车队队长年度述职总结报告（实用14篇）

车队队长在过去一年中承担了重要责任，重点关注安全管理和团队建设，确保车辆安全运行和高效服务。通过提前到达集合点、组织学生排队、提醒安全坐姿等措施，维护学生安全。加强对驾驶员的管理与安全教育，定期培训和分析事故，以提高整体素质。车队在生产任务和安全之间找到平衡，推动车辆管理和技术保障，不断完善制度，确保行车安全和经济效益。面对挑战，车队全体成员积极应对，最终实现无重大事故，圆满完成任务，为车队和公司的发展贡献力量。

车队队长工作总结 1篇

作为车队队长，我深感责任重大，这不仅关乎每位同学的安全，也影响到家长们的心情与信任。学校对这项工作予以了高度关注，相关部门也进行了多次检查与指导。近期，我了解到某地发生了一起校车事故，令人痛心，这更加提醒了我们务必加强安全管理。我将总结过去一段时间的工作情况。

1、坚持原则，早晨和放学时我都会提前到达集合点，确保清点乘车人数，并及时向老师汇报，确保不漏掉一位同学。

2、在等车时，我会组织大家排队，杜绝乱穿马路、到河边玩耍以及购买零食等不安全行为，以保障大家的安全。

3、上车后，我会提醒大家按照规定的位置就坐，并劝阻同学们将身体部位伸出窗外，发现后及时制止并告知老师。

4、在车上，我会要求大家保持安静，以免影响驾驶员安全行驶。

5、到达目的地后，我们会保持队伍整齐，待校车离开后再各自回家。

6、如果有同学不乘车，我会主动请假并及时向在场的老师汇报，以确保每位同学的动态都被关注。

希望大家能够共同努力，重视安全，做好车队的各项工作。我和老师们将会在学期末对表现优秀的车队队长进行表彰，鼓励大家继续发扬光大。

车队队长工作总结 2篇

1、以车队管理规定为基础，以提升车辆运营效率为目标严格实施各项措施。

2、全面掌握司机配置和安全驾驶的实际情况，确保行车安全。

3、及时将公司各项指示传达给团队成员，并确保落实到位。

4、做好车辆运营证、营运许可证、道路通行费及其他缴费项目的办理与审核工作。

5、激发车队每位成员的工作热情，引导大家主动做好各自岗位的责任。

6、促进车队与其他部门之间的协调合作，创造良好的工作环境。

7、掌握事故处理流程，与安全责任人共同妥善处理重大交通事故。

车队队长工作总结 3篇

20___年度，车队在公司领导的关心和重视下，以安全生产为核心，着重于车辆技术保障和驾驶员队伍建设，切实做好车辆管理工作。全年完成混凝土运输量达xxx万多立方，车辆行驶里程累计xxx多万公里；车队现有车辆xx部，20___年全部顺利通过车辆年检，全年办理车辆变更手续xx部，完成新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在这一年里共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理各类事故xx起，其中包括一起重大事故。在全体人员的共同努力下，出色地完成了20___年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

一、科学调度，合理安排，确保生产任务的圆满完成。

混凝土运输是公司重要的生产任务，保障这一任务的完成是车辆管理的核心工作。20___年，随着公司业务的不断扩大，车辆数量也在持续增加，尤其是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务愈加繁重，但驾驶员却面临严重缺员问题。为确保生产任务得以顺利完成，车队通过科学调度，合理安排车辆运营，并激发驾驶员的工作积极性，从而全面保障了生产任务的顺利落实。

二、增强安全管理，注重驾驶员队伍建设。

在日常管理中，车队始终重视生产与安全的平衡，既要保证生产任务的实现，又要防范事故的发生。我们坚决反对为追求产量而忽视安全的问题，并让全体驾驶员明确安全同样是效益；我们也反对为了安全而降低工作效率，确保安全生产不应是零公里的想法。车队在推进生产任务的认真加强对驾驶员队伍的管理和安全教育：

一是定期对驾驶员进行安全教育，组织学习《道路安全法》和公司的《车辆安全管理制度》，提升司机的安全意识。我们会针对天气变化等影响车辆安全运行的因素，及时发布安全提示，通过黑板、书面通知和电话等形式提醒驾驶员注意交通安全，全年共进行了60多次安全提醒。

二是要求驾驶员妥善安排工作与休息，做到不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不进行危险驾驶。对于车辆，我们做到定期检查和维护，及时处理发现的问题，确保车辆整洁、安全上路；对于驾驶员，则要求情绪稳定，以确保行车安全。

三是组织驾驶员认真分析公司内部发生的每一起事故，帮助他们吸取教训，做到安全驾驶。

四是加强对新招驾驶员的考核，全年共招募新驾驶员xx人，逐一进行面试、面谈和技术考核，确保新入队驾驶员的技能符合公司要求。

五是严格执行公司规章制度，对严重违反规定的驾驶员予以开除。对于技术水平不达标或行为不符合公司要求的驾驶员，及时予以辞退，从而不断提升驾驶员队伍的整体素质。

三、切实保障车辆技术管理。

车队严格按照规定进行车辆的保养、年审和技术检验，建立车辆行驶记录和维修档案，详细填写各类报表。全年共办理车辆年检xx部。严格执行车辆技术状况交接制度，驾驶员在交接车辆时，必须仔细检查车辆状况，确定无损伤和缺失，发现问题要及时上报车队和机修人员，否则由当值驾驶员承担损失。我们还完善了车辆管理档案，及时为新购车辆和过户车辆办理入户手续，全年共办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部），办理车辆变更手续xx部，确保所有车辆手续合法、完整。

