财务部门年度工作回顾与总结(精选13篇)

财务部门在20xx年中，在公司领导的指导下，积极推进各项财务工作，取得了显著成绩。部门严格执行日常收支管理，确保账目清晰、数据及时；加强纳税管理，提高员工税务意识；优化员工福利，保障员工生活。未来，财务部将继续改进工作流程，提升管理水平，加大对预算和资金使用的管控，确保公司持续健康发展。通过团队建设与专业培训，不断提升财务人员的综合素质，为公司的各项经营目标提供有力支持。

财务部门年度工作总结 1篇

20xx年是财务部门在公司发展中不断进步、积极探索的一年。在公司高层领导的指导下，财务部门全体员工齐心协力，顺利完成了年度工作计划，现将工作总结如下：

1、日常工作：

(1) 财务部严格落实日常收费和账务管理工作，确保各项收入及时登记，账目清晰，每日对各类财务数据进行准确记录，并形成台账，保证数据的可靠性和及时性。

(2) 积极配合公司各部门的财务需求，提供准确、及时的财务数据支持，确保各项资金运作的顺畅，提高了部门之间的协作效率。

(3) 对于各类费用的审核工作，财务部认真负责，截止到20xx年12月，共审核单据超过19000份，制作凭证2800余份，确保审核准确无误，准确率达到99%以上。

(4) 加强与外部单位的联系，妥善处理往来款项的收支，尤其在与银行的关系上，财务部积极维护优良的银行合作关系，为公司的资金流动提供支持。

(5) 本年度顺利完成了对统计、工商等部门的各项资料申报工作，确保公司在相关部门的信用良好，为后续发展打下坚实基础。

(6) 在财务信息化管理方面，财务部积极推广网络银行的使用，开通了基本账户的网上银行，大大提高了日常业务的处理效率，减少了运营成本。

2、纳税管理：

(1) 今年财务部成功将公司注册为一般纳税人，这一举措将增值税专用发票的最高限额由1万元提升至10万元，为公司的持续发展奠定了良好的基础。

(2) 财务部定期组织税务政策及相关法律法规培训，提高全体员工的税务意识和合规操作能力，确保公司在税务方面的合规性。

3、员工福利：

(1) 在王经理的支持下，财务部为全体正式员工办理了社保手续，为员工提供了实质性的生活保障，让大家在工作中更无后顾之忧。

(2) 积极参与公司员工福利制度的完善，确保员工能够享受到更为全面的福利措施，提升整体工作满意度。

4、未来展望：

在新的一年中，财务部将继续努力改进工作流程，完善财务管理制度，以更强的执行力推动各项工作。我们将加强学习，借鉴同行的成功经验，提升自身的业务能力，为公司发展贡献更多力量。

在过去的一年中，财务部在各方面都取得了显著的成绩，但依然需要不断努力改进。我们坚信，财务部必将与公司共同成长，迎接更加美好的明天。

财务部门年度工作总结 2篇

20xx年，面对日益严峻的资金压力，在财务部门及公司领导的指导下，全体财务人员紧紧围绕公司的年度目标，深入贯彻“价值管理”理念，以精细化管理为主题，围绕资金管理与风险管理的主线，统一思想，增强服务意识，认真履行职责，力求完成各项阶段性工作任务。

一、年度绩效指标完成情况。

1、资金存量达到xx%以上；已完成，现有水平为xx%。

2、年底货币资金余额需达到xx万元以上，其中公司本级资金xx万元；上半年期末货币资金仅为xx万元，总部为xx万元，距离目标存在较大差距。

3、费用支出控制在xxxx万元以内：上半年实际支出xx万元，因有xx万元左右的员工费用，另外办公楼租赁费xx万元未计入，预计上半年绩效考核约为xx万元，总支出估计为xx万元，仍在预算控制之内。

4、全年度应收款项计划为xx万元；已收xx万元，完成年度计划的xx%。

5、新项目资金策划率达到100%；今年新开项目x个，均已完成资金策划（xx两个，xx一个）。

6、全年利润总额为xx万元；上半年利润为xx万元，完成年度目标的xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未收到投诉。

二、主要经济指标分析。

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xx万元，占局下达指标的xx%。就各分公司而言，隧道公司实现xx万元，占年度指标的xx%。xx公司的年度计划为xx万元，实际完成xx万元，仅完成xx%，需在下半年实现xx万元，xx项目部计划指标为xx万元，实际亏损xx万元，年内完成目标的可能性不大。

2、上缴货币资金情况。

全年公司累计上缴局货币资金xx万元（包括xx公司的xxx万元），完成局下达指标xx万元的xx%。各单位若按公司年度新收款办法（收款比例+利润比例）应收款项xxxx万元，实际收款xx万元（含xx公司对局上交的xx万元抵扣），超收xx万元。其中xx公司超收xx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。整体来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成xx%，而xx公司仅完成xx%，尚缺xx万元。

三、20xx年财务工作的主要方向：

1、认真执行日常财务工作。

财务部依照公司部署，完成年度结账与过账工作，妥善处理日常财务账务，定期制定公司财务分析报告及相关报表，每月向公司高层汇报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，整理已完工项目的会计档案，并按时归档管理。每月末对各部门职工的备用金情况进行催报，至6月底基本完成备用金清理。

