学校后勤服务管理总结报告(通用10篇)

在过去一年中，学校后勤管理团队在领导指导下，致力于提升后勤服务质量，围绕食堂管理、宿舍管理、基础设施建设和校园环境改善等核心任务，取得了一定的成绩。团队强调思想政治学习和服务意识，通过优化管理流程，提升工作效率，确保师生的满意度。具体措施包括开展食品安全管理、加强宿舍文化建设、实施校园绿化、推动节约型校园建设以及强化对物业公司的监管。后勤管理团队积极听取师生反馈，及时调整服务策略，努力提升服务质量。然而，仍面临调研不足、政策应用不够、处理问题不周全等挑战。未来将继续优化管理，提升服务水平，以更好支持学校的发展。

学校后勤管理工作总结 第1篇

随着这一年的工作即将结束，我回顾过去的一年，深感欣慰的是，能够坚持对思想政治的学习，热爱自己的本职工作。在后勤这一平凡岗位上，我默默奉献着自己的力量。

一、结合实际，努力提升工作效率。

学校的后勤工作复杂而多样，如何将后勤服务紧密围绕教学工作是我工作的重点。我在工作中注重结合学校的实际情况，从小事做起。以“学习实践科学发展观”为导向，树立全面协调、高效可持续的发展理念。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，服务至上，文明高效”的服务原则基础上，秉持“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”的宗旨，致力于转变思想，强化后勤管理和服务意识，全力做好后勤保障。致力于确保各项工作的安全和效益，稳步推进行动计划。带领后勤团队，从学校整体出发，积极寻求增收节支的方法，避免不必要的浪费。在资源支出管理中，对于可花可不花的费用坚决不支出，对于必要支出的费用尽量减少，力求为学校节省每一分钱。在学校基本设施的维修中，我也亲自参与，利用工作间隙和休息时间与后勤人员一起完成一些维修任务，为学校节约了一部分开支。虽然后勤团队的成员年纪较大，但我们不怕辛苦、不怕脏，从疏通下水道到物资搬运和分发，大家都没有叫苦，工作的复杂性和琐碎性有力支持了教学工作的正常运行，也提升了学校的办学条件。

二、优化管理，严格自我要求。

一是在主管后勤和食品工程方面，保持廉洁自律，物资采购和基础设施建设上坚持申请、权限审批、规范操作的原则；二是在职责履行方面，深入食堂和商店了解问题并着手解决，工作中不推延，以身作则，关注任何工作事务，雷厉风行；三是贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的方针，切实保障广大师生及校园财产的安全。我还深入教学一线，听课、评课，尽管我是后勤工作者，也未曾忘记提升自身业务能力，与教师共同探讨教学方法，以提高教学质量。

尽管这一年来在后勤工作中取得了一些成绩，但与学校的期待相比仍有差距。工作中存在的头绪较多，有时在安排工作时主次不够分明；校园管理的力度有所不足，虽然有制度但落实不到位；后勤人员的综合素质需要进一步提升。

取得这些成绩要感谢学校领导的指导和同事们的合作与支持。针对存在的问题，我将努力在今后的工作中加以改进。

学校后勤管理工作总结 第2篇

一年来，在学校领导的指引下，后勤管理团队及全体成员的共同努力下，我围绕学校后勤工作的核心任务，发挥岗位职能，持续优化工作方式，提高工作效率，较好地完成了各项后勤服务工作。

一、加强政治理论学习，提升服务意识

秉持服务宗旨，深入理解后勤管理的重要性，认真落实学校的各项工作要求，通过学习相关政策文件和规范，整理学习笔记逾5000字，撰写心得体会数篇，切实提高了自身政治素养和服务意识。

二、高标准完成后勤服务工作

在日常工作中，我始终坚持以学生为中心，精细化管理，确保校园环境整洁、安全。食堂、宿舍、卫生等后勤服务工作都有了明显改善，将上报的师生反馈进行逐一落实，及时处理了多个问题，确保后勤工作高效运转。特别是在食堂方面，严格执行食品安全管理制度，确保食材新鲜，卫生达标，接待师生就餐反馈满意率达到了90%以上。