四、努力做好事故处理工作。

随着公司业务的快速发展，车辆增加迅速，运输任务繁重，不可避免地发生了一些事故。车队在努力降低事故发生率的认真做好事故处理工作。20___年共发生xx起事故，在全体员工的共同努力下，事故得到了良好处理。特别是在20___年2月6日驾驶员xxx发生的重特大事故中，车队负责人从维护公司利益出发，与交警、法院、保险等部门积极协调，顺利处理了该事故，最大限度维护了公司利益，也得到了公司领导的认可。

五、存在的问题。

一是随着车辆和驾驶员数量的快速增长，驾驶员队伍素质参差不齐。虽然20___年度我们在安全管理方面投入了大量精力，但仍然发生了较多事故，其中一起为重大事故。

二是管理力量相对薄弱，车队现有车辆xx部，驾驶员xxx名，随着业务的持续扩大，车辆管理人员仅有一人，许多工作难以做到细致，面临很大的压力。

在20___年度，公司领导的重视及全体员工的努力下，车队较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将再接再厉，继续做好各项管理工作，保障公司的持续发展，同时提升安全管理水平，为公司创造更大效益。

车队队长工作总结 4篇

在即将迎来20___年之际，我怀着诚挚的心情对20___年以来的工作、思想、学习情况进行总结和汇报。

过去一年，在公司领导的支持和关心下，在全体队员的共同努力下，我认真学习并贯彻党的方针政策及上级的指示，围绕生产经营目标、安全管理、内部治安和整体治理工作，重点开展思想政治工作，努力稳定职工队伍，充分调动大家的积极性，提高整体素质，严格落实公司的工作部署，切实加强管理，堵住安全隐患，确保了各项工作的顺利推进。

一、强化学习，提升政治敏感性，增强主动工作意识。

随着科学技术的迅猛发展和社会的日新月异，企业改革不断加深，要适应时代的变化，唯有不断加强学习。

我认真学习了总公司领导干部会议的精神，进一步明确了企业改革的目标与意义，增强了对生存与发展的紧迫感和责任感。系统学习了工业企业管理及市场经济的相关知识，对科学管理的理论有了初步了解，拓宽了视野，提高了在经营决策中的理性思维及创新能力，用“经济管理，管理经济”的实际能力推动工作。

我也深入学习了上级的各项规章制度及《党风廉政建设责任制》，增强了政策意识和自律意识。始终做到要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己也坚决不做，无论是在工作中还是生活中，都能严格要求自己，不搞以权谋私。在大事决策上，坚持集体研究，认真贯彻民主集中制原则，注重在日常工作中树立良好的公众形象。我还认真学习了新颁布的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并代表公司参加了处级知识竞赛活动，与其他同事团结合作，取得了第二名的好成绩，进一步增强了自律意识。

二、结合实际，加强思想政治工作，确保队伍稳定。

20___年对我们车队而言，是极不寻常的一年。经历了团队整合和经营模式的变革，队员们一时间感到迷茫。由于缺乏思想准备，各种对于政策的议论接踵而至，有的人表示支持，有的人则持有异议，大家对公司的未来也各有看法，形成了消极情绪。特别是合并后，由于多种因素影响，经营效果不佳，给干部和职工的思想造成了很大压力。

面对这些问题，我在反复学习处、公司承包经营方案的基础上，积极利用党课、干部学习会及各种会议，向全体职工宣传上级的政策以及新经营模式的目的和意义。借助黑板报、宣传栏等形式营造氛围，向大家传递公司的经营理念和目标，引导大家统一思想，转变观念，正确看待新形势新变化，保持队伍的稳定性。

三、关注个体，加强思想政治工作，确保内部治安稳定

做好每位职工的思想政治工作，确保内部治安稳定，是我的重要责任。在过去一年中，我根据车队实际情况，积极开展职工思想教育，聚焦“三禁一反”，与职工签订《内部治安综合治理责任书》，根据不同情况和季节制定有针对性的治安防范措施。在帮教重点人员方面，我认真安排定期谈话，并与吸毒人员签订《禁毒责任书》，成立了帮扶小组，定期了解他们的思想动态，让他们充分意识到形势的严峻性。截至目前，队伍中涉毒人员及重点人员的思想状态已趋于稳定，大家积极向组织递交了与违纪行为决裂的保证书。整体来看，我队的内部治安实现了稳定。

四、加强党员管理，努力树立新风貌。

我队现有党员12名，他们是队伍的骨干力量，多年为车队的发展贡献了重要力量。为了发挥他们的模范作用，我结合每周的安全教育会议，定期组织党员进行政治理论学习，提高党员的政策意识及解决实际问题的能力。

我认真落实党员的廉洁自律教育，四月份组织了对《纪律处分条例》《党内监督条例》的学习，通过“学条例、谈心得、讲奉献”的活动，增强了党员的自律意识，大家纷纷表示要从小事做起，规范自己的行为。我们在基层党建及文明单位建设中尽力贡献力量，提升党员的政治思想和组织观念。