2、落实“预算前设标准、资金使用前审预算、开支前走程序、开支后分析、分析后考核”的原则，做好企业的费用预算管理。

财务部及时编制年度费用预算并细化至各部门和责任人，对各分公司预算进行审核及上报，建立费用使用台账，每季度反馈费用使用情况并通报公司领导。同时每季度末进行预算分析并形成报告，确保对费用的有效控制。

3、优化资源配置，合理调度资金。

继续对现有银行账户进行清理，并跟进新成立项目经理部账户的管理；建立全公司银行账户台账，实时掌握各账户资金状况；其三，严格控制铁路项目资金使用，通过每月资金收支计划预算，确保执行公司审批意见，增强资金使用的监督力度；定期统计资金集中情况，检查所属单位的资金使用状况。

4、加强内部借款回收，降低融资总量，合理调配存量资金，进一步完善内部融资管理制度。

5、修订和完善财务管理制度。

一是根据经济业务性质完善经济合同、财务往来、项目管理等多个台账；二是完善财务预警系统，及时分析财务指标，发出预警信号；三是通过财务管理手册的完善，加强内部控制制度，有效防范和纠正各类问题；四是完善项目财务收支审批流程。

6、加强清欠和审计工作。

一是参与新开项目综合考核及成本分析，二是对重点项目进行审计监察，及时向公司领导汇报项目存在的问题，三是定期检查财务工作，发现问题并督促整改，四是建立清欠台账，实时掌握项目拖欠情况及其进度。

四、上半年工作中存在的问题：

一是在一线深入调研的决心不足，仅对铁路项目进行较多直接管理，其他项目的财务状况仍处于统计阶段；二是财务部对分公司及项目的调控能力需进一步加强；三是资金管理手段仍需改进；四是部分财务人员业务素养不足，无法提供有效的分析与预警，影响了财务工作的顺利推进；五是内部借款回收力度不够，融资总量居高不下。

五、下半年工作安排：

1、进一步加强资金管理，确保生产经营活动的现金流稳定。下半年需向局上缴xxxx万元，归还局借款xxxxx万元，支付管理费xxxx万元及拖欠的设备款xxx万元，总资金需求高达x.x亿元，资金紧张形势严峻。需每季度召开资金分析会，及时查找问题并纠正；加大内部借款的回收力度，确保石武项目和安徽中烟项目按期归还借款。

2、强化项目现场费用核算与控制，特别是推行年度现场经费预算制度，以加强间接费用的管理。

3、加强对铁路项目的固定资产管理，尽可能收回项目的折旧费及资产使用费。

4、持续加强项目审计，及时发现问题并进行整改。

5、鼓励财务人员加强跨专业知识的学习，尤其是在商务合同方面的知识，以便在未来的项目财务管理中更有效地沟通与配合，充分发挥财务在项目管理中的重要作用。

财务部门年度工作总结 3篇

回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店总经理的直接领导和集团财务部的指导下，不断强化财务管理理念，依照相关法规和集团要求，严于律己，顺利完成了20xx年度酒店的财务核算及各项经营指标。我们认真致力于为酒店的生产经营提供扎实的数据支持，确保各项工作的顺利推进，具体工作主要体现在以下几个方面：

一、会计基础工作

为了保证财务核算在单位各项工作中的准确指导作用，我们在遵循财务制度的基础上，认真落实财务工作要求，充分认识会计工作的重要性。我们总结各类工作的特点，制定财务工作计划，扎实推进基础工作。年初以来，我们结合会计基础学习与集团下达的各项计划及制度，切实落实会计核算和会计档案管理等重要基础工作，将其纳入日常工作日程。按月工作计划，我们组织财务人员认真完成会计凭证的装订及归档，确保按时、准确地完成凭证整理工作。严格按照会计基础工作标准，认真登记各类账簿及台账，确保部门内部及部门间及时对账，实现账账相符、账实相符。

二、会计管理

1、资产管理：酒店于20xx年XX月试开业，面对众多高价值资产，我们在执行财务制度的严格遵循集团的各项制度，认真落实资产管理的相关要求。我们设立了完整的资产账簿，并对账外资产进行备查登记，要求各部门建立资产管理卡片及在用资产台账，明确责任，实施每月盘点制度，对盘亏资产追查原因并在责任人当月工资中扣回。在员工辞职时，仔细审核其所管理的资产，确保万无一失。

2、债权债务管理：我们对酒店的债权债务进行了认真梳理，确保每月及时收回各项应收款项，对于员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账情况，均在当月工资中扣除，以及时清理，降低公司损失。

3、监督职能：加强各环节的监管，具体体现在以下几点：

(1) 财务监控从前台收银开始，贯穿日审、出纳等每个环节，密切衔接，及时发现问题并上报。

(2) 对原材料采购价格进行监督，每月制定价格采购和定价制度，确保酒水及物料的购入遵循合同约定，严格控制供应商进货价格，加强采购审批报账的管理。

(3) 加强客房部成本控制，要求管理回收物品和酒水销售，及时处理未用一次性用品，建立二次回收台账，编制酒水销售日报，确保实时掌握酒水进销存情况，从而控制成本，降低开支。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，同时由日审定期抽查前台收银员库存现金，确保现金收支严格遵循财务制度，保障现金管理无差错。

