及同志们的支持与帮助下，我认真学习、努力工作，严格要求自己，始终秉持勤政廉洁的原则，推动各项工作的有效开展，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况及勤政廉洁的表现进行

一、认真学习，提升依法行政能力

我始终将学习放在重要位置，通过不断充实自己的政治理论知识，努力提升依法行政的能力。我积极参加社区党工委的学习活动，包括中心组学习、党员组织生活、党课等培训，努力用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观武装自己，确保自己的政治立场与党中央以及上级党组织保持高度一致。我结合实际工作和典型案例进行深入研究，不断深化对相关法律法规的理解。通过主动学习各类反腐倡廉的典型案例，我时刻提醒自己树立正确的价值观和人生观，增强爱岗敬业、克己奉公的思想意识。在具体工作中，我坚持用先进的理论指导实践，始终依法办事、规范执法，努力服务群众，及时解决工作中遇到的各种难题，有效维护了群众的合法权益。

二、认真履职，圆满完成各项工作任务

在日常工作中，我始终认真履行职责，围绕“创建全区最美社区”这个目标，充分调动团队成员的积极性，全力以赴做好每一项工作。在城管大队负责的各项专项整治活动中，例如整治违章建筑、河道污染、污水乱排等，我始终以高度负责的态度参与其中，力求取得实效。

在省市两会、文明城市创建、农村环境整治等重大活动中，我积极投入，常常深入一线，及时向领导汇报工作，与其他同志共同商讨解决方案，以最大的努力完成各项任务。

面对工作中的挑战，我坚持不退缩，勇于迎接困难，想方设法解决问题。例如在整治违章建筑时，面对群众的不理解和压力，我不仅没有气馁，而是主动采取措施。在社区党工委和相关领导的支持下，我与团队成员进行了深入的调查和分析，采取了拆除和罚款等措施，既维护了法律的权威，也落实了人性化的处理方式。经过一系列的努力，我们的整治工作得到了社区领导的充分认可。

三、严格自律，切实做到勤政廉洁

我对自己要求严格，认真学习党的廉政纪律，自觉遵守各项党风廉政建设规定。通过学习上级部门的文件和资料，观看廉政建设相关教育片，我不断反思和剖析典型案例，做到自尊、自重、自省、自律，并在工作中落实“一岗双责”，切实承担起党风廉政建设的责任。

四、存在的问题

虽然在过去一年中取得了一定的成绩，但也深知自己还有许多不足之处：

1、未能围绕工作主线有效整合各项工作，导致主动性不足，偶有被动应对的情况，尤其在解决集镇管理的热点问题上，研究和对策还不够深入。

2、在处理具体事项时缺乏严谨性，标准和要求与社区党工委和市民的期待有差距。

3、综合协调能力有待提升，需加强各部门之间的联系，建立常态化的沟通机制，以形成更强的工作合力。

五、下一步努力的方向

在即将到来的工作中，我将以此次总结为契机，发扬成绩，克服不足，继续努力学习与工作，深入践行科学发展观，提升政治理论水平和政策水平。通过深入钻研业务知识，积极探索行政执法的方法，努力提高执法水平，以实际行动回报组织的关心与同志们的支持。在社区党工委的指导下，我们将继续加强对违章建筑的查处力度，确保“第一时间发现，第一时间查处”，集中力量加强对主要路段和节假日的执法监管，提升违法建设的及时查处能力。

城管年终总结及工作计划 2篇

岁月如梭，转眼之间又是一年的工作又将结束。在这段边工作边学习的日子里，我认真负责，无论是本职工作还是额外任务，都始终保持脚踏实地的态度，不追求虚幻，不好高骛远，以实事求是的精神进行务实的工作。我的工作能够顺利进行，离不开大队和分队领导的支持，尤其是全体队员的帮助与协作。我将对过去一年我所经历的一些点滴作一个简要汇报：

一年来，我严格要求自己，践行职责，围绕年度工作目标，在队长的带领下，团结全队发扬迎难而上的拼搏精神；坚持务实创新、脚踏实地的工作风格，坚定信念，勇于接受挑战，扎实工作，付出努力，争取更好的成果。

一、加强学习、转变观念。从大专生到城管执法人员，从岗位实际到大队办公室，尽管角色迅速变化，但我始终保持一种紧迫感。在完成自身工作和领导安排的任务的我不断充电学习，查缺补漏。一年来，我在理论学习方面不断努力，通过自学、参加培训、实地考察等方式，树立“礼貌执法、服务民众”的思想，提升道德素养。本着“群众利益无小事”的原则，我不断总结与反思，努力把理论学习与实际工作相结合，在工作中践行“城管执法为人民，城管服务为人民”的精神。

二、注重实效、认真履职。

三、不断提升个人素质。“四个关注”。关注思想教育，转变工作作风。针对执法工作中的困难与重压，我们注重在队员中树立爱岗敬业、乐于奉献的思想和政治意识，增强责任感与自豪感。深入开展“四个要有”的实践活动，帮助队员树立礼貌执法意识，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法，保持端正的行为举止，杜绝冷硬的工作风格，避免简单粗暴的做法，更新观念，强化服务意识，将执法工作做得细致入微，以平和的方式化解矛盾与冲突。

四、廉洁自律，提升拒腐防变的能力。在廉政方面，我时刻严格要求自己，绝不做任何违纪违法之事，坚守原则。要求自己做到：遵规守纪，绝不做上级禁止的事情，争取完成上级要求的目标，做到不违法、不违纪，做一名合格的城管队员。

五、存在的问题和不足。

1、政策和业务水平仍需提升，需不断学习。

2、工作细致程度有待加强，有时处理事务比较急躁。

城管年终总结及工作计划 3篇

抱歉，我无法满足该请求。

城管年终总结及工作计划 4篇

20XX年，市城管局在“围绕中心、服务大局、突出重点、抓住关键”的指导方针下，充分发挥自身职能，努力推进中心工作落实，确保城市管理行政执法的文明与规范，取得显著成效。

　（一）借助省级文明城市创建，不断提升城市管理水平。

今年，是创建省级文明城市的重要节点。我局将此作为提升城市管理水平的重要契机，积极开展各项工作。

1、加强宣传提升知晓度

市民素质的提升是城市管理水平提高的重要基础。为了让创建工作深入人心，让每位市民都能参与其中，我们加强了宣传工作，重视市民的法律意识。一是媒体宣传。我们在各大新闻媒体开设城管专栏，及时报道城管工作中的先进事例，曝光不文明行为。11月22日，市城管局联合三峡商报举办了“小手牵大手，文明同行”活动，实验小学的98名小记者与城管执法人员一起走上街头，纠正违规行为，并发放宣传资料；二是上门宣传。我们坚持每周组织局党组成员带队深入各个经营门店，帮助业主改正不规范行为，提醒他们注意事项；三是下乡宣传。继续开展“瓜农未进城，城管先下乡”活动，在瓜果上市之前，将销售农副产品的相关规定发至各乡镇和村组，使农民对进城销售的规定更加清晰；四是发放公开信。我们印制并向市民发放了十一万份《争创文明城市，争做文明市民》的公开信，号召大家自觉遵守城市管理的相关规定；五是在执法过程中进行宣传。对于初次违法的市民，以及外地车辆的违规行为，执法人员一律进行宣传教育后放行。我们在街头设立宣传点，解答市民咨询，受理投诉。通过强化与管理对象的互动，建立起相互监督、信任、支持的关系，使得城市管理的标准逐渐成为市民的自觉行为，群众的满意度和认同感不断提升。通过这些宣传活动，让每个人都了解到创建工作的重要性，鼓励大家积极参与，贡献自己的力量。

2、疏堵并举整治市容

市容是城市的名片。今年，我们借助创建省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的机会，全面提升市容管理水平。

