路灯控制箱管理工作总结报告12篇

在20xx年上半年，路灯管理部门围绕路灯控制箱的维护与管理，积极推进智能化升级与基础设施建设，确保城市夜间照明的稳定与安全。工作主要包括智能控制技术的引入，控制箱的建设与改造，故障报修的高效处理，以及城市美化设施的提升。通过加强巡查与安全管理，提升了路灯的亮灯率和设施完好率，确保市民出行的安全与便利。部门还注重队伍建设，开展安全培训，增强员工的专业素养和应急能力。尽管取得了一定成效，仍面临维护经费不足、技术人员匮乏等问题，下一步将继续推进智能化改造，优化管理流程，确保路灯设施的正常运行和服务质量。

路灯管理工作总结 第1篇

20xx上半年，在市委、市政府及相关部门的有力指导下，我单位围绕路灯控制箱的管理与维护工作，始终坚持以服务群众为核心理念，不断提升工作效率、优化服务质量和完善管理机制，圆满完成了各项工作任务。现将我单位半年的工作情况总结如下：

一是积极推进路灯控制箱的智能化升级。为了更好地管理城市的路灯设施，我单位引入了先进的智能控制技术，对现有的路灯控制箱进行升级改造。这项工作不仅提升了路灯的使用效率，还提高了故障排查的精准度，确保了城市夜间照明的稳定与安全。

二是加大路灯控制箱基础设施建设力度。20xx年上半年共投入建设资金xx万元，完成了xx街道、xx小区等多个区域的路灯控制箱改造工程，新增控制箱xx个，更换老旧控制箱xx个，确保了每一盏路灯都能够得到有效管理。

三是着力优化路灯控制箱的维护管理。20xx年上半年，我单位共接到路灯故障报告xx次，成功处理并维修路灯控制箱xx个，进行定期的巡视检查，提高了设备的使用率。通过建立巡查机制，将故障处理效率与相关人员的考核相结合，确保了城市路灯的正常运作。

四是加强路灯控制箱的安全管理。我们把路灯控制箱的安全防护摆在重要位置，定期进行安全隐患排查，并在每个控制箱上安装了防盗设备，确保设施的安全。举办安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，努力实现安全生产零事故的目标。

五是实施人性化的照明管理方案。针对不同路段的使用特点，我们制定了科学的照明计划，合理调整路灯的开关时间，提高了能源利用效率，降低了电费支出。通过智能化管理，我们成功地实施了动态调光，确保了夜间行车和行人的安全。

六是注重公众的参与和反馈机制。为增强市民对路灯管理工作的了解与参与，我单位开设了意见反馈渠道，鼓励居民参与到路灯控制箱的管理之中。通过收集和分析市民的意见，我们进一步优化了路灯的管理方案，提升了服务的满意度。

路灯管理工作总结 第2篇

20xx年以来，在区委、区政府的坚强领导下，路灯所积极围绕国家级卫生城市创建、路灯管理和维护、交通设施建设、安全生产大检查等主要任务，始终秉承为群众服务的宗旨，不断追求更高的工作效率、优质的服务质量以及高效的运转机制，圆满完成了各项工作目标。现将我所半年来的工作情况总结如下：

一、全面细致地开展路灯管理工作

1. 提升路灯控制箱的管理和维护水平，确保路灯的亮灯率和设施完好率达到标准。

我所每月定期开展路灯检查活动，结合白天和夜间的巡查，每月至少进行x次时控校正，合理调节开闭灯的时间，以提高“亮灯率”。每周对城区的控制箱进行一次检查，每月进行一次清扫，以提升“设施完好率”。通过白天和夜间的维护管理方式，确保路灯及灯饰得到妥善维护和修理，同时明确了照明设备的维修时间。今年以来，我所新安装了两套路灯远程监控系统，逐步推进远程监控建设。针对区委区政府的创城工作，我所对城区主干道、公园广场的照明设备进行了全面检修，全年更换高压钠灯xxx盏、LED光源xxx个、镇流器xxx个，接触器xx个，修复电缆线路xxx处，更换各类新电缆xxx余米。共维护广场各类灯具LED球泡xxx盏，更换景观灯光源xxx个，更新各类灯具驱动xxx个，确保了路灯设施完好率超过98%，主要道路的亮灯率达到了99%以上。

2. 加强灯容灯貌的整治工作

为了配合创城工作，我所加大力度，对城区路灯灯杆进行了清洁和破损灯罩的更换，拆除了破损灯杆广告xx处，校正灯杆xx根，清洗控制箱xx次，更换破损控制箱xxx台，并迁移路灯和控制箱xx处。

