护士长每月工作回顾与总结(精选3篇)

工作总结2周前 (04-07)

在20xx年,本护理团队围绕“以病人为中心”的理念,严格执行护理规章制度,确保患者安全与护理质量。工作重点包括明确护理职责、强化查对制度、落实护理常规和晨间护理,预防并发症发生。护士长通过手册记录与考核、定期例会及外出学习,提升管理水平。团队还注重护理人员培训,开展礼仪培训及健康教育,提高护士的专业素养与患者满意度。通过强化文化建设,营造和谐团队氛围,增强护士的内在素质。本月取得显著成效,但仍需在护理科研与管理风格上有所改善,以推动团队更好发展。

护士长个人月工作总结

护士长个人月工作总结 第1篇

20xx年是我们护理团队在医院管理改革中持续进步的一年。在院领导及护理院长的指导下,我们始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,圆满完成了一系列护理任务,并实现了护理计划的90%以上。现将本月工作总结如下:

一、严格落实标准规章

遵循规章制度是保障护理质量与患者安全的重要措施。

1、护理部进一步明确了各级护理人员的职责,强化了岗位责任制,如责任护士和巡回护士各司其职,避免了病人自行更换吊瓶及拔针等不当行为。

2、严格执行核对制度:

(1) 每位护士长需参与总核对1~2次,并留存记录。

(2) 护理操作必须坚持“三查七对”。

(3) 输液卡的填写工作落实到位,今年未发生重大护理差错。

3、认真遵循骨科及显微外科护理常规,确保各类信息登记齐全,配置了多种操作处置盘。

4、坚持床头交接班和晨间护理制度,有效预防了并发症的发生。

二、提升护士长管理水平

1、继续实施护士长手册记录与考核:护士长需在每月5日前将手册提交护理部进行考核,并落实适合科室的年度、季度和月度计划,总结经验,以便不断开展工作。

2、定期召开护士长例会,聚焦本周工作安排,回顾上周的优缺点并提出改进措施,反馈护理质控检查结果,学习相关管理知识。

3、每月对护理质量进行检查并及时反馈,提升护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习,吸取其他单位的先进经验,5月底派出病区护士长参加了国际护理新进展学习班,并在学习后向全体护士汇报。

三、加强护理人员培训

1、进一步落实护士行为规范,日常工作中推广护士文明用语。

2、分别在每年的6月和11月组织全体护士参加礼仪培训,提升护理形象。

3、开展健康教育,向住院患者发放满意度调查表,调查结果均在95%以上,对存在问题提出了整改措施,并评选优秀护士。

4、每月定期召开工休座谈会,听取患者意见,尽量满足患者合理要求。

5、对新入职护士进行岗前道德教育、规章制度及护理知识培训,考核合格者方可上岗。

四、提升护理人员业务素质

1、对在职人员进行基础知识培训,并进行理论考试。

2、开展骨科及内外科知识讲座,提升专业素养。

3、各科室每周晨间提问1~2次,内容涵盖基础理论与骨科知识。

4、在“三八妇女节”举办护理技术操作比赛,评选出一等奖、二等奖与三等奖,并给予奖励。

5、12月初针对全院护士分组进行护理技术操作考核,涵盖静脉输液、心肺复苏等项目。

6、加强对重症患者的护理,坚持床头交接班和晨间护理制度。

7、保持护理业务查房,每月轮换病区进行护理业务检查,探讨护理措施,旨在提升业务素质。

8、对新入职的9名护士进行岗前培训,内容包括基础护理和专科护理知识,同时提高护士长授课能力。

9、全院有多名护士参加护理大专自学与函授考试,为提升自身学历与技术水平而努力。

五、加强院内感染管理

1、严格执行消毒隔离制度,确保病区安全。

2、每月进行病区治疗室空气培养,特别对手术室、门诊手术室进行加频培养,确保无菌切口无感染病例。

3、各科室每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录相关数据,定期检查紫外线灯管的清洁与强度。

护士长个人月工作总结 第2篇

在这一个月中,护理团队在院方的重视和指导下,始终围绕着“以患者为中心”的护理理念开展各项工作,现将五月份的工作总结如下:

一、严格遵循护理规章制度

规范执行护理规章制度是提升护理质量和保障患者安全的关键所在。

1、护理部门强化了各级护理人员的职责,明确了各岗位的责任与工作规范,有效杜绝患者自行更换输液和拔针等不当行为。

2、持续执行查对制度:

医嘱班班查对,护士长每周参与总核对1-2次,并做好记录。

在护理操作中,始终坚持三查七对的原则,确保信息准确无误。

3、认真落实骨科及显微外科护标准,定期填写各类信息登记表,准备了五种不同的操作处理盘。

4、落实床头交接班制度与晨间护理,努力预防并发症的发生。

二、提升护士长的管理技能

1、执行护士长手册记录与考核制度:每月5号之前提交护理部门进行考核,护士长需根据科室特点制定年计划、季度安排和月工作重点,并进行督促和效果监测,要求护士长进行每月工作便于经验的积累和工作开展。

2、定期召开护士长例会:按照医院规定,每周召开一次,重点讨论本周工作安排、上周工作的优缺点及整改措施,同时反馈护理质控检查情况,并分享相关管理资料。

3、每月检查护理质量并及时反馈,持续提升护士长的管理能力,要求护士长制定护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,借鉴其他单位的先进经验,拓宽专业知识:5月底,三病区的护士长参加了国际护理新进展研讨班,学习后在晨会中开展1-2个关于基础理论及骨科知识的问题提问。

5、在“国际护士节”期间举办了护理技能比赛(无菌操作),并对优秀护士进行了表彰,一等奖(xx)、二等奖(xx)、三等奖(周莉君)。

6、在12月初,护理部对全院护士进行了技能操作考核,病区护士考核静脉输液和吸氧,急诊部考核心肺复苏、吸氧和洗胃,手术室护士考核无菌操作和静脉输液。

7、加大了对危重患者的护理力度,始终坚持床头交接班制度与晨间护理。

8、持续进行护理业务查房,确保服务质量。

护士长个人月工作总结 第3篇

转眼间又到了月底,回顾我作为护士长这一个月以来的工作,心中感慨万千;以下是20xx年xx月的工作

 一、加强管理,促进团队协作

在护理部和科主任的指导下,我始终严格要求自己,在科室工作中勇于承担责任,积极推进医院的各项管理制度,确保科室的各项工作有序开展。我也积极配合主任加强医护之间的沟通,及时发现和解决工作中出现的各种问题,进一步增强了科室的团结与合作,使我们的科室在温暖和谐的氛围中高效运转。这不仅为医生和护士们提供了良好的工作环境,也为患者创造了一个舒适的住院体验。

 二、注重护理培训,提升专业技能

作为一个综合性的科室,我们面临着护理人员专业技能不足、病种复杂的挑战。为了应对这一现状,我决定从自身做起,开展全员培训。通过开展业务讲座和查房相结合的方式,我组织科室的医生共同参与对常见内科疾病的知识培训,并系统性地讲解中医基础知识与护理技能。经过一系列的培训,护士们对相关疾病的认识有了显著提升,专业技能也得到了强化。我还定期组织讨论和案例分析,以进一步巩固培训内容,最终形成了一支专业素质过硬且具备中医特色的护理团队。

 三、强化文化建设,塑造团队特色

多年的工作经验让我深刻认识到,规范化管理固然重要,但更关键的是提升团队成员的内在素质,因此我积极开展文化建设活动。我在护士排班表上每周发送一条激励人心的名言,并通过晨会分享励志故事,鼓励护士们进行思考与讨论。这些活动在潜移默化中提升了护士们的人文素养,形成了“用文化促进管理、用管理提升服务”的良性循环。我们的科室在各项工作中也取得了优异的成绩,尤其在收费规范和护理服务方面,赢得了各级专家的高度赞扬。

 四、重视服务细节,提高患者满意度

在患者健康教育方面,我意识到单靠口头宣教效果有限。我制定了详细的宣教提纲,并将具体资料整理成册,供护士使用。这样的做法不仅确保了信息的全面传达,还节省了护士们的时间。我们还针对特定的护理操作,如鼻饲、标本留取等,编写了宣传手册,帮助患者更好地理解和参与护理过程。这些改变显著提高了患者的满意度,得到了大家的广泛认可。

 五、持续学习,提升个人素质

为了更好地服务团队与患者,我始终保持学习的热情。在认真管理科室的我也参加了心理咨询师的培训,以期在未来的工作中更多地运用心理学知识。我还在专业期刊上发表了几篇论文,积极分享护理经验和心得,以促进自身的成长和发展。

 六、反思不足,明确改进方向

尽管这个月的工作成效显著,但我仍然深知自身还有许多不足之处。例如,护理科研是提升护理水平的关键,而我们在这一领域的探索还不够深入;我在管理过程中,有时过于严厉,可能给一些护士带来了压力。展望下一个月,我将着力于科研工作的开展,同时在管理风格上更加灵活,以促进团队的整体成长。

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