三、内部与外部协调

1、内部协作：协助领导班子把控成本费用，编制费用预算，设定各部门的费用上限，督促节省开支，并合理制定各经营部门的收入、成本和毛利率指标，为领导决策提供及时准确的数据资料。协助各部门建账立卡，提供经营及后勤所需的数据资料。对部门内收银及电脑维护员进行教育，督促其配合经营部门的工作。

2、外部沟通：及时了解税收及相关法规的动态，主动咨询税务疑难问题，与税务人员保持良好沟通，为酒店及个人提供合理避税的建议。

四、其他工作

1、在酒店筹备阶段，为确保开业后各项工作顺利进行，财务部编写了各岗位职责及部门间的工作流程，规范会计内部工作程序，起草管理制度并进行监督落实。为收银员提供系统性的理论知识及实际业务培训，确保试营业的顺利开展。

2、团队建设：定期召开部门会议，评选优秀员工，组织参与各类活动，以促进团队凝聚力和员工的积极性。

3、及时编制酒店的纳税申报表，按时进行纳税申报，并在遇到问题时及时与集团财务部进行沟通解决。

4、按时参加集团召开的财务例会，根据工作布置，安排对往来及固定资产的清理工作。

5、积极配合集团财务部及审计部的检查工作，妥善解释各项问题。

6、根据集团的资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理利用资金，并定期提交资金日报表，将款项及时存入银行。

7、按时审核工资表并确保及时发放，针对人员变动与人事部保持及时沟通，确保问题得到解决。

财务部门年度工作总结 4篇

财务部门在公司的运行中占据着重要地位，内部管理水平需不断提高，同时也要妥善应对各类检查，灵活运用税收政策。财务部的全体员工积极工作、团结协作，顺利完成了各项任务，整体工作能力较20xx年有了显著提升。回顾这一年的工作，感谢公司领导和各位经理的支持，我们的工作紧密围绕公司的经营方针和效益目标，聚焦重点，积极配合公司的各项工作安排，在核算和管理上履行了应尽的职责。为了更好地总结经验、发扬成绩、找出不足，现将20xx年的工作回顾和总结如下：

今年的工作可以分成三个主要方面：

　一、成本管理

我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料的合理储备，以减少资金占用。建立了材料领用制度，纠正了过去无论需要与否、使用部门及购进数量等一概摊销的管理方式，使成本核算更加清晰。

　二、会计基础工作

(1) 严格执行《会计法》，加强对财务人员的培训，确保记账凭证规范、原始凭证审核合理，同时强化会计档案管理。所有成本费用按部门和项目进行分类汇总，年底进行分摊结转，反映各部门的效益。

(2) 按照规定的时间编制公司所需的各种财务报表，并及时申报各项税金。积极配合审计及财政税务的检查工作，确保万无一失。

　三、财务核算与管理工作

(1) 准确计算营业税和个人所得税，及时足额缴税，并保持与税务部门的沟通与合作，获取他们的支持与指导。

(2) 在繁忙的工作中，注重团队建设，努力形成一个具备全面业务素质和高昂工作热情的团队。作为管理者，需善于发现和利用下属的长处，发挥他们的主观能动性，提高团队整体素质，建立开拓创新、务实高效的新形象。

新的一年意味着新的起点和挑战，我们希望在未来的工作中再接再厉，争创佳绩。20xx年，我们将朝着财务精细化管理的目标迈进，确保营运资金的顺畅流转、投资的良好回报和财务管理手段的优化。通过建立详尽的成本回集体系，将财务管理的触角延伸至公司的各个业务领域，从而实现财务管理的全方位监控，挖掘财务活动的潜在价值。尽管财务精细化管理任务繁重，但我们相信，任何伟大事业的起步都源于细致的工作。

财务部门年度工作总结 5篇

时间飞逝，转眼间又一年即将结束，作为财务部门的主要负责人，回顾这一年的工作，我真切地感受到责任的重大与压力的沉重。虽说有些成绩值得庆贺，但工作的回顾同时也让我意识到自身和部门仍存在许多不足之处，必须加以改进。以下是我对本年度工作总结的反思。

财务部门在人事变动不定的情况下，整体工作进展缓慢，许多重要事项因人员缺乏沟通与协作而未能及时推进，导致部分财务工作受到影响；

频繁的人员变动使得团队士气下降，工作效率受到影响，许多同事在新岗位上尚未能熟悉各自的职责，业务培训也未能有序开展；

第三，作为领导者，我在思想上曾有过懈怠，未能时刻保持对工作的高度重视，导致在某些关键管理环节的推进上出现了滞后；

第四，团队内部缺乏必要的沟通与协作，导致各部门之间的信息传递不畅，责任落实不到位；

第五，创新意识淡薄，未能及时更新工作思路，在绩效管理和目标设定上缺乏明确性，问题出现后未能及时有效解决；

以上问题反映出我部门当前的主要薄弱环节。作为公司的重要职能部门，财务部的职责是“管理资金、规范财务、服务企业”，我们必须在公司管理、经济行为规范和提升企业竞争力方面发挥积极作用。通过不断的自我反省与我们的管理水平才能得到提升！

