钻探工程技术年度总结报告(实用9篇)
在过去的一年中,钻探队在安全管理和生产任务方面取得了显著成绩,确保了零事故记录,并圆满完成公司下达的生产任务。队伍持续注重安全意识的提升,强调班前会议的安全教育和互助联保工作。在设备管理上,尽管面临多次故障挑战,但通过技术提升和及时检修,有效保障了设备的运行。技术方面,团队通过总结经验,优化施工方案,成功钻探多口水平井,确保了施工质量与安全。整体来看,钻探工作在安全、技术与管理上形成了良性循环,为未来的发展奠定了坚实基础。
钻探工作年度总结 1
尊敬的各位领导和亲爱的同事们:
大家好!
20××年又临近结束,在过去的一年中,我队始终将安全放在首位,圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将我队20××年的工作总结如下:
在安全管理方面,我们延续了以往的零事故记录,并承诺在未来的工作中继续保持这一成果。
为了保障人员安全,我们在班前会议中始终强调安全意识,同时在下井后加强了互助与联保工作,确保不发生任何人员伤亡事件。
除了关注身体健康外,我们还注重提升员工的安全意识。
提升思想意识,增强团队凝聚力。只有在意识层面上做到安全,员工在日常工作中才能更加专注于安全问题。对于我们这样的企业,设备安全是队伍发展的关键所在。
今年在设备管理方面遇到了不少挑战。从三月到五月,DGS系统连续出现故障,长达21天,影响了我队的正常生产,无法按时完成任务。七月份,加持器油缸损坏,因检修技术不足而更换了三次,提醒我们在钻机检修技术上需进一步提高。八月份,我们两次更换缓冲油缸,始终无法找到故障原因,最终是厂家技术人员到场后发现前链条多了三节,剔除后类似事故才得以避免。九月份,因钻机搬迁,我们检修了给进油缸,但由于技术问题拧断了一个接头,影响了一个班次的工作。
我们在20××年需加强钻机检修技术能力,未来我队将更加努力以完成公司下达的每一项生产任务。
×××钻探队
20××年×月×日
钻探工作年度总结 2
自从1996年我踏入职场,便始终坚守在钻探工程的前线。从一名毫无经验的初学者,成长为拥有十多年钻机机长经验的钻探技师,我对这份工作的热爱未曾减退。很多人都说钻探工作艰辛、繁重,但我对此却有不同的看法。在不断学习和摸索中,我体会到了其中的乐趣。刚入职时,我立志要掌握钻探技术,工作之余,我认真观察师傅们的操作,精心记录下每一个细节。在下班后,我会将当天的收获整理成笔记,请教师傅们的意见,这样的努力让我在短时间内迅速成长,第三年便晋升为班长,而第六年时我已顺利晋级为机长。回首这十余年的工作历程,我对钻探工艺有了深刻的理解,下面将我的经验和体会分享给大家。
钻探工程的核心任务是通过机械或人工方式,在地表钻出一个细小而深邃的圆孔,从而获取有关地质的信息,为资源的开发奠定基础。
钻探过程中,钻进是一个至关重要的环节。钻进方法主要可以从两个方面进行分类:一是根据破碎岩石所需的外力性质和方式,分为回转钻进、冲击钻进和冲击回转钻进;二是根据破碎岩石工具的材质,分为硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进和牙轮钻进。在钻进过程中,钻孔从开孔到终孔的施工环节由动力机驱动钻机回转,钻杆、岩心管和钻头共同组成切削工具,以实现对岩石的持续钻探。
在煤田地质钻探中,硬质合金钻进是最为常用的方法。它利用硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转的作用下破碎孔底岩石,同时通过冲洗液来冷却钻头并将破碎的岩石颗粒排出孔外。这一过程中,需要合理掌握技术参数以提高钻探效率。
钻压、转速和冲洗液量是可调节的重要参数。在钻进过程中,我们必须根据地质状况和岩石特性不断调整这些参数。钻压和回转力决定了切削工具破碎岩石的能力,而提高钻压是提高钻进速度的有效途径。
钻压的大小对钻进效率和钻头的寿命影响显著。切削工具施加在岩石上的压力必须超过岩石的抗压强度,才能实现有效的破碎,从而获得较高的钻速并减少磨损。
在硬质合金钻进中,钻头的转速也是影响钻速的重要因素。实践证明,在相同条件下,提高转速能够增加合金切削工具破碎岩石的频率,进而提升钻速。然而,不同性质的岩石对转速的需求各不相同,转速的提高有一个上限,超过这个上限后,钻速会反而降低。
