年度工作汇报总结(精选14篇)
各学校和单位在过去一年中积极开展工作,总结了在教学、管理、安全、团队建设等多个方面的成就与不足。学校坚持教育使命,提升硬件设施和师资力量,注重团队建设和少先队员的培养。通过开展多样化的教育活动,团队凝聚力和向心力显著增强。注重安全管理,完善各项规章制度,强化师生安全意识。针对工作中遇到的问题,学校提出了改进方案,确保各项工作在今后更上台阶。各单位在落实治理乱收费、规范财务管理方面也取得了进展,维护了教育公平与透明,推动教育事业健康发展。
工作总结汇报 1篇
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
我代表本校全体师生对各位领导的莅临表示热烈欢迎!我将就本校在各项工作中取得的成果进行简要汇报,希望各位领导能够给予指导和建议。
一、基本情况
我们学校自成立以来,始终秉承教育的使命,位于风景如画的校园内。学校目前占地面积达到15000平方米,建筑面积7000平方米,绿化覆盖率高。随着教育改革的不断深入,我们学校也经历了多次整合与发展,现已发展成为一所涵盖小学至初中的完整教育体系。在校生人数持续增长,现有教职员工120余人,教师队伍中具备高学历、高素质的教师达到80%。
目前我校开设了多个学科课程,教室设施齐全,包括多媒体教室、科学实验室和体育活动场地,学校的各项硬件设施不断改善为学生的成长提供了良好的保障。
二、团队建设基本情况
我校目前设置有团支部,团员人数达到100人,设立了多个少先队中队,并培养了大批优秀少先队员。我校团队组织在上级团组织的指导下,充分发挥少先队工作的重要作用,将其视为团工作的重要组成部分。通过各类活动的开展,提升了团队的凝聚力和向心力,培养出了一批具有责任感和使命感的少先队干部。
三、明确工作思路,积极开展各项活动
我们始终以“团带队”为工作主线,明确了以爱国主义教育为核心的发展方向,致力于推动团队建设的深入发展。在工作中,我们注重对少先队员的培养,努力提高他们的思想道德水平,让他们真正成为少先队组建的主体。
1、重视培训与指导。我们定期组织团员、少先队员的培训会议,确保每位队员都能清晰理解组织的使命与责任,从而增强他们的集体意识。
2、健全制度建设。制定科学合理的《团带队工作制度》,明确各级组织的职责和任务,确保团员和少先队员在活动中充分发挥作用。
3、提升组织架构的效能。将少先队大队辅导员纳入学校管理层,确保其工作得到充分重视。选拔优秀教师担任各中队的辅导员,以提高活动的质效。
四、主要工作方法及实施效果
1、开展多样化的主题教育活动,利用每周的升旗仪式、班会等时机,向队员们进行爱国主义和法制教育,不断增强他们的国家观念和法治意识。
2、建立高年级优秀团员辅导年轻队员,形成良好的带动效应,使新队员能够在良好的氛围中成长。
3、每学期定期举行新队员入队仪式,帮助他们更好地融入团队。通过离队仪式提供支持和鼓励,确保每一个队员在团队中感受到温暖。
4、结合重大节日,如“六一”儿童节,组织丰富多彩的文艺活动,增强学生的集体荣誉感,提升团队凝聚力。
五、工作取得的成效
在过去的一年中,我校团队工作获得了一系列荣誉,包括市级“优秀少先队组织”等多项殊荣,团员及少先队员在各类竞赛中表现优异,充分展示了学校的良好形象和团队精神。
六、工作中存在的问题
尽管我们取得了一定成绩,但仍存在一些不足,如新队员的培养工作需要进一步加强,德育工作依旧需完善,团员的模范作用尚未充分发挥。
在接下来的工作中,我们将继续努力,提升团队建设的水平,为学生们的全面发展提供更优质的服务。希望各位领导多多指导,感谢大家!
工作总结汇报 2篇
春溪小学是一个环境优雅,充满朝气的学习殿堂。转眼间,一个学期的教学工作即将结束,这段时间的学习和生活让我感受到时光的珍贵。在这段忙碌而充实的日子里,我收获了许多来自于师生之间的快乐与温情,现将本学期的工作总结与大家分享如下:
一、认真负责完成教学任务
通过上学期对学生的严格要求,本学期学生的学习积极性和兴趣明显提升。我深入研究教材,结合教学大纲,探索知识之间的内在联系,利用知识迁移的规律,引导孩子们更好地理解和掌握数学。我敢于尝试在课堂中引入“小老师”制度,让学生不仅在课后进行讲解,还能够积极参与课堂讨论,提升他们的表达能力和自信心。经过几周的训练,许多孩子在讲台上能够清晰地向同学们讲解题目,并且通过互相提问,形成了良好的学习氛围。为了帮助孩子们巩固基础,我特别注重错题的订正和分析,利用“一对一、多对一”的模式,让学生之间互相帮助,及时解决问题,确保每位学生都能掌握知识要点。
二、深入家访,加强家校联系
班级中有很多学生来自留守家庭或单亲家庭,缺乏足够的关爱。为了更好地了解学生的家庭学习环境,我组织学生填写一份基本信息表,初步掌握他们的家庭状况。随后,我和同事利用课余时间走访学生家庭,了解孩子们在家的学习情况。在一次家访中,我发现某位学生的学习环境非常差,没有固定的写作业地方,家庭氛围较松散,学习习惯较差。这一情况在班级中并不罕见。与家长沟通后,得到了家长的支持,决定一起制定学习计划,帮助孩子重建学习目标和习惯。我在班级中展示优秀学生的学习事例,通过对比激励学生,让他们看到进步的可能性,促进了整体学习习惯的提升。
三、配合学校,推进各项提升工作
在校长的带领下,春溪小学发生了显著变化。我们首先对教室进行了翻新,改善了教学环境,并更换了教室内的照明设备,更新了学生的储物柜。为了提升学校的整体形象,我与校长多次探讨,决定结合地域特点,塑造“山水文化”。我们通过校园的外部装饰、墙面文化标语等方式,传递出学校的核心价值观,旨在将传统文化与新教育理念相结合,打造一个独特而富有文化底蕴的校园环境。
学校的工作繁杂而多样,每一项任务的落实都需要耐心与细致的工作。感谢春溪小学师生们的奉献和努力,这种朴实的精神深深感染了我,激励我不断前行,为今后的发展奠定坚实的基础。
工作总结汇报 3篇
11月x日至20日,我区由区长王功生带领的4人小组,随锦州市经贸代表团赴香港参加了辽宁省在港的招商活动。总结如下:
一、准备工作充分。
