小学教育教学年度计划模板

本学年小学教学工作计划旨在提升教育质量，创新发展动力，提高教学水平。重点工作包括建立长效机制，推进名校发展，打造示范学校；加强教师队伍建设，培养中青年骨干教师和优化班主任队伍；实施“集体备课”和“高效教学模式”，提升教师专业技能；强化毕业班教学管理，做好中考备战；完善考核方案，增强常规管理。通过精心选拔和培训教师、开展校本培训、实施“青蓝”工程和改善师德师风，促进教师成长。细化管理措施，确保每项工作落实到位，提升工作效率。在新学年里，全体教职工将团结一致，迎接挑战，努力营造更加辉煌的教育事业。

紧紧围绕提升教育质量，认真落实小学教学工作的基本任务，创新成为我们发展的动力，而提高教学水平则是我们工作的核心目标。本学年，依据《工作要点》，我们将严格执行学校工作计划，更新教育理念，转变教师的教学方式和学生的学习模式，全力以赴提高教育教学质量。

二、重点工作

1、建立长效机制，深入推进名校发展工程，努力打造管理规范的示范学校。

2、加强教师队伍建设，分为以下几个方面：一是干部队伍的建设；二是中青年骨干教师的培养；三是班主任队伍的优化。

3、以“集体备课”和“高效教学模式”为重点，扎实推进校本培训，创新模式，全力提高教师的专业技能和素养。

4、完善集体备课制度，推进高效课堂的教研活动，创新教学方法，提高课堂教学质量和效果。

5、强化毕业班的教学质量监测与调查，力争完成201x年的各项教学质量目标。

6、继续实施科研兴教策略，营造良好的教育科研氛围，规范课题研究，推动教科研的健康发展。

三、主要工作及措施

(一)、提升教师队伍素质，推动教师成长。

1、精心挑选骨干教师、优秀班主任以及青年教师参加各级培训活动，促进教师队伍的建设。

2、认真开展校本培训。教务处和教科研组要依据学科特点，精心组织以“高效教学”为主题的公开课、示范课和教研活动，深入探讨课程改革，举办专题讲座，组织教师观看优秀课堂实录，分享教法和学法。

3、结合教师特点，继续推进“青蓝”工程，帮助新教师和新班主任尽快成长。创造条件，开展“走出去、请进来”的活动，让教师汲取新知识，更新理念，借鉴新方法，不断提高专业水平。

4、健全骨干教师推荐机制，做好“五个一”和“名师”的评选工作。

5、加强师德师风的学习与实践。组织教师学习相关法律法规，提高职业道德水平，鼓励教师树立以质量求生存、以质量求发展的理念，通过互评、学生评教、家长评教等形式促进师德师风建设。

(二)、强化毕业班教学，做好中考备战研究。

6、认真开展毕业班的教学管理。定期召开毕业班教师会、学生会及成绩分析会，确保有计划、有目的地跟踪教学情况，及时调整策略，做好培优补差工作。

7、开展中考研究。研究考试说明，明确考点；分析历年中考卷，弄清题型与难度，掌握命题趋势；制定复习策略，提高复习的针对性和实效性。

8、做好月考、模拟考试及信息技术、体育等各类考试工作。

(三)、完善考核方案，加强常规管理。

9、各校行政根据分工制定工作计划，创造性地落实各自工作，细化管理。形成各负其责、各展所长的局面，确保每项工作都有人负责。

10、加强日常检查和督导，及时反馈、反思，总结经验。坚持常规管理，强化教育教学的规范性，突出精细化和实效性。

11、加强考核，结合上级和学校的绩效考核办法，促进工作效率。

12、积极配合市、县教育局等上级部门的各项工作。

在新的学年里，我校全体教职工将团结一致，迎接挑战，努力拼搏，共同为营造更加辉煌的教育事业而奋斗。