为了更好地发挥党员的先锋作用，我还围绕生产经营工作，组织了“闯市场，增效益”的劳动竞赛活动，涌现出多位优秀党员，极大地激励了周围职工积极参与。我选拔了两名党员担任班长，将党员及班长的模范带头作用作为基础建设的一项重要任务来抓，制定班长职责及奖惩细则，使得安全管理得到了有效增强，推动了队伍整体效能的提高。

五、充分发挥工会组织的桥梁作用。

作为兼职基础工会小组长，我根据上级要求和车队实际情况，制定并落实工会工作规划。今年班子调整后，工会组织结构不够健全，及时向公司工会请示并进行了增选和补选，完善了基层工会组织。工会在全体职工中开展了劳动竞赛、合理化建议活动及各类文体活动，增强了职工的凝聚力，调动了大家为企业发展贡献力量的积极性。今年我队工会获得了“模范职工小家”的荣誉，我本人也被评为“工会工作积极分子”。

回顾过去一年，我在工作中取得了一些成绩，但仍存在诸多不足之处。特别是在生产经营方面形势依然严峻，达成年度目标面临挑战。在职工管理上也存在一些漏洞，需在今后的工作中加以改进。感谢领导和同事们的支持，希望大家对我的工作提出宝贵意见，以便我能在今后的工作中进一步发挥成绩，纠正不足，为车队和公司的发展贡献自己的力量。

车队队长工作总结 5篇

时光荏苒，我在国利这个大家庭中已经工作了快两年。在这段时间里，作为车队队长，我从中积累了许多宝贵的经验和感悟。我要特别感谢公司的领导，您们的关心与指导让我在工作中更加得心应手。我也要感谢我的同事们，是你们创造了良好的工作氛围，让我能够在此不断学习与成长。我感到无比荣幸。回顾过去的一年，我的工作量相比去年大幅增加，人员和车辆数量均达到历史新高（包括货运车队、物流设备、总经办和集团），总计超过百台。在车队的工作中，我主要负责车辆的保养维护以及突发事件的应急处理。以下是我对过去一年工作的

一、履行职责情况

在岗位上，我始终保持认真负责的态度，不容许自己有任何懈怠。在工作中，我努力履行职责，起到模范作用。今年，我狠抓维修人员的操作安全，每周召开安全防范工作例会，确保安全责任落实到每位领班，做到不间断巡视，及时发现和纠正问题。在应急事件处理方面，我能保持清晰的思路，迅速做出相应的对策，保障公司的业务正常开展。在维修方面，我亲自带领机务团队做好车辆的保养，严格执行“问题车不上路”，努力降低抛锚次数，并在确保行车安全的前提下，控制维修成本，杜绝浪费，推动车队的整体保障工作扎实开展。

(一) 加强学习，不断提升自身素质。

“打铁还需自身硬”。过去一年，我将学习视为提升素质的重要途径，力求做好本职工作；广泛学习了车队管理知识及科学管理理论，视野也随之开阔。我认真学习了上级的各项制度和规定。在车辆类型方面，我发现了一些设计制造上的缺陷，直接影响到行车安全。例如，东风天龙车的气管路积水影响刹车效果，导致东风公司召回问题车辆。经过理论和实际分析，我提出了调整气路的方法，以较小的成本彻底解决了问题。当前正在试用阶段，驾驶员反馈也良好。一旦推广，行车安全将得到保障，同时每年能节省两到三万元的配件费。

(二) 尽职尽责，认真做好本职工作。

我始终把服务公司作为工作的重心，在满足领导和各部门需求的前提下，强化调度指挥职能，合理调配车辆，最大化提高车辆利用率，促进工作的有序开展。在实际工作中，我不仅关注管理层面的问题，更注重站在与同事平等的角度，设身处地为员工排忧解难，创造良好条件。同样在操作设备维护方面，我也积极参与，做到第一时间维修。尽管在特种设备维修上技术和经验尚显不足，但我不会退缩，会带领团队在推进实践中学习，竭力克服困难，以不屈不挠的精神解决问题。

(三) 结合实际，加强队伍建设。

为了提升用车效率和服务质量，确保各项工作的顺利开展，我利用各种机会引导车队员工增强服务意识，提升团队的凝聚力。我积极与相关部门沟通，针对实际运作中出现的新情况、新问题，不断完善内部管理措施，确保各项工作有章可循，落实到位。

二、工作中存在的问题

尽管在领导的指导以及全体员工的支持下，我在履行职责方面取得了一些成绩，但与上级的要求和大家的期望相比仍有较大差距，主要表现为：

1.随着车队车辆数量的快速增加，虽然经过合理调配，但在生产任务紧张时，仍会出现停车场地不足的问题。

2.超过百台的车辆急需一个室内维修场地，以提高工作效率并保障物流设备的正常运作。

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致部分思想作风松懈的驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并处理，但盲点依然存在。

三、今后努力的方向

针对车队的实际情况，我将制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不合格、服务被投诉影响公司利益的驾驶员，依据规章制度进行严格处理，以确保车队的正常运作。爱车是责任，优质服务是每位驾驶员的基本思想准则。