二、扎实推进路灯工程建设任务

根据住建局的相关指示，我们进一步细化和量化工作指标，以重点工程为中心，合理安排任务、精心组织施工，确保圆满完成上级下达的各项工程建设任务。截止目前，我们已完成新区xxx条道路的路灯安装工作，安装了箱变一台、路灯控制箱xx座、LED路灯xx基，并铺设主线管xx余米，经过调试已投入使用，为群众安全出行提供了可靠保障。

三、强化安全生产，确保路灯安全使用

加强安全生产的教育培训，提高“安全第一、预防为主”的意识，强化全体员工的安全意识，对发现的问题进行及时整改。在路灯工程施工过程中，我们要求全体人员做好安全防范，确保工作安全。

严格执行安全生产工作制度，重点做好电工操作和高空作业车的安全管理。在维修路灯时，严格遵循带电工作规程，全年未发生任何安全生产责任事故，安全生产率达到100%。

我所每月不定期对负责管理的路灯进行检测，特别针对人流量较大、繁华路段的路灯进行漏电检查，发现安全隐患及时修复，确保路灯的安全使用。

路灯管理工作总结 第3篇

20xx上半年，在市委、市政府及相关部门的指导下，我单位围绕路灯控制箱的维护与管理工作，秉持为民服务的宗旨，不断提升工作效率、优化服务质量，并完善运行机制，圆满完成了各项工作任务。现将我单位半年的工作总结如下：

一是积极推进路灯控制箱的智能化改造。为提高城市照明管理的现代化水平，着力对传统路灯控制箱进行升级，逐步引入智能化控制系统，实现自动化管理与远程监控，确保路灯正常运行及故障及时处理。尤其是在老旧区域的改造中，优先选用新型智能控制设备，大大提升了城镇照明的管理效率。

二是加大路灯控制箱基础设施建设力度。20xx年上半年，投入资金150万元，用于建设和改造路灯控制箱。完成了新兴区、商业街、居民小区等多个路段的控制箱安装和老旧设备的更新，确保了路灯的稳定供电与安全运行，共安装新控制箱50个，更换老旧设备60套。

三是着力提升路灯维护管理水平。20xx年上半年共接到路灯故障报修电话98次，成功完成维修100次，处理故障路灯达1320盏次，更换损坏的控制箱配件450套。定期组织检查，对每个路段的控制箱进行详细巡检，确保管理维护工作落到实处，有效提升了城市亮灯率。

四是强化安全生产与创卫工作。我单位高度重视安全生产与环境卫生工作，成立了专门工作小组，制定了一系列安全操作规程，确保在设备维护和管理中不发生任何安全事故。通过安全培训和现场演练，提高了全体员工的安全意识，在20xx年全局创卫工作检查中排名前列。

五是积极推进队伍建设与培训。我们开展了“岗位练兵”和“技能比武”活动，组织员工学习新技术、新知识，提升专业能力。在20xx年上半年，共培训技术人员30余名，培养了一批懂管理、会操作的专业人才，为今后的工作奠定了坚实的基础。

存在的困难

1、路灯控制箱维护经费缺乏。

2、专业技术人才匮乏。

3、基础设施建设滞后，亟待提升。

4、部分工程款项回款困难。

5、管理体制仍需完善，管理过程存在漏洞。

20xx下半年工作思路

1、继续加强路灯控制箱的升级与智能化改造，消除监控盲点。

2、持续推进节电工作，落实绿色照明理念，降低用电成本。

3、加大内部管理力度，注重员工素质的提升，吸引专业技术人才。

4、继续引入先进的路灯管理技术，不断完善控制系统，提高运行效率。

5、加强对路灯设施的维护管理，确保设备的良好运转。

6、进一步抓好安全生产和创卫工作，确保各项指标达标。

路灯管理工作总结 第4篇

在今年的工作中，路灯管理部门在市委、市政府及相关部门的指导下，以路灯控制箱的维护和管理为核心，始终秉持为民服务的宗旨，努力提升工作效率、服务质量和响应速度，圆满完成了各项任务。以下是我部门上半年工作

一是加强路灯控制箱的维护与管理。上半年，处理路灯故障投诉110次，完成抢修和维护作业180次，维修路灯控制箱320台，替换电气设备600套，整治电缆75处，并更换电缆2500米。通过定期和随机检查考核路灯控制箱的运行情况，将亮灯率与员工绩效挂钩，确保所有问题迅速整改，维持城市亮灯率和设施完好率在98%以上，为市容市貌的提升和市民日常生活的便利做出了积极贡献。