此次赴港招商,我们精心挑选了10个项目,进行了重点包装,重新制作了中英文版的凌河区投资指南,以提升招商项目的档次与质量。在出发前,我们通过多种渠道联系了港商,与他们预约,初步介绍了我们的招商项目,并制定了详细的香港活动安排,邀请他们并通过他们邀请其他港商参加我市的投资说明会。
二、项目洽谈取得进展。
在此次赴港活动中,我区主要洽谈了两个项目。首先是关屯小区改造项目,总投资额1.6亿元,是我市的棚户区改造项目。我们与香港诰成投资公司总裁林崇基先生及其他高层人员进行了多次深入的洽谈,分析该项目目前遇到的问题并探讨了解决方案。还安排了市领导接见,建委、外经局、工商局的领导也参与其中,进一步推动了该项目的发展。我们向他们推介了我市的其他地产开发项目。另一个重点项目是CEPA主题商场,即免税商品专卖店项目,前期港商及欧洲中间商已考察了锦州市的商业环境。这次访港我们拜访了香港CEPA商机发展联合会会长郭志成先生,并就合作细节与他及欧洲中间商的相关负责人进行了深入洽谈并签署了协议,预计明年8、9月份将在锦州市建立东北地区第一个CEPA主题商场。届时,锦州市民将能够享受到CEPA(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》)带来的实惠,购买来自香港及欧洲的免税商品,包括品牌服装、鞋帽、箱包、化妆品及首饰等,此项目也将显著提升我市的区域性商业地位。
三、充分利用省市搭建的平台,新结识了一些港商,推介了我市及我区的招商项目。
我们先后参加了香港中小企业国际博览会、辽宁—香港经贸合作说明会以及锦州(香港)投资说明会。在会上发放了我区招商项目手册,积极与港商接触,介绍锦州并推介招商项目。我们通过朋友介绍,拜访了香港华宝实业集团主席,进一步拓展了人脉。
四、对招商引资工作的认识得到进一步提高。
通过此次活动,我们深刻认识到,招商引资工作,尤其是外资的吸引,必须主动出击,多与外商交流,建立广泛的人际关系。要珍惜并充分利用上级为我们搭建的平台,积极参与,走出去就能获得回报。我们有好的项目,成功招商的可能性也将大大增加。
回国后,我们将与港商继续保持联系,积极邀请他们考察锦州,跟进初步洽谈的项目。下阶段,我区将把香港和韩国作为对外招商的重点区域,将江浙、广东作为内资吸引的关键地区,加大出访频率,广泛交友。加强对项目的调研和包装,明确招商所需的资源,带上我们的项目,组建小团体进行多地区、定期的招商出访。今冬明春,将掀起招商引资工作的高潮,为明年的经济发展奠定基础。
凌河区人民政府
20xx年x月x日
工作总结汇报 4篇
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢各位领导莅临我校进行工作督导与检查,我谨代表全体师生向您表示热烈的欢迎。
我校位于乡村地区,是一所全日制小学,服务于4个行政村,现有学生212名,设有6个教学班,教职工人数为16名。
在各级政府及市教育局的正确指导下,我们认真落实新泰市安全工作会议的各项精神,结合学校实际情况,本学期我们实施了如下的安全排查与整治措施,现将情况汇报如下:
一、完善安全组织体系
为确保校园的安全与稳定,我校成立了消防安全工作领导小组,教师轮流值班,严格实施门卫值班登记制度,校园内禁止陌生人进入,校门全天上锁,确保安全。
二、健全各种规章制度
根据学校实际情况,建立并完善安全管理制度。我们制定了门卫管理制度、安全检查制度、每日巡查制度、安全隐患排查制度、卫生管理制度以及校园安全责任制度等,使安全管理工作更加规范化,有章可依。
三、制定校园安全隐患排查方案及应急预案
我们制定了切实可行的安全隐患排查方案及突发事件的应急处理预案,确保校总务处对校园进行全面排查,发现问题及时整改,对于重大安全隐患会及时上报并提出改进建议。学校定期开展安全应急疏散演练,确保防患于未然。校园安全工作纳入年度考核,设立考核制度与责任追究制度,确保责任落实到位。
四、定期进行安全教育,提高安全意识
我们建立了由校长负责、安全主任具体执行的安全管理体系,各年级分工明确,责任清晰。学校重视安全宣传工作,利用升旗仪式、例会及班会等时间,向全体师生宣传安全政策和法规,分析典型案例,强调对事故频发区域及重点部位的关注,进行全面安全隐患排查,消除潜在风险。注重师生心理健康教育,通过板报、知识讲座等多种形式积极开展安全教育活动,使师生增强安全意识。
五、切实保障学校基础设施的安全
我们高度重视各类安全设施的配置、维护与检查,各功能室均配备了灭火器,校园饮用水、供电线路及灯具等也是我们的重点检查对象,定期巡检,及时解决隐患,确保安全。在校园内安装了多路监控摄像头,对大门和教室等重点区域进行全程监控,发现安全隐患将及时处理。坚持学校领导带班及教师轮流值班制度。
今后,我们将继续重视安全工作,学习并吸收先进的管理经验,及时研究并解决在安全工作中出现的新问题,不断提升安全工作水平,确保校园安全、和谐与稳定。
工作总结汇报 5篇
根据县教育局的相关文件和上学期对我校的督导检查反馈,我校在本学期继续遵循县教育局实施的美丽班级创建活动方案。现将本学期的工作总结汇报如下:
以“环境建设、制度建设、精神建设”为核心,致力于创建一个良好的学习环境,营造积极向上的育人氛围。加强学生干部队伍建设,树立优秀的班风和学风。通过各种活动的开展,使我校的精神面貌在原有基础上进一步提升。
开学初,我校对本学期的美丽班级创建实施方案进行了修订与完善,制定了详细的工作行事历,明确了美丽小组的评比细则,并设立了每周的美丽小组例会制度,为创建活动的有序开展奠定了基础。
我校主要围绕“环境建设、制度建设、精神建设”开展具体工作。
一、强调环境和制度建设
为促进学生养成良好的行为习惯,创建整洁美丽的校园环境,我校制定了一系列卫生检查制度。具体措施包括:
1. 成立红领巾劝导团,每天监督学生的行为习惯,并设立班级互查制度,互相监督,对违规行为进行劝导;
2. 每日卫生检查制度,由学校大队部和学生会定时对卫生情况进行检查,不符合标准的班级将酌情扣分,每周公布结果,同时将班级卫生情况纳入班主任的考核;
3. 仪表仪容检查制度:学生需穿着整洁,保持个人卫生(如佩戴红领巾),不允许留长发、染发、披肩散发等,德育处将进行不定期检查,对不合规者进行扣分处理,违规者需要整改后方可返校;