我会在处理问题时更加果断，不断改进不足之处。感谢过去一年中给予我帮助和支持的公司领导与全体员工！我期望大家能对我的不足之处给予批评与指正，以便在今后的工作中不断提升自己，为车队乃至公司的发展做出应有贡献。

李华 20xx年1月9日

车队队长工作总结 6篇

一、重视提升个人素养，强化团队凝聚力

随着车队业务的不断扩展，作为车队队长的我认识到自身在专业知识和管理能力上的不足。为了在繁重的工作中更好地服务团队，我努力挤出时间进行学习，坚持在实际工作中积累经验。在学习规划中，我把政治理论与企业管理知识的学习放在重要位置。经过多次思考和实践，我意识到加强与车队员工的沟通与学习同样重要，定期组织关于驾驶技术、车辆保养等方面的交流活动。

通过这一系列的学习与实践，我深切体会到，作为基层领导，要具备强烈的责任感与事业心。在工作中我始终全力以赴、认真负责，并以党员的标准严格要求自己，努力做到要求他人不做的事情我自己首先不做，要求他人做到的事情我必须首当其冲，坚持在规章制度面前人人平等。在廉洁自律上，我始终坚持“为公服务”的原则，严禁以权谋私，时时刻刻保持警醒。

今年以来，我始终从车队发展的全局出发思考和推动各项工作，尤其是在强化车队管理、保障安全生产和设备运营等方面，勇于创新。这得益于我身边有一个高效团结的管理团队，他们对这位年轻的“班长”给予了充分的信任和支持。团队成员各司其职，互相协作，推动车队管理和业务工作不断进步与发展。

二、围绕工作目标，强化经营管理

1、细化内部管理，提升工作效率。正如古语所言：“无规矩，无以成方圆”。我始终把完善车队规章制度和管理流程作为重中之重，确保制度的严格执行和落实。一方面，要坚决执行公司的各项规定，确保车队的稳定发展；另一方面，根据车队的实际情况，着重完善运单管理、油料使用、考勤及费用报销等方面的制度。目前，车队的各项工作正朝着规范化、制度化的方向迈进。

2、注重安全管理，确保生产安全。我坚决落实“安全第一、预防为主”方针，严格执行安全管理措施。一是在安全管理中，我深度贯彻公司的安全生产要求，确保全体员工在意识上形成安全防线；二是通过频繁的安全会议加强员工的安全意识，改变以往单向的安全教育模式，让大家主动分享行车安全的经验，消除潜在的安全隐患；三是通过现代化的沟通工具，及时传递天气变化等信息，为安全驾驶打下基础；四是借助生物节律管理模式，确保员工在最佳状态下进行驾驶。

3、强化设备管理，确保运行保障。设备是车队运营的核心，直接影响我们的经济效益。我将设备管理与操作考核紧密结合，定期检查和更新车辆技术档案，督促员工定期维护车辆，并明确车辆停放和钥匙管理的具体要求。今年车队未发生一起因设备导致的责任事故。我还坚持每周进行设备安全检查，及时发现并解决问题，检查结果将在例会中进行通报，确保车辆的安全运行。

4、生产与安全并重，强化安全监控。在组织生产时，我始终坚持“车辆运行，安全优先”的原则，进行定期和不定期的车辆检查，并制定相关安全生产的制度，确保以上工作的顺利开展。对于在特殊条件下工作的员工，我会提前做好工作交代，完善安全生产措施。

5、增强服务意识，提升服务质量。我结合车队实际情况制定了详尽的规章制度，明确驾驶员的职责，对于服务过程中受投诉的情况，我会严格依据制度处理，保证车队的良好运作；在安全早会上强调服务细节，提升员工的服务意识；通过激励机制，增强员工的危机意识，推动岗位责任落实；重视服务质量的回访工作，确保优质服务落到实处。

三、切实加强支部建设，构建和谐车队

车队党支部积极开展各类活动，致力于建设和谐车队。一方面，认真宣讲公司会议精神，组织各类思想政治活动，确保广大员工知晓车队的各项目标任务；另一方面，结合工作实际，开展谈心与帮扶活动，关注特殊群体，为建设和谐车队打下基础；充分利用各类活动，激励驾驶员重视安全生产，提升员工的责任感和积极性，营造良好的团队氛围。

四、存在的问题与改进方向

虽然我们在管理上取得了一些成绩，但由于车队点多、线长，人员分散，安全管理的难度依然较大，许多工作有待进一步完善。例如：安全教育的灵活性不足、安全管理措施尚不够全面、监督力度需加强等。这些问题需要在之后的工作中逐步改善。

我将重点关注以下几个方面：一是增强安全教育的针对性和灵活性；二是通过具体案例强化安全教育的实际效果；三是鼓励员工积极参与安全教育，提升其参与感。安全教育不仅涉及安全生产和经济效益，更关乎每个家庭的幸福和社会的稳定，因此必须持之以恒。面对工作中出现的机遇和挑战，我将不断完善管理，探索创新，确保完成车队的各项工作任务，努力将车队建设成一支纪律严明、技术过硬、充满活力的团队。

谢谢大家！

车队队长工作总结 7篇

一、自有车辆管理（10台）

自有车辆管理的工作主要涵盖：每日的车辆出车情况报告、行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、急救处理和每月车辆各项费用的报表制定，共同制订自营车辆管理方案并与各部门协作配合。

