重点项目实施成效总结报告

20xx年，在县委、县政府的指导和各方支持下，我县重点建设项目顺利推进，以“加快转型升级、建设幸福惠东”为目标，落实年度任务，确保经济稳定发展。全县安排38项重点项目，总投资1179.7亿元，年度计划投资68亿元，实际完成投资79.5亿元，超额完成117%。重点行业项目和新开工项目均取得显著进展，多个项目超额完成年度计划。总结工作体会，强调县委重视、机制完善和服务优化，确保项目顺利进行。但也面临项目进展不均、征地拆迁难度大等问题。20xx年将继续强化责任落实、项目谋划和建设管理，推动更多项目实施，改善建设环境，确保高质量发展。

20xx年，在县委、县政府的全面指导下，在上级业务部门的各项支持和项目主管单位及业主单位的共同努力下，我县重点建设项目工作扎实推进，以“加快转型升级、建设幸福惠东”为核心目标，严格落实年初确定的重点项目任务，完善管理制度，健全工作机制，落实目标责任，强化工作协调，采取有效措施，确保全县经济稳定健康发展，使重点项目持续投入成为全县固定资产投资增长的重要支撑力量。经过初步统计，20xx年全县生产总值增长了19.3%，固定资产投资增长了33.3%，超额完成了市里下达的目标任务。现将工作总结如下：

一、我县重点建设项目总体进展情况

20xx年全县安排重点建设项目38项，总投资1179.7亿元，年度计划投资68亿元，1—12月完成投资79.5亿元，超额完成年度计划的117%。从全年的重点项目建设情况来看，主要有以下几个特点：

（一）重点行业项目取得新成效。14宗现代旅游及工业项目年度计划投资38.2亿元，全年完成投资59.3亿元，完成计划的155.2%。3宗环保生态工程项目年度计划投资1.3亿元，完成投资1.4亿元，完成年度计划的107.7%。7宗现代能源保障工程项目年度计划投资9.3亿元，完成投资8.1亿元，完成年度计划的87.1%。

（二）续建项目和新开工项目取得新突破。17宗续建项目总投资481.5亿元，年度计划投资40.9亿元，完成投资52.6亿元，提前完成计划的128.6%。其中，亚婆角凤凰城项目、XX市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中国惠东女鞋生产基地、中航谟岭工业项目均超额完成年度计划。15宗新开工项目总投资691.8亿元，年度计划投资23.5亿元，完成投资25.1亿元，完成计划的107%，均超额完成年度任务。其中，富茂·威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科·双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程项目均超额完成年度计划。

（三）列入省、市重点建设项目取得新进展。20xx年我县被列入省、市重点项目共14项，总投资1036亿元，年度计划投资35.6亿元，累计完成投资57.2亿元，完成年度计划的160.7%。其中：被列入省重点项目的4宗，总投资337亿元，年度计划投资14亿元，累计完成投资18.3亿元，完成计划的130.7%；被列入市重点项目的10宗（不包括省重点的4宗），总投资699亿元，年度计划投资21.6亿元，累计完成投资38.9亿元，完成计划的180.1%。

二、几点工作体会

回顾一年来的工作，重点建设项目工作克服了时间紧、任务重、要求高的压力，面对项目建设中的各种困难，县委县政府、各部门与乡镇紧密配合，不断提升服务和管理水平，确保重点建设项目的顺利进行，我们总结出以下几点体会：一是高度重视，强力推进。县委、县政府始终把重点项目建设视为推动县域经济发展的重要引擎，始终不渝地抓好各项工作，主要领导统一思想、明确任务、落实责任，定期召开重点项目推进会、现场办公会和专题汇报会等多种形式的会议，形成了鲜明的工作导向，确保项目建设高效推进。二是完善机制，落实责任。我们建立并完善了项目建设的领导责任制、月报制、问题协调解决联席会议制及倒逼机制等，通过研究并实施更直接有效的工作机制，致力于解决项目建设中存在的各类问题，确保问题得到及时处理。三是强化服务，优化环境。各部门根据职责，增强对重点建设项目的业务指导，建立项目办理“绿色通道”，在审批和建设环节提供方便快捷的服务。各乡镇加强对辖区内项目的跟踪管理和服务协调，积极解决征地、拆迁等与群众利益有关的问题，以确保项目按时完成各项工作。

三、存在的主要问题

全县重点项目建设进展较好，但也仍面临一些问题，集中表现在：一是项目进展存在不均衡。有些项目超额完成任务，而部分项目完成不到10%，甚至个别项目进度为零。二是工程征地和拆迁工作难度大，严重影响了工程进度；三是项目用地指标匮乏，建设用地落实困难；四是项目供水、供电等配套设施不够完善，无法充分保障项目建设需求。

四、工作思路

20xx年，我们将继续强化工作措施，努力克服遇到的各种困难，深入分析存在的问题，采取相应对策，确保重点项目建设顺利推进，为我县经济社会的高质量发展创造良好条件。为此，我们将着重抓好以下几方面的工作：

（一）抓责任。继续实施重点项目县级领导责任制，落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制，确保责任领导和责任单位“一把手”深入项目一线，推动工作落实，确保年度建设计划按时完成。

（二）抓谋划。结合国家的产业政策和我县资源优势，我们将积极招商引资，力争引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区，打造五大基地”要求的重点项目。努力争取20xx年更多项目投入实施，确保初审严格、项目储备库建设到位，积极争取列入省、市重点项目，争取更多资金支持。

（三）抓管理。一方面要完善相关规章制度，尽快制定适合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》，改善项目建设条件，加快建设步伐；另一方面，要强化对项目建设进度的跟踪，针对进展缓慢、问题多的项目进行通报批评与督促。

（四）抓建设。落实“在建项目抓进度，拟建项目抓开工，候建项目抓启动，储备项目抓规划”的思路，采取定期检查与重点督查相结合的方式，确保项目按计划推进，确保时间与进度同步、效果与要求相符。

（五）抓进度。加强协调服务力度，集中解决项目实施过程中的困难。一是加大闲置土地的盘整和征地拆迁工作力度，依法推动征地拆迁。二是积极加强项目申报和与上级沟通，争取更多用地指标，切实解决项目落户和建设中的用地问题。

（六）抓环境。加强法治和诚信教育，提升社会各界支持重点项目建设的自觉性，努力营造良好的项目建设环境。我们将开设重点项目建设“绿色通道”，帮助项目单位尽快完善手续，同时加快重点项目的水电和污水处理设施建设，积极协助项目单位拓宽融资渠道，确保项目建设顺利进行。