在宿舍管理方面，规范宿舍日常卫生检查，组织宿舍管理员定期开展安全教育，充分利用校园资源，狠抓安全隐患排查，确保宿舍环境安全舒适。车辆管理也得到了加强，所有校车在运输中无交通事故发生，确保了师生出行安全。

三、现存问题与改进方向

虽然在过去一年里取得了一定成果，后勤工作仍存在一些不足之处。

一是对后勤工作中的实际调研不足，导致对部分问题了解不够深入；

二是对政策理论的学习和应用力度不够；

三是处理问题时考虑不够周全，需更加细致。在今后的工作中，我将积极弥补不足，提高自我修养，力争在后勤管理工作中取得更大进步。

一、工作指导思想：

全面落实学校后勤管理规范，使后勤服务更具人性化，本着“以人为本，服务至上”的工作理念，切实为广大师生的学习、生活提供保障，提升后勤管理水平，确保后勤服务的高效和安全。

二、工作目标：

1、规范后勤服务流程，确保服务质量，做到有据可查。

2、加强财务管理，确保合理运用后勤资金，避免不必要的浪费，做到账目清晰。

3、提升后勤服务人员的业务技能和服务态度，力争在服务过程中获得师生的良好评价。

4、强化安全管理，确保学校环境的安全与卫生，防止意外事故发生。

三、主要措施：

1、完善内部管理：

结合上学期后勤工作运行情况，进一步完善后勤管理制度，特别是在食品安全、财务管理、环境卫生等方面，建立健全各项制度，明确各岗位职责，确保后勤服务工作有序进行，加强对后勤工作人员的培训和考核，提高他们的专业能力。

2、加强外部监督：

利用家长、师生的监督作用，定期公示后勤工作信息，包括财务报表、服务质量等，接受广大师生的监督与建议，增强透明度，努力提升服务质量。

3、密切沟通协作：

与教务、宿舍、保卫等部门加强沟通，配合做好各类活动及学生的日常生活服务，确保后勤工作与学校整体运作相辅相成。及时收集师生反馈，随时调整改善方案，确保后勤工作与师生需求相匹配。

学校后勤管理工作总结 第3篇

　一、指导思想

XX年是学校后勤管理工作重要的一年。随着学校的新校区建设逐步推进，后勤管理与服务的需求日益增加。我们将始终围绕学校党委和行政的工作要求，深化后勤管理改革，推进准企业化运营，注重提升服务质量，落实管理规范，抓住机遇谋求发展，广泛集思广益以创造效益，齐心协力争取卓越，努力为广大师生提供高品质的服务，为学校的发展提供有力的后勤保障。

　二、工作目标

1、以确保食品卫生安全为核心，强化食品安全管理，建立应急预案，力争全年不发生食物中毒事件；积极制定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，圆满完成XX年3500名新生及1105名原办学点学生的住宿安排，确保公寓安全无事故，并推动思想政治工作进公寓，提升管理水平。

3、以提高师生满意度为目标，树立新形象，争取师生对后勤服务的满意率较去年有所提升。为学校创建文明单位和办理水平评估提供强有力的后勤支持。

4、以深化后勤改革为动力，确保公司按准企业化模式运作，规范并拓展后勤服务市场。

　三、主要工作

（一）、以诚信教育为主题，增强员工的职业道德素养，保持党员的先进性，提高员工整体素质，增强团队凝聚力。

1、组织全体员工学习学校党委和行政工作要点，使员工了解学校的三大工程和四项改革，增强责任感和紧迫感，做到爱岗敬业、诚信服务、乐于奉献。

2、根据学校宣传部、组织部下发的计划，做好公司党支部的学习及员工政治教育，以诚信为主题，发挥党员先锋模范作用，确保共产党员的先进性，调动员工的积极性，提高政治思想素质与职业道德水平。

3、制定员工岗位技能培训计划并实施，提升员工综合素质和专业能力，为新校区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学习先进、讲奉献的良好氛围，对年度服务明星和先进班组进行表彰，并在服务窗口进行宣传。

5、定期开展公司文化、体育活动和劳动竞赛，增强员工凝聚力，形成积极向上的工作氛围。

6、稳定员工队伍，强化外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，提高临时工待遇，引入优秀人才，提升后勤团队整体素质。