①车辆的修理

1. 对车辆的修理项目及其相关配件、耗材进行确认和监管，并对修理过程进行全程监督；确保车辆定期保养的实施和监管。

2. 定期维护的内容包括：每半年进行一次强制保养、每两个月更换机油和每月进行黄油润滑。

②车辆的检查

定期和不定期检查以下项目：传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车身外观及随车安全备件。检测车辆的适载性能，并及时处理检查中发现的问题。若问题严重且无法处理，需立即请示公司领导，或将车辆停驶，直到问题解决并符合出车标准。在公司内部通报责任人并追究相关责任，建立车辆维修与保养档案。

③车辆的急救及事故处理

若车辆在运输中发生故障，需第一时间了解情况（严重时立即向上级汇报），并组织车辆救援。救援过程中，需遵循保障运输任务完成和节约成本的原则。

发生一般交通事故后，须通知上级领导，并及时赶往事故现场处理，随时向公司领导汇报处理结果。

④与其他部门的协作

积极配合内勤完成各项工作，做好车辆年审前的修理工作，协调司机与调度之间的关系，协助调度发单，确保车辆正常运转。

⑤每月的各项报表

每月5日前，将上月的修理费用报表及时上报给直接领导及财务部。整理上月的维修、安全检查等工作资料，制作报表归档。核算并上报车辆的油耗，为司机的工资报表做准备。

⑥制订车队内部管理方案

1. 了解司机、修理及各供应商的情况，拟定并签署相关合同，并基于运输任务需求，遵循节约和控制运输成本的原则，不断修正管理方法，制定新的管理规定。

2. 确定行车路线，监控行车轨迹（GPS）和公里数的核定。

3. 严格审核路桥费用和驾驶员在工作过程中发生的特殊费用。

4. 统计、监控车辆出勤情况，并协助调度安排。

二、驾驶员管理

加强对驾驶员的管理，主要包括：日常工作管理、绩效考核、招聘解雇、车辆和证件的交接工作、组织学习培训及与驾驶员的沟通和定期总结。

①日常工作管理

协调并处理驾驶员在日常工作中遇到的问题，确认驾驶员相关费用并负责追收。如果因车队长的跟踪不力导致费用漏收，车队长需承担责任。

②绩效考核

对驾驶员在工作中的表现及工作完成情况进行考评并详细记录。对于违反公司管理规定的行为，按制度进行处罚；对表现优秀者公开表扬或上报公司给予奖励。

③招聘解雇

对考核表现不佳的驾驶员，及时上报上级并做好离职交接；同时严格把控新司机的招聘，确保新司机接受安全培训并进行跟踪指导。

④组织学习与培训

每月分批次组织驾驶员（连同挂靠车主及其司机）进行安全学习与培训。

学习内容包括：

①通报近期司机在运输中存在的问题并指导改进；

②总结交通事故的经验教训，学习媒体上的交通安全案例。

培训内容包括：

学习车辆维修和保养的基本常识；

进行安全教育培训，确保安全意识贯穿始终；

培训客户服务的标准规范；

掌握节约成本的相关技能；

培训驾驶员与工作链之间的衔接技能，鼓励全员参与团队建设。

总结大家的经验并进行表扬与批评。

⑤与驾驶员保持沟通

通过沟通获取有价值的信息，并适时调整管理方法。

三、接受并完成公司领导临时安排的其他工作。

深圳市鹏辰运输有限公司

车队长签字：

车队队长工作总结 8篇

在过去的一年中，作为车队队长，我始终秉持着认真负责的态度，严格遵守车队的各项规章制度，努力落实领导交给的任务，尽力发挥好带头作用，积极推动车队整体工作不断进步。现将我在20xx年的工作情况汇报如下：

思想上，我以党员的标准严格要求自己，保持警觉，不让自己有任何松懈，同时对自己一年来的进步和成绩进行了客观的总结与反思，认真剖析了存在的问题，明确了今后的努力方向，为顺利开展工作打下了坚实基础。我深入研究了党的重要文件精神，认真执行“八项规定”，学习了“三严三实”的系列要求，严以用权，实事求是，努力增强自己的党性意识和责任感，确保能够高效地完成本职工作。过去一年，我着力强化自身作风建设，努力发挥党员先锋模范作用，增强自我约束能力，以制度和纪律来规范自己的行为，以实际行动维护车队的良好形象，从细节出发，认真细致地开展各项工作，严格遵守车队的管理规定，树立良好的职业操守。

在工作中，我始终保持脚踏实地的态度，认真完成上级交办的各项任务，全年安全行驶超过三万公里，加班超过两千小时。我在工作中坚持做到以下几点：

一是坚持“安全第一”的原则。

作为车队队长，安全始终是我工作的重中之重。我牢记安全就是生命，肩负着重大的责任。在工作中，我始终坚持对车辆进行安全检查，确保行车前做好各项安全防范措施，及时排除故障，确保车辆安全运行。我严格按照交通法规行驶，坚决不做违章行为，杜绝任何安全隐患，确保安全行车。

二是服务学校需求，圆满完成工作任务。

在工作中，我明确自己的职责，始终把学校的需求放在首位，确保不因为个人原因影响学校的正常工作。我树立了明确的时间观念，积极响应学校的安排，高标准、严要求，随叫随到，克服各种困难，哪怕牺牲自己的休息时间，也要确保圆满完成任务。