二是加大路灯控制箱的基础设施建设及改造。今年上半年投入资金150万元，完成了滨河路、柳河街、南城小区等区域的照明设施提升改造，新增路灯控制箱350台，更新老旧控制箱50台，改造电缆1500米。

三是推进路灯智能化系统建设。为适应现代城市管理需求，我部门引进了先进的路灯智能控制系统，提升了对路灯控制箱的精细化管理能力，实现了自动检测、故障报警及实时监控等功能。今年上半年投资20万元，增加了无线监控终端20个，显著提高了故障处理的及时性，并有效节省了电费，减少了资源浪费。

四是推广使用节能环保设备。在对老旧路灯控制箱进行改造时，我部门逐步引入低碳环保的新型光源，特别是在背街小巷的照明改造中，全面采用了LED光源，提升了照明效果的同时也显著降低了能耗和维护成本。

五是加强团队的建设与管理。积极开展“学习型”团队活动，组织员工学习最新的行业技术和政策法规，树立正确的价值观，激励大家在工作中追求卓越。上半年，我部门新增党员3名，并组织了相关培训，为团队注入了新鲜活力。圆满完成了湖南省路灯管理协会的年会筹备工作，得到了各界的认可，为后续工作的开展创造了良好的沟通平台。

六是重视安全管理与卫生创建工作。我部门将安全生产和卫生创建工作列为重要议题，成立了专项工作小组，制定相关方案和执行机制，加强安全知识的学习和宣传。在上半年的卫生检查中，我部门获得了优异成绩，通过落实责任制度与安全人员的配置，及时消除了安全隐患，确保了安全生产的零事故。

存在的困难：

1、维护管理经费严重不足。

2、技术人员匮乏，专业素质需提升。

3、路灯基础设施需进一步完善。

4、工程款项回收困难。

5、管理体制尚待改进，执行力度不足。

下半年工作计划：

1、继续推进背街小巷的照明设施改造，提高亮化覆盖率。

2、加强节能节电工作，促进绿色照明的应用。

3、引进智能管理理念，完善路灯监控系统，进行提升改造。

4、强化对路灯控制箱的日常维护与管理。

5、持续关注安全生产与卫生工作，保障工作环境的安全。

6、加强内部管理，提升员工服务意识，引入专业技术人才。

7、及时完成上级交办的其他事项。

路灯管理工作总结 第5篇

在市委、市政府和住建局党组的指导下，我单位以贯彻落实党的十九大精神为契机，紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”的主题，致力于提升城市的整体形象，确保市民在夜间出行的安全与满意，现将路灯管理工作的开展情况汇报如下：

一、党建工作方面

（一）党建工作持续加强。

我单位深入落实“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行“三会一课”及“主题日”等制度，积极开展“人人上讲堂”的学习活动，班子成员带头学习党内法规。以基层党组织的建设为抓手，专注于创建五星级支部，开展专项整治活动，统一规范、分类并归档相关材料，明确专人管理。我们丰富党建文化建设，新制作了多处党建标识和宣传语，将党员教育融入到日常生活中。单位参加了“基层党建擂台赛”活动，并取得了优异成绩。我们着力加强党员的发展和管理，增强党组织的凝聚力，让基层党组织及党员的先锋作用得到充分体现。

（二）全面从严治党的政治责任进一步落实。

我单位深入推行党风廉政建设，始终将其贯穿于路灯管理工作中，确保每一项工作都不脱离这一责任。年初召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议，层层签署《廉政承诺书》，将“一岗双责”的要求落实到每位干部。增强廉政风险防控意识，认真开展相关知识测试及风险大排查，修订财务管理制度，形成规章制度落实的常态化。通过“四看四树”、“讲规矩、守纪律”的活动，引导干部职工严于律己，保持廉洁，近年来我单位未发生任何违纪行为。

（三）党员素质持续提升。

为增强支部党员的党性观念，组织党员学习了多部电教片，并加强对学习情况的考核。利用“灯塔-党建”和“学习强国”平台，在单位内部开展学习竞赛，将学习成绩纳入每月的亮化计分，调动党员的学习积极性。

（四）驻村联户工作进一步加强。

1. 积极开展“民意5来听”活动，组织党员深入北关社区走访，倾听居民的心声，详细记录居民提出的困难与需求。端午节前夕为困难家庭和老党员送去节日礼品，同时协调相关单位修复了损坏的路灯井盖，消除了安全隐患。