（二）、以规章制度落实为抓手，加强制度学习和宣传，严格日常工作的检查，力求将制度落实到位。

1、将《后勤管理规定》汇编成册，多渠道组织学习与考试，确保每位员工了解并遵守相关规定。

2、明确各岗位职责，强化班组建设，发挥管理人员和班组长的作用，实施责任追究制。

3、严抓规章制度的执行，坚持值班制度，强化劳动纪律，严格各部门日常工作的检查，将绩效考核与日常工作挂钩。

4、加强公司成本核算，节约开支，杜绝浪费，重点管理卫生工具、劳保用品及办公耗材。

5、加强党支部制度建设，开展树、讲、保、攻活动，建立台账，做好预备党员和积极分子的教育考察。

（三）、以食品卫生安全为核心，强化食堂管理，确保杜绝学生食物中毒事件的发生，同时积极开展新餐厅的经营方案。

1、将安全工作放在首位，落实责任，确保不发生一例食物中毒事件。

2、建立24小时值班制度和食堂三餐巡查制度，发现问题及时处理，严格控制外来人员进入加工区。

3、加强对现有租赁食堂的管理，定期召开会议进行卫生培训，强调采购质量与生产规范，确保饭菜的质量和安全。

4、开展文明服务窗口评比，增强检查力度，不断改善伙食质量，提升服务水平。

5、继续努力提升教工餐厅的饭菜质量与多样性，努力让教职工满意。

6、积极参与新校区餐厅的建设，配合招标及安装工作，认真实施经营方案的制定，做好各项准备工作，并总结原餐厅的运营情况，提出改造方案。

（四）、以学生公寓管理为重点，开展行为规范教育，总结物业管理经验，积极推动公寓文化建设。

1、加强公寓的日常管理，规范各类台账，定期进行检查，确保高标准的文明宿舍创建。

2、发挥自管会和勤工助学学生的作用，探索公寓物业管理的新模式。

3、提供亲情式服务，帮助学生解决生活中的问题，推出特色公寓服务项目。

4、加强教导员的业务指导，发挥其在公寓生活管理中的作用，建立学生在公寓的综合表现档案，力争年底取得成果。

5、配合学院思想政治工作进公寓，增强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展卫生竞赛。

（五）、以师生满意为目标，加强与各部门沟通，听取师生对后勤服务的反馈，不断提升服务质量，树立良好形象。

1、树立以师生需求为导向的服务理念，持续提升师生对后勤服务的满意度，树立后勤服务新形象。

2、保持与学生系统的定期联系，充分发挥公寓及伙食管理委员会的作用，召开联席会议。

3、定期召开学生座谈会，设立意见箱，及时听取师生的意见，并加以改进。

4、加强与学院相关部门的联系，制定突发事件的应急预案，并进行演练。

5、协助后勤管理处做好新校区设备采购工作，确保为学生提供质量优良且价格合理的生活学习设施。

6、注重员工的文明礼仪培训，力争统一服装上岗，树立良好的形象，以影响学生，实践管理育人和服务育人的理念。

学校后勤管理工作总结 第4篇

在20xx年，我在后勤管理部门的指导下，围绕强化管理、提升服务水平的目标，专注于确保食品安全、消防安全、生产安全及人员管理安全。积极配合中心主任和同事们开展各项工作，基本完成了年度工作任务，现将工作情况总结如下：