三是合理利用车辆资源，科学驾驶。

在工作中，我始终重视学习，将其作为提高自身业务能力的重要途径。我认真研究驾驶的相关规章制度，细致了解自己驾驶的车辆性能，努力做到爱车如家，定期进行保养与检查，确保车辆的安全性和运行质量。我在行驶前会充分了解行车路线，减少不必要的绕行，尽量节省时间，行车过程中做到平稳驾驶，避免急加速、急刹车和强行超车，以实现科学驾驶。

四是热爱本职工作，充分发挥模范带头作用。

作为一名资深的车队队长，我始终保持强烈的工作责任感和勤奋的工作态度，努力将对驾驶工作的热情转化为实际行动，发挥自己的模范带头作用。在工作之余，我积极与其他队员沟通交流，分享工作经验与心得，推动团队的共同进步。

在接下来的工作中，我将继续秉持“安全优先，服务至上”的工作理念，保持对工作的热爱与责任感，不断提升自身的专业能力与综合素养，在领导的指导下，在车队同事的支持下，为车队和学校的发展贡献新的力量。

车队队长工作总结 9篇

作为车队队长，在公司经理的指导下，我的主要职责包括：

一、时刻关注车辆的运行状态和驾驶员的心理状况，确保信息的有效传递，及时将公司各类通知和要求传达给每位驾驶员。

二、监督驾驶员遵守相关规章制度，监控车辆的使用情况，提高车辆的利用效率。

三、在车辆返回后，迅速与驾驶员沟通，了解车辆的技术状况和轮胎使用情况，发现异常需及时确认；每天早晨督促驾驶员按时出车，并检查“油、水、电、气”，确保车辆处于良好的技术状态。

四、如遇车辆发生意外，需迅速与调度及安全人员沟通，以便妥善处理。

五、每周定期与驾驶员召开座谈会，并将会议记录提交给公司管理层，以监督和引导他们增强安全意识、技术水平和客户服务意识。

六、对于驾驶员在工作中出现的错误和失误及时进行思想教育；对情绪激动的驾驶员进行心理疏导，帮助其认识并改正错误，以避免在今后的工作中再次出现类似问题。

七、每月向部门领导汇报车辆的技术状况及驾驶员的心理动态，并提出相应的解决方案。

八、针对驾驶员队伍中出现的问题，迅速而公正地进行处理，并及时向上级反馈情况。

九、完成领导交付的其他各项工作任务。

车队队长工作总结 10篇

在20xx年度，车队在公司领导的高度重视和关心下，以安全生产为首要任务，特别注重车辆技术保障和驾驶员队伍的建设，确保车辆管理工作细致、扎实、有效。全年混凝土运输量达到了xxx万多立方，车辆总行程超过了xxx万公里。车队目前拥有车辆xx部，20xx年度均已完成车辆年检，全年办理车辆变更手续xx部，新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）。在驾驶员方面，车队现有司机xxx名，全年新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。我们全年处理了大小事故xx起，其中包括一起重大事故。在团队的共同努力下，成功完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：

一、科学管理，合理调度，确保生产任务全面完成。

保障混凝土运输是公司重要的生产任务，而确保这一任务的顺利完成是车辆管理工作的核心。20xx年，公司业务不断扩展，车辆数量也随之增加，尤其是在下半年，随着生产任务的急剧增加，驾驶员的短缺问题愈发突出。为此，车队通过科学安排和合理调度，灵活调动车辆，并充分激发驾驶员的工作积极性，确保了各项生产任务的顺利完成。

二、强化安全管理，提升驾驶员队伍素质

在管理工作中，车队坚持平衡生产与安全的关系，既要完成生产任务，又要防范安全事故的发生。全体驾驶员必须明确，安全生产也是一种效益，同时避免为了安全而降低工作效率。为此，车队在执行生产任务的加强对驾驶员的管理和安全教育：

一是定期对驾驶员进行安全培训，组织学习《道路交通安全法》和本公司的《车辆安全管理规章》，提升司机的安全意识。在气候变化等可能影响交通安全的情况下，主动通过黑板通知、书面提示或电话告知等形式，提醒驾驶员注意安全，全年共发出安全提醒60余次。

二是要求驾驶员合理安排工作与休息，确保不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不开“英雄车”。车辆要定期检查、保养，确保不带“病”上路，驾驶员情绪也应保持稳定，以确保行车安全。

三是组织驾驶员认真分析公司内发生的每一起事故原因，引导他们从中吸取教训，以实现安全驾驶的目标。

四是严格对新招驾驶员进行考核，全年新招司机xx人，经过面试与技术考核，把关新入队驾驶员的技术水平。

五是严肃公司规章制度，对于严重违反者予以开除处理，对于技术不熟练或行为不当的驾驶员，及时解除合同，不断提升司机队伍素质。

三、深化车辆技术管理

车队严格按照规定进行车辆的保养及年审工作，建立行驶里程记录和维修档案，认真填写各类报表，全年共办理车辆年检25部。严格执行车辆交接制度，要求驾驶员在交接车辆时检查车况，确保无磕碰、磨损等问题，发现问题则需立即向车队和机修人员报告，否则由当值驾驶员承担责任。及时办理新购和过户车辆的入户手续，全年完成新车入户挂牌xx部（其中小车2部）和车辆变更手续xx部，确保车辆手续合法完整。