一方面继续实施“八大安家工程”，进一步完善和规范相关措施。一是为菜农“安家”。为解决街头流动叫卖的问题。我局经过协调，在不影响市容和交通的前提下，规划了5处临时市场，为300多名菜农提供了销售场所，方便市民购买新鲜蔬菜。二是为果贩“安家”。城区原有30多个流动水果摊贩，与城管执法人员常处于对峙状态。经协调，将最佳摊位提供给他们，解决了经营问题，也促进了市场发展。三是为小摊贩“安家”。我们在34个小巷内划定临时经营点，使小商贩在规定区域内合法经营。四是为夜市摊点“安家”。对城区40多个占道经营的夜市摊点进行了整治，投资近300万元修建夜市城，形成规模化经营。五是为擦鞋摊贩“安家”。为减少他们的经营困难，划定固定经营场所，并提供必要的经营工具。六是为小广告“安家”。在城区设立46处“百姓信息发布栏”，方便市民发布信息，维护市容；七是为各类车辆“安家”。在城区设定128处自行车和摩托车停靠点，解决了停车难题。八是为卖瓜农民“安家”。在瓜果上市前，通过“瓜农未进城，城管先下乡”活动，提前制定销售方案，设立临时销售点，确保瓜果顺利进城。

在疏导的我们保持对市容违章行为的高压态势。我们坚持对每一处违章行为进行及时纠正，绝不放任。对于屡教不改的“钉子户”，我们也采取严厉的法律措施。我们坚持违章必究，对于发现的每一处违章，迅速行动，及时纠正；二是处罚与教育并重。对于初次违章者我们进行宣传教育后再放行；三是严格执法。针对占道经营、流动叫卖等五类违章行为，我们采取集中与分散相结合的执法模式，对屡次违章的行为采取立案查处。今年以来共立案查处市容违法案件1108件，始终保持市容管理的常态水平。

3、高压态势抓规划管理

我局今年继续对规划执法保持高压态势。一是全力推进违法建设集中整治工作。在市委、市政府的指示下，组织力量对违法建筑进行强制拆除，确保“凡违建，必查处”。全年立案142件，强制拆除108处，拆除面积达6386.25平方米。三月份为迎接全省经济工作现场会，拆除违法建设23处，面积974.48平方米。5月12日集中拆除10户违建，面积486平方米，取得良好效果。二是实行全方位巡查，从源头上控制违法建设。规划中队设立三个巡查分队，按照“条块结合”的原则，进行全天候、无缝隙巡查，确保责任覆盖全区。队员在巡查中，提前告知规划要求，将潜在的违建消灭在萌芽状态。三是重视群众举报，借助社会力量加强规划管理。对群众举报的案件进行严谨调查，力争办成铁案，确保群众满意。

4、社会联动推动“三包”落实

门前三包工作是城市管理的重要举措。今年我们一方面落实包街管理，定期督促各单位清理“牛皮癣”，并规范停车秩序和户外广告设置；另一方面，组织专班进行督办。局门前三包办公室定期检查各单位落实情况，发现问题及时通报，全年共下达督办通知书17份，签订门前三包责任书150份，开展了14次市容环境专项整治行动，并针对表现优异的单位进行表彰。三是积极探索新办法。借鉴外地经验，设立“百姓信息发布栏”供市民发布信息，由广告公司负责管理，收取费用，清理不规范广告，取得良好效果。

5、规范标准加强许可管理

我们严格把控许可标准，确保按照《许可法》规定的程序对户外广告、临时占道等进行审批，确保城区管理规范。全年共审批户外广告106期，临时占道192期。积极为招商引资企业提供服务，帮助他们办理相关行政手续，减轻费用负担。组织力量对未经许可或不符合要求的户外广告进行强制拆除，共拆除广告牌68块、遮阳棚32处，更新广告牌46块，规范管理的同时美化市容。

6、部门配合加强交通管理

继续实施“城管+交警”执法模式，共查处各类违章车辆3499起，显著改善了城区交通秩序。

　（二）以规范执法行为为重点，不断提升行政执法水平。

规范的执法行为是依法、文明执法的重要体现。今年我们在全系统开展文明执法形象建设活动，力求在各个方面规范执法行为。一方面，从执法行为上进行规范，将管理与执法相结合，以服务为先，做到严格与文明并存；另一方面，从程序上进行规范，制定《xx市城管局关于规范行政处罚案件办理工作的规定》，明确立案、程序等规定，提升做案效率；从日常用语和行为上进行规范，制定了《城管现场执法文明用语》等，强化日常执法的规范性。

　（三）以关陵路市场化运作为试点，推动环卫体制改革。

城市管理首先要关注环境卫生，环卫工作的重要性不言而喻。今年我们将环卫工作放在首位，提升清扫质量，严格按照标准，确保城区卫生；通过市场化运作提升环卫作业的市场化率，全面提升环卫作业质量，加大环卫设施的投入，完成文明城市创建相关工作。处理生活垃圾，实现无害化处理，强化环卫监察力度，查处乱倒建筑渣土和生活垃圾行为。

　（四）以文明执法形象建设年活动为抓手，强化队伍建设。

我们将继续着力打造一支“政治合格、作风优良、纪律严明、业务精湛”的城管队伍。一方面，在全系统开展文明执法形象建设年活动，制定严格的措施，确保奖惩分明；另一方面，实行军事化管理，按照规定时间点名，制定“铁规”，对不文明行为进行严格处罚；三是开展各项业务知识的培训，提高队员素质，确保长期坚持学习，不断提升业务能力。

城管年终总结及工作计划 5篇

在xx城管中队长的带领下，我们整个城管协管员团队团结一心，共同努力，始终秉持“管理就是服务”的信念，克服了许多困难，积极推进各项工作。在这期间，我们时刻铭记自己的党员身份，借助领导的支持和同事的协作，顺利完成了各项工作任务。在政治思想觉悟和业务能力上均有显著提升，为今后的工作与学习奠定了坚实基础。以下是我对过去一年工作学习情况的

一、加强学习，提升思想政治素养。

自加入分队以来，我严格遵守分队的工作学习制度，积极参与各项培训与学习，注重对理论知识的学习，深入贯彻国家的各项路线、方针与政策，确保在政治立场上保持清醒。始终注意自己的形象，彰显城管的职业精神，将全心全意为人民服务的宗旨作为工作的出发点与落脚点，以优秀队员为榜样，努力将“执法为民”落到实处。

二、努力提升，增强业务知识与工作能力。

作为一名城管协管员，我所面对的工作任务颇具挑战性，尤其是在负责乾潭大街日常城市管理的过程中，涉及的事务繁杂且琐碎，这对我们的综合能力提出了更高要求。在日常工作中，我不断加强实践：协助商户纠正违章行为，清理不规范的户外广告。注重语言技巧，保持文明执法，不与商户发生直接冲突。积极向队长请教，分析问题根源并制定解决方案，经过不断的学习与交流，目前我能较好地应对日常的城管工作。我也重视对政策和法律法规的学习，全方位提升自己的综合素质。

三、尽职尽责，圆满完成工作任务。

乾潭综合市场作为镇内最繁忙的区域之一，自我分配到该区域以来，感受到了巨大的压力。让居民信任我们的工作并理解我们的职责是非常重要的。在处理多项工作时，协管员们共同努力，重视劝导而非单纯执法，始终铭记队长提出的“以人为本”的管理理念。我们通过收集商户与居民的具体情况，从根本上剖析和解决问题，确保一次性解决不再复发，成效显著，这样不仅提高了工作效率，也提升了工作质量。

四、齐心协力，把中队视作家。

xx城管中队一直以来都是我们局的标杆，其他中队也视我队为学习的榜样。我们最大的优势在于强烈的集体荣誉感，不论是着装、卫生检查还是局里的统一活动，我们都能齐心协作，出人出力，形成了强大的凝聚力，这也促成了中队一系列优秀的成绩。