1、每月对全校食堂、公寓燃气锅炉房以及相关酒店进行一次煤气管道漏气检测，并做好记录。一旦发现问题，及时监督整改并确保落实到位。

2、每两周联系专业消杀公司，对全校食堂开展病媒生物防治消杀工作，以避免蟑螂、老鼠等害虫对食品安全造成影响，并保存消杀作业记录。

3、做好中心会议培训及上级部门检查的记录，所有培训会议、检查和例会均保存照片和详细记录。

4、每日对食堂各个区域的设备进行巡查，发现问题及时联系维修人员，确保维修情况得到落实。

5、根据规章制度对食堂实施不定期、全方位的检查管理，发现问题后及时进行教育和整改。

6、就餐后开展食堂大厅的巡查，确保供餐期间安全有序，发现问题及时处理，无法解决的问题及时上报给领导。

7、圆满完成领导交代的临时性任务，积极配合学校其他部门的相关工作。

学校后勤管理工作总结 第5篇

本学期我刚开始负责学校的后勤管理工作，虽然对后勤工作的整体情况还不够熟悉，但在紧张而繁忙的状态中，顺利度过了20xx—20xx学年度的第一学期。回顾这一学期，后勤部门依据学校对后勤工作的明确要求，结合工作计划和实际情况，在学校领导和全体教职工的积极支持下，尽心尽力，克服人手不足、工作任务繁重等困难，有条不紊地完成了各项工作，确保了教育教学工作的顺利进行。本学期，我们始终坚持“全心全意为教育教学服务，为师生服务”的宗旨，全力以赴做好财务管理、后勤常规管理、安全和卫生管理等多个方面，圆满完成各项任务，现将本学期的工作总结如下：

一、财务与资产管理。

在学校领导的指导下，财务工作严格按照相关的财务和会计制度进行管理，合法合规做好各项财务工作，合理管理教育经费的收支。在资金使用方面，严格执行审批制度，依据计划合理利用资金，确保专款专用，始终坚持“少花钱、多办事、办好事”的原则，充分发挥每一分钱的效用，提高资金的使用效率。具体工作如下：

1、协助校长做好学校的经费收支管理，遵循“量入为出、收支平衡、保障重点”的原则，加强资金的管理，合理安排资金，开源节流，提高资金使用效果，确保各项教育教学任务的顺利完成。

2、严格执行上级主管部门制定的收费标准，做好收费公示。在学生收费方面，依照规定项目、标准和范围进行收费，严禁乱收费、乱摊派，保持收费公示的透明，主动接受社会、学生家长以及上级部门的监督。

3、加强校产管理，提高使用效率。在财产管理中，严格遵循管理制度，不仅确保教学物资的供应，还需为教学提供良好的设施，并妥善管理和使用这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地支持教育教学。

二、常规工作。

1、开学初，明确了门卫、保安和交通协管员的岗位职责。

2、做好学生入学相关工作。

3、进行课桌椅的维修，保证教育教学工作的正常运转。

4、按时完成每月的报账工作，确保经费收支日清月结。

5、完成学校公物的使用监管，各部门公物使用率和完好率均达90%以上。

6、定期开展校舍及附属设施的检查工作，对重点区域进行监控，及时整改问题，确保全学期无安全事故发生。

7、完成大屏幕的安装和调试，提升教师的教学效果。

8、圆满完成本学期各类设备的采购与配置工作。

9、做好后勤保障工作，保障学校各类活动，如公开课、集会、期中期末考试等的顺利进行。

10、负责学校设施的日常维护，尽量处理好每一项小修小补的事务，诸如门窗、门锁等，总务人员都能主动出手，做到随叫随到。

11、做好政府采购物品的接收和分发。

12、关于校园绿化美化建设，开学初，由于暖气改造和亮化维修在进行，我们与主管部门密切沟通，确保施工安全，期间无安全事故发生。

三、消防安全。

1、本学期，定期对学校的电线线路及用电设备进行检查，及时整改发现的问题，确保用电安全。

2、定期检查学校的消防设施，特别对过期的灭火器进行更换和加压，以确保其完好率符合法规标准。

3、配合学校安全管理部门进行师生的灭火器使用培训和消防逃生演练。

四、工作反思。

虽然总务处工作繁琐且人手不足，导致一些工作未能达到满意效果，但这也是我们今后努力的方向。我们将不断强化总务工作人员的思想教育，提高服务意识和服务质量，以更好地支持学校的教育教学工作。

以上是总务处本学期的工作坚信只要我们继续以全心全意为师生服务的态度，保持廉洁奉公、任劳任怨、虚心向上、勤奋务实的精神，在所有工作人员的共同努力下，我们一定能把工作做得更好。