4. 学校安全卫生巡逻制度,由值周领导带领学生干部进行校园卫生安全巡查;
5. 每班环境建设重视:确保桌椅排列整齐,图书角书籍摆放有序,生物角植物茂盛,宣传栏内容更新及时、丰富多彩。每月由德育处进行检查,并将结果公示;
6. 实行每周卫生抽查,由德育处牵头定期检查各班室内卫生,评定优良等级并公布结果。
以上制度的实施,使我校的卫生状况有了显著改善,进一步增强了教师与学生对美丽班级建设的重视。
二、重视精神建设
在创建美丽班级过程中,我校除了注重班级的外部环境,更加注重班级的精神建设。本学期主要围绕劳动、学习、卫生、文明、守纪、爱心六个方面开展思想教育,具体活动包括:
1. 思想重视。开学初,召开美丽班级创建班主任培训会议,30位班主任深入学习了县教育局的实施方案,明确创建工作的重点与具体措施:
⑴ 各班需制定每月创建活动行事历;
⑵ 加强小组建设,以小组为单位每学期开展至少四次活动;
⑶ 继续丰富班级文化建设,专注于环境美化和卫生清洁;
⑷ 评比每周之星、每月之星,并要求每月美丽小组的评比按标准执行。
2. 活动保障。
⑴ 本学期大队活动包括:消防演练、跳绳比赛、美丽班级大扫除、元旦庆祝活动;
⑵ 中队活动包括:美丽班级布置评比、交通安全知识学习、中秋节贺卡制作、毒品防范知识教育等;
⑶ 小组活动:班级装饰小组活动、中秋节感谢父母的手抄报、珍爱生命远离网吧手抄报、每月美丽小组评比活动、环保社团轮流活动等;
⑷ 校外实践活动:志愿者社区清扫活动。这些活动为学生展示六星素养提供了平台,充分展现了我校的团结凝聚力。
三、强化美丽班级创建评价
我们将美丽班级创建评价与德育评价体系紧密结合。
1. 每日反馈、每周评比、每月汇总:大队部和学生会干部每天检查班级的文明礼仪、卫生和纪律,并提出反馈建议。同时开展行为规范摘星比赛,评比文明之星、卫生之星等,并每月公布获奖情况;
2. 采用美丽班级和美丽小组的评比机制,结合评比标准和流动红旗的数量,评选优秀班级与学生,在校内公示并在学期结束时表彰。这些制度旨在培养学生的团队精神和集体荣誉感,让他们在学习和实践中收获成功的喜悦。
经过本学期美丽班级的创建,我校的学生规范性、素质有了显著提升。学生的日常行为、参与活动的积极性都有了明显改善,并在各类比赛中获得了好成绩。虽然我们还有许多待改进之处,但我们将继续吸取其他学校的优秀经验,探索更有效的德育发展路径。
工作总结汇报 6篇
一、本年度工作总结
1、对生产车间的实际进度进行跟踪,强化现场管理,协调技术、质检等相关部门,共同解决生产工艺和产品质量等问题。
2、深入了解产品特性,熟悉操作规程,提高个人的技术水平。
3、重视6S质量管理体系的学习,以提升自身的现场管理能力。
4、对销售订单进行合理分解,制定铸造车间的投产计划,确保机加工车间按时完成加工任务,确保订单及时交付。
5、跟踪沈高导体模具的整改进度,确保按计划推进。
6、学习和理解产品质量标准,积极与外协厂家建立良好的合作关系。
7、联系外协加工时,确保产品质量的前提下,指导工艺要点的控制。
二、工作中的不足之处
1. 生产组织规划不够合理,导致工作效率降低。
2. 生产操作规程掌握不够熟练,影响了工作效率。
3. 管理态度需改善,处理问题时未能做到实事求是。
4. 未能充分发挥协调和控制的作用,影响了整体工作进展。
三、20xx年工作计划和思路
结合公司现状,思考如何更高效地管理生产工作,以确保有明确的目标和计划,避免以往的“救火式”生产模式。将着重于质量过程控制,确保工作能够有序推进,过程清晰,目标明确。在新的一年内,将加强车间的安全监管,提升员工的安全生产意识,真正实现安全生产带来实际效益。20xx年将着手改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,努力提高工作效率和质量,及时掌握生产动态,分析薄弱环节,及时调整生产策略,力求在生产效益上取得新的突破。
工作总结汇报 7篇
在过去的一学期中,我校在学校领导及教育行政部门的指导下,认真组织并开展各项教学和管理工作。我们继续执行《小学管理规程》及《福建省小学教学常规管理实施细则》。通过扎实有效的活动,致力于促进学生、教师与学校的共同发展,以及提升教育教学质量,确保教育的持续与均衡进步。以下是对本学期工作开展情况的
一、建设学习型组织,推动学校教研文化
(一)组织“教师学习活动周”
为进一步浓厚学校的学习氛围,提高全体教师的使命感及责任感,明确学习方向与发展目标,提升教师的专业素养和工作能力,我校设定预备周为“教师学习活动周”,开展了多种形式的学习活动。
1、举行《凤垵小学各项管理制度》、《凤垵小学教学常规管理方案》、《教师职业道德规范》等集体学习活动,由吴校长和孙教导担任主持。
2、召开“关于小学课堂动态调控”的座谈交流会,黄教导担任中心发言,全体教师踊跃参与讨论。
3、吴校长做关于“学校文化建设的总结与展望”报告,孙教导做“校本教研与教学常规管理的总结与展望”。
4、教师们坚持参与学习活动,自学教育相关文章,并撰写学习心得体会,进行网上投稿与交流。
(二)开展“阅读教育名著”活动
1、学生层面
(1)各班设立“图书角”,营造浓厚的读书氛围。
(2)结合班级文化布置,利用板报与墙报宣传,增强书香环境,提供交流空间。
(3)利用课前三分钟,提供学生交流的平台。
(4)开放学校图书室,鼓励学生在“快乐书吧”中自由阅读。
(5)举办读书笔记、读书知识竞赛等活动,丰富学生的课外阅读生活。
2、教师层面
(1)教师结合学校“阅读教育名著活动方案”,根据个人情况制定读书计划,确保做到“五个一”:通读五本教育名著,精读一本教育名著,撰写一本读书笔记,参与阅读交流并至少投一次稿,撰写一篇高质量的读书心得。
(2)学校为每位教师准备统一的读书笔记,购买多种教育名著,提供充分的阅读资源。
(3)组织教师参加教育办举行的“阅读教育名著写作比赛”。
(4)开展“凤垵小学教师读书沙龙”,以“如何做一个合格的教师”为主题,全体教师结合工作实际进行交流。
二、扎实开展校本教研,充实学校教研文化
为了加强我校教师的教研意识与能力,促使教研兴校、教研促教,我校在青阳教育办课题组的指导下,结合本校教研现状,制定实验方案,鼓励教师积极参与“校本教研”活动。
