财务部年度绩效回顾与总结(通用3篇)

财务部门在20xx年度的工作中，紧密围绕公司的战略目标，积极履行职能，确保会计核算的规范性和高效性。总结中提到，部门严格遵循财务管理制度，强化了税务合规与风险控制。通过实施ERP系统，改进了财务基础工作，建立了成本核算体系，有效控制费用，并合理调度资金，实现资源的有效利用。部门还加强了财务管理制度建设，提升会计信息质量，通过自查活动降低税务风险。为提升团队凝聚力，组织了多场培训，提升财务人员的专业能力。展望未来，财务部门将持续关注预算管理、资金调配与内部控制，确保财务工作的合规性与高效性，支持公司的稳健发展。

财务部门年度工作总结 1篇

时间悄然流逝，20xx年转眼即逝。回顾这一年的工作和学习，我感受到自己取得了显著进步，同时也意识到仍有诸多不足。为了在新的一年里更好地开展工作和学习，我对20xx年的工作、学习以及思想状况进行了如下总结。

　一、工作方面：

在过去的一年中，在公司党委和领导的正确指导下，我认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务。我注重财务基础工作，严格按照“两责”、“两制”进行财务核算和监控。

遵循财经纪律，我认真审核各种经济业务的报销单据，确保所有原始凭证的准确性，及时进行会计核算，做到账账相符、账表一致。按月、季度、年度及时上报会计报表及相关统计数据。我全面负责公司的收入、成本、费用和利润等核算工作，确保数据真实、准确、完整。我还仔细审核合同，及时贴印花税，维护固定资产的核算，精确计提折旧。

严格按照税法计算营业税和个人所得税等各项税金，确保按时足额缴纳税款。积极与税务部门沟通，使用新的税收申报软件，及时发现并修正税务问题，保持良好的合作关系。负责发票的领用、开具和缴销，以及防伪税控系统的抄税工作。还积极联系相关部门，进行系统软件的升级与维护。

执行财务制度，严格进行核算。在日常财务核算中，我积极为二级公司的经理提供及时、准确、完整的财务信息，协助其进行资质年检，提供相关数据和报表，以支持其经营决策和财务分析。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。

在20xx年度的财务决算工作中，我和科内的全体人员一起加班加点，密切合作。决算前，我提前准备各类辅助台账，确保记录和核对的准确性。在决算过程中，与二级经理积极沟通，确保公司收入和费用的结转真实、准确、无遗漏，顺利高效地完成了年度决算。

　二、学习方面：

尽管我从事的财务工作与我在学校所学的专业有所不同，初时我感到一些困难。但我没有因此气馁，而是虚心请教同事，利用业余时间深入研究专业书籍，加强学习，积累经验。很快我适应了业务，能够独立承担公司的成本核算任务，得到了领导和同事们的认可。我相信，只有通过勤奋工作和虚心向他人学习，才能提升自身的工作能力，体现出全心全意为人民服务的宗旨。

虽然我的工作岗位看似平凡，但我始终坚信，在平凡的岗位上同样可以发光发热。关键在于我们的信念和工作态度。我作为企业的一员，要树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，从每一度电、一滴水和一张纸的小事做起，努力为企业的扭亏增效贡献自己的力量。

我始终认为工作与学习并重，因此在业余时间我报考了会计大专，并取得了初级会计技术资格证书。我还积极参加公司的计算机知识培训。通过这些学习，我基本掌握了Windows及Office系列软件的操作，并加强了对网络知识的了解，顺利通过计算机国家一级考试。这些技能大大提高了我的工作效率，让我在实际工作中受益良多。

　三、思想方面：

工作和学习固然重要，但要确保它们朝着正确的方向发展，就必须不断增强思想政治修养。自参加工作以来，我除了学习党章外，还积极阅读党建、党史以及党员先进事迹的书籍，不断提升对党政策的理解与认知。坚持党的思想路线，实事求是、开拓进取、与时俱进，始终是我们党的核心力量。

通过不断加强思想政治修养，我在工作和学习上获得了更多动力，更加明确目标，避免盲目行动；帮助我在改革开放的浪潮中分辨善恶，抵制不良思想的影响。我逐步树立起以人民利益为中心的共产主义人生观，努力为社会无私奉献。

财务部门年度工作总结 2篇

财务部门紧密围绕公司整体战略目标，为各项业务提供全面的财务支持，同时保障会计核算工作的规范化与高效化。在财务管理与战略管理融合的背景下，围绕成本控制与资金运作不断提升服务质量。在过去的一年中，我们开展了大量细致入微的工作：

一、严格遵守财务管理制度及税收法规，确保会计核算的准确性和及时性

财务部门的核心职责之一是进行准确的财务核算和有效的会计监督。全体财务人员始终严格遵循国家财务会计制度和税收法律法规，履行好各自的工作职责。从日常收支的原始凭证管理，到各类数据的录入与财务报表的编辑；从审核会计凭证到制定详实的财务报表；再到各类税费的计算与申报，每位同事都默默奉献、恪尽职守，确保会计信息的及时性和准确性。