为此，我在今后的工作中，将重点着眼于以下几个方面：

一、优化内部管理制度，明确部门责任与分工；我们将根据过去一年实施的管理制度，结合公司现状对其进行必要的修订，确保责任明确，考核到位。加强领导之间的合作，确保每一位成员都能积极参与到工作中来，推行奖惩分明的原则。

二、针对人事不稳定的问题，重组人力资源与加强培训；通过近期的工作检查，针对仓库管理人员的特点进行合理配置，确保每位员工都能够熟练掌握自己的业务，并加强对新员工的培训，以提高整体管理水平。

三、强化团队建设，发挥财务职能的优势；作为财务部的领导，我将以身作则，引导团队成员间的良好互动，积极开展内部竞赛，激发团队的集体力量，共同推动工作目标的实现。

四、加强费用控制与财务监督；在公司倡导的精益管理理念下，我们必须严格审核各项开支，确保财务核算的透明与高效，最大限度地降低不必要的支出。

五、进行有效的财务分析，为企业决策提供有力支持；通过建立科学合理的财务分析机制，从而为公司的经营决策提供准确的财务数据，支持管理层做出明智选择。

六、改善应收款催收与库存管理，提高资金使用效率；优化生产流程，确保资金流转的高效与合理，妥善应对可能出现的资金风险，保障公司的持续发展。

七、认真负责地做好各部门的工资与奖金结算工作，确保按时发放，并保证财务数据的准确性和公正性，为公司员工营造良好的工作环境。

我相信通过一系列的改进措施，财务部门的工作能变得更加高效、规范，为公司的发展贡献更大的力量，实现个人与团队的共同成长。

财务部门年度工作总结 6篇

一、20xx年财务部门收支情况

20xx年财务部门的总收入为6789453元。其中，主要来源包括预算收入5600000元，项目资金收入500000元，其他收入168453元。支出方面，总额为4232875元，具体支出包括人员工资支出2500000元，办公费用支出800000元，项目支出600000元，其他费用支出178875元。年末，财务部门余款2556578元。

二、20xx年财务部门工作回顾

财务部门在公司领导的指导下，认真落实各项财务规章制度，提高了财务管理水平，确保了各项资金的合理利用和安全管理，为公司的稳健运营提供了可靠的财务支持。

(一)加强收入管理，确保资金到位。

针对新形势下的收入管理问题，财务部门积极采取措施，确保各项收入及时到账。

一是完善收入政策。通过发布通知和培训，增强各部门对收入管理重要性的认识，提高其自觉性。

二是加强与相关部门的沟通。财务工作人员主动与各部门联系，实时跟进收入情况，寻求各方支持，确保资金按时到位。

三是建立考核机制。将各部门的收入管理纳入年度考核中，对于未按要求收好资金的部门进行责任追究，增强了各部门的工作积极性。

(二)规范支出管理，严控费用预算。

财务部门严格按照预算执行，不允许随意支出，确保资金的有效使用。

一是健全管理制度。根据实际情况，完善了支出预审批制度和费用报销制度，确保每笔支出都能严格把关。

二是强化审查流程。所有的支出申请均需经过集体审核，重大开支需向管理层报告，确保财务决策的透明度和合理性。

(三)合理配置资源，提升财务服务水平。

财务部门本着高效、节约的原则，将有限的资源合理分配，确保各部门的资金需求得到满足。

一是优先保障重点项目的资金需求，为公司重大活动和项目提供必要的财务支持。

二是支持日常运营，确保公司日常开支得到妥善处理，以保障公司的正常运转。

三是积极开展财务培训，提升员工财务意识和管理能力，增强公司整体财务管理水平。

尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些不足之处：

一是部分预算执行不够严格，未能及时调整。

二是个别项目支出不够规范，存在缺乏预算依据的情况。针对这些问题，今后将采取进一步措施，加以改进。

三、20xx年财务部门工作计划

在新的一年里，财务部门将继续以加强财务管理、提升服务质量为目标，确保公司各项工作的顺利进行。

(一)强化预算管理，切实做好收入计划。

继续加强对预算的执行力度，确保各项收入的及时到位，完善预算编制工作，提高预算的科学性和合理性。

(二)健全财务制度，提升支出管理水平。

持续完善各项财务规章制度，确保各项支出都能按照预算执行，杜绝不必要的开支，提升资金使用的效率。

(三)加强团队建设，提升财务部门综合素质。

通过定期培训和交流，提升财务人员的专业能力和服务意识，增强团队的凝聚力和工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。

财务部门年度工作总结 7篇

在20xx年，我所在的财务部门面临了一些挑战，然而在全体同事的共同努力和其他部门的积极支持下，我们逐渐克服了困难，各项工作逐步恢复正常。根据领导的指导意见，我们围绕公司的核心目标，结合财务部门的实际情况与工作重心，集思广益，充分调动全体财务人员的积极性和主动性，精心策划，通力协作，基本完成了20xx年的各项财务工作，取得了显著成果。以下是我作为财务部总监对20xx年财务部工作情况的具体以及20xx年的工作计划：