1、政治学习
结合教育办信息网的学习专栏,利用每周例会时间,开展“政治学习活动”,由校长担任中心发言,各教师记录学习感悟,做好“政治学习笔记”。
2、业务学习
(1) 自学。鼓励教师针对教学常规中遇到的问题进行自学,整理解决思路和对策。
(2) 集中学习。利用两周一次的校本教研时间,各教研组轮流担任中心发言人,确定学习内容,做到定时间、定内容、定发言人。
(3) 外出培训学习。组织教师参加“晋江市小学班主任培训”,目前已有9人持有班主任证;选派教师参加各类教学研讨与培训。
(4) 对话交流学习。鼓励教师在日常交流中互相分享教学心得,定期召开教研组问题交流会,探讨教学中遇到的问题。结合“听课日”和“听课评议”制度,促进教师的教学反思与总结。
工作总结汇报 8篇
一、做好工作总结汇报,必须重视学习、不断提升专业素养。
在20xx年,我们公司着手实施新的汇报系统,旨在提高工作效率和信息透明度。为了适应此次改革,办公室多次组织员工开展相关的培训和学习活动,使得每位参与汇报的同事都能够熟练掌握新系统的操作,确保在汇报的过程中不出现错误,从而顺利推进汇报工作。
二、做好工作总结汇报,必须制定详尽的计划,定期进行回顾,达到有序推进的效果。
针对公司各项工作的目标,办公室会根据不同部门的需求,每季度制定详细的工作总结计划,将具体任务分配到各个责任人,并明确可行的操作步骤;我们每月至少召开一次汇报会议,检查工作计划的执行情况,及时发现并解决问题,对未完成的任务进行跟进和督促。根据实际执行中的反馈,我们也会适时调整工作总结的方案,以确保年初设定的工作目标能够顺利完成。
三、做好工作总结汇报,必须组织严谨,执行到位。
工作总结汇报涉及的内容较多,稍不留意就可能导致失误,甚至影响公司的整体运营。我们要求每位员工都要树立“工作总结无小事”的观念,做到细致严谨,尤其要关注小细节。无论何时、何地,都应认真对待每一项工作,确保不让领导交代的事项在汇报中延误,不让需要提交的材料滞留在办公室,也不让参与汇报的同事感到冷落,更不让公司形象因总结汇报环节受到影响。在20xx年,我们将更加注重培养员工细致严谨的工作态度,从汇报到行政管理,都要求做到认真、周密、严谨。
四、做好工作总结汇报,必须树立服务为先的理念。
我们强调每位员工都要将服务精神贯穿于工作总结汇报的全过程,并切实落实到行动中。办公室的同事在各项汇报、资料整理等工作中都展现出了优质的服务精神,合理安排领导的工作日程,耐心解决各部门遇到的困难,为每位同事排忧解难。即使面对不合理的质疑,我们依然以服务的态度去回应,而不是抱怨或对抗。例如,我们在总结反馈时建立了建议收集机制,从而有效减少了对汇报的不满,这也表明了我们工作的改善获得了大家的认可。
工作总结汇报 9篇
年是落实《保安服务管理条例》的重要一年,也是市保安服务公司健康快速发展的关键时期。在自治区保安协会和市公安局的正确指导下,公司领导班子紧密围绕科学发展观,加深了对社会和谐稳定的服务理念理解,积极落实年初工作部署,带领全体员工以确保一方平安为己任,积极进取,勇于创新,注重思想教育与技能培训,提升队伍建设,强化日常管理,全力为客户提供优质服务,圆满完成了全年工作任务,取得了社会效益与经济效益的双丰收。目前,《保安服务管理条例》得到了全面执行,保安队伍的综合素质显著提升,有效支持了克拉玛依的经济社会发展,公司展现出良好的发展活力与势头。
一、基本情况。
公司现有在职员工439人(男345人,女94人;汉族358人,少数民族81人),其中管理人员15人,保安管理部357人,护运中心61人。全年共执行临时值勤任务1300多次,排查各类安全隐患40余起,抓获小偷8次,挽回经济损失10余万元,做好人好事近百次,广泛维护了一方平安,赢得了人民群众的支持与认可,全年收到表扬信和锦旗10余面。
二、年主要工作
(一)加强教育培训,提升队伍综合素质。
年被定为全员培训年与质量服务年。根据公司年度工作计划,制定并推进业务技能培训方案,从3月下旬开始至11月底,保安部各大队组织了为期六个月的全员培训活动。一是严格要求,确保高标准培训。选拔思想素质过硬的队员担任教官,从队列、拳术、仪容仪表、体能等方面进行系统培训,注重理论与实践结合,严格要求以高标准训练,努力打造一支素质优良、业务熟练、纪律严明的保安队伍。二是形式多样,内容丰富。在岗培训强调实际出发,根据“科学、务实、高效”的原则,结合集体培训与老队员的传帮带,每周进行3-4次训练,每次2小时,从提高队员思想认识着手,培养“干一行、爱一行”的理念;针对部分员工年龄较大、文化程度偏低的现状,灵活采用渐进方法,定期举行学习教育活动,强化为甲方服务的意识。三是加强监督,确保培训成效。为了提升培训质量,部门及大队管理层深入训练场指导监督,采取灵活多样的培训方式,确保训练有效进行。
全年共组织军事技能培训144课时,参与人数达14000余人次;全年共组织员工思想政治学习40次,参与人数3000余人,思想教育和军事训练贯穿整个年度,保安队伍精神面貌焕然一新,敬业精神与责任意识明显增强,军事技能也有了显著提升,服务质量得到了甲方的一致好评。
(二)强化《条例》学习,增强队伍战斗力。
深入学习贯彻《保安服务管理条例》,是公司全年工作的主线。公司广泛动员,积极开展《保安服务管理条例》的学习,各部门和大队也结合实际情况组织相关学习活动。公司向各分队、岗位发放《保安服务管理条例》宣传挂图,并为每位员工提供维、汉双语版《保安服务管理条例》,为各部门学习提供素材保障。按照新保协会的要求,组织开展《保安服务管理条例》知识竞赛,活动规范有序,准备充分,赢得了员工的广泛好评。为确保学习效果,保安部各大队每个季度进行一次《条例》相关知识的理论考试,使员工熟练掌握《条例》基本内容,为条例实施奠定坚实理论基础。根据队伍实际情况,对保安部编制进行了调整,从原5个大队调整为4个,并裁减不符合要求的岗位,增设了若干客户单位,增编35名员工。通过编制调整与《条例》的学习,队伍的战斗力得以增强。
(三)重视民族团结教育,保安队伍和谐稳定。