冲洗液的质量和数量同样对钻进速度有着显著影响。研究显示,钻速会因冲洗液的粘度增大而降低。在条件允许的情况下,应尽量使用清水和低固相或无固相的冲洗液,以提高钻探效率。在使用硬质合金钻进时,需要及时排除钻孔内的岩粉和岩屑,保持孔底的清洁,这不仅有助于提高钻速,还能起到冷却和润滑钻头的作用,减少磨损延长寿命。然而,如果冲洗液过量,可能导致水流阻力增加,影响钻头的有效压力和钻速,同时也可能造成孔壁坍塌和岩心采集失败。在钻进过程中,冲洗液量过少又会导致粉屑堆积,加大钻进难度,增加磨损风险。
在钻探生产过程中,必须根据具体情况合理确定钻进参数,以提升钻进速度和经济效益。
钻探工作年度总结 3
钻探队20xx年度工作总结
随着20xx年即将结束,我们队在过去一年里在确保安全的整体前提下,圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将队组在20xx年期间的工作情况作如下详细
1、安全工作
在人员安全方面,20xx年我们继续保持着零事故的良好记录,并将在未来的工作中继续努力。为了确保安全,我们在班前会中将安全教育放在首位,深入到井下后的互保联保环节,以确保决不发生任何人员伤亡事故。我们强调,人员安全不仅仅是身体层面的保障,更要注重思想意识的提升,通过加强思想意识,增强队员的凝聚力。只有在思想上确保安全,才能让他们在日常工作中将安全放在首位。
作为一家专注于钻探工程的公司,设备安全是我们团队持续发展的关键。今年,我们在设备方面遇到了一些挑战。特别是三、四、五月三个月间,DGS设备频繁出现故障,累计超过21天,前后更换了七次,直接影响了我队的连续生产能力和任务的完成。七月份时,加持器油缸损坏,由于检修技术的不足,导致连续更换了三次,也让我们意识到钻机检修技术的提升是必要的。在八月份,我们又因缓冲油缸问题进行了两次更换,最终由厂家技术人员到场后发现是前链条长了三节,经过剔除后没有再出现类似问题。九月时,钻机搬迁至625xx后进行给进油缸检修,因为技术原因导致一个接头拧断,影响了一个班次的工作。由此可见,20xx年我们需要进一步加强钻机检修的技术能力。
钻探工作年度总结 4
20xx年转眼即逝,回顾这一年,充满了挑战与成就,也留下了无数美好的回忆。在川庆整合的第三个年头,伴随着我们彼此的信任、融合和和谐发展,我在土库曼的工作让我受益匪浅。在提升个人业务水平的我也深入了解了土库曼斯坦的文化和风俗习惯,进一步认识了这个民族。在过去一年中,我所在的队伍完成了两开两完,总进尺达到了6120米,并且全年未发生任何事故,井身质量均达到了优质标准。现将全年的工作总结如下:
一、工作概述
20xx年12月20日,我在ccdc-16队以钻井工程师的身份正式开钻,通过111天的建井周期,顺利完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目的第一口水平井sam35-1h,井深达3333米,井斜为92.04°,水平位移达1210.60米,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后,我调至ccdc-15队,担任平台副经理兼钻井工程师,成功完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d,该井借鉴了sam35-1h的施工经验及不足,经过106天的安全高效作业,完成了3028米的井深,井斜为83.16°,水平位移926.52米。接着,我被借调至ccdc-12队,参与了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h的施工。在该井三开增斜段施工中遇到了复杂情况,我迅速组织技术会议,结合井下实际情况重新制定应对措施,及时解决了问题,确保了该井的水平位移长达1412.39米,挑战了施工的难度。施工结束后,我回归ccdc-15队,承钻met23井,设计深度为2760米。经过技术会议和多次沟通,met23井最终以42天18小时的优异成绩完成了2900米的施工任务,井斜为1.4°,井身质量及固井质量均达到了100%,刷新了土库曼斯坦3000米左右天然气井的施工纪录,为项目后续的施工提速奠定了坚实基础。
二、安全管理