五、严守纪律，做一名合格的协管员。

每次出勤，我都严格要求自己，坚决杜绝不良习惯。虽然有时会有人对我们中队的工作提出异议，我仍坚持维护中队的形象与口碑，努力改善与群众的关系，拉近彼此的距离。

上述内容是我一年的接下来我对未来的工作提出以下几点建议：

一、需进一步提升团队的风气建设，着重加强思想工作与榜样作用。

二、努力激发每名队员的积极性。

三、坚持落实制度。

四、鼓励队员之间相互学习，积极探讨。

五、坚决打击不良趋势。

在今后的日子里，我将继续努力工作，不断完善自我，克服存在的不足，使自己的政治、思想和行动与党中央高度一致，成为一名实事求是、自信乐观、意志坚定的城管协管员。让我们共同努力，将乾潭镇建设成为和谐美丽、蓬勃文明的小城镇。

城管年终总结及工作计划 6篇

20xx年，洪门街道办事处城管部门聚焦“四城同创”这一主要目标，秉持“政治合格、纪律严明、作风务实、业务精湛”的工作方针。在面对各种挑战时，我部门展现了拼搏精神与创新意识，圆满完成了上级城管部门下达的各项任务，现将工作总结如下：

一、强化内部建设，为实现“四城同创”目标提供坚实支撑

1、加强理论学习，提升协管人员素质。定期组织理论学习，制订详细的学习计划，落实每周政治学习日制度，确保学习笔记规范、记录完整，提升协管队员的政治素养和思想意识。在办事处党委的统一安排下，积极开展保持共产党员先进性和城管协管员创一流工作业绩等主题教育活动。通过谈心、家访和“三会一课”等多种形式，定期分析队员的思想问题和实际困难，有效激发了协管队员的工作积极性与热情。

2、强化法治宣传，确保依法行政。高标准推动城管协管队员的业务学习，开展“每月一法”和每周法制学习日等活动，确保每位协管队员每周至少有半天时间专注于学习城管相关法律法规。办事处还组织全员业务培训，系统地学习城管法律法规，确保依法行政。全年共查处违法建设案件13起，所有案件均依法进行了拆除。

3、加强内部管理，建设一支过硬队伍。在争创“四城同创”工作中，充分发挥应急突击队和业务工作中心在枢纽作用，强化车辆值班管理。完善《车辆管理规定》和《夜间值班管理规定》等相关制度，增强办公纪律，提升城管协管人员的管理效能。针对协管人员进行业务培训，规范管理流程，提高队伍素质，对人身安全、车辆管理及执法等方面提出严格要求，确保辖区市容环境卫生得到有效管理，台账和档案材料也需要进行规范管理，从而推动队伍正规化建设再上新台阶。

二、全面整治环境卫生，助力“四城同创”目标实现

1、圆满完成各项拆违任务。为了顺利完成拆违任务，办事处党委高度重视，组织各村社区成立拆违工作领导小组，主要领导亲自带队进行逐户调查和取证，确保信息的准确性，并积极协调相关部门，帮助违建户解决困难，耐心做好思想工作。今年累计拆除各类违法建筑超过2000平方米，确保辖区重点工程顺利推进，改善市容环境。

2、加强治理“四乱”整治，即整顿主要道路两侧的“乱贴乱画、乱栽乱种、乱推乱放、乱搭乱建”现象。强化门前三包责任，组织办事处环卫专业队伍对辖区内主要街巷进行早晚清扫和全天候保洁，确保环境卫生得到有效维护。

城管年终总结及工作计划 7篇

20xx年，城管局紧扣“管理与服务”的核心任务，立足于打造一个“绿、亮、美、净、序”的现代化新城区，认真履行职责，积极行动。现将20xx年度工作总结呈现如下：

　一、以服务为导向，努力为群众解决实际问题

始终坚持“将实事做好，好事落实”的工作理念。一方面，认真办理区“两会”期间的代表建议与政协提案，全年共处理主办的人大建议及政协提案25件，社情民意23件。针对每一项建议与提案，我们采取责任到人的方式，认真落实，确保办复结果得到代表和委员的认可。另一方面，全力推进惠民实事工程。优化公共自行车投放，新增8处站点，完备500辆新车，市民借还车将更加便捷。完成8处P+R停车场建设，新增2784个停车位，待标准出台后正式启用。启动“城市灯光计划”，提升夜间照明设施，解决700余处无灯问题，增强市民晚间出行的安全感。完善环卫设施，新建（改造）公厕12座，新增环卫车辆15辆，设立18个垃圾分类投放点，推动垃圾分类在社区的普及。启动厨余垃圾处理中心的建设，提高垃圾处理效率。

　二、加强合作，充分发挥数字城管平台的作用

以“数字城管”平台为依托，推进信息化建设，完成指挥中心的软硬件升级，提升数据处理效率。全年共接受工单32120件，结案率达到96%。借助数字化管理的优势，我们加强对乡镇板块的指导，提升故障处理能力和数据分析能力，推动数字城管向基层延伸。通过召开协调会与研判会，我们进一步理顺了工作机制，强化了组织协作，有效解决了城市管理中的难点与痛点问题。

　三、积极行动，持续开展重点整治工作

一是推进文明城市创建，自活动启动以来，召开例会10次，开展整改工作超过30次，修复路面6000余平方米，拆除违法广告1500余处，清理环境垃圾800余吨，获得了省督导组的好评。二是实施城市环境综合整治，推进“九整治三规范”项目的开展，全年完成265个整治项目，提升了城市形象。三是继续推进市容秩序大提升工作，通过常态化检查，巩固整治成果，确保市容整洁美观。四是联合交警、交通等部门，开展沿街巡查行动，有效改善主干道的交通秩序与市容环境。五是加强夜间市场与流动摊点的管理，全年出动执法人员6580人次，取缔流动摊点3560起，确保夜间环境的整洁与安全。六是开展违法建设的整治，共拆除违法建筑800处，面积48000平方米，确保城市建设的有序推进。七是坚决落实渣土管理制度，全年查处渣土违规行为78起，有效维护了城市环境。

　四、锤炼队伍，提升整体服务意识

致力于打造一支有责任、有素质的城管队伍。一方面，组织法制与职业道德培训18期，培训人数达600余人次，有效提升队伍的专业能力。另一方面，加强廉政建设，严格执行各项纪律，确保队伍的廉洁自律。持续推进执法权下放，增派基层执法人员，提升执法的公正性与效率，共查处违法行为9000余起，处罚总金额突破30万元。五是积极参加各类培训与交流，不断增强队伍的凝聚力与战斗力，为日后的工作打下坚实基础。

　五、强化基础设施，提升城市服务效能

(一)完善管线管理工作

一是稳步推进管线规划与备案，全年共审核通过管线项目30个。二是加强新建管线项目的协调，确保建设按计划推进，全年完成改扩建道路管线协调项目18个。三是全面开展管线普查，完成中心城区及周边3000公里的管线普查，提升了管理效率。四是完善信息系统，确保管线数据的准确性与实时更新。五是建设管线展示中心，吸引外地单位学习交流。

(二)加强城市照明设施建设与管理

注重工程建设质量，全年新增路灯和景观灯3100盏，确保照明设施规范化管理，提升城市夜景。配合道路改建，完成灯具的迁移与更换，确保主干道的照明率达到99%以上。

(三)完善广告管理，提升城市形象

一是进行户外广告的管理与审批，坚持减少增量的原则，清理过期与不合规的广告；二是积极开发广告资源，保证收入，为城市管理提供资金支持；三是加大公益广告的宣传力度，全年发布公益广告3000处，营造良好的城市文明氛围。