学校后勤管理工作总结 第6篇

根据学校20xx年党政工作要点及后勤管理工作计划，以迎接建党90周年和校庆60周年为契机，围绕科学发展主题，聚焦教育和教学，以提升办学层次为目标。在学校党委和行政的正确领导下，后勤部门积极解放思想，创新工作理念，认真落实学校的中长期发展规划和相关任务，依靠全体后勤人员的共同努力，圆满完成了本年度各项工作，现总结如下：

一、深化后勤改革，构建现代化后勤服务保障体系。

我们探索与高校发展契合的后勤工作模式，致力于推进后勤服务的社会化改革，完善各项政策和管理制度。从饮食服务开始，整合校内资源，明确经营思路和模式，建立了饮食服务市场准入和监管制度，推动校内市场化及企业化管理。经学校党委的批准，成立了园林科及大学生活动中心管理办公室，调整校园管理科的职能，明确了专业管理物业公司的职责。

二、以校庆为中心，全力提升校园景观和建设项目。

今年我们围绕学校60周年校庆开展了一系列工作。邀请市规划设计院、建筑设计院等多部门对我校校园总体建设规划进行多次修订和完善，完成了校园景观绿化和建设战略规划方案。经过反复征求意见与修改，最终形成的设计方案得到了相关专家的认可。

依据学校确定的十项重点建设工程，陆续完成南门、杏坛广场和文园等多项景观提升项目，总投资超过800万元。这些项目的完成使校园环境得到了显著改善，提升了校园文化特色和品位。

三、全力发挥后勤服务保障作用，完成常规工作。

后勤处始终以全校师生服务为宗旨，注重常规服务的落实，积极响应学校和领导布置的各项工作，确保工作效率和质量。今年共为学校30余次大型活动提供后勤支持，且主导组织了10余次校内活动。

在日常管理中，后勤处进一步完善了各项管理制度，加大对物业及公共设施的监管力度，确保了校园设施的正常运转。针对后勤资产情况，进行了全面清查和登记，保障了固定资产的管理。大学生活动中心管理办公室的成立，制定了相关管理规定，为今后的日常管理奠定了基础，成功保障了校庆等大型活动的顺利进行。

四、加强校园环境管理，创建园林式校园。

我校今年被认定为山东省高校绿化管理达标单位，并申请评选山东省花园式单位。校园绿化覆盖率达到65%，人均公共绿地达到74.9㎡，为师生提供了舒适的生活和学习环境。我们定期召开绿化动员大会，邀请专家指导，达成了提升校园景观的共识，提升了绿化改造的质量。

经过努力，今年我们完成庭院绿化面积1.65万㎡，栽植各种植物超过2000株，新增绿化品种22个，提升了校园的生物多样性。重点改造的杏坛广场和文园以其独特的文化主题，成为校园主要的休闲和交流场所。

五、着力推进节约型校园建设，实现绿色管理。

我们落实节约型校园建设，完成了中水站的设备改造，大幅提升中水利用率，每月节约资金18万元。还通过实施电力节能改造，保持了用电量的平衡，达到了节能的目标。

六、提升食堂管理与饮食服务质量。

我们以市食品药品监督局的绿色餐厅标准为目标，建立统一的饮食服务管理体系，引入有资质的餐饮企业，确保饮食安全。定期组织学生参与监督，及时反馈问题，确保食堂的高效和卫生。

七、科学规划，做好基础设施建设。

为落实学校的发展规划，我们邀请专家对总体建设方案进行了论证和修改。高标准完成了大学生活动中心的后期配套建设，并与校园景观改造相协调，持续提升校园环境。

我们积极推进教师公寓的新建工作，完善基础条件，确保项目按期进行。

八、加强对物业公司的管理，提升服务水平。

在校园日常管理中，物业公司承担了基础职责，我们完善了相应的管理体系，强化服务标准，旨在创造宜学宜居的校园环境。通过落实服务质量监督与多层次考核机制，后勤处的服务水平逐步提升。