2. 组织党员与联建马庄社区一起做好辖区内体温测量与信息登记工作，党员自愿为敬老院捐赠消毒液，支持疫情防控。全体党员共捐款6086元，以爱心助力抗疫。

3. 为加强农村党组织建设，提升群众满意度，驻太三工作组协调更换了太平镇太三村的33个LED路灯灯头，并新安装了35个抱箍灯，消除了亮化死角，受到了群众好评。

二、主要工作开展情况

（一）强化路灯日常维护和维修。

根据维修日志，全年我们共出动工程车1000余次，维修故障路灯2000余盏，更换损坏的电气元件。针对巡查发现的路灯井盖缺失问题，增补井盖40余个，并新建检修井300多个，确保故障及时处理。对民孟子湖新区及孟子大道等20余条路段的电缆管线进行了更换，处理变压器故障14次，确保整个城市的路灯维护工作得以顺利进行。

（二）加强路灯巡查与安全管理。

遵循巡查制度，巡查人员每日对区域内的路灯设施进行检查，及时发现并处理偷盗、撞坏等情况，全年处理撞灯事故10起，确保了路灯设施的安全运行。

（三）严格落实亮灯率考核。

制定了考核指标，对各维护队进行不定期检查，提升了维修人员的工作积极性，确保路灯亮灯率保持在98%以上。

（四）提升群众满意度。

完善故障报修流程，减少中间环节，避免推诿，对市民热线涉及的问题迅速处理，确保群众诉求及时得到解决。

（五）节假日路灯运行保障。

在中秋、国庆等重要节日期间，组织专业人员全面检修辖区内的路灯和节日灯饰，确保节日氛围浓厚，受到群众的广泛赞誉。

（六）安全生产检查工作落实。

每季度进行安全隐患排查，确保路灯及附属设施的安全运行，整改率达到100%，全年未发生安全生产责任事故。

（七）做好信访维稳及文明单位创建工作。

配合固定资产统计，做好值班，处理各类安全隐患及纠纷，积极参与志愿者活动，落实信访工作措施，确保各类不稳定因素得到及时处理。

路灯管理工作总结 第6篇

在上半年，在市委、市政府及相关主管部门的正确指导下，我局紧密围绕路灯管理工作的核心任务，始终秉持“为民服务”的原则，不断追求更高的工作效率、优质的服务水平及高效的运作机制，较为圆满地完成了各项工作目标。现将我局半年的工作情况总结如下：

一是着力推进路灯控制箱的优化。为了加快路灯管理的智能化和数字化进程，我局在更新老旧路灯时，逐步引入智能控制箱，以实现对路灯的远程监控和管理，提升了城市照明系统的整体运行效率，减少了维护成本。

二是加强路灯基础设施的建设与维护。上半年共计投入210万元，实施了东风路、滨河路等主要道路的亮化改造，新增路灯850余盏，同时对损坏的路灯进行更换和修复，确保了城市夜间照明的正常运作。

三是积极改善城市美化设施。春节前，我局投入120万元，对市区的主要公园及广场进行了亮化提升，利用拆除的旧照明设备进行改造和再利用，既节约了资源，又提升了市容。还协助相关部门打造了几条亮化美化示范街道。

四是加强照明设施的维护管理。上半年共接收路灯故障报修电话130次，完成抢修207次，维修路灯2342盏，更新各类电器设备900套，维修电缆93处，完成电缆更换3500米。为了确保路灯的亮灯率，我局还建立了定期巡查机制，与技术人员的绩效挂钩，有效提升了城市照明设施的完好率。

五是着力完善路灯控制箱的智能监控系统。今年成功引进了省内领先的智能监控系统，实现了对路灯的实时监控和管理，包括故障报警、亮灯状态检测等功能。上半年我局投资32万元，对系统进行了升级，增加了无线监控节点，显著提升了故障的发现和处理效率，并有效降低了能耗。

六是注重安全生产与环境卫生工作。我局高度重视安全生产与卫生检查，成立了专项工作小组，制定了详细的工作方案和宣传计划，加强了队伍的安全培训。在年中的综合检查中，我局荣获了优秀单位，确保了安全生产工作零事故。

七是不断加强队伍建设与管理。我们积极开展“学习型”党支部活动，引导全体员工树立正确的价值观和职业精神。上半年，我局新发展党员4名并积极参与市级党务培训，增强了组织活力。顺利完成了省照明行业年会的相关工作，得到了各方的高度评价，为推动城市照明的持续发展打下了良好的基础。