　六、精心组织，推动学习活动的深入开展

开展丰富多彩的党支部活动，提高团队的凝聚力与战斗力。各支部结合“党员先锋行动”，定期组织学习交流，全面提高了党员的思想道德水平，推进了队伍素质的提升。

　七、20xx年工作计划

(一)加大执法力度，提升管理效能

继续强化执法培训，提高执法人员的综合素质与能力，探索新型管理模式，推动数字城管建设，构建高效协作机制。

(二)推动基础设施建设，提升服务水平

围绕实事工程，新增公共厕所5座，增加环卫设施，提升城市环境品质，继续推进公共自行车的推广与建设。特别是针对重点区域，加大城市亮化力度，提升夜间市容。

(三)继续深化创建活动，提升城市管理水平

推动市级示范路与示范社区建设，通过评比与指导，带动整体的管理水平提升，营造良好的城市形象。

(四)加强制度建设，提升队伍效能

强化纪律和规矩意识，落实各项管理制度，提升服务效能，树立城管系统的良好形象。

(五)增强基层执法力量，提升管理科学性

推行执法权下放，充实基层执法团队，提升行政执法的科学性与有效性，关心基层队伍的建设，为其提供更多的支持与保障。

城管年终总结及工作计划 8篇

我们的城管队伍充分利用了全省城镇面貌三年大变样活动，以“促进发展、适宜人居、环境优美”为指导方针，以改善人居环境为重点，积极开展城市容貌综合整治工作，努力做到常态化管理，取得了显著成果。现将工作情况总结如下：

　一、全面推进“三治”工作，提升城市管理秩序标准，优化市容环境

（一）切实治脏，净化城市环境。过去一年，我们对长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主要干道及集贸市场、城乡结合部等区域开展了全面的卫生清查。针对19处卫生盲区，协调相关部门全面清理各类积存垃圾，消除卫生死角，确保每处积存垃圾不超过0.25立方米，纸屑、烟头等杂物的数量控制在每50平方米不超过3处的标准。到目前为止，共清理卫生死角12处，清运积存垃圾196吨，清除生活垃圾2965吨，建筑垃圾238吨。加强巡查，严厉打击抛洒滴漏和建筑工地非封闭作业等行为，查处马路遗撒24起，乱倒垃圾36起，制止乱扔纸屑、烟头76起。

（二）大力治乱，优化城市秩序。我们重点整治马路市场、占道经营和乱停车行为。一方面，拆除占道市场的违章设施，对流动摊贩进行劝导与罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个，取缔店外经营35处，露天烧烤4处。另一方面，强化三轮车管理，通过发布通知、张贴标语、发放宣传材料等方式，加强对县城三轮车的管理，特别是在人流密集的公共场所，纠正违章停放行为。一年来，疏导纠正三轮车违章停放200余台次。我们还在校园周边设立“城管护学岗”，加强校园周边环境治理，设定定岗巡逻，确保学生上下学安全。

（三）认真治差，美化城市面貌。我们完善了设施维护机制，确保城市公共设施整齐美观。共加固灯具1300盏，修复破损路面17处，安装井盖27块。加大对乱贴乱画的清理力度，与政法、公安等部门联合设置便民信息亭23个，引导群众将广告信息集中放置。增设城管热线，确保群众意见得到及时回应，清除非法小广告6000余处。我们还完成多处公园和街道的绿化美化工程，增设主题公园和小游园，提升了城市的生态环境。

　二、加强宣传教育，提升全民参与意识，营造良好氛围

过去一年，我们通过广播、电视等媒体，利用公益性条幅、城管宣传日等形式，深入开展城管执法宣传，提升了宣传工作的广度和深度。我们组织了城市清洁日活动，动员200余名干部职工，共清理地面50000余平方米，清除非法小广告1500余处。开展了城管进社区、进单位、进庭院活动，鼓励群众参与，打牢社区基础。

　三、推行两化管理，加强规章制度，提升市容标准

（一）推动精细化管理，增强市容环境监管力度。我们在监管中实行“六定”管理，即定人、定岗、定责，细化管理任务，确保责任到位。对垃圾清理建立动态监管机制，发现问题及时反馈和处理。为解决居民装修垃圾积存难题，创新了上门收集管理的方式。

（二）推行科学化管理，严格规范市容标准。依据《城市管理工作方案》，我们明确了不同管理标准的区域，细化管理措施。例如，严管街注重“严”字，严禁店外经营等，控管街则允许在规定时间和范围内设摊，普通街则以疏为主，允许与居民生活相关的摊点设置。

　四、存在问题

1. 市民素质需提升，部分管理工作推进缓慢。
2. 执法人员的执法能力和处理案件的水平还有待提高。在现场检查、调查取证方面虽已熟练掌握，但在法律适用等方面，仍需进一步加强培训。
3. 基础设施建设投入不足，尤其是垃圾中转站和垃圾处理设施需要加强。

　五、下步工作计划

（一）继续加强宣传，营造全员参与的城市管理氛围，充分调动社区、单位及志愿者参与到城市管理中来。
（二）推动规范化建设，提升执法人员的执法能力。通过培训和实操结合，确保执法工作有效开展。
（三）加强清扫保洁监管力度，提升保洁质量，确保城区环境卫生。
（四）加大基础设施投入，提升垃圾收运率，确保城市环境的整洁。我们将一如既往地加强城市管理，努力建设更加宜居的美好城市。

城管年终总结及工作计划 9篇

今年以来，在县委县政府的高度关注和相关部门的大力支持下，城管系统的全体干部职工凝聚力量，积极创新，扎实推进工作，以服务“三城联创”和构建高效规范的城管体制为核心，着重加强市容环境的整体整治，稳步推进“美丽亮丽”实事项目、行政执法、示范路建设、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作，较好地完成了年度工作任务。

　一、xx年工作进展

(一)坚持高位推进，构建大城管格局。

在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下，通过强制拆除违建、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等措施，进一步加大了与乡镇、部门及企事业单位的协调力度，形成了“政府主导、部门联动、群众参与”的城管工作新格局。一是领导带头，全员参与。今年县委和县政府领导积极参与并组织了千人行动，开展志愿服务。30多名县级领导深入25条主次干道及50多个交叉路口，带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警共同开展城市清洁活动，劝导不文明交通行为，增强了各部门的城市管理责任意识。二是整合资源，高效管理。充分利用社会管理创新平台，整合社区干部、网格管理员、环卫工人及“门前四包”管理员等人员，畅通信息渠道，扩大信息来源，设立信息奖励机制，激励市民参与，确保城市管理工作高效推进。三是严格考评，加强责任分担。将“门前四包”考核和乡镇城市管理纳入到县委、县政府对县直部门和乡镇的年度目标责任考核，共考核了99个单位和乡镇，提升了各单位对城市管理工作的意识和责任，形成全社会共同参与的氛围。

(二)坚持建管并重，加快基础设施建设。

为了更好地服务民生，城管工作坚持建管并重、综合施治，力求在基础设施建设上有实质性进展。一是将鸣凤城区重点街道美化亮化工程纳入政府实事项目后，按照高标准、精细化管理及整体推进的思路，已完成安泰大道、解放路北段及大桥路行道树的亮化工程，迎宾大道企业亮化工程即将完工，解放路美化工程正进行方案设计。二是为了合理布局并提升城区公厕的卫生标准和档次，在对现状进行调查摸底后，按照“三城联创”的相关要求，计划新建9座及升级改造19座公厕，目前正在进行图纸设计。三是新建的汪家免费货运停车场已投入使用，高标准设置了60块路灯和326个城区路灯灯箱广告，完善了城市功能设施。四是结合“美丽亮丽”的工作要求，主要围绕美化临街建筑外观、规范门店招牌、拆除违章建筑、严禁占道经营及有序停放车辆等内容，开展集中整治，以点带面，整体推进鸣凤大道的市容提升工作，并成功创建为市级市容环境示范路，现已通过市级验收。