安全是保证生产的基础。我们的石油钻探工作本身具有高度的风险性,潜在的危险和隐患随时可能发生。为了降低安全风险、提升安全意识,我们从细节出发,通过改进设备、优化环境和推行属地化管理,努力为员工创造一个安全的工作环境。通过职工培训和九项文件的学习,结合杜邦公司的安全管理体系,我们的员工在思想上改变了许多不安全的行为,使操作更加规范化和安全化,显著降低了事故发生率,确保了零事故的安全目标。通过每周的安全例会和每月的安全我们积极开展“反违章树规范”的小型安全竞赛活动,极大地提升了员工的积极性,提高了整体素质,为安全工作营造了健康稳定的发展环境,使我们的安全管理进入良性循环。
三、技术管理
技术是推动生产的重要力量。只有不断完善技术管理、创新技术、合理运用技术,才能高效、低耗的完成每口井的施工任务。在土库曼斯坦的三口定向井及水平井施工过程中,我们坚持每日举行技术交流会,及时总结前一天施工过程中的不足和下一步需注意的事项。尤其是在sam35-1h井的施工过程中,由于这是土库曼斯坦的第一口水平井,缺乏可参考的施工经验,我们结合国内水平井施工经验与成功案例,经过反复尝试和探索,最终以111天完成了该井的施工任务,成功填补了土库曼斯坦的空白。随后的sam36-1d井施工时,我们借鉴了sam35-1h的经验,在滑动导向钻进方面取得了显著进展,井眼轨迹控制得到了甲方和公司的高度评价。sam3-1h井施工时,面对前两口井未曾遇到的困难,我们根据现场情况重新制定技术措施,成功克服了地质、工具及泥浆等多种不利因素,确保了施工顺利完成。
在完成sam3-1h井的施工后,我对整个施工过程进行了认真编写了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工中将遇岩膏层的技术措施付诸实践,最终只用了42天便成功钻完2900米,再次刷新了土库曼斯坦的钻进新纪录。
钻探工作年度总结 5
20xx年时光荏苒,回顾过去这一年充满了挑战与收获,也留下了许多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头,依托团队之间的信任与合作,我在土库曼工作的一年让我受益匪浅。在不断提升自身业务能力的我也深入了解了土库曼斯坦的文化与风俗,进一步认识了这个民族的独特之处。全年我们团队成功完成了两开两完总进尺6480米,期间零事故发生,井身质量始终保持优良。现将全年的工作总结如下:
一、工作概况
20xx年12月开钻,我在ccdc-16队担任钻井工程师,经过100天的建设周期,成功完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目的首口水平井sam35-1h,井深达3335米,井斜92.50°,水平位移1230.00米,填补了该地区水平井的空白。随后,我被调至ccdc-15队,担任平台副经理兼钻井工程师,顺利完成了土库曼斯坦的第一口大斜度井sam36-1d,借鉴了sam35-1h井施工过程中积累的经验,优化了技术措施,最终以107天的优异表现,完成该井3020米的施工,井斜为83.50°,水平位移910.00米。接着,我被借调到ccdc-12队参与土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h的施工,处理复杂的三开增斜段问题,通过迅速调整技术方案,成功应对了井下脱压及泵增斜率不足等挑战,最终该井水平位移达到了1420.00米。
在水平井施工结束后,我回到ccdc-15队,开始承担met23井的钻探工作。该井直井设计深度为2780米,我在入队后进行分段技术方案的制定,并多次召开技术meet进行部署,使得该井在42天18小时内以2900米的优异成绩完成。井斜保持在1.5°,井身质量及固井质量均为100%,圆满实现了全井施工目标,刷新了土库曼斯坦3000米左右天然气井钻探的最快纪录,为后续项目的加速推进打下了坚实基础。
二、安全管理
安全是生产的基础保障,钻井工作尤其属于高风险行业,安全隐患随时可能出现。为了降低安全风险,提高安全意识,我们必须将注意力放在细节上,通过改善设备、优化环境及推广本地化措施,确保每位员工都能在安全的工作环境中高效作业。通过定期的职工培训,学习安全管理文件及杜邦公司制定的九项系统化措施,使得员工在思想上认识到以前的不安全行为并主动改正,促使操作向正规化和安全化发展,极大降低了隐患发生和事故的可能性。我们每周举行安全例会,每月进行安全并积极开展反违章和标准化的小型安全比赛,极大激发了员工的积极性,提升了整体素养,为安全工作创造了和谐发展的良好环境。
三、技术管理