一、认真落实财务日常工作

为了满足市场经济的需求，顺利实现全年工作目标，我们财务部规范了会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的作用，进一步加强财务核算和监督职能，确保财务人员既能当家又能理财，认真完成各项财务工作。

我们严谨细致地审核会计报销、工资发放和相关凭证的处理，确保日常会计核算和监督工作无差错。确保每项工作的细致入微、认真负责。

我们及时整理和归档会计档案，确保文档全面完整，便于日后的查阅和使用。

再者，与相关税务部门保持良好沟通，争取他们对我们的理解与支持，充分利用国家的税收优惠政策，力求为公司节约每一分资金，创造经济效益，保障公司的正常运营。

我们财务部在做好自己的本职工作的坚持“公司工作一盘棋”的原则，积极支持其他部门，利用现有资源尽力为公司的发展贡献力量。

二、制定财务成本计划，严格控制开支

我们根据公司的实际情况制定各项财务成本计划，切实控制开支，以增加公司的经济效益。通过对产量、成本和收入之间的关系进行分析来实施成本控制，确保成本管理贯穿于公司的运营全过程，使节约意识成为每个部门和员工的自觉行动。

通过精细化管理和有效措施，确保每个部门和员工从基础工作做起，从每一个细节抓起，做到每一步都走得扎实，形成人人节约、事事节约的良好氛围。

三、合理调配资金，控制总体资金规模

为了确保有限的资金满足公司正常运营及日常开支，我们财务部积极与客户对账，加强应收货款的及时回笼，确保资金安排公正透明，优先处理急需事项。

依据公司的经营方针及计划，合理安排融资进度与额度，优先选择利率较低的银行获取贷款，以确保生产经营的资金需求。今年，我公司负责XX项目，计划投资XX亿，目前已投资XXX元，已预收房款近XXXX万元，贷款金额为XXXX万元。

四、强化财务制度建设，提升信息质量

我们加强财务会计制度的建设，通过制度来规范财务工作，确保落实到实际操作中。提高会计信息的质量，要求会计报表及时报送，确保数据准确、报表格式规范、完整，为公司领导决策提供可靠的信息支持。

五、明确岗位职责，增强责任意识

尽管财务部的员工人数不多，但每位成员都清楚自己的岗位职责和分工要求，认真履行各自的职责。要求他们进行工作总结和自我评述，对工作中的问题提出建议与改进方案，从而增强责任感，促进各岗位之间的交流与合作。

六、加强团队建设，提升服务质量

做好财务工作，团队建设是基础。我们鼓励财务人员树立“以人为本”的管理理念，听取同事的意见与建议，与员工共同成长，推进各项工作的顺利开展。每位会计人员都应努力提升自身素质，保证廉洁自律，以积极的态度投入到工作中，服务于公司，努力提升财务工作质量。

七、20xx年工作计划

在20xx年，财务部将在公司领导及相关部门的指导下，继续努力，充分发挥财务团队的整体作用，学习新业务知识，克服实际工作中的困难，推动整体财务工作向更高水平迈进。

1、继续认真审核会计凭证和报销工作，按时发放工资，确保日常会计核算和归档工作无误，及时提交相关报表，确保准确无误。

2、加强资金管理，制定资金使用计划，严格执行，保证公司运营正常进行。

3、进行经济活动分析，及时提出可行的财务控制建议，配合公司进行相关费用的检查，严格控制非生产费用，确保不超支。

4、继续与财政、税务部门保持沟通，妥善处理相关事务，争取银行对公司的资金支持。

5、持续推进学习型组织的建设，提高会计人员的业务水平，特别是对会计电算化的应用，以提升适应公司发展的能力。

6、不断完善财务管理制度和内部控制机制，确保财务工作按章执行。

在20xx年，我们财务部将在公司的指导下，继续认真工作，尽管已取得一定的进步，但仍需不断改进与提升，以更好地满足公司发展的需要。

财务部门年度工作总结 8篇

转眼间，XX年又接近尾声，犹如回到那个曾经担忧未来的时刻。回顾这一年，财务部门在众多挑战与机遇中不断前行，总结如下：

一、强化基础管理，着力提升团队整体素质，确保财务运作的稳健性。

1、健全规章制度，为财务管理构建坚实基础。今年，我依据业务发展的变化与管理需求，对财务制度进行了修订和完善，明确各项责任与目标。依据“缺什么补什么”的原则，新增了一系列制度，进一步增强了内控管理，有效降低了风险，特别是在七、八月份差错频发的情况下，有力遏制了风险的扩散。

2、加强监督检查，确保财务工作的顺利进行。在这一年里，我一方面通过考核与绩效相结合的机制，按月对差错率进行考察，并推动改进。另一方面，调整了检查方式，采用定期与不定期相结合的方式，及时发现并解决工作中的难点，确保了财务风险的有效防范。