存在的困难

1、维护管理经费依然紧张。

2、技术人员匮乏，专业知识有待提升。

3、城市照明基础设施建设亟待加强。

4、工程款项回收困难。

5、管理体制尚不完善，实施效果需提升。

下半年工作思路

1、继续推进背街小巷的亮化及老旧路灯的升级改造，消除照明盲区。

2、加大节能减排工作力度，推广绿色节能照明。

3、强化内部管理，提升员工技能水平，吸引专业技术人才加入。

4、引入新技术及理念，进一步完善路灯智能监控系统，提高服务质量。

5、做好路灯设施的日常维护管理，确保城市照明的正常运行。

6、加强安全生产和卫生工作，确保各项工作安全有序推进。

路灯管理工作总结 第7篇

20xx年，在XXX县建委的坚定指导和全力支持下，我们完成了路灯控制箱的安装与优化工作，成功为全县范围内的路灯系统增添了智能控制功能。目前，我们已在主要道路和重要区域安装了50个路灯控制箱，显著提升了路灯的管理效率，确保了城市照明的稳定性与安全性。

一、路灯控制箱的管理与维护

在XXX县城内，路灯控制箱的数量达到了50个，分布在主要交通干道、居民区及商业区。我们采取分区管理的方式，建立了定期巡检和维护机制，确保每一个控制箱均能正常运作，灯具的亮灯率保持在95%以上，设备完好率达到100%。在这一过程中，我们共投入资金80万元，用于改善和更新各个控制箱的配件。

二、夜间照明管理与监控

通过路灯控制箱的智能功能，我们能够实时监控全县范围内的夜间照明情况，及时发现并处理故障。一旦出现问题，我们的维护团队会立即响应，确保所有路灯在最短的时间内恢复正常工作，最大限度减少对市民出行的影响。对于重要路段的排水设施，我们也进行了全面的检查和维护，确保无积水现象，保持交通的顺畅。

我们深知，城市照明系统的正常运作直接关系到居民的生活质量和交通安全。我们将继续探索优化路灯控制箱管理的方法，强化日常维护与故障处理，确保城市运行的安全与高效。全年共完成路灯管理和改进的投资额达到180万元。

路灯管理工作总结 第8篇

我所紧紧围绕路灯控制箱的维护与管理工作，在市委、市政府的坚强领导下，积极落实各项工作任务，努力提升工作效率与服务质量，使得城市照明管理取得了显著成效。现将路灯管理工作的总结报告如下：

一、路灯控制箱维护管理工作总结

1、全力以赴开展路灯控制箱的维护工作。通过电话受理及现场巡查，1—9月份我们共接收路灯控制箱故障投诉129次，完成现场抢修服务320次，正常运作的路灯控制箱达到了10800个，确保了设施完好率达到99%以上，极大地方便了市民的出行。我们采取了以下措施：一是确保投诉热线24小时畅通，及时响应群众的需求，实施限时整改制度；二是针对老旧的路灯控制箱进行全面排查，并逐步进行升级改造；三是定期对路灯控制箱的运行状况进行考核，采用跟踪整改的方式，确保及时发现并解决问题。

2、强化路灯控制箱改造工作。为了消除城市照明盲区，我们积极向市政府汇报，联络各相关单位，顺利推进了路灯控制箱的升级项目，前9个月共投入资金约520万元。一方面，依据政府工作要求，对主要街道的路灯控制箱进行了全面改造，截止目前已完成翠竹路、进贤路等重要路段的控制箱更新；另一方面，与人行道改造工程同步开展，确保城镇建设的科学性和稳定性；针对部分老旧控制箱进行了必要的安全升级，提升了整体照明水平。

3、加强城市照明设施的美化及管理。一是为确保节日美化效果，我们对春节前的装饰设施进行了安全维护；二是对关键路段的景观照明进行了定期检修，确保设施的正常运作；三是制定了后续的美化规划，力求在重点路段实施照明景观设计，提高城市整体形象。

4、着重强化队伍建设与管理。我们围绕“为民务实清廉”的主题，大力开展了党内教育实践活动，提升党员干部的工作意识。具体措施包括：一是深入收集职工及市民的意见和建议，并针对问题进行集中讨论与解决；二是组织成员撰写心得体会，促进自我检讨与反思；三是召开组织生活会，鼓励各位成员积极发言，直面问题，培养团队的凝聚力与战斗力。

5、积极开展安全生产及卫生工作。我们高度重视安全和卫生工作，成立专项领导小组，确保各项制度的落实。通过定期自查与整改，使安全隐患得到及时消除，实现了安全生产的良好局面。