(三)坚持专项治理，有效改善城区环境。

围绕县委县政府下达的工作目标，统筹兼顾，突出重点，开展“平面治脏、立面治旧、市容治乱、交通治堵、长效治本”等多项整治行动，努力打造洁净美丽的城市环境。一是平面治脏。今年将城南工业园、城北工业园、环城路等纳入清扫保洁范围，清扫保洁面积达到71.95万㎡，机械化作业率达到35.69%。协调招商局、住建局和交警大队对建筑工地进出口道路进行硬化，建立冲洗槽，督促运输车辆实行覆盖处理，严控抛撒遗漏，全年查处抛洒行为9起，成效明显。联合社区及相关责任单位，开展“靓城行动”，引导群众共同参与市容环境治理，清除卫生死角和暴露垃圾。二是立面治旧。结合商户改造门店的时机，指导30多家单位及商户规范门店招牌和立面改造效果，努力实现美化、亮化及协调的目标。三是市容治乱。采取错时、延时执法，结合徒步与机动巡查的方式，加大出店经营的查处力度，确保市容管理在主次干道上严肃，背街小巷规范。重点对凤翔路、大桥路等进行集中整治，有效遏制了乱堆乱放、出店经营和乱拉乱挂等违规现象，累计劝导流动商贩达1000余人次，立案处罚58起。四是交通治堵。通过开展文明出行及车辆规范停放的劝导活动，有效改善部分路段的交通拥堵问题。召开部门协调会，针对部分交通拥堵路段设置单向通行，限制大型机动车通行，城管与交警联合执法，缓解了交通堵塞问题，解决了部分商业路段节假日的堵车难题。五是长效治本。充分利用城区广告位资源，大力提倡“除陋习、树新风”的文明行为，设立曝光台，定期曝光“脏乱差”和违法乱建等不文明行为，营造良好的城市管理氛围。借鉴xx市数字城管的成功经验，积极推进我县数字城管信息系统建设，今年已启动相关工作，计划明年建成并接受市级验收。

(四)坚持城乡统筹，延伸服务管理范围。

为加快美丽乡村建设步伐，进一步延伸服务和管理的范围，强化城乡管理一体化。一是加强对乡镇集镇市容管理及规划执法的指导力度。组织环卫作业车辆及执法人员前往洋坪、荷花等乡镇开展市容市貌专项整治，清理城区及乡镇主要公路上的过街横幅，共调派200余人次清除过街（路）横幅700余条。二是构建三级环卫体制。结合“三万”活动，按照“组集中、村收集、镇转运、县处理”的职责要求，指导乡镇集镇垃圾中转站的建设，目前，除花林寺镇外，所有乡镇的垃圾中转站均已建成并投入使用。落实制度、人员、装备和经费，乡镇垃圾中转站的垃圾由环卫处负责清运，全部进入县生活垃圾填埋场进行无害化处理，实现城乡环境的一体化。

(五)坚持依法行政，提升城管执法水平。

始终坚持规范执法、严格执法、文明执法、阳光执法，不断强化依法行政和执法为民的理念，加强队伍建设，进一步提升城管执法队伍的文明执法形象和为民服务的能力。一是规范执法。根据《省政府办公厅关于加强和改进城市管理执法工作的意见》，实施“五统一、三规范”。统一队伍名称、设置、服装、标识、执法证书和培训，以“五统一”来规范执法队伍、程序及行为。二是严格执法。在城乡规划执法方面，严格要求第一时间到达现场、控制违法建设并在一天内拆除，将工作重点放在事前介入与事中监控，对顶风抢建的违法行为进行集中行动，全年共查处规划违法案件203起，分别下达停工通知书203份，其中自行拆除17户，违法建筑面积xx平方米，强制拆除2户，违法建筑面积230平方米，调解建房纠纷75起。通过严格执法，维护了城乡建设规划的严肃性和城镇建设秩序。三是文明执法。在执法过程中，结合教育与服务，采取堵疏结合的方式实施人性化执法，做到“一宣传、二告知、三教育、四处罚”，以教育为主、处罚为辅，提升商户和市民素质作为执法的根本目的。四是阳光执法。全面清理执法主体，清理城管行政执法依据14项、行政执法职权39项，并报县法制办备案。公开审批流程、审批事项及执法依据，促进行政权力公开透明，加强市民对执法的监督。

　二、存在的问题

在过去一年中，我县的城市管理工作虽然取得了一定的成绩，各方面都有了明显的变化，但与县委、县政府的要求相比，与人民群众的期待相比，仍然存在较大差距，城市管理工作面临以下不足和亟待解决的问题：

一是基础设施建设仍需进一步加强。由于缺乏专业的水果市场和夜宵市场，以及农贸市场改造升级工程和建筑垃圾消纳场等项目尚未建成，城市内占道经营、建筑垃圾乱倾乱倒等问题未能彻底解决。

二是车辆管理及交通秩序还需进一步规范。随着人民生活水平的提高，城区各类车辆不断增加，上下班高峰期的交通拥堵现象愈发严重，停车场的配套设施建设滞后，车辆乱停乱放的问题仍未得到根本解决。

三是城管执法人员的素质还有待提高。

城管年终总结及工作计划 10篇

在过去的一年中，城管局在县委、县政府的正确引导下，围绕国家卫生县城创建工作，充分发挥团队凝聚力，克服困难，扎实推进城市环境的整体整治，积极探索城市长效管理的新机制，全面增强执法队伍的建设，较好地完成了各项预定目标，城市管理水平得到了显著提升。

一、健全机制，全力推动“大城管”体系的高效运作。

切实落实县委、县政府的各项决策部署，推动“大城管”机制高效运作，确保指挥、协调与推进的高效。一是完善各项工作机制，强调责任的落实。加快构建科学的管理体制、明确的责任机制、协调的联动机制以及广泛的参与机制，促进各相关部门密切配合、通力合作、及时衔接，真正做到上下联动、全面推进，从根源上杜绝推诿扯皮和执法盲区问题，扎实推动城市管理工作深入开展。二是增强人力保障，组建“综合办和六个专项小组”。从城管、住建、公安、市场监管等部门抽调精干力量，组成包括综合办、市场整治组、交通秩序整治组、“六小行业”整治组、小区整治组、工地整治组、宣传报道组等在内的专项小组，集中力量对市场、小区、工地、交通秩序和“小行业”进行整治，并开展全方位宣传报道。

二、“四个结合”，全力保障国家卫生县城创建的成功。

一是坚持重点突出与全面推进相结合。重点关注环卫、广告及物业等工作。环卫方面，实施“六定”制度，对城区48条主次干道进行精细化管理，确保每条道路责任到人，定人、定岗、定时、定责、定路段、定质量。实施科学的机扫与人扫布局，实现主次干道全覆盖的机械化清扫。建立生活垃圾的收集、运输与处理体系，设置224处生活垃圾投放点，并增加垃圾桶710余个。对户外广告进行集中整治，共拆除户外广告及店面招牌1300余块，整改3000多处，实施“清晨洗脸”工程，清除小广告3500余处，清理牛皮癣9400张，建设44个公共广告栏和53个居民小区广告栏。物业方面，开展“城管进小区、服务在基层”活动，落实专人负责，及时了解业主的需求；推行“查盲区、清死角”活动，迅速解决小区内绿化缺损、毁绿种菜等问题，清理菜地近30亩，补植绿化草种2万余斤，并对64个住宅小区的主要出入口进行美化亮化，安装道闸系统，提升了城区的光亮度和形象。全面推进渣土、公厕、疏导点的管理工作。

二是坚持网格管理与集中整治相结合。深入推广“棋盘式网格化”管理模式，实施“定人员、定区域、定路段、定标准、定责任、定奖惩”的执法管理责任制度，实现管理无死角。针对城市管理的疑难问题与重点难点，按照“集中力量、集体行动、包片分工、见事管事、严管重罚”的原则，成立六个执法大队，协调公安与社区力量，组织开展针对店外经营、非机动车乱停放、户外广告、渣土运输、非法小广告以及乱堆乱放等十项整治行动，彻底扭转了城市管理的被动局面，取得显著成效。