四、积极做好事故处理工作

公司业务快速发展，车辆数量增加，运输任务繁重，难免会发生事故。在加强安全管理、努力降低事故发生率的车队全力做好事故处理工作。20xx年共发生xx起事故，在全体人员的共同努力下，均得到了妥善处理。特别是对于20xx年2月6日驾驶员xxx发生的重大事故，车队负责人始终以维护公司利益为重，通过加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺利解决了事故，最大程度维护了公司的利益，并得到了公司领导的认可。

五、存在的问题

一是随着车辆数量和驾驶员的快速增长，队伍素质参差不齐。尽管20xx年度我们在安全管理上投入了大量精力，但仍发生了一些事故，其中包括一起重大事故。

二是管理力量相对薄弱，车队现有车辆xx部，驾驶员xx名，随着业务扩展，车辆管理人员仅有一人，许多工作做得不够细致，导致工作显得力不从心。

在20xx年度，车队在公司领导的关心与支持下，较好地完成了各项工作任务。进入新的一年，我们将不断努力，持续优化车队的各项管理工作，既要保障生产的持续发展，又要提升安全管理水平，为公司的发展创造更大效益。

车队队长工作总结 11篇

20xx年度车队队长述职报告

时光飞逝，转眼间20xx年已经走完，我坐在这里对这一年的工作进行内心感慨良多。作为车队队长，我在这一年里不仅经历了许多挑战，也收获了宝贵的经验和体会。以下是我对此年度工作的一些

一、工作职责的履行情况

我始终保持严谨的工作态度，坚守岗位，努力发挥带头示范作用，推动整个车队的日常工作稳步开展。

（一）积极学习，提升自我素养。

“要想做好工作，首先要提升自身能力”。我把学习作为提高自身素质的首要任务，积极参与关于车队管理和运营的相关培训，深化了对科学管理理论的理解；同时认真研究了上级下发的各项规章制度，以保证在工作实践中能有章可循。

（二）尽职尽责，认真落实工作任务。

我将服务团队视为工作的核心，在满足公司领导和各部门需求的基础上，合理调度用车资源，确保车队运营的高效与有序。我的工作不仅仅是管理，更重要的是亲身参与，倾听同事们的声音，努力为他们解决工作中的困难，提升整体团队的凝聚力。

（三）实践结合，扎实推进队伍建设。

为了提升公务用车的效率和服务质量，我通过多种渠道鼓励车队成员树立服务意识，增强团队协作精神。根据车队管理的相关规定，我积极与职能部门沟通，针对实际运行中遇到的问题，完善内部管理流程，确保各项工作都有据可依。

二、工作中遇到的问题

虽然在领导的支持和同事们的团结协作下，我在履行职责方面取得了一定的进展，但仍存在不少不足之处，主要包括：

1. 由于车队车辆数量有限，尽管我努力进行合理调配，在生产任务繁重时期，仍无法完全满足各单位对用车的需求。

2. 车辆监控系统存在一定的盲区，导致部分驾驶员在使用车辆时出现违规现象，虽然及时进行了处理，但盲区的存在依然影响了管理效果。

三、未来努力方向

在今后的工作中，我将根据车队的实际情况，进一步制定和落实更加严格的管理制度。对于技术不过关或出现服务投诉的驾驶员，将严格依据规章制度进行处理，确保车队日常工作的顺利进行。我意识到在处理某些事务时需要更加果断，未来我会努力提高自己的决策能力。感谢一年来给予我支持的领导和全体同事，希望大家能继续对我的工作提出宝贵的建议，让我在今后的工作中不断改进，推动车队及公司的发展。

20xx

年12月21日

车队队长工作总结 12篇

车队队长述职报告

我始终关注并学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，在管理水平和理论知识上不断提升，同时增强责任意识和使命感。作为团队的带头人，我尽力贯彻公司的指示精神，确保各项政策的准确理解与执行，努力提升决策能力，把更多的精力投入到工作中。通过这些努力，我们确保了车辆的正常运转，始终用心做好自己的职责，为原煤车间的顺利运作贡献力量。

由于20xx年初期原料煤的短缺，我们对车辆进行了全面的检修，为后续生产奠定了良好的基础。面对车辆众多且保养时间不足的问题，我们实施了包车制，以班组为单位强调生产的重要性，显著提高了车辆的出勤率。安全工作始终是重中之重，我们利用闲暇时间组织全体员工，与交警合作开展现场宣传活动，增强全员的安全意识，为打造遵纪守法的优秀司机团队打下坚实基础。稳定原煤车间员工的队伍，合理维护内部纪律，确保各项考评与奖励的公开、公正进行。我们大力推进企业文化的学习，自己出资支持班组建设，积极对比好人好事与违章行为，进行奖惩，做好老员工对新员工的传帮带工作，签订师徒协议，帮助新员工增强克服困难的信心。我们将车队的柴油消耗控制在每吨原煤0.26千克左右，但由于整体量大及甲醇转运副产品的影响，油耗情况需要与甲醇方面进行协商。原煤与车队是一个整体，我们需统一思想，在重大事项的决策上经车间集体讨论决定，确保民主决策，互相支持，形成清晰的分工，进一步增强班组的战斗力、凝聚力和创造力，以便高效落实各项任务，做到有计划、有条理、有步骤、有分工。我热爱我的团队，珍惜我的事业，为能够成为团队的一员而感到自豪。