二、下一步工作计划

1、确保在明年初完成主要路段的路灯控制箱改造，力争春节前实现全面亮化。

2、进一步优化管理流程，明确路灯控制箱的交接标准，争取政府对管理工作的支持，实现照明设施的统一管理。

3、协助相关部门编制并推进《城市照明专项规划》，明确照明布局，促进城市照明的可持续发展。

4、继续开展老旧路灯控制箱的改造工作，以提升设施使用年限与安全性。

5、积极推进城中村及老旧小区的照明设施升级，确保城乡亮化无死角。

6、持续开展党的群众路线教育实践活动，确保落实各项工作任务。

7、强化安全生产意识，确保各项工作顺利进行。

8、及时完成上级交办的其他任务，不断提升管理水平。

路灯管理工作总结 第9篇

XX上半年，在市委、市政府及相关部门的正确引导下，我单位围绕路灯控制箱的管理工作，始终坚持以服务群众为核心理念，持续追求更高的工作效率、更优的服务质量，以及更快速的运行机制，圆满完成了各项工作任务。现将我单位半年的工作情况总结如下：

一是积极推广智能路灯控制技术。为加快城市路灯控制箱的智能化改造，在对老旧控制箱进行更新时，逐步引入先进的智能控制系统，提高了路灯的智能管理水平。特别是在小区和背街小巷的改造过程中，采用新型智能控制箱，实现了对路灯的精细化管理和远程监控，减少了维护成本。

二是着力加大路灯控制基础设施的建设和改造。XX上半年累计投入资金150万元，完成了多个区域的路灯控制箱改造工程，新增安装控制箱35个，更换和维修老旧控制箱50个，改善电缆布线2000米。

三是着力推进城市美化与设施建设。利用春节前的契机，对重要道路的路灯控制箱进行美化改造，提升了城市形象。再次利用示范项目中的拆除材料进行升级，统一美化控制箱外观，节约资源，美化市容，确保了城市亮化效果。

四是加强路灯设施的维护与管理。XX上半年共受理路灯控制箱故障报修电话98次，进行维修服务120次，成功修复控制箱158处、更换各类电器元件350套，确保了设备的正常运行。通过定期的巡检考核，确保各个区域的亮灯率保持在95%以上，为市民的出行提供了安全保障。

五是进一步完善路灯控制箱的智能监控系统。今年成功引入了先进的智能监控方案，实现对路灯控制箱的集中管理，具备远程报警、故障检测及数据分析等功能。在XX年上半年，我单位投入20万元进行系统升级，新增无线监控设备20个，大大提升了故障的发现和处理效率，并进一步降低了能耗。

六是深入开展创卫和安全生产工作。我单位高度重视创卫和安全生产工作，设立了专项领导小组，制定相应方案并设立宣传栏，建立健全管理机制。通过严格落实各项制度和责任制，确保了设施的安全和可靠。在XX年上半年全局的创卫大检查中，我单位荣获了优秀成绩。

七是加强队伍建设与管理。积极开展学习型团队建设，组织员工学习新技术及相关工作知识，提升全员的专业素养。XX上半年，我单位成功发展了4名新党员，为团队注入新鲜血液。圆满完成了市直机关的一次重要活动筹备工作，得到了各方的一致好评。

存在的困难

1、维护管理经费依然不足。

2、专业技术人员缺乏。

3、路灯控制设施的基础建设仍需加强。

4、工程款支付延误严重。

5、管理体制尚未完善，实际效果有待提高。

XX下半年工作思路

1、继续推进小区及老旧路灯控制箱的升级改造，消除管理盲区。

2、加强节能、减排工作，推进智能节能技术的应用。

3、进一步提升内部管理，强化员工的技术培训，引进专业人才。

4、持续引入道路照明管理的新技术和理念，进一步完善路灯控制箱的智能监控系统。

5、加强路灯设施的日常维护与管理工作。

6、全力以赴抓好创卫及安全生产工作。

路灯管理工作总结 第10篇

20xx年上半年，路灯管理部门在部门负责人及团队的指导下，认真贯彻年初工作会议精神，结合自身职责与实际情况，圆满完成了以下工作：

一、加强日常巡查与维护，保障路灯控制箱正常运行

定期的巡查与维护至关重要。在具体安排下，我们组织了多次线路巡查，并每周对路灯控制箱进行检查，特别是雨后检查成为了我们的制度。在这一过程中，我们及时发现并解决了控制箱内的接线问题、故障灯头和路灯杆基座松动等隐患，确保了路灯系统的稳定运行。

通过规范的巡检，我们能够及时发现潜在问题，降低了故障的发生率，确保路灯系统的良好运行。

二、及时处理较大故障，全力减少停电修复时间

上半年，我们对多个重要路段如建设路等进行了大规模的维修。由于施工引起的故障频繁发生，我们团队总是能够迅速采取行动，认真分析故障原因，利用专业仪器进行检测，积极处理故障，努力避免停电维护情况的发生。

在维修过程中，某些路段因施工影响出现了多次线路故障。我们在负责人指示下，灵活调配电力供应，确保了市民的日常出行不受影响。即使在人员紧缺的情况下，我们的团队仍然冒着酷热完成了维修工作，确保了晚上路灯的正常运作。