三是坚持日常管理与错时管控相结合。实现全天候管理，中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查，通过强化早、中、晚的时空管理，巩固防反弹，确保整治效果。

四是坚持宣传引导与依法管理相结合。以人为本开展宣传教育，倡导市民养成文明健康的生活方式。深入开展“走进社区、走进企业、走进校园、走进店铺”的四走进活动，发放宣传材料2.3万余份，悬挂横幅260余幅，设置标语牌240余处，开办电视专栏42期，播发新闻70余条，营造浓厚的创建氛围。对屡教不改、明知故犯违反城市管理法律法规的行为，保持“零容忍”态度，依法追责。

三、依托科技，稳步推进数字化城管平台的建设。

不断完善系统建设与基础数据建设，整合公安监控资源，完成10个自建监控点建设，基本实现对城区关键部位的全覆盖。将公共设施、交通设施、市容环境、园林绿化等五大类城市管理部件以及市容环境、宣传广告、施工管理等六大类城市管理事件全部纳入平台管理。依托数字化城管平台，全面收集城市管理信息，主动发现和解决问题。目前，地理空间框架数据库、单元网格数据库、部件数据库、地理编码数据库已根据行业标准开展普查及建库，截至11月4日，数字化城管指挥中心共采集到案卷数据1793条，已结案数据1477条，其中大部分涉及市容环境、宣传广告等事件。

四、聚焦项目，确保重点工程的圆满完成。

为强化城市管理基础设施建设，根据县政府工作部署，我局明确了垃圾焚烧发电、黄山南路人行道改造等十项重大项目工程。采取“包项目、定目标、定时间、定责任”和“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的措施，制定切实可行的项目实施方案，明确工作目标、内容、责任分工和时间节点，强力推进重大项目建设。

五、内强管理，提升城管队伍素质。

以转变城管执法观念为突破口，树立“人性化”执法的服务理念，将维护市民利益作为执法的出发点和落脚点，严格制度约束行为，强化执法，树立队伍形象。一是强化教育培训。已组建行政执法局，围绕依法行政、规范执法程序，于4月制定了《xx县城管局队伍培训实施方案》，定期开展城市管理执法培训、专家讲座及军事化训练，提升队伍的业务素质与依法行政意识，增强战斗力、凝聚力与向心力。二是健全考核机制。完善督查考核机制，实行全方位督查与考核，出台多项考核办法，将考核结果与个人工资及绩效挂钩，通过合理拉开收入差距，调动干部职工的积极性，做到责权利统一。

存在问题

一是城区管理与“三精”要求仍有差距。部分区域卫生死角、乱贴乱画现象未彻底清除，流动摊点和占道经营等问题时有反弹，部分路段车辆乱停乱放现象依然存在。

二是小区物业监管压力加大。小区硬件设施不完善，许多小区存在毁绿种菜、破墙开店及停车设施缺失等现象，业主怨声载道，物业企业服务费征缴不力，业主、开发企业与物业企业间矛盾加剧，形成恶性循环。

城管年终总结及工作计划 11篇

20xx年，城管大队围绕争创全国文明城区目标，坚定不移地贯彻“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作方针，展现了顽强拼搏、求实创新的精神，圆满完成了城管综合执法的各项任务，现将总结如下：

一、自身建设加强，确保文明城区创建的可靠后盾

1、加强学习，提高队员素质。制定了理论学习安排，组织各中队和部门每周开展政治学习，每季度进行学习成果的闭卷考试，确保学习记录规范化，提升队员的政治素质。开展以保持共产党员先进性为主题的教育活动，并举办了田径运动会和“实现青春价值，为城管事业贡献力量”的演讲比赛。通过谈心、家访和“三会一课”等活动，加强了队员的思想沟通，确保政工会议的定期召开，积极调动队员的工作热情。

2、强化法制建设，保障依法行政。组织队员参加“每月一法”及法制学习活动，确保每位城管队员每周至少半天学习相关法规。大队定期组织全员业务培训，全面掌握城管法律法规，年底进行执法能力考核，确保每位执法人员达标。制定了案卷管理和文书使用的相关规定，严格执行各项审批和责任追究制度，确保了依法行政的顺利进行。全年共查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，未发生因处罚不当引发的行政诉讼，得到了多方的认可。

3、加强内部管理，打造高素质队伍。推进指挥中心建设，实施早晚点名制度，确保中心在城市管理工作中发挥关健作用。完善车辆、财务及值班管理，严格办公纪律。对协管人员进行管理与培训，制定人事、工资和合同等管理制度，提高协管人员的业务能力。加强社会治安治理，落实安全防范措施，确保城管大队的安全管理无死角。全面考核各中队和部门的管理制度的实施效果，促进队伍建设上一个新台阶。

二、加强环境整治，确保文明城区创建目标的实现

1、全面完成拆违工作。为确保拆违任务的顺利实施，大队成立了专门工作组，由领导带队进行逐户调查、取证和宣传，采取多种方式有效解决问题，全年共拆除各类违法建筑23000多平方米，为区重点工程的实施提供了保障。

2、创新治理手段。加强对乱贴广告的治理，发挥再就业公司的作用，清理城市小广告220万处，抓捕违法张贴人员11人。进一步加强门前卫生管理，组织专业队伍实施全天候保洁，扩大代清管理范围，确保城市环境的整洁。

3、开展专项治理活动。针对马路餐桌、乱贴乱画等问题，开展专项治理，全年查处和纠正各类违章行为近2万件。

4、实施城市环境长期管理。明确勤务区管理责任，将责任落实到具体执法队员，制定管理标准，实施全天候巡查，降低反复违章的现象。

5、全力以赴完成创文明城区的综合执法任务。细化创建全国文明城区的重点工作任务，制定相关分解表，明确责任，促进各项工作的落实，确保创建工作顺利推进。

三、坚持以民为本，树立城管队伍良好形象

1、强化文明执法。开展文明执法教育，确保队员在执法时语言文明、行为规范，树立良好形象，涌现出一批为民服务的典型事迹。

2、加强宣传和监督。制定政务公开制度，将队伍职责及执法依据全部向社会公开，加强与各界的合作，增强社会参与，提升城管工作透明度。

3、竭诚服务人民。设立专门的信访接待中心，负责处理群众的投诉和建议，确保群众问题得到及时回复，提升群众满意度。

20xx年工作计划

继续深入贯彻区委的有关决策精神，以科学发展观为指导，围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序”的城市管理总目标，不断提升城管队伍的综合素质，加强责任落实，确保城市环境日益改善。

1、落实以民为本的理念，加强队员的法律法规学习，确保在执法过程中，充分尊重和关心群众的权益。

2、继续推进发现问题、解决问题的“四入”工程，增强城市管理的责任感和服务意识，做到主动上门服务。

3、完善内控体系，确保各项管理措施落到实处，提高城市环境的管理水平。

4、实施全面管理，确保城管队伍高效运作，做到全天候、全方位的城市环境治理，确保区内环境整洁。

5、巩固创建工作成果，依法打击违法建筑行为，确保城市环境管理的持续推进。

6、强化监督和责任机制，严格执法，确保城管队伍的良好形象和纪律性。

城管年终总结及工作计划 12篇

自20XX年10月我从教师岗位转行到城管工作以来，已悄然过去了一年。在这段时间里，我收获了许多宝贵的经验，也意识到了自身的不足。以下是我对过去一年工作情况的总结和反思，以便在新的一年中更好地开展工作：

　一是角色的转变

作为一名教师，我的生活圈子相对狭窄，接触的人和事物都比较有限，生活也因此显得单纯。然而，当我加入城管后，周遭的一切都发生了翻天覆地的变化。在各位领导的帮助与指导下，我的思想和行为迅速适应了新的角色，逐渐融入了城市管理的执法者身份。