3、注重人力资源培养，提升财务人员的专业素质，实现财务管理的规范化。年内我主要开展了以下几项工作：

1、积极开展优质服务，树立服务意识；

2、执行定期学习制度，统一学习新政策，并结合实际操作，提出问题与解决方案；

3、将考核与经济效益指标相结合，确保工作的高效性。

4、组建财务骨干小组，提升团队协作；

5、组织会计知识与技能的竞赛，提高整体业务能力；

6、培养员工审查证据的习惯，增强内部控制；

7、不定期开展培训与知识竞赛，提升员工的综合素质。

二、精心策划财务工作，强化成本意识，规范管理，提高经济效益。

1、认真编制年度财务收支计划，确保各项财务资料及时、准确的报送，并进行详细分析。在资产采购方面，严格遵循审批流程，确保费用的合理性。全年准确计算并上缴各项必要费用，严格按照标准列支，确保财务透明。

2、对费用支出实行专项管理，确保资金运用的合理性。通过设立专户核算营业费用，建立手工台账，强化审批流程，有效压缩不必要的开支，以节省成本，追求更高的运营效益。XX年的费用支出总额为万元，较上年增长了万元，实现收入万元，增长幅度为%。通过数据可知，收入增长速度明显高于费用增长速度，这为我们后续的工作提供了良好的基础。

三、恪尽职守，注重自身建设，提升管理能力。

在管理工作中，我始终重视自身能力的建设，增强业务熟练度。一是坚持学习，不断增强工作的原则性和前瞻性；二是坚守实事求是的工作作风，抵制负面现象，努力为同事解决实际问题；三是鼓励团队合作，营造良好的工作氛围。

四、明年的工作规划及重点：

1、挖掘内部潜力，调动员工的积极性，依据知识结构和素质状况，确定培训重点和形式，尤其针对业务骨干的专项培训；

2、通过强化成本管理，逐步提升经济效益，减少资金流失，合理配置资金，提高资金使用率，力求收益最大化；

3、发挥财务部门的职能，提升管理效率，促进工作的高效运行。

回顾过去一年，虽然面临诸多挑战，但我们仍取得了一定的成果，重要的是在这个过程中不断锻炼与提升了自己。展望未来，我将继续改进工作方式，在新的一年里，争取在财务部门的各项工作上取得更大的突破。

财务部门年度工作总结 9篇

岁月如梭，转眼之间，我们的财务部门又迎来了一个新的年度。在这个充满挑战与机遇的时刻，我们的团队发生了不小的变化，人员的更替和岗位的调整让大家感受到了前所未有的压力。然而，面对挑战，我们并没有退缩，在领导的悉心指导与各部门的协作支持下，我们用实际行动证明了自己的能力与决心。为了更好地总结经验，我决定对过去一年的工作进行回顾。

一、优化成本控制

在过去一年中，成本控制是我们财务部门的重中之重。年初，我们通过出台新的《内部管理细则》，明确了会计流程和各类费用的管理制度。我们组织团队学习细则，将具体条款与实际业务相结合，逐步发现问题并加以改进。在借款和费用报销的审核过程中，我们坚持原则，杜绝不合理的借款申请。在凭证审核中，严格把关，不放过任何细节。通过这些努力，我们成功地将管理费用、销售费用和财务费用同比减少了XX%，充分体现了我们对成本控制的重视。

二、有效利用人力资源

虽然财务部门的工作繁琐且数据量大，但我们始终保持积极的工作态度。在公司实施工资考核制度的背景下，我们制定了内部考核方案，鼓励部门经理对员工进行全面评估并反馈。这样的考核制度有效调动了员工的积极性，让每个人都能在各自的岗位上发挥最大潜力，合理利用人力资源。

三、加强部门协作

为了增强部门间的合作精神，我们在完成自身工作的积极配合其他部门的工作。比如，为了顺利完成年度工商年检，我们与总经办紧密合作，确保资料的完整性和准确性。为了帮助物流中心的费用录入，我们及时提供准确的会计凭证，并保持凭证的及时传递。通过这些努力，我们确保了各部门之间的信息畅通，为公司的业务发展奠定了良好的基础。

四、提升综合素质

为了增强团队的整体能力，我们定期开展小组讨论，分享各自的工作经验，并学习相关的会计制度。通过这种方式，不仅提高了团队的协作能力，也促进了大家对各岗位工作的理解。我们还安排了外勤工作机会，让每位员工都能与外部市场接触，从而实现工作与学习的有机结合。

五、顺利完成纳税申报

在税务管理方面，我们克服了一系列的挑战。通过参与税务局的培训和对相关资料的学习，我们成功完成了企业所得税的申报及增值税的审查工作。我们的努力提高了每月纳税工作质量，所有报表的填报工作也变得更加熟练和高效。

通过这一年的工作回顾，我感到以下几点尤为重要：

团队合作精神不可或缺。公司业务的推进离不开团结协作，只有每个人都各尽其责，才能形成强大的合力，实现更大目标。沟通是提高工作效率的关键。与其他部门保持良好关系，及时反馈信息，可以有效避免问题的积累与延迟。保持进取心至关重要。随着行业的快速发展，我们要不断学习新知识，提升自身能力，以适应不断变化的市场需求。

财务部门年度工作总结 10篇

20xx年，财务部门在公司管理层的引导下，积极强化预算管理，围绕增收节支的核心目标，致力于降低企业运营和产品生产成本，同时提升产品质量和企业经济效益，通过深入生产经营一线，充分发挥财务部门的监督管理职能，与各生产单位协作，开展了一系列基础管理工作。现将一年的工作总结如下：