学校后勤管理工作总结 第7篇

本学期即将结束，在这段时间里，得益于领导的关怀与老师们的合作，学校后勤管理工作取得了一定的进展。现将这段时间的工作总结如下：

一、正如俗话所说：“兵马未动，粮草先行”。在新学期开始前，我们提前发放了所需的作业本及办公用品，确保每个班级配备齐全的卫生工具，为教学工作的顺利开展打下了基础。

二、我们及时对受损的玻璃进行了更换，并对各班级的卫生工具、桌椅和多媒体设备的使用情况进行了详细的登记。我们还对学校的水管进行了改造，以确保伙房及全校的正常供水。

三、鉴于学校用电面临紧张的局面，我们新增了一台80KVA的变压器。在安装前期的基础工作中，我们确保了各项工作高效完成，从而提前顺利地完成了变压器的安装，并对学校不规范的电线路进行了全面的整改，确保了用电安全。

四、为了美化校园环境，我们及时给学校的花草树木进行了打药、浇水及除草，有效促进了植物的生长，为校园营造了一个优美的育人环境。

五、由于学校设施较为陈旧，我们对房屋漏水、桌椅破损、功能室内物品以及办公室和宿舍的门窗进行了维修。为了保护配电室的安全，我们对其大门进行了加固处理。

虽然在后勤管理工作上取得了一些成绩，但这都离不开领导的支持和老师们的配合。未来，我将继续努力，加大工作力度，脚踏实地推动后勤管理再上新台阶，以更好地满足领导和老师们的期待。

学校后勤管理工作总结 第8篇

20xx年即将结束，过去一年在学校后勤管理团队的共同努力下，大家团结一心，积极服务广大师生，圆满完成了各项工作任务。在校领导的关心支持下，通过不断提升后勤服务的质量，增强师生的满意度，我们在这一年里取得了可喜的进展。为了总结经验、找寻不足，以便更好地开展20xx年的工作，现将20xx年的工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

20xx年工作

一、强化基础管理，提升服务质量，确保各项工作顺利进行

1、通过定期召开会议，增强后勤管理的及时性和针对性。每天的早会为工作安排提供了有效的沟通平台，分析并讨论工作中遇到的问题，及时传达学校的方针政策，大幅提高工作效率，强化员工之间的沟通与协作；每周班组例会确保工作目标明确，责任清晰，使各项工作有计划、有执行落地，有效提升了员工的集体荣誉感和团队凝聚力。

2、制定各岗位的周计划及卫生责任区域，通过每周大扫除提升卫生质量与效率，开展互查检查，及时对于发现的问题进行整改。定期对设备进行检查与维护，确保后勤设施设备的良好运转，保证广大师生舒适的学习和生活环境。

3、根据学校发展战略，制定了后勤6S管理推行计划，经过几个月的努力成功落实，通过6S活动，使后勤工作环境得到有效优化，提升了员工的整体素质，强化了团队形象，确保了管理水平的持续提升。

二、增强服务意识，听取师生意见，提高满意度

借助每月的后勤服务反馈会议，及时了解师生对后勤服务的需求和建议，并通过服务回访，了解承诺的落实情况。针对师生意见进行系统的跟踪与整改，不断提升食堂菜品质量，创新菜品样式，以满足广大师生的需求，努力实现更高的满意度目标。

三、完善采购流程，有效控制成本，确保食品安全

通过组织后勤人员对原材料进行市场调查及询价，确保食材的质量与价格合理。采购过程严格按照相应流程进行，确保每批次食品的验收质量，保障师生的饮食安全与健康。

四、改善硬件设施，提高后勤服务标准

在新学年的准备阶段，及时对学校的硬件设施进行检修与更新，通过合理采购提升了食堂及教学楼的服务环境，使后勤服务质量整体提升，增强了学校的外部形象。

五、制定标准化流程，提高接待服务的质量

为使后勤接待工作标准化，明确了服务流程，培训服务人员，提高了接待质量，确保各项服务工作符合学校的标准与要求，提升了师生的满意感。

学校后勤管理工作总结 第9篇

某某学校后勤管理办公室20xx年工作在市后勤办和区教育局的指导下，围绕学校后勤服务展开，重点关注食堂管理、宿舍管理、基础设施建设、校园环境改善、保险服务及学生营养提升计划。通过指导检查和人员培训，持续优化后勤管理，确保后勤服务质量提升。