每位一线工作人员都严谨认真，确保在处理线路维修时，使用各种检测仪器反复确认线路状态，确保所有问题都得到妥善处理后再送电。

在这一阶段，我们的停电维修情况明显改善，仅发生了2次故障，较去年大幅减少。这得益于领导的正确引导和团队的努力。

三、迅速响应突发事件，保障安全并高效处理

上半年，我们共处理了因车辆碰撞致损的灯杆数起，以及洪水造成的损坏。在每一次突发情况下，我们总是能够第一时间赶到现场妥善处理，及时消除隐患，确保公众安全。

面对洪水造成的损失，我们迅速组织人员和设备进行修复，确保了损坏地点的防护工作及时到位，极大地减少了潜在的安全隐患。

四、果断应对电缆盗割事件

随着市场铜价的波动，路灯跨桥线路频繁遭到盗割。针对这一情况，我们的部门进行了详细研究，采取了相应的措施，加强了对电缆的保护，及时进行了修复与防护工作。

通过使用坚固的材料进行线路防护和合理布置线路，我们成功降低了电缆被盗的风险，并有效保护了路灯的正常使用。

五、完成指定区域的路灯安装工程

在部门领导的安排下，顺利完成了不夜城路的路灯安装，布线180米，确保该区域的夜间照明质量。

六、增强团队凝聚力与战斗力

团队的凝聚力与战斗力是我们完成任务的基础。为了提升团结协作精神，我们时刻关注团队成员的相互支持，在各种工作环境中，大家互相照顾，展现出极高的战斗精神和士气。

在近半年的工作中，我们积累了一些经验：

一、领导的支持与指导是我们工作的基础。在部门的整体安排下，我们能够顺利开展各项工作，得到所需的资源和支持，这是我们取得成效的保障。

二、实事求是、科学严谨是我们工作的原则。面对每一个问题，我们坚持认真分析和处理，力求在实际操作中做到精确与高效，确保各项工作井然有序。

三、团队的团结与协作是我们的力量源泉。在各种条件下，同志们能够齐心协力，以最好的状态完成任务。这种团队精神是我们成功的关键。

在今后的工作中，我们将继续以部门的工作安排为核心，加强各项管理与创新，提高路灯管理水平，为市政整体工作的推进贡献力量。

路灯管理工作总结 第11篇

我局路灯所自20xx年5月初成立以来，经过一个多月的忙碌，主要任务是配合泰山道翻建工程拆除76个路灯杆、11个信号灯以及1处限高标志。还与电力局进行相关交接，熟悉并完成了城区路灯的调时工作。自路灯所成立之日起，我们便组织人员学习电力相关知识及操作规范，为后续县城亮化美化工作的顺利开展打下基础。为了确保下半年路灯的安装和运行，我们制定了如下主要工作计划：

1. 实行路灯维修责任分段承包，提升维修人员的工作积极性。

2. 建立夜间巡查制度，做好巡查记录，将责任落实到人，分路段进行巡查，及时发现和排除故障，并进行上报，确保路灯的安全亮化运行。

3. 增加对路灯控制箱、地埋线等相关设施的检查和维护频率，确保其正常工作。

4. 加强对人员电力业务的学习，提升操作的积极性，全面提高工作人员的综合素质。

5. 严格执行车辆管理规定，定期维护和检修升降车，确保车辆性能良好。

我们将科学治理、严守规章制度。我们计划每天定期进行线路、灯具、配电箱的严格巡查，调整路灯的开关时间，并记录电表读数、线路电流和电压等数据。加强对路灯线路的巡检，制止广告公司等企业的违规施工，有效保护线路安全，从而保障供电的安全性。

路灯管理工作总结 第12篇

在市建委的指导下，我单位认真落实路灯管理中心的各项工作，积极开展路灯控制箱的建设与管理，全面提升城市路灯设施的维护水平。通过团结带领路灯维护团队，我们顺利完成了各项工作任务。今年，我们共完成了路灯控制箱的安装与改造xx台，维修控制箱xx次，维护线路长xx千米，我们还对路灯专用变压器进行了维护，确保了路灯设施的完好率达到x%以上，为城市的建设与美化贡献了力量。以下是我单位过去一年工作的总结。

一、深入开展提升活动，持续增强路灯管理团队素质

依据市建委的各项部署，我单位精心策划并组织实施。一是召开了动员大会，确保全体干部职工的思想与市委、市政府及市建委一致，扎实推进落实工作；二是组建了领导小组，加强组织与领导，将各种活动融入到路灯管理中，确保取得良好效果；三是结合实际情况制定活动方案，特别围绕路灯管理工作设计，使其具备明确性与可操作性；四是开展了“结对共建、先锋同行”的活动。