民族团结是新疆各民族人民的生命线。公司现有员工439人,其中少数民族队员81人。公司高度重视民族团结教育,统一发放学习资料,积极组织员工学习,并开展民汉结对子、双语学习等系列活动。共组织教育活动近百次,参与人数达4000余人,撰写心得体会600余篇,开展谈心与互助活动,帮助解决员工在工作与生活中遇到的困难。在民族团结教育活动中涌现出不少先进典型,保安部大队长与少数民族员工互相拜年并分享学习维语的方法,体现了积极的交流与关心。综合部在少数民族员工咨询时,始终做到耐心讲解,热情服务,确保员工充分理解。
通过民族团结教育,保安队员充分认识到民族团结工作的重要性,切实将民族团结落实在工作与生活的各个方面,公司形成了各民族队员和谐相处、共同进步的良好局面。
(四)优化防范机制,圆满完成安全守护任务。
安全防范是保安服务的基本任务。公司结合实际,完善了对重点护卫对象的预防机制,圆满完成了年度护卫任务。进入3、4月份以来,克拉玛依盗窃案件相对频繁,引起了地方政府及公安局的高度重视。面对严峻的治安形势,公司重点完善了安全防范机制,消除各类隐患,预防犯罪。一是要求各部门严密防守,加大巡逻力度;保安部大队长每晚对重点岗位进行检查与现场值守,确保人员出勤与防护措施到位。二是加强对小学、幼儿园保安的思想教育,给予相关人员理论与警用器械使用技能的培训。三是积极与客户单位沟通,要求小学、幼儿园安装监控与报警装置。四是按要求组建了50人的应急分队,定期组织应急演练,提高了处置突发事件的能力。五是针对发生的案件,公司与相关部门协商,提高了小学、幼儿园的保安编制,进一步强化了保安力量。六是结合保安值勤特点,部门及大队领导落实到岗位指导,发现问题及时整改、及时与甲方沟通并提出整改建议。
全年保安部及大队的日常查岗查哨累计近600次,覆盖5800余岗。公司全体队员忠诚守卫岗位,推动了一方和谐稳定,服务单位全年未发生一起重大事故,圆满完成安全守护任务。
(五)安全运行,护运中心稳步发展。
护运中心始终把安全置于工作的中心,将安全教育融入各项管理工作。开展企业文化建设,营造尊重人才、尊重员工的氛围,以事业与感情留人,帮助队员树立集体荣誉感与自豪感,引导员工齐心协力,完成各项任务。加大教育宣传,树立示范典型,引导员工树立正确的价值观。一年来,涌现出众多敬业爱岗的先进个人,业务员冯帮华在自己的岗位上努力开拓市场,赢得客户单位肯定,取得不凡业绩。强化安全教育,确保枪支使用的绝对安全,保证运输安全。护运中心全年累计出枪11818次,发弹4727发,确保每次押运任务顺利完成;中心共拥有运钞车辆15辆,全年累计行驶241453公里,未发生一起人员伤亡事故与违法事件。在中心全体员工的共同努力下,形成了互帮互助的温馨氛围,队伍的凝聚力与向心力进一步增强,全年的流失率控制在7%以下;中心的产值与员工收入比去年略有增长,为明年工作打下了坚实基础。
(六)改革创新,市场服务能力提升。
深化内部改革,以提高服务质量为核心,推进市场化运作,改善经营环境,提升企业自主创新能力,是现代企业发展的必经之路。过去一年,各部门认真贯彻市公安局与新保协会的要求,积极落实安保工作,提升服务标准,做好市场服务,不断提升经营管理水平。综合部作为公司的综合服务部门,转变思想观念,强化服务意识,提升自身素质与工作质量,围绕中心任务开展工作,发挥了良好的服务职能。销售部作为对外服务部门,采取主动出击,及时捕捉市场信息,积极寻找货源,严抓采购,保证产品质量,为客户提供周到服务。保安部作为公司的主体,按照标准化岗位建设要求,从文明用语、规范着装、清洁卫生、值勤记录等方面统一要求,规范值勤形象与服务内容,量化责任,以客户满意为前提,扎实开展工作,密切与客户单位领导及队员的关系,及时了解客户需求,发现问题及时纠正,指导新队员做好服务工作,取得了良好效果。公司全年共向客户单位发放意见反馈表700余份,客户满意率达到98%以上,充分表明市场服务能力有了显著提升……
(七)开展家园建设活动,提升公司形象。
结合保安协会与市局要求,公司开展了“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动,提倡员工为客户单位做好事,提升公司社会形象。文化街值班人员帮助寻找走失小孩,捡到手机及时归还;熟食品加工基地值勤保安夜间发现火灾隐患,及时上报并扑灭,为个体户挽回损失。保安员刘玉峰捡到遗失钱包,里面有现金与多种证件,他积极寻找失主并归还,失主送来感谢信和锦旗,刘玉峰却婉拒了酬金。电信公司保安员葛庆平经常利用业余时间为公司维修设备,实验小学保安员自愿修理教具,用7天时间为学校修理90余张课桌,解决了急需问题,赢得甲方赞誉。在“创建美好家园”活动中,员工们为社会、服务单位奉献爱心,展示良好的职业素养,塑造保安队伍乐于助人、维护和谐、关心群众生命财产安全的形象,显著提升了公司的知名度与美誉度,赢得了良好的社会口碑。
三、存在的问题与不足
过去一年,在自治区保安协会和市局的大力支持下,公司各项事业全面推进,取得了显著成绩,但也存在一些不足:一是新队员培训工作不够及时。由于新队员的招收零散,上岗培训主要采取边上岗边培训的方式,培训不够系统与规范,员工整体素质有待进一步提高;二是因当地物价上涨,员工工资偏低,导致人员流失现象较为突出;三是员工的业余文化生活相对单一,党员、团员的先锋模范作用未能充分发挥,企业文化建设亟待加强。
四、年工作思路
年是我市实施之年,各项事业的发展对保安工作提出了新要求,结合公司实际情况,提出以下思路:
1、深入基层调查研究,确保保安队伍稳定,落实《保安服务管理条例》,做好公司各项业务工作。
2、继续开展《保安服务管理条例》的学习活动,系统培训《国家保安员资格考试培训教材》,提高保安队伍综合素质,提升保安值勤形象,为客户单位提供优质保安服务。
3、结合当地实际情况,积极拓展新的保安市场,努力提高保安员工资待遇,构建和谐环境,创造留人环境,为保安行业的发展打下基础。
过去一年的成绩得益于自治区保安协会和克拉玛依市公安局领导的辛勤指导,也离不开社会各界的支持,是各民族队员团结奋斗的结果。面对机遇与挑战并存的年,公司将紧紧围绕安全护卫工作,坚决执行区保安协会与市公安局的各项指示,带领队员们发扬吃苦耐劳、真抓实干的精神,努力提升服务质量,全力打造管理规范、运行高效、市场竞争力强的精品保安企业,为我市经济社会的稳定发展贡献更大力量!