二、借助ERP系统的实施，强化财务基础工作的规范化

在完成为期两个月的ERP项目筹备工作后，财务部门根据新的企业会计制度以及公司实际情况，着手进行ERP系统在销售、采购、合同、库存等管理模块的初始化设置。我们根据业务流程对供应商、客户、存货等基础资料进行了细致的设置，针对销售与统计过程中发现的问题进行了改进，比如设置“存货调价单”，确保油品售价操作符合规范；还与资产部协调，完成了实物资产的全面清查，并将其分类管理，为后续的库存管理模块上线打下了良好基础。

三、建立财务成本核算体系，严格成本与费用控制

根据年初制定的经济责任指标，财务部门对相关指标进行分解，制定了详细的成本核算方案，确保各项收入确认合理，统一成本与费用的核算标准，对医院各科室进行成本核算与绩效考核。在执行过程中，严格控制费用支出，按月汇总与分析各单位的收入、成本与费用执行情况，有效支持经营管理及经济效益的提升。

四、合理调控资金，控制集团整体资金规模

由于原材料价格波动和销售市场的不确定性，财务部门在油品生产与销售方面需合理运用大量资金。我们一方面与客户及时对账，加强货款的回笼，确保资金安排公正透明；另一方面，根据集团的经营方针与计划，合理调配资金，保障生产经营的有序进行。

五、强化财务管理制度建设，提升财务信息质量

为进一步规范财务工作，提高会计信息质量，财务部门根据《财务收支管理细则》的实际执行情况，制定了一系列财务管理制度，包括组织结构、岗位职责、核算制度及内部控制制度等。通过对财务人员的职责划分，对财会报表的及时性、准确性、规范性等方面进行了系统规定，从而逐步提升会计信息的可靠性，为公司领导的决策提供了有力支持。

六、开展自查活动，确保遵循税务及会计法律法规

为规范财务行为，配合年终汇算清缴的审计工作，财务部门组织了年终决算的自查活动，清理了关联企业的往来款项，确保所有项目的及时处理。我们还与第三方税务师事务所合作，对账务进行了预审，并对自查中发现的问题及时整改，降低了税务风险。

七、组织财务人员培训，提升团队凝聚力

财务部门在过去一年中组织了多场财务人员培训与经验交流会，针对工作总结和未来计划进行了讨论，促进了各部门间的合作与交流。通过邀请专业机构进行专题讲座，进一步丰富了财务人员的税务知识，增强了团队的凝聚力与责任感。

八、制定全面预算管理方案，建立预算管理模式

基于年度经营目标与成本核算指标的实现情况，财务部门提出了全面预算管理方案，将预算层层分解至各责任单位，形成一套完整的指标管理控制系统。希望通过“分散权力，集中监督”，有效配置企业资源，提高管理效能，实现公司的整体目标。

展望未来，财务部门将在以下几方面持续努力：

1、做好上半年的所得税汇算清缴工作，合理降低税务风险。

2、跟踪预算执行情况，监控费用支出，及时提供汇总分析，提出可行的调整建议。

3、配合集团总部进行专项检查，严格控制各项费用，确保不超支。

4、加强资金管理，合理调配经营资金，确保流动性。

5、完善各项财务制度与内部控制流程，确保财务工作的合规性。

6、持续加强财务人员的专业培训，提升其专业技能与职业判断能力。

财务部门年度工作总结 3篇

20xx年，在面临资金紧张的挑战下，财务部门在公司领导的带领下，全体员工围绕公司各项年度工作目标，积极贯彻“价值管理”的理念，聚焦精细化管理、资金管理和风险管理的核心任务，凝聚共识，增强信心，提高服务意识，全力以赴履行职责，努力实现各项工作目标。

一、年度量化指标完成情况。

1、资金存放率达到xx%以上；现已完成，达到xx%。

2、年末货币资金余额需达到xx万元以上，目前公司的本级余额为xx万元；而上半年期末的货币资金仅为xx万元，总部大约为xx万元，距离目标仍有较大差距。

3、总部费用支出必须控制在xxxx万元以内；上半年实际支出为xx万元，因有约xx万元的员工费用，以及未计算的办公楼租赁费xx万元，预计上半年绩效考核约为xx万元左右，总体支出仍在预算控制之内。

4、全年应收司属单位的上交款项为xx万元；现已收取xx万元，完成年度计划的xx%。

5、新项目资金策划率为100%；共新增项目x个，均已完成资金策划。（包括xx两个，xx一个）。

6、全公司利润总额为xx万元；上半年已实现利润xx万元，完成率为xx%。

7、办理资金信贷类业务的投诉率为0；该项指标已达到。上半年未出现任何投诉情况。

二、主要经济指标分析。

上半年累计实现产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xx万元，占局下达指标的xx%。就各分公司的情况而言，隧道公司实现xx万元，占年度目标的xx%。xx公司年度计划目标为xx万元，实际完成xx万元，仅占xx%，下半年的完成目标为xx万元，而xx项目部实际亏损xx万元，若想在下半年完成指标，需要xx万元的支持。目前来看，xx公司和xx经营部的年度目标已经无法完成。