一、扎实推进部门日常基础管理工作

1、加强对部门员工的思想政治学习，及时准确地传达公司的决策和规章制度，确保大家自觉遵守公司规章，维护公司整体利益和形象。

2、依据公司财务收支计划，做好财务收支的记录，认真编制公司财务收支情况表。

3、强化预算管理，定期对公司财务预算执行情况进行检查和考核，及时对发现的问题提出整改建议，并按年度编制财务预算执行报告。

4、严格遵循公司印鉴管理规定，妥善管理和使用财务印鉴，确保公司资金的统一调度，保证资金安全，提高资金使用效率。

5、与财务部门协作，开展公司财务核算和税务管理工作。

6、加强专业知识的学习，进一步提升自身业务水平和工作效率，参加了会计继续教育培训、企业所得税培训等活动。

二、深入生产经营实际，协助生产单位开展工作

1、根据公司安排，定期走访各单位，了解生产经营及财务运营状况，以资金和物流管理为基础，围绕成本控制，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通相关情况。

2、主动协助生产单位财务部门，进一步完善内部控制制度，特别是在生产成本和费用控制方面，理清基础财务管理和会计核算的相关工作。

3、与其他管理部门共同对炭素厂XX年的生产经营和财务运营现状进行深入分析，为降低经营风险和提升经济效益做出贡献。

4、与其他管理部门协同，完成硅钙厂的资产租赁工作，完善相关租赁手续，并成功全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。

三、落实领导交办的其他任务

在20xx年中，财务部门本着尽职尽责的态度，圆满完成了领导交办的各项工作，取得了显著成效。然而，由于自身业务能力仍需提升，对公司生产经营的具体情况了解尚不够深入，未来的工作中还有许多需要改进和完善的地方。

财务部门年度工作总结 11篇

20xx年度，是我部门在20xx年实施新政策改革之后，进行经营调整的一年，也是全市财务部门改制后的第五年。在各级领导的支持下，全年财务工作圆满完成了既定任务。截至十一月底，全市总体实现盈利1万元，预计年终时可实现盈亏平衡，符合上级考核要求。年度以来，我们在多个方面做了积极的努力：

一、加强会计基础管理，提升会计核算质量

自20xx年11月起，基层核算单位的整合使得目前只剩下一个会计核算单位，所有财务工作由该单位集中管理。财务部门督促各单位严格遵循国家财务制度，依据《会计法》及《新会计制度》规范会计核算，健全基础工作，确保会计数据的真实和准确。20xx年11月，局内审计与财务共同对该单位的会计及财务管理进行了全面检查。

二、强化财务管控，严格控制费用支出

年初，局务会针对基层单位的费用支出制定了全年财务预算，按照每个单位的人头数对费用进行定额控制。

根据年度计划，针对各项费用的预算由财务人员统一整理，并经过局领导与各单位分级审批，严格把控支出。在截至11月的数据中，共计费用支出为147万元，较去年同期减少了51万元，下降幅度为34.7%。

三、加强收购资金管理，保障粮食购置工作的顺利进行

今年国家重新实施最低保护价收购政策，所有收购粮食归中央直属库管理，贷款由中储粮直接承担。为确保顺利完成收购任务，财务部门对收购资金进行了统筹安排，基层单位按照收购量支付相应款项，对资金的流动进行严格监管，确保不出现挪用资金的情况。目前为止，共收购早稻113万公斤，晚稻61万公斤，临储粮晚谷222万公斤，支付粮款768.43万元，未发生任何安全事故。

四、开展清仓查库，确保资金清算准确无误

今年是全国范围内粮食库存和政策性粮食补贴资金的大清查。为此，财务部门积极配合省、市、区各级清查组，开展自查自纠工作，对各个库点和补贴资金进行全面核查。由于工作积极且措施得当，在此次清查过程中，我们部门的账目与实物相符，贷款与实际金额相符，补贴资金也全数到位。

五、及时、准确上报财务信息，确保数据完整可靠

在工作责任心不断增强的背景下，我们确保每月及时准确地将全市财务电讯月报及季度报表汇总上报给主管领导及相关部门，并持续加强财务分析，提升会计报表与财务分析的质量，确保数据的真实性、及时性和完整性。这不仅为上级主管部门提供了准确的财务资料，也顺利完成了国税部门和国资委的报税及报表工作，得到了上级的认可与表扬。

回顾往年的成绩，我们在未来的工作中还有许多挑战需要面对。在新的一年里，我们部门的工作目标集中在：

继续加强对基层单位财务基础工作的指导，强化财务监督。扎实做好日常工作，确保财务报表的及时汇总与上报，为上级和领导提供准确的会计资料。

财务部门年度工作总结 12篇

在XX年，感谢公司领导的全力支持，我所在的财务部门始终围绕年度工作目标，扎实推动财务基础建设，完善财务业务流程，探索新的财务管理模式，并改革管理体制，致力于实现稳定、可控的运营，为公司各项指标的顺利达成做出了积极贡献。