工作总结汇报 10篇
我园占地面积5000平方米,建筑面积1600平方米,幼儿户外活动区面积3000平方米。目前设有8个教学班,共计450名幼儿。教职工总数为30人,包括园长1名,后勤主任1名,出纳1名,教师8名(招聘),卫生保健人员1名,保育员10名(招聘),炊事员5名,门卫1名。全体教职工在实践中探索,在探索中成长,朝着更高的目标不断前行。我们在思想观念更新、管理规范化、大胆改革、突出特色的引领下,秉持团结、务实、创新的精神,强化服务意识,不断提升管理水平和教育质量,现将我园20xx年度工作总结汇报如下:
一、科学管理是提升办园质量的根本保障。
1、加强团队建设,强化内部管理。
根据我园的工作特点,划分为行政、教育、后勤三个主要部分。每学期,各岗位负责人在总结阶段性工作时,提出下一个阶段的工作思路,经过全体教职工讨论形成统一的工作目标,由园长统筹调控并考核教育主任和后勤主任的管理工作。教育主任和后勤主任分别负责各自领域的管理和考核,形成统一的管理模式。
今年我园成功招聘并严格培训了7名专业毕业生,优化了师资队伍。年级主任和教研组长参与督导各项工作,为教师提供了宽广的发展平台,积极储备优秀的人才梯队。园领导班子团结合作,分工明确,责任到位,大幅提高了工作效率。
2、在管理中不断完善制度。
经过多年的实践,我园在借鉴其他园所经验的基础上,结合自身实际情况,摸索出从园长到中层领导、教师、保育员、炊事人员、门卫等岗位的考核细则,并将制度、职责和考核细则汇编成册,使每位教职工对自身工作职责清晰明确,工作中自觉履行职责,并将考核细则量化,形成制度化管理。学期末依据细则进行全面考核,考核结果与教职工评优评先、奖金待遇挂钩,实现了领导有依据可查,增加工作的透明度。制度化管理减少了人际间的矛盾纠纷,增强了团队的凝聚力和向心力,为管理工作扫清了障碍。
3、运用开放性管理手段,提升科学化管理水平。
《幼儿园教育指导纲要》贯穿开放性理念,提示我们幼儿园教育和管理都应具备开放性。我园注重家长资源的利用,充分发挥家委会和伙委会的作用,积极参与园内和班级管理,定期向家长发放意见征求表,了解他们对幼儿园工作的看法和建议,确保家园互动。通过家长会、广播、宣传栏、信件往来、随机交谈、电话回访及开放日等多种方式与家长沟通,及时收集反馈信息,回复家长关注的问题,使家长感受到平等与尊重,同时提升了他们参与管理的热情。我园注重教职工资源的充分利用,针对园发展规划、设施设备投入、家长工作及大型活动安排等召开园委会议讨论,提升管理有效性;利用园务公开栏目,公开财务收支、幼儿生活费情况、家长意见反馈等,增强管理透明度,增强团队的主人意识,共同推动幼儿园发展。
4、注重良好的心理环境营造,增强教职工的凝聚力和向心力。
幼教工作繁琐复杂,教师的角色多重叠加。教师不仅是保姆、清洁工,还要扮演母亲、医生的角色,既传授知识又成为幼儿的玩伴和朋友。如果教师的付出得到认可和理解,她们将增强自信,更加热爱工作;若她们的付出遭遇不公,将导致负面情绪和工作积极性下降。关心教职工的工作与生活,适时提供帮助与鼓励,有助于在关怀、接纳和尊重的氛围中提升奉献精神。例如,在教职工生病或有亲属去世时,园领导能及时慰问;对于经济困难的教职工组织全园募捐;对发生矛盾的情况积极调解。实行公开竞聘,评优评先,体现多劳多得的奖惩原则,使教职工明确努力方向;在繁杂工作中组织丰富多彩的文体活动,保证身心愉悦,逐渐形成公平、理解的良好心态,实现团结与竞争的平衡,从而保障教师团队的稳定。
5、加强师资队伍建设,提升教师素质。
注重教职工职业道德素质的培养是我园的常规工作。围绕以老带新、分层次培养的原则,着重培养青年教师,分别为不同教龄的教师设定培养目标,鼓励她们积极承担学科带头人角色及不同层次的公开教学,并给予一定的奖励,鼓励骨干教师引导青年教师共同进步,增强她们参与培训的主动性。我园还积极为教师成长创造条件,实施“请进来,引出去”的多元培训方式,吸收优秀园所的先进经验,拓宽教师视野,激发创新灵感,促进专业素质的提升。
二、认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,是提升保教质量的坚实保障。
为了落实《幼儿园教育指导纲要》的精神,构建核心创新精神和实践能力的高质量幼儿教育,主要进行了以下尝试:
1、实行分组教学,落实因材施教的原则。
我园充分利用活动场地,实施分组教学,即在同一时间由两位教师同时组织班级一半的幼儿进行不同内容的教学活动,活动结束后再进行交流。面对减半的幼儿,教师能够及时观察到每位幼儿的参与情况,并给予适宜指导;幼儿的操作机会增多,互动交流也更频繁,有助于他们个性及社会性的全面发展,取得了良好效果。
2、重视幼儿户外游戏活动的开展,实现游戏元素真正融入幼儿生活。
针对幼儿园户外活动内容单一的问题,我园鼓励保教人员广泛搜集各类游戏,并结合传承与创新,将创作及搜集的游戏在各年龄段班级中实施。通过实践不断筛选出适合幼儿的游戏,这为教师进行游戏活动提供了有益参考。
三、树立安全意识,确保安全第一始终是我们的宗旨。
在安全工作中,我园的经验是:安全无小事,重在管理,确保责任到位。我园主要采取了以下措施:
1、安全制度务实。为确保幼儿安全,我园制定了切实可行的《安全制度》、《职责与预案汇编》,明确分工,落实责任。
2、安全检查务实。由园长任组长,其他园委会成员组成安全检查小组,对园内各类设施进行全面检查,识别可能的安全隐患,并纳入防范措施之内。后勤人员每周对玩具进行检查和更换,确保安全,同时注重饮食、卫生、防火等安全措施,做好晨检,消除事故隐患。
3、安全奖励务实。实行责任事故一票否决和学期安全奖励制度,若班级和个人出现事故,禁止年末评优评先及获得安全奖。