在工作中，也发现自身存在一些问题。例如，文化程度不高，需要不断提升自己的素质；在管理上要更加严谨，持续完善制度；在提高全员素质和工作思想方面需要多下功夫。只有统一思想，才能更好地开展工作，努力改正工作习惯，确保班组建设的实效性，而非流于形式。

在新的一年里，我将以人为本，强化安全工作与培训，提升全员的安全知识水平。增强生产意识，统一思想，努力提高全员的素质教育，使队伍的业务水平更加精通。我们还将积极推行修旧利废，节能降耗，为企业节约成本。

车队队长工作总结 13篇

20___年，在车队领导的有效指导下，与全体员工共同努力，圆满完成了各项工作任务。

一、加强政治理论学习，提升思想道德水平。

依据车队领导班子关于深化理论学习的相关安排，着眼于提升个人的政治理论素养，采取个人自主学习和组织集中学习相结合的方式。通过系统的学习，改变了我原有的思想观念和工作态度，显著提升了政策理解力和工作能力，增强了个人的思想道德修养。

二、强化安全与维修管理，确保服务车辆的正常运转。

1、定期对员工进行安全防事故教育，重点对司机开展安全常识及法律法规的培训，提高了员工的安全意识，效果显著。

2、加强维修管理，提升维修质量，确保车辆技术状况良好，保障安全行驶。

3、重视防火安全工作，定期检查防火设备及相关工具，全面评估防火整体情况，及时解决发现的问题，有效降低了火灾隐患。

4、及时处理各类车辆手续，确保手续齐全，从而保障车辆的正常运营。

5、在工作中严格遵循规章制度，对分管工作认真负责，坚决执行不低早会罚款、严控私车等规定。

三、加强党风廉政建设，提升为民服务的意识。

认真学习有关反腐倡廉的理论与政策文件，通过学习，我深刻认识到作为一名党员干部，必须不断学习，善于学习；要始终把党和人民的利益放在首位，做到吃苦在前、享乐在后；绝对不能以权谋私，要为最广大人民群众合法权益而用好权、掌好权。唯有如此，才能持续提升自身执政能力，增强防腐抗风险的能力。

严格遵守和执行车队的各项规章制度。作为负责车队运营业务的干部，我的工作直接涉及到资金的管理和车辆手续的办理，始终坚持集体决策，未曾独断独行，均需提前请示队长，与司机共同洽谈维修价格，安排具体修理，并由财务人员统一结算，以此从源头上杜绝腐败现象的发生。

20___年，我将继续加强文化理论学习，突出工作重点，确保完成领导班子的工作任务。强化安全与维修管理，团结一致，齐心协力，为区委、区政府提供优质的用车服务。

车队队长工作总结 14篇

XX年，对于我车队来说，是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，我们不断地创新与进步，全体队员共同努力，拼搏奋发，书写了新的辉煌篇章。

在过去的一年中，我们在公司领导的坚强指导和支持下，按照办公室主任的要求，紧紧围绕“安全、节约、优质服务”三大核心原则，倾尽全力、全情投入，出色地完成了全年各项工作任务。

在复杂的交通形势下，我队的出车任务不断增加，队伍中新司机也较多，驾车技术相对薄弱。然而，通过全队的共同努力，全年短途行车次数达到XX0余趟，长途行车数则超过5000趟，累计行驶里程达250万公里，全年安全无事故，确保了国家资产与人民生命的安全，维护了企业的良好形象，为社会稳定贡献了力量。

在抗震救灾的紧急任务中，我队接到上级指令，积极承担了支援四川汶川救援的运输保障任务。面对艰巨的挑战，队员们毫不畏惧、团结一致，出色完成了各项行车任务。

在公司xx周年庆典期间，我们车队严格按照企业的各项规定执行，顺利完成了各级领导用车的保障任务，确保了行车安全，未发生任何事故。

面对突发事件时，我们全体队员都能够迅速响应、积极应对，精心策划、迅速行动，及时满足领导的用车需求，高标准地完成了各项任务，没有出现任何失误。

在消防安全管理方面，我们狠抓落实，层层把关，全年未发生任何消防安全事故。

我们严格执行操作标准，全年无工伤事故发生，确保了职工的安全与健康。

在车辆管理上，我们亦做到严格检查与落实，全年未因违规操作造成任何机械事故，确保了行车安全。

我们始终坚持以人为本，科学有效的管理理念，全年没有发生任何交通事故，确保了行车安全。

我队注重法治与和谐教育，全体队员始终遵守法律法规，全年未发生任何不团结的行为或法律纠纷。

在节约方面，我们积极响应号召，反对浪费，严控开支，最终将费用控制在财务处下达的预算范围之内，并且实现了一定的节约。

在全心全意为领导服务方面，我们没有出现任何失误，得到了领导的高度赞誉，全年无不良反馈。

如今，我队全体成员士气高昂，团结奋进，勇于迎接新的挑战，向更高的目标迈进。