　二是树立良好的形象

城管在公众心中往往存在着不太好的印象，这给我们的工作带来了挑战。换句话说，我们的个人形象代表了整个团队的形象。从我踏入这个岗位的那一刻起，我便特别注重自我形象的塑造。每天上班，我都确保着装整洁、面带微笑、使用文明用语，并严格按照规章制度执法，为改变人们对我们的看法而努力。

　三是不断提升自身素养

我以“三个代表”重要思想为指导，始终把为人民服务作为根本出发点，关注群众的满意度，努力做真正代表人民利益的实践者。我始终关心集体、珍惜集体荣誉，主动为集体贡献力量，规范执法，维护公平；我认真学习与城市管理相关的法律法规和内部管理规定，不断提高自己的执法能力和水平，以确保依法行政。我将上级的方针政策与执法实践相结合，认真分析在执法中遇到的各种矛盾，抓住主要矛盾，灵活处理，以便妥善解决问题。

　四是坚持廉洁自律

在执法过程中，我始终保持文明、严格和公正的态度。坚定廉洁自律，杜绝权钱交易，内心筑起法纪的防线，时刻警惕诱惑的影响。我会从小事做起，防微杜渐，任何时候都不抱有侥幸心理。

回顾过去一年，在同事们的支持和帮助下，各项工作都得到了圆满的完成，并得到了认可。尽管在思想、学习、工作方面取得了一定的进步，但我也认识到自己仍然存在一些不足。比如，创新意识有待增强，理论基础较为薄弱，办案经验不足。从旧的教师身份转变为复杂的城管工作，工作方式和方法尚未完全适应。这些问题迫切需要我在今后的工作中继续加强学习，更新理念，努力提升自己的工作能力，以更好地完成领导交办的各项任务，争做优秀的城市管理执法队员，为社会贡献自己的力量。

城管年终总结及工作计划 13篇

20xx年以来，城管部门紧紧围绕年度工作目标，积极强化队伍建设，努力提升依法行政的管理水平。在党委和政府的核心工作指导下，我们圆满完成了各项任务。现将年度工作情况总结如下：

一、完善组织架构，扎实推进部门建设

1、优化组织结构

年初，根据党委的指示，成立了城管部门党支部，支部活动正常，定期开展思想政治教育和学习活动，党员们全力以赴，充分发挥了模范带头作用，进一步增强了队伍的凝聚力和战斗力。

2、培养高素质的执法队伍

在市局的统一部署下，城管部门积极开展“星级中队”创建活动，结合现有办公条件进行了升级改造，满足了执法管理的各项需求。

建立了培训制度、轮训机制及周六学习固定日，全体队员参与了局方组织的军事训练和业务学习，全面提升了执法能力和业务素质。

积极参与城管执法文化活动，有效激发了队员们的学习热情，提升了执法技能。

3、健全考核监督机制

本部门参照市局相关管理规定，修订完善了《部门月度绩效考核细则》、《值班管理制度》、《车辆使用规定》、《物品管理办法》等制度，明确了各自的职责和任务。严格进行考核，并将考核结果公示，逐一评估，确保奖惩分明，激励先进，鞭策后进。

二、强化规划执法，建立违法建设监督机制

1、为保持长安区对非法占地及违法建设的整治成效，我们加大巡查力度，广泛宣传《城乡规划法》，做到及时发现、迅速制止，确保对违法建设的高压态势。

2、落实队员定点管理制度，对多个行政村及工业区进行日常管理，确保违法建设得到有效遏制。

3、今年以来，共查处各类违法建设150处，面积达39000平方米，其中厂房120起，已处理80起，面积达36000平方米；农户建房30起，已处理25起，面积达3000平方米，结案率高达95%。

三、加强市容环境卫生管理，确保市民的饮用水安全

我城位于大河上游，主要交通路线贯穿全境，良好的市容环境直接影响到水质安全。市容环境管理始终是关系到全体市民饮水安全的重要任务。

今年以来，城管部门始终以科学管理市容为目标，加强环境秩序和卫生管理，针对脏、乱、差现象多次进行集中整治，得到了市政府的认可。

1、重点解决市容乱象，全年共清理各类乱张贴1500处，清除卫生死角20处，处理流动摊点20个，拆除影响市容的广告牌10个，暂扣违规广告牌40块。

2、精心打造便民景观。在主要道路及公园周边多次进行清理，确保长效管理。

3、做好公路沿线的管理，取缔垃圾收购点2个，查处抛撒滴漏20起，处理15起，确保公路沿线整洁有序。

四、积极参与各项中心任务

自成立以来，城管部门在各类紧急任务面前展现了勇于担当的精神。

1、在台风灾害期间，城管全力以赴投入抢险工作，经过全体队员的共同努力，成功保障了重要基础设施的安全。

2、积极参与新农村示范点建设，拆除破旧危房30余处，清理垃圾共计600余吨，出色完成政府交付的任务。

3、参与了山区的森林火灾扑救工作，多次在第一时间到达现场扑灭火情。

五、存在的问题

1、部分队员的理论基础薄弱，依法行政的能力有待提升。

2、工作应变能力和韧性需进一步增强，工作方法尚待改善。

3、在执行任务时缺乏恒心，工作成效参差不齐。

4、考核机制需要进一步优化，责任落实尚待加强。

六、下一步工作计划

未来，城管部门将在各级领导的指导下，全面落实科学发展观，围绕建设美好城市的目标，推动各项工作不断迈上新台阶。

一、完善制度，提升队伍素质

1、落实责任，完善考核机制，做到奖惩分明。

2、加强理论学习，提升执法技能，提高整体工作水平。

3、改进执法方式，增强服务意识，强化工作韧性。

二、加快星级中队建设，扎实推进规范化管理。

不断完善办公环境与设施，优化管理制度，建立规范化档案。

三、开展环境卫生整治，提升城市形象

加强对市区内乱堆放、乱搭建、乱张贴行为的治理，确保市容整洁，规范临时摊点，引导市民自觉维护环境卫生。

四、加强公路沿线的管理，确保交通安全。

从严查处车辆违规行为，确保公路沿线环境整洁。

五、强化对违法建设的查处力度，维护市容秩序。

保持对违法行为的高压态势，做到及时发现与处理，确保公平公正。

城管年终总结及工作计划 14篇

对于城管工作而言，年复一年，挑战与成就交织。今年，我们面临建设项目多、资金紧张、各种纠纷频发等困难。但是，在镇党委、政府的领导以及职能部门的支持下，凭借城管团队的共同努力，我们充分发挥自己的职能，顺利完成了各项工作，并取得了不小的成绩。具体情况如下：

一、强化领导，明确责任

为实现年初的工作目标，城管部门加强领导，明确工作责任，落实到具体人员，确保每一项业务都有专人负责，形成人人有岗、个个有责的良好氛围。

二、齐心协力，做好基础工作

1、纠纷调处。鉴于垃圾场问题，我镇在过去的一年里与周边村民发生了多起纠纷。在此情况下，我们积极展开协调工作，逐步化解矛盾，确保垃圾场的正常运作。今年共处理较大城管纠纷8起。