技术是生产的推动力,只有不断完善技术管理,创新并科学应用技术,才能高效地完成每口井的施工任务。在土库曼的三口定向井和水平井施工过程中,我们坚持每天在下午四点召开技术交流会,总结前一天施工中的不足之处及下一步的注意事项。尤其是sam35-1h井的施工,作为土库曼斯坦的第一口水平井,由于缺乏参考经验,我们借鉴了国内水平井施工及塔指钻探中遇到的成功经验,在不断尝试与探索中,与各专业公司密切配合,最终以110天完成了sam35-1h井的全井施工,成功填补了该地区的空白。随后,sam36-1d井的施工中我们成功借鉴了sam35-1h的经验,特别是在滑动导向钻进方面,进行了有效控制,得到了甲方及分公司领导的高度赞扬。
在sam3-1h井施工中,我们面临了前两口井未曾遇到的问题,在三开寻找b点时出现了井下复杂情况。针对现场实际情况,我们重新制定了相关技术措施,快速修复了井下出现的小台阶和砂床,确保各项指标都满足水平井施工的要求,克服了地质、工具及泥浆等多方面的不利因素。在我与各专业公司的不懈努力下,成功完成了这口技术难度较大的水平井。施工结束后,我详细总结了整个施工过程的优缺点,并编撰了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,同时在met23井的施工中应用了钻遇岩膏层的技术措施,该井仅用42天便顺利钻完2900米,再次刷新了土库曼斯坦的钻进新纪录。
钻探工作年度总结 6
我于20xx年12月加入了钻探队伍,怀揣着为国家的勘探事业贡献力量的梦想,踏上了这条艰辛而又充实的工作之路。报到后,我经过一段时间的学习与适应,终于被分配到一号钻机,开始了我工作生涯的第一站。
到达钻机后,机长热情地带我参观施工现场,耐心地讲解了钻机的工作流程、操作技巧以及需要注意的安全事项。让我印象深刻的是,机长还让我观看了经验丰富的老工人们的实际操作。经过一段时间的实习,我逐渐被指导为泥浆管理员和小班记录员。在工作中,我不怕吃苦,虚心向老前辈学习,认真钻研业务知识,积极协助班长进行层位判断与煤层的开采工作。从20xx年到20xx年,我担任班长职务,期间我认真总结经验教训,努力提高自己的业务知识和技术水平。针对岩石的可钻性及所需压力等问题,我不断将理论与实践相结合,多年来我所在的小班始终保持进度效率第一,煤层采样率第一,带动了整个钻机的工作效率,未曾出现过大的孔向事故和机械故障。
20xx年,我在十二号钻机担任班长,继续总结工作经验,努力学习钻机、水泵和柴油机的维护与修理知识。经过不懈努力,我在技术能力上不断提升,因工作积极踏实,成绩突出,连续被评为“先进生产者”。
20xx年,我被推荐到重庆市地质勘探学校钻探工程专业进修。在为期一年的学习中,我深入学习了钻探工程、金属力学、机械制图和动力机械等地质勘探相关知识。在学习过程中,我将书本知识与多年的工作实践相结合,尤其在护壁堵漏方面,学习了在不同地层条件下的钻进与操作技巧。
在泥浆的配比及性能针对不同地层的适应性方面,我进行深入研究,学习了施工中应该注意的事项以及事故发生后的处理方法,进一步提升了自己的理论知识和技术水平。在金属工艺方面,我对冶炼过程、各种钢材的配比及性能有了更深入的认识。
通过学习机械制图,我能够自行设计并加工一些简单的工具和机器的配件。在动力机械方面,通过理论学习结合实践,提升了自己在维修和保养方面的能力。经过一年的学习,我于20xx年顺利通过各科考试,取得了优秀的成绩,随后毕业回到钻探队伍。
20xx年,16号钻机发生事故,领导调我前去处理。我到达现场后,详细了解了事故经过及初步处理情况。经过仔细分析后,我决定进行下钻照相,针对事故中的钻具具体位置进行了角度调整,成功打捞出两根钻杆。在接下来的处理过程中,我全程参与,分析研究,每次上下钻具的情况都亲自问询,吃住在现场。经过两天两夜的努力,经过十七八次的上下钻具,最终顺利处理了孔向事故,我才回到办公室。
在办公室,我立即召开了全体人员会议,分析事故原因和处理过程,总结经验教训,明确责任及今后注意事项,确保责任落实到个人。从此以后,类似的重大孔向事故以及机械故障再未发生。
20xx年,钻机实施了单孔米含量承包,为了节约成本,我们开始自己焊接钻头,修理机器。根据地层的软硬程度变化,我对钻机所用的钻头进行细致调整,经过反复的实操,找到了最佳的出刃角度和镶焊效果,从而提升了岩心的采集率。通过这一系列的措施,可以有效提高钻进效率和钻机的工作质量。