2、上缴货币资金情况。

全年公司累计上交局货币资金xx万元（其中包含xx公司的xxx万元），完成局下达指标xx万元的xx%。如果各单位依据公司年度新收款办法（收款比例+利润比例），应收款为xxxx万元，而实际收款为xx万元（含xx公司抵扣局上交的xx万元），超收xx万元。其中xx公司超收xx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。从年度计划完成情况看，xx公司年度计划完成率为xx%，xx公司为xx%，而xx公司仅完成xx%，尚有xx万元的缺口。

三、20xx年的主要工作：

我们围绕以下几个方面开展了财务工作。

1、认真做好日常财务工作。

我们依据公司统一的安排，顺利完成年度结账、过账工作，处理日常财务账务，按季度编制公司财务分析报告及月度快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表。每月及时向公司总经理、总会计师报送《财务部工作月报》，并建立会计档案室，对公司直管完工项目进行会计档案整理，确保档案及时归档。每月末对各部门职工备用金进行催报，截至6月底，备用金的清理工作已基本完成。

2、全面推进费用预算管理。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算，并将预算分解到各部门和具体责任人，审核各个分公司的费用预算并提交公司领导审批。按人头建立费用预算实际发生台账，每季度向各部门反馈费用使用情况。公司总部和分公司每季度末进行预算分析，形成分析报告，进行费用控制和总结。

3、合理调度公司资金，确保资源有效利用。

一是进一步清理现有银行账户，并跟踪管理新成立项目经理部账户。

二是建立全公司的银行账户台账，及时掌握各账户的资金状况。

三是通过每月制定铁路项目资金收支计划，严格控制资金的使用，确保执行公司的审批意见，加强对游离于局体系外的资金使用监管，落实资金计划和财务制度的执行情况。

四是每月末对资金集中情况进行统计和汇报，定期与不定期检查各所属单位的资金集中情况及银行外部账户。

五是合理布局存量资金，提高资金使用的综合效益，尽量通过银行承兑等保理业务支付，减少现金流出，全年累计使用承兑金额达到xxxx万元。

六是与上级沟通借款及缓缴上缴款项，全年为各单位投标履约向局借款xxxxx万元，以缓解公司资金压力，保障市场对接。

七是积极筹措资金购置设备，为拓展海外市场提供支持，上半年共计支付设备款项xxxx万元，为刚果项目部提供资金支持xxx万元。

4、加强内部借款回收，降低融资规模和财务费用，合理调剂内部存量资金，完善内部融资管理制度。

5、完善财务管理制度。

一是按经济业务性质完善各类合同台账、财务往来台账、项目管理台账、营销费用台账及资金承兑汇票、保证金台账等。

二是进一步加强财务预警系统，收集分析合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标的财务信息，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册，强化内部控制制度，有效防止和纠正各类偏差与问题，四是更新公司直管项目财务收支审批流程。

6、强化清欠和审计工作。

一是财务部积极参与新开工项目的综合考核指标制定，参与亿元项目的成本分析和审计。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行综合审计，及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是开展财务半年度检查，发现优秀案例并推广，对存在的问题提出整改建议，督促各单位认真落实。四是建立全公司所有项目的清欠台账，动态掌握各项目拖欠情况，及时分析应收款项的回收情况，以指导分公司和重大项目的清欠工作。

四、上半年工作中存在的问题：

一是财务部深入一线的决心不够，仅对铁路项目管理较多，其他项目处于资料统计阶段，未深入了解分析情况并提出财务管理指导意见。

二是公司财务总部对分公司和项目的调控能力欠缺。

三是资金管理措施与方法有待改进。

四是财务人员的业务素质需提升，部分人员只能进行日常收付，无法提供有力的分析证据，影响了财务工作的推进。

五是内部借款回收效果不佳，融资总量增加，导致财务费用上升。

五、下半年工作安排：

1、加强资金管理，确保生产经营活动的最低现金流量。下半年公司需向局上缴xxxx万元，归还局借款xxxxx万元，支付两级管理费xxxx万元及拖欠设备款xxx多万元，加上投标所需资金，共计需要xx亿元。公司资金紧张，若不加强分析、管理，存在资金断链的风险，资金分析和管理将成为下半年财务工作的重点。我们要坚持每季度召开全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。加强内部借款回收，督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。

2、加强对项目现场经费的核算与控制，尤其在项目中推广年度经费预算制度，以增强对间接费用的管理。

3、加大对铁路项目固定资产的管理回收，尽量回收项目折旧费和资产使用费800多万元。

4、进一步加强对项目的审计，及时发现问题并进行整改。

5、提升财务人员跨专业知识的学习，特别是商务合约相关知识的掌握，以便在项目财务管理中更好地沟通、配合，充分发挥财务在项目管理中的作用。