2、落实各项工程。

①规划编制：根据镇区发展需求，我们投资30万元制定了总体规划。城管队伍全力配合，确保规划方案的顺利完成，为今后的城镇发展提供了明确方向。

②停车场建设：针对镇南停车场的建设，我们积极联系相关部门，妥善处理遗留问题，确保项目得以推进，实现了对停车场项目的全面落实。

③垃圾场建设：在协调过程中，经过多方努力，最终保留了现有垃圾场选址，同时将其改建为全市最规范的垃圾处理设施，目前前期工作已基本完成。

3、基础设施建设

①路灯安装：我镇在主要干道上重新安装了路灯，解决了镇区光线不足的问题，提升了居民夜间出行的安全感。

②下水道清理：针对城镇排污管道的堵塞问题，我们迅速采取措施，投入资金进行专项清理，确保了排水系统的畅通。

③房屋顶修复：针对因自然灾害造成的房屋损毁，城管部门及时出资进行修复，确保了居民的安全。

三、搞好协调，提升工作效率

1、收费许可证的办理：面对费用收取问题，我们积极与上级部门沟通，终于获得了垃圾清运和停车管理的有效许可证，为后续收费提供了法律依据。

2、环保工作的推进。我们加强了与市区环保部门的沟通，积极解决垃圾场选址的环境问题，确保项目建设得以顺利进行。

3、其他工作协调。我们与各相关部门保持密切联系，确保信息畅通，保障城管及城建各项工作的顺利开展。

四、加大力度，改善卫生环境

对于我镇的卫生情况，我们不仅加强了管理，还增加了资金投入，扩大了保洁队伍，购置了新的环卫设备，使环境卫生有了明显改善。

五、加强城镇管理

针对镇区的卫生环境和秩序问题，我们采取多种措施进行整治，效果显著。通过宣传与执法相结合的方式，整治了街道的乱象，提高了镇区的文明程度。

六、加强交通管理

我们将交通问题作为重点工作，针对车流量大、堵车现象多的情况，积极开展交通疏导和宣传工作，取得了一定成效。

七、确保正常运转，增强收费意识

为保证各项工作顺利进行，我们严格按照收费标准，积极收取费用，确保城管运转资金充足。

八、其他工作的总结

在完成上述工作的我们还充分配合政府的各项中心工作，确保其他如综治、计生等工作任务的落实。

经过全体工作人员的努力，城管部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但工作中也发现了一些问题，如建房手续补办、煤场管理等问题仍需关注，后续我们将积极寻求解决方案，确保城镇管理更加规范。

未来，我们将继续以高标准完成工作，尤其是在交通管理、环境卫生、城镇秩序等方面，力求进一步提升镇区管理水平，确保城镇建设的可持续发展。

城管年终总结及工作计划 15篇

20xx年，我镇在党委和政府的坚强领导下，依托上级部门的指导，积极推进城建和城管工作。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实各项政策，致力于提升城市文明、改善村镇环境、加强综合治理、妥善开展征地拆迁等工作。通过各部门的协同配合，我们取得了一定的成效，现就总结与计划汇报如下：

一、强化思想建设

在党委和政府的引领下，我们深入学习贯彻党的十九大精神，同时结合新时代要求，着力加强制度建设和队伍素质提升。我们改变工作理念，以街道和社区的市容管理标准来引导日常工作，鼓励城管和村镇办人员利用业余时间参加学习，提升自身素质。

二、工作成效斐然

(一) 村镇办和土地管理所扎实推进

1、全力管理村民自建房和多层农居建设

依据政策规定，我镇已全面停止批建个体农居住宅。尽管定海村已开展详细规划的自建房审批工作，但在审批过程中，仍需控制建房的数量与质量。我们坚持既要严格审批，又要做好村民的政策宣传和解释工作。对超建现象及时进行处理，并建立详细台账。今年共审批住房120户，涉及土地面积近1万平方米。每宗审批我们都要求亲自现场勘查，全年审核集体用地和个人用地共计230宗。

(二) 城管工作深入推进

1、积极配合大型活动，做好环境整治

每年一度的西博会是我市的重要活动。今年我们特别注重杭海路的环境治理，严格按照区委、区政府的要求，开展了多次整治行动。通过前期宣传和后期清理，累计拆除违章建筑300平方米，整治活动达100次，处理各种违章行为120起，杭海路的市容市貌焕然一新。

2、以创建示范街区为契机推动城管整改

我们将创建工作放在重要位置，以提升群众满意度为目标。对辖区内的马路市场和脏乱差现象进行集中整治。在创建过程中，我们设立了巡查机制，及时发现和处理问题。期间共挂出宣传牌70块，清洗商铺招牌350个，联合整治村道共40次，清理卫生死角30处。

3、加强队伍建设，稳步推进过渡期工作

今年是新行政执法机构成立的过渡期，我们积极应对新旧机制的转换，开展队伍的思想和组织建设，确保日常工作顺利开展。通过增强队伍的凝聚力与责任感，使管辖区域内秩序良好，问题得到有效解决。

(三) 城管中队迅速成形

1、建立健全管理制度

在城管中队成立之初，我们便制定了严格的岗位职责和考核制度，有效激发了队员的工作积极性，提升了整体工作效能。

2、各项工作有序推进

自20xx年1月中队成立以来，在区局及镇政府的指导下，我们迅速进入工作状态，查处各类违章560起，取缔无证摊贩150起，教育群众4000余人，积极参与拆违工作，确保活动顺利进行。

3、强化部门协作关系

在日常执法和整治活动中，我们与其他相关部门保持密切协作，增进了相互之间的信任与支持。如在三新北路的管理过程中，得到了警务区和社区治保委的积极配合，有效打击了非法市场活动。

城管年终总结及工作计划 16篇

回顾20xx年，我们经历了非同寻常的365天，这一年里，我中队在市容局、大队、街道党、社区等各方的正确引导下，借助兄弟中队的支持，面对诸多挑战与考验，较为圆满地完成了上级交办的各项任务。这一年给我们留下了坚韧不拔的印记。在这一年中，我们不奢求轰轰烈烈，始终脚踏实地，稳步前行。现在，我将20xx年的工作总结如下：

一、基本情况

在20xx年度，我中队重点关注了占道经营、清理乱堆乱放、打击流动摊贩、治理乱涂乱贴以及非机动车排放等工作，并取得了显著成效。

二、工作总结

1、全中队共纠正了因倚门出摊而造成的占道经营。

2、对辖区内电线杆上的广告绳进行了全面清理。

3、整治了沿街乱晾晒的现象。

4、清除了乱涂写、乱张贴及牛皮癣等问题。

5、清理了乱堆放的物品。

6、处理了破损的门头广告招牌、小灯箱及小黑板。

7、清理了流动摊贩的经营活动。

8、对非机动车辆的排放进行了整治。

以上八个方面是我们中队的重点工作，在节假日和大型活动中，我们也会协助社区，维护社会治安。我们每天早上7:30上班，尽管许多队员家住较远，他们依然能够坚持无一缺席。过去一年，全队成员努力工作，完全无故缺岗，部分队员在生病的情况下仍然坚持工作。

三、廉洁自律与文明执法

在过去的一年中，我们中队每位队员都坚守纪律，不接受群众一针一线的馈赠。当群众看到我们辛苦工作时，往往递上一根烟或送一瓶水，我们队员都坚决拒绝。有时，业主以邀请吃饭表达感谢，我们也婉言谢绝；遇到需要帮助的群众，我们会主动提供支持。正是这种廉洁、文明和热情的城市管理，让我们在群众心中树立了良好的形象。

为了在明年的城市管理工作中取得更好的效果，我们需要总结经验，查找不足。目前，我们面临一些亟待解决的问题，比如：如何平衡严格执法与热情服务；如何解决教育与罚款之间的矛盾；如何处理繁重的执法任务与队员的休息问题，以及如何激发队员的积极性与维护严格劳动纪律之间的关系。我们所有的努力都是为了证明我们是城市管理的忠实卫士，关注城管，关注市民的目光，我们始终不会放弃对自然、对环境及对城市的保护。

回首20xx年所走过的道路，我们欣喜地发现城市管理事业日趋发展，一个新的高潮即将来临。在新的一年里，我们将紧紧围绕市局、街道的总体方针，着眼大队的工作重点，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，奋力拼搏。以对国家和人民高度负责的精神，紧迫感与责任感，追求成就感，为取得更大成绩而不懈努力。

四、20xx年工作简要规划

新的一年即将到来！伴随着新年的钟声，我们将迎来新的365天。

在20xx年，我们将继续发扬过去一年的优点，改正不足，克服困难，团结一致，努力工作。我个人将在城市管理理论和工作方法上积极探索，不断创新，克服急躁情绪，提升各方面能力，以适应新形势下城市管理的不断发展变化，为我大队的各项工作贡献全部力量。