一、加强学校食堂的管理，积极推进农村地区义务教育学生营养改善计划，严把资金安全与食品安全这两个关键环节。不仅要丰富学生的主副食搭配，进一步完善相关制度，还需合理调整供餐内容，督促学校改善供餐条件，并定期开展营养改善计划的监督和检查。20xx年7月，成功迎接了全市对食堂财务管理、食品安全、采购流程及档案管理的检查。8月，教育局后勤办发布了《关于强化学生食堂财务管理及大宗食品采购行为的指导意见》。同月末，举办了学校食堂会计培训班。9月份，迎接了某地区专家组针对学生营养改善计划的督导检查。10月份，教育局后勤办和监察室联合组成检查组，对全区各校的食堂财务管理、大宗食品采购及食品安全进行了全面指导。

二、着力做好宿舍管理，营造浓厚的宿舍文化，创造整洁舒适的居住环境。结合均衡发展验收的要求，各校需规范宿舍管理，从安全、舒适、文化熏陶及家的氛围等多方面着手，通过寝室文化建设引导学生营造和谐的宿舍环境，锻炼动手能力，展示个性，使健康、文明、和谐的宿舍环境促进学生的全面发展。

三、在春季积极指导各学校开展“菜篮子工程”，推广市后勤办的基地建设经验，鼓励有条件的学校建设蔬菜大棚，以丰富学生的餐饮，确保学生营养改善计划的顺利实施。

四、充分发挥校园环境的育人功能。协助学校制定校园环境建设规划，致力于创建生态校园、文化校园、书香校园及节约型校园，培养学生热爱自然、热爱生活与热爱学校的情感。在三月份，某地区政府在征地修建过程中，征得了两万余株各类树苗，并通过社区无偿划拨给教育部门，以助力校园绿化。教育局利用这一机会，为各校提供了超过一万株的树苗，有效提升了各校的绿化水平，逐步改善了之前绿化不足的现状。在迎接均衡发展验收的过程中，各校进一步强化了校园环境建设，提升了校园文化建设的档次。

五、积极推动学校后勤管理的现代化水平。根据赤峰市学校后勤服务中心的要求，积极开展学校后勤网络平台的培训与使用。20xx年8月下旬，举办了学校后勤网络服务平台管理员培训班。从9月份起，各旗区的学校均已开通后勤网络平台。

六、为进一步增强后勤保障、确保学校各项工作顺利开展，教育局后勤办定期下乡，对学校的食堂、宿舍管理、基地建设、校园文化及食品卫生安全等方面进行检查与指导，及时协助学校解决后勤保障中遇到的各种问题。

学校后勤管理工作总结 第10篇

我校目前在职教职工共计123人，退休教职工52人，在校生人数达到20xx人，教辅及工勤岗位工作人员共有14人，包括财务人员2人，门卫2人，而档案室、打字室、图书阅览室、仪器室、医务室、体育保管室、仓库保管室、水电管理、汽车驾驶及豆浆加工等岗位各有1人。后勤管理由一名分管副校长负责，设有学校办公室，配备办公室主任1人。

根据十教函[20nn]170号和十教字[20nn]3号文件的精神，结合《十堰市中小学后勤管理工作评估办法》，我校对后勤管理工作进行深入的自查，自查得分为96分。在各项评估中，学校食堂管理得分19分，学生宿舍管理15分，学校安全与卫生管理15分，学校资产管理14分，勤工俭学管理20分，组织管理与效果14分。

一、学校食堂管理。

虽然我校未设立食堂，但近年来为了便利师生生活，课间提供了豆浆。为保证豆浆的质量，我校严格按照《食品卫生法》的要求，加强对豆浆的管理，确保师生饮用安全、卫生的豆浆，主要措施包括：

1. 加强豆浆加工环境的卫生管理。豆浆加工房内的地面采用水磨石，墙壁为洁白的仿瓷材料，配备不锈钢水桶及桶架，保持内部环境整洁；加工区内没有老鼠、苍蝇、蟑螂等有害昆虫，地面无油垢与污物，环境干净、整洁。

2. 加工设施齐全，布局合理。豆浆加工操作间和原料存放间相对独立，设备配套齐全；具备防尘、防蝇、防鼠与防潮等设施。

3. 严格把控采购和加工环节，确保食品的安全。我校指定专人负责豆浆原料的采购，所有食品原料均附有卫生与质检合格证，建立了详细的原料登记帐册。所有储存工具保持清洁并定位存放，确保不采购变质的原料，所有豆浆盛放工具都经过消毒后使用。