在机械方面,以前修理钻机、水泵和柴油机往往需要等队部派工人来修理,这不仅浪费了时间,还影响了工作效率。我开始对钻机的各类配件进行相应的储备,这样既能缩短维修时间,避免因长时间停工而引发的事故,实际提高了钻机的工作效率。
几十年来,我以钻机为家,勤勤恳恳地工作,始终保持着敬业精神。即使在业余时间,我也会将工作实践与书本知识结合起来,进行反思和不断提升自己的技术水平。因工作努力,屡次获得劳动先进称号。
在今后的工作中,我将更加努力,发挥特长,深入学习新知识,提升自身的业务能力,以回报国家和单位对我的信任。我决心继续贡献力量,为我国的钻探事业和钻探队伍的发展而不懈奋斗。
钻探工作年度总结 7
20xx年是公司在钻探工程技术领域蓬勃发展的一年,面临着任务繁重、作业区域广泛、设备老化以及技术力量不均等多重挑战,安全生产形势也显得尤为严峻。然而,在公司党委和领导层的正确引导下,全体员工认真落实集团公司“以科学发展观为指导,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作方针,继续深入实施“安全环保基础年”活动,全面推行HSE管理,着重整治事故隐患,从安全环保的基础工作入手,提高员工素质,尤其是在安全和质量意识方面,致力于建立长效的安全生产机制。现将今年的工作情况总结如下:
一、安全环保质量指标完成情况
年初,公司向钻探部门下发了HSE目标与指标的分解,并与各个作业站、作业队签订了明确的目标责任书。截止目前,公司未发生任何交通事故、环境污染或生态破坏事故,亦未出现职业病和重大安全责任事故。发生了一起轻伤事故,均在控制指标范围内;公司组织了员工健康体检,并建立了职业健康档案。各作业点对废水进行了物理或化学处理并达标排放,固体废弃物也经过分类回收并统一处理。今年,公司在节水节能方面表现优异,折合标煤节约约五十吨,比钻探公司下达的任务多完成了三十吨。在质量指标方面,持续加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队的需求,全年钻具事故仅发生四十九起,均在控制指标之内。
二、HSE管理体系实施运行情况
今年是钻探公司HSE管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业规范等已基本建立,员工对管理体系也日渐熟悉,体系管理与生产现场管理的融合逐步加深。在此基础上,公司提出进一步加强体系宣传、规范体系运行,从而促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:
1、强化体系宣传培训,提高员工整体素质
根据管理体系“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极推广四川石油管理局HSE管理手册,并在三月份的安全生产经营分析会上,由安全环保质量办公室组织公司各单位职工代表及关键岗位人员共53人进行了风险管理知识的培训,深化了对风险识别方法及范围的掌握。经过讨论,参与人员对本单位实际情况中的风险控制措施也提出了建议。这些骨干员工的培训有效提升了生产现场的风险管理水平,取得了良好的效果。
四月中旬,考虑到生产量大和人力分散等特点,公司通过下发资料、各基层单位自行组织,并最终由公司抽查考核的方式,对全体员工进行了关于“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求及工业生产安全常识等内容的培训。从27人的抽查考试结果来看,员工的安全知识和风险意识有了显著提升,体系管理理念也更加深入人心。
2、从危害与环境因素辨识入手,着重HSE体系核心管理
上半年,公司开展了新一轮的危害因素和环境因素的辨识与评价活动,确保全员参与,特别是对新工艺、新设备等新出现风险的辨识。成立了由各岗位骨干员工、工程技术人员、安全环保和内审员组成的风险评估小组,对收集到的危害和环境因素开展评价并制定切实可行的控制措施。通过这一过程,员工能主动识别自身岗位的危害和环境因素,从而自觉纠正不安全行为、发现设备设施的不安全状态,进一步提高了风险管理意识。经过整理,形成了公司的危害和环境因素的辨识、评价及控制清单,共识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项,显著提升了公司的风险控制能力。