一、成功完成国家审计署的现场审计工作

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴，进行了自查、自改、跟踪反馈与及时协调，确保了审计工作的顺利推进。各单位迅速成立了由主要负责人担任组长的审计组织结构，财务部门则负责协调，建立高效沟通机制，及时解决审计过程中发现的问题十余项。根据审计前会议的要求，安排各省公司及相关部门认真对照内控制度开展自查，对不符合规范的事项进行了200余项整改。进一步里，我们联合各省公司及相关部门对审计过程中提交的资料进行了综合审查，确保信息的准确性。针对审计组反馈的32个审计记录，我们组织财务部门和相关单位反复讨论与研究，从法律和政策的角度做出了合理的解释。

经过“严格、细致、务实”的工作态度，公司顺利通过了审计署的严格检查，获得了审计组的高度评价。

二、财务信息化建设实现新突破

在核算体系改革方面，我们以“推进财务与资产7.0系统的上线”为重点，组织了本部及各省公司的业务骨干，积极学习新系统的管理和操作流程，成功更改了核算流程，历时一个月的时间，30名员工完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。虽然并行后核算工作量有所增加，但财务人员依然加班加点、全力以赴，为提升信息透明度、优化核算流程以及加强基层监控打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们借鉴和发展了建筑行业的定额管理理念，经过调研、总结和软件开发，始终保持在板块的领先地位，得到了认可，并受托负责软件的开发与推广工作。目前系统已经开发完成，预计在20xx年第一季度全面上线，为销售公司贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了基础。

在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研和开发，基本实现了对资金的实时监控，具备了与业务系统和零售系统的信息共享，能够自动控制资金流动，生成收付凭证，实现实时监控账户余额。这为降低资金风险、提高核算效率提供了便利，是资金管理领域的一次重大变革。

三、资金和资产管理能力稳步提升

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加大现场稽核”为目标，确保全年无重大资金安全事故。我们持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理，有效减少了在途资金风险，保障了资金安全。截至XX年年底，实现上门收款的加油站达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点；POS机刷卡结算金额达8.9亿元，同比增长8.5倍；同时合并冗余账户39个，确保账户数量保持在最低限度，满足经营需求。我们还积极落实资金安全稽查的长效机制，各地市公司完成了100%的自查，省公司组织的抽查和复查平均覆盖率达到60%，累计检查站库1500余座，发现和整改问题500余项，完成了资金稽查任务，获西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、制定预转资单价标准，并结合国家审计署的审计意见，督促各省公司提升转资速度，截至XX年年底在建工程余额为61596万元，与年初相比，资产总额中的在建工程比重下降0.67个百分点。依托资产6.0系统，全年共完成695万元的固定资产内部调拨，编制资产卡片5万余张，充分发挥了现有资产的使用价值。我们还对所有资产进行了全面清查，摸底统计了盘亏、毁损、报废资产的情况，并确认符合报废条件的资产335项，为优化资产结构及盘活低效资产提供了数据支持。

四、注重过程、增强监控，预算管理水平稳步提升

月度滚动预算与资金联动控制得到了进一步加强，各省公司实现了从被动接受转向主动执行，有效确保费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在公司下达的范围内；通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位的管理意图，20xx年预算编制获得了板块领导的高度认可，预算汇报取得了圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化

通过加强协调、提升内部管理及税务人员的业务素质，我们取得了优异的成绩。通过努力，湖北地区增值税预征率得以再次下调，年节约利税800余万元；经过协调，湖北省黄石等地税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的不当政策，年节约印花税200万元，改善了企业的纳税环境，增强了企业在税务分配中的话语权；成功实现了中石油冠名机打发票的使用，为提升内部管理水平和企业形象提供了有力支持，是税企关系的一次重要突破。我们组织了一次全面的财税检查，发现并整改了20余项问题，并根据检查结果制定并下发了发票管理办法，规范了票据使用，降低了税务风险。

财务部门年度工作总结 13篇

　一、遵循财务会计制度和税收法规，切实履行职责，进行会计核算

财务部门的核心职责在于确保准确的会计核算和有效的财务监督。全体财务人员始终恪守国家财务会计制度、税收法规以及××集团的相关财务规章，认真承担各项工作职责。从对原始凭证的审核、会计凭证的录入，到财务报表的编制；从税费的计提到纳税申报和上缴；再到资金计划的制订与结算中心的统一调拨和支付，每位会计人员都以高度的责任感和敬业精神，努力完成本职工作，确保会计信息的收集、处理和传递始终保持及时性和准确性。

　二、借助新中大软件的实施，规范财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部门根据新企业会计制度的要求，开始了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目和部门设置，以及会计报表格式进行规范化，并在此基础上，针对平时会计核算和报表编制中发现的问题进行了相应的改进和完善。

例如，新增“制造费用”明细科目，按费用项目进行详细核算、归集和分配，使费用开支一目了然；对“应交税金”科目的核算进行了规范，包括增值税明细项目的月末结转、个人所得税科目的统一以及现金流量项目的标准化；针对下属分公司的管理费用，调整为冲减制造费用，使管理费用与销售毛利的反映更为合理；在配合固定资产管理部门全面清理固定资产的基础上，按照《固定资产分类与代码》编制了固定资产卡片，并在此基础上完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

我们将继续努力学习，不断提升专业知识和业务能力，以崭新的形象和面貌为公司的发展贡献力量。