4. 加工人员持有卫生许可证，具备健康证。加工人员上班时必须穿工作服，禁止在食品加工区吸烟，确保加工区域无闲杂人员进入。

　二、学生宿舍管理。

由于我校没有学生宿舍，此部分自查略去。

　三、学校安全与卫生管理。

1. 加强校园安全保卫，确保校园的稳定。

为提升校园安全管理，我校在技防与物防措施上均有落实，重要位置如财务室、多媒体室和仪器室等部位安装了防盗门窗，楼道口设有铁门；学校实行封闭式管理，安排两名教师负责白班，和两名临时工负责夜班，与朝阳路派出所及交警二大队等相关部门保持密切联系，构建警校联防机制，设立了交警护学岗，参与夜晚的巡逻工作，校内设有护校队。由于措施得当，近年来我校未发生任何安全责任事故。

2. 加强环境卫生管理，保持校园的整洁优美。

校园卫生保持主要分为两个方面：一方面由学生负责，学校将操场、楼梯间、走廊等卫生区域划分给各班级，并由各班负责日常卫生和大扫除；另一方面则由专职保洁员负责，负责上课期间的保洁及检查工作。学校厕所配备冲洗设施并有专人负责清洁。学校设有医务室，配有专职校医，负责学生的卫生保健工作，流行病和传染病的防治，并将健康教育纳入课程。由于学校重视卫生工作，环境卫生得到了良好维护，受到了师生和家长的广泛赞誉。

3. 因地制宜，对校园进行绿化美化。虽然我校位于闹市区，校园用地有限，仍在操场两侧和实验楼北侧开辟了绿化区域，建立了花坛，种植雪松、樟树等植物，在花坛中也栽种了各类花草。为增加绿化面积，我校还购置了多种盆景，常年摆放花卉，以达到绿化美化校园的效果。学校还在校园内设有书画专栏、公示栏、文化长廊等文化建设，营造“让墙壁说话，使花草育人”的良好氛围。

　四、学校资产管理。

我校严格执行资产管理，确保资产不流失。建立了完善的固定资产台帐，制定了详细的资产使用、登记与维护制度，维护经费纳入年度预算。无论是新建实验楼、教学楼，还是校园网建设、大型设备购置，均遵循政府采购的流程，保障校务透明与财务科学管理。学校有专门的仓库保管室，设有专人负责管理，所有低值易耗品均有详细的出入库记录。水电管理任务较重，由于我校设有配电房，并有其他单位借用电，学校配备了一名持证上岗的专职水电工，所有的水电改造和维修工作均能自主解决，确保水电的安全稳定供应。近几年，水电方面未发生过任何安全责任事故。

　五、勤工俭学管理。

目前我校的勤工俭学项目包括房屋出租和豆浆加工。在房屋出租方面，我校建立了规范的管理流程，严格执行租赁合同，切实关注承租户的安全与卫生教育，确保租金及时足额收取，每年租金收入约为30万元。在豆浆加工方面，秉持自愿原则，每年收入可达4万余元。

　六、组织管理与效果。

1. 组织领导。我校是一所历史悠久的学校，位于繁华区，后勤工作任务相对繁重。为确保后勤工作有效实施，学校后勤管理由校长全面负责，确定一名分管副校长专门抓后勤工作。后勤管理设有校长办公室，配备一名办公室主任，确保各项后勤工作顺利实施。

2. 制度建设。为规范后勤管理工作，确保各类管理有章可循，结合学校实际制定了30余项后勤管理制度，包括后勤管理及食品卫生安全管理制度、各岗位责任制、突发事件应急处理机制及资产、财务、校园绿化美化的管理制度等。

3. 师生评价。由于学校对后勤管理工作的高度重视，所有后勤工作人员的共同努力下，后勤服务逐步向制度化、规范化、科学化方向发展，服务意识得到强化，服务态度热情，服务质量不断提升，后勤工作人员的服务达到了文明、及时、周到的标准，赢得了师生的好评。