公司上半年工作回顾与总结（实用3篇）

在20xx年上半年，公司人事部在领导的指导下，针对人事管理、招聘、员工关系等方面开展了一系列工作，取得了显著成效。部门建立了完善的管理体系，注重规范招聘流程并成功引入优秀人才，同时对员工考勤和绩效数据进行了系统分析，以提升工作效率。人员流动管理方面，尽管新入职人员较少，但对离职原因进行了分析，并加强了与员工的沟通，提升员工归属感。下半年，部门计划优化内部制度与文化氛围，加强员工培训，提升管理水平，保障良好的办公环境，以适应公司发展的新要求。人事部将继续努力，不断改进工作，推动部门在各项任务中达到新的高度。

公司人事部上半年工作总结 1篇

在20xx年上半年，我有幸在公司人事部担任关键职务，感恩领导的悉心指导和支持，使我在工作中不断成长与进步。随着下半年的到来，我将更加专注于工作任务，确保部门人事工作的顺利开展。目前，我主要负责部门各项数据的汇总与分析，以及招聘、入职等人事事务的管理。以下是我上半年的工作总结及下半年的工作计划。

人事工作涵盖的内容繁多，部门目前已经建立了完善的管理体系，包括员工考勤跟踪表、员工招聘表、入职与离职手续办理表等。我们高度重视岗位需求，根据各组的实际情况，合理招聘合适的人才，顺利完成了入职、离职以及调岗等相关事务的审批和管理，确保员工档案的规范性与完整性。配合人事部的工作，做好员工劳动合同的签订和管理。我还定期进行办公室的安全与卫生检查，并开展消防知识宣传，以确保良好的办公环境。

一、关于部门数据的分析与跟踪

在上半年，我对部门的考勤数据和员工绩效进行了系统的分析与跟踪，通过对比各周和本月与上月的数据，及时发现问题并进行整改。我也与其他团队的同事密切合作，共同分析优化方案，提升工作效率。每周我都会对新闻来源的效果进行评估，发现那些表现优异的平台，并及时反馈给相关团队，以便进行相应的优化调整。

二、下半年需着重加强的方向

针对人事部工作效率和员工管理方面的不足，我意识到需要在制度建设和文化氛围上进行提升。作为人事部门的一员，我将更加注重企业文化的传播，增强员工的归属感。我们还需完善员工培训机制，逐步从传统的人力管理向现代化的战略人力资源管理转变。在下半年，我将着力于优化公司内部制度，特别是在日常管理和人事制度方面，修订现有的奖惩规定，增强激励机制。

三、强化培训与团队建设

为了提升管理水平，我计划加大培训力度，制定切实可行的培训方案，确保培训内容与员工日常工作紧密结合。我也会加强与员工的沟通，促进团队的团结协作，打造良好的工作氛围。针对人事管理工作，我将引入更多规范化管理措施，提升整体的管理能力，使管理工作更具专业性与系统性。

20xx年上半年虽面临诸多挑战，但我坚信通过不断的努力与学习，我们定能推动部门人事工作的进一步发展，力争在下半年达到新的高度。

公司人事部上半年工作总结 2篇

回顾20xx年上半年，在公司领导的坚强带领下，人事部的工作深入贯彻公司的经营方针、宗旨和效益目标，围绕重点任务展开扎实工作，紧跟各项工作部署，履行应尽的职责。为了总结经验，进一步发扬成绩，同时也克服现存不足，现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾与总结。