通过以上有效措施,公司的HSE管理体系得以从建立到运行再上台阶,员工素质不断提升,体系记录日趋规范,基本实现了对生产服务全过程的控制,体系也得到了持续改进。
三、健康安全环保管理
1、深入开展“安全环保基础年”活动
根据钻探公司“安全环保基础年”活动的要求,公司成立了由第一责任人担任组长的14人领导小组,并制定了全年活动计划,旨在落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体实施中,公司及各基层单位通过多样化方式积极宣传“强三基、反三违、严达标、消隐患”的活动主题,激发员工参与活动的热情。大力推行岗位安全隐患自检、自查,聚焦重点领域、关键环节的专项整治,共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其余项目正在上级部门落实中。公司加强了作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,细化责任制,加大执法力度,有效遏制“三违”行为,确保重特大安全、交通事故和环境污染事故的防范。
2、组织实施各项安全活动
在一季度,公司组织了“百日安全活动”,六月份实施了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间,各单位积极宣传安全知识,促进员工自觉遵守安全法规;对公司不规范的安全帽进行了更换,并根据生产需要对部分行车吊钩加装了防滑装置;进一步规范班组的安全资料,严控安全隐患,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员的安全学习,严格执行车辆回场检验,调度室派车实施“三交待”,有效杜绝交通安全事故,保证了公司在活动期间的生产安全平稳运行。
3、开展春季电气安全检查
公司安全办及电工技师组成的春季电气安全检查小组于xx年4月2日至6日对各基层单位进行了电气安全检查。检查结果显示,除遂宁民主钻具队因历史原因存在电器线路老化及自贡站电网正在改造外,各基层单位电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效,各单位对检查出的隐患问题也进行了负责整改,目前自贡站电网的主干线改造已完成。
钻探工作年度总结 8
我叫XXX,是一名钻探工程技术员,在公司领导的指导与支持下,我一直致力于提升自身的专业技能和综合素质。回顾过去的2月份,我顺利完成了个人职责及上级交付的各项任务,现将本月的工作总结如实汇报如下:
1、在项目组的领导下,我严格遵守钻探工程技术员的岗位责任,对本月的探放水及抽放钻孔施工进行了全面的技术管理,及时总结了本月的工作情况并制定了下月的工作计划。
2、依据“一钻场、一措施”的执行规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷的不同地质状况,合理安排探水孔位及超前距离,制定了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一及第十二钻场的探放水施工方案,并提交给赵总及相关矿领导审批,组织钻探工学习实施,使每位施工人员都能理解施工要求与目的,同时协助朱队做好安全管理工作。
3、本月共设计了8个探放水钻孔,均已成功施工,累计深度达到696.1m。完成了3个抽放钻孔,累计深度为416.9m。我对每个钻孔的地质资料进行了详细记录,施工完成后及时编写施工并将原始资料提交给地测科及李总。
4、在每个抽放钻孔的作业中,确保持下套管深度及终孔深度符合设计标准,并由相关人员进行现场验收及签字确认。
5、每个钻孔开工前,我都会亲自到现场跟班,进行挂线和参数标定;每次施工结束后,都会认真填写钻孔牌板并悬挂展示。
6、4301回风巷的施工难度较高,15、16、18、19号抽放钻孔在下套管前均出现不同程度的塌孔和埋钻现象。为此,每次施工前,我都会根据地质情况调整钻孔倾角,并对钻探工作进行现场培训。
7、我严格管理日常钻探资料,仔细检查各钻孔的原始记录,及时发现并督促纠正存在的问题,同时多次分析钻孔内煤岩层的分布情况,为提升钻探施工效率提出合理建议。
8、在完成本职工作的积极参加井下地质测量与水文测量等相关工作。
9、下个月我将继续协助朱队推进钻探团队的工作,确保探放水及抽放钻孔的安全施工标准。向焦科长与李总学习地质测量及勘探知识,不断增强自己的实践能力和技术水平,为公司的发展贡献力量。
钻探工作年度总结 9