4、安全教育务实。通过公开栏、广播、家园园地、壁画等方式进行安全教育,并邀请交警指导员为教职工及幼儿讲解交通安全常识,营造“安全伴我在校园,我把安全带回家”的氛围。
四、重视卫生保健工作,确保幼儿身体健康的基础。
我园围绕预防为主的原则,首先制定合理的作息制度,促使幼儿养成良好的生活卫生习惯,树立健康的生活态度,鼓励幼儿积极参加体育锻炼;依据《健康检查制度》,每年对幼儿进行健康体检,分析并反馈结果,家园配合共同促进幼儿健康成长;第三,严格执行卫生消毒程序,每周大扫除和每天的小扫除相结合,确保活动环境整洁,定期对幼儿的用具进行消毒,提醒幼儿保持手部卫生,预防传染病传播;注重膳食管理,实行民主管理,定期召开伙委会研究幼儿饮食,对所购进食品进行严格检查,确保食品质量,并根据幼儿的年龄和营养需求制定营养合理的饮食计划,确保饮食多样化,促进幼儿的健康成长。
成绩不是终点,未来的工作任重道远。我园将以全新的理念和务实的作风,落实为孩子的各项工作目标,努力为家长和社会创造一个优质的育人环境,为孩子的未来铺就一片光明。我们相信,在上级领导和家长的支持下,我园必将迎来更加美好的明天。
工作总结汇报 11篇
在过去的一年中,我们的团队以全力推进工作为目标,始终围绕着“汇报”的主题进行各项活动的开展。为了确保工作的有效性和服务质量,我们制定了一系列详细的工作计划和策略,不断优化服务内容,提升工作效率,以满足广大群众的实际需求。
一、明确责任,提升工作汇报机制
团队在年初重新梳理了工作汇报的流程与规范,明确每位成员的责任和任务,以期在汇报过程中做到直观清晰、条理分明。通过定期召开汇报会议,实时跟踪工作进展,及时汇总各类信息与数据反馈,确保每个环节的数据准确、有效。在各项工作上,我们确保汇报不仅仅是形式上的,而是真正反映工作实绩,切实帮助团队发现问题,改进不足。
二、积极创新,丰富汇报内容形式
在汇报内容的呈现上,我们注重多样化与创新性,结合PPT、图表以及视频等多种形式,使汇报更具吸引力。我们还特别设置了互动环节,让团队成员能够积极参与其中,畅所欲言,分享自己的看法与建议。结合实际案例的分析,使汇报内容更富有说服力,让聆听者对工作进展一目了然。
三、完善反馈,增强汇报成果应用
为了提升工作汇报的实际效果,我们建立了反馈机制,及时收集参与人员对汇报内容的意见和建议,确保汇报成果能够转化为具体行动。针对每次汇报后所提出的问题,我们都会进行问题整改,并制定相应的改进方案,确保在下一次的汇报中能够有所进步。我们还鼓励团队成员在汇报完成后,主动交流心得体会,促进相互学习与提升。
四、定期评审,巩固工作汇报成果
为了持续推动汇报工作的完善,我们定期组织评审会议,对各部门的汇报内容进行总结与分析,评估工作成果。依据团队的整体目标及进度,适时调整汇报的频率与内容,确保每次汇报都是有效的、富有成效的。从而让整个团队在高效汇报中不断进步,取得更好的业绩。
工作总结汇报 12篇
5月工作总结报告
一、月度重点工作安排与完成情况
(一)关于4G转5G的终端使用培训工作
1、培训完成情况:
已顺利完成公司内部的(市场部组织的全体业务培训中进行了转训)、各渠道合作的(本部自主组织的业务培训中也进行了相关的转训)及新员工入职培训的相关知识传授。
2、培训后相关要求:
根据培训内容,要求参加培训的各分局营业厅经理、厅长及各卖场的核心人员,需将所学知识进行二次、三次转训。如需售后人员进行现场指导,请及时与我联系。
3、培训需达到效果
一线销售人员需掌握5G终端使用技巧,包括如何利用SD卡及中国电信信号助手进行电话簿导入与导出。对于4G终端的用户,可通过传统的UIM卡复制进行数据迁移,其余导入导出的服务需引导用户至售后服务中心进行处理或拨打售后电话进行咨询。
4、培训效果抽查
本周三、四对培训效果进行了抽查,对250名营业员进行不同方式的访谈,以提高大家对这项工作的认知与执行力。
1)现场抽查
随机抽查了3个营业厅中的24名营业员(如:阳光苑、长风街、火车北站),整体情况良好并查看了培训记录。现场抽查发现3名营业员不熟悉培训内容,21名营业员表现出色,1名营业员因休假未能及时参与培训,已与相应厅长沟通,进行后续学习安排。
2)电话抽查了35名营业员。
抽查过程发现7名营业员不熟悉内容,28名营业员熟悉相关操作,对于不熟悉的人员已定制电话培训方案进行二次培训,并与相关厅长沟通,下周将对这7名营业员进行再次抽查,若达不到要求,则进行通报。
2)同时也对周边县市的营业厅长及其所属的5名营业员进行了抽查,结果均为熟悉。
并已回传培训记录及现场培训图片。
5、下月跟进情况准备
将对未随机抽中的营业员进行二次抽查。
(二)辅导站建设完成情况
1、建设完成内容
相关工作内容包括以下几个方面:
1)人员、2)软件使用、3)硬件配置、4)网络、电话及具体实施内容。
目前建设配置情况:
1) 人员到位确认;
2) 安装了天翼手机助手及相关应用软件,软件使用已完成;
3) 演示机及数据线已安装到位;其中演示台的相关物品已于上周五完成配送,周六布置完毕。
4)网络与电话的配置仍在进行中。
网络设备根据派单进度,预计本月x日可完成。
电话因其他分局正在进行全机移机,相关事项仍在协调。
2、具体辅导开展工作完成情况
已开展的工作状况如下:
1、 制定辅导流程
第一步:5G辅导师将根据前台接机情况进行引导与主动响应需要辅导的人员。
第二步:进行有效接应并记录相关信息:用户信息、使用手机型号、流量套餐、当前使用问题或困惑、帮扶内容及使用的下载工具等。
第三步:对未使用流量的用户,辅导后将根据监控情况进行回访。
第四步:编写周、月工作分析辅导用户类型、机型与流量套餐等,以为后续的成功复制提供基础。
2、 现已对售后现场用户进行了有效的接待;对于外部辅导的电话将准备公布,公布的电话为:03515272728。(目前该电话线路因故障暂时不可用)
3、 下月跟进工作