一、人事管理

1、贯彻公司领导的指示，做好上下沟通，及时反馈信息，协调各部门之间的工作关系，督促和检查各项工作计划（周月报、OA日记）的执行，协助总经理处理日常事务。

2、协助公司领导制定和完善相应的规章制度，并确保这些制度的有效执行。

3、加强与员工的沟通，及时发现和解决问题，确保沟通透明、有据可查，帮助员工理解和支持人事工作，取得了显著成效，同时注重人事工作质量的提升。

4、负责公司各类文件及信函的处理，包括收发、登记和传阅，确保文件通知、审核、传递、催办工作落实到位，强化文件与档案管理，使公司能够高效完成各项任务。

5、进行监督、检查及管理工作，每日对办公室环境、办公设施、安全及纪律进行检查，及时处理发现的问题，并将违纪违规行为通知相关负责人，全面提高公司管理水平。

6、管理办公物资的采购与库存，审核出入库记录，并维护固定资产的统计和分类档案，确保公司资源的有效利用和管理。

7、收集并整理票务、酒店、快递、印刷和办公百货等服务信息，确保公司运营的高效便捷。

8、安排公司会议、记录会议内容并整理会议纪要，依据会议决策撰写相关文件。

9、热情接待来访客人，认真倾听并处理来访者反馈的问题和需求。

10、监督司机及公司车辆的管理，审核报销单据并处理异常情况。

11、制定员工宿舍管理制度，统一管理流程，确保住宿协议的签署和落实。

12、管理各类行政表格，确保信息的及时更新与准确性。

13、完成上级交办的其他任务，并确保按时保质地完成。

二、20xx年下半年工作计划

基于部门上半年的工作情况和公司未来的发展方向，人事部计划在下半年从以下几个方面推进工作，全面落实目标管理。

1、在人事部日常管理的基础上，重点关注以下几项工作。

2、强化行政管理及监督，加大对规章制度的修订和完善力度，使其更符合实际工作需求。

3、加强人力资源管理，完善劳动人事档案及合同管理，严格控制公司用工需求，确保人才合理配置，为招聘、薪资及绩效考核提供依据。

4、完成员工招聘与配置计划，预计新增10-30个岗位。

5、严格落实公司的各项规章制度，包括行政管理、考勤、用工和宿舍管理等。

6、做好员工流动率控制及劳资关系的记录和处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象与利益。

7、加强内部人才开发，弘扬企业文化，激励每位员工。

8、严格办公室管理、办公用品及环境卫生、安全工作，确保良好的工作环境。

上半年人事部的工作繁忙而富有挑战，我始终以高度的热情投身工作中，认真履行职责，落实公司的各项规章制度，较好地完成了各项任务。尽管在工作中仍存在一些不足，我将在下半年的工作中努力改进。随着公司的不断发展壮大，预期下半年人事管理的工作将更加繁重，要求也将更高，我将更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量！

公司人事部上半年工作总结 3篇

在公司领导的悉心指导和支持下，依托我在人事工作的多年经验，我始终秉持着认真负责的态度，以高效的工作方式，成功完成了上半年的各项任务。现将上半年的工作情况汇报如下，期待能从中发现经验与不足，为下半年工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、招聘与面试工作

在今年的招聘工作中，我们始终坚持“唯才是举，宁缺毋滥”的原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作及校园招聘等多种方式进行选才与面试，注重实力与潜力的双重考量，严格规范招聘流程，从简历筛选、面试安排到择优录取和人才库储备各环节都进行了严格把关。

1、日常招聘

截至目前，我们人事招聘专员共筛选了_份简历，平均每月面试安排_次，每月成功面试_人次；总计为公司招聘了_名日常增补人员，_名急缺岗位人员。

在高端岗位的招聘中，我们也取得了令人鼓舞的成绩。今年我们没有依赖猎头合作，而是认真筛选了超过_份简历，并与财务总监多次沟通安排面试，最终成功引进了优秀人才。这一做法不仅为公司节省了招聘成本，也充实了我们的团队，同时也激励了我们在未来一年能够取得更大的进步。

在招聘流程的把控方面，我们对简历来源、学历验证、行业背景调查及录用流程进行了规范化管理，确保杜绝学历造假和证书造假，同时优化了入职体检流程，避免直系亲属推荐，强调职业道德修养。通过一系列措施来规范流程，吸引优秀人才，并有效降低成本。

我们还与多家猎头公司保持良好的沟通，社会招聘也在根据公司的项目需求及时跟进。

2、校园招聘

在20xx年度的校园招聘中，我们共招募了_位应届生，其中研究生_人，本科生_人，专科生_人。预计招聘_人，最终完成率为_。

在校园招聘过程中，我们采取了合理有效的策略，扩展范围，加强与高校的合作，实现资源共享，举办专场招聘会，结合企业宣传和互动游戏等环节，吸引优秀应届生，同时也提升了我们公司的知名度。

在简历投递方面，我们积极通过多种渠道吸引应届生简历，增加网络投递的规模，尽量多收集求职者的有效信息，取得了良好的效果。

按照公司的计划，本年度剩余的校招名额将于明年_月份完成，届时我们将对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。

3、人才库储备

鉴于我公司对人才的高要求，我们继续深入与猎头公司的合作，挖掘中高端技能性岗位的优秀人才，同时也需在平时完善人才储备库，积极收集各专业人才的简历，广泛吸纳优秀人才。目前，我们已存档的各岗位专业人才的简历数量如下图所示。

二、员工劳动关系

1、本年度人员变动情况

与20xx年相比，今年的招聘力度较小，主要集中在高端岗位，因此新入职人员较少。

离职人员共计xx人，其中xx人为公司未续签劳动合同。本年度员工流失率为_，与20xx年相比有所上升，部分原因是公司精简求优策略的实施，导致不续签合同的被动离职人数增加。

2、各部门在职人数分布情况

截止目前，公司在职人员为_人，20xx年底为_人。本年度岗位较少，追求精简高效，各部门的离职人员比例也在不断增加。

3、各部门员工工作饱和度情况

根据数据分析，工作量最饱和的部门，员工普遍工作量超出正常水平；而工作量最不饱和的部门，员工工作量普遍偏低，需及时整改。

三、薪酬模块管理

我们对各部门员工的休假情况进行了详细统计与分析：

1、年度各部门休假情况（略）。

2、假别分布情况（略）。

其中，各部门年假占比均已达到_，其余假别分布依次为…，通过对休假数据的掌握，我们能够更好地了解员工的情况，有效进行统计、出勤及薪酬核对，同时也为公司实施人性化管理和工作资料的合理安排提供了有用信息。

四、不足之处

在按时、按质完成各项工作任务的我也意识到自己存在的一些不足之处：

1、阶段性总结不到位，未对月度工作及阶段性工作进行系统记录和问题分析，以便更好地指导后续工作；

2、与各部门沟通配合还需加强，对于员工的工作状态未能及时跟进，导致工作衔接不够顺畅，今后需要加以改善。

再次感谢公司领导对我的关怀与指导，新的一年里，我将自我提出以下要求：提升业务技能，增强自身素质；理清工作思路，及时总结分析；加强部门联动，紧密协作，为公司的发展尽心尽力。