二、聚焦城市民生路网建设，大力推进路灯控制箱工程

按照市委、市政府的工作要求，在市建委的关怀支持下，我单位积极参与民生路网的提升与路灯控制箱的建设，为美化环境服务于民，取得了显著成效。

（一）全力推进主干道路控制箱的安装。为了在xx之前完成xx路、xx北路等主干道路灯控制箱的升级与民生路网的照明安装工作，我单位在寒冷的天气和紧迫的期限下，所有干部职工齐心协力，加班加点。尤其是在北京路控制箱的安装过程中，大家无畏艰苦，奋战到凌晨2点；在四川北路的安装中，毫无怨言，依然在除夕夜苦战，确保任务顺利完成，展现了团队协作与拼搏精神，获得了市建委的表扬与群众的肯定，群众感慨：“今晚就过年了，路灯所还在努力，真佩服！”

据我的统计，今年我们共完成路灯控制箱的安装与改造x台，其中包括xx北路x台、xx路x台、xx路x台、xx路x台、xx路x台。

（二）积极推进小巷社区的路灯控制箱安装。在完成主干道控制箱安装的基础上，我们与海城区政府密切合作，及时了解小街小巷与社区的路灯安装需求。我单位工作人员深入社区，着手对符合条件的小巷进行路灯控制箱的安装，全面扩大照明服务。今年成功安装了逢时花园、地角社区等处的控制箱。

（三）妥善推进xx回建小区路灯的控制箱安装。由于施工原因，银滩回建小区的路灯控制箱安装工作进展缓慢，我单位指定专人负责跟踪落实，克服小区内施工困难，努力协调相关部门解决清理施工路障的问题，积极推进路灯控制箱的安装，顺利完成了银滩回建小区的xx台控制箱安装，现已全部投入使用，深受居民好评。

三、加强路灯设施的维护，提高路灯管理水平

我们始终把路灯管理放在重要的位置，积极做好全市的路灯维护工作。针对路灯项目多、分布广和覆盖率高的特点，我们采取了多种有效方法。一是实行路灯控制箱区域化管理。根据路灯的分布，将城市路灯划分为五个区域，设立专门的维修班组，各自负责，明确职责，确保出现问题能够及时处理；二是开展定期巡查，每月组织两次路灯设施的检查，并公示检查结果，确保亮灯率的达标；三是充分利用路灯监控中心与巡查队的作用，建立智能监控与实时反馈机制，确保发现问题能够及时处理；四是坚持每周工作例会，总结与部署工作，解决工作中遇到的困难；五是根据计划进行维修，优先处理群众投诉的问题，确保及时响应；六是重视路灯投诉，针对反馈进行迅速整改，确保服务质量。

四、落实规章制度，强化廉政建设

领导班子严格执行各项规章制度，维护廉洁自律。实行所务公开，及时透明公示单位的各项开支以及重要事项，增强单位的透明度。通过建立党员领导干部廉政档案，强化廉洁从政的意识，全年未发生违法违纪行为。

五、关注安全生产与精神文明建设

在路灯管理工作中，我们始终将安全生产放在首位。一是加强安全教育，提高安全意识，在施工过程中严格遵守安全规范，确保无安全责任事故发生；二是积极开展文体活动，丰富职工的文化生活，提升团队凝聚力，定期组织义务活动，践行助人为乐精神，积极参与扶贫和帮助困难家庭。

六、积极投入社会治安综合治理工作

为贯彻落实社会治安综合治理责任制，我单位加强了安全防范措施，如辞退门卫并聘请专业保安，安装监控设备，确保单位的安全防范工作落实到位，确保全年无不良现象发生。

七、存在的问题

尽管我们取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求相比，依然存在差距。一是在理论学习方面，因日常工作繁忙，组织学习的时间较少，个别员工的学习主动性不足；二是在路灯管理上，虽然主干道的照明率较好，但对小街小巷的路灯维修跟进不够及时，需进一步提升亮灯率。

八、明年的工作思路

明年，我单位将围绕实施xx三年跨越发展计划，重点推进第二期、第三期民生路网的路灯控制箱建设，努力提升路灯管理水平，为城市发展贡献新力量。

1. 持续推进民生路网建设，确保路灯设施的及时安装与升级，切实为群众提供便利。

2. 积极做好小巷社区的路灯控制箱安装工作，力争为更多区域带来光明。

3. 完善路灯监控系统的建设，借助先进技术提升路灯管理的智能化水平，以适应新时代的需求。