待该工作逐步成熟后,预计于5月底向客服进行备案。
二、日常重点工作安排与完成情况
(一)在现有流程下,完成配件销售管理办法的拟定,来规范各岗位人员的操作流程,并作为账务人员的核查与考核依据,已上报省终端中心。
(二)将常规维修收费的标准进行公示,确保维修收费的透明度,便于用户理解收费原则,减少投诉,并已报备省终端中心,待制作后悬挂于售后中心。
(三)根据省终端中心的文件要求,整理并上报省库备机与太原分公司的备机信息。
(四)根据公司要求,完成对诺基亚800C的省级、市级及本部门内部培训,并顺利参加新员工入职培训,已完成。
(五)依据省终端中心的要求,完成库存呆滞配件的清理,本周任务已全部清理完毕。
(六)本周安排技术团队进行展示机的第二期5G应用更新,并建立QQ群,鼓励全体员工进行相关应用的推广,售后组负责整理与更新。
工作总结汇报 13篇
文艺部的工作在过去一个学期中得以有序展开。古语有云:“以史为鉴,可以知兴替。”对过去工作的总结不仅是为了借鉴经验,更是为了未来的顺利进行。基于此,我对管理工程系学生会文艺部的工作做如下汇报:
一、活动举办总结
1. 新成员招募
作为学生会的核心,委员的招募是工作顺利展开的基础。文艺部在招募前制定了详尽的计划,并按步骤实施。在面试环节中,我们根据每位候选人的特点进行了多样化的考察,全面评估了他们的口才、应变能力等。整体来看,新委员的招募工作进展顺利,但亦存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进。今年,尽管已预料到会有委员因各种原因选择退出,但我们未能制定充分的应对措施,导致文艺部人手相对不足,工作压力随之增加。这是未来工作的一个重要借鉴。
2. “新若在,梦旧在”文艺晚会
文艺晚会是文艺部上半年工作的重要组成部分,也是学生会的重要任务之一。此活动在增强我系学生凝聚力、展示系内风采方面扮演了重要角色。文艺部在筹备文艺晚会时,汲取了过往经验,并在结合管理工程系特色的基础上,做出了周密的计划。然而,由于院领导安排及其他客观因素的影响,文艺晚会或许将推迟至下学期。面对这种变化,文艺部及时调整了相应的工作计划,我们相信下学期的文艺晚会一定会精彩纷呈。
3. 院文艺晚会节目审核
每年华清学院的院级迎新晚会是我们一项传统活动,旨在发掘优秀文艺节目,丰富学生的课余生活。为此,文艺部进行了节目的审核工作,整个过程策划周到,审核工作进展顺利,新生中也产生了积极的反响。有些具备文艺才能的学生通过此活动被发掘,参与了大学生活动中心的演出。不过,在活动当天,由于一些准备工作未能尽善尽美,导致活动比预期晚了十分钟。虽然不算大问题,但未能严格按计划展开,这为今后的活动提供了教训,强调了活动前的充分准备是至关重要的。
4. 冬至文艺部内部联欢
冬至联欢是新一届学生会的首次内部活动,对于增强学生会的凝聚力与团队精神至关重要。尽管时间紧迫,但我们依然进行了精心规划。活动中,无论是游戏环节还是节目表演,都成功调动了现场气氛,达成了预期目标,离不开主席团和其他部门的支持与配合。
二、文艺部内部建设总结
部门建设方面,文艺部初始目标是创造一个快乐、团结且富有活力的团队。在新一届文艺部成立后,我们朝着这一目标迈进。我们通过多种方式让新委员感受到家的温暖,增强他们对文艺部的认同感与归属感。现阶段来看,这一目标已取得了一定成效,部门内始终保持团结和活力的氛围。
新委员的培养是我们工作的重要内容。加入学生会是委员们锻炼自我能力的重要途径。文艺部组织了多样的活动,这为委员提供了锻炼的机会。在每次活动中,我们会关注他们的提升空间,及时给予反馈,助力他们在实践中发现不足并加以改进。我们要求委员定期对自己的工作进行以提升自我能力。
三、文艺部外部建设总结
文艺部并非独立存在,它是学生会的重要组成部分,因此外部建设同样重要。在过去的半年中,文艺部不仅积极加强与其他部门的沟通合作,还通过多种方式与院学生会及其他系的学生会进行交流。在这一过程中,我们不断吸收其他部门与学生会的优点,以便在活动举办等方面不断提升自身实力。然而,由于某些原因,与个别系学生会的交流较少,未来的工作中我们将努力加强这一环节。
以上是文艺部半年来的工作汇报。我们在活动的推进中取得了一些成功,也意识到一些不足。未来,文艺部将借鉴成功经验,持续优化工作,争取让每一个活动都能达到最佳效果。
工作总结汇报 14篇
为深入落实国家、省、市关于中小学治理乱收费工作的相关指示,进一步规范收费行为,加强对财务的监督与管理,严谨财经纪律,提高学校资金的使用效率,推动我校的教育事业健康有序发展,现对我校的财务管理情况进行如下自查:
一、加强学校收费行为的管理
1、严格执行“一证、一卡、一单、两公开、四统一”的收费管理办法。
2、鼓励学生家长的监督和反馈。
3、确保学生微机上机费、语音上机费的课时能够足量满足教学需要。
4、书籍征订严格按照烟台市教育局认可的用书目录进行,学校确定的教材目录必须经过上级教育主管部门的审核,并由新华书店统一征订。除教材外,其他书籍的购买应遵循学生自愿原则,不得强制学生购买学习资料或其他用品。
5、我校认真贯彻落实《关于建立健全中小学家庭贫困学生助学金和减免学杂费制度的通知》的精神,进行家庭经济困难学生的摸底调查,确保符合条件的学生能够享受学杂费的减免和助学金的支持,并将受助学生及减免金额在校内公告,接受社会各界的监督。
6、学生参与平安保险应以自愿为原则,学校不强制要求学生统一着装或购买学习生活用品。
二、加强对中小学收费资金的管理,保障学校日常开支的良好运作
1、为增强财务管理的效果,我校每次收费都指定两名收费人员,一人负责收款,另一人负责记账,并邀请银行工作人员协助,成立三人收费小组,确保收费工作及时、准确,所有费用都上缴至教委财务。
2、所收费用全部交由区教委财务管理,学校、班级以及教师严禁截留或私用。