一、工程概况
(一)矿井简介
本年度,我单位承担的钻探工程项目位于某煤矿区域,矿区总面积达15.5km²,主要开采的煤层有4号煤层与9号煤层。4号煤层的厚度范围在3.5m到16.2m之间,平均厚度约为10.5m;9号煤层的厚度范围在2.0m到20.0m之间,平均厚度为12.3m。这些煤层均为优质气煤,赋存条件较为稳定,矿体构造简单,倾斜角度在3°至8°之间。
本项目的钻探工作主要采用单翼布置形式,造成的主要巷道包括回风巷、运输巷和配套辅助巷,多条巷道的设计有助于提升工作效率。采煤方法选用长壁采煤与顶煤回采相结合的方法,以实现高效生产。
预计该矿井的年生产能力可达到1200万吨,配备有多个采掘队伍,以确保生产的顺利开展。
(二)钻探队的工程任务
1、确保多个作业队在采掘作业中不受到小窑与老空积水和有害气体的威胁,提前探测采空区,进行排水工作,从而保障矿井及职工的安全。
2、进行各类工程钻孔,包括电缆孔等,为矿井的后续生产提供必要支撑。
3、探测煤层的赋存状态及地质构造,为施工方案提供数据支持。
我单位钻探队负责整个矿区的各类钻探工作,这包括超前探放水孔、采空区探测孔及煤层构造钻孔。由于本矿区复杂的地质条件和较高的年产量,钻探任务繁重,责任重大。
二、项目部管理机构和施工队伍设置
在接到钻探施工任务后,我单位高度重视,成立了项目管理部,并配置了以项目经理为首的专业管理团队,确保技术人员和管理人员配备充足。进场后,立即进行生产安排,采购了多台新的钻机,组织钻工进入现场,进行安全培训与业务学习并落实任务。
项目团队构架如下:
项目经理:张强
项目副经理:李华
安全副经理:王刚
总工程师:陈丽
技术员:赵敏
钻机一分队队长:刘山
钻机二分队队长:王涛
技术支持组组长:李辉
三、安全管理制度制定
(一)安全检查制度
1、为了保障安全检查的规范性与针对性,制定《安全检查表》,并依此表格进行检查。
2、安全检查项目应体现完整、清晰及便捷记录的原则,重点关注以下领域:
1)在项目的安全目标达成情况
2)安全机构及职责的完善情况
3)安全管理方案及制度执行情况
4)历史安全事故及潜在风险因素的排查。
3、安全检查频率确定为每月一次,确保发现的问题得到及时整改。
4、检查记录需由相关负责人签字确认,以确保记录准确。
(二)安全教育制度
1、为提高员工的安全素质与防范能力,特制定本安全教育制度。
2、所有员工必须定期接受安全教育与培训,执行“先培训后上岗”的原则。
3、设立安全监察组,负责全体员工的安全培训工作,并制定相应的培训计划。
(三)事故调查和报告制度
1、建立事故报告和调查机制,以便及时处理和统计事故,预防事故发生。
2、发生事故后,相关人员需立即向上级报告,保护事故现场并采取救援措施。
3、事故调查组需查明事故原因,确定事故责任及提出整改建议。
(四)电气安全管理制度
1、落实电气安全管理,防范电气事故的发生。
2、电气设备的使用必须遵循相关标准,确保安全可靠。
(五)安全档案建立制度
1、建立完整的安全管理档案,包括安全检查记录、事故隐患整改记录等。
2、安全档案的管理人员应明确职责,确保档案的完整性与有效性。
(六)消防管理制度
1、组织员工学习消防法规与安全管理制度,提高消防安全意识。
2、定期检查消防设施,确保其完好有效,并设置合理的消防安全标志。
(七)车辆安全管理制度
1、司机应遵守交通管理条例,确保行车安全。
2、定期对车辆进行保养与检查,确保车辆性能良好。
(八)安全例会制度
1、每月定期召开安全例会,总结安全生产情况并部署下月工作要点。
(九)防汛值班制度
1、汛期期间需保持24小时值班,确保汛情动态掌握并及时上报。
三、年度钻探工作简要说明
在过去的一年中,钻机队在矿领导的支持下,克服了种种困难,发扬了努力拼搏的精神,圆满完成了各项钻探任务。截止到12月,共施工钻孔800个,累计完成钻进总进尺56000米。有效探明了多个采空区,确保了下步施工的安全与顺利。
在多条巷道中展开钻探工作,准确探测到采空区,及时为生产决策提供依据。
(一)超前探测工作成果
1、成功探测到多个小窑采空区,确保了掘进作业的安全,避免了意外发生。
2、在多个关键位置的钻探中,成功探测到潜在的风险区域,为掘进工作提供明确指导。
(二)采空区充填和取芯工作
通过对采空区的充填和取芯工作,提高了整体采掘效率,优化了资源配置。
(三)电缆孔的施工
为矿井的正常运转打下了坚实的基础,确保了后